经营分析☆ ◇300888 稳健医疗 更新日期：2024-11-20◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.前5名客户营业收入表】【4.前5名供应商采购表】
【5.经营情况评述】
【1.主营业务】
棉类制品的研发、生产、销售。
【2.主营构成分析】
截止日期:2024-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
健康生活消费品(行业) 22.82亿 56.58 12.98亿 66.07 56.89
医用耗材(行业) 17.18亿 42.60 6.55亿 33.31 38.10
其他业务(行业) 3313.93万 0.82 1209.67万 0.62 36.50
─────────────────────────────────────────────────
健康生活消费品(产品) 22.82亿 56.58 12.98亿 66.07 56.89
医疗耗材(产品) 17.18亿 42.60 6.55亿 33.31 38.10
其他业务(产品) 3313.93万 0.82 1209.67万 0.62 36.50
─────────────────────────────────────────────────
境内(地区) 31.29亿 77.57 16.11亿 81.99 51.49
境外(地区) 8.72亿 21.61 3.42亿 17.40 39.22
其他业务(地区) 3313.93万 0.82 1209.67万 0.62 36.50
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2023-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
健康生活消费品(行业) 42.63亿 52.08 24.23亿 60.43 56.86
医用耗材(行业) 38.62亿 47.18 15.61亿 38.93 40.43
其他(行业) 6069.74万 0.74 2560.28万 0.64 42.18
─────────────────────────────────────────────────
健康生活消费品-干湿棉柔巾(产品) 11.87亿 14.50 6.26亿 15.62 52.75
医用耗材-传统伤口护理与包扎产品(产 11.53亿 14.09 3.97亿 9.89 34.41
品)
医用耗材-感染防护产品(产品) 9.12亿 11.15 4.08亿 10.18 44.74
健康生活消费品-婴童服饰及用品(产品 8.51亿 10.39 4.89亿 12.20 57.53
)
健康生活消费品-成人服饰(产品) 8.36亿 10.22 5.28亿 13.16 63.14
医用耗材-高端伤口敷料产品(产品) 5.95亿 7.27 3.28亿 8.17 55.01
健康生活消费品-卫生巾(产品) 5.93亿 7.25 3.93亿 9.80 66.31
医用耗材-手术室耗材产品(产品) 5.55亿 6.78 2.49亿 6.22 44.93
健康生活消费品-其他有纺制品(产品) 4.14亿 5.06 2.36亿 5.88 56.95
健康生活消费品-其他无纺制品(产品) 3.81亿 4.66 1.51亿 3.76 39.55
医用耗材-其他产品(产品) 3.47亿 4.24 6238.79万 1.56 17.99
医用耗材-健康个护产品(产品) 2.99亿 3.65 1.17亿 2.92 39.13
其他业务(产品) 6069.74万 0.74 2560.28万 0.64 42.18
─────────────────────────────────────────────────
境内(地区) 66.41亿 81.14 33.51亿 83.56 50.46
境外(地区) 15.44亿 18.86 6.59亿 16.44 42.70
─────────────────────────────────────────────────
健康生活消费品-电商(销售模式) 25.83亿 31.55 13.59亿 33.89 52.62
医用耗材-经销(销售模式) 16.94亿 20.70 6.43亿 16.02 37.93
健康生活消费品-线下门店(销售模式) 13.64亿 16.67 8.77亿 21.86 64.24
医用耗材-直销(销售模式) 13.04亿 15.94 5.27亿 13.15 40.43
医用耗材-电商(销售模式) 6.27亿 7.66 --- --- ---
健康生活消费品-商超渠道(销售模式) 2.42亿 2.95 1.50亿 3.74 62.11
医用耗材-代理(销售模式) 2.36亿 2.88 --- --- ---
健康生活消费品-大客户(销售模式) 7396.21万 0.90 3795.83万 0.95 51.32
其他业务(销售模式) 6069.74万 0.74 2560.28万 0.64 42.18
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2023-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
医用耗材(行业) 21.73亿 50.93 9.82亿 45.00 45.21
健康生活消费品(行业) 20.63亿 48.35 12.01亿 55.00 58.20
其他(补充)(行业) 3076.83万 0.72 1249.36万 --- 40.61
─────────────────────────────────────────────────
其他(补充)(产品) 24.17亿 56.66 13.01亿 59.27 53.83
医疗耗材-感染防护产品(产品) 7.34亿 17.21 3.91亿 17.83 53.30
医疗耗材-传统伤口护理与包扎产品(产 5.70亿 13.35 2.07亿 9.45 36.40
品)
健康生活消费品-干湿棉柔巾(产品) 5.45亿 12.78 2.95亿 13.45 54.17
─────────────────────────────────────────────────
境内(地区) 34.86亿 81.71 18.46亿 84.10 52.96
境外(地区) 7.50亿 17.57 3.37亿 15.33 44.90
其他(补充)(地区) 3076.83万 0.72 1249.36万 0.57 40.61
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2022-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
医用耗材(行业) 72.03亿 63.45 32.07亿 59.62 44.52
健康生活消费品(行业) 40.55亿 35.72 21.41亿 39.81 52.80
其他(行业) 9357.97万 0.82 3092.55万 0.57 33.05
─────────────────────────────────────────────────
医用耗材-感染防护产品(产品) 47.35亿 41.72 22.93亿 42.64 48.43
健康生活消费品-干湿棉柔巾(产品) 11.55亿 10.18 5.70亿 10.59 49.32
医用耗材-传统伤口护理与包扎产品(产 10.78亿 9.49 3.56亿 6.62 33.05
品)
健康生活消费品-婴童服饰及用品(产品 8.49亿 7.48 4.49亿 8.35 52.93
)
健康生活消费品-成人服饰(产品) 6.87亿 6.05 4.03亿 7.50 58.71
健康生活消费品-卫生巾(产品) 5.69亿 5.02 3.60亿 6.70 63.30
医用耗材-手术室耗材产品(产品) 4.72亿 4.16 1.47亿 2.73 31.11
医用耗材-高端伤口敷料产品(产品) 4.66亿 4.11 2.52亿 4.68 54.03
健康生活消费品-其他无纺制品(产品) 4.41亿 3.89 1.72亿 3.20 38.97
健康生活消费品-其他有纺制品(产品) 3.54亿 3.11 1.86亿 3.46 52.68
医用耗材-健康个护产品(产品) 2.69亿 2.37 1.08亿 2.01 40.16
医用耗材-其他产品(产品) 1.83亿 1.61 5059.53万 0.94 27.64
其他业务(产品) 9357.97万 0.82 3092.55万 0.57 33.05
─────────────────────────────────────────────────
境内(地区) 100.45亿 88.49 48.19亿 89.60 47.98
境外(地区) 13.07亿 11.51 5.59亿 10.40 42.81
─────────────────────────────────────────────────
医用耗材-经销(销售模式) 45.40亿 39.99 19.06亿 35.44 41.98
健康生活消费品-电商(销售模式) 25.65亿 22.60 12.42亿 23.10 48.44
医用耗材-直销(销售模式) 14.55亿 12.81 6.59亿 12.25 45.31
健康生活消费品-线下门店(销售模式) 11.84亿 10.43 7.17亿 13.34 60.57
医用耗材-电商(销售模式) 9.41亿 8.29 --- --- ---
医用耗材-代理(销售模式) 2.67亿 2.35 --- --- ---
健康生活消费品-商超渠道(销售模式) 2.32亿 2.04 1.45亿 2.69 62.45
其他业务(销售模式) 9357.97万 0.82 3092.55万 0.57 33.05
健康生活消费品-大客户(销售模式) 7387.42万 0.65 3650.81万 0.68 49.42
─────────────────────────────────────────────────
【3.前5名客户营业收入表】
截止日期:2023-12-31
前5大客户共销售11.98亿元，占营业收入的14.64%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│客户名称 │ 营收额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│第一名 │ 57483.54│ 7.02│
│第二名 │ 23035.25│ 2.81│
│亚马逊 │ 14699.02│ 1.80│
│恒安集团 │ 12302.42│ 1.50│
│MO集团 │ 12274.76│ 1.50│
│合计 │ 119794.99│ 14.64│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【4.前5名供应商采购表】
截止日期:2023-12-31
前5大供应商共采购6.91亿元，占总采购额的21.56%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│供应商名称 │ 采购额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│第一名 │ 34253.35│ 10.69│
│第二名 │ 12926.34│ 4.03│
│第三名 │ 8392.73│ 2.62│
│中山市芬蒂雅内衣制造有限公司 │ 7812.38│ 2.44│
│宜昌帝元医用材料有限公司 │ 5688.84│ 1.78│
│合计 │ 69073.63│ 21.56│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【5.经营情况评述】
截止日期:2024-06-30
●发展回顾:
一、报告期内公司从事的主要业务
公司是一家主要通过“winner稳健医疗”品牌和“Purcotton全棉时代”品牌实现医疗及消费板块协同
发展的大健康企业。具体而言，公司一直秉承着“质量优先于利润，品牌优先于速度，社会价值优先于企业
价值”的核心经营原则，随着国内外市场的发展变化，已从单一的医用耗材生产企业发展成为覆盖传统伤口
护理与包扎、高端伤口敷料、手术室耗材、干湿棉柔巾、卫生巾、婴童服饰与用品等多领域的医疗、消费大
健康企业。
1、医用耗材板块
稳健医疗是国内医用耗材行业的标杆企业，主要产品线覆盖传统伤口护理与包扎、高端伤口敷料、手术
室耗材、感染防护、健康个护等。
公司是国内最早建立从采购到研发、生产到直接对外出口的全产业链医用耗材企业之一。公司产品先后
获得欧盟CE认证、美国FDA认证以及日本厚生省认证，出口至欧美、日本等国家。2005年，“winner稳健医
疗”品牌进入国内市场，凭借优良的产品品质和服务，逐步在国内医院、电商和药店建立起良好的品牌和口
碑。公共卫生事件发生后，更多“winner稳健医疗”品牌防护产品进入医院和民用市场，并公开承诺不涨价
、产品质量过硬，获得国内外、政府单位和民众的一致好评，品牌美誉度和知名度大幅提升。
在产品方面，稳健医疗围绕市场需求，贴近临床和终端，以研发创新为驱动力，不断完善产品布局，业
务范围由纱布等单一伤口护理产品的销售，拓展至伤口护理、感染防护和健康个护的综合解决方案的销售。
一次性手术室耗材相较于重复使用的医用产品能更有效减少院内感染，随着国家和医院对院内感染的关注以
及居民对个人卫生环境的重视，一次性手术室耗材正在逐步被国内市场接受。稳健医用敷料产品线已由以纱
布类产品为主的传统敷料产品拓展至高端伤口敷料产品，如硅胶泡沫敷料、水胶体敷料、超级吸水垫、负压
引流产品等，主要应用于糖尿病、大面积烧伤、创伤等慢性伤口愈合场景，ODM和进口替代空间巨大。公司
在高端伤口敷料领域的技术水平已位于行业前列，有望成为稳健医疗发展的核心产品。
2、健康生活消费品板块
全棉时代是以全棉水刺无纺布为发展开端，以“医学贴近生活，全棉呵护健康”为品牌主张，以“医疗
背景、全棉理念、品质基因”为核心竞争力的健康生活品牌，产品包括干湿棉柔巾、卫生巾、婴童服饰与用
品、成人服饰、他无纺/有纺制品等。全棉时代倡导“舒适、健康、环保”的生活理念，以棉替代化纤、远
离化学品刺激，针对不同生活场景提供整体解决方案，拥有良好的用户口碑，已在消费品领域形成充分差异
化的品牌形象，具备较强的品牌号召力。
在产品方面，公司凭借出色的质量管控能力及技术研发能力，持续推出医疗级品质的消费品。全棉时代
核心产品的主要原材料棉花均采用全球优质棉花，从源头把控产品品质与安全。生产环节参照医用耗材的高
标准，严格控制各类污染源。一次性内裤、初生婴儿服等贴身衣物均采用医疗等级的灭菌包装，进一步保证
产品的安全性、环保性。全棉时代产品覆盖婴童、女性、家居等多个消费场景，横跨高端纯棉柔巾、女性护
理、婴童护理、家纺和服装等多条产品线。
（1）公司主要产品及用途
医用耗材板块的产品类别分为传统伤口护理与包扎、高端伤口敷料、手术室耗材、感染防护、健康个护
和其他产品；健康生活消费品板块的产品类别分为干湿棉柔巾、卫生巾、其他无纺制品、婴童服饰及用品、
成人服饰和其他有纺制品。
（2）公司的主要经营模式
①采购模式
公司推动数字化平台管理，制定了完善的采购管理制度、采购流程及风险管控平台，采购是以计划为牵
引，根据年度、季度、月度需求制定采购计划及采购策略，根据不同的物料类型实施战略采购、招标采购、
集采与分采采购等模式。结合采购需求，联动研发、商品、质量确定技术标准，制定采购策略含采购计划、
供应商选择、商务谈判等，并结合供应商绩效考核制定订单分配方案。在打造供应链可持续发展生态圈，联
合供方从产品研发、制造、采购履行等方面持续围绕低碳、低费、公开透明和社会责任展开。
1）责任采购
公司规定采购需求须由需求部门根据客户订单、销售计划及生产计划等为满足生产或销售需求提出，集
团供应链根据不同的采购类型制定对应的采购策略，含战略采购、招投标采购、集中采购及分散采购等类型
，如针对大宗原材料统一按战略采购规则制定采购策略和计划（如棉花，棉纱等）；针对集团适应性高、形
成规模效应采购物料或类型则采用集中采购策略等。为确保集团采购策略有效落地，公司针对采购端需求、
寻源、报价、比价、合同签订、采购订单下达及审批、到货、入库、对账、付款申请等环节采用系统全流程
可视化、易监督管理模式，确保采购行严格按照采购管理制度公平、公开和公正的原则实施采购。
2）采购控制流程
公司在采购流程方面设置多个关键控制点，以制度和流程确保职责明晰、审批严谨，从而保障产品质量
可靠与供应稳定。其中包括年度采购计划的制定和审批、采购策略指引、采购分级分类管理、订单分配管理
流程、集团非商综合类招标管理流程、价格审批流程、战略物资（如棉花棉纱）采购计划审批流程，以及采
购复盘等环节。并通过签署《廉洁承诺协议书》，与供应商共同抵制腐败，共创公开、透明、自律互信的合
作机制，倡导以阳光、透明、质量优先的采购原则，与供应商创建可持续发展的供应链生态圈。
3）供应资源分级分类管理
根据公司发展目标及商品规划需求，储备相应的供应商资源且重要物料或服务，至少2家或以上的供应
资源，形成多家供应商共同参与竞争的供应资源布局，降低供应风险。同时根据公司供应商评审规则，选择
符合公司需求的供应商，并与供方寻求双赢合作模式。通过供应商评价体系及供方的综合实力，对供应商定
期进行分级分类管理，根据供应商的分级及供应商绩效考核结果制定供应同合作方案含订单分配，达到控成
本、提高效率、降低供应风险的效果。
4）供应商管理流程
Ⅰ准入评估：遵循《供应商准入评审规范》，对新供应商进行验证，从技术能力、质量管理能力、计划
和生产能力、以及企业社会责任等多个维度对供应商进行书面评审；对所有关键供应商和其他有必要的供应
商进行现场审核。公司与通过验证的供应商签订《采购框架合同》《质量协议》《保密协议》《廉洁承诺协
议书》等协议，并建立合格供应商名录。
Ⅱ绩效管理：遵循《供应商绩效管理制度》，定期对供应商进行绩效考核，与供应商沟通绩效状况，就
考核缺陷项分析原因，制定改善方案、追踪改善完成并验证改善有效性。
Ⅲ年度评审：遵循《供应商管理程序》对关键供应商、上一年出现过批量或重大异常的供应商以及变更
过生产场地或设备的供应商进行年度评审，评审不符合出具改善通知，追踪改善完成情况并验证有效性。
Ⅳ资格调整：遵循《供应商分级分类管理制度》和《供应商绩效管理制度》以及年度评审的结果，定期
对供应商的资格进行调整，对改善无效的供应商启动淘汰机制。
5)可持续供应链
公司在持续提升自身的绿色可持续发展，如与学校、医院进行产学研合作。同时也联合供应链上下游进
一步实现可持续发展，如产品包装去塑化项目的推进，全棉时代多品类通过碳足迹的认证，产品工艺优化最
大程度降低能源的使用以及制造端生产设备升级使能源回收再利用等。
6)数字化供应链
公司23年启动SRM和SCM供应商协同系统，同步完善MDC、PLM数据管理系统，各系统及模块间集成化推进
，促进在数字化管理方面大大提升采购执行效率，价格模块更加透明化。对于端到端订单交付、进销存可视
化管理，内部协同IT自研开发BI可视化，打通从需求计划到供应计划信息数据，减少线下沟通频次，提升运
营效率。
②生产模式
承接公司经营战略目标，以公司级S＆OP销售与运营计划为牵引，根据公司发展及客户需求，制定中长
期战略计划及短期生产采购计划，以数据集成、可视化平台拉通全链条上下游关联部门信息传递及决策，同
时在智能制造、精益生产、敏捷交付能力上不断提升，确保从前端需求到供应、交付的平衡。在实际订单履
行过程中，根据不同需求特点，结合人、机、料、法、环等实际供应匹配能力，通过不同生产模式（MTO（
按单生产）、MTS（按库生产）、ETO（按单设计）、ATO（按单装配））的灵活调配，不断提高服务水平，
最大限度满足客户需求，为客户创造价值。
Ⅰ、MaketoOrderMTO按单生产模式，按照客户原有产品设计生产制造出客户需求产品，生产计划依据接
受到订单中BOM进行生产采购，基本零库存。针对OEM客户订单，但随着市场对交付周期压缩诉求越来越强烈
，现更多是MTO＆MTS相结合生产模式。
Ⅱ、MaketoStockMTS按库生产模式，生产的产品并不是为特定客户定制，通常多客户出货，根据市场需
求及现有库存量触发新的排产计划，此类产品根据生产周期及需求频次确定安全库存量，确保客户需求时仓
库即有货。
Ⅲ、EngineertoOrder按单设计模式，支持单一客户特定设计要求，一般生产批量小，在生产过程中重
点价值体现在产品及包装设计工作，支持客户化设计是该生产模式重要功能和组成，一般零库存。
Ⅳ、AssembletoOrder按单装配模式，提前把生产成品所需的组件进行备货，当客户有需求时可实现迅
速装配，实现柔性交付需求，针对通用料件提前备货，做好快速交付及库存平衡。
③营销模式
公司“winner稳健医疗”和“Purcotton全棉时代”两大品牌协同发展，相互促进。“winner稳健医疗
”以“呵护健康，关爱生命，让生活更美好”为愿景，以行业领先的产品技术及严苛的产品质量作为品牌价
值的基石，营销推广更多依赖于品牌声誉及口碑。“Purcotton全棉时代”品牌以全棉制品为标签，在品牌
打造方面实行独具特色的差异化策略，整合直营门店、品牌巡展、明星代言、赛事赞助、新媒体、广告等多
种传播手段，持续地向消费者传达“医学贴近生活，全棉呵护健康”的品牌主张和“全棉改变世界”的品牌
愿景，将品牌营销拓展为全棉生活方式的消费文化输出，使品牌整体传递的信息更加丰满，培育消费者对品
牌的感知度和忠诚度。
（3）主要的业绩驱动因素
①医用耗材行业和消费品行业将保持快速发展态势
随着全球医疗卫生水平提高、日常健康护理需求增加，全球医用耗材市场呈现稳定增长和格局变化趋势
。另一方面，随着国内公立医疗机构改革，国考、集采、SPD\DRG等政策的推进，医用耗材行业也会迎来整
合和洗牌。此外，公共卫生事件发生后，国内政府、医护人员、消费者更加注重突发事件预防和个人自主健
康管理，家庭应急和日常健康护理需求相比公共卫生事件发生前大幅提升。国内医用\家用耗材市场规模呈
现快速整合发展趋势，为头部企业的发展提供了良好的外部环境。
2021年10月，中共中央、国务院发布《关于完整准确全面贯彻新发展理念做好碳达峰碳中和工作的意见
》中指出，加强我国绿色低碳科技创新，持续壮大绿色低碳产业，将加快形成绿色经济新动能和可持续增长
极，显著提升经济社会发展质量效益，为我国全面建设社会主义现代化强国提供强大动力。2023年12月，中
共中央、国务院发布的《关于全面推进美丽中国建设的意见》指出，必须把美丽中国建设摆在强国建设、民
族复兴的突出位置，保持加强生态文明建设的战略定力，坚定不移走生产发展、生活富裕、生态良好的文明
发展道路，建设天蓝、地绿、水清的美好家园，倡导简约适度、绿色低碳、文明健康的生活方式和消费模式
。同时，消费者对产品的环保性能和可持续性愈发关注，环保低碳理念的兴起也在推动着消费品行业的转型
升级。
②高质量的产品和精准的品牌定位提升品牌价值
公司是国内最早建立从采购到研发、生产、到直接对外出口的全产业链医用耗材企业之一。公司在行业
内较早建立起医疗级的质量管理体系并通过ISO13485医疗器械质量管理体系认证，产品质量符合欧洲、美国
、日本和中国标准。winner品牌拥有较高的产品认可度和知名度。2021年5月，稳健医疗被深圳工业总会评
选为“中国医用耗材行业标杆企业”，同时被联合国工业发展组织认定为“国际信誉品牌”。2021年12月，
稳健医疗“全棉水刺无纺布及其制品”被遴选为国家制造业单项冠军。2022年4月，稳健医疗获得中华全国
总工会授予的“全国工人先锋号”荣誉。品牌价值已从医疗领域辐射至消费品领域，进而带动公司消费品品
牌价值的提升。
全棉时代以舒适、健康、环保的高品质棉产品，满足消费者不断升级的需求，自2009年品牌创立以来，
消费者认可度不断提高，迅速成长为电商平台母婴类TOP品牌，并在消费品细分领域有着较高的市场占有率
。2019年10月，全棉时代荣获由CCTV主办的“新中国成立70周年70品牌”之誉；2021年1月，全棉时代荣获
深圳工业总会颁发的“深圳知名品牌”称号；2021年4月，全棉时代荣获深圳市质量强市促进会授予的“第
二届深圳品牌百强企业”称号等。
综上，“winner稳健医疗”和“Purcotton全棉时代”具有较高品牌价值，有助于公司在激烈的市场竞
争中提高客户黏性、稳定产品价格、扩大市场份额，从而保障盈利能力的持续性与稳定性。
二、核心竞争力分析
1、经营理念及企业文化优势
“winner稳健医疗”品牌以“呵护健康，关爱生命，让生活更美好”为己任，引领公司和医用敷料行业
从小到大、从国内走向全球，从代工到自主品牌，并得到客户和用户认可与喜爱。经过多年的积累，公司在
研发创新和产品领先上持续追求进步，在医院渠道布局、医用耗材输注、手套、高端伤口敷料、手术室耗材
等领域，通过“内生+外延”的方式，致力于在医疗耗材领域遥遥领先，提供一站式医用耗材解决方案。在
零售渠道，不断推出消费者喜爱的家庭个人健康护理产品，让用户感受到健康守护、稳健相伴。
全棉时代的企业愿景是“全棉改变世界”，将棉花“舒适、健康、环保”的特点应用到日常生活的方方
面面，引领全棉生活方式，把“安心、幸福、可持续”的品牌理念传递给消费者。全棉时代坚持“一朵棉花
、一种纤维”的经营方向，坚持开发可循环、可再生资源，用天然纤维逐步替代化学纤维，走低碳、环保、
可持续的发展道路，充分发挥出棉纤维的使用价值和环保价值。公司两大品牌的愿景和经营理念从人类健康
、环境保护和提高生活品质出发，契合人类可持续发展战略。
公司始终坚持“质量优先于利润、品牌优先于速度、社会价值优先于企业价值”核心经营原则，持续为
客户和用户提供更优质的解决方案和服务体验，持续为社会发展贡献力量，彰显企业的社会责任担当。公司
以“艰苦奋斗、开拓创新、自我批判、长期主义”的核心价值观为行动指南，坚守创业与品牌建设的初心。
在组织层面，围绕流程化组织建设，打造支持业务一体化运作的组织架构、长期关注并提升组织效率，与对
准业务价值高地的组织能力建设；团队激励方面，提升固薪的市场竞争力，推行奖金的业绩分享制，导向业
务的冲锋与增长，针对核心骨干的保留与发展启动股权激励计划；在人才理念方面，围绕着“高素质、高效
率、高绩效、高工资”的四高人才理念，提供人才快速成长的土壤，不断打破人才发展天花板，持续打造公
司事业合伙人机制。
2、研发创新优势
医用耗材领域，公司成功研发并推出硅凝胶泡沫敷料和泡沫敷料，分别获得国家二类和三类医疗器械注
册证。依托多款核心基础材料的研发成功和量产应用，公司在第二代高端湿性伤口敷料产品线技术布局趋于
完善，硅凝胶泡沫敷料升级至第四代并成功上市，亲水性纤维敷料成功通过欧盟最新MDR法规的CE注册，医
用水凝胶伤口敷料已实现量产并成功上市。公司于2005年自主研发了全棉水刺无纺布技术，并以该技术为基
础，成功打造了一个完整的技术集群，在美国、欧洲、日本等30余个国家和地区获得了专利授权。公司重点
开发全棉水刺核心基础材料在手术衣、手术巾和洞巾等手术室耗材上的应用，提升产品的舒适性、透气性，
降低产品的生产成本，进一步提升产品的市场竞争力。公司先后被邀请参与多项国家标准和行业标准的制定
，起草制定全棉非织造布外科敷料性能要求、接触性创面敷料、儿童口罩技术规范等标准。产学研方面，公
司自成立以来，十分重视科技创新和科研合作，积极与各大高校、科研院所开展产学研项目合作，先后与香
港理工大学、香港纺织及成衣研发中心、武汉纺织大学、苏州大学等开展合作研究。2022年1月，公司与华
中农业大学联合成立棉花研究院，聘任张献龙院士为全棉时代首席棉花科学家，开展研发项目合作。通过生
物育种技术，研究院培育出了全棉专属棉种，发掘水刺无纺布专用棉品系。2023年6月，公司与武汉纺织大
学共建湖北省先进纤维材料综合型技术创新平台开展产业孵化，力争尽快完成新型高通畅率人造血管系列产
品的体内外生物学评价，打破人造血管国外垄断，实现国产化替代。2023年11月，公司的仿生人工角膜项目
联合南方科技大学成功申报深圳市重大科技攻关项目。进入医用仿生植入材料高附加值产品研究，拓展胶原
蛋白的应用领域，有助于公司提升胶原蛋白产线的生产配套能力建设。
在消费品领域，公司开发出了纯棉柔巾、纯棉湿巾、全棉表层卫生巾及洗脸巾、一次性内裤等产品，全
资子公司全棉时代作为第一起草人、公司作为主要起草人主导制定了《柔巾》的国家标准（GB/T40276-2021
)，该标准要求柔巾产品标识纤维成分及含量，纤维含量允差要符合GB/T29862的规定，该标准于2021年12月
1日实施。2021年12月，公司“全棉水刺无纺布及其制品”被遴选为国家制造业单项冠军。2023年，参与发
布柔巾、卫生巾、纸尿裤等多项产品的中国碳足迹评价技术要求的团体标准。公司核心品类棉柔巾、湿巾，
卫生巾、纱布类产品获得绿色产品认证。历时3年研发，行业领先研发出自柔软技术，零添加化学柔软剂，
实现全棉柔巾类核心产品柔软度提升，最大限度保留棉纤维自然的柔软性，更加绿色、天然、环保。
截止2024年6月30日，公司已在境内取得发明专利125项、实用新型专利792项、外观设计专利422项；在
境外取得发明专利29项、实用新型专利6项。公司被深圳市人民政府认定为“自主创新行业龙头企业”，被
深圳市市场监督管理局认定为“深圳市知识产权优势企业”。
3、质量控制优势
稳健医疗成立至今之所以能获得持续发展，并一直位于行业领先水平，离不开对“质量优先于利润、品
牌优先于速度、社会价值优先于企业价值”三大核心原则的始终坚持。在此背景下，总结形成了“工作严谨
，严格遵守法律法规，持续改进，赢得客户充分信赖”的质量方针，并贯彻至今。基于此方针指导，稳健医
疗以ENISO13
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