经营分析☆ ◇300948 冠中生态 更新日期：2026-08-12◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.前5名客户营业收入表】【4.前5名供应商采购表】
【5.经营情况评述】
【1.主营业务】
植被恢复、水土保持、防沙治沙、土壤修复、土地整治、水环境治理等自然环境生态修复业务，以及景观
园林、市政工程、环卫保洁等人工环境生态建设业务
【2.主营构成分析】
截止日期:2025-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
生态保护和环境治理业(行业) 1.54亿 100.00 2621.69万 100.00 16.99
─────────────────────────────────────────────────
市政公用(产品) 1.04亿 67.21 3466.74万 132.23 33.43
综合性治理(产品) 3869.46万 25.08 -231.01万 -8.81 -5.97
植被恢复(产品) 1014.87万 6.58 -211.52万 -8.07 -20.84
土地整治(产品) 189.78万 1.23 24.23万 0.92 12.77
其他(产品) 132.60万 0.86 48.92万 1.87 36.90
园林绿化(产品) 89.25万 0.58 -229.69万 -8.76 -257.36
水环境治理(产品) -236.77万 -1.53 -245.98万 -9.38 103.89
─────────────────────────────────────────────────
山东省(地区) 1.12亿 72.80 2383.96万 90.93 21.22
其他地区(地区) 4449.92万 28.84 1592.56万 60.75 35.79
西南地区(地区) 716.99万 4.65 -461.26万 -17.59 -64.33
东北地区(地区) -251.36万 -1.63 -230.15万 -8.78 91.56
西北地区(地区) -719.05万 -4.66 -663.42万 -25.31 92.26
─────────────────────────────────────────────────
政府投资主体(其他) 8876.60万 57.53 1006.01万 38.37 11.33
建筑工程企业(其他) 3987.12万 25.84 1246.17万 47.53 31.25
政府部门(其他) 2012.02万 13.04 164.98万 6.29 8.20
其他(其他) 314.15万 2.04 150.60万 5.74 47.94
地产开发公司(其他) 239.36万 1.55 53.92万 2.06 22.53
─────────────────────────────────────────────────
招投标(销售模式) 1.52亿 98.48 2783.93万 106.19 18.32
商务谈判(销售模式) 234.72万 1.52 -162.24万 -6.19 -69.12
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2025-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
综合性治理(产品) 2397.22万 45.65 659.82万 32.72 27.52
植被恢复(产品) 1235.30万 23.53 274.36万 13.60 22.21
市政公用(产品) 927.96万 17.67 589.22万 29.22 63.50
园林绿化(产品) 450.77万 8.58 390.32万 19.35 86.59
土地整治(产品) 197.14万 3.75 76.37万 3.79 38.74
其他(产品) 42.45万 0.81 42.45万 2.10 100.00
水环境治理(产品) 0.00 0.00 -15.74万 -0.78 ---
─────────────────────────────────────────────────
其他地区(地区) 2664.35万 50.74 834.04万 41.35 31.30
山东省(地区) 1895.95万 36.11 934.84万 46.35 49.31
西南地区(地区) 633.95万 12.07 238.51万 11.83 37.62
西北地区(地区) 56.60万 1.08 9.42万 0.47 16.65
─────────────────────────────────────────────────
建筑工程企业(其他) 2750.17万 52.38 851.30万 42.21 30.95
政府投资主体(其他) 1252.99万 23.86 425.29万 21.09 33.94
政府部门(其他) 947.60万 18.05 586.38万 29.07 61.88
其他(其他) 300.10万 5.72 153.83万 7.63 51.26
─────────────────────────────────────────────────
招投标(销售模式) 4749.03万 90.44 1838.71万 91.17 38.72
商务谈判(销售模式) 501.83万 9.56 178.10万 8.83 35.49
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2024-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
生态保护和环境治理业(行业) 1.45亿 100.00 2670.61万 100.00 18.38
─────────────────────────────────────────────────
综合性治理(产品) 6793.41万 46.76 2503.39万 93.74 36.85
园林绿化(产品) 2969.02万 20.44 -1102.96万 -41.30 -37.15
植被恢复(产品) 2127.41万 14.64 213.21万 7.98 10.02
市政公用(产品) 1257.03万 8.65 554.67万 20.77 44.13
土地整治(产品) 966.70万 6.65 407.25万 15.25 42.13
水环境治理(产品) 321.15万 2.21 49.40万 1.85 15.38
其他(产品) 94.11万 0.65 45.66万 1.71 48.52
─────────────────────────────────────────────────
山东省(地区) 1.09亿 75.24 1498.22万 56.10 13.71
其他地区(地区) 2617.90万 18.02 809.67万 30.32 30.93
西南地区(地区) 757.07万 5.21 295.06万 11.05 38.97
西北地区(地区) 201.03万 1.38 47.56万 1.78 23.66
东北地区(地区) 21.43万 0.15 20.11万 0.75 93.86
─────────────────────────────────────────────────
政府投资主体(其他) 6540.90万 45.02 2016.58万 75.51 30.83
建筑工程企业(其他) 4584.86万 31.56 1922.25万 71.98 41.93
政府部门(其他) 3308.63万 22.77 -1310.46万 -49.07 -39.61
其他(其他) 94.42万 0.65 42.26万 1.58 44.75
─────────────────────────────────────────────────
招投标(销售模式) 1.15亿 79.12 1238.44万 46.37 10.77
商务谈判(销售模式) 3033.06万 20.88 1432.18万 53.63 47.22
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2024-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
综合性治理(产品) 4332.62万 39.33 1588.81万 36.76 36.67
园林绿化(产品) 2684.64万 24.37 669.76万 15.50 24.95
植被恢复(产品) 2476.32万 22.48 1372.07万 31.75 55.41
市政公用(产品) 680.82万 6.18 330.22万 7.64 48.50
土地整治(产品) 589.79万 5.35 282.48万 6.54 47.90
水环境治理(产品) 207.26万 1.88 34.94万 0.81 16.86
其他(产品) 43.50万 0.39 43.50万 1.01 100.00
─────────────────────────────────────────────────
山东省(地区) 9529.85万 86.52 3846.49万 89.00 40.36
其他地区(地区) 1157.43万 10.51 364.97万 8.44 31.53
西南地区(地区) 266.54万 2.42 88.48万 2.05 33.19
西北地区(地区) 59.16万 0.54 20.81万 0.48 35.18
东北地区(地区) 1.98万 0.02 1.04万 0.02 52.68
─────────────────────────────────────────────────
招投标(销售模式) 8592.53万 78.01 2891.00万 66.89 33.65
商务谈判(销售模式) 2422.43万 21.99 1430.79万 33.11 59.06
─────────────────────────────────────────────────
【3.前5名客户营业收入表】
截止日期:2025-12-31
前5大客户共销售1.48亿元，占营业收入的95.84%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│客户名称 │ 营收额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│第一名 │ 8611.32│ 55.81│
│第二名 │ 2519.30│ 16.33│
│第三名 │ 2132.76│ 13.82│
│第四名 │ 859.88│ 5.57│
│第五名 │ 664.64│ 4.31│
│合计 │ 14787.89│ 95.84│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【4.前5名供应商采购表】
截止日期:2025-12-31
前5大供应商共采购0.57亿元，占总采购额的44.49%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│供应商名称 │ 采购额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│第一名 │ 2180.53│ 17.03│
│第二名 │ 1239.25│ 9.68│
│第三名 │ 850.35│ 6.64│
│第四名 │ 717.41│ 5.60│
│第五名 │ 709.82│ 5.54│
│合计 │ 5697.36│ 44.49│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【5.经营情况评述】
截止日期:2025-12-31
●发展回顾:
一、报告期内公司从事的主要业务
（一）公司从事的主要业务
公司聚焦生态环境建设主业，覆盖包括植被恢复、水土保持、防沙治沙、土壤修复、土地整治、水环境
治理等自然环境生态修复业务，以及景观园林、市政工程、环卫保洁等人工环境生态建设业务。历经多年的
行业深耕和研发积累，公司已成为集投融资、技术咨询服务与研发、关键材料生产、关键装备研制、项目勘
查设计、施工与运营管护以及生态产品开发销售为一体的专业化全产业链生态修复企业。近年来，公司在夯
实传统主业的同时也在积极储备和布局零碳建筑、室内种植、城镇污水与有机废弃物的生态处理及资源化利
用等相关的技术和业务。
1、自然环境生态修复
自然环境生态修复为公司的主导业务，秉承“为环境服务”的理念，使待修复区域恢复或具备自然环境
应有的生态功能和生态结构，并能持续健康演替发展。该业务依托公司独特的生态修复系列技术（如团粒喷
播植被恢复技术和优粒土壤制备工艺等）展开，业务覆盖矿山生态环境治理，荒漠化、石漠化和水土流失综
合治理，道路边坡等基础设施修建区的生态修复，及部分海域、海岸带和海岛综合整治，河流、湖泊与湿地
修复，污染场地治理等。尤其是针对土壤瘠薄或者根本没有土壤（如裸岩边坡）、水土流失问题严重、风沙
大、气温低、无霜期短等立地条件特别恶劣的待修复区域，公司可以实现快速、规模化造林，实现待修复区
域植被恢复与生态功能重建，且修复后区域内的新建植物群落与原生植被呈现自然融为一体的效果，人工痕
迹极少，解决了传统的、常规的绿化技术手段修复范围小和修复效果差的难题。公司近年来通过土壤改良、
植物配置和工艺与装备等方面的持续创新提升，不断拓展技术应用场景，发力细分市场，形成了几大优势拳
头业务即高寒高海拔区域、湿陷性黄土区域、各种岩质矿山、污染严重矿山和尾矿坝以及人工（无人）岛礁
等的生态修复。报告期内，公司实施的上述典型项目主要有浮梁县废弃矿山绿色生态修复治理项目、江西抚
河流域历史遗留废弃矿山生态修复示范工程、邹平市南部山区荒山造林综合治理项目施工（一标段）等。
2、人工环境生态建设
公司的人工环境生态建设业务包括景观园林、市政工程、环卫保洁等，是公司在聚焦生态修复核心业务
的基础上，为增强盈利能力、优化项目回款而进行的战略拓展。其中，环卫保洁业务主要是对包括市政道路
、广场、河道、公厕等公共区域进行环境卫生管理，具体服务内容包括垃圾的分类、收集、清扫清运和处置
、绿化带养护、公共厕所维护，以及重大活动环卫保障等。该类型业务在公司业务中占比不大，但规模和回
款相对稳定。报告期内公司实施的上述典型项目主要有山东省淄博市博山区城乡供水提升改造建设项目（续
建）工程总承包其他工程1标、太平山中央公园品质提升基础设施建设改造项目施工4标段、青岛虚拟现实创
享中心斜坡屋面项目、青岛市市北区公园城市适儿化设施提升工程、2025年美国费城花展项目活动策划、设
计及搭建项目等。
3、其他业务
近年来，公司在夯实传统主业的同时也在积极储备和布局零碳建筑、室内种植、城镇污水与有机废弃物
的生态处理及资源化利用等相关的技术和业务，以技术拓展应用促进产业链条延长。比如公司持续研发优化
人工土壤和育苗相关技术，储备了工厂化育苗系列技术，促成公司连续多年签订了乡土树种繁育订单，有利
于后续进一步标准化、产品化，为公司布局新型室内种植业务提供了技术支持和市场基础。报告期内，公司
与吉尔吉斯斯坦比什凯克市政府合作，投资启动建设种苗繁育基地项目，该项目将依托公司自主研发的工厂
化育苗、人工土壤、农林废弃物处理等系列技术建设与生产，建成后预计将有利于扩大公司业务规模，增强
公司的核心竞争力。上述业务是公司依托技术储备进行成果转化、产品化，以及拓展技术应用场景的尝试，
也是公司践行“一带一路”倡议、拓展走向海外市场的尝试。此外，公司近两年也积极展开“零碳建筑”技
术、碳汇估算研究、污水和农林废弃物处理技术以及植物种质资源的驯化利用等的研究，以期通过相关技术
的落地应用带来新的利润增长点或形成新的业务模式。
（二）经营模式
公司主要经营模式可分为业务承接、项目组织与设计、原材料和分包采购及机械租赁、人工土壤的生产
、项目施工、项目结算与收款等主要阶段。近两年，公司积极促进业务链条延伸，细化技术应用场景，新增
土地综合整治、供水管线管网改造提升等业务类型，经营模式主要为专业分包、EPC工程总承包等，报告期
内公司主要经营模式未发生重大变化。
公司早期业务模式以专业承接植被恢复分包业务为主，随着技术日渐成熟、经验日趋丰富和行业内影响
力逐步扩大，开始承接复杂、大型生态修复项目。随着十八大以来生态文明建设日益受到重视，强化国土空
间源头保护和用途管制摆到了生态文明制度建设的重要地位，国土空间规划的提出以及规划“多规合一”改
革逐步纳入了生态文明体制改革范畴。因此，近年来国土空间综合整治与生态修复的关联度越来越高，生态
修复的实施范围和对象也越来越广，项目规模、体量的提升带来行业内商业模式的转变。这种情况下，公司
近年来开始积极以PPP、EPC等模式承接并展开项目建设，以期成为能为客户提供多层次、一揽子环境问题解
决方案的服务商。今后，公司会以专业分包和EPC模式为主，同时会综合考虑资金情况、在控制风险的前提
下，以矿山生态修复市场化、PPP、EPC+F、EOD等更复杂模式承揽体量更大的综合性生态修复项目。
（三）业绩驱动因素
报告期内，公司继续立足地缘优势，重点深耕青岛及山东市场，持续布局全国市场，积极谋求海外市场
拓展。对已签订单，公司力促合同执行，严抓项目精细化管理，保质保量又要降本增效。在市场拓展方面，
公司加大营销力度与市场投入，以新方式、新思路开拓新业务。报告期内，整个行业在复杂的新经济形势下
进一步面临着市场下行、竞争加剧的压力，行业内企业整体营业收入增长有限，经营成本上升、应收账款维
持高位，多数企业呈现利润下降趋势或亏损状态。公司年内经营情况符合行业发展状况，业绩驱动因素主要
表现在以下两个方面：
1、政策和市场因素
近年来，我国政府日益重视经济发展过程中对环境造成的负面影响，持续加大对环境治理的力度。党的
十九大报告将建设生态文明提升为“千年大计”，国家层面关于生态环境保护与治理的重大政策、发展规划
、指导意见等频频发布实施：
2020年6月，国家发展改革委、自然资源部发布《全国重要生态系统保护和修复重大工程总体规划（202
1-2035年）》，要求到2035年，通过大力实施重要生态系统保护和修复重大工程，全面加强生态保护和修复
工作，森林覆盖率达到26%，湿地保护率提高到60%，75%以上的可治理沙化土地得到治理。
2021年10月，中共中央办公厅、国务院办公厅发布《关于推动城乡建设绿色发展的意见》，要求到2025
年，城乡建设绿色发展体制机制和政策体系基本建立，城乡生态环境质量整体改善。
2022年5月，财政部发布《财政支持做好碳达峰碳中和工作的意见》，提出支持碳汇能力巩固提升，支
持提升森林、草原、湿地、海洋等生态碳汇能力。
2023年3月，国家林业和草原局网站发布《科学开展大规模国土绿化行动》，全面贯彻落实党的二十大
精神，坚持山水林田湖草沙一体化保护和系统治理，着力提升生态系统多样性、稳定性、持续性和碳汇能力
。
2024年1月，中共中央、国务院《关于学习运用“千村示范、万村整治”工程经验有力有效推进乡村全
面振兴的意见》中明确，在耕地总量不减少、永久基本农田布局基本稳定的前提下，综合运用增减挂钩和占
补平衡政策，稳妥有序开展以乡镇为基本单元的全域土地综合整治。整合盘活农村零散闲置土地，保障乡村
基础设施和产业发展用地。
2024年8月份，中共中央国务院发布了《关于加快经济社会发展全面绿色转型的意见》，明确了加快经
济社会全面绿色转型的各项目标任务。
2025年4月27日，《中华人民共和国生态环境法典》提请十四届全国人大常委会第十五次会议首次审议
。2025年4月30日起，《中华人民共和国生态环境法典（草案）》公开征求意见，生态环境法典编纂目前采
取了适度法典化的模式，对现行有效的30多部生态环境法律分情况处理。将生态环境保护方面的综合性法律
和有关污染防治方面的法律等全部纳入法典中，通过系统整合、编订纂修、集成升华等方式，形成价值统一
、结构合理、逻辑顺畅、务实管用的统一法律文本。
2025年10月31日，《生态环境监测条例》公布并自2026年1月1日起施行。《生态环境监测条例》明确构
建政府主导、部门协同、企业履责、社会参与的监测格局，建立生态环境监测制度和现代化监测体系，涵盖
生态环境质量监测与污染源监测。重点规定排污单位自行监测要求及自动监测设备安装义务，明确监测数据
作为环境保护税、生态环境统计等执法依据。
……
同时，地方政府关于区域内国土空间生态修复、山水林田湖草生态保护修复试点项目、绿色矿山建设、
湿地保护修复、重点流域水生态环境保护的管理办法、工作通知（方案）、实施意见等，更是密集落地实施
。
在这样的政策背景下，国家在生态环境保护与治理方面的投入持续保持较高强度。2025年12月，财政部
陆续下达2026年大气污染防治、水污染防治、土壤修复、农村环境整治以及废弃电器电子产品处理专项资金
预算。而在此前，财政部已提前下达2026年重点生态保护修复治理资金预算和海洋生态保护修复资金预算，
共计74.6亿元。本轮下达的污染防治相关资金共计约528.42亿元，其中，大气污染防治资金约为243.62亿元
；水污染防治资金为188亿元，其中美丽河湖保护与建设项目奖补资金为40亿元；农村环境整治资金为29.6
亿元；土壤污染防治资金为32.2亿元；废弃电器电子产品处理专项资金35亿元。
2、内驱因素
（1）坚持项目质量和科技创新两手抓，走高质量发展之路
公司坚持“样板引领、科学管理，客户至上、创造精品”的质量方针，逐步完善管理体系和工作制度，
致力于为国家、社会提供更好的生态修复产品与服务。通过不断完善质量管控体系、加强质量保障措施，公
司项目质量获得客户的高度认可，公司实施的大理和荡生态修复点让曾经的废弃矿山成为了新兴的婚纱摄影
地，青岛市市北区浮山防火通道（绿道）改造提升项目让浮山森林公园6.1公里环山绿道及近万平方米大草
坪成为网红打卡地；浮山防火通道（绿道）改造提升项目、云南建水矿山修复项目以及海城废弃矿山修复项
目等，分获当地政府公司感谢信表扬、当地媒体点赞报道；“拉萨市拉鲁湿地北山采石场生态修复”项目入
选了自然资源部发布的《国土空间生态修复典型案例集》等等。报告期内，“珠海市三角岛湖泊整治及生态
修复”项目入选自然资源部2025年海洋生态保护修复典型案例，“市南区园林绿化品质提升项目-天山花园
口袋公园”“青岛市市北区公园城市适儿化设施提升工程-大港三路口袋公园”获评青岛市“最美口袋公园
”，“青岛市市北区公园城市适儿化设施提升工程-劲松三路绿道”“深圳路体育公园一期提升工程”获评
青岛市“最美绿道”等。
公司多年来一直把研发创新作为企业生命线，董事长担任研发中心负责人,直接领导研发工作。公司一
方面以自主创新为主，围绕项目应用和市场需求在基础性研究上依托自有力量有所突破；另一方面结合产学
研工作，追踪行业和国际前沿技术，积极开展横向合作研发，进行前瞻性的技术储备。报告期内，公司“海
岛生态修复关键技术研究及产业化”获批山东省科技厅、山东省生态环境厅发布的《山东省绿色低碳技术成
果》；公司“节理裂隙发育（灰岩类）边坡生态修复技术”荣获2025山东省建设科技创新成果竞赛二等奖、
山东林学会科技进步奖三等奖；公司获批专精特新中小企业，博士后科研工作站由青岛市人力资源和社会保
障局授予青岛市优秀博士后站等等。
（2）坚持风控优先，促进业务结构转型，稳步实施“走出去”发展战略
年内面对更加复杂的国内外经济形势以及行业市场下行的压力，公司坚持风控优先、生存为本，通过重
点领域深耕、技术跨界融合、订单模式重构及产业链协同，持续提升公司作为生态综合服务商的全面竞争力
。报告期内，一方面，在市场“准入”端，公司持续加大风险评估力度，聚焦项目资金保障性强（比如资金
来源于政府专项债或者已批额度的项目贷款等）、政策风险低、执行力度高的优质订单。另一方面，公司市
场工作审时度势，不断以新思路积极拓展多种业务类型及模式，报告期内在手订单类型除了植被恢复、土地
整治、环卫保洁等，还新增了荒山造林、供水管网管线、地质灾害治理等订单类型，其中新签合同总额2398
9万元的“博山区城乡供水提升改造建设项目（续建）工程总承包其他工程1标”是公司在新的市场形势下，
及时调整业务结构，聚焦回款有保障的民生标杆项目，此外公司还新签订了“世界银行贷款黄河流域生态保
护修复和环境污染治理示范项目（二期）山东子项目邹平市南部山区荒山造林、综合治理项目（一标段）”
“南长山岛赵王老虎洞服务区道路周边安防设施改造项目”等项目。
二、报告期内公司所处行业情况
（一）行业发展的基本情况
公司聚焦生态环境建设主业，覆盖包括植被恢复、水土保持、防沙治沙、土壤修复、土地整治、水环境
治理等自然环境生态修复业务，以及景观园林、市政工程、环卫保洁等人工环境生态建设业务，属于“生态
保护与环境治理行业”。近年来，公司在夯实传统主业的同时也在积极储备和布局零碳建筑、室内种植、城
镇污水与有机废弃物的生态处理及资源化利用等相关的技术和业务。
改革开放以来，中国用短短的四十多年时间就基本完成了发达国家上百年走过的城镇化、工业化、全球
化道路。但伴随着社会经济的快速发展，发达国家上百年经历的生态环境问题在我国短期内集中出现，并呈
现出复合型、压缩性、累积性特点。1973年8月国务院召开第一次全国环境保护工作会议，审议通过了《关
于保护和改善环境的若干规定》，把生态环境保护治理作为国家治理体系的重要组成部分，我国生态环境建
设行业由此开始了几十年的大发展。2012年，党的十八大把生态文明建设纳入中国特色社会主义事业五位一
体总体布局，更是对行业发展起到了加速作用。2024年1月，中共中央国务院发布了《关于全面推进美丽中
国建设的意见》，将建设美丽中国作为全面建设社会主义现代化国家的重要目标，对美丽中国建设的目标路
径、重点任务和重大政策都提出了细化方案。2024年8月份，中共中央国务院又发布了《关于加快经济社会
发展全面绿色转型的意见》，明确了加快经济社会全面绿色转型的各项目标任务，这是贯彻落实党的二十大
、二十届二中、三中全会精神的重要举措，对全面推进美丽中国建设，加快推进人与自然和谐共生的现代化
具有重要指导意义。
2025年4月30日起，《中华人民共和国生态环境法典（草案）》公开征求意见，2026年3月12日，十四届
全国人大四次会议表决通过《中华人民共和国生态环境法典》，自2026年8月15日起施行。这是我国继民法
典之后，第二部以“法典”命名的法律，意味着我国生态环境保护开启了“法典化”时代。生态环境法典编
纂目前采取了适度法典化的模式，对现行有效的30多部生态环境法律分情况处理。将生态环境保护方面的综
合性法律和有关污染防治方面的法律等全部纳入法典中，通过系统整合、编订纂修、集成升华等方式，形成
价值统一、结构合理、逻辑顺畅、务实管用的统一法律文本。
2025年7月1日起，新修订的《中华人民共和国矿产资源法》（以下简称“《矿产资源法》”）施行，新
《矿产资源法》增加“矿区生态修复”专章，首次在国家层面立法中设立专章，建立全面系统的矿区生态修
复制度，为系统性重构矿区生态修复治理体系提供了坚实的法治保障。“矿区生态修复”专章明确了矿区生
态修复的原则、责任主体，对监管、验收及生态修复费用的提取使用等作出了规定。按照新《矿产资源法》
，采矿权人的生态修复义务不因采矿权消灭而免除；采矿前，采矿权人应依照法律法规以及矿业权出让合同
编制矿区生态修复方案，随开采方案报原矿业权出让部门批准，并按照批准方案进行矿区生态修复；矿区生
态修复由县级以上地方人民政府自然资源主管部门会同生态环境主管部门等有关部门组织验收。
在上述政策法规指引下，国家部委、地方政府部门等纷纷出台了关于美丽中国先行区建设、生物多样性
保护战略与行动计划、环境基础设施现代化水平提升、乡村振兴、绿色矿山建设、绿色金融服务等多项办法
和举措。中国生态文明建设已进入了以降碳为重点战略方向、推动减污降碳协同增效、加大对突出生态环境
问题集中解决力度、促进经济社会发展全面绿色转型、加快推动生态环境质量改善由量变到质变的关键时期
，政策的频频出台和落地给行业发展带来了可持续性。
（二）行业发展阶段、特点和趋势
中国特色社会主义事业生态文明建设要求、建设美丽中国任务及3060双碳目标等为生态环境建设行业带
来中长期发展机遇，但近年来受国内经济增速放缓、市场供需变化及行业周期性波动等诸多因素影响，行业
内企业短期内面临较大经营压力。部分企业采取收并购方式，完全或逐步主动收缩原有主业，积极转型新质
生产力赛道，紧抓技术变革机遇，提高企业发展的可持续性和韧性。同时，行业内部正经历着由单一传统业
务向产业链一体化、由快速发展向高质量发展切换的转型阶段，企业纷纷提质转型，以期获得新的盈利增长
点。
1、主业由单一传统业务向产业链一体化转型
2021年10月，国务院办公厅印发了《关于鼓励和支持社会资本参与生态保护修复的意见》，鼓励和支持
社会资本参与生态保护修复项目规划、投资、设计、修复、管护的全过程，对社会资本参与生态保护修复的
内容、程序、重点领域等做出明确规定。城市环境建设已经从外在的形象整洁美观等，转向城市生态功能提
升、生物多样性保护、自然资源的保护、城市生态安全保障及城市可持续发展能力提升等方面。除了为应对
土地荒漠化、水土流失等生态环境问题，政府也加大对城市环境生态的修复力度，越来越多的城市大型综合
生态治理项目随之出现。在政策助推和园林绿化行业竞争日趋激烈的形势下，传统的园林绿化公司纷纷寻求
业务突破和转型，业务结构明显转向投资-设计-建设-运营一体化模式。在大型的生态环境综合治理项目中
，涉及的修复场景区域多样、专业水平要求更高，要求企业能够有针对性地系统筹划，定制化地设计整体修
复方案。尤其是党的二十大报告关于生态环境保护工作在理念上倡导“一体化保护”“系统治理”“统筹发
展”，因此，行业内企业不仅能面对单个专业的生态修复项目，也需具备系统性的生态治理理念和综合性生
态修复方案解决能力。
2、行业整体规模增长有限，行业集中度逐渐提升，资金驱动特点逐渐明显
长期以来，公司所处行业集中度较低，小规模企业偏多。而随着经济复苏缓慢、房地产业下行的影响，
行业整体规模增长有限，市场竞争加剧，行业内优胜劣汰效应逐渐显现。技术水平、项目经验和项目承接能
力等门槛必然使得部分小企业在竞争中逐渐被市场淘汰，而具有实力的企业则凭借其较强的资金规模、技术
实力和跨地区经营能力等优势获得较多业务项目，具有扩大市场份额的机会，行业集中度将会逐渐提升。随
着社会资本的广泛参与，整个市场近年来呈现出了资金驱动、治理市场化模式、央企及地方国企纷纷高姿态
进入的特点，因此大型企业凭借资金优势加速市场上层资源整合，大型企业规模会更大，而民营企业则聚焦
专精特新优势，凭借技术创新、管理效率等在更细分领域谋求高质量发展，不同体制、不同规模、不同能力
的生态环境建设企业的行业分工变得更加清晰明确。
3、行业由以量取胜、快速发展向高质量、持久式增长切换
行业整体规模增长有限，市场竞争加剧，对行业内众多企业而言，过去十几年粗放式以工程驱动的快速
增量发展模式将转变为存量博弈，如全国CCER交易市场重启运行，行业内企业可以通过森林保护、湿地管理
、荒漠化治理、造林和更新造林、森林经营管理、采伐林产品管理等林业经营管理活动，来稳定和增加碳汇
量，从而参与碳汇权益交易，生态保护与环境治理行业也将迎来新的发展模式和机遇。企业融合新技术、新
设备、新模式、新能源、数字与信息等各要素转型至运营导向、生态服务、文化赋能、碳交易等领域，积极
推动主业高质量发展。
（三）行业地位与竞争力情况
公司自成立以来深耕生态修复领域，依托特有的理论体系、核心技术优势、全场景和跨区域的项目承接
和管理能力以及全要素、全过程产业链优势，在行业内持续发展并获得客户、主管部门及同行企业的广泛认
同，树立了“冠中生态”的良好品牌形象。
公司先后被认定为“国家火炬计划重点高新技术企业”和省、市级企业技术中心，是国内植被恢复技术
的领航者，也是行业标准、地方标准以及省级工法等的制定者和推广者。2018年公司作为第一主编单位主持
编写的国内本行业标准《边坡喷播绿化工程技术标准》（编号为CJJ/T292-2018），已由住房城乡建设部公
告自2019年4月1日起颁布实施。截至报告期末，公司累计主编、参编的青岛市地方标准有3项，主编、参编
的团体标准有5项，完成的省级工法有10项，制订备案的企业标准有13项，累计授权专利数量118项，其中发
明专利41项，已取得软件著作权44项、作品著作权4项。目前，公司拥有“地质灾害防治单位资质证书”施
工甲级、“地质灾害评估和治理工程勘查设计资质”乙级、“地质灾害治理工程监理资质”乙级、“建筑工
程施工总承包贰级”“市政公用工程施工总承包贰级”“环保工程专业承包贰级”“水利水电工程施工总承
包贰级”“青岛市从事城市生活垃圾经营性清扫收集运输服务许可证”“林业调查规划设计资质证书”丙级
、林草种子生产经营许可、林业有害生物防治服务组织丙级等资质，确保公司在项目承揽时保持一定竞争优
势。
公司凭借良好的研发能力、企业信誉和项目质量，被评为“国家知识产权示范企业”“博士后科研工作
站”“山东省工程研究中心”“山东省企业技术中心”“山东省服务业创新中心”“山东省生态环保产业百
强企业”“山东省高端品牌培育企业”“山东创新型民营企业”，连续四年获评青岛市“新一代‘青岛金花
’培育企业”、青岛市民营领军标杆企业等。公司的技术成果还荣获了教育部技术发明奖二等奖、四川省科
技进步奖一等奖、山东省技术发明奖三等奖、中国风景园林学会科技进步奖三等奖、山东省建设科技创新成
果竞赛一等奖、山东省自然资源科学技术二等奖、2025年山东省第十届智能制造（工业4.0）创新创业大赛
二等奖、2025年山东省第三届建筑业新技术应用创新竞赛三等奖、2025年“鲁新杯”山东省全员创新竞赛建
设建材系统“五小”创新成果竞赛一等奖、山东省林业科技成果二等奖、青岛市科技进步二等奖、青岛市林
学会绿化科技进步一等奖等多项奖励。公司承担了多项国家、省（部）、市级的研发课题，如科技部国家重
点研发计划、国家林业和草原局林草国家创新联盟自筹研发项目、住房和城乡建设部科学技术计划项目、山
东省企业技术创新项目、山东省住房城乡建设科技计划项目、青岛市科技惠民示范专项项目等。公司多项研
发成果入选了中华环保联合会发布的《“一带一路”生态环境治理技术及产品推荐目录》、山东省科技厅和
生态环境厅联合发布的《山东省绿色低碳技术成果目录》、山东省住建厅发布的《山东省建设科技推广应用
技术公告（2024年度）》、青岛市推进黄河流域生态保护和高质量发展领导小组办公室发布的《青岛市服务
融入黄河重大国家战略典型案例汇编》等等。公司实施的项目荣获艾景奖“全国风景园林工程项目”银奖、
“山东省园林绿化示范工程奖”、“山东省园林绿化优质工程奖”、“山东省精细养护示范绿地”、辽宁省
“市政金杯示范工程”、山西省建设工程质量最高荣誉奖“汾水杯”等荣誉。相关项目被列入国家自然资源
部发布的《国土空间生态修复典型案例集》、首批“和美海岛”名单、2025年海洋生态保护修复典型案例、
山东省工业和信息化厅等发布的《2023年度山东省智能光伏典型案例》等，且部分优秀项目多次获得部委和
地方政府等各级领导的观摩和学习，被央视及地方媒体多次正面报道等等。此外，公司还积极参加行业协会
组织并担任中国风景园林学会会员单位、中国风景园林学会国土景观专业委员会副主任委员单位、中国公园
协会副会长单位、中国公园协会生态保护与修复专业委员会主任委员单位、中国公园协会乡村振兴专业委员
会副主任委员单位、中国林业产业联合会理事单位、中国林业产业联合会生态产品监测评估与价值实现专业
委员会常务理事单位、中国林业工程建设协会会员单位、中国建筑施工企业协会会员单位、山东省园林绿化
行业协会常务理事单位、山东省建设科技与教育协会理事单位、青岛市林业产业协会会长单位、青岛市林学
会副理事长单位、青岛市风景园林协会副会长单位、青岛市中德交流合作协会副理事长单位、青岛市标准化
协会理事单位、青岛市市政工程协会会员单位等，积极推动行业内先进技术和典型案例的分享和交流，推广
行业标准的执行，促进行业规范高质量发展。
公司一直专注于环境复杂、技术难度较高的植被恢复业务，结合各地气候类型和地质条件进行创新性研
发，积累了一系列的生态修复领域的核心技术。由于修复技术路线不同，与同行业其他企业相比，公司经营
模式中增加了原材料生产加工和关键设备定制组装环节，即公司从事生态修复业务所采用的优粒土壤材料为
自行配比并生产制备，生态修复作业关键设备——喷播机和土壤团粒发生器等由公司自主设计、委托加工、
装配与维修等。此外，在已有的技术成果基础上，公司以前瞻性视角整合政策导向、市场需求与行业趋势，
不断推动技术持续创新，聚焦细分场景研发适应性技术。因此，独特完整的一体化业务链条和持续创新能力
，使公司内部能通过资源集中、流程优化和技术赋能等在业务和技术上高效协同，提高了公司的管理效率和
成本优势。
三、核心竞争力分析
报告期内，公司核心竞争力未发生重大变化，未发生因核心管理团队或关键技术人员离职、设备或技术
升级换代、特许经营权丧失等导致公司核心竞争力受到严重影响的情形。公司的核心竞争优势体现在以下几
个方面：
（一）“冠中生态学”核心技术理论体系为载体的企业文化和团队优势
公司深耕生态修复领域二十多年，对植被恢复和环境生态性治理有着深刻的认识和见解，充分理解生态
环境的构成要素和生态修复的核心内涵与指标体系。同时，基于丰富的项目实践以及地球物质循环与原生演
替逻辑，公司形成了一套具有自身特色的“冠中生态学”创新生态修复理论体系，并将其应用到生态修复的
工作实践中。
2024年，公司首部学术专著《生态修复工程学》一书，由中国建筑工业出版社正式出版发行。“冠中生
态学”本质即是生态修复工程学，公司以这种创新的理论指导产品研发与技术创新，深刻把握地理环境、气
候条件、植物特性、工艺技术和治理路径在生态环境中的作用与机理：公司在国内较早提出通过规模化的播
种造林来营造“自然植物群落”的生态修复方式，修复过程中遵循原生演替底层逻辑，构建生物体（主要是
植物）在目标区域自然环境下发生、发育、发展的无机条件（土壤、水、大气、温度等），是我们技术路线
的根本；公司提出应该更多站在植物的角度来理解和认识自然环境，不应该仅仅从人的角度来建设环境；植
物是陆地生态系统主要的“生产者”，而人类是生物链条上的“消费者”，是目前大多数环境问题的“制造
者”，要修复生态，首要目标是实现植被恢复，而如何保持土壤不流失，是实现植被恢复的关键。公司倡导
要建立指标体系和评价标准来指导生态修复实践，在开展生态修复工作的规划设计阶段，就应把环境安全、
功能、结构、效果、价值等问题目标化、指标化。
“冠中生态学”不仅是一种生态修复的理论和应用技术集成，也是一种环境保护、企业和社会管理的思
想认识。
公司用“冠中生态学”定义了自身与社会、客户、供应商的关系，即各方是行业生态圈内共生、互生、
再生的合作伙伴与“生命共同体”，在共赢的前提下追求“共同成长”。公司用“冠中生态学”的理念构建
企业文化，即环境条件决定生命形式，倡导员工自信、自省的诚实奋进精神，鼓励大家以冠中生态为沃土，
协作高效、互为养分，最终实现企业和个人的社会价值，并能够共同成长。公司还以此指导制定发展战略和
经营目标，构建公司健康成长的条件和驱动机制。
公司管理团队具备多年从业经历，行业经验丰富，专业技术团队充实，满足各业务节点需求。截至报告
期末，公司工程生产及研发人员占员工总人数的74.49%，本科及以上学历占公司员工总人数的61.13%，其中
，具有博士学位5人，硕士学位25人。公司具有中高级职称人员占员工总人数的54.66%，其中高级职称45人
；公司还拥有国家万人计划人才1人，享受山东省政府特殊津贴专家1人，青岛市产业领军人才2人，青岛市
特殊津贴专家2人，公司与山东大学、中国海洋大学、山东科技大学、山东建筑大学、青岛农业大学、西北
农林科技大学、沈阳建筑大学、中国农业科学院烟草研究所等高校和科研院所签订了“产学研”合作协议和
教研实习基地。公司设立了国家级博士后科研工作站，在站博士后1人；公司还设有青岛市植被恢复与环境
生态治理专家工作站、青岛市智能化工厂育苗专家工作站等4个专家工作站，拥有山东省工程研究中心、山
东省企业技术中心、山东省服务业创新中心、青岛市技术创新中心、青岛市重点实验室、青岛市工程技术研
究中心等研发平台。校企合作的开展以及各种研发平台、人才工作实践平台等大大丰富了公司专业人员的储
备，有利于公司高水平地推进科技研发，增强企业核心竞争力。
（二）技术持续创新迭代，支撑业务全过程一体化、产业链协调发展
公司自成立以来一直从事生态修复技术的研发与应用推广，形成了自己完整的技术理论体系和技术路线
。公司拥有独特的优粒土壤制备、团粒喷播工艺、专用喷播机械装备，并进一步研发了水土流失治理、防沙
治沙和污染土壤治理等多个场景的应用技术，尤其是在特殊复杂的区域，行业内其他企业或通用技术少有或
难以覆盖实施的如高盐（高碱、酸性）尾矿堆场、高寒高海拔地区、干旱少雨地区、热带岛礁地区、高陡裸
岩边坡、湿陷性黄土边坡、海河岸（坝）治理等区域都已成功得到应用。公司近年来持续保持了一定强度的
研发投入，拥有的生态修复系列技术相较普通的制成品类技术、工程措施类技术、客土喷播类技术修复效果
更好、修复效率更高，可延展迭代能力强，产业化应用比较迅速。
公司以技术拓展应用促进产业链条延长，正逐步形成集投融资、技术咨询服务与研发、关键材料生产、
关键装备研制、项目勘查设计、施工与运营管护以及生态产品开发销售为一体的全要素、全过程产业链条。
公司强化设计引领项目实施，将生态功能修复、环境建设和可持续发展相结合，逐步形成了一套逻辑合理、
针对性强的设计方法，能确保后续项目实施更高效、更节约、更生态。同时，公司也是行业内少数具备材料
加工与生产和装备研制环节的生态修复企业，这一独特的业务环节来源于公司独特的生态修复技术路线，构
成了一体化业务链条中的重要一环，也是公司核心技术在实践应用时具有效果优势和成本优势的重要保证。
随着工厂化育苗技术等在吉尔吉斯斯坦比什凯克市规模化落地应用、生态修复治理工程设计方案编制业务持
续贡献订单，公司的业务全过程一体化和产业链协调发展优势将更加突出。
（三）全气候、全场景的项目承接和信息化管理能力
全气候、全场景的承接能力是行业内企业综合实力的体现。公司自设立至本报告期末，在全国31个省市
自治区累计实施了五百多个生态修复项目，覆盖全国所有五个气候带类型，跨区域项目实施经验丰富。经过
多年发展公司也积累了专业的人员团队，并且建立了完善的内部管理制度和体系，尤其是“大数据+物联网
”的信息化管理模式，可以保证公司行政管理、项目研发、工程施工与运营管护等环节顺利有序进行，有效
提高了公司的精细化管理能力、跨区域施工能力及管理效率。另一方面，公司目前拥有“地质灾害防治单位
资质证书”施工甲级、“地质灾害评估和治理工程勘查设计资质”乙级、“地质灾害治理工程监理资质”乙
级、“建筑工程施工总承包贰级”“市政公用工程施工总承包贰级”“环保工程专业承包贰级”“水利水电
工程施工总承包贰级”“青岛市从事城市生活垃圾经营性清扫收集运输服务许可证”“林业调查规划设计资
质证书”丙级、林草种子生产经营许可、林业有害生物防治服务组织丙级等资质，这些资质以及丰富的项目
经验，为公司取得大型项目以及围绕全产业链为客户提供多样化的生态修复一揽子服务提供了基础保证。
（四）跨区域、高难度项目实施经验丰富，技术储备扎实
经过近二十年的实践应用，公司在生态修复领域积累了大量的项目经验，覆盖各类区域环境。
一方面，公司已在北至黑龙江抚远县，南至海南省三沙市，东至上海，西至新疆的全国31个省市自治区
的80余个城市开展了大量的生态修复工程，实施了各种气候、温度、湿度、降雨量和海拔条件下的修复项目
。在参与不同类型项目建设的过程中，公司不断地升级和完善项目施工和管理体系，亦积累了丰富的跨区域
行业项目经验，对行业的理解更加深刻。此外，公司积累的丰富经验也使其能作为第一主编单位主持编写了
国内本行业的重要标准《边坡喷播绿化工程技术标准》（编号为CJJ/T292-2018）。公司前期实施的“珠海
市三角岛湖泊整治及生态修复”项目、“南长山岛和北长山岛”项目入选自然资源部发布的《国家生态保护
修复公报2024》（以下简称《公报》）“和美海岛”名单。《公报》是我国首次以公报形式全面反映生态保
护修复工作，《公报》“国土空间生态保护修复行动”部分的“实施海洋生态保护修复”板块首批全国评选
33个海岛入选了“和美海岛”，报告期内，该项目又入选自然资源部2025年海洋生态保护修复典型案例。公
司围绕海岛生态修复难题，开展的相关课题研究和生态修复实践，取得了丰硕成果。其中，“海岛生态修复
关键技术研究及产业化”获批山东省科技厅、山东省生态环境厅发布的《山东省绿色低碳技术成果》，《海
岛受损边坡生态修复施工工法》获评省级工法，《无居民海岛生态修复边坡的植物群落与碳储量研究——以
珠海三角岛生态修复项目为例》论文在中文核心期刊《海洋科学》发表。
另一方面，公司在承接项目之外，也积极开展技术创新，进行各类复杂待修复区域的生态修复试验和人
工环境的节能降碳试验，积累了扎实的技术储备。报告期内，公司“城市更新背景下老旧厂区的社区化改造
集成技术研究”“基于物联网的多能互补空调系统节能运行技术研究”以及“城市更新背景下园林废弃物资
源循环利用技术研究”入选山东省住建厅山东省住房和城乡建设科技计划项目；“节理裂隙发育（灰岩类）
边坡生态修复施工工法”经第三方科技成果评价达到国内领先水平；“节理裂隙发育（灰岩类）边坡生态修
复技术”荣获2025山东省建设科技创新成果竞赛二等奖、山东林学会科技进步奖三等奖，“新型人工土壤基
质加工制备关键技术研究及产业化”荣获山东省第十届智能制造（工业4.0）创新创业大赛二等奖，“生态
修复产品基地项目—近零能耗/零碳排放建筑示范”获山东省第三届建筑业新技术应用创新竞赛三等奖，“
基质块苗木栽植施工工法”获山东省工程建设工法。
（五）项目成本优势
与同行业公司相比，由于修复技术路径以及原材料来源的差异，公司从事生态修复业务具有较强的成本
优势。
一方面，公司制备优粒土壤所用主要原材料来自秸秆、稻壳等农林废弃物和建筑渣土等，成本低廉且实
现废弃物资源化利用，同时项目施工过程中通过特有的喷播工艺实现机械化操作，极大地提升效率，与同行
业采用的传统工程措施类等技术相比，项目成本相对较低。
另一方面，针对生态修复过程中优粒土壤配方及其制备、专用设备研制等核心环节，公司均自行完成，
较同行业公司通过外部采购具有一定的成本优势。在原材料生产方面，公司已拥有自主研发的生产线，并且
为扩大原材料可使用范围，公司持续进行原材料的研发创新，近年来公司开展喷播基质配比优化及附着性能
提升的研究、团粒喷播用精细纤维制造技术研究、喷播基质与植物根系耦合抗侵蚀效应研究等研发项目，不
断提升原材料性能。在苗木培育方面，公司的工厂化育苗方式可以提高单面积产量，缓苗快，成活率高，利
于远距离运输和机械化移栽，生产成本和运输成本低。在喷播设备方面，公司自主研发设计并定制加工和组
装制造的专用设备，能满足不同气候条件的项目需求。此外，公司多年来一直致力于更高效的基质混合发酵
效率方法及产业化的研究，未来将逐步形成喷播基质发酵生产、集中搅拌、机器人喷播的新型工艺路线，会
进一步提高生产效率、降低成本，拓展应用场景。
四、主营业务分析
1、概述
2025年，国际经贸秩序遭遇严重冲击，逆全球化思潮涌动，地缘政治冲突加剧，同时我国经济顶压前行
，国内产业向新积聚成势，新质生产力稳步成长，现代化产业体系建设持续推进，前沿科技持续突破，为经
济增长注入新动力。而生态环境建设行业在新经济形势下持续面临着市场复苏缓慢、竞争加剧的压力，行业
内企业整体营业收入增长有限，经营成本上升，多数企业呈现利润下降趋势或亏损状态。报告期内，公司深
耕主业，坚持控制风险的基础上，积极促进业务结构转型，加快海外市场布局与拓展，研发创新持续投入，
不断推动创新成果转化和核心竞争力提升。2025年，公司全年实现营业收入15429.25万元，较上年同期增长
6.20%；实现归属于母公司股东的净利润-5114.99万元，较上年同期减亏27.86%；全年新签及中标待签合同7
.34亿元（联合体中标的以公司分工比例计）。全年公司整体经营情况如下：
（1）坚持风控优先，促进业务结构转型，稳步实施“走出去”发展战略，海外订单取得突破
生态环境建设行业是一个高度依赖政策支持的行业，多年以来公司的客户群体也基本以政府部门及其授
权的或下属的国有性质主体为主，这造成公司市场对政府付费类项目一直有较高的依赖度。面临国内基建萎
缩、各地政府投资下行、偿债风险不断加大的不利局面，一方面，在市场“准入”端，公司持续加大风险评
估力度，聚焦项目资金保障性强（比如资金来源于政府专项债或者已批额度的项目贷款等）、政策风险低、
执行力度高的优质订单。另一方面，公司市场工作审时度势，不断以新思路积极拓展多种业务类型及模式，
报告期内在手订单类型除了植被恢复、土地整治、环卫保洁等，还新增了荒山造林、供水管网管线、地质灾
害治理等订单类型，其中新签合同总额23989万元的“博山区城乡供水提升改造建设项目（续建）工程总承
包其他工程1标”是公司在新的市场形势下，及时调整业务结构，聚焦回款有保障的民生标杆项目，此外公
司还新签订了“世界银行贷款黄河流域生态保护修复和环境污染治理示范项目（二期）山东子项目邹平市南
部山区荒山造林、综合治理项目（一标段）”“南长山岛赵王老虎洞服务区道路周边安防设施改造项目”等
项目。
立足国内市场，夯实“底盘”的同时，公司近年来积极谋求海外市场拓展。公司先后同乌兹别克斯坦、
吉尔吉斯斯坦、哈萨克斯坦等中亚国家保持着密切的双向接触与洽谈，积极寻找关于境外苗圃地建设、苗木
出口贸易、疫木处置、生态环境建设项目等合作机会。报告期内，公司海外订单取得突破，实施了青岛市园
林和林业局2025年美国费城花展项目活动策划、设计及搭建项目，承担了本届费城花展青岛展园的承建任务
；公司还承接实施了吉尔吉斯斯坦比什凯克市的苗木采购项目，并与吉尔吉斯斯坦比什凯克市政府合作，启
动建设集苗木花卉生产、科研创新、生态展示、休闲体验于一体的现代化苗圃综合体项目，为推动该项目加
快落地实施以及公司海外业务发展，公司进行了境外投资架构的搭建，截至报告期末，已完成英属维尔京群
岛以及中国香港子公司登记注册手续。
（2）核心技术与项目引领驱动研发成果转化，不断激发新动能
创新为核，公司多年来一直把研发创新作为企业生生不息的源泉。依托优粒土壤制备、团粒喷播工艺、
专用喷播机械装备等系列核心技术积淀，公司不断深化技术迭代升级，并结合特定项目需求，进行定向技术
研发创新和转化，促进项目实施效率与质量提升，不断激发经营发展新动能，保持公司核心竞争力稳步提升
。报告期内，公司取得的各项科研成果和创新荣誉丰富：年内公司新申请专利29项，新增授权专利33项，新
申请作品著作权4项，新登记作品著作权4项，新申请软件著作权9项，新登记软件著作权12项；年末累计授
权专利数量达到118项，其中授权发明专利41项，累计取得软件著作权44项。报告期内，公司还获批省级工
程建设工法1项，参编地方标准和团体标准共2项、企业标准1项等；公司重点进行了零碳建筑技术体系及关
键技术、单体建筑的分布式污水处理技术、植物种质资源的利用研究、园林废弃物与畜禽粪便资源化利用研
究、多能互补空调系统节能运行技术研究等课题和技术研究，部分技术取得了阶段性的重大进展，部分技术
进入了产品化阶段。报告期内，公司“海岛生态修复关键技术研究及产业化”获批山东省科技厅、山东省生
态环境厅发布的《山东省绿色低碳技术成果》，“城市更新背景下老旧厂区的社区化改造集成技术研究”“
基于物联网的多能互补空调系统节能运行技术研究”以及“城市更新背景下园林废弃物资源循环利用技术研
究”入选山东省住建厅山东省住房和城乡建设科技计划项目；“节理裂隙发育（灰岩类）边坡生态修复施工
工法”经第三方科技成果评价达到国内领先水平；“节理裂隙发育（灰岩类）边坡生态修复技术”荣获2025
山东省建设科技创新成果竞赛二等奖、山东林学会科技进步奖三等奖，“新型人工土壤基质加工制备关键技
术研究及产业化”荣获山东省第十届智能制造（工业4.0）创新创业大赛二等奖，“生态修复产品基地项目
—近零能耗/零碳排放建筑示范”获山东省第三届建筑业新技术应用创新竞赛三等奖，“基质块苗木栽植施
工工法”获山东省工程建设工法，公司还获得2025年“鲁新杯”山东省全员创新竞赛建设建材系统“五小”
创新成果竞赛一等奖1项、二等奖6项、三等奖3项。
此外，公司高度重视研发人才梯队建设，实施以课题组为单位的研发管理模式，给予各课题组充分的管
理权限和激励机制，并依托自身获批建设的国家级博士后科研工作站、山东省工程研究中心、山东省企业技
术中心、山东省服务业创新中心、青岛市技术创新中心（2个）、青岛市重点实验室、青岛市专家工作站（4
个）、青岛市工程技术研究中心等，搭建研发人才服务平台，培养引进高水平科技人才，承担国家和省市科
技研发项目和课题，服务科技交流活动等等。报告期内，公司获批专精特新中小企业、青岛市民营领军标杆
企业，博士后科研工作站由青岛市人力资源和社会保障局授予青岛市优秀博士后站，研发中心获批山东省总
工会山东省工人先锋号，多位员工个人获得山东省工程师协会授予的杰出工程师称号、青岛市总工会授予的
青岛大工匠称号、崂山区总工会授予的崂山工匠称号。
（3）向新求变，双翼发展战略初现，拓展未来成长空间
2025年的关键词是科技创新，前沿科技的突破革新了我们对世界的认知，现代化产业格局重构已势不可
挡。尤其当前人工智能技术正加速渗透至各产业领域，人工智能场景化、规模化应用不断落地。2025年8月2
1日，国务院印发《关于深入实施“人工智能＋”行动的意见》，提出加快实施6大重点行动，强化8项基础
支撑能力，推动人工智能与经济社会各行业各领域广泛深度融合，加快形成人机协同、跨界融合、共创分享
的智能经济和智能社会新形态。报告期内，经公司充分论证后决定积极拥抱人工智能技术变革机遇，启动收
购智能财税公司杭州精算家，拟布局生态修复+人工智能双翼协同发展新格局，实现多元化经营，构建面向
未来的核心竞争力和新质生产力。杭州精算家聚焦人工智能财税领域，以自主打造的“深蓝财鲸财税智能体
”为核心产品，该智能体依托多年服务积累的专属财税数据库，并基于多模态大模型技术定向训练的财税模
型，形成了独特的技术壁垒。报告期内，公司与标的公司股东签订了收购意向协议，推动收购审计、评估、
尽职调查等工作有序展开，敦促各方勤勉尽责、切实履职。截至本报告披露日，该资产收购事项已获公司股
东会审议通过，后续有待办理并购贷、款项支付及股权交割等手续。
（4）经营管理重实效，持续推行项目多维精益管理，全面促质效提升
报告期内，公司经营管理以防风险为优先考虑，以生存为本，重实效，持续推行精细化运营和项目多维
精益管理，力求质效全面提升。
1）公司信息化建设与业务协同进一步提升，报告期内，公司自主设计的数字化系统持续围绕公司核心
业务需求，推进系统优化、功能开发与技术支撑，通过跨模块协同、流程革新与场景化落地，提升了数据协
同能力与业务适配性，为费用管理、物料流转、物联网应用等多领域提供了稳定可靠的技术保障，有效降低
了业务运营成本，助力公司整体业务高效运转。
2）报告期内，财务管理注重降本增效、风险化解，针对近年来公司应收账款余额规模不断扩大的困境
，公司法务部、财务部、项目部等相关部门联动配合，加大在春节、中秋节、年末等常规收款节点清收力度
，针对短期应收账款采取拜访、谈判、寄发催款函等方式催收，针对账龄较长、回收难度较大和重点项目的
应收账款灵活采取有力措施进行专项督查督办，并加大诉讼清欠的力度和范围，提升了欠款清收能力和清欠
效率，报告期内，公司经营活动现金流入金额22345.65万元，较上年同期增长53.04%；深化全面费用预算管
理，建立完善预算申报、执行和考核体系，严格控费，降低成本，提升公司整体盈利能力。
3）人力资源管理上，不断推进公司规章制度标准化和系统化建设，持续优化人才激励机制，实施职能
部门月度自主绩效考核，建立质量与效率并重的绩效评价体系，报告期内，公司修订完善《薪酬管理制度》
《岗位职级能力体系管理制度》等多项涉及员工切身利益的规章制度并召开职代会审议通过后施行；多措并
举，推动人才结构优化和梯队建设，以适配公司发展战略，提升组织整体效能。
4）持续构建覆盖目标、成本、计划、安全、质量等的项目多维精益管理体系，一是将项目目标和计划
分解细化至周计划甚至日计划，计划涵盖项目进度、质量、安全、成本管控措施，以事后评价考核监督执行
力度；二是加强安全生产管控，针对安全生产重点工作之一的安全检查制定标准清单，借助手机企业微信等
终端，实现安全检查可控、易实行；三是严格执行成本预算管理，进一步强化供应商管理，在前期供应商管
理系统信息化基础上，新供应商入库前全面核查进行风险控制，动态调整合格供应商库，推动采购询比价、
订单式采购等优化升级，化解合规及管理风险。报告期内，公司前期实施的“珠海市三角岛湖泊整治及生态
修复”项目入选自然资源部2025年海洋生态保护修复典型案例，“市南区园林绿化品质提升项目-天山花园
口袋公园”“青岛市市北区公园城市适儿化设施提升工程-大港三路口袋公园”获评青岛市“最美口袋公园
”，“青岛市市北区公园城市适儿化设施提升工程-劲松三路绿道”“深圳路体育公园一期提升工程”获评
青岛市“最美绿道”等。
●未来展望:
（一）公司未来发展目标与战略
报告期内，公司执行了年初制订的经营计划及整体发展战略。
未来5年内，公司将谋求“生态修复+财税人工智能应用”双主业并行驱动的发展模式。生态修复业务方
面，公司将继续围绕“成为世界一流的生态修复专业化公司”的发展愿景，以“为地球播种未来，让大地重
披绿衣”为公司使命，坚持诚实奋进、协作高效、社会价值、共同成长的核心价值观，以基于数据的管理提
升为工作抓手，以市场开发和科研创新为两个基本点，促成公司形成集投融资、技术咨询服务与研发、关键
材料生产、关键装备研制、项目勘查设计、施工与运营管护以及生态产品开发销售为一体的全要素、全过程
产业链条，最终成为为客户提供生态环境保护修复综合解决方案的行业领头企业。未来几年内，公司将加快
完成“生态修复产品生产基地项目”建设，促成工厂化育苗项目产品化落地实施，继续巩固和稳步提升生态
修复业务的整体研发水平、装备工艺水平和施工能力，一方面通过拓展成熟技术应用的深度与广度，推动生
态修复市场的成熟与应用场景细分，另一方面通过持续不断的创新研发始终保持公司在领域内的技术带头地
位，通过新技术的市场化来提高公司产品的附加值和市场占有率，保持公司在行业内的竞争力和影响力。
财税人工智能应用业务方面，公司将全力推动对杭州精算家并购的后续程序，并在完成股权交割并表后
开启整合工作，包括经营战略目标与业务规划的协同发展、组织架构调整与制度的统一、资产优化配置与债
务优化、统一会计核算体系与财务制度、核心团队稳定与员工凝聚力提升、企业文化融合等等，通过资源整
合，降低成本、扩大收入，提升公司核心竞争力。同时，公司也会将多年来积累的内控与合规管理、高效运
营经验传导至标的公司，助力财税人工智能应用业务发展壮大，构建起具有更强市场竞争力的技术“护城河
”，实现高质量可持续发展。
公司将进一步深入融合ESG理念于日常管理和业务经营，一方面树立精品工程意识——高质量实施好生
态修复项目、恢复受损区域绿色植被，就是改善生态环境、贡献碳汇力量，另一方面把环境、社会责任和公
司规范治理落实到企业决策、业务模式、人才培养、供应商管理乃至日常工作的方方面面。公司还将建立ES
G信息披露机制，促进与利益相关方沟通，推动公司可持续经营和发展。
公司将借助资本市场进一步做大做强，推动募投项目加快实施，夯实生态修复业务的同时，推动财税人
工智能应用业务加速成为第二增长曲线。公司将加大研发投入，优化人才激励机制，保持核心技术团队稳定
，推进新技术研发，加快创新成果转化。此外，公司将在前期多年谋划布局海外市场的基础上，在中亚、中
东等地区谋求上规模的海外订单落地实施，推进海外苗圃地建设与育苗工作等。
（二）2026年公司经营计划
2026年，公司将继续发挥生态修复业务核心竞争力优势，保证原有主营业务作为公司平稳发展压舱石，
还将推动公司完成对杭州精算家并购的后续程序，并启动双方在业务、人力、内控、财务等的整合。2026年
，公司要继续坚持高质量发展的经营主线，强化风险管控，深耕生态修复核心业务，推动双主业协同发展，
深化内涵式增长，持续构建兼具韧性与活力的管理体系，全力推进经营业绩回升向好。全年经营计划如下：
1、坚持生存为本、风控优先、高质量发展的经营管理主线，提升经营效能
2026年，公司将坚持生存为本、风控优先、高质量发展的经营管理主线，通过优化内控治理、强化风险
管控、聚焦核心业务、加强人才培养等措施，持续构建兼具韧性与活力的管理体系，提升公司整体运营效能
。一是结合并购资产的整合，以风控优先，推进公司组织架构优化调整，建立健全适用于各业务条线的内控
制度和业务流程，促进资产优化配置与债务结构优化，实现会计核算体系与财务制度的统一，建立健全科学
合理的内控治理体系，兼顾新老业务协同发展，提升存量效率与挖掘价值增量；二是持续实施项目多维精益
化管理，进一步强化采购、成本、物资、设计等对项目实施的响应效率和质量，同时加强法务、财务、审计
、安全等职能部门对项目各环节在风险识别、风险防控、风险应对方面的支撑力度，输出更多让客户满意的
优质标杆项目；三是完善人才培育培养体系，以系统化人才培养体系赋能员工成长，优化考核管理，进一步
深化绩效导向的薪酬策略，激活人才价值，激发员工创新创业热情，构建与公司发展阶段相匹配的人才培育
体系；四是聚力数字化系统升级迭代和全面费用预算管理优化，推进数智化管理，加强预算全过程管控，降
本控费，提升公司整体经营效能；五是进一步优化资源配置、提升管理效能，优化调整公司组织架构，将工
程、市场、研发作为公司价值创造的三大核心单元，精简机构设置，强化资源协同，实现“精架构、提效率
、强协同”的组织建设目标。
2、深耕生态修复核心赛道，推动双主业协同发展，全力推进经营业绩回升向好
2026年，公司将继续发挥生态修复业务核心竞争力优势，保证原有主营业务作为公司平稳发展压舱石。
市场拓展方向上，继续实施国内外双市场策略。针对国内市场，公司仍将立足地缘优势，重点深耕青岛及山
东区域，持续布局全国市场：一是持续探索新模式和新方向订单，如农林运营、物质循环利用等，以科技赋
能规模化集约化管理，实现产业规模和利润双丰收；二是加大对长期经营类项目的市场投入，争取承揽更多
养护保洁类市政项目，以提供长期稳定的盈利点；三是推进在手订单执行落地，同时加大对应收账款的催收
力度以及地方政府化债解决的跟进力量；四是加大与大型央企的合作力度，精准匹配合作模式，共享央企资
金、品牌、资质、渠道等资源，结合公司本地资源与市场洞察力优势，拓展新业务领域，实现资源互补、市
场扩容与高质量协同发展；五是完善销售人才培养体系，建设兼顾多元拓展能力、渠道运营能力、低价竞争
应对能力的市场团队。针对国外市场，公司将聚焦中亚地区种苗繁育项目，持续探索公司工厂化育苗技术在
当地落地温室种植和设施农业等场景的应用，推进吉国比什凯克种苗繁育基地建设项目投资主体尽快完成登
记备案，推动该主体组织结构、市场、内控管理等正常运行，落地更多优质订单并贡献营收。
2026年，公司将紧抓AI应用新质生产力发展机遇，在完成对杭州精算家的并购并表后，积极助推杭州精
算家市场规模扩张、构建具有更强市场竞争力的技术“护城河”，助力其业绩稳步兑现，同时公司还将积极
推动对杭州精算家的整合提速，包括经营战略目标与业务规划的协同发展、组织架构调整与制度的统一、资
产优化配置与债务优化、统一会计核算体系与财务制度、核心团队稳定与员工凝聚力提升、企业文化融合等
等，力争通过生产要素的创新配置，实现双主业高效协同发展。
3、推动核心技术升级换代，加速创新成果有效转化，深化内涵式增长
公司始终坚持以技术创新为内核，坚持创新驱动发展。2026年公司将继续加大研发投入，推动核心技术
升级换代，依靠技术突破提升经营质量：一是推进工厂化育苗技术在吉国比什凯克种苗繁育基地建设项目落
地应用，完成从研发到应用再到规模化生产的有效转化，形成从技术应用反哺技术迭代升级的正向循环；二
是在污水处理、土壤微生物菌种资源开发、基质发酵、固废治理等研发方向形成技术成果并实现一定程度的
创新应用；三是
优化研发管理模式，通过研发激励、平台建设、创新成果转化激励等多种形式驱动研发创新，促成核心
技术升级换代，以自主研发创新实现公司内涵式高质量增长。
（三）公司可能面对的风险及应对措施
1、宏观经济波动和政策变动导致政府投资减少或业主不及时履约的风险
公司的客户多为政府部门及其授权的或下属的国有性质主体。国家宏观经济环境与政策一方面直接影响
地方政府财政状况和财政付款安排，另一方面也影响着市政基础设施建设及商业投资活动等方面的投资力度
，从而对公司所处的行业经营和发展环境造成较大影响。近年来，受经济环境的不利影响，公司已有部分政
府客户因流动性不足等原因变更投资计划，原合同计划建设项目出现甩项、放缓建设进度甚至暂时停建等情
况，如果未来宏观财政政策趋于紧缩，各地政府化债工作推进不力，或行业政策发生重大不利变化，可能导
致地方政府财政资金不足，从而出现投资规模缩减、建设期延长等不利情况，进而一方面会造成公司在手订
单推进缓慢、部分施工内容出现甩项以及项目回款放慢等问题。另一方面会影响新业务拓展，对公司经营业
绩造成不利影响。
对此，公司将积极优化订单获取模式，市场开拓坚持防控风险优先、稳中求进的策略，多措施并举加速
项目回款；同时优化客户结构，提高客户覆盖度，既要通过跟进亿元量级大项目来熨平经济波动和政策变化
可能带来的系统风险，也要承接回款好、毛利高的小项目。此外，公司严把项目质量，致力于打造精品工程
，以质量来增加客户粘性，确保订单的稳定性。
2、存货跌价及合同资产减值的风险
公司存货及合同资产主要为建造合同形成的已完工未结算资产。由于公司主要客户多为政府部门及其授
权的或下属的国有性质主体，可能存在因工程变更、履行审批程序耗时长等原因导致不能按照合同约定验收
、竣工结算滞后的情况。随公司业务规模扩大，相应建造合同形成的已完工未结算资产也有所增加，如果未
来因客户财务状况不佳或工程项目出现重大变化等原因导致无法按期结算，则可能出现存货跌价损失及合同
资产减值损失的风险，对公司经营业绩和财务状况产生不利影响。
针对因政策变化或业主方不按合同约定节点进行验收、结算可能导致的存货跌价及合同资产减值风险，
公司将加强项目经理的责任考核，把项目及时结算和进度回款作为奖金发放的重要标准，努力提高存货和合
同资产周转率，降低存货跌价和合同资产减值风险。同时，公司对客户建立信用评级体系，并动态跟踪客户
的结算、付款等进度，针对违约情况及时调整客户信用等级，并采取措施防范、降低潜在的减值风险。
3、应收账款发生坏账的风险
受到所从事的行业及业务特点的影响，公司的工程结算和客户回款通常存在一定的时间差，同时，公司
根据谨慎性原则，将存货及合同资产中已竣工并实际交付但未结算的建造合同资产由存货及合同资产转入应
收账款核算。因此公司应收账款在资产结构中的比重相对较高。
报告期内公司客户多为政府部门及其授权的或下属的国有性质主体，信誉良好，通常拥有专项财政资金
或自有资金为付款提供保证，但若客户不能按时付款或客户财务状况出现重大变化，则公司应收账款可能产
生坏账风险，从而影响公司的经营业绩。
针对应收账款可能发生的坏账风险，公司将持续加大应收账款收款力度，尤其是春节、中秋节、年末三
个大的收款节点进行突击清收，针对短期应收账款采取拜访、谈判、寄发催款函等方式催收，针对账龄较长
、回收难度较大和重点项目的应收账款采取相关部门定人、持续轮换跟进的策略，同时依据风险等级灵活采
取有力措施进行专项督查督办，必要时实施诉讼清欠，提升欠款清收能力和清欠效率。
4、毛利率波动的风险
公司各工程项目受项目类型、项目规模、项目工期、项目结算方式、项目施工难度、发包方对项目建成
效果的要求等多个因素的影响，具有其独特性，属于“定制型”产品；此外，公司不同发展阶段和不同区域
的市场开发策略也会不尽相同，都会导致不同项目的毛利率水平存在差异，公司综合毛利率也存在一定波动
。若公司不能持续加强成本控制，适应市场需求变化，或者未来出现市场竞争加剧，生态保护和环境治理行
业景气度下降、公司技术研发实力停滞不前及项目招标价格发生不利变化等情况，将可能导致公司主营业务
毛利率出现波动的风险。
对此，公司在市场开拓过程中合理平衡订单获取与项目毛利、回款节奏的关系；在项目实施过程中继续
推进精细化和信息化管理，加强采购管理，力争实现降本增效。公司还将贴近市场搞研发，通过技术革新提
升产品附加值。此外，公司也会围绕主业拓展产业链条，加大对高毛利业务的资源倾斜力度等，来提升综合
毛利。
5、资产并购的不确定性风险
截至本报告披露日，公司现金收购杭州精算家51%股权事项已获公司股东会审议通过，尚未完成股权受
让价款支付、股权交割等事项，后续交易能否顺利完成以及杭州精算家能否纳入公司合并报表范围存在不确
定性。
对此，公司将推动相关方积极履约，尽快完成转让款项支付与股权交割手续，降低资产并购的不确定性
风险。
〖免责条款〗
1、本公司力求但不保证提供的任何信息的真实性、准确性、完整性及原创性等，投资者使
用前请自行予以核实，如有错漏请以中国证监会指定上市公司信息披露媒体为准，本公司
不对因上述信息全部或部分内容而引致的盈亏承担任何责任。
2、本公司无法保证该项服务能满足用户的要求，也不担保服务不会受中断，对服务的及时
性、安全性以及出错发生都不作担保。
3、本公司提供的任何信息仅供投资者参考，不作为投资决策的依据，本公司不对投资者依
据上述信息进行投资决策所产生的收益和损失承担任何责任。投资有风险，应谨慎至上。
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