经营分析☆ ◇300977 深圳瑞捷 更新日期：2026-09-09◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.前5名客户营业收入表】【4.前5名供应商采购表】
【5.经营情况评述】
【1.主营业务】
第三方评估业务、项目管理业务
【2.主营构成分析】
截止日期:2026-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
专业技术服务业(行业) 2.52亿 99.83 7500.06万 99.78 29.76
其他业务(行业) 43.83万 0.17 16.55万 0.22 37.75
─────────────────────────────────────────────────
第三方评估(产品) 1.51亿 59.87 4818.77万 64.11 31.89
项目管理(产品) 9948.87万 39.41 2613.07万 34.76 26.26
其他(产品) 181.68万 0.72 84.77万 1.13 46.66
─────────────────────────────────────────────────
华南区域(地区) 1.23亿 48.58 3664.62万 48.75 29.88
华东区域(地区) 6907.50万 27.36 2201.43万 29.29 31.87
华北区域(地区) 1686.22万 6.68 416.44万 5.54 24.70
西南区域(地区) 1644.34万 6.51 421.25万 5.60 25.62
华中区域(地区) 1227.76万 4.86 340.40万 4.53 27.73
西北区域(地区) 840.72万 3.33 262.31万 3.49 31.20
境外(地区) 374.37万 1.48 128.98万 1.72 34.45
东北区域(地区) 299.03万 1.18 81.17万 1.08 27.14
─────────────────────────────────────────────────
直销(销售模式) 2.52亿 100.00 7516.61万 100.00 29.78
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2025-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
专业技术服务业(行业) 4.66亿 99.81 1.67亿 99.83 35.72
不动产租赁服务(行业) 89.99万 0.19 27.83万 0.17 30.93
─────────────────────────────────────────────────
第三方评估(产品) 2.74亿 58.56 1.11亿 66.74 40.70
项目管理(产品) 1.92亿 41.14 5505.91万 33.00 28.64
其他(产品) 144.11万 0.31 44.31万 0.27 30.75
─────────────────────────────────────────────────
华南区域(地区) 2.24亿 47.92 8319.74万 49.86 37.15
华东区域(地区) 1.18亿 25.21 4045.97万 24.25 34.34
华北区域(地区) 3693.37万 7.90 1274.91万 7.64 34.52
西南区域(地区) 3307.79万 7.08 1123.66万 6.73 33.97
华中区域(地区) 3014.98万 6.45 1032.74万 6.19 34.25
西北区域(地区) 1721.14万 3.68 636.38万 3.81 36.97
东北区域(地区) 470.07万 1.01 177.79万 1.07 37.82
境外(地区) 349.18万 0.75 75.76万 0.45 21.70
─────────────────────────────────────────────────
直销(销售模式) 4.67亿 100.00 1.67亿 100.00 35.71
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2025-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
专业技术服务业(行业) 2.00亿 99.78 7296.13万 99.82 36.51
其他业务(行业) 44.99万 0.22 13.23万 0.18 29.40
─────────────────────────────────────────────────
第三方评估(产品) 1.16亿 57.84 4608.94万 63.06 39.79
项目管理(产品) 8300.26万 41.44 2615.21万 35.78 31.51
其他(产品) 143.99万 0.72 85.22万 1.17 59.18
─────────────────────────────────────────────────
华南区域(地区) 9731.41万 48.59 3547.77万 48.54 36.46
华东区域(地区) 4925.22万 24.59 1850.37万 25.32 37.57
华北区域(地区) 1613.30万 8.06 568.50万 7.78 35.24
西南区域(地区) 1554.37万 7.76 594.91万 8.14 38.27
华中区域(地区) 1158.91万 5.79 406.04万 5.56 35.04
西北区域(地区) 758.06万 3.79 253.92万 3.47 33.50
东北区域(地区) 154.22万 0.77 59.59万 0.82 38.64
境外(地区) 131.77万 0.66 28.25万 0.39 21.44
─────────────────────────────────────────────────
地产 (其他) 8016.87万 40.03 2806.22万 38.39 35.00
保险 (其他) 3160.95万 15.78 1436.25万 19.65 45.44
政府 (其他) 3156.07万 15.76 1104.57万 15.11 35.00
其他 (其他) 3050.92万 15.23 1197.83万 16.39 39.26
产业 (其他) 2642.46万 13.19 764.48万 10.46 28.93
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2024-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
专业技术服务业(行业) 4.69亿 99.81 1.72亿 100.07 36.66
不动产租赁服务(行业) 89.91万 0.19 -12.03万 -0.07 -13.38
─────────────────────────────────────────────────
第三方评估(产品) 2.78亿 59.10 1.16亿 67.75 41.91
项目管理(产品) 1.90亿 40.47 5464.70万 31.81 28.74
其他(产品) 203.77万 0.43 74.65万 0.43 36.63
─────────────────────────────────────────────────
华南区域(地区) 2.15亿 45.86 7876.59万 45.85 36.55
华东区域(地区) 1.14亿 24.25 3961.11万 23.06 34.77
华北区域(地区) 4304.00万 9.16 1590.68万 9.26 36.96
西南区域(地区) 3934.19万 8.37 1524.12万 8.87 38.74
华中区域(地区) 2625.06万 5.59 839.98万 4.89 32.00
西北区域(地区) 2187.76万 4.66 968.09万 5.64 44.25
东北区域(地区) 769.18万 1.64 311.36万 1.81 40.48
境外(地区) 222.91万 0.47 105.27万 0.61 47.23
─────────────────────────────────────────────────
直销(销售模式) 4.70亿 100.00 1.72亿 100.00 36.56
─────────────────────────────────────────────────
【3.前5名客户营业收入表】
截止日期:2025-12-31
前5大客户共销售1.22亿元，占营业收入的26.01%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│客户名称 │ 营收额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│第一名 │ 4104.37│ 8.78│
│第二名 │ 2471.85│ 5.29│
│第三名 │ 2220.41│ 4.75│
│第四名 │ 1998.51│ 4.28│
│第五名 │ 1361.33│ 2.91│
│合计 │ 12156.47│ 26.01│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【4.前5名供应商采购表】
截止日期:2025-12-31
前5大供应商共采购0.55亿元，占总采购额的37.95%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│供应商名称 │ 采购额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│第一名 │ 1367.48│ 9.40│
│第二名 │ 1301.58│ 8.95│
│第三名 │ 1148.29│ 7.89│
│第四名 │ 896.38│ 6.16│
│第五名 │ 806.85│ 5.55│
│合计 │ 5520.59│ 37.95│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【5.经营情况评述】
截止日期:2026-06-30
●发展回顾:
一、报告期内公司从事的主要业务
（一）行业发展情况
1.安责险强制标准落地，第三方风险减量服务渗透率提升
2026年1-6月，保险市场运行总体平稳，业务结构持续优化。财产险公司实现原保险保费收入9846.36亿
元，同比增长2.1%，其中非车险业务原保险保费收入5342.63亿元，同比增长3.9%，非车险占比提高至54%。
2026年1月，应急管理部发布《安全生产责任保险事故预防服务技术规范》（AQ9010-2026），首次以行业标
准形式细化第三方服务机构资质要求、服务频次及效果评估标准，具备第三方评估能力的专业技术服务商市
场份额有望持续扩大。
2.存量房时代深度运营，智慧运维创造价值中心
2026年6月，全国存量房（房龄超10年）占比超过50%，第三方专业运维服务市场规模持续扩大，智慧运
维技术渗透率快速提升，物联网（IoT）在设施管理领域的应用率超过38%，AI预测性维护占比提升至24%。
随着REITs扩募及“双碳”目标深入推进，具备资产评估、能源管理、智慧运维复合能力的专业服务商有望
从成本中心转型为价值创造中心。
2026年6月8日，国务院新闻办公室举行政策例行吹风会，正式发布《城市更新“十五五”规划》，明确
“十五五”期间新开工改造城镇老旧小区11.5万个，实施1500个老旧街区厂区改造提升，住建部表示国家层
面正在研究制定城市更新相关法规，支持各地出台地方性条例，系统推进"好房子、好小区、好社区、好城
区"建设。
3.公共基础设施投资结构分化，全过程评估嵌入“两重”建设
2026年1-6月全国基础设施投资同比下降2.4%。分行业看，信息传输业投资增长25.6%，水上运输业投资
增长19.8%，航空运输业投资增长11.0%。2026年，国家发改委《“两重”建设2026年重点任务清单》将城市
地下管网建设改造、长江经济带交通基础设施、高标准农田建设列为重点，累计安排“两重”建设资金6065
亿元，占全年8000亿元的76%，下达进度明显快于去年。
2026年6月，国家发改委、住建部联合印发《城市地下管网管廊建设改造实施方案（2026-2028年）》，
第三方检测评估纳入超长期特别国债支持项目采购清单，需求从“阶段性验收”向“全过程嵌入”转型，具
备驻场级深度服务能力、能够提供全过程评估的专业技术服务商在“两重”建设中的市场份额有望持续扩大
。
4.半导体洁净室高景气周期，工艺验证评估国产替代加速
2026年1-6月，中国半导体制造业固定资产投资保持高位增长，国内晶圆厂扩产持续。国家统计局数据
显示，2026年上半年中国规模以上工业企业集成电路产量2798亿块，同比增长23.1%。
2026年6月，工信部、国家发改委、央行、证监会等八部委联合印发《关于推动工业互联网高质量发展
的实施意见》（工信部联信管〔2026〕152号），将电子信息制造、集成电路半导体列为重点扶持行业，明
确实施“链网协同”专项工程，推动芯片工厂、显示产线数字化、智能化改造，以数字技术夯实电子产业自
主可控底座。2026年5月1日，国家标准GB/T46376-2025《洁净室及相关受控环境运维服务》正式实施，明确
运维服务须纳入第三方检测机构定期审计，建立高效过滤器全生命周期台账，动态监测数据保存期延长至至
少3年，能够提供从设计验证、施工过程监控到运行维护全周期评估的本土专业技术服务商市场份额有望持
续扩大。
5.智算中心投资建设高景气，算力规模跨越式增长
2026年1-6月，我国算力基础设施建设进入高速增长期，智能算力规模实现跨越式扩张。截至报告期末
，我国智能算力规模达2185EFLOPS（FP16），全国算力设施整体上架率达71.4%。
2026年3月，“十五五”规划纲要正式发布，“深入推进东数西算工程，构建多层次算力设施体系和全
国一体化算力网”被写入国家最高层级规划文件。2026年4月，中央政治局会议提出“六张网”建设方向，
将算力网纳入其中。2026年4月28日，国家数据局在第九届数字中国建设峰会上明确算力基建四大方向：东
数西算工程、一体化算力网监测调度、算电协同、边缘算力建设。行业正从“单点算力堆砌”向“全国一体
化算力网络”转型，具备算力网络规划咨询、枢纽节点选址评估、算力效能第三方评测能力的专业技术服务
商市场份额有望持续扩大。
6.房地产行业延续调整，质量替代规模驱动
2026年1-6月，全国房地产开发投资38074亿元，同比下降18.0%；其中住宅投资29300亿元，下降17.8%
。房屋新开工面积23239万平方米，下降23.4%；房屋竣工面积17221万平方米，下降23.7%。2026年上半年，
保交楼政策效应边际递减，市场进入“防烂尾、保交付、促品质”并重的新阶段。
2026年1月，住房和城乡建设部发布《关于提升住房品质的意见》，要求严格执行建材见证取样和进场
复验制度，加大钢筋、预拌混凝土、保温材料、防水材料、电线电缆等重点建材质量监管力度。2026年3月
，住建部对《“好房子”建设指南（试行）（征求意见稿）》公开征求意见，从安全耐久、健康舒适、绿色
低碳、智慧便捷四大维度制定系统性建设目标，明确完善标准、精心设计、优选材料、精工建造、长效运维
五大实施路径。行业正从“规模驱动”向“质量驱动”转型，具备全过程交付评估、绿色性能检测、智能系
统验证能力的专业技术服务商市场份额有望持续扩大。
（二）主要业务及主要产品
深圳瑞捷是一家通过开展第三方评估和项目管理为客户提供专业风险管理服务的高新技术企业，聚焦“
质量+安全”两大基础价值，以“算法+知识+场景”为核心，依托AI+RAG知识中枢与智能体平台，融合无人
机智能巡检、科技实测机器人等智能科技设备，形成了AI+评估、AI+项目管理、AI+检测三大服务体系，为
能源电力、数据中心、高端制造、保险、基建等行业客户提供AI驱动的全生命周期风险管理服务，助力客户
提升运营管理水平，实现高质量可持续发展。
1.第三方评估服务
公司以客户或有关部门的需求为导向，按照法律法规、行业规范标准的规定以及合同条款的约定，依托
信息化、数字化工具，提供独立、公正、专业的全周期风险评价与改善追踪服务。
（1）工程评估服务：通过量测、目测、试验等方法对工程实体及管理行为进行量化评价。公司已建立
“可识别、可衡量、可量化、可分析”的建筑工程风险评价体系，覆盖建设工程全过程及全部分部分项工程
，根据建设阶段提供过程评估、专项评估、交付评估三类服务。
（2）保险风险减量服务：为财产保险、责任保险等非车财险业务提供风险减量服务，降低承保风险，
减少理赔成本。IDI-TIS服务：指对投保工程质量潜在缺陷保险的建筑实施全过程质量风险控制，提供前期
风险识别、过程检查、竣工评价，为承保策略提供依据；企财险风险勘测：包括承保前现场勘查、风险评估
与承保中风险隐患排查，协助保险公司科学决策并降低损失风险；安全生产责任保险事故预防：为投保单位
提供事故预防技术服务，识别评估安全风险，制定安全管理措施，保障从业人员及第三者安全。
（3）运营管理评价：对物业安全运营管理体系、服务质量标准执行、标准化制度建设及日常管理流程
等关键维度的深入审查，运用科学量化的评价指标体系，系统识别运营管理中的盲区漏洞与潜在安全隐患，
形成专业诊断结论与针对性整改优化方案，为物业运营管理的科学化、精细化决策提供可靠技术支撑。
（4）既有建筑体检：运用无人机巡检、智能检测、无损探伤、红外热像等技术，对已建成建筑及设施
开展的系统性检查与风险评估。主要聚焦结构隐患、外护缺陷、设施老化等风险，对建筑本体、外立面、幕
墙、屋面及机电系统等进行专业诊断和分级评估，形成可量化、可追溯的技术结论，提升建筑安全管理的前
瞻性和科学性，为城市安全运行、建筑寿命管理及存量资产保值增值提供关键技术支撑。
（5）更新改造咨询顾问：为既有建筑、工业设施及城市片区提供全周期、跨专业技术与管理服务的专
业顾问服务。为客户系统性管控项目从规划到交付的全过程风险，确保功能性、安全性、合规性及可持续性
改造目标在预算、工期与质量约束下高效实现。
（6）连锁行业综合服务：为连锁品牌提供筹建期与运营期第三方质检及调研服务，涵盖投资期收并购
风险评价、造价咨询，筹建期质检与全过程管理，运营期质检、客户投诉调研及供应商考察，确保如期开业
、投资可控、品质提升。
（7）供应链评估服务：协助客户建立供应商综合评价体系，通过基本面审核、生产制程监督、交付结
果评估三大工具，综合考察供应商业绩、设备管理、人力资源、质量与成本控制、技术开发、用户满意度及
交货协议，助力构建柔性、健壮的供应链体系，加速采购数智化转型。
2.项目管理服务
公司以客户的需求为导向，按照法律法规、行业规范标准的规定以及合同条款的约定，凭借丰富经验与
专业能力，运用系统理论和方法，为客户提供驻场或全过程项目管理服务，赋能客户实现项目目标。
（1）项目全生命周期管理咨询：为产业园区、数据中心、企业总部及智慧物流园等新质生产力载体，
提供从投资决策、规划建设到资产运营全过程的价值驱动型服务。涵盖开发前服、设计、成本、工程、运维
五大管理维度，以“全生命周期价值（LTV）”综合评价替代单一财务指标，考量数据资产、产业链带动及
绿色减碳效益，建立建设与运营无缝衔接机制，实现“投融建管退”良性循环，系统性规避风险，确保资产
长期保值增值。
（2）批量精装修工程管理服务：派驻专业团队到项目现场，通过质量监督、进度管控、材料检查等措
施，防范质量通病，规避材料隐患，实现降本减耗、提质增效。
（3）半导体主系统及二次配质量安全咨询服务
派驻专业团队到项目现场，围绕施工管理、材料合规、人员机具、关键工序及系统节点实施精细化风险
识别、过程管控与闭环管理，实现质量安全风险前置识别、过程拦截、闭环消除。通过对工艺及厂务系统施
工质量的全过程管控，提升系统完整性、稳定性与可靠性，降低建设及运行阶段风险，为产线稳定运行、快
速爬坡和持续生产提供保障，助力客户提升良率与产能交付能力。
（4）IDC数据中心全过程咨询服务
以第三方专业视角对数据中心“规-建-维”全生命周期进行风险管控与效能优化，提供建设前咨询、建
设中管控、建设后运维三类服务。建设前精准诊断与方案评审，建设中严控质量安全与进度，建设后构建数
据驱动运维体系。通过“瑞捷智建”智慧化管理系统，基于数字孪生集成无人机巡检、智能评估机器人等数
字化手段，实现全周期实时管理与风险核查。
3.其他业务
公司依托客户资源与技术储备，开展工程管理信息技术服务、检测鉴定等协同业务，目前处于孵化期，
具备成为新利润增长点的潜力。
4.经营模式
（1）销售模式：凭借深耕多年的项目经验与公正廉洁的品牌形象，客户直接委托已成为重要订单来源
；对于需招投标的项目，公司严格评估投标条件，组织专业团队制作标书，通过综合评审获取业务。
（2）采购模式：主要采购内容包括差旅服务、检测服务、测量工具及耗材、办公用品等。公司建立完
善的供应商准入与评估机制，制定严格的采购申请、审批、询价比价及合同执行流程，确保采购质量与效率
。
5.市场地位
深圳瑞捷作为国内首家第三方工程评估A股上市公司，是行业开拓者与质量缺陷保险（IDI）-TIS服务的
领跑者，在第三方评估领域具有突出的品牌影响力和市场占有率。
（三）主要经营情况
2026年是公司全面落实“X3”战略的关键之年，全体同仁秉持“创新再创业，客户为中心”理念，在锚
定战略定力、聚焦价值业务、提升运营效能、强化风险管理等方面取得积极进展。报告期内，公司实现营业
收入25242.65万元，较上年同期上升26.04%；归属于上市公司股东的净利润649.37万元，较上年同期下降65
.84%。
业绩变动的主要原因为：
（1）营业收入同比增长，主要系保险、产业等新兴业务规模快速扩张；
（2）净利润同比下降，主要原因包括：①实施员工持股计划，本期确认股份支付费用847.42万元；②
信用减值损失冲回金额同比减少491.54万元，上年同期基数相对较高。
1.锚定战略定力，业绩韧性凸显
报告期内，公司坚持既定战略方向，积极应对复杂市场环境，营业收入实现稳健增长。2026年1-6月，
公司实现营业收入25242.65万元，同比增长26.04%，进一步验证了公司中长期发展战略的可行性与执行有效
性。
为强化战略落地保障，公司建立“战略解码机制”目标分解体系，将年度经营总目标逐层拆解为可量化
、可追踪、可考核的执行单元，明确各层级责任主体与关键时间节点，形成“目标设定—过程监控—偏差纠
偏—结果评估”的闭环管理机制。各业务中心已围绕战略目标推进关键举措，运营管理部门统筹完成风险事
项识别及纠偏措施。
2.聚焦高价值业务，优化资源配置
报告期内，公司实施客户结构战略性优化，构建“高价值聚焦+低效益清退”双向资源配置机制，提升
运营效率与盈利能力。
在高价值业务拓展方面，聚焦高附加值产品与高潜力客户群体，适度调增核心团队经营目标并配套资源
投入，强化重点领域竞争壁垒，确保资源投向与战略优先级匹配，提升单客价值与收入可持续性。
在低效资产清退方面，建立客户分层评估体系，对年产值低于10万元和持续亏损客户实施有序清退，明
确清退工作时限，实现内部资源向高效业务单元集中，主动优化资产质量与资源配置效率。
在组织效能提升方面，建立分级授权管理体系，明确核心管理层聚焦重大战略、第二梯队负责核心业务
运营、执行梯队落实日常事务的权责边界，形成运转高效的管理格局，避免决策层级错配与执行效率损耗。
3.夯实“铁三角”机制，推进经营数字化
报告期内，公司深化“以客户为中心”的服务体系建设，整合销售、交付、服务职能，形成面向客户的
敏捷响应单元，实现需求快速响应、资源即时调配与问题协同解决，提升交付质量与客户满意度。
在经营数字化方面，推进经管系统建设，依托该系统精准核算产值、利润、回款及增量价值，实现经营
数据清晰化与实时化。建立覆盖投标、签约、履约、回款全链条的数据追踪体系，为“无合同不交易”原则
提供系统支撑，强化回款管理的制度刚性，降低信息滞后导致的决策偏差。
在组织协同方面，建立月度经营会机制，各职能中心参加对口业务中心经营会议，主动提出协调事项并
对结果负责，履职情况纳入绩效评价体系，将组织协同效率转化为可量化、可考核的管理指标，确保前台需
求快速传导至中后台，中后台能力高效支撑前台运营，形成“以客户为中心”的组织合力。
4.严守合规底线，强化全面风险管理
报告期内，公司将合规管理提升至战略高度，严格落实“一岗双责”要求，全面管控业务风险。重点加
强招投标、渠道管理、合同管理、回款催收、财务税务及保密工作等关键环节的合规审查与风险防范，建立
覆盖业务全周期的风险识别、评估与应对体系。
在回款管理方面，全面启动历史应收账款系统性治理，制定应收账款全过程管理规则及风险防控底线清
单，建立覆盖投标、签约、履约全过程的行为规范，明确禁止性投标签约条款，严格执行“无合同不交易”
原则，完善客户信用管理制度，提升回款管理的制度刚性。该体系将回款责任前置至业务源头，通过信用评
估、合同条款优化、履约监控与逾期催收联动，降低坏账损失与资金占用成本。
在人才建设方面，引入领军型人才及新赛道核心人才，完成覆盖全员的人才盘点，重点评估专业及直管
干部，通过专项培养计划系统培育高潜人才，形成“识别—培养—任用”的人才梯队建设闭环。
5.坚定推进“第二曲线”战略，发掘核心优势
报告期内，公司明确将“第二曲线”作为中长期核心增长极，突破现有业务边界，培育新增长引擎。以
现有业务为基础，发掘自身核心优势，精准切入市场缝隙，将现有能力复用至新兴场景，实现从工程评估主
业向创新业务的跨越，降低单一业务周期波动风险。“第二曲线”推进依托三大基础：一是数据资产积累，
公司沉淀的工程风险数据与评估经验，可转化为新场景标准化服务能力，降低新业务试错成本；二是客户信
任迁移，现有客户网络为交叉销售创新产品提供入口，缩短新客户获取周期；三是组织能力建设，通过分层
培训计划及产学研合作，持续输送创新业务所需复合型人才。
二、核心竞争力分析
（一）行业标准制定权：从“参与者”到“规则定义者”
1.标准主导权：截至2026年6月30日，累计主编或参编国家/行业/地方标准29项，其中主编团体标准3项
，包括国内首部《住宅建筑工程品质量化评估标准》（T/CECS763-2020），填补了住宅建筑量化评估标准空
白。
2.政策影响力：参与国家住建部“放管服改革下绿色建筑与建筑节能发展与监管机制研究”等4项省部
级课题，将企业实践上升为国家规范。
3.政府认可度：2020-2025年间，公司连续4年参与国家住建部建筑质量安全评价工作，连续3年参与全
国自建房安全专项核查，连续5年为广东省住建厅提供市政安全专项帮扶，连续6年为深圳市住建局提供第三
方巡查服务，工作态度与专业能力获得国家建设行政管理单位的高度认可。
（二）稀缺数据资产：超58万项目标段构建的“数字孪生”能力
公司沉淀了工程咨询行业最稀缺的结构化数据资产。数据具有强网络效应，通过更多项目→更全数据→
更准评估→更多客户，形成“飞轮效应”，后入者难以在短期内构建同等密度的数据网络。
1.数据规模：截至报告期末，“瑞捷数据库”已覆盖境内全部省级行政区及10个海外国家/地区，累计
服务项目超58万个，沉淀结构化风险数据超2000万条、行业标杆案例超4万个。基于该数据底座，构建了工
程动态评估模型与标准化知识图谱体系，将非结构化风险数据转化为可量化、可推理的决策支持系统，为AI
算法训练提供高质量数据支撑。
2.数据维度：不仅包含实测实量数据，更涵盖质量缺陷案例库、供应商履约评价、保险赔付关联数据等
多维信息。
3.数据处理：以数据为核心驱动，公司打造了AI算法工厂、RAG知识中枢及智能体平台，实现数据价值
的深度挖掘与知识转化。通过“隐患-事故级联故障模型”等智慧平台，构建从风险识别、评估到预警与决
策的智能化闭环，显著提升风险预判准确性。
4.AI应用：经过AI模型对公司数据的海量训练，基于AI+RAG技术构建的“瑞筑AI平台”，集成AI智能体
与知识中枢，已直接转化为无人机智能巡检、科技实测机器人等产品，实现数据采集的自动化与无人化。在
能源电力、数据中心、高端制造等多行业应用中，通过数据平台实现工程质量和安全风险的实时监测与动态
评估，推动客户从被动应对向主动预防的数字化升级。
（三）廉洁风控品牌：“客观公正”的公信力护城河
第三方评估的商业模式建立在“独立性”信任基础上，公司通过体系化的廉洁建设，将“公信力”转化
为可持续的获客优势，廉洁自律是公司最核心的品牌资产。公司秉承“用心联接信任”理念，在业内树立了
高度公信力。通过构建“深圳瑞捷廉正文化洋葱模型”，从事前、事中、事后三个维度建立管理闭环，实施
“评估回避机制”“拒贿奖半”“管理者连带责任制”“廉洁军令状”等系列措施，确保员工“不想腐、不
能腐、不敢腐”。严格的廉洁管控有效保障了评估结果的客观公正，与客户建立了深度信任关系，在业内逐
步形成“瑞捷标准=客观公正”的品牌认知。
（四）专业团队纵深：金字塔型人才梯队
公司通过“结构化人才体系+高门槛人才素质+知识管理体系”构建技术服务品质的确定性，形成难以复
制的组织能力。
1.人才结构：呈现“三高”特征，80%为专业技术人才、99%以上具备高等教育背景、持证人员超900人
次。经验沉淀构成核心护城河——核心技术人员平均从业年限超10年，覆盖机电工程、轨道交通、化工化学
、食品质量与安全、生物工程、酒店管理、园林设计等多领域，形成“资深专家-技术骨干-专业工程师”的
梯度传承体系。
2.人才迭代可持续：建立“选用育留”人才管理机制，实施“瑞新-瑞基-瑞柱-瑞栋-领瑞”五级培训计
划，引入中欧商业在线MiniMBA课程，持续提升员工职业化水平。
3.产学研融合：与清华大学、香港科技大学、北京工业大学、长沙理工大学等高校建立校企合作，设立
研究院（下设标准所、技术所、课题所、外聘专家组），促进技术资源整合与科技成果转化，为可持续发展
提供有力保障。
（五）产品迭代能力：从“单一评估”到“全周期解决方案”公司已经逐步构建了模块化、可扩展的产
品矩阵，通过产品组合降低单一行业波动风险，同时全周期服务增强客户粘性与单客价值。
1.产品宽度：围绕“质量+安全”两大价值，打造覆盖新产业、新保险、大基建三类客户60余类产品体
系。
2.服务深度：从单一施工阶段评估，延伸至设计、招采、施工、交付、运维全生命周期，并推出“酒店
品评”“物业运维”“企财险风勘”等创新产品。
3.数字化交付：开发“瑞捷评估APP”和“智慧测量”系统，实现“无人机+AI”外墙检测、室内机器人
检测，提升服务效率与科技含量。
（六）全国性服务网络：规模效应与响应速度的平衡
1.覆盖密度：业务覆盖全国500+城市，建立深圳总部+北京、上海、武汉、成都等区域运营中心的多点
布局。
2.运营效率：通过信息化管理系统实现跨区域项目协同，在保持标准化服务质量的同时，具备属地化快
速响应能力。
（七）保险风控全品类拓展
公司在工程质量潜在缺陷保险（IDI）领域建立先发卡位优势，并依托该壁垒成功向企财险、安全生产
责任险（安责险）延伸，构建“IDI+全险种”风控服务体系。IDI-TIS服务贯穿工程建设全周期，对专业信
任度要求极高，公司凭借“评估数据+保险风控”双引擎，卡位IDI产业链核心环节，并将能力复用至企财险
风险查勘、安责险事故预防等增量场景，成为保险公司的全险种风险管理生态伙伴。
1.市场优势：子公司广东瑞诚在2025年广州市TIS机构考核中排名第一，IDI领域的专业背书形成能力杠
杆。基于与保险公司建立的深度信任，顺势切入企财险风险减量服务、安责险第三方技术服务等关联赛道，
实现同一客户多险种覆盖的业务协同。
2.平台化服务模式：首创“保险+科技+服务”CIP模式，从IDI延伸至全险种风控，实现对承保标的数字
化风险穿透管理。
3.客户协同壁垒：已与人保财险、平安财险、太平洋财险等头部险企建立IDI+企财险+安责险的多险种
业务协同，通过跨险种数据共享与风险预警，帮助保险公司实现风险减量管理，形成基于数据信任与成本优
化的强粘性合作关系。
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