经营分析☆ ◇300989 蕾奥规划 更新日期：2025-01-15◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.前5名客户营业收入表】【4.前5名供应商采购表】
【5.经营情况评述】
【1.主营业务】
规划设计业务和工程设计业务。
【2.主营构成分析】
截止日期:2024-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
专业技术服务(行业) 1.70亿 100.00 7967.99万 100.00 46.94
─────────────────────────────────────────────────
规划设计(产品) 1.58亿 93.25 7599.36万 95.37 48.01
其他(补充)(产品) 1145.43万 6.75 368.63万 4.63 32.18
─────────────────────────────────────────────────
华南地区(地区) 9776.17万 57.59 4519.70万 56.72 46.23
华东地区(地区) 4741.35万 27.93 2416.72万 30.33 50.97
其他(补充)(地区) 2456.80万 14.47 1031.57万 12.95 41.99
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2023-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
专业技术服务(行业) 4.83亿 100.00 2.20亿 100.00 45.51
─────────────────────────────────────────────────
规划设计(产品) 4.37亿 90.51 2.05亿 93.24 46.89
工程设计(产品) 4002.39万 8.29 --- --- ---
其他(产品) 579.94万 1.20 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
华南地区(地区) 2.66亿 55.14 1.22亿 55.72 45.99
华东地区(地区) 1.26亿 26.01 5640.13万 25.67 44.91
华北地区(地区) 2850.00万 5.90 --- --- ---
西北地区(地区) 2464.51万 5.10 --- --- ---
西南地区(地区) 2049.00万 4.24 --- --- ---
其他地区(地区) 1736.25万 3.60 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
招投标(销售模式) 3.52亿 72.85 1.63亿 74.11 46.30
直接委托(销售模式) 1.31亿 27.15 5689.30万 25.89 43.40
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2023-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
专业技术服务(行业) 1.94亿 100.00 8838.63万 100.00 45.63
─────────────────────────────────────────────────
规划设计(产品) 1.79亿 92.15 8527.65万 96.48 47.77
其他(补充)(产品) 1521.06万 7.85 310.98万 3.52 20.44
─────────────────────────────────────────────────
华南地区(地区) 1.00亿 51.87 4558.05万 51.57 45.36
华东地区(地区) 5252.21万 27.11 2502.17万 28.31 47.64
其他(补充)(地区) 4071.46万 21.02 1778.40万 20.12 43.68
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2022-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
专业技术服务(行业) 4.42亿 100.00 1.86亿 100.00 42.12
─────────────────────────────────────────────────
规划设计(产品) 4.15亿 93.77 1.82亿 97.92 43.99
工程设计(产品) 2498.80万 5.65 --- --- ---
其他(产品) 257.05万 0.58 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
华南地区(地区) 2.69亿 60.79 1.17亿 62.91 43.59
华东地区(地区) 1.08亿 24.45 4606.03万 24.74 42.62
华北地区(地区) 2131.82万 4.82 --- --- ---
西北地区(地区) 1954.67万 4.42 --- --- ---
西南地区(地区) 1341.84万 3.04 --- --- ---
其他地区(地区) 1099.16万 2.49 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
招投标(销售模式) 2.80亿 63.31 1.21亿 65.18 43.37
直接委托(销售模式) 1.62亿 36.69 6483.47万 34.82 39.97
─────────────────────────────────────────────────
【3.前5名客户营业收入表】
截止日期:2023-12-31
前5大客户共销售0.35亿元，占营业收入的7.24%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│客户名称 │ 营收额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│客户一 │ 822.91│ 1.70│
│客户二 │ 691.18│ 1.43│
│客户三 │ 683.24│ 1.42│
│客户四 │ 661.17│ 1.37│
│客户五 │ 637.42│ 1.32│
│合计 │ 3495.92│ 7.24│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【4.前5名供应商采购表】
截止日期:2023-12-31
前5大供应商共采购0.07亿元，占总采购额的10.99%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│供应商名称 │ 采购额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│供应商一 │ 196.98│ 2.91│
│供应商二 │ 168.02│ 2.49│
│供应商三 │ 150.79│ 2.23│
│供应商四 │ 115.94│ 1.72│
│供应商五 │ 110.62│ 1.64│
│合计 │ 742.35│ 10.99│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【5.经营情况评述】
截止日期:2024-06-30
●发展回顾:
一、报告期内公司从事的主要业务
（一）公司从事的主要业务
从建设时代向运营时代转变的过程中，公司已从过去的城市规划设计，转为城市规划、城市运营、智慧
城市三位一体的服务体系。报告期内，公司坚定不移地以打造“智慧城市规划运营专家”为目标，以“行动
规划+运营咨询”为技术理念，在巩固规划设计和工程设计业务的同时，全面拓展城市运营业务与智慧城乡
（数字经济）业务，并大力发展与智慧城市、智慧规划、智慧运营等方向相协同的投资业务。目前，公司服
务领域涵盖以下四大业务板块：
1、规划设计和工程设计业务
公司针对中国城市进入科学发展阶段的大趋势和新需求，走理论创新、技术研发和实证分析相结合的道
路，在传统城市空间规划的点、线、面的空间三维基础上，加入了时间、财力、组织的操作三维，积极倡导
并践行融“目标谋划+空间规划+运营策划+行动计划”于一体的“行动规划+运营咨询”的技术理念，强调规
划方案的可落地性、实施过程的可动态调整性、服务内容的多样化定制性、方案设计的艺术创新性四者缺一
不可。公司规划设计和工程设计业务板块包括国土空间规划、战略规划、城市设计、城市更新、TOD综合开
发、景观规划与设计、建筑设计、政策与咨询、交通市政、总师服务、在地化服务、乡村振兴及村庄规划等
领域，并在相关领域均积累了丰富的经验和技术储备。公司拥有广东省科技厅认定的广东省数字化TOD规划
工程技术研究中心、广东省住房和城乡建设厅认定的广东省城市更新研究工作站，公司在上述领域技术实力
的证明，有利于公司相关业务的开展。
其中，城市更新类业务（包括城市更新总体规划、产业园区改造、城中村及旧居住区改造、城市微更新
和土地整备等）作为公司拳头产品之一，是公司重要业务板块，也是未来中国新型城镇化建设新热点。公司
长期参与城市更新工作，成立城市更新全资子公司与专门的城市更新项目部门拓展相关业务，形成了以深圳
市场为核心的发展版图，已完成《城市更新顶层设计产品说明书》《区级政府城市更新服务产品说明书》《
老旧小区智慧化改造产品说明书》《“碳中和”目标背景下城市更新项目的低碳评价体系研究》等多个研发
课题，信誉、口碑获得各界认可。深圳城市更新实践起步早、规模大、项目多，城市更新规划技术和相关实
践也走在了全国前列，公司在深圳地区积累了丰富的城市更新项目实践经验，并积极向深圳以外的其他地区
输出深圳的城市更新先进经验和理念，在东莞、惠州、马鞍山、中山、珠海、南京、成都、沧州等城市开展
了城市更新规划工作。
2、城市运营业务
公司提出“智慧城市规划运营专家”的战略定位，加大在智慧城市与运营业务方面的投入，并以智慧和
运营为核心，以地方政府、平台公司、建设项目的运营需求为导向，为客户提供系统化的智慧、运营综合解
决方案。公司城市运营业务范围涵盖运营一体化咨询、产业规划与运营咨询、土地资源盘整、城市投行、RE
ITS全过程孵化、城市公园运营、产业园区运营、未来社区运营、商文旅项目运营、智慧城市终端产品等领
域。经过近几年的战略转型，公司城市运营业务布局已初步形成，随着运营项目逐步落地，公司将打通运营
模式、推进样板工程，打造具有市场推广复制能力的示范性项目和样板产品，在国内其他城市进行复制和拓
展。
3、智慧城乡业务
在数字中国、数字政府、智慧城市建设的大背景下，国家和社会都面临着数字化转型发展的战略要求，
以及新技术创新驱动发展的迫切需求。公司智慧城乡以用户需求为导向，以持续运营为牵引，充分发展公司
时空数据智能与空间协同发展的专业优势围绕城市的规划、建设、管理、运营发展过程中的痛点，统筹数字
化转型与智慧化建设的顶层设计，以多源异构时空大数据为基础要素，以二三维虚实融合的空间计算平台为
基础载体，结合人工智能等技术应用，面向城市、园区、社区、乡村，以及低碳能源、产业招商、公共服务
、土地更新等领域,提供场景化的数字化解决方案，包括智慧城市顶层设计咨询、空间数据-智能感知融合、
空间计算-诊断认知推演、行业AI大模型创新应用、城市体检与城市运行体征、智慧规建解决方案、产业大
脑解决方案、资产管理解决方案和能源低碳解决方案等，为新一轮的数字化转型发展提供更有效、更高效的
新技术、新产品与新服务。
依托规划设计咨询领域的深厚沉淀，公司以“智慧城市规划运营”为战略目标，全面拓展城市智慧科技
板块业务，依托大数据、大模型、知识图谱、空间计算等关键技术创新，致力于数据价值化挖掘、空间数字
化治理、产业智慧化赋能以及公服平台化运营，形成独立知识产权的核心科技产品及智慧解决方案，为城市
发展迈入存量运营时代提供数字化转型服务，助力城市高质量发展与新质生产力培育。
目前，公司在智慧科技业务方面围绕七大领域形成综合解决方案，包括城市体检智能诊断、空间资产智
慧管理、基层治理数字赋能、新质产业智慧服务、文旅公园智慧运营、AI大模型创新应用和规划建设智能进
阶。其中，“城市蕾达”大数据分析诊断平台开发（二期）、在地化服务平台开发（二期）、城市空间数据
CIM平台三个项目已完成开发并在项目中应用，为公司未来拓展多元化产业布局、提升可持续发展能力和盈
利能力打下基础。其他如“产业大脑”平台、“蕾AI规划设计助手”、“公园宇宙”小程序等相关产品的研
发工作稳步推进，不断迭代升级优化、提高效能，丰富产品内容体系，优化用户体验。另外，“i游天津”
一体化服务平台已完成平台框架搭建，即将上线向B端、C端提供服务。
4、投资业务
公司投资业务主要围绕公司各生产单元与政府平台公司开展战略合作、投资布局产业链资质等方向为公
司传统规划设计业务赋能，并推动城市运营与智慧城乡(数字经济)业务发展，战略布局Pre-REITs业务等。
（二）公司经营模式
1、规划设计和工程设计业务营销模式
公司规划设计和工程设计业务一般通过招投标和客户直接委托两种方式获得。
①招投标模式
招投标模式是本行业比较普遍的业务承接模式，具体招投标方式主要分为公开招标和邀请招标两种。公
司一方面依靠长期合作的老客户、自身品牌知名度及技术特长的影响力来被动获取相关项目信息，另一方面
也长期主动对公开招投标信息网站进行跟踪、搜寻、采集，对有意向承接的项目招投标信息进行整理。获取
项目信息后由专业人员对项目信息进行分析鉴别并上报，由主管领导及相关部门业务骨干对其进行评议和审
查。确定承接的项目，属于招投标类项目的，将组织专业人员进行项目应标工作。在中标后，再与招标方进
行正式合同条款的谈判。合约签订后，规划设计工作正式开始进行。
在参与规划设计业务招投标的基础上，公司通过进一步强化规划领域的核心竞争力，大力培育城市投行
与城市运营领域的专业能力，通过强强联合的方式补足短板，未来将积极拓展P(规划）+F（投融资）+EPC（
工程总承包）+O（运营）的一体化服务领域的竞标能力。
②直接委托模式
对不属于前述法定必须进行招投标且客户不要求招投标的项目，公司在收到邀请或获取项目信息后，公
司会组建临时项目组，通过收集资料和与客户进行沟通，深入了解项目情况，必要时起草项目策划书提交给
客户。对于意义重大、创新突出或技术复杂的项目，项目负责人会组织召开由公司一定级别以上人员主持的
专题策划会展开讨论，根据讨论结果形成项目策划书。项目策划书获得客户认可后，公司直接与客户签订合
同，并成立正式的项目组，按照公司技术管理规定提供相应的规划技术服务并分阶段收取技术服务费用。若
合同存在相关约定，公司也会提供后续技术咨询和服务。
2、运营咨询业务营销模式
为了实现业务快速增长，公司结合产品识别度更高的新业务类型，将加快建立“平台+样板”的新营销
模式。
平台建设：公司通过内部数字化转型，对现有客户实现网络化管理，形成高频次响应互动的客户需求管
理平台。通过参与《中国城市运营蓝皮书》和《未来社区》的编制，进一步拓展公司对潜在客户的行业影响
力，不断扩大用户群体规模，提高产品的市场穿透率。此外，通过与各细分领域专业公司的合作，搭建城市
运营的生态平台，提高为客户的综合服务能力。
样板建设：公司结合城市投行、产业发展、运营服务、智慧终端等新业务类型，进行重点研发创新，打
造更具市场推广复制能力的样板产品。
随着平台规模的不断扩大、样板项目的不断成熟，两者通过良性互动，最终实现核心产品的快速推广复
制能力。
3、服务模式
项目承接后，公司综合考虑项目来源、难易程度等因素，将业务项目划分为总部管理项目（简称“总管
项目”）和部门（分公司）管理项目（简称“部管项目”），并选择确定项目承担部门、项目组成员以及对
应的主管总师。项目执行人员通过现场调查、客户访谈等方式，了解客户具体需求，确定设计依据、方案思
路、技术参数等，并根据合同约定分阶段开展设计工作。
公司为每个项目指定主管总师，结合不同项目各自的时间节点对项目进行整体把控。公司根据项目技术
质量管理的相关规定，通过合理进行任务下达、方案设计开始前的输入评审、各阶段成果的内部技术评审、
最终成果的归档管理等措施对项目进行质量管控。输入评审和内部技术评审由主管总师结合规划设计和工程
设计管理的相关行业规范以及客户要求，通过评审会等形式对项目设计方案和各阶段成果进行指导和评审。
项目成果在通过内部评审交付客户后，如果客户存在实质性修改意见或者新的方案要求，项目执行人员需要
进行修改并重新进行内部评审，直至客户确认审核通过。
在承接项目及售后服务的基础上，公司为了进一步增强客户粘性，大力推广总规划师服务，深入挖掘客
户需求，实现与客户的长期伴随式成长，并选择时机和合适的地点，通过成立专业合资公司的方式，实现更
紧密的合作。
4、采购模式
公司采购的内容可划分为日常采购和外协采购两类。日常采购包括各种技术设备、软件、耗用材料、家
具等物品采购以及效果图制作、打图、晒图、模型制作等设计制作服务采购。对于日常采购，公司通常在取
得采购商品或服务完成且经公司验收认可后，一次性支付采购款项。
公司外协采购主要分为两类：一类为咨询服务外协，内容主要为基础性、辅助性的数据统计、调研及素
材提供工作，包括基础信息收集、测量测绘、前期规划研究、技术方案咨询、建筑物理环境分析、创意咨询
、商业策划、专题研究等项目咨询服务或工作；另一类为设计服务外协，主要是由于暂时性的人手不足，为
出于专业分工、提高项目执行效率以及自身经济效益最大化等角度的考虑，将非核心环节的业务或部分辅助
设计等非关键环节的设计内容向外采购。
（三）公司行业地位
公司深耕规划设计业务领域多年，始终秉持“行动规划+运营咨询”的技术理念，是一家全国性的致力
于提供精准有效并兼具操作性的建设+运营规划解决方案的规划设计咨询机构。公司近年来规划设计业务收
入在主营业务收入中占比均超过90%，在同行业可比公司中市场排名前列，具有较强的竞争优势。
公司经过十六年的发展，凭借良好的品牌优势和市场口碑，业务已覆盖全国33个省（市、自治区、特别
行政区），成为国内少数能够覆盖全国市场的上市民营规划设计企业。此外，公司拥有城乡规划甲级资质、
风景园林工程设计专项甲级资质、建筑行业（建筑工程）甲级资质、市政工程（道路工程、桥梁工程）专业
乙级资质和土地规划机构丙级资质，是中国城市规划协会常务理事单位、广东省国土空间规划协会副会长单
位、广东省工程勘察设计行业协会理事单位、深圳市城市规划协会副会长单位、深圳风景园林协会理事单位
、国际风景园林师联合会亚太区IFLA-APR会员单位等50余家国家、省市级及国际行业学/协会的成员单位，
公司综合实力得到国家、省级及市级各类行业学会/协会的高度认可。同时，公司获评为国家高新技术企业
，拥有广东省数字化TOD规划工程技术研究中心和广东省城市更新研究工作站，科研能力亦具备一定的竞争
优势。
（四）国家战略、行业政策对公司所处行业的影响
1、国家新型城镇化战略再发力，行业有望迎来新动力
公司所属的规划设计与工程设计行业与城镇化率有着直接的联系，城镇化率的提高也使得相关主体有更
多新的规划编制的需求。改革开放以来，我国城镇化进程逐步加快，仅用了40年就完成了英国等发达国家12
0年的城镇化进程。根据国家统计局发布的《国民经济和社会发展统计公报》，2023年我国常住人口城镇化
率达到66.16%，提前完成了“十四五”规划中常住人口城镇化率65%这一目标，但与发达国家平均80%的水平
仍然存在一定差距。2024年7月，国务院印发《深入实施以人为本的新型城镇化战略五年行动计划》，对未
来五年推进新型城镇化建设的总体要求、重点任务、政策措施和组织实施等作出部署，明确提出经过5年的
努力，常住人口城镇化率提升至接近70%，更好支撑经济社会高质量发展。
随着我国城镇化率的持续提升，意味着城市面积的不断增加，在城市化建设、城乡一体化及新农村建设
过程中，新建建筑、道路、桥梁、地下管网等基础配套设施的综合布局均具有规划需求，因而不断地扩大规
划设计业务的市场空间。与此同时，随着我国经济发展由高速增长阶段进入高质量发展阶段，城市发展进入
城市更新的重要时期，为规划设计业务市场带来了新的市场空间。
2、智慧城市建设持续推进，成为行业发展新方向
近年来，我国出台了多项智慧城市建设的政策指引，先后发布《中华人民共和国国民经济和社会发展第
十四个五年规划和2035年远景目标纲要》《“十四五”数字经济发展规划》《关于加强数字政府建设的指导
意见》等政策和文件，明确了智慧城市作为我国城镇化发展和实现城市可持续化发展方案的战略地位。智慧
城市建设已经成为科技创新、产业转型升级的重要引擎，各地政府积极探索智慧城市和产业融合的道路，加
快智慧城市建设，推进数字经济发展。
智慧城市已经成为行业内新的发展方向，随着技术的不断创新和市场的逐步成熟，智慧城市将迎来更广
阔的发展空间和更为广泛的应用场。在智慧城市建设中，规划设计重点参与前提整体布局和发展方向的制定
，通过科学的城市空间布局和功能分区，提升城市资源的利用效率，推动城市可持续发展。随着智慧城市建
设的加速，各地政府在智慧城市建设中的投资加大，涉及城市基础设施、公共服务、交通管理、环境保护等
多个领域规划设计业务的需求将持续增长，规划设计公司预计将迎来广阔的发展空间和业务增量。
3、国家明确新型城镇化目标，“三大工程”建设稳步推进
随着中国经济发展进入新常态，粗放式的大规模城市建设时代已经过去，城镇化发展将由速度型向质量
型转型，土地建设已从过去的增量时代逐步进入存量时代，国家明确提出建设以人为核心的新型城镇化目标
，并将成为这一阶段最大的发展动力。
在对城镇化质量提升要求的驱动下，城市更新成为了城市未来发展的新增长点，大量存量建设空间的释
放将会形成一个大规模的市场，未来城市规划、市政等工程设计市场的需求仍将稳定、合理、持续上升。根
据普华有策咨询统计测算，预计到2029年，中国工程勘察设计行业市场规模将突破万亿元。
自2023年以来，保障性住房建设、平急两用公共基础设施建设、城中村改造“三大工程”多次被高层会
议提及。2023年7月，国常会审议通过《关于在超大特大城市积极稳步推进城中村改造的指导意见》，城中
村改造顶层设计方案落地；2023年9月，国务院举办政策例行吹风会，央行货币政策司司长表示人民银行将
抓好“金融16条”落实，加大城中村改造、平急两用基础设施建设、保障性住房建设等金融支持。2024年3
月，《政府工作报告》继续强调稳步实施城市更新行动，推进“三大工程”建设进度。2024年7月，国务院
印发《深入实施以人为本的新型城镇化战略五年行动计划》，重点提出推进城镇老旧小区改造，加快“三大
工程”建设。
根据住建部相关数据，2019年至2023年，全国新开工改造城镇老旧小区22万个，2024年全国计划新开工
改造城镇老旧小区5.4万个，上半年已开工3.3万个。截至2024年5月末国开行已发放“三大工程”贷款1048
亿元，截至2024年6月末农发行已发放1218亿元，各地专项资金陆续到位。未来几年，与“三大工程”建设
密切相关的规划设计行业将迎来充足的市场空间。
4、国家持续推动低空经济快速发展，带来新的机遇和挑战
近年来，我国低空经济产业快速发展。2021年2月，中共中央、国务院发布《国家综合立体交通网规划
纲要》，低空经济被首次写入国家规划。2023年12月，中央经济工作会议从国家层面首次将“低空经济”确
立为战略性新兴产业，各地政府密集出台低空经济相关政策；2024年3月，全国两会期间“低空经济”首次
写入《政府工作报告》，市场关注度显著提升；2024年3月，工信部等四部门印发《通用航空装备创新应用
实施方案（2024-2030年）》，提出加快推进低空经济应用场景培育及落地，并提出低空经济发展的阶段目
标：2027年基本建立现代化通用航空基础支撑体系；2030年基本建立以高端化、智能化、绿色化为特征的通
用航空产业发展新模式，形成万亿级市场规模。
根据工信部赛迪研究院统计的相关数据，2023年，我国低空经济高速发展，市场规模达到5060亿元，同
比增速达33.8%；而根据赛迪研究院发布的《中国低空经济发展研究报告（2024）》，预计到2026年，我国
低空经济规模有望突破万亿。此外，根据中国民航局相关数据，到2030年，中国低空经济的市场规模预计将
达2.5万亿元；2035年有望达3.5万亿元。低空作为重要的空间资源，提高其使用功能有利于提高城市运行效
率，促进城市长期可持续发展。低空开发利用带动了多方面的经济活动，城市规划设计运营类企业处于产业
链的前端首当其冲，重点服务于低空空间安排、低空飞行基础设施规划建设、低空飞行相关的空间计算和运
营，提供低空经济相关的规划策划、产业研究、园区建设、基础设施布局和项目运营等综合服务。随着低空
经济市场的不断扩大，规划设计的需求和价值将进一步提升，为相关企业带来新的机遇和挑战。
（五）报告期内公司主要经营情况
报告期内，行业内传统的规划设计市场竞争进一步加剧，公司业务拓展受到一定程度的挑战，经营发展
承压。面对重重困难，公司继续围绕既定的发展战略，坚定不移地以打造“智慧城市规划运营专家”为目标
，通过持续加强内部管理，采取积极有效措施，扎实开展各项日常生产经营工作，保持公司业务健康、稳定
、持续发展。
1、经营业绩情况
2024年上半年，公司实现营业收入16974.31万元，较上年同期下降12.38%；实现归属于上市公司股东的
净利润248.19万元，较上年同期下降83.52%。公司业绩下滑的主要原因一方面是市场萎缩、行业竞争加剧导
致公司营收出现了一定幅度的下降，另外由于公司近年来大力拓展城市运营业务与智慧城乡（数字经济）业
务，新布局的业务仍处在前期投入期，尚未对业绩作出正向贡献；另一方面，报告期内研发投入2194.43万
元，较上年同期增加11.76%，公司高强度研发投入亦对业绩造成一定影响。
规划设计业务作为公司传统、核心的业务板块，公司拥有丰富的项目经验和技术储备，毛利率稳定处于
较高水平，规划设计业务的毛利率水平和变化基本亦反映了公司整体毛利率水平和变化。报告期内，规划设
计业务收入15828.88万元，占总营业收入的93.25%（近年来占比均超过90%），毛利率为48.01%，较2023年
全年水平增加1.12%。其中，作为规划设计业务的拳头产品，城市更新类业务营业收入3332.64万元，占总营
业收入的19.63%，毛利率48.61%，较2023年全年水平增加1.23%。
为应对市场下滑风险，公司将采取积极措施，提振2024年下半年及未来业绩水平：一是针对新业务的布
局和拓展，重点评估市场潜力和盈利能力，适时调整资源配置，聚焦于那些短期内能够带来收益的核心业务
，同时有针对性地开拓市场，逐步缩减或停滞那些回报周期过长的项目；二是提高研发效率与成果转化，在
保持研发投入的基础上，优化研发流程，聚焦于能够快速转化为市场产品或者提高工作效率的项目，提升研
发的成果转化率，确保研发成果能够迅速响应市场需求；三是加强财务管理，合理控制成本，提高资金使用
效率，建立健全风险管理机制，确保在市场波动和政策变化下，公司的财务状况依然稳健，为未来的发展提
供充足的资金保障。
2、加快业务结构优化，开启第二增长曲线
报告期内，公司持续加强对城市运营与智慧城市（数字经济）相关业务的布局与拓展，加快业务结构优
化。经过近几年的战略转型，公司智慧城市、智慧运营等业务布局已初步形成，智慧赋能“P+F+EPC+O+S”
全流程架构亦初步建立，多个领域都有了关键进展，公司有望开启第二增长曲线。2024年3月，公司控股孙
公司蕾奥产城(深圳)运营管理有限公司中标山东高速集团有限公司益科大厦租赁项目的租赁管理运营合作，
拿下长期运营权，该项目作为蕾奥产城的首个科创中心，将成为深圳东
科创产研中心智慧服务新范本；2024年6月，公司与相关联合体中标青海省湟源县丹噶尔古城景区合作
运营招商项目，通过项目的具体实施和全面参与，组建实战运营团队，开辟新的赛道和新的增长点。逐步落
地的运营项目将在未来为公司业绩做出相应的贡献。
此外，报告期内，公司与国研经济研究院共同编制的《中国城市运营指数报告（2023）》正式出版，报
告以财政收支管理为核心，建立了中国城市运营的评价指标体系。
3、高度重视研发创新，持续加大研发投入，提高核心竞争力
研发创新和技术创新是公司保持核心竞争力和可持续发展能力的重要保证，公司自成立以来始终高度重
视技术创新和研发投入。通过研发积累，公司不断强化公司科技属性，不仅提高了技术水平和工作效率，为
业务发展提供强有力的技术支撑，也提升了品牌影响力和议价能力，为公司不断提高核心竞争力提供重要保
障。
报告期内，公司研发投入2194.43万元，占营收比重12.93%，同比增加11.76%。截至2024年6月30日，公
司在研发方面取得了显著进展，已阶段性完成了多项研发成果的应用、推广和转化。
（1）研发产品的应用
“城市蕾达”大数据平台、CIM平台和在地化服务平台直接服务于公司规划设计类项目和城市更新、TOD
规划设计、在地化服务等拳头产品；“产业大脑（产业蕾达）”平台服务于公司产业园区规划、产业咨询等
项目，并直接为客户提供产业招商育商等服务；“公园宇宙”作为基于AIGC技术的公共服务应用平台已正式
上线为广大市民提供服务；以根据城市知识图谱构建的面向城市规划和城市运营的垂类大模型为基础，开发
的“蕾AI”规划设计辅助系统，包括城市更新政策专家、图件和文本成果生成助手等工具模块，已在公司日
常实践中得到广泛应用。
（2）对外推广和销售情况
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