经营分析☆ ◇300979 华利集团 更新日期：2025-05-03◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.前5名客户营业收入表】【4.前5名供应商采购表】
【5.经营情况评述】
【1.主营业务】
运动鞋履的开发设计、生产与销售。
【2.主营构成分析】
截止日期:2024-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
运动鞋(行业) 239.59亿 99.80 63.99亿 99.45 26.71
其他业务(行业) 4770.82万 0.20 3545.24万 0.55 74.31
─────────────────────────────────────────────────
运动休闲鞋(产品) 209.91亿 87.44 57.01亿 88.60 27.16
运动凉鞋/拖鞋及其他(产品) 20.70亿 8.62 5.04亿 7.84 24.37
户外靴鞋(产品) 8.98亿 3.74 1.94亿 3.01 21.56
其他业务(产品) 4770.82万 0.20 3545.24万 0.55 74.31
─────────────────────────────────────────────────
美国（客户总部所在地）(地区) 204.06亿 85.00 55.55亿 86.33 27.22
欧洲（客户总部所在地）(地区) 30.61亿 12.75 7.42亿 11.53 24.24
其他（客户总部所在地）(地区) 4.91亿 2.05 1.02亿 1.59 20.82
其他业务(地区) 4770.82万 0.20 3545.24万 0.55 74.31
─────────────────────────────────────────────────
直销模式(销售模式) 239.59亿 99.80 63.99亿 99.45 26.71
其他业务(销售模式) 4770.82万 0.20 3545.24万 0.55 74.31
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2024-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
运动鞋(行业) 114.49亿 99.80 32.30亿 99.74 28.21
其他业务(行业) 2294.10万 0.20 845.23万 0.26 36.84
─────────────────────────────────────────────────
运动休闲鞋(产品) 102.33亿 89.20 29.52亿 91.17 28.85
户外靴鞋(产品) 6.13亿 5.34 1.19亿 3.69 19.48
运动凉鞋/拖鞋及其他(产品) 6.03亿 5.26 1.58亿 4.89 26.23
其他业务(产品) 2294.10万 0.20 845.23万 0.26 36.84
─────────────────────────────────────────────────
美国(地区) 99.30亿 86.56 28.33亿 87.47 28.52
欧洲(地区) 12.69亿 11.06 3.40亿 10.50 26.79
其他(地区) 2.73亿 2.38 6596.90万 2.04 24.19
─────────────────────────────────────────────────
直销模式(销售模式) 114.49亿 99.80 32.30亿 99.74 28.21
其他业务(销售模式) 2294.10万 0.20 845.23万 0.26 36.84
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2023-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
运动鞋(行业) 200.78亿 99.82 51.17亿 99.43 25.49
其他业务(行业) 3571.10万 0.18 2956.66万 0.57 82.79
─────────────────────────────────────────────────
运动休闲鞋(产品) 178.07亿 88.53 46.42亿 90.20 26.07
户外靴鞋(产品) 13.54亿 6.73 2.53亿 4.92 18.68
运动凉鞋/拖鞋及其他(产品) 9.17亿 4.56 2.22亿 4.31 24.19
其他业务(产品) 3571.10万 0.18 2956.66万 0.57 82.79
─────────────────────────────────────────────────
美国(地区) 172.74亿 85.88 44.54亿 86.54 25.78
欧洲(地区) 24.63亿 12.25 5.92亿 11.49 24.01
其他(地区) 3.76亿 1.87 1.01亿 1.96 26.86
─────────────────────────────────────────────────
直销模式(销售模式) 200.78亿 99.82 51.17亿 99.43 25.49
其他业务(销售模式) 3571.10万 0.18 2956.66万 0.57 82.79
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2023-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
运动鞋(行业) 91.94亿 99.81 22.50亿 99.30 24.48
其他(补充)(行业) 1793.51万 0.19 1585.24万 0.70 88.39
─────────────────────────────────────────────────
运动休闲鞋(产品) 82.52亿 89.58 20.73亿 91.46 25.12
户外靴鞋(产品) 4.82亿 5.23 8995.49万 3.97 18.66
运动凉鞋/拖鞋及其他(产品) 4.60亿 4.99 8779.43万 3.87 19.10
其他(补充)(产品) 1793.51万 0.19 1585.24万 0.70 88.39
─────────────────────────────────────────────────
美国(地区) 75.92亿 82.42 19.29亿 85.11 25.41
欧洲(地区) 14.02亿 15.22 2.93亿 12.95 20.92
其他(地区) 1.99亿 2.16 2809.37万 1.24 14.09
其他(补充)(地区) 1793.51万 0.19 1585.24万 0.70 88.39
─────────────────────────────────────────────────
直销模式(销售模式) 91.94亿 99.81 22.50亿 99.30 24.48
其他(补充)(销售模式) 1793.51万 0.19 1585.24万 0.70 88.39
─────────────────────────────────────────────────
【3.前5名客户营业收入表】
截止日期:2024-12-31
前5大客户共销售189.96亿元，占营业收入的79.13%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│客户名称 │ 营收额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│客户一 │ 796719.50│ 33.19│
│客户二 │ 513266.24│ 21.38│
│客户三 │ 299220.49│ 12.46│
│客户四 │ 151461.39│ 6.31│
│客户五 │ 138975.59│ 5.79│
│合计 │ 1899643.21│ 79.13│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【4.前5名供应商采购表】
截止日期:2024-12-31
前5大供应商共采购17.52亿元，占总采购额的18.02%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│供应商名称 │ 采购额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│供应商一 │ 88019.97│ 9.05│
│供应商二 │ 25567.87│ 2.62│
│供应商三 │ 24665.31│ 2.54│
│供应商四 │ 18633.82│ 1.92│
│供应商五 │ 18333.77│ 1.89│
│合计 │ 175220.74│ 18.02│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【5.经营情况评述】
截止日期:2024-12-31
●发展回顾:
一、报告期内公司所处行业情况
（一）行业发展情况
公司从事运动鞋的产品开发设计、生产与销售，是全球领先的运动鞋专业制造商。根据《国民经济行业
分类》（GB/T4754-2017）、中国证监会《上市公司行业分类指引》（2012年修订）、《中国上市公司协会
上市公司行业统计分类指引》，公司属于“C19皮革、毛皮、羽毛及其制品和制鞋业”。
1、运动鞋消费市场稳健成长
本报告期全球运动鞋市场继续保持稳健增长，消费者对健康生活方式的追求、时尚潮流的推动以及科技
的不断创新是推动运动鞋消费的主要因素。2024年是奥运会、欧洲杯及各单项赛等体育赛事交织的“体育大
年”，直接推动消费者的运动热情和运动消费。
随着健康意识的提升，运动鞋不仅是功能性产品，更成为日常穿搭的时尚单品。消费者特别是年轻消费
者将运动鞋作为日常穿搭首选，将健康和时尚结合，推动了运动鞋市场的多元化发展。同时，消费者对环保
材料的关注增加，国际运动鞋品牌日益重视可持续材料的运用，以满足绿色消费需求。另外，年轻消费者追
求独特的设计和文化内涵，90后及00后愿意为具有个性的运动鞋支付溢价。运动鞋消费的稳健发展和消费趋
势的变化，导致全球运动鞋市场竞争更加激烈，头部品牌如Nike、Adidas等通过系列策略调整巩固市场地位
，新兴品牌如Hoka、On等则通过创意设计、精准营销等赢得消费者青睐。
2、运动鞋产业专业化分工格局与供应链协作趋势
运动鞋产业分工深化发展。当前全球运动鞋产业已形成高度专业化的分工体系，品牌商与制造商在产业
链中构建起清晰的职能边界。运动品牌如Nike、Adidas等聚焦于品牌价值塑造、市场营销体系搭建及产品创
新设计，将核心资源投入消费者洞察与品牌价值的塑造，而产品开发和制造环节则交由专业运动鞋制造商，
形成“品牌主导+专业制造”的协作模式。
头部专业制造商的竞争优势明显。头部运动鞋制造商通过持续的技术积累与产能扩张，构建起覆盖专业
产品开发、规模化生产、全球化的产能布局、精细品控管理的全流程服务能力。近年来国际贸易环境波动加
剧，品牌商更倾向于优先选择与具备全球化布局的头部制造商建立长期战略合作，以降低供应链管理的复杂
度，提高供应链韧性。
3、运动鞋制造商逐步深化生产基地的全球化布局
制鞋业作为劳动力密集型产业，其发展和转移受到劳动力资源、原材料配套供应、国际贸易环境以及销
售市场等多方面因素影响和制约。近年来运动鞋制造中心逐步从中国大陆向越南、印度尼西亚、柬埔寨、缅
甸、印度等东南亚和南亚国家转移，运动鞋原材料制造商也开始逐步从中国大陆向越南、印度尼西亚、柬埔
寨、印度等东南亚和南亚国家转移。随着近年来地缘政治风险加剧，国际贸易环境不确定性增加，运动鞋品
牌运营商和大型运动鞋制造商加快了分散制造基地的步伐。
（二）运动鞋产业链及竞争格局
运动鞋行业产业链包括上游原材料商、中游运动鞋制造商以及下游运动品牌运营商和消费者。
运动鞋制造的原材料种类繁多，按大类分，包括鞋面材料（皮革料、纺织布料等）、鞋底材料（橡胶、
发泡类鞋材、橡胶类鞋材、活动鞋垫、鞋底添加剂等）、粘合材料（胶水、其他粘合剂及粘合处理剂）、包
装材料（鞋盒、外箱、各种标签等）、辅助材料（鞋带、眼扣等）等。运动鞋制造的主要原材料供应充足、
稳定。
目前，除华利集团外，从事运动鞋制造的公司还有裕元集团（0551.HK）、丰泰（9910.TW）等，上述公
司均为上市公司。
通过长期的稳定经营，公司凭借多年沉淀的开发设计能力、良好的产品品质、大批量供货能力和快速响
应能力，积累了宝贵的全球知名运动鞋客户资源，公司是Nike、Adidas、Converse、Vans、UGG、Hoka、On
、NewBalance、Puma、Asics、UnderArmour、Reebok、Lululemon等运动休闲品牌的重要合作伙伴。相对于
部分主要竞争对手，公司的客户相对分散，对单一客户不产生重大依赖，并且公司与主要客户均具有较长的
合作历史。运动鞋市场需求的提升、知名运动品牌客户业绩的增长、公司对主要客户销售份额的扩张以及新
客户增加，是推动公司业绩增长的主要因素。
（三）对运动鞋制造行业具有重大影响的国家及地方税收、境外市场及进出口政策的变化情况
越南为公司的主要生产基地，越南鼓励国外企业到越南投资，并为外商投资者简化行政审查手续、提供
更加优惠的投资政策等。本报告期，除少数越南子公司外，多数越南子公司已不适用越南企业所得税优惠税
率。2023年11月29日，越南国会通过了《关于按规定征收额外企业所得税以防止全球税基侵蚀（全球最低税
）的决议》。越南将自2024年1月1日起，对连续四年中的两年综合营业总额至少为7.5亿欧元的跨国企业按
照全球最低税率15%征收企业所得税。目前越南政府关于对所得税较低的外国公司征收附加税的规定，还没
有出台具体的细则。公司预计未来税负可能会有一定的增加，但影响不会很大。
除越南外，公司在印度尼西亚的制鞋工厂于2024年上半年开始投产。印度尼西亚具备良好的区位优势、
丰富的自然资源和劳动力资源，用工成本低，政治社会总体稳定，经济增长平稳，同时政府长期致力于改善
投资环境，制定了一系列外资优惠政策。近年来，在成本优势及政策红利驱动下，印度尼西亚制鞋业快速发
展，很多鞋履制造商在印度尼西亚设立了工厂。
报告期内，公司产品的主要进口国和地区包括美国、欧盟、中国及亚太地区等全球市场。如未来国际政
治关系、贸易摩擦导致进出口国经济环境或者贸易政策发生重大变化，将对公司产生较大影响。
二、报告期内公司从事的主要业务
（一）公司主营业务
本公司从事运动鞋的产品开发设计、生产与销售，作为全球领先的运动鞋专业制造商，是国际知名的运
动休闲品牌Nike、Adidas、Converse、Vans、UGG、Hoka、On、NewBalance、Puma、Asics、UnderArmour、R
eebok、Lululemon等的重要合作伙伴，主要产品包括运动休闲鞋、户外靴鞋、运动凉鞋/拖鞋等，覆盖跑步
、健步、越野、徒步、篮球、滑板、滑雪等专业运动、大众运动及日常通勤、时尚穿搭等着装场合。
报告期内，公司的主营业务未发生重大变化。
（二）公司主要经营模式
公司主要为全球知名运动休闲品牌运营商提供运动鞋的产品开发设计与生产服务，报告期内，公司主要
经营模式和主要流程未发生变化。
1、开发设计模式
公司根据客户的产品设计图纸或产品需求，向客户提供定制化的产品开发服务。公司为每个品牌客户设
立了独立的开发设计业务中心。根据客户提供的设计图稿，公司开发人员基于对材料特性和制鞋工艺的理解
提出专业的意见和建议，将品牌方的创意设计产品化，形成美观舒适、性能可靠、成本可控、量产可行的具
体产品方案。公司模具部门同步进行模具设计、开发和模具生产，最后开发中心的样品室进行打版，制作样
品鞋，样品鞋经过公司的试穿测试及性能测试后交付给客户。客户一般会进行三轮样品的确认，最后对产品
样品确认定型。为了提高开发效率，公司将3D打印（三维打印）技术、VR技术（虚拟现实技术）等新技术运
用于产品开发和模具开发。
2、采购模式
公司主要原材料包括纺织布料、皮料、橡胶、化工原料等，由公司向供应商直接购买。运动鞋原材料种
类和型号繁多，原材料的品质和及时配套情况对公司运营效率有较大的影响。公司主要采取“以产定购”的
原材料采购模式，公司所需的主要原材料由客户指定供应商，其采购定价主要由客户与供应商谈定，部分橡
胶原材料等由公司根据客户指定的质量标准进行自主采购，采购的价格则根据市场价格由公司与供应商谈定
。为了保证生产稳定性与交货及时性，降低生产经营风险，公司对用量较大的通用型原材料如橡胶等建立了
少量的常备库存。近年来，随着运动鞋原材料制造商逐步从中国大陆向越南、印度尼西亚、柬埔寨、印度等
东南亚和南亚国家转移。为提高采购效率，降低采购成本，公司逐步推进本地化采购。2024年度，越南工厂
所需的原材料，从越南当地采购的金额已经超过公司原材料采购总额的50%。
3、生产模式
公司采用“以销定产”的生产模式。开发设计业务中心向负责生产的子公司提供生产工艺与样品，贸易
子公司以来料加工方式委托越南、印度尼西亚等地的生产子公司进行生产制造，目前公司主要生产基地位于
越南，印度尼西亚的成品鞋工厂在2024年上半年开始投产。运动鞋生产的工艺流程环节较多，主要运动鞋生
产工序超过180道，从生产工艺流程来看，以布料、皮革料等原材料加工开始，经裁切、印花、针车等加工
程序后制成鞋面；布料、EVA等鞋材经贴合、裁剪等工序制成鞋垫；与此同时，使用橡胶、EVA等化工原料通
过模具制作中底、大底等。在鞋面、鞋垫、中底、大底等准备好后进行后序成型生产，经过粘合、烘干、冷
粘或者硫化等工序后形成成品鞋，经质检合格后包装入库。公司取得客户订单后，根据交货期制定生产计划
，以此安排生产进度。运动鞋生产工艺复杂，工厂的运营效率直接影响毛利率。
4、销售模式
公司采用直销模式，销售客户主要为全球知名运动品牌运营商，公司产品以境外销售收入为主，公司境
外销售合同条款以FOB（装运港船上交货）、FCA（货交承运人）为主要的贸易结算方式。公司工厂生产完毕
后按订单要求将运动鞋发往客户指定地点。全球知名运动品牌在选择鞋履制造厂商时，会综合评估制造商的
开发能力、产能、品质、交期、成本控制、供应链管理、劳工保护、环保与社会责任等情况。双方开始合作
后，客户还会定期对制造商进行考核。公司对客户的销售定价，主要根据产品材料成本、人工成本、制造费
用及合理的利润确定。公司产品属于客户定制化产品，在产品的开发阶段即确定了产品的样型、所使用的材
料以及产品的销售价格。公司各客户的定制化产品差异较大，公司在综合考虑原材料采购成本、人工成本、
订单规模、量产难度、生产交货周期等因素后，确定产品报价，不同型体的运动鞋的单价差异较大。公司的
主要客户信用良好，公司一般给予客户30-90天的信用期。
三、核心竞争力分析
（一）客户资源优势
通过长期的稳定经营，公司凭借多年沉淀的开发设计能力、良好的产品品质、大批量供货能力和快速响
应能力，积累了宝贵的全球知名运动鞋客户资源，公司合作的运动休闲品牌包括Nike、Adidas、Converse、
Vans、UGG、Hoka、On、NewBalance、Puma、Asics、UnderArmour、Reebok、Lululemon等，公司是主要客户
的核心/策略性供应商，通过优质的服务不断增强与主要客户合作粘性，并凭借在行业内良好的口碑，不断
拓展新客户。本报告期，公司与Adidas开始合作，并于2024年9月开始量产出货。
（二）开发设计和研发创新优势
公司为每个品牌设立了独立的开发设计中心，公司拥有大量工作经验超过10年的开发工程师和技术人员
队伍，熟悉运动品牌客户的品牌内涵和设计理念，能够高效将平面图稿转化为运动鞋样品。在开发设计过程
中，公司从产品型体和功能、材料选择、工艺选择等方面向客户提出改进意见，并经客户确认后，最终形成
符合客户设计理念、市场喜好且成本合理、量产可行的产品。此外，公司采用面向生产的开发设计策略，在
产品设计阶段，充分考虑量产的品质管控和生产效率的要求，从源头上避免产品开发与批量生产产生落差。
公司重视新材料、新工艺的投入和开发，本报告期，公司研发投入约3.75亿元，涉及公司模具、鞋底技
术开发创新、鞋面材料及工艺创新、制鞋技术改进和创新等。本报告期，公司申请专利29项，其中发明专利
4项，截至2024年12月31日，公司已获授权专利147项，其中发明专利23项；拥有软件著作权3项。公司持续
的研发投入和技术积累，不断提升公司的运动鞋制造工艺能力和流程效率。
（三）交付能力优势
受时尚潮流影响以及季节着装的差异，运动鞋的时效性强。公司具备完善的供应链体系、突出的开发设
计能力、全面的制鞋工艺技术、成熟的生产流程及熟练的生产人员等，公司准时交付能力一直处于行业领先
水平，获得多名客户表彰。对于部分紧急订单，公司能够1个月内甚至2-3周实现交货。
（四）品质优势
公司始终高度重视产品质量，积极根据客户和公司制定的高标准要求实施产品质量控制，公司建立了从
原材料采购、产品生产和成品检验的全过程质量管理体系，配备了专门的实验室对原材料和产品进行检测，
确保产品从原料投入到最终成品均符合客户产品质量标准和要求。公司的产品质量得到了客户的高度认可，
在多个客户对制造商品质考核中取得良好成绩。
（五）成本优势
1、完整产业链降低成本
公司是行业内少数能提供从产品开发设计、模具、鞋面、鞋底到成品制造完整运动鞋制造产业链的专业
制造商之一，完整的产业链有利于公司产品质量的稳定，保证产品按期交付，降低鞋履生产的总成本。
2、生产设备自动化降低成本
对于一些重复性高、生产工艺准确度要求严格的工序，公司持续进行生产线自动化改造，除采购通用的
自动化生产设备外，还向设备供应商定制自动化生产设备。通过对部分生产环节进行生产设备自动化改造，
提高了公司产品品质稳定性，同时提高了生产效率，降低制造成本。
3、规模化降低成本费用
当前公司是全球规模领先的运动鞋制造商之一，公司原材料采购金额大且稳定，大规模采购可以有效降
低原材料采购成本；规模化生产降低单位制造费用，规模化生产也加强了专业化分工，有效提升了生产效率
，降低了单位产品的人工成本；公司规模化经营降低了单位产品的管理费用和销售费用。
（六）管理优势
公司管理团队稳定，且有丰富的行业经验，公司建立了完善的企业内部管理体系，运营管理系统规范、
高效。报告期内，公司的核心竞争力未发生重大变化。
四、主营业务分析
1、概述
（1）总体经营情况
公司从事运动鞋的产品开发设计、生产与销售，是全球领先的运动鞋专业制造商。本报告期，运动品牌
的库存情况基本缓解，运动鞋制造商的订单逐步恢复。公司运动鞋销量和营业收入、净利润均稳定增长。20
24年全年，公司销售运动鞋2.23亿双，同比增长17.53%；实现营业收入人民币240.06亿元，同比增长19.35%
；实现归属于上市公司股东的净利润人民币38.40亿元，同比增长20.00%。
（2）客户拓展情况
公司不断拓展、优化客户结构，本报告期，公司与Adidas开始合作，并于2024年9月开始量产出货，公
司的客户版图已涵盖大多数全球知名运动休闲品牌，包括Nike、Adidas、Converse、Vans、UGG、Hoka、On
、NewBalance、Puma、Asics、UnderArmour、Reebok、Lululemon等，公司是主要客户的核心/策略性供应商
。公司优质的客户资源和良好的客户结构，是公司业务稳健成长的基础。
（3）产能扩张情况
公司根据客户订单需求及公司发展规划扩张产能。目前，公司主要生产基地位于越南北部和中部区域，
公司也在印度尼西亚筹建第二生产基地。本报告期，公司在越南的3家新工厂开始投产，位于印度尼西亚的
第一家工厂已在2024年上半年开始投产。公司在中国新设的工厂以及印度尼西亚生产基地的另一厂区也已于
2025年2月开始投产。
（4）新技术开发与精益生产
公司针对运动鞋核心部件的技术创新需求，构建了系统性材料研发和产品开发体系，设立了专门的自动
化部门，进行工艺技术升级和设备智能化改造。本报告期，公司超临界物理发泡中底量产产线在越南投产，
公司开发、生产的超临界物理发泡中底，性能和品质获得多个品牌客户的认可，进一步提升公司运动鞋核心
零部件自给能力和客户粘性。公司持续推进产线自动化升级，本报告期公司大力推行自动化裁切设备，超过
500台龙门式智能裁切机投入使用，同时引进了4条自动化成型线。产线自动化可以有效降低对熟练工人的依
赖，提高生产效率和生产品质。
（5）可持续发展
公司秉承可持续发展的理念，制定了“应对气候变化；实现循环经济；使用清洁化学品；减少淡水的使
用，并进行合法排放；构建和谐的关系和安全的工作环境”的可持续战略。本报告期，公司提交的科学碳目
标成功获得了SBTi（科学碳目标倡议）组织的正式验证，成为制鞋行业中率先探索设立企业减排目标以支持
巴黎协定1.5摄氏度温控目标的先行者。
●未来展望:
（一）发展战略
公司将继续专注于运动鞋制造行业，始终致力于为全球消费者提供舒适、健康、环保的运动鞋，成为全
球领先的运动鞋制造商。
公司依托优质客户资源，持续强化规模化生产、开发设计与生产管理方面的能力，关注市场变化与客户
需求，不断改进工艺技术、产品品质、降低生产成本，巩固及进一步加强与优质客户的合作，实现公司营业
收入和利润的持续快速增长。
（二）经营计划
1、扩大生产规模及提高自动化水平
为适应运动鞋消费市场的需求，基于客户预期订单的需求以及公司分散生产基地的规划，公司计划未来
继续在越南、印度尼西亚新建工厂。除新建工厂扩张产能外，公司将持续通过自动化推行、工艺流程改善等
措施提高生产效率，提高工厂的运营能力。2025年，公司在中国、越南和印度尼西亚均有新工厂投产。
2、人力资源培训计划
公司重视各类人才属性职涯发展需求，建构管理职、幕僚职和技术职的多轨发展制，针对不同目标族群
设计合适的学习旅程与资源。为满足公司业务快速发展的需求，公司将在各核心岗位持续推行接班人和代理
人制度，针对基层员工开展多功能工培养计划，同时通过本地化管理人才的培养，实现员工和公司共同成长
。
3、产品开发与技术创新
公司重视产品开发，根据客户需求以及运动鞋材料和工艺的发展趋势，持续进行研发投入，在模具技术
、鞋底新材料新工艺、鞋面新材料新工艺等持续投入和创新，不断优化和丰富产品结构，持续开发符合消费
者喜好与市场潮流的产品，强化公司在运动鞋制造方面的技术及竞争力，满足客户对产品的多样化需求。
4、信息系统建设
公司在原有信息系统的基础上，结合公司业务快速发展的需求，全面规划升级现有信息管理系统，打通
各业务链条，逐步实现管理标准化，简化流程传递，提高公司各部门之间的信息共享水平，提升公司内部的
协同合作能力和运行效率；同时综合利用各种数据资源予以深入挖掘和分析，从而有效支持公司各项决策和
规划。2025年，公司将继续推进新工厂的SAP系统上线以及管理信息系统换新上线。
（三）公司面临的风险和应对措施
1、国际贸易风险
公司业务的开展立足于全球化的国际贸易。公司主要客户为全球知名的运动休闲品牌，销售遍及全球多
个国家和地区。公司制鞋工厂主要设于越南等人力成本相对较低的国家和地区，产品按客户要求发运至世界
各地，主要原材料的采购、产品的交付均通过国际贸易进行。地缘政治风险、主要进口国的经济环境发生重
大变化或消费需求转弱、进出口国的贸易政策、关税政策发生重大变化，将可能对公司业务的发展产生重要
影响。针对该风险，一方面，公司将积极扩张越南之外的产能，公司在印度尼西亚的新建工厂于2024年上半
年开始投产；另一方面，公司将继续拓展新客户，优化公司结构，进而提高公司盈利能力和抗风险能力。
2、跨国经营风险
公司采用跨国经营的经营模式，跨国经营充分利用了全球资源优势，但跨国经营受不同国家和地区政策
的影响较大，政治局势、贸易壁垒、经济危机，甚至突发性事件等都会影响到公司的发展，进而影响公司的
产能扩张计划和盈利水平。公司将与当地政府、顾问等保持密切沟通，关注当地法律、政策和风俗习惯等方
面的变化，不断提升国际化运营管理能力。
3、劳动力成本上升的风险
鞋履制造属于劳动密集型产业，人力成本是生产成本的重要组成部分。公司主要生产基地位于越南，越
南劳动力充足，人力成本相对较低，但随着越南经济的不断发展，以及更多企业将生产制造环节转移至越南
，越南的劳动力成本不断上升。如果公司不能有效应对劳动力成本上升带来的挑战，合理规划和布局，将对
公司经营获利产生不利影响。针对该风险，公司将不断加大自动化设备的投入、工具夹具的改善以及工艺技
术的优化，从而提升生产效率，降低劳动力成本上升的影响。
4、客户集中的风险
公司主要客户为Nike、VF、Deckers、Puma、UnderArmour等全球知名企业，客户相对集中
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