经营分析☆ ◇300838 浙江力诺 更新日期：2026-08-12◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.前5名客户营业收入表】【4.前5名供应商采购表】
【5.经营情况评述】
【1.主营业务】
集工业流体设备研发、设计、生产制造、销售及维保为一体的综合性国家级高新技术企业
【2.主营构成分析】
截止日期:2025-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
化工业(行业) 5.66亿 59.22 1.01亿 63.50 17.78
制浆造纸业(行业) 1.28亿 13.34 1512.97万 9.55 11.86
其他行业(行业) 1.08亿 11.27 1980.19万 12.49 18.38
石油石化业(行业) 9078.82万 9.50 --- --- ---
环保业(行业) 5107.25万 5.34 --- --- ---
其他业务(行业) 1269.70万 1.33 -70.49万 -0.44 -5.55
─────────────────────────────────────────────────
开关阀(产品) 4.93亿 51.56 9134.53万 57.63 18.53
调节阀(产品) 3.61亿 37.81 5683.96万 35.86 15.73
工艺阀(产品) 6265.37万 6.56 903.93万 5.70 14.43
配件(产品) 2623.20万 2.74 198.42万 1.25 7.56
其他业务(产品) 1269.70万 1.33 -70.49万 -0.44 -5.55
─────────────────────────────────────────────────
内销(地区) 9.20亿 96.22 1.49亿 93.77 16.16
出口(地区) 3611.71万 3.78 988.16万 6.23 27.36
─────────────────────────────────────────────────
直销(销售模式) 9.12亿 95.38 1.54亿 97.40 16.94
经销(销售模式) 3146.80万 3.29 --- --- ---
其他业务(销售模式) 1269.70万 1.33 -70.49万 -0.44 -5.55
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2025-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
化工业(行业) 2.39亿 58.71 4682.33万 67.53 19.62
制浆造纸业(行业) 7040.13万 17.32 579.58万 8.36 8.23
其他(行业) 4298.88万 10.58 529.43万 7.64 12.32
石油石化业(行业) 4029.55万 9.91 919.66万 13.26 22.82
环保业(行业) 1413.15万 3.48 222.59万 3.21 15.75
─────────────────────────────────────────────────
开关阀(产品) 2.04亿 50.30 3930.43万 56.69 19.23
调节阀(产品) 1.51亿 37.16 2416.48万 34.85 16.00
工艺阀(产品) 2556.53万 6.29 352.75万 5.09 13.80
配件(产品) 2221.71万 5.47 12.43万 0.18 0.56
其他业务(产品) 316.43万 0.78 221.50万 3.19 70.00
─────────────────────────────────────────────────
内销(地区) 3.87亿 95.33 6261.79万 90.31 16.16
外销(地区) 1581.01万 3.89 450.31万 6.49 28.48
其他业务(地区) 316.43万 0.78 221.50万 3.19 70.00
─────────────────────────────────────────────────
直销(销售模式) 3.77亿 92.82 6310.12万 91.01 16.73
经销(销售模式) 2602.26万 6.40 401.97万 5.80 15.45
其他业务(销售模式) 316.43万 0.78 221.50万 3.19 70.00
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2024-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
化工业(行业) 5.96亿 63.94 9694.40万 57.65 16.25
纸浆造纸业(行业) 1.50亿 16.03 2610.84万 15.53 17.46
其他行业(行业) 7424.12万 7.96 --- --- ---
石油石化业(行业) 6435.76万 6.90 --- --- ---
环保业(行业) 4202.25万 4.50 --- --- ---
其他业务(行业) 613.60万 0.66 435.94万 2.59 71.05
─────────────────────────────────────────────────
开关阀(产品) 5.70亿 61.08 1.06亿 62.86 18.55
调节阀(产品) 2.56亿 27.45 4628.08万 27.52 18.07
工艺阀(产品) 9313.36万 9.98 1279.09万 7.61 13.73
配件(产品) 772.50万 0.83 -97.57万 -0.58 -12.63
其他业务(产品) 613.60万 0.66 435.94万 2.59 71.05
─────────────────────────────────────────────────
内销(地区) 8.82亿 94.58 1.51亿 89.86 17.13
出口(地区) 5055.70万 5.42 1705.50万 10.14 33.73
─────────────────────────────────────────────────
直销(销售模式) 9.05亿 96.99 1.60亿 94.99 17.65
经销(销售模式) 2192.25万 2.35 --- --- ---
其他业务(销售模式) 613.60万 0.66 435.94万 2.59 71.05
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2024-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
化工业(行业) 2.81亿 61.69 5425.41万 54.67 19.31
制浆造纸业(行业) 7176.21万 15.76 1775.98万 17.90 24.75
其他(行业) 4304.79万 9.45 1242.78万 12.52 28.87
石油石化业(行业) 3451.63万 7.58 768.80万 7.75 22.27
环保业(行业) 2236.42万 4.91 507.54万 5.11 22.69
其他业务(行业) 278.05万 0.61 203.89万 2.05 73.33
─────────────────────────────────────────────────
开关阀(产品) 2.71亿 59.45 6134.63万 61.81 22.66
调节阀(产品) 1.25亿 27.36 2853.03万 28.75 22.89
工艺阀(产品) 5368.30万 11.79 685.53万 6.91 12.77
配件(产品) 360.36万 0.79 47.32万 0.48 13.13
其他业务(产品) 278.05万 0.61 203.89万 2.05 73.33
─────────────────────────────────────────────────
内销(地区) 4.36亿 95.73 9191.42万 92.61 21.08
外销(地区) 1666.83万 3.66 529.09万 5.33 31.74
其他业务(地区) 278.05万 0.61 203.89万 2.05 73.33
─────────────────────────────────────────────────
直销(销售模式) 4.44亿 97.58 9459.36万 95.31 21.28
经销(销售模式) 822.18万 1.81 261.15万 2.63 31.76
其他业务(销售模式) 278.05万 0.61 203.89万 2.05 73.33
─────────────────────────────────────────────────
【3.前5名客户营业收入表】
截止日期:2025-12-31
前5大客户共销售1.12亿元，占营业收入的11.70%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│客户名称 │ 营收额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│客户一 │ 3509.38│ 3.67│
│客户二 │ 2860.06│ 2.99│
│客户三 │ 2079.65│ 2.18│
│客户四 │ 1370.01│ 1.43│
│客户五 │ 1363.84│ 1.43│
│合计 │ 11182.94│ 11.70│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【4.前5名供应商采购表】
截止日期:2025-12-31
前5大供应商共采购0.69亿元，占总采购额的10.37%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│供应商名称 │ 采购额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│供应商一 │ 1609.49│ 2.41│
│供应商二 │ 1575.91│ 2.36│
│供应商三 │ 1285.21│ 1.92│
│供应商四 │ 1272.59│ 1.91│
│供应商五 │ 1183.60│ 1.77│
│合计 │ 6926.81│ 10.37│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【5.经营情况评述】
截止日期:2025-12-31
●发展回顾:
一、报告期内公司从事的主要业务
（一）主要业务
公司作为一家专业的控制阀系统解决方案提供商，是一家集工业流体设备研发、设计、生产制造、销售
及维保为一体的综合性国家级高新技术企业，致力于在流程工业自动化过程控制中为客户提供全场景应用服
务。
（二）主要产品及其用途
公司产品涵盖控制阀、工艺阀、定位器等，主要产品有球阀、蝶阀、闸阀、截止阀、止回阀、特种专用
阀以及定位器等，构建了完备的产品矩阵，广泛应用于石油石化、新能源、精细化工、医药、制浆造纸、环
保、深冷装置、航天、电力、冶金等多个领域。
控制阀由控制、驱动、阀体三大板块构成，作为工业自动化过程控制领域的核心执行元件，通过接收调
节控制单元输出的控制信号，借助动力操作改变介质流量、压力、温度、液位等工艺参数，按功能可分为调
节阀与开关阀两大类；工艺阀则属于通用设备，主要用于控制流体介质的启闭，具有密封性高、承受高压、
高温、腐蚀和磨损等特点；另外，定位器是调节阀的主要配件，是控制阀实现自动化及智能化的关键部件，
亦称为调节阀的“大脑”，目前公司定位器可分为智能式定位器和机械式定位器。
为更好地把握市场发展趋势与产业升级机遇，公司在持续深耕新能源、精细化工、制浆造纸、环保等优
势领域的同时，正加速向石油石化、煤化工、深冷装置、航天等战略性领域纵深拓展。
（三）经营模式
1、研发模式
公司始终以客户需求与应用痛点为出发点，紧密跟随国内控制阀行业发展趋势，持续开展新技术、新产
品的研发，不断强化自身技术能力，以构建核心竞争力，巩固行业内的领先地位。同时，公司坚持自主研发
与产学研协同并进，构建了以市场需求为导向、内外联动、协同高效的研发体系，形成了规范、标准且可持
续创新的研发机制。经过多年发展，公司已积累一批在技术研发、生产工艺及制造技术等领域经验丰富的专
业人才，并沉淀了大量下游行业应用数据。
2、销售模式
公司以直接销售为主要模式，已建立起覆盖全国的销售与服务网络。公司始终坚持“以客户为中心”的
营销理念，在销售过程中强化客户管理与维护，深挖客户需求，并凭借优质产品与个性化服务提升客户满意
度。在项目执行过程中，及时派遣专业工程师与客户进行技术对接，保障项目顺利实施。产品交付后，公司
根据客户需要提供系统化的技术培训，并由销售与技术团队定期回访，跟踪产品使用情况，收集改进建议，
形成持续服务的闭环。
3、生产模式
公司拥有浙江力诺和徐州阿卡两大生产基地，均具备研发、设计、铸造、加工、装配及测试等完整的生
产链条。目前公司采用“以销定产”的生产模式，研发、设计和加工制造满足不同行业、不同客户需求的定
制化产品；并依托信息化管理系统，打造柔性制造体系，实现关键生产节点数据可视化与流程可追踪，不仅
支持产品在生产过程中的动态调度，还可实现两地产能的动态调配，实现就近交付与快速交付，有效缩短交
货周期，持续提升生产效率和订单响应能力。
4、采购模式
公司生产经营所需的主要原材料包括钢材、电气产品、铸件、锻件、紧固件及各类辅料等。针对上述物
料，公司统筹浙江力诺本部、子公司徐州阿卡及克里特集团的采购需求，推行以集中采购和直接采购为主，
辅以少量部件外协加工的采购模式。目前已与多家供应商建立长期稳定的合作关系，以确保原材料供应稳定
、充足。公司采购定价方式根据物料类别灵活制定：钢材等大宗原材料价格随市场价格动态调整；电气、铸
件、锻件等物料则通过询价、比价等方式协商确定，在保障质量的前提下实现成本优化。
5、盈利模式
公司主要通过为客户提供定制化产品与相关服务获取合理利润。基于客户具体需求，采购钢材、电气产
品、铸件、锻件、紧固件及辅料等原材料，经设计、生产、检验合格后交付客户，实现从需求到产品的一站
式价值创造，形成可持续的盈利路径。
（四）主要的业绩驱动因素
2025年，在全球经济复苏放缓、国内部分下游行业固定资产投资趋于谨慎的宏观背景下，控制阀行业市
场竞争进一步加剧，企业盈利普遍承压。报告期内，面对行业客户调整及周期性波动的持续影响，公司坚持
高质量发展主线，深入推进“内生+外延”双轮驱动发展战略，稳步推进市场布局，营业收入同比有所增长
。又因销售价格博弈、子公司克里特机械商誉减值计提以及受并购整合周期影响，并入主体与母公司的经营
协同优势尚未完全落地，公司整体盈利水平阶段性承压，以致报告期内公司净利润同比下降。
尽管公司净利润阶段性有所波动，但依然展现出较强的业务韧性与运营管控能力。面对复杂环境，公司
积极应对，对外加大市场开拓力度并通过对外投资完善产业链布局，持续拓展下游应用领域，提升抗周期生
存与发展能力，报告期内，公司在航天、深冷装置等应用领域有所突破的同时，在石油石化行业营业收入同
比增长41.07%；对内则持续加强产品研发、产业协同、营销体系、数字化转型以及治理架构等方面的建设，
在人才、技术、产品等核心领域强化储备，夯实市场复苏及结构性机遇的承接基础，为公司可持续发展提供
坚实支撑。
（五）行业发展对业绩变化的影响
报告期内，公司业绩波动情况与行业发展呈现出深度的共振。2025年，受国内外宏观经济及地缘政治等
因素影响，国内外部分行业资产投资热情下降，对设备需求形成一定压制，导致公司业绩情况有所下滑。但
公司控制阀产品横跨石油石化、新能源、精细化工、医药、制浆造纸、环保、深冷装置、航天、电力、冶金
等多个领域，对单一行业的依赖度较低，整体需求韧性较强，有效缓冲了单一行业周期性波动带来的冲击。
二、报告期内公司所处行业情况
（一）行业基本情况
根据《国民经济行业分类（GB/T4754—2017）》，公司属于“仪器仪表制造业”下的“工业自动控制系
统装置制造”类别，该类别为仪器仪表制造业的重要组成部分。在具体应用领域中，公司主要从事控制阀产
品的研发、生产与销售，属于控制阀行业。控制阀集电子信息、机械、传感器、材料、软件、控制、流体动
力学、流体仿真学等技术为一体，属于国家战略性新兴产业产品，技术含量较高，行业整体属于技术密集型
行业，是国家鼓励和重点支持发展的行业。
控制阀作为工业自动化系统的关键控制部件，承担着调节流量、压力、温度、液位等重要过程的功能，
用于控制各类流体运动，可称之为流程工业中的“工业神经”。在全球工业4.0与智能制造转型的推动下，
控制阀正朝着高精度、智能化、集成化、绿色化方向快速发展。目前控制阀在石油石化、精细化工等传统制
造业应用基础深厚、需求持续稳固，同时随着新能源、新材料、生物医药等战略新兴产业加速发展，下游多
元应用需求持续释放，推动行业长期稳定发展。
目前高端市场仍由欧美等国际龙头企业主导，其凭借深厚的技术积累和品牌影响力占据较高份额。然而
，国内控制阀企业也逐步通过完善工业配套体系、加大工程应用能力与持续增强研发力度，正在多个细分领
域实现技术突破，并逐步抢占国内市场。与此同时，欧美部分产业外迁与供应链调整带来的“去工业化”窗
口，也为中国控制阀企业提供了重要机遇。
综上所述，在产业升级、自主可控与产业全球化等多重动力推动下，国内企业机遇与挑战并存，有望在
全球市场中进一步提升竞争力与影响力。
（二）行业发展阶段
1、全球产业格局调整带来发展机遇
当前，控制阀行业市场需求呈现传统存量稳固与新兴增量扩容的双重驱动格局。一方面，随着全球能源
结构加速转型与传统工业持续技改升级，推动石油石化、精细化工等下游传统行业的设备更新、产能建设与
低碳改造，形成长期稳定的基础采购与替换需求，持续托举控制阀存量市场；同时，地缘局势波动加剧全球
能源安全诉求，倒逼各国加大油气勘探开发、深水油气及LNG产业链投资力度，带动油气领域资本开支持续
扩张，进一步释放行业增量需求。另一方面，在产业升级与能源变革的大背景下，新能源、储能、半导体制
造等领域的快速发展，将拉动高端控制阀产品需求，为控制阀行业带来全新的发展机遇与增量空间。
2、行业呈现“智能化、高端化、绿色化”发展趋势
在能源清洁化、工业智能化与国家“双碳”目标的共同驱动下，控制阀行业正朝着智能化、高端化、绿
色化三大方向深化发展。智能化通过集成传感器、物联网与人工智能技术，实现控制阀的远程监控、故障预
警、自适应调节与预测性维护，全面提升系统运行效率与可靠性；高端化依托先进材料、精密制造与数字仿
真技术的突破，推动控制阀在耐高压、耐腐蚀、耐极端温度及复杂介质工况下的性能提升，满足核电、航天
、深海等尖端领域需求；绿色化发展以低碳节能、清洁环保为核心导向，在推动阀门企业加大低泄漏、长寿
命、高能效产品研发，优化绿色制造工艺，提升材料循环利用率的同时，助力行业不断拓展绿色应用场景，
为各领域低碳转型提供关键装备支撑。
3、国产化替代加速产业发展
国内控制阀行业高端市场中，国际一线品牌仍占据主导地位，其产品聚焦于大型石化、煤化工、大型电
站及核电站等高可靠性、高安全性要求的严苛工况领域，形成较高技术壁垒。但是大国间的竞争日趋激烈，
地缘政治风险不断积聚，全球经济格局也在发生深刻调整，加速提高关键设备的自给能力，实现产业链的自
主可控，摆脱对外依赖显得尤为重要。
经过多年的精耕细作，国产控制阀品牌不断崛起，在可靠性、安全性、调节精度等方面有了较大提升，
与进口先进产品的差距逐步缩小，部分高端产品甚至实现了国产化替代，打破了高端市场被国外品牌垄断的
局面，推动整个控制阀行业的技术升级和市场竞争格局的优化。随着技术不断进步和产品迭代升级，这一趋
势将继续加强。展望未来，在“十五五”规划的引领下，伴随国产替代持续向纵深推进，预计国内领军企业
将在高端市场赢得更显著的份额，并与国际品牌展开更深入、更全面的竞争，最终实现从“中国制造”向“
中国引领”的历史性跨越。
4、政策落地释放增量市场空间
随着“双碳”目标的持续深化以及绿色环保、节能减排等产业转型升级的需要，国家推出了一系列政策
，驱动制造业向自动化、数字化、智能化、绿色化迈进，加速制造业转型升级。例如：《碳达峰碳中和的中
国行动》明确坚定不移推进碳达峰碳中和、能源绿色低碳转型；《推动工业领域设备更新实施方案》提出到
2027年，重点行业能效基准水平以下产能基本退出、主要用能设备能效基本达到节能水平；《化工老旧装置
淘汰退出和更新改造工作方案》提出依法淘汰一批、有序退出一批、改造提升一批。相关政策的实施正加速
高能耗、高排放老旧设备的淘汰出清，并催生存量设备更新改造的刚性需求，为控制阀等关键部件创造增量
市场空间。在“十五五”规划预期及制造业转型升级、环保节能政策的强力牵引下，行业正步入一个由存量
更新与增量需求共同驱动的市场扩张期。
5、检维修模式转型重塑市场价值
当前，国内控制阀检维修市场仍以传统的故障后修复与定期计划性维护为主，普遍面临响应滞后、意外
停机损失大等痛点。在行业智能化、绿色化转型及设备更新政策的驱动下，检维修市场未来趋势将聚焦于三
个方面：一是预测性产品维护成为主流，借助阀门智能化与AI算法实现早期预警与精准检修；二是服务向能
效优化与低碳改造延伸，使检维修成为节能降耗的价值环节；三是数字化平台整合全生命周期数据，构建远
程诊断与智能服务生态，形成“产品-服务-数据”闭环。
这一转型不仅为控制阀企业开辟了稳定的后市场增长渠道，也推动其从设备供应商向综合工业服务商演
进。在石油化工、冶金等传统行业需求以及老旧设备更新政策的背景下，市场对高效、智能检维修的需求持
续增强。凭借更贴近客户、响应敏捷的优势，本土服务商有望在此轮转型中获得更广阔的发展空间。
总体而言，在产业格局调整、行业转型升级、国产化替代、相关政策实施、检维修价值重塑等多重动力
叠加下，控制阀行业正步入结构优化、自主可控与融合创新的新发展阶段，未来将在保障工业安全、推动能
源转型与促进智能制造方面发挥更为重要的作用。
（三）行业竞争格局
虽然从整体上看，行业综合实力显著提升，具备良好的发展基础。但行业小、散、弱现象依旧，低水平
重复、同质化竞争严重。在目前国产控制阀企业迅速成长壮大、市场上对优质国产控制阀的需求以及应用要
求不断上升的大环境下，必然有优秀的控制阀企业利用资金优势和技术优势在行业内展开收购整合以扩大自
身规模、扩充产能，形成产业协同效应。从而促使产业集中度上升，进入门槛将提高，并可能形成头部聚集
效应。
（四）行业周期性特点
控制阀行业与宏观经济和下游行业项目投资呈现出高度联动的特性。其周期波动并非独立产生，而是显
著受制于所服务的重点工业领域的投资节奏和政策导向，因此，行业的周期性本质上是下游行业投资周期的
传导与叠加。然而，由于控制阀应用横跨石油石化、新能源、精细化工、医药、制浆造纸、环保、深冷装置
、航天、电力、冶金等多个领域，其对单一行业的依赖度较低，整体需求韧性较强。同时，控制阀的销售与
交付亦与气候环境息息相关，呈现出一定的季节性。
（五）公司所处的行业地位
公司以“成为中国流体控制行业领军品牌和国际流体控制行业知名品牌”为愿景，秉承“控制流体，造
福人类”的使命，长期深耕于工业控制阀的研发、制造与销售，在多年专业积累中形成了深厚的行业理解与
出色的定制化设计及制造能力。同时公司不断加强技术研发等工作，通过技术创新努力跻身行业前列。
作为聚焦于流体控制领域的解决方案提供商，公司能够针对不同行业与应用场景的需求，设计与生产高
性能、高可靠性的控制阀产品，为客户提供个性化、多样化、系统化的完整解决方案。经过持续的技术沉淀
与市场耕耘，公司已在行业内建立起显著的品牌影响力与客户认可度。
三、核心竞争力分析
公司长期专注于工业控制阀及相关领域的研发与拓展，积累了深厚的研发、生产与应用经验，能够为流
程工业自动化控制领域提供专业化、定制化的产品与解决方案，目前已发展成为国内控制阀行业的重要供应
商之一。公司的核心竞争力主要体现在以下几个方面：
（一）技术研发优势
公司深耕控制阀领域，依托丰富的下游行业研发经验精准把握市场需求，形成定制化产品开发能力。同
时，公司以省级企业研究院、省级工业设计中心为依托，坚持走自主研发与产学研相结合的道路，加强与科
研院所、高校的合作，建立了面向市场需求、内外协同的研发模式，构建了规范、标准、高效的研发体系；
强化技术储备与人才支撑，为公司产品的研发与优化提供保障。
另外，公司通过设立或收购专业领域的子公司，完善在调节阀、定位器、工艺阀等领域技术，逐步构建
起一套协同的技术体系。各子公司依托自身核心技术与研发能力，在特定方向实现深度突破，形成技术专长
与差异化优势。并通过总部战略统筹促进子公司之间的知识共享、资源整合与技术协作，有效避免重复投入
，实现关键技术节点的覆盖与互补，持续提升产业链竞争力。截至报告期末，公司及其子公司已获授权专利
合计236项。
（二）品牌优势
公司及子公司徐州阿卡、克里特集团凭借在流体控制与工艺装备不同专业领域的深耕，已构建起技术领
先、资质完备、产品多元的品牌体系，有效助力公司整体品牌实力提升，在业内赢得了良好的口碑、广泛的
知名度和高度的市场认可，树立了专业、创新、可信赖的品牌形象。
公司专注于工业控制阀的研发与生产，被认定为国家级专精特新“小巨人”企业、国家高新技术企业、
国家知识产权优势企业、国家绿色工厂、并入选《机电产品再制造行业规范条件》企业名单（第一批）；同
时获评浙江省专精特新中小企业、浙江省服务型制造示范企业、浙江省数字化车间、浙江省绿色低碳工厂，
拥有“浙江省力诺流体智能测控装备研究院”、省级高新技术企业研究开发中心、省级工业设计中心。徐州
阿卡同样聚焦控制阀领域，被认定为国家高新技术企业，获评专精特新中小企业、江苏省绿色工厂、并入围
江苏省企业技术中心名单。克里特集团则专注于工艺阀的研发与生产，被认定为国家高新技术企业、浙江省
隐形冠军企业、专精特新中小企业及绿色低碳工厂。
公司自成立以来一直专注于工业控制阀相关领域的开拓和发展，积累了丰富的研发、生产、应用等经验
以及客户资源，可以较为准确地把握市场发展趋势和客户需求，设计、生产出适用于下游行业不同工况条件
的定制化产品，公司坚持“以技术优势提升产品优势，以产品优势强化品牌优势”的发展理念，通过整合徐
州阿卡在调节阀、克里特集团在工艺阀领域的专业能力，实现产业链协同与优势互补，已成长为国内控制阀
和工艺阀领域的重要供应商。
（三）制造优势
公司在温州、徐州布局两大生产基地，均具备从研发、设计、铸造、机加工、装配、检测等全产业链闭
环制造能力以及完备的生产资质（如特种设备生产许可、检维修资质、质量管理体系认证、API认证、CE认
证等），形成南北呼应、特色互补的制造格局。各基地依托自身区位与产业特点形成差异化优势，实现产能
互补、分工协同；通过发挥各自专长，优化生产资源配置，兼顾规模化制造与精细化生产，全面提升整体供
应能力与交付效率，构建起布局合理、优势互补、高效稳定的制造体系，为产品品质与市场响应提供坚实保
障。
浙江力诺依托浙南成熟阀门产业集群，以全链条精密制造、柔性定制为核心优势，可同时满足通用与高
端定制需求；而徐州阿卡立足华东工业核心区，其调节阀技术业内领先，拥有专业深冷车间并通过GJB9001C
国军标质量管理体系、中石化HSE、ISO15848填料逸散性、SIL功能安全、船级社及防火等多项权威认证，凭
借在煤化工、石油化工、深冷装置等领域的丰富应用业绩与工程数据积累，在上述相关高端领域优势显著。
另外公司持续推进流程数字化建设，提高信息流转的及时性和完整性，通过信息化管理、精益化生产，
达到数据化、精益化的制造模式，强化过程追溯与质量管控，极大程度地保证了产品的质量及生产效率；并
实现产能合理调配与生产协同，实现就近交付与快速交付，显著提升订单响应速度和交付能力。
两大基地协同联动，既保障规模化稳定供应，又实现定制化与特种化全覆盖，构建覆盖全国、适配多场
景的高效、可靠、差异化制造优势。
（四）产品优势
公司依托与子公司徐州阿卡、瑞恪智能装备、克里特集团等形成在开关阀、调节阀、阀门定位器及工艺
阀为核心的完备产品矩阵，不仅实现关键部件自主配套，同时充分发挥多品类产品组合优势，提升整体配套
服务实力与市场竞争力。
浙江力诺拥有球阀、调节阀、蝶阀、闸阀、特种专用阀、衬氟衬胶阀等系列产品，产品种类丰富，在新
能源、精细化工、制浆造纸、环保等行业具有丰富的应用经验；而徐州阿卡生产的调节阀在煤化工、石油化
工、深冷装置等行业和领域有着广泛的应用，尤其是特殊阀门产品在行业内有较高的知名度和影响力，是国
内调节阀领域的重要企业之一；瑞恪智能装备目前也已实现机械式与智能式定位器研发量产；克里特集团则
聚焦大口径、高磅级工艺阀门的研发与制造，产品包括大口径全焊接球阀、金属硬密封球阀、高温高压球阀
、顶装式球阀以及三通、四通球阀等，主要服务于中国石油、中国石化、中国海油、国家管网、中国电力等
行业巨头，具备按API、ANSI、BS、DIN、JIS等国际标准及GB、JB等国家标准设计生产球阀、闸阀、截止阀
、止回阀、蝶阀、电站阀、平板闸阀等全品类阀门的能力，是工艺阀门领域具有综合竞争力的制造商。
目前公司产品既可独立满足不同工艺场景需求，又能协同构成完整控制解决方案，为客户提供一站式、
高性价比的流体控制方案，形成差异化市场竞争力。
（五）客户服务优势
公司持续深化以客户为中心的“客户服务体系”建设，配备专业的技术支持人员和服务团队，围绕客户
多样化需求场景迭代升级服务体系，通过售前的技术支持分析与优化选型、售中的客服交流和快速交付、以
及售后的维保培训等三大环节提供全程系统化的服务，推动服务体系向定制化、高效性延伸，持续提升客户
粘性与品牌价值。公司凭借为客户提供高质量的技术服务能力和快速的售后响应能力，及时、高效、保质保
量地为客户提供技术支持与服务，为客户流体控制需求提供一体化解决方案。
在此基础上，公司与子公司诺特阀门维修、徐州阿卡为客户提供便捷的检维修服务，推行“以修代换”
策略，帮助客户节约设备更换成本；同时为进口设备提供维修与替换支持，缩短停机时间，并通过操作培训
与维护指导，协助客户降低长期维修成本。
（六）区域优势
公司生产基地位于“中国阀门之乡”浙江温州，2025年，温州市出台专项政策，加快科技创新和产业升
级，支持高能级平台建设、企业转型与重点产业发展，突出培育新质生产力。根据规划，到2027年全市工业
设备投资将增长30%以上，这一趋势将有力推动能源、化工等重点领域的设备更新与技术迭代，进而带动控
制阀产品向节能降耗、耐腐蚀、耐极端工况等高端化方向加速演进。此外，温州市市场监管局在泵阀行业协
会设立产品质量风险监测站，以发挥行业协会的桥梁纽带作用，重点开展需求对接、要素服务和行业自律等
工作，形成“监测预警-技术诊断-质量提升-产业发展”的链路，为企业提供精准的质量提升方案，助推形
成“标准引领、质量筑基、品牌增效”的行业发展新格局。同时，新上线的“温州市标准化创新服务平台”
也为泵阀产业提供全方位全链条的标准化服务，助力产业创新发展。
公司作为省内阀门行业代表企业之一，充分受益于区域产业集聚效应与政策支持，并凭借深耕行业的经
验与全产业链能力，积极融入区域生态，持续提升产品竞争力与品牌影响力，致力于在高端装备制造产业中
发挥重要作用。
四、主营业务分析
1、概述
2025年，在全球经济复苏放缓、国内部分下游行业固定资产投资趋于谨慎的宏观背景下，控制阀行业市
场竞争进一步加剧，企业盈利普遍承压。报告期内，面对行业客户调整及周期性波动的持续影响，公司坚持
高质量发展主线，深入推进“内生+外延”双轮驱动发展战略，稳步推进市场布局，实现营收9.56亿元，同
比上年增长2.46%；同时又因销售价格博弈、子公司克里特机械商誉减值计提以及受并购整合周期影响，并
入主体与母公司的经营协同优势尚未完全落地，公司整体盈利水平阶段性承压，报告期内归属于上市公司股
东的净利润为-2,761.31万元、扣除非经常性损益后的净利润为-3,136.68万元。
尽管公司净利润阶段性有所波动，但依然展现出较强的业务韧性与运营管控能力。面对复杂环境，公司
积极应对，对外加大市场开拓力度并通过对外投资完善产业链布局，持续拓展下游应用领域，提升抗周期生
存与发展能力，报告期内，公司在航天、深冷装置等应用领域有所突破的同时，在石油石化行业营业收入同
比增长41.07%；对内则持续加强产品研发、产业协同、营销体系、数字化转型以及治理架构等方面的建设，
在人才、技术、产品等核心领域强化储备，夯实市场复苏及结构性机遇的承接基础，为公司可持续发展提供
坚实支撑。公司主要经营管理情况如下：
（1）深化“好产品”战略，筑牢技术与质量根基
公司始终将产品力视为核心竞争优势。在研发创新方面，公司持续加大研发投入，聚焦高温、高压、超
低温及智能化等高端市场需求，成功完成了高洁净三偏心蝶阀、超高温偏心球阀、自清洁抗磨损调节阀等多
款新产品的研发与迭代，产品矩阵的工况适应性与综合解决方案能力显著提升。
同时，公司持续推进质量管理体系的升级，不断完善质量管理的标准化与数字化流程，并逐步将子公司
纳入总部统一的质量管理平台。此外公司还通过CNAS认证，有效提升了产品质量检测的规范性、权威性与技
术能力，为全流程质量控制提供有力支撑。
（2）深化产业布局，提升核心竞争力
公司紧跟国家发展规划以及行业发展趋势，积极开展产业链相关投资布局。报告期内，公司通过收购徐
化机股权的方式实现对徐州阿卡的控制权，完成对调节阀领域重点布局。此举不仅提升了公司在调节阀方面
的技术、丰富了公司产品类别；同时凭借徐州阿卡在中高端调节阀领域的技术壁垒与品牌影响力，助力公司
在中高端市场的拓展，为公司整体竞争力的跃升注入了强劲新动力。
截至报告期末，公司已通过对外投资完成调节阀、定位器、工艺阀、检维修等多领域业务布局，进一步
丰富应用场景，显著提升了为客户提供定制化解决方案、全生命周期服务及一站式采购服务的综合能力。报
告期内，公司持续强化对子公司经营管控，在发挥子公司各自优势的同时，推动与子公司在技术、市场与供
应链等方面的协同，提高公司综合竞争力。
（3）推动营销体系变革，强化市场开拓与客户服务
为主动适应市场变化，公司对营销体系进行了战略性重组，对营销架构进行精简合并，提高决策效率。
同时，公司依托数字化工具，搭建了集客户管理、商机洞察、项目跟踪于一体的智能营销中台，显著提升了
市场响应速度与资源调配效率。报告期内，公司在持续深耕新能源、精细化工、制浆造纸、环保等优势领域
的同时，正加速向石油石化、煤化工、深冷装置、航天等战略性领域纵深拓展，拓宽公司下游市场。
同时在客户服务端，为进一步提升客户服务质量，公司持续完善“产品+服务”双轮驱动的全生命周期
服务体系，通过优化售后服务数字化平台，提升响应速度，不断优化客户体验，增强品牌忠诚度。
（4）加速企业数字化转型，赋能运营管理提效
报告期内，公司进一步推进数字化工厂建设。公司围绕运营精益、制造透明、产业协同三大目标，对多
种信息化系统进行优化升级和系统整合，此举有效打通各系统间的数据壁垒，提升信息流转效率与业务协同
能力，推动生产运营、质量管理、供应链管理等环节精益化、透明化、一体化运行，提升整体运营效能；同
时通过开展员工数字化技能培训，保障信息系统高效落地与稳定运行，为公司实现精细化管理、高质量发展
奠定坚实数字化基础。
（5）优化公司治理架构，持续完善激励体系
公司密切关注行业发展与市场动态，积极研读相关法规政策及监管要求，并在此基础上结合自身经营实
际，持续优化公司治理机制和合规体系。报告期内，公司对内部规章制度进行了系统修订，并根据相关规定
取消监事会，其职责由董事会下设审计委员会承担，进一步完善了公司治理体系和合规建设。
同时，公司将人才视为企业发展的第一动力，持续完善高素质人才梯队建设，充分发挥专业人才在提升
质量管理水平、驱动企业高质量发展中的核心作用，推动人才价值充分释放。并通过健全培训体系、优化薪
酬福利与职业晋升保障，加强企业文化建设与价值认同，进一步增强人才吸引力、培养力与留存力。此外，
公司还着力完善绩效文化、组织职责，提升组织与人均效能。
●未来展望:
（二）公司发展战略
以可持续高质量发展为目标，积极开拓市场，构建力诺生态，成为流程工业具有影响力的优选品牌。
（三）经营计划
控制阀行业受益于政策支持与下游市场需求的双重驱动，长期基本面持续向好。然而，外部环境的复杂
性与不确定性依然存在，短期内行业有可能仍将面临宏观环境波动与市场竞争加剧带来的双重压力。总体来
看，行业机遇与挑战并存。2026年，公司将保持战略定力，聚焦核心能力建设，持续夯实自身综合实力，通
过加强财务管理实现降本增效，积极把握产业升级窗口，锚定发展目标，坚定信心、乘势而上，全力推动公
司实现高质量可持续发展。
基于此，2026年公司将重点围绕以下方面展开工作：
（1）聚焦产品竞争力突破，驱动高质量市场增长
产品是企业发展的核心要素，直接决定了企业的市场竞争力与长远发展潜力。2026年，公司将继续坚持
把打造“好产品”作为首要战略，集中资源推动“好产品”战略向纵深实施。为此，公司将进一步加大研发
投入，构建以市场需求牵引与前沿技术驱动相结合的研发体系，持续完善产品标准与复杂工况数据的动态联
动机制，显著提升产品选型精准度与客户应用体验。
（2）深化营销体系变革，积极主动拓展新兴市场
公司将持续优化营销管理体系，强化市场前瞻洞察、精细化管理与系统性战前策划能力。围绕市场机会
这一核心，建立科学的评估体系与优先级分类标准，精准识别高价值客户与项目，确保资源向关键机会集中
投放，实现营销投入产出最大化。同时，通过销售方案标准化与销售复盘机制，系统推动市场机会向实际业
务成果转化，切实提升客户价值与市场份额，保障营销战略有效落地。公司还将强化客户管理、深化需求挖
掘、优化市场分析与人岗匹配，并重塑“徐州阿卡”品牌形象，增强客户认同与业务转化率。在持续深耕新
能源、精细化工、制浆造纸、环保等优势行业的基础上，进一步布局石油石化、煤化工、深冷装置、航天、
检维修服务等领域。
（3）夯实组织与人才基础，完善合规体系
人才是企业发展的基石与核心驱动力。公司将持续加强高素质、专业化人才梯队建设，健全以价值创造
和实际贡献为核心的激励、评价与发展机制。深化“以奋斗者为本”的企业文化，增强员工的归属感、成就
感与团队凝聚力。同时，公司将持续完善覆盖业务全链条的合规与风险控制体系，保障运营的稳健与可持续
，并积极践行ESG理念，全面提升企业的长期价值与综合竞争力。
（4）强化整体运营与交付能力，发挥产业协同效应
公司将继续加强子公司管控，在充分发挥各子公司自身核心优势的基础上，强化产业协同，提升整体竞
争力。因此，公司将加强研发、采购、渠道、客户等优质资源共享，实现资源高效调配；打破部门壁垒，完
善研发、生产、销售、服务等环节协同联动；提高数字化资源整合能力，加强数据互通、业务互联，并推进
各环节数字化升级，提升协同效率，并依托数字化工具实现协同过程可视化、可追溯，为公司决策提供精准
数据支持，提高决策准确性和科学性。
（四）可能面对的风险
1、市场需求不确定风险
由于控制阀产品虽可广泛用于众多行业，受单一行业波动影响不大，但与国内经济情形紧密相关。当前
世界经济和国际贸易增速放慢，国际局势严峻，不确定性因素加大，导致国内需求不足、投资和消费热情仍
比较疲弱、经济活力和动力较为不足，进而可能会导致下游行业固定资产投资放缓，从而对公司业务发展带
来压力。
应对措施：为应对宏观经济周期性波动及下游市场需求放缓带来的挑战，公司将着力推动市场结构多元
化，加快产品与业务迭代升级，降低对传统周期性行业的依赖，持续提升产品综合竞争力；同步强化运营效
率与成本管控，密切关注政策导向与行业动向，动态优化经营策略；在此基础上，积极拓展国内外新兴市场
与应用领域，培育多层次、可持续的业务增长点，从而系统增强公司发展韧性，确保在复杂经济环境中保持
稳健经营与长期竞争力。
2、原材料价格波动风险
公司生产所需原材料及零部件成本受市场供需变化、供应商稳定性、替代材料可获得性以及自然灾害等
多种因素综合影响。在当前国内外经济环境下，部分原材料价格存在上涨压力；与此同时，市场竞争日趋激
烈，公司产品提价空间受限。若原材料成本持续上升而产品价格无法相应调整，将可能对公司盈利水平产生
一定挤压。
应对措施：公司将密切跟踪行业趋势与市场变化，深化与上下游伙伴的战略协作，持续完善供应链管理
体系，实施精准库存调控，并建立多元化、可替代的供应保障机制。在此基础上，公司将进一步加大研发投
入，通过技术创新与新产品开发不断优化产品结构，提升产品附加值，增强成本传导能力与市场竞争力。同
时，深化与核心客户的长期协同，积极拓展高价值市场领域，系统构建更具韧性的成本控制体系和可持续盈
利能力，以保障公司在成本波动环境下的稳健发展。
3、应收账款损失风险
公司客户主要为精细化工、石油石化、制浆造纸、环保等行业的大型优质企业，整体信用状况良好，且
公司已足额计提坏账准备。但仍存在因部分客户回款延迟或经营困难导致应收账款无法及时收回的风险，可
能对公司业绩造成不利影响。
应对措施：公司严格执行客户信用管理制度，优选合作对象，强化从售前信用评估、项目风险评审到合
同履行监督、售后债权管理的全流程风险管控。加大逾期账款催收力度，必要时采取法律手段维护权益，持
续提升应收账款管理效能与资金回收保障。
4、经营管理风险
随着公司业务版图的持续扩张与经营规模的快速提升，企业在管理模式、人才结构、技术创新及市场开
拓等方面正面临系统性、结构性的升级要求。管理体系与流程机制需向更高效、更智能的方向演进；人才梯
队亟需补充和培养兼具跨领域视野与专业深度的高素质人才；技术研发需要加快从跟进式创新向引领式突破
转型；市场拓展则必须在巩固现有份额的同时，积极探索新区域、新赛道的增长路径。若内部治理机制、组
织架构、流程体系及产品迭代能力未能及时顺应这些发展变化，可能导致决策效率下降、资源协调不畅、市
场响应迟滞等问题，进而降低整体运营效率与市场竞争力，影响公司把握战略机遇的能力，甚至对长期可持
续发展形成制约。
应对措施：公司将系统推进组织治理与人才体系的同步升级，通过优化组织架构、推进数字化建设与强
化流程管理，构建更加敏捷高效的管理体系；同时通过深化“内培外引”机制，加快培养与引进复合型专业
人才，完善以价值创造为导向的激励体系。在此基础上，公司将加大研发投入，构建新型创新机制，加快实
现技术革新；并着力巩固现有市场、拓展新兴区域与赛道，形成多层次增长格局。此外，公司将持续完善覆
盖全链条的风控与合规体系，强化运营韧性，确保在规模扩张中实现可持续、高质量的发展。
5、对外投资风险
公司通过投资、并购等方式积极拓展业务版图、完善产业布局，以实现战略延伸与资源整合。尽管公司
在投资决策过程中会开展审慎的尽职调查与综合评估，但受内外部多重因素影响，仍存在投资效果不及预期
甚至发生亏损的风险。
应对措施：公司建立健全覆盖“投前、投中、投后”全过程的投资管理体系。投前阶段，通过加强标的
筛选与尽职调查，提升研判质量和决策科学性；投中阶段注重协议设计与交易执行，明确整合路径与资源配
置；在投后整合阶段，重新组建管理团队，制定系统融合计划并建立动态跟踪与预警机制，确保协同目标有
效落地；同时，通过在协议中设置保护性条款、持续监测外部风险、规划多元退出路径等方式，健全风险防
控与退出保障机制，从而全面提升投资的安全性与综合效益，支持公司战略布局的稳健实施。
〖免责条款〗
1、本公司力求但不保证提供的任何信息的真实性、准确性、完整性及原创性等，投资者使
用前请自行予以核实，如有错漏请以中国证监会指定上市公司信息披露媒体为准，本公司
不对因上述信息全部或部分内容而引致的盈亏承担任何责任。
2、本公司无法保证该项服务能满足用户的要求，也不担保服务不会受中断，对服务的及时
性、安全性以及出错发生都不作担保。
3、本公司提供的任何信息仅供投资者参考，不作为投资决策的依据，本公司不对投资者依
据上述信息进行投资决策所产生的收益和损失承担任何责任。投资有风险，应谨慎至上。
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