经营分析☆ ◇300949 奥雅股份 更新日期：2025-01-15◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.前5名客户营业收入表】【4.前5名供应商采购表】
【5.经营情况评述】
【1.主营业务】
景观设计及以创意设计为主导的EPC总承包业务。
【2.主营构成分析】
截止日期:2024-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
景观设计(行业) 1.42亿 51.81 8503.08万 72.06 59.85
综合文旅(行业) 1.12亿 40.70 2774.23万 23.51 24.86
其他(行业) 2054.24万 7.49 521.92万 4.42 25.41
─────────────────────────────────────────────────
景观设计(产品) 1.42亿 51.81 8503.08万 72.06 59.85
综合文旅(产品) 1.12亿 40.70 2774.23万 23.51 24.86
其他(产品) 2054.24万 7.49 521.92万 4.42 25.41
─────────────────────────────────────────────────
华东地区(地区) 9501.61万 34.65 4934.72万 41.82 51.94
华北地区(地区) 6290.00万 22.94 2926.65万 24.80 46.53
华南地区(地区) 4898.53万 17.86 936.84万 7.94 19.13
华中地区(地区) 2759.46万 10.06 911.42万 7.72 33.03
西南地区(地区) 2447.28万 8.92 1116.65万 9.46 45.63
东北地区(地区) 783.16万 2.86 533.62万 4.52 68.14
西北地区(地区) 741.26万 2.70 439.32万 3.72 59.27
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2023-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
景观设计(行业) 2.53亿 52.84 8459.14万 91.91 33.46
综合文旅(行业) 1.95亿 40.67 1771.25万 19.24 9.10
其他(行业) 3103.15万 6.49 -1026.58万 -11.15 -33.08
─────────────────────────────────────────────────
景观设计(产品) 2.53亿 52.84 8459.14万 91.91 33.46
综合文旅(产品) 1.95亿 40.67 1771.25万 19.24 9.10
其他设计(产品) 3103.15万 6.49 -1026.58万 -11.15 -33.08
─────────────────────────────────────────────────
华东地区(地区) 1.25亿 26.10 3270.09万 35.53 26.19
华南地区(地区) 1.13亿 23.68 404.37万 4.39 3.57
西南地区(地区) 9461.68万 19.77 2388.38万 25.95 25.24
华北地区(地区) 6892.19万 14.40 1008.21万 10.95 14.63
华中地区(地区) 5101.44万 10.66 1015.57万 11.03 19.91
西北地区(地区) 1294.20万 2.70 556.27万 6.04 42.98
东北地区(地区) 1275.07万 2.66 554.01万 6.02 43.45
境外(地区) 8.86万 0.02 6.91万 0.08 78.04
─────────────────────────────────────────────────
直销(销售模式) 4.79亿 100.00 9203.81万 100.00 19.23
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2023-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
景观设计(行业) 1.51亿 51.32 6423.71万 62.83 42.41
综合文旅(行业) 1.22亿 41.22 3800.20万 37.17 31.24
其他(补充)(行业) 2202.11万 7.46 684.66万 --- 31.09
─────────────────────────────────────────────────
景观设计(产品) 1.51亿 51.32 6423.71万 58.89 42.41
综合文旅(产品) 1.22亿 41.22 3800.20万 34.84 31.24
其他(产品) 2202.11万 7.46 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
华南地区(地区) 7495.47万 25.39 1761.87万 16.15 23.51
华东地区(地区) 7202.49万 24.40 2935.32万 26.91 40.75
华北地区(地区) 6832.71万 23.15 2783.66万 25.52 40.74
西南地区(地区) 3267.86万 11.07 1431.03万 13.12 43.79
华中地区(地区) 3069.03万 10.40 1108.75万 10.16 36.13
西北地区(地区) 867.43万 2.94 --- --- ---
东北地区(地区) 781.04万 2.65 --- --- ---
境外(地区) 3484.32 0.00 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2022-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
景观设计(行业) 3.23亿 67.29 1.13亿 77.24 35.03
综合文旅(行业) 1.27亿 26.52 2646.21万 18.06 20.78
其他(行业) 2971.30万 6.19 688.83万 4.70 23.18
─────────────────────────────────────────────────
景观设计(产品) 3.23亿 67.29 1.13亿 77.24 35.03
综合文旅(产品) 1.27亿 26.52 2646.21万 18.06 20.78
其他(产品) 2971.30万 6.19 688.83万 4.70 23.18
─────────────────────────────────────────────────
华东地区(地区) 1.57亿 32.77 6100.53万 41.63 38.78
华北地区(地区) 8798.13万 18.32 3123.91万 21.32 35.51
华南地区(地区) 7728.51万 16.10 763.57万 5.21 9.88
西南地区(地区) 7560.24万 15.75 2327.48万 15.88 30.79
华中地区(地区) 4981.40万 10.38 1038.34万 7.09 20.84
西北地区(地区) 2342.67万 4.88 --- --- ---
东北地区(地区) 869.74万 1.81 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
直销(销售模式) 4.80亿 100.00 1.47亿 100.00 30.52
─────────────────────────────────────────────────
【3.前5名客户营业收入表】
截止日期:2023-12-31
前5大客户共销售1.38亿元，占营业收入的28.83%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│客户名称 │ 营收额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│客户1 │ 4503.30│ 9.41│
│客户2 │ 4319.45│ 9.03│
│客户3 │ 2585.27│ 5.40│
│苏州奥雅旺山文旅发展有限公司 │ 1246.58│ 2.61│
│无锡市梁溪文旅发展集团有限公司 │ 1138.77│ 2.38│
│合计 │ 13793.37│ 28.83│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【4.前5名供应商采购表】
截止日期:2023-12-31
前5大供应商共采购0.72亿元，占总采购额的26.80%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│供应商名称 │ 采购额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│深圳交易集团有限公司 │ 2844.38│ 10.62│
│深圳市润信供应链有限公司 │ 2123.89│ 7.93│
│供应商3 │ 929.73│ 3.47│
│湖北宸宇建设工程有限公司 │ 654.99│ 2.44│
│供应商5 │ 627.94│ 2.34│
│合计 │ 7180.93│ 26.80│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【5.经营情况评述】
截止日期:2024-06-30
●发展回顾:
一、报告期内公司从事的主要业务
经过多年的战略布局与发展，奥雅股份已成为中国创意设计及亲子文旅领导品牌。公司以“创造更美好
的人居环境让空间赋予生命”为使命，以“双主业+双引擎”为发展格局，即“创意设计+亲子文旅”双主业
、“AIGC+IP”双引擎，形成了公司独特的竞争优势。
创意设计方面，城市更新，文旅一体化综合规划设计服务已经成为创意设计的新引擎，打造具有特色的
城市IP，营造文旅目的地和为景区赋能；公司协助打造了包括深圳南头古城，洛阳洛邑古城，洛阳九洲池，
洛阳魏坡新序，合肥政务文化新区中心湖区，无锡崇安寺公花园提升，宜昌二马路历史街区，保利佛山御江
南文旅商业综合体，中国唐山皮影主题乐园，深圳龙岗儿童公园，广州儿童公园提升改造，常州舜山猪猪乐
园和苏州旺山洛嘉部落等一系列标志性的城市更新，文旅赋能和乡村振兴项目。
亲子文旅方面，致力为中国两亿中产亲子家庭服务的亲子文旅开发运营，围绕一二线城市打造一系列亲
子家庭度假目的地。
公司是中国儿童友好城市建设的发起者和领导者之一，在亲子文旅方面有近十年的积累。公司早在2015
年就引入联合国的“儿童友好城市”理念，并推动深圳成为中国首个申报“联合国儿童友好城市”的城市。
公司在国内最早提出非动力儿童活动空间概念，参与编制儿童友好公园标准，并在全国50余座城市落地200
多个亲子文旅项目，打造中国首个儿童友好社区，规划设计并运营中国首个儿童友好乡村。
（一）公司所属行业发展情况
报告期内，创意设计行业，尤其是以景观设计为主的核心领域，其发展深受各级政府、公共机构及房地
产开发商需求波动的双重影响。短期内，政府财政紧缩虽对城市运营项目构成一定制约，但基础设施与公共
空间的持续优化作为城市长期战略规划的关键组成部分，预示着存量资产更新项目将成为发展新蓝海，为行
业开辟了新增长点。同时，高端住宅、产业园区及商业综合体的环境美化需求持续攀升，景观品质作为吸引
消费者的重要因素，促使客户对创意设计服务提出了更高要求，从而保持了市场需求的稳定性和持续增长性
。
文旅行业的复苏态势在报告期内尤为显著，得益于自上而下密集出台的政策以及民众文旅出游热情的双
重提振。国家统计局数据显示，中国庞大儿童群体（约2.4亿人，占全国人口的17.6%）及其家庭已成为推动
亲子消费模式创新的重要力量。亲子文旅市场作为旅游业的新兴细分领域，正加速融合文化、科技、教育、
营地体验、体育运动等多元化元素，以满足年轻一代家长对亲子游更加多元和个性化需求。这一趋势不仅释
放了巨大的市场潜力，还以科技、文化、艺术、教育及创新为驱动力，深刻重塑了文旅行业的格局，为业内
企业提供了前所未有的发展机遇。随着消费群体和需求的迭代，文旅产业已进入了以运营为核、体验为先、
内容为王的新时代，文旅项目将被赋予生命与灵魂。
（二）公司市场地位及主要业务
作为优秀的民营领军企业，历经20余年的发展，奥雅股份已具有中华人民共和国住房和城乡建设部颁发
的《风景园林工程设计专项甲级资质》《建筑行业（建筑工程）甲级资质》,中华人民共和国自然资源部颁
发的《城乡规划编制甲级资质》、深圳市住房和城乡建设局颁发的《建筑装修装饰工程专业承包二级》等专
业资质，同时是科技部认定的国家高新技术企业，商务部认定的3A信用企业以及深圳市工业和信息化局认定
的“深圳市工业设计中心”。
报告期内，公司已形成创新设计、洛嘉儿童、文旅运营和数字科技等新兴孵化业务在技术和市场方面有
机协同的业务线。在用地规划、城市公共空间、绿地系统规划、旅游景区与农业规划、商业和办公、旧城改
造、体育综合体、度假酒店与度假村、工业与科技园区、社区营造、景观标识及大型综合文创文旅项目等领
域，共完成了上千项具有影响力和较高声誉的项目作品，深受业内同仁和客户及政府高度认可。公司核心业
务创意设计实现了全面且深入的拓展，全面覆盖了从城市更新、文化古城复兴、乡村振兴、城市规划到公共
空间、建筑设计、社区营造等多维场景。与此同时，公司还独具匠心地发展了棠悦花园景观营造、数字艺术
创新、雕塑软装定制、生态环境设计以及视觉传达等特色业务，构建起策划规划、建筑设计、景观设计、室
内设计直至综合一体化设计的全方位服务能力体系。此外，公司积极拥抱变革，不断在实践中深化行业认知
，并以人工智能技术的突破为驱动力，加速核心业务的转型升级，实现了高质量发展。这一过程中，公司降
低了对传统地产客户的依赖，其业务占比已缩减至30%以下，同时培育并形成了洛嘉、洛塔、洛宿等具有自
主知识产权、行业领先的新质生产力，为可持续发展注入了强劲动力。报告期内，公司业务毛利水平较去年
同期大幅提升，业务规模处于行业领先水平。
报告期内，公司秉持EOD（生态环境导向的开发模式）为核心策略，形成了以亲子文旅为代表的综合文
旅业务矩阵，并于国内50余个城市设计并建造了200余个亲子文旅项目，其中：充分融合儿童友好、生态教
育、非遗文化等元素的深圳龙岗儿童公园，已成为大湾区儿童友好公园新标杆及龙岗城市新地标；广州市儿
童公园是广州“1+12”儿童专类公园体系中唯一一所市级儿童公园，以“忙碌的大自然”为主题打造有适儿
化自然教育生态花园，已成为新晋网红打卡地；苏州旺山洛嘉部落取得乡村振兴领域的新突破，获得首批产
业社区试点示范创新项目授牌；洛邑古城作为“全国景区赋能计划”首站，在2024年春节期间每日均达到最
大承载力，单日接待游客突破18.1万人次，累计接待游客总量125万人次，同比增长223%，为景区带来了持
续的人气和活力。
（三）公司经营模式和主要业绩驱动因素
报告期内，公司主要业务和经营模式未发生重大变化。
公司主要业绩驱动因素包括：
1、外部因素：随着国家对生态文明建设、新型城镇化建设以及文化旅游产业的深度推进，一系列扶持
政策相继出台，为奥雅股份的业务拓展提供良好的发展机遇。各级政府加大对城市绿化、公共空间改造、文
化旅游项目等领域的投入，直接激发了创意设计行业的活力，也为亲子文旅等新兴业务板块崛起奠定了坚实
基础。这些外部因素与奥雅股份业务拓展的深度融合，以及新消费趋势下的市场机遇，为公司的发展注入了
强劲动力。
作为行业内的佼佼者，奥雅股份将凭借其独特的创意设计能力和深厚的项目执行经验，成功抓住这些市
场契机，实现创意设计业务的增长。新消费趋势的兴起为奥雅股份带来了新的增长点。奥雅股份将亲子文旅
等新兴业务板块纳入发展战略之中，通过打造具有特色的亲子文旅项目，满足了消费者对家庭出游、亲子互
动的新需求。这些项目不仅注重创意设计的独特性和趣味性，还融入了数字艺术等先进技术，为游客提供了
沉浸式的体验，进一步提升了市场竞争力。
此外，国家将旅游业定位为区域支柱产业以及对于数字经济的大力支持等政策战略导向，与奥雅股份以
创意设计为核心，融合亲子文旅、数字艺术等多元业务的发展模式高度契合。这一契合度不仅为奥雅股份带
来了更广阔的市场空间，还为其在数字经济时代的转型升级提供了有力支撑。通过运用大数据、云计算等现
代信息技术手段，奥雅股份将更加精准地把握市场需求，优化资源配置，提升服务质量和效率，为消费者提
供更加个性化、便捷化的服务体验。
2、内部因素：报告期内，在国家政策的积极导向与市场需求的旺盛驱动下，公司精准把握市场脉搏，
依托自身优势，成功实现了业务的多元化拓展与市场的高度契合，并以其独特的经营模式与强大的内生驱动
力，构建起了一套强大的综合能力体系。该体系精妙融合了前瞻的策划力、精准的品牌运营力、国际化的审
美视野以及精细化的落地实施能力，使得公司能够敏锐洞察市场变化，灵活应对各类挑战，确保每一个项目
都能高效且高质量地落地实施。这份深厚的积累与持续的创新，正是奥雅股份在行业中稳健前行、持续引领
的关键所在。
在市场营销领域，奥雅股份更是构建了成熟完善的市场营销体系，并设立了高效的快速反应机制。通过
精准分析线上线下数据，迅速捕捉市场动态与客户需求变化，灵活调整营销策略，有效提升品牌影响力与市
场占有率。在新消费趋势的推动下，奥雅股份特别注重存量资产的激活与运营，报告期内，公司深入挖掘自
身资源，通过改造升级项目、创新服务模式等方式，不断提升存量资产价值和运营效率。此外，奥雅股份还
致力于产品与服务的持续优化升级，并以技术的创新研发提升设计作品的科技融合度与附加值，从而进一步
强化其市场竞争力，确保产品与服务始终保持市场竞争力，为客户创造长期价值。这一系列举措不仅巩固了
行业领先地位，也为公司可持续发展奠定了坚实基础。
二、核心竞争力分析
1、平台优势
作为景观设计行业首家上市企业，奥雅股份的平台优势显著，其核心在于突出的综合能力和深厚的客户
资源。一直以来，公司与时代同脉搏，与城市共命运，紧跟人居环境升级趋势，精准把握城市更新机遇，凭
借专业的策划定位、资源整合、审美创新、系统运营及精细设计落地能力，在城市功能优化、存量空间激活
等领域展现非凡实力。城市更新、乡村振兴、儿童友好等多元化业务，更是让沉寂空间焕发新生，彰显奥雅
股份的独特业务模式。
在客户层面，奥雅股份秉持长期主义与价值观共鸣，客户结构既多元又优质，覆盖地产精英、前瞻政府
及高品位文旅用户，体现了深厚的市场根基与强大的客户黏性。多年深耕，奥雅积累了丰富的行业经验，不
仅赢得了客户的深度信任，建立了稳固的合作基础与良好的市场口碑。与政府及大型企业的深度合作，更是
拓宽了项目边界，也强化了公司的品牌影响力与公信力。一系列高质量项目的成功实施，如与多地政府共建
文旅地标，更展现了奥雅股份在推动城市发展与文化传承中的重要作用。同时，对文旅市场的精准洞察与优
质服务，也让奥雅赢得了包括中国建筑集团、中国保利集团等顶级企业的长期合作，确保了业务订单的持续
增长与业务版图的不断拓展。
2、亲子文旅专业优势
公司为中国两亿中产亲子家庭服务的亲子文旅开发运营，围绕一二线城市打造亲子家庭度假目的地，李
方悦女士带领奥雅股份团队在文旅开发运营中以亲子文旅为定位，打造了洛嘉儿童品牌，并完成了洛嘉儿童
品牌体系的全新升级，实现了从B端到C端的转型，创造性地推出四位一体的产品体系：洛嘉盒子（洛嘉自然
探索中心北京檀谷旗舰店、深圳龙岗儿童公园科普公益展馆）、洛嘉森乐园（武汉东湖之森·洛嘉森乐园、
成都北湖洛嘉森乐园）、洛嘉部落（苏州洛嘉部落）和洛嘉小镇，实现了新消费场景、新经济业态的全新呈
现。
公司是中国儿童友好城市建设的发起者和领导者之一，在亲子文旅方面有近十年的积累。公司早在2015
年就引入联合国的“儿童友好城市”理念，并推动深圳成为中国首个申报“联合国儿童友好城市”的城市。
公司在国内最早提出非动力儿童活动空间概念，参与编制儿童友好公园标准，并在全国50余座城市落地200
多个亲子文旅项目，打造中国首个儿童友好社区，规划设计并运营中国首个儿童友好乡村。
过去十年，公司在全国各城市推广儿童友好城市理念，并在全国各城市落地儿童友好标杆项目，如，中
国唐山皮影主题乐园、深圳龙岗儿童公园、常州舜山猪猪乐园、河北衡水湖旅游景区鸭鸭乐园、成都东安湖
大运公园、武汉玛雅水乐园三期、沧州大化罐罐乐园、成都华侨城黄龙溪欢乐田园、北京檀谷洛嘉自然探索
中心、武汉东湖之森·洛嘉森乐园、苏州旺山洛嘉部落、世茂海峡江门银湾精灵鸟理想国、广州中海观澜府
海宝乐园等。
公司还成立了洛嘉森友会——一个面向中国亲子家庭的国际化成长平台，旨在通过线下实景体验和线上
社群化运营，以儿童和家庭的成长为核心，链接自然与艺术，科技与人文，健康身心，启迪心智，为中国亲
子家庭创造新质社交和成长空间。
3、品牌优势
基于公司在行业内卓越的影响力，公司受到政府、地产商、同行、高校和学术机构等各界的关注与认可
。不仅屡次获得国际奖项59项，中国国家级省部级奖项90项，也深受各个客户单位的认可，累积共获得客户
单位颁发的优秀供应商类别奖项百余项。如2023第七届龙雀奖最佳文旅上市集团、新旅界中国文旅企业500
强、2023建筑中国·景观设计十大最具品牌影响力企业、2023第十三届公益节企业社会责任行业典范奖、中
国勘察设计协会民营设计分会2023专业领先企业风景园林设计第二名及2020专业领先企业风景园林设计第一
名以及2019风景园林设计专业领先企业第一名、国家级高新技术企业、国家优质工程奖银奖获得企业、中国
质量奖获得企业、广东省著名商标企业、广东省重合同守信用企业、深圳文化企业100强、深圳500强企业，
深圳知名品牌企业、深圳质量强市骨干企业等。报告期内，苏州洛嘉部落更是取得乡村振兴领域的新突破，
获得首批产业社区试点示范创新项目授牌。
公司从宣传力、服务力、认同度、风险控制力四个方面发力，形成强大的媒体传播力从而扩大行业影响
力，使公司成为更多客户的选择，品牌宣传工作形成完整的闭环，并塑造的奥雅独特的品牌优势。公司建立
了全媒体的公共沟通方式，以线上社交平台为抓手，形成“拉通碎片化信息，到新闻报道和专题报道，进一
步触达行业媒体与传统媒介”的内容营销技术路线，乃至参与构建行业历史叙事与标准制定。公司宣传矩阵
综合运营以文字、图片、视频、互动四维构建宣传体系，在传统的官方网站、微信公众号、微信小程序、专
属社群之外，公司在微博、知乎、视频号、抖音号、小红书、Instagram、Facebook、Twitter等国内外社交
平台也设置了官方账号，相关账号在行业媒体ARchina（建筑中国）整理的历年新媒体渠道排行榜单中屡居
前列，获评2023建筑中国·景观设计十大最具品牌影响力企业。丰富的发声渠道，对于行业媒介与内容营销
上下游生态充分的了解与经验，企业属性的自媒体渠道兼具行业级别的流量等诸多有利因素，使不少客户期
待并依赖于公司提供的增值服务。高标准、有价值的宣传内容也收获了一大批国内外关注者，高质量内容的
持续输出和线上有效互动提供了关注者的强黏性，建立了关注者对公司的信任。
报告期内，公司积极拓展文旅融合新业态，打造文旅消费新场景，推动数字文旅产业高质量发展，打造
洛邑古城作为“全国景区赋能计划”首站，为景区带来持续的人气和活力，更是连续收到中央电视台CCTV1
、CCTV13的相关新闻报道。CGTN（中国国际电视台）也关注着洛邑古城，追寻这座古老城市中老城国潮热的
秘密。《人民日报》在正月初一头版头条报道了游人如潮的洛邑古城除夕夜。《洛阳日报》对洛邑古城以优
质服务推动文旅发展做了专题报道。
4、技术研发优势
公司始终将技术研发视为核心战略，已连续多年获得行业内的重要科技奖项，其中包括19项中国风景园
林学会科学技术奖和5项广东园林学会科学技术奖，彰显了公司在技术领域的领先地位。报告期内，公司共
开展了80余项课题，公司已累计获得468项知识产权，包括230项专利授权，有效专利达172项，涵盖发明专
利、实用新型和外观设计专利，以及191项商标权、25项作品著作权和22项软件著作权，为公司的创新设计
提供了坚实的法律保护，并有效提升了设计效率和价值转化。
公司始终密切关注人工智能、数据科学、参数化、地理信息系统等多项技术在创意设计领域的应用，深
入了解实际工作流程的痛点，针对性地进行相关技术研发及应用。公司基于行业需求及市场发展趋势，结合
20余年的技术沉淀与设计经验，选择应用成熟的技术进行转化，以开发创新设计工具和产品，进一步巩固公
司在创意设计领域的领先地位。
2024年5月6日，公司进行了城市更新街区智能设计工具-UrbanFlow的Demo宣发，UrbanFlow是Urban系列
的首款工具，主要包含5大核心模块和30+细分功能，平均3步生成全流程设计图纸，极大地节省了工作时间
。在宣发后的第一周，UrbanFlow4个免费试用基础功能共收到了后台11万次的地点检索请求。宣发新闻获得
了131家媒体的转发与报道，全网阅读量超过98.2万次，其中奥雅自媒体矩阵的阅读量约为5.6万次。这一创
新工具吸引了包括中国城市规划设计研究院深圳分院、上海市中国工程院院士咨询与学术活动中心、天津市
勘察设计协会、天津市城市规划设计研究总院在内的众多企业和机构进行交流与合作。
未来，奥雅将在公园设计、植物设计、社区规划、亲子文旅以及儿童友好等多元场景中融入并创新前沿
技术，以开发出更具实用价值和市场潜力的产品。并在产品中关联遥感科学与技术、城市空间分析学等多个
专业领域，深挖在机器学习分支之下的图像分割、感知分析、模型预测等多种技术在各个领域的更多应用场
景。奥雅将坚持以科技创新为核心驱动力，持续推动技术、产品和服务的升级迭代，为客户、行业及社会创
造更大的价值。
5、人才优势
在报告期内，公司由1,100多名各方向各领域高精尖人才组成，其中91%人才为本科及以上学历，硕士及
以上学历的人才占比达到21%，49%人才来自985/211高校以及海外顶尖学府。为了更好地适应市场发展的趋
势以及满足公司在创意设计、亲子文旅、海外拓展和人工智能（AI）等方向的战略转型升级。公司持续在优
化人才结构和提升人才素质方面下足功夫，始终坚持招聘最优者和综合全面培养的策略，以构建一支综合型
和复合型的人才队伍。
公司持续加强校园招聘的覆盖范围开拓和多元化合作深度。同时，针对社会招聘，公司将重点放在亲子
文旅、人工智能（AI）、创意设计、优秀管培生、高潜质储备干部等更多代表未来发展的关键人才上，以及
具有长期思维与战略高度的重要管理岗位上。
为了支持战略目标的有效实施，公司持续优化人才管理体系，建立了职业发展矩阵、晋升路径、奖罚机
制，并与绩效管理体系相结合，确保战略目标得到有效分解支撑和充分执行落实。公司还鼓励年轻干部通过
竞聘和轮岗机制担任关键职位，让95后、00后的优秀人才成为公司的新生力量，为公司的创新发展注入新活
力。
公司也针对优秀团队及创新性业务，积极构建内部创业孵化机制，为优秀人才提供资金与创业的平台保
障，为发现专业人才与培养经营管理精英创造条件。目前公司已有四支内部创业成功的专业团队，正在孵化
与转型的另外四个团队。
除了提供常规的内部培训和专业发展课程，公司还积极回应国家对文旅产业和职业教育发展的号召，通
过校企合作建立了覆盖中职、高职到本科的完整教育体系，专业覆盖创意设计、文旅策划和文旅运营等多个
领域。2023年，公司与洛阳文化旅游职业学院合作成立了奥雅文旅创新产业学院，目前学院已有在校生586
人，预计2024年在校生总人数达1,600人，共建、共管、共育，产教融合深度发展，为文旅行业培育大量专
业人才。通过这些举措，公司不仅为自身的发展提供了坚实的人才支持，也为整个文旅行业的发展做出了积
极贡献。
6、运营优势
奥雅股份的运营优势，不仅根植于其对创意设计行业趋势的敏锐洞察与高效流程管理，更在于其将创新
深度融入运营管理的每一个角落，形成了独特的竞争优势。尤为值得一提的是其在亲子文旅领域的深度融合
与创新实践，不仅拓宽了公司的业务范围，更为其在行业内树立了新的标杆。
报告期内，在亲子文旅项目运营中，奥雅股份展现出了高效与创新的特质。依托在创意设计领域的深厚
积淀，奥雅股份将亲子元素巧妙融入项目策划与设计中，打造了一系列集教育性、趣味性、互动性于一体的
亲子文旅空间。以苏州洛嘉部落·旺山为例，奥雅精心规划，引入国际化的审美，艺术激活乡村，并挖掘地
方文化，一二三产融合，满足儿童与亲子家庭的多元需求，特别是情感需求，努力营造一个融合人与自然、
物质与精神、工作与生活、事业与家庭、艺术与设计、文化与科技的全方位综合空间，一个完美的美学生活
集群，一个城市周边的亲子家庭微度假目的地和心灵的栖息地。广州市儿童公园是一个自然与公园相结合的
项目，奥雅股份本着低碳环保的原则在更新的同时也保留了大量的历史记忆，利用新旧结合的手法，巧妙地
构建一个全新且更具意义的儿童友好空间，将非动力儿童空间理念引入国内，致力打造非动力儿童游乐场，
让孩子们在游戏中吸收生态环境知识，培养生态意识。奥雅在深圳龙岗打造的儿童公园，是“湾区主题式儿
童森林探索公园”及“龙岗城市新地标”，也是“公园城市”建设行动的重大项目。奥雅在规划设计前期就
置入运营思维，全方位打造了一个让孩子们自由探索、锻炼体能、收获知识，又可以满足家长们亲子陪伴、
一站畅玩的遛娃胜地。
未来，奥雅股份将以人工智能为引领，深耕自有品牌建设与运营，深化文旅与设计的跨界融合，通过运
营能力持续创新，构筑起强大的核心竞争力，打造国内一流、国际知名的创意设计及亲子文旅领导品牌，引
领行业持续发展。
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