经营分析☆ ◇300804 广康生化 更新日期：2026-05-16◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.前5名客户营业收入表】【4.前5名供应商采购表】
【5.经营情况评述】
【1.主营业务】
农药原药、中间体、制剂的研发、生产和销售
【2.主营构成分析】
截止日期:2025-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
农药(行业) 7.53亿 99.79 1.89亿 103.97 25.16
其他(行业) 159.78万 0.21 -724.19万 -3.97 -453.24
─────────────────────────────────────────────────
原药(产品) 6.49亿 86.01 1.70亿 93.29 26.19
制剂(产品) 1.03亿 13.67 1984.36万 10.89 19.23
其他(产品) 159.78万 0.21 -724.19万 -3.97 -453.24
中间体(产品) 81.72万 0.11 -37.08万 -0.20 -45.38
─────────────────────────────────────────────────
国内(地区) 4.38亿 58.05 --- --- ---
国外(地区) 3.17亿 41.95 8125.23万 44.59 25.66
─────────────────────────────────────────────────
直销(销售模式) 6.96亿 92.17 --- --- ---
经销(销售模式) 5908.02万 7.83 794.76万 4.36 13.45
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2025-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
原药(产品) 3.29亿 82.42 8709.24万 92.39 26.49
制剂(产品) 6904.51万 17.31 1324.01万 14.05 19.18
中间体(产品) 59.73万 0.15 8.63万 0.09 14.44
其他业务(产品) 49.53万 0.12 -615.23万 -6.53 -1242.07
─────────────────────────────────────────────────
国内地区(地区) 2.39亿 59.80 4719.79万 50.07 19.78
国外地区(地区) 1.60亿 40.07 5322.08万 56.46 33.29
其他业务(地区) 49.53万 0.12 -615.23万 -6.53 -1242.07
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2024-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
农药(行业) 7.22亿 99.84 1.54亿 102.60 21.33
其他(行业) 118.69万 0.16 -389.97万 -2.60 -328.57
─────────────────────────────────────────────────
原药(产品) 6.49亿 89.70 1.45亿 96.45 22.32
制剂(产品) 7004.25万 9.68 634.61万 4.23 9.06
中间体(产品) 329.31万 0.46 288.32万 1.92 87.55
其他(产品) 118.69万 0.16 -389.97万 -2.60 -328.57
─────────────────────────────────────────────────
国内(地区) 4.35亿 60.14 --- --- ---
国外(地区) 2.88亿 39.86 6771.65万 45.09 23.48
─────────────────────────────────────────────────
直销(销售模式) 6.92亿 95.70 --- --- ---
经销(销售模式) 3114.30万 4.30 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2024-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
原药(产品) 2.78亿 87.50 7120.74万 98.50 25.61
制剂(产品) 3780.31万 11.90 229.89万 3.18 6.08
其他业务(产品) 161.10万 0.51 -126.85万 -1.75 -78.74
农药中间体(产品) 29.73万 0.09 5.58万 0.08 18.75
─────────────────────────────────────────────────
国内地区(地区) 2.11亿 66.45 5132.64万 71.00 24.31
国外地区(地区) 1.05亿 33.04 2223.57万 30.76 21.18
其他业务(地区) 161.10万 0.51 -126.85万 -1.75 -78.74
─────────────────────────────────────────────────
【3.前5名客户营业收入表】
截止日期:2025-12-31
前5大客户共销售3.41亿元，占营业收入的45.20%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│客户名称 │ 营收额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│第一名 │ 12524.13│ 16.59│
│第二名 │ 11320.42│ 15.00│
│第三名 │ 4494.68│ 5.95│
│第四名 │ 2953.79│ 3.91│
│第五名 │ 2852.03│ 3.78│
│合计 │ 34145.04│ 45.20│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【4.前5名供应商采购表】
截止日期:2025-12-31
前5大供应商共采购1.54亿元，占总采购额的24.50%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│供应商名称 │ 采购额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│第一名 │ 4112.47│ 6.54│
│第二名 │ 4050.80│ 6.44│
│第三名 │ 3121.17│ 4.96│
│第四名 │ 2237.25│ 3.56│
│第五名 │ 1889.54│ 3.00│
│合计 │ 15411.23│ 24.50│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【5.经营情况评述】
截止日期:2025-12-31
●发展回顾:
一、报告期内公司从事的主要业务
公司主要产品以海外市场为主，公司农药产品竞争力明显，进出口税收政策对公司生产经营产生一定影
响。
二、报告期内公司所处行业情况
根据中华人民共和国国家质量监督检验检疫总局和中国国家标准化管理委员会发布的《国民经济行业分
类与代码》（GB/T4754—2017），公司所属行业为“化学农药制造（C2631）”。公司是专业从事农药原药
、中间体、制剂的研发、生产和销售的国家高新技术企业。农药一般指用于预防、消灭或者控制危害农业林
业的病虫草和其他有害生物的药剂。根据作用对象的不同，还可以分为：杀虫剂、杀菌剂、除草剂、植物生
长调节剂等。
（一）全球农药行业发展态势
2025年，全球农药市场在经历前期深度调整后，整体呈现企稳回升态势，但结构性分化特征显著。根据
PhillipsMcDougall等机构的初步统计，2025年全球作物保护化学品市场规模预计达到约720亿美元，比2024
年略有增长（增幅预计3-5%）。行业竞争逻辑正从价格与规模驱动，转向产业链完整度、成本管控精度与价
值交付能力的综合考量。
需求端呈现长期稳定与短期波动并存的特征。全球粮食生产的刚性需求构成基本盘，但主要农产品价格
回落一定程度上抑制了种植投入意愿。联合国粮农组织（FAO）报告显示，2025年全年，谷物价格指数均值
较2024年水平低4.9%，连续第三年下降，创2020年以来最低年均值。与此同时，气候异常增加了病虫害发生
的不确定性，对农药产品的响应速度与防治效果提出更高要求。终端用户对性价比高、效果可预期的植保方
案关注度进一步提升。叠加部分经济体持续的高利率环境影响，采购行为趋于谨慎，渠道客户的采购策略普
遍采取“小批量、多批次”模式。
供给端面临全球产业链布局重构。基于能源成本、环保政策及供应链安全等考量，部分跨国企业持续优
化产能配置。欧洲等高成本地区产能延续收缩态势，中国依托完整的工业配套、工艺迭代能力及相对稳定的
要素供应，在全球原药与关键中间体供应体系中的份额保持稳中有升。农业农村部相关数据显示，2025年中
国农药出口数量达362.44万吨，同比去年的317.61万吨增长了14.11%，出口金额达101.37亿美元，同比去年
的89.99亿美元增长了12.65%。同时，产能集聚也带来成本竞争升级与合规要求趋严的双重压力。下游客户
在强调供应稳定性的同时，对供应商的成本控制、质量一致性和长期合作确定性提出更高要求。
行业格局呈现分层发展趋势。跨国企业聚焦专利化合物、生物制剂等高附加值领域，维持竞争优势。仿
制药领域竞争强度不减，竞争链条向上游延伸，关键中间体与核心原料的自主掌控能力对盈利水平的影响权
重上升。单一从事制剂加工或贸易环节的企业，在原料价格波动和下游议价压力下面临更大的经营压力。此
外，印度等新兴制造国的成本优势对全球竞争格局形成持续影响。据印度《商业标准报》报道，印度农用化
学品联合会（ACFI）和德勤发布的报告显示，印度农用化学品出口额在10年内增长了近两倍，从2015财年的
13亿美元增至2025财年的33亿美元。印度成为继中国和美国之后的第三大农用化学品出口国。印度在仿制药
领域的成本竞争力及产能扩张，对全球原药供应格局构成持续影响，单纯依赖低成本优势参与竞争面临可持
续性考验。
（二）国内农药行业运行情况
2025年作为国内农药行业“十四五”收官与“十五五”谋划的交汇点，在粮食安全战略与绿色发展导向
的共同作用下，行业增长模式从规模扩张向质量效益型转变的特征进一步凸显。
1、监管体系完善推动市场出清
报告期内，农药行业监管的核心关键词是“正风治卷”与“源头治理”。围绕新修订的《农药管理条例
》《农药生产许可管理办法》《农药经营许可管理办法》及《农药登记试验管理办法》等一系列配套规章的
深入实施，监管矛头指向行业长期存在的顽疾。特别是明令禁止农药原药委托生产，以及对农药标签规范、
互联网经营行为的严格管理，旨在从根本上遏制“借证生产”、“非法添加隐性成分”、“标签虚假宣传”
等扰乱市场秩序、埋下质量安全隐患的违法违规行为。农业农村部等部门组织的常态化监督抽查与专项治理
行动，形成了持续高压态势。短期看，这些措施引发市场阵痛，加剧了不合规产能的出清。但长远看，这将
有助于净化市场竞争环境，为注重合规经营、坚持长期主义的企业释放了市场空间，是行业走向健康、有序
发展的必要前提，也为行业的进一步整合与集中度提升创造了条件。
2、市场分化显著
企业间的业绩分化明显，从行业上市公司公开信息可以看到行业内上市公司业绩表现的分化路径主要有
以下三方面：
其一，产业链完整度与抗风险能力正相关。实现关键中间体、原药、制剂纵向整合的企业在原料价格波
动中表现出更强的成本传导能力与供应保障水平，部分景气度较高的细分产品贡献利润增量。反之，依赖外
购关键中间体或原药的企业盈利空间受到挤压，经营被动性增加。
其二，产品结构竞争力影响盈利稳定性。尽管大宗产品同质化压力普遍存在，但技术门槛较高、品牌认
知度良好或具备差异化特性的产品在特定细分领域仍能保持需求稳定性与价格溢价。例如，抗性病虫害防治
复配产品、绿色低毒高效品种及经济作物专用药的市场表现优于通用型大宗产品。
其三，全球市场布局提供平滑效应。拥有国际营销网络与优质客户资源的企业能够跨区域调配资源，对
冲单一市场波动。深度参与全球供应链并与客户建立长期合作关系的企业，增长持续性相对更强。市场布局
单一的企业则更容易受到区域性需求变化的影响。
3、绿色转型与技术升级进程加快
高毒高风险农药的淘汰基本完成，产品结构向高效低毒低残留方向调整的趋势明确。从2025年农业农村
部拟批准新增登记的农药原药产品来看，产品毒性以低毒为主流，微毒和中等毒产品为辅，未出现高毒、剧
毒的农药原药产品。微通道反应、连续化生产等绿色工艺应用范围从龙头企业示范向更多企业推广；智能制
造技术在提升生产安全、降低物耗能耗、保障质量稳定性方面的作用逐步显现。这些因素成为企业应对成本
与环保压力、构建竞争力的技术基础。
（三）行业竞争环境
当前行业竞争环境呈现以下特点：
第一，大宗仿制药领域价格压力持续，结构性产能过剩问题尚未根本解决，同质化价格竞争仍是制约行
业整体盈利能力的关键因素。以草甘膦为例，根据国家统计局数据，95%含量的草甘膦原药2025年12月下旬
价格为25,358.3元/吨，接近部分企业的成本线。
第二，合规成本上升。环保与安全标准提高、全球市场对产品全生命周期管理要求增强，企业在环保设
施、安全生产、合规数据获取等方面的投入需求明确，抬高了行业运营门槛。
第三，供应链稳定性面临挑战。农药生产所需石化原料及中间体价格受国际形势和突发事件影响波动明
显，关键原材料保供与成本管理成为长期课题。
第四，技术迭代要求不断提升。跨国企业在创新活性成分上的持续投入，以及生物技术、纳米技术的应
用，对国内企业的工艺改进与差异化开发能力提出持续性要求。
与此同时，结构性机遇逐步显现：监管趋严加速低效产能退出，为合规企业释放了市场空间；中国农药
制造的综合优势依然存在，产业链一体化企业有望在全球供应链调整中获得更有利位置；农业绿色转型对高
效低风险农药、生物农药及作物健康解决方案的需求稳步增长；新兴市场特别是“一带一路”沿线国家农业
发展带动植保产品需求上升，为中国企业优化出口结构提供了拓展空间。
（四）行业未来发展趋势
“十五五”期间，中国农药行业预计进入“控总量、优结构、提质量、增效益”的发展阶段，围绕粮食
安全与绿色转型两条主线推进。
市场层面，自2015年以来，农业农村部实施了化肥农药使用量零增长行动，在这个政策框架下，国内农
药使用总量或将维持稳中有降格局，增长动力转向单位价值提升。企业竞争力体现为以更少的农药投入实现
种植者的增产提质目标，价值交付能力比销量规模更关键。
产品层面，结构优化持续推进。除草剂仍是最大品类，大豆等油料作物扩种带来增量需求；杀菌剂因作
物高产与抗性管理需求价值地位稳固；杀虫剂向高效精准环境友好方向发展；生物农药在果蔬茶等经济作物
领域的应用加速。小宗作物用药、设施农业专用药及植保无人机配套药剂等细分市场需求增长。
产业格局层面，多重压力下的整合趋势或将延续，资源向具备综合优势的企业集中。未来可能形成“大
型一体化企业”与“专业特色企业”并存的格局，前者通过全产业链布局保障成本与供应安全，后者在特定
领域建立深度专业壁垒。
国际化层面，出口模式从产品输出向品牌价值输出过渡。中国农药出口结构正处于从原药为主向制剂主
导转变的关键期，单纯的货物贸易面临挑战。国际登记能力、本地化技术服务与品牌建设成为开拓市场的关
键要素，参与国际标准制定及在重点市场开展产能合作或深度协作将成为领先企业的可选路径。
2025年的农药行业处于深度调整期，挑战与机遇并存。合规经营是基本前提，成本控制与供应链安全是
生存基础，技术创新、差异化定位与全球化运营能力构成发展分化的关键变量。行业正逐步告别粗放增长模
式，进入对综合能力要求更高、更注重长期价值创造的发展阶段。
（五）公司主要业务情况及公司所处的行业地位
公司是专业从事农药原药、中间体、制剂的研发、生产和销售的国家高新技术企业、国家农药定点生产
企业，是广东省专精特新中小企业，拥有完整的农药研发、生产与销售产业链，具备农药中间体、原药和制
剂一体化生产能力。公司已形成三大系列下多品类的产品矩阵，主要经营产品包括联苯肼酯、甲氧虫酰肼等
杀虫剂；噻呋酰胺、克菌丹、灭菌丹、土菌灵、萎锈灵等杀菌剂；甜菜宁、甜菜安、乙氧呋草黄等除草剂。
公司是国内琥珀酸脱氢酶抑制剂（SDHI）、三氯甲基硫类杀菌剂、联苯肼类杀螨剂、拟除虫菊酯类杀虫剂的
主要供应商之一。
公司在产品选择上一直实行“差异化、小众化”的竞争策略。凭借长期且深入的市场调研、多年的研发
积累和工艺技术升级，公司大量研究全球农药产品的市场表现、生产动态，不断开发潜力大、毛利高、竞争
力强的品种进入市场，并通过产业化运作重点产品，以集群规模效应在细分领域上形成相对优势。公司主营
产品中的联苯肼酯、克菌丹、灭菌丹、噻呋酰胺、萎锈灵、土菌灵、乙氧呋草黄等产品在生产技术、产品质
量、销售规模等维度均处于各细分市场的领先地位。在国际市场上，公司已进入美国、欧盟、印度、巴西、
以色列、日本等市场，并与UPL、ADAMA、Summit-agro、Corteva等国际知名客户以及诺普信、广东中迅、上
海悦联、陕西美邦等国内知名企业形成了紧密合作关系。
公司具有良好的产品开发能力、规模生产能力、质量控制能力和安全环保健康等管理能力，具备化合物
分子结构设计、构效关系研究、合成路线设计、合成工艺优化等综合研发能力。经过多年潜心研发，公司已
掌握了主要经营产品关键中间体的核心技术，并创新性地发明了克菌丹及灭菌丹的工业化清洁生产工艺等先
进生产工艺，符合国家关于农药发展方向的引导。凭借丰富的技术储备、前瞻的产品规划和持续的资金投入
，公司持续进行各类农药产品的开发。
公司建立了严格、规范的生产管理体系和知识产权合规管理体系，通过了GB/T19001-2016/ISO9001:201
5质量管理体系认证、GB/T45001-2020/ISO45001:2018职业健康安全管理体系认证、GB/T24001-2016/ISO140
01:2015环境管理体系认证和GB/T29490-2023知识产权合规管理体系认证。公司是广东省内主要的农药原药
生产企业，是中国农药发展与应用协会理事单位、中国石油化工优秀民营企业、中国农药工业协会AA级信用
企业、广东省创新型企业、广东省知识产权贯标认证企业。公司的研发机构为广东省省级技术中心和省级工
程技术中心，公司检验机构通过了中国石油和化学工业联合会A级认定。公司积极参与相关产品国家标准和
行业标准的制订或修订，承担政府科技计划项目，通过产学研合作，公司建设了广东省企业博士工作站和大
学生教育实习基地。
三、核心竞争力分析
（一）技术创新优势
公司是全国高新技术企业、广东省专精特新中小企业，自创立以来，高度重视人才培养和技术研发。公
司建立了一支行业经验丰富、人员力量充足的技术研发团队，为公司的持续创新及保持核心竞争力奠定了坚
实的基础。同时公司以“致力于打造卓越、安全、环保、绿色的一流农化企业”作为发展愿景，具有良好的
产品开发能力、规模生产能力、质量控制能力和安全环保健康等管理能力，可以进行合成路线设计、合成工
艺优化、化合物分子结构设计、构效关系研究等综合研发。经过多年潜心研发，公司已掌握了主要经营产品
关键中间体合成的核心技术，并创新性地发明克菌丹、灭菌丹绿色清洁生产工艺；采用自主研发的用于生产
甲基硫类杀菌剂的关键中间体全氯甲硫醇技术，结合微通道技术进行氯化反应，利用分子筛膜回收有机溶剂
，公司实现了对主要杂质成分的精准控制及对收率的有效提高，为部分产品路线和工艺带来了创新性突破。
公司秉承“构思一代、研发一代、应用一代”的产品创新思路，注重产品技术创新和产品质量跟踪。公
司掌握的克菌丹、灭菌丹、土菌灵、联苯肼酯、噻呋酰胺和氯氰菊酯系列的原药合成技术均得到了行业的高
度认可。公司的部分产品如土菌灵系国内独家生产；克菌丹、灭菌丹的清洁化生产工艺，系国内首创并荣获
国家发明专利。同时，公司利用化学合成法、制备色谱法已对多种产品的杂质进行了研究，确定了杂质名称
、分子式、分子量、结构式，并顺利进行产品的登记注册。目前公司已掌握了氯化反应、重氮化反应、酰氯
化反应、缩合反应、还原反应、相转移催化、氨化等关键性技术并具有自己的专长。
在新品研发的同时，公司还十分注重老产品生产工艺的持续优化和改进，积极响应国家节能减排、清洁
生产的号召，降低生产成本。目前，公司工业化规模生产的工艺基础较为领先，产品含量和反应收率较高，
在原药的合成工艺、制剂的复配技术、杂质研究技术方面取得了较为深厚的技术积累，确立了公司在行业的
研发技术优势。此外，公司持续加大对绿色环保、先进高效生产技术的投入，已引进包括连续流反应技术、
手性催化技术、启动工艺安全评价及环保预处理EHS等技术，并将在未来继续深耕更清洁、更高效的技术路
径。
（二）产品优势
公司一直实行“差异化、小众化”的产品竞争策略，凭借对全球农药产品市场长期且深入的跟踪、多年
的研发经验和工艺技术积累，公司所开发生产的农药品种潜力大、竞争力强，较多细分产品产能和产量居于
行业领先地位。公司是专业从事农药原药、中间体、制剂的研发、生产和销售的国家高新技术企业，是国内
琥珀酸脱氢酶抑制剂（SDHI）、三氯甲基硫类杀菌剂、联苯肼类杀螨剂、拟除虫菊酯类杀虫剂的主要供应商
之一。凭借丰富的技术储备、前瞻的产品规划和持续的资金投入，公司持续进行各类农药产品的开发。经过
长期市场积累，公司已形成杀虫剂、杀菌剂及除草剂三大系列下多品类的产品矩阵，并形成了以杀虫剂中联
苯肼酯，杀菌剂中噻呋酰胺、克菌丹、灭菌丹、萎锈灵、土菌灵及除草剂中乙氧呋草黄为代表的优势竞争产
品。
在欧盟禁用百菌清及代森锰锌等大吨位竞品杀菌剂后，公司的核心产品克菌丹作为低毒、高效、广谱的
保护性杀菌剂，凭借其独特的杀菌机制，在全球市场中占据了一席之地，市场潜力加速显现。2024年，欧盟
委员会（PAFFCommittee）公布了一系列农药活性物质的评审和再评审情况，克菌丹、灭菌丹已获得欧盟为
期15年的续期批准，其有效期延长至2039年10月31日。此次批准标志着之前对克菌丹在温室使用的限制被撤
销，预计其使用量将迅速回升至先前水平，这将有助于公司克菌丹装置产能的释放。此外，公司是国内唯一
拥有灭菌丹生产装置的企业，取得欧盟原药等同登记多年，也是欧洲灭菌丹的主要供应商之一，灭菌丹在欧
洲谷物上的应用将会带来明显的增量。报告期内，公司正进行克菌丹与灭菌丹扩产改造。随着这两个核心品
种成功通过再评审，以及公司相关产能建设规划的落地，预计将增强公司在市场中的影响力，对公司未来业
绩将产生积极影响。
（三）关键中间体配套生产优势
在农药行业，关键中间体的自给自足能力是企业竞争力的重要体现。目前我国大部分原药厂家从国外进
口或国内其他公司购买关键中间体，然后再合成原药进行销售。进口的中间体价格高昂、向国内厂商购买的
中间体无法保证供给量且质量参差不齐。与众多依赖国外进口或国内市场采购的企业不同，公司凭借强大的
自主研发能力，成功掌握了大部分原药产品关键中间体的生产合成技术。
公司能够自主生产用于合成联苯肼酯、噻呋酰胺等农药的关键中间体，这些中间体的生产技术难度高，
但公司依然实现了独立生产。同时，克菌丹、灭菌丹和土菌灵等原药合成所需的关键中间体全氯甲硫醇，也
完全由公司自主生产。这不仅大大降低了产品成本，提高了产品毛利水平，更为公司提供了从质量和数量上
保障原药生产的独特优势，使公司在激烈的市场竞争中脱颖而出。
（四）客户资源优势
原药企业的下游客户资源实力是其产品市场表现与竞争力的最好体现。在开拓国内市场方面，需要原药
企业具有出众的产品品质、稳定的供货保障能力、专业的客户服务能力等多方面的竞争优势；在拓展境外客
户资源方面，企业不仅需要拥有敏锐的市场嗅觉、过硬的产品质量、良好的行业口碑，还需要投入大量的时
间、资源、资金用于境外客户的验厂程序、检测认证、产品登记等，若有新生产商进入，仍需经过长期的考
察程序取得客户认可。公司作为农药定点生产企业，产供销结合紧密，以销定产，客户资源及市场需求实时
联动公司产品生产战略。
公司凭借差异化的产品系列和交付能力与境内外多个知名客户建立起深度的合作关系，公司重视对境外
客户资源的开拓，经过长期的市场积累，凭借过硬的产品质量、良好的行业口碑，公司与较多资本实力较强
、市场知名度较高的国外优质客户建立了稳定的合作关系。在国际市场上，公司已进入美国、欧盟、印度、
巴西、以色列、日本等国际农药主流市场，并与UPL、ADAMA、Summit-agro、Corteva等国际知名客户以及诺
普信、广东中迅、上海悦联、陕西美邦等国内知名企业形成了紧密的合作关系，公司坚定践行国际化战略，
在业务中与一批优秀的境外优质客户形成了良好的合作关系。
（五）环保与产品质量优势
随着我国政府及民众的社会环境保护意识的不断增强，农药企业在生产过程中的环保要求日趋严格，新
修订实施的《环境保护法》《“十四五”全国农药产业发展规划》《农药工业水污染物排放标准》（GB2152
3—2024）等不断强化环保要求，大力支持在生态环境维护、能源资源节约、环境污染减少等方面具有优势
的企业。公司自成立以来十分重视环境保护，生产采用先进的生产工艺和设备，最大限度地减少能耗、物耗
和污染物的产生量，尽可能从源头削减污染物的排放量，并加强化工原材料的回收、再生和综合利用，持续
提高清洁生产水平，产生了较好的环境效益和经济效益。未来，随着农药行业环保要求的日趋严格，公司的
环保优势将日益明显。
公司始终坚持推行精细化、全面化的质量管理措施，实行“全员、全过程、全企业”的三全管理制度，
对每一批次销售的产品都会进行严格的“生产前（原材料）、生产中（半成品）、生产后（产成品）”全过
程的质量检验并取样存档，以确保每批产品出库前的质量与品质符合客户要求。一直以来，公司的产品质量
获得国内外客户的广泛认可，公司的质量管理体系符合GB/T19001-2016/ISO9001:2015标准。
四、主营业务分析
1、概述
回顾2025年，全球农药行业逐步走出库存调整周期，终端市场在粮食安全刚性支撑下呈现回暖态势，但
行业供给侧产能结构性过剩矛盾依然突出。国内监管以“正风治卷”行动为核心持续深化，推动市场秩序整
顿和落后产能出清，加速行业合规化整合。面对机遇与挑战并存的行业新阶段，公司管理层在董事会的引领
下，坚守合规经营底线，深化产业链协同，优化产品结构与市场布局，夯实经营韧性，为公司在行业格局重
塑中实现可持续、高质量发展奠定了坚实基础。
2025年度，公司实现营业收入75,479.95万元，同比上升4.33%；实现归属于上市公司股东的净利润4,07
1.33万元，同比上升17.39%；实现归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润3,806.48万元，同比上
升65.12%。
公司在报告期内主要开展了以下工作：
（1）研发创新工作
报告期内，公司研发费用达3,450.58万元，占营业收入的4.57%。公司坚持完善研发体系，系统推进人
才梯队建设、产学研协同创新及研发管理升级等多维度举措，有力推动自主创新能力提升，精准响应市场对
新产品、新技术的多元化需求。
在人才建设方面，公司重点引进了一批包括硕士及资深工程师在内的高素质研发人才，为技术创新注入
源源不断的新活力。在产学研合作方面，公司与国内重点院校及科研机构建立深度合作关系，共同开展前瞻
性技术研发项目，显著拓宽了研发视野与创新边界。在内部管理方面，公司全面优化研发流程，强化项目全
过程管控，有效缩短研发周期，提升成果转化效率，确保研发项目高效有序推进。
报告期内，公司在化工新装备应用领域取得重要突破。通过自主研发与外部技术合作相结合的模式，成
功构建了从源头设计到技术改造一体化的连续流设备优化体系。基于该平台开发的农药原药及关键中间体合
成新工艺，预期将有效提升生产效率与产品品质，有效降低生产成本，高效降低危险化学生产工艺风险，进
一步夯实安全生产基础。这一技术突破不仅增强了公司核心产品的市场竞争力，也为公司农药业务开辟了更
广阔的发展空间，为探索新市场领域、拓展产业布局奠定了坚实的技术基石。
（2）生产管理工作
报告期内，公司生产管理坚持以“安全、绿色、高效、精益”为导向，系统推进稳产增效、降本提质、
技术创新和数字化转型等各项工作，取得扎实成效，整体呈现安全平稳、质量提升、成本优化、创新突破的
良好态势。
在生产组织与安全环保方面，英德、韶关两大生产基地保持平稳运行。公司全面落实全员安全生产责任
制，深化风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制建设，全年排查整改隐患121项，组织安全培训与应急
演练逾140场次。环保治理持续强化，严格执行“三同时”制度，推动VOCs深度治理、废水提标改造等环保
项目的落地，污染物排放指标均达到或优于国家标准。两大生产基地全年未发生一般及以上安全环保责任事
件，并积极启动碳足迹核算与节能减碳规划，响应国家“双碳”战略，实现经济效益与社会效益协同发展。
在质量提升与效率优化方面，公司进一步推行精益管理，应用TPM、六西格玛等工具优化生产流程，开
展关键装置“安稳长满优”运行竞赛，有效提升装置负荷率。通过工艺优化、技术改造与生产调度协调，全
年降本目标顺利完成。设备管理依托信息化系统（EAM）实现全生命周期精细化管理，提升设备巡检、维护
、备件管理的精细化水平。通过加强关键机组实施状态监测与预测性维护，按期完成年度大修及预防性维护
计划，降低了非计划停车风险，保障了生产的连续稳定。质量管
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