经营分析☆ ◇301024 霍普股份 更新日期：2025-09-17◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.前5名客户营业收入表】【4.前5名供应商采购表】
【5.经营情况评述】
【1.主营业务】
为客户提供建筑专业领域内的概念规划设计、方案设计、初步设计等咨询顾问服务。
【2.主营构成分析】
截止日期:2025-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
建筑设计(行业) 2620.97万 51.26 211.42万 15.19 8.07
建筑绿能(行业) 2080.39万 40.69 1181.46万 84.88 56.79
其他(行业) 411.33万 8.05 -9301.32 -0.07 -0.23
─────────────────────────────────────────────────
居住建筑(产品) 1760.31万 34.43 318.57万 22.89 18.10
电站运营业务(产品) 890.08万 17.41 499.96万 35.92 56.17
公共建筑(产品) 860.66万 16.83 -107.15万 -7.70 -12.45
光储产品销售(产品) 551.66万 10.79 517.75万 37.20 93.85
其他(产品) 411.33万 8.05 -9301.32 -0.07 -0.23
电站系统集成业务（EPC）(产品) 324.21万 6.34 59.16万 4.25 18.25
电站销售(产品) 314.44万 6.15 104.60万 7.51 33.27
─────────────────────────────────────────────────
华东(地区) 2372.72万 46.41 347.15万 24.94 14.63
华中(地区) 858.16万 16.78 364.80万 26.21 42.51
西南(地区) 847.15万 16.57 537.09万 38.59 63.40
华北(地区) 361.55万 7.07 74.55万 5.36 20.62
华南(地区) 316.56万 6.19 -2.83万 -0.20 -0.89
东北(地区) 277.72万 5.43 47.98万 3.45 17.28
西北(地区) 71.88万 1.41 23.18万 1.67 32.25
海外(地区) 6.93万 0.14 220.57 0.00 0.32
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2024-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
建筑设计(行业) 1.01亿 72.82 1781.36万 58.73 17.65
建筑绿能(行业) 3381.75万 24.40 1229.24万 40.53 36.35
其他(行业) 386.39万 2.79 22.48万 0.74 5.82
─────────────────────────────────────────────────
居住建筑(产品) 7548.00万 54.45 2331.61万 76.87 30.89
公共建筑(产品) 2545.88万 18.37 -550.25万 -18.14 -21.61
光伏电站系统集成（EPC）(产品) 2080.30万 15.01 324.25万 10.69 15.59
光伏发电(产品) 995.19万 7.18 759.29万 25.03 76.30
其他(产品) 386.39万 2.79 22.48万 0.74 5.82
光储产品销售(产品) 263.38万 1.90 131.80万 4.35 50.04
储能服务费(产品) 42.88万 0.31 13.90万 0.46 32.40
─────────────────────────────────────────────────
华东(地区) 6291.07万 45.38 662.67万 21.85 10.53
华中(地区) 2395.39万 17.28 803.70万 26.50 33.55
华南(地区) 2130.67万 15.37 458.50万 15.12 21.52
西南(地区) 888.92万 6.41 --- --- ---
东北(地区) 854.54万 6.16 --- --- ---
华北(地区) 787.21万 5.68 --- --- ---
西北(地区) 506.90万 3.66 --- --- ---
海外(地区) 7.33万 0.05 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2024-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
建筑设计(行业) 3977.23万 81.25 124.78万 20.67 3.14
建筑绿能(行业) 582.92万 11.91 325.22万 53.87 55.79
其他(行业) 335.00万 6.84 153.72万 25.46 45.89
─────────────────────────────────────────────────
居住建筑(产品) 2783.69万 56.87 716.57万 118.69 25.74
公共建筑(产品) 1193.54万 24.38 -591.79万 -98.02 -49.58
光伏发电(产品) 373.62万 7.63 273.20万 45.25 73.12
其他(产品) 335.00万 6.84 153.72万 25.46 45.89
光伏电站系统集成（EPC）(产品) 148.28万 3.03 15.27万 2.53 10.30
光储产品销售(产品) 61.02万 1.25 36.75万 6.09 60.23
─────────────────────────────────────────────────
华东(地区) 2151.70万 43.96 -104.44万 -17.30 -4.85
华中(地区) 621.13万 12.69 262.96万 43.56 42.34
华南(地区) 584.46万 11.94 -15.91万 -2.64 -2.72
华北(地区) 511.73万 10.45 228.96万 37.92 44.74
东北(地区) 446.49万 9.12 130.42万 21.60 29.21
西北(地区) 341.14万 6.97 -9.99万 -1.66 -2.93
西南(地区) 238.50万 4.87 111.73万 18.51 46.85
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2023-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
建筑设计(行业) 1.25亿 86.70 2728.53万 84.64 21.75
建筑绿能(行业) 1742.66万 12.04 479.62万 14.88 27.52
其他(行业) 182.37万 1.26 15.61万 0.48 8.56
─────────────────────────────────────────────────
居住建筑(产品) 8114.09万 56.08 2772.63万 86.01 34.17
公共建筑(产品) 4430.75万 30.62 -44.10万 -1.37 -1.00
光伏电站系统集成（EPC）(产品) 1603.99万 11.09 341.88万 10.61 21.31
其他(产品) 182.37万 1.26 15.61万 0.48 8.56
光伏发电(产品) 124.51万 0.86 --- --- ---
光储产品销售(产品) 14.16万 0.10 13.23万 0.41 93.44
─────────────────────────────────────────────────
华东(地区) 6420.56万 44.37 1329.00万 41.23 20.70
华南(地区) 3255.05万 22.50 864.67万 26.82 26.56
华中(地区) 1166.67万 8.06 --- --- ---
华北(地区) 1163.70万 8.04 --- --- ---
东北(地区) 1105.91万 7.64 --- --- ---
西北(地区) 1035.85万 7.16 --- --- ---
西南(地区) 319.78万 2.21 --- --- ---
海外(地区) 2.34万 0.02 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
【3.前5名客户营业收入表】
截止日期:2024-12-31
前5大客户共销售0.68亿元，占营业收入的48.78%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│客户名称 │ 营收额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│保利集团 │ 4579.01│ 33.03│
│第二名 │ 994.86│ 7.18│
│第三名 │ 401.88│ 2.90│
│第四名 │ 400.31│ 2.89│
│第五名 │ 386.44│ 2.79│
│合计 │ 6762.50│ 48.78│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【4.前5名供应商采购表】
截止日期:2024-12-31
前5大供应商共采购0.14亿元，占总采购额的27.17%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│供应商名称 │ 采购额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│第一名 │ 413.19│ 7.91│
│第二名 │ 313.80│ 6.00│
│第三名 │ 286.04│ 5.47│
│第四名 │ 215.59│ 4.12│
│第五名 │ 191.30│ 3.66│
│合计 │ 1419.91│ 27.17│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【5.经营情况评述】
截止日期:2025-06-30
●发展回顾:
一、报告期内公司从事的主要业务
公司主要业务分为“建筑设计”和“建筑绿能”两大板块。
（一）建筑设计
1、主要业务产品及用途
根据建筑业态划分，公司建筑设计业务领域涵盖居住建筑和公共建筑。
（1）居住建筑
居住建筑是指供人们日常居住生活使用的建筑物，包括住宅、别墅、公寓等。随着居民生活水平的提高
，人们对居住环境提出了更高的要求。现代居住建筑不仅需要满足最基本的居住需求，还需要符合人们对美
学、艺术的追求，综合考虑周边自然环境和人文因素，选择合适的建筑材料，提升居民的生活质量。在居住
建筑的设计中，公司秉承以人为本的设计理念，注重外观设计与建筑周围环境的协调，以创意为核心整合区
域特色，追求建筑、艺术、文化和景观的有机结合。公司在设计作品中运用绿色设计、精细设计等国际先进
的设计理念，利用科技创新打造高质量的设计展示效果，为客户提供优质的设计作品。居住建筑设计是公司
业务中占比最高的设计类别，公司的多项居住建筑设计项目在业界具有较大的影响力。
（2）公共建筑
公共建筑是指供人们进行公共活动的建筑。公司参与设计的公共建筑主要包括商业建筑、办公建筑、医
疗建筑、养老康乐建筑、教育建筑、文化建筑、休闲娱乐建筑、产业园建筑等多个类别。在各类公共建筑设
计中，公司较为擅长的设计领域有商业地产、医疗康养、产城规划、城市更新、教育文化等。在商业地产建
筑方面，公司以创造高效商业价值的核心诉求为出发点，在项目设计中将城市环境和人群行为纳入考量，注
重建筑的整体性和互动性，统筹多专业的技术合作，专注于打造丰富的空间体验。在医疗康养领域方面，公
司充分洞察行业特性及发展趋势，把握客户战略需求，从咨询、设计、建造、运营等开发的全过程关键决策
出发，为客户提供合理的医疗规划及实现方案，减少后期改造成本的同时提升客户运维效率。在产城规划方
面，公司善于根据城市发展所处的区位、阶段，将土地用地布局、公共设施配套、区域交通衔接、景观风貌
串联、公共空间打造相融合，因地制宜、因时制宜地提出针对性的设计方案。在城市更新方面，公司致力于
运用总体城市设计的手段构建具有历史记忆的城市符号空间网络，使改造后的城市建筑与城市空间、文化脉
络相协调，建设一个完整立体的、底蕴深厚的、有层次的、有特色的城市。
2、主要经营模式
（1）盈利模式
公司建筑设计板块的盈利模式为：承接建筑设计项目后，为客户提供建筑设计咨询服务，收取相应的设
计费用。
（2）业务承接模式
公司建筑设计业务主要通过招投标模式和客户直接委托模式两种方式获取。
①招投标模式
招投标模式是目前建筑设计行业承接业务较为常见的模式。报告期内，公司依靠已经建立的各种业务渠
道，通过信息网络和客户关系，广泛收集与自身业务有关的项目信息。同时，经过多年市场历练，公司通过
设计品质和优质服务建立了业界口碑，部分招标单位会主动向公司发出竞标邀请。
针对其中有意承接的设计项目，公司根据自身实力和项目的经济价值，通过内部分析与决策进行项目筛
选和综合评审，并就该等项目进行设计提案，确定设计团队、开展项目立项；立项通过后撰写并提交投标文
件；在确认项目中标后，双方就相关合同条件履行商务谈判程序，达成一致后签署合同。
②直接委托模式
直接委托模式为客户综合考虑设计单位的资信水平、过往业绩、服务品质等因素直接选定设计单位。经
过多年的专注发展，公司在行业内形成了较强的品牌效应、积累了丰富的客户资源，在持续经营中重视对客
户关系的维护和管理，因而部分非必须招标项目的客户根据自身建设项目的需要，直接委托公司承担设计任
务。
对于该类项目，公司在获取项目信息并综合评审可行后，就该等项目进行设计提案，确定设计团队、开
展项目立项，获得客户认可后，双方举行商业谈判、签署设计委托合同。
（3）项目设计模式
公司建筑设计板块建立了一整套完善的技术标准和质量管控体系，核心技术源自公司多年来从事建筑设
计业务的经验积累以及自身专业的研发中心和技术中心。业务获取后，公司对客户的个性化需求和项目的定
位进行深化研究，组建项目团队。项目团队设计总负责人由公司领导层担任，对项目进行整体把控；项目经
理是项目团队的第一负责人，由公司总经理任命，一般由部门总监担任；项目团队同时配备三名高级建筑师
分别负责把控图纸质量、项目方案设计和项目沟通协调工作。项目团队与公司事业部密切配合，严格执行项
目管理流程，确保将质量控制、成本控制、进度控制、环境管理、安全管理和信息管理等要素贯穿于整个项
目执行过程中，以减少潜在风险，保证项目顺利推进。
在项目运行的全过程中，公司的运营中心、技术中心、研发中心，分别从团队资源调配、操作流程跟踪
、技术质量及项目创新等方面对设计团队形成有力的内部支持力量。
（4）采购模式
根据采购内容是否与设计项目直接相关，公司采购分为项目型采购与非项目型采购。
①项目型采购
项目型采购主要是与设计业务直接相关的图文制作、项目合作服务等辅助性业务采购。图文制作主要是
指晒图、平面、模型、动画效果图制作、文印材料和装订等；项目合作服务是指在建筑设计业务执行过程中
，公司根据设计项目的差异化需求，结合项目时间进度、现有设计资源等因素，将部分设计内容委托给具备
相应资质或专业能力的单位进行专项设计或提供咨询服务。
在供应商选择方面，公司通过考虑技术水平、产品质量、履约能力、合作历史、采购成本等各因素确定
，并在后续合作中进行全方位、全过程的跟踪。
②非项目型采购
非项目型采购主要是指公司租赁房屋以及根据日常经营需要对办公用品、计算机软硬件、打印机、通讯
信息系统等的采购。该等采购系根据需要编制采购计划，由公司行政部门统一管理并执行。
（二）建筑绿能
1、主要业务产品及用途
（1）光伏业务
公司光伏业务包括光伏电站系统集成（EPC）和光伏电站开发运营转让。
①光伏电站系统集成业务（EPC）
光伏电站系统集成业务（EPC）为投资方或客户提供一站式的解决方案，涵盖从方案设计、物料采购到
工程实施等全过程或者若干阶段的技术集成服务。
按照项目开发建设管理方式不同，光伏电站可分为集中式和分布式两大类。集中式光伏电站是指在荒漠
等广阔区域集中建设的大型光伏发电设施，直接将所发电能并入公共电网，并通过高压输电系统将电力输送
到远方负荷中心；分布式光伏电站是指在用户侧开发，在配电网接入，原则上在配电网系统就近平衡调节的
光伏发电设施。
②光伏电站开发运营转让业务
A.光伏发电业务
光伏发电业务，系公司通过开发、投资及建设分布式光伏电站后，采用“自发自用、余量上网”或“全
额上网”的管理运营方式，将所产生的电力出售给企业客户和电网公司产生收益的业务。
B.电站销售业务
公司的电站销售业务主要是自主开发、投资和建设光伏电站，通常在完成开发或并网后对外销售。光伏
电站的交易方式以股权转让为主，即把持有电站资产的项目公司的股权转让给第三方客户，以实现销售。
（2）储能业务
公司储能业务包括储能电站合同能源管理（EMC）和储能电站系统集成（EPC），其中：EMC以“投建运
一体化”锁定长期现金流，EPC以“交钥匙工程”快速放大装机规模，逐步构建起储能业务的可持续增长闭
环。
①储能电站合同能源管理（EMC）
公司作为能源服务商，聚焦工商业场景，提供储能资产投资、设计、建设运维的全生命周期解决方案，
依托峰谷电价差套利及需量管理等手段降低电费成本，在为工商业客户降低电费成本的同时，同步提升供电
稳定性与应急保障能力。
②储能电站系统集成业务（EPC）
为发电集团、电网公司、独立储能投资商等业主提供全流程EPC总承包服务，涵盖方案设计、设备集成
、工程建设、调试并网及合规验收等环节。业务场景覆盖新能源侧配储、电网侧共享储能及政府示范项目。
（3）充电桩业务
公司充电桩业务分为充电服务和聚合充电业务。
充电服务面向有公共充电需求的网约车及私家车等电动汽车车主，提供快速柔性、智能运维的公共快充
服务；聚合充电业务依托“链能充”品牌，面向桩企与场站运营商，构建区块链驱动的聚合充电平台，以扫
码充电、即插即充、精准营销、智能运维监控等一站式应用场景，推动行业生态共建共享，实现技术赋能与
价值共创的双重目标。
2、主要经营模式
（1）销售模式
①电站系统集成业务（EPC）
公司电站系统集成业务主要通过合作开发、竞争性谈判及招投标方式取得，公司通过参加战略合作、行
业展会、拜访潜在客户、客户主动接洽等方式获取客户后，根据投资方或客户需求，为电站建设项目提供技
术咨询、方案设计、模型测算、金融配套、物料集采、组织实施等全过程或若干阶段的技术集成服务。
②电站开发运营转让业务
公司所开发运营的光伏、储能电站，既可以在持有电站时获得发电收入，亦可通过择机出售电站获取收
益。
光伏电站运营模式主要包括“自发自用、余量上网”和“全额上网”两种，“自发自用、余量上网”模
式下，自发自用部分电力客户为电站屋顶业主，余量上网部分电力客户为当地电网公司；“全额上网”模式
下，电力客户为当地电网公司。储能电站运营模式主要为“峰谷套利”，即在低谷电价时段充电，在高峰电
价时段放电，通过价差套利获取收益。
公司主要采用项目公司股权转让的方式销售存量电站。在项目满足收购方约定的发电量、收益率等收购
指标前提下，公司与收购方协商确定交易对价并出售项目公司股权，收购方在取得项目公司股权的同时承继
项目公司债务。
③充电桩业务
充电服务聚焦终端用户，以“线下场站+线上平台”为核心载体，直接为网约车、私家车车主提供便捷
的充电服务；聚合充电业务则依托“链能充”搭建资源运营平台，一方面高效对接主流充电网络，向桩企、
场站运营商输出平台服务，另一方面通过与出行、地图等流量平台合作，为合作桩企定向导流，提升单桩利
用率；此外，还联合能源企业争取优惠电价，从获客、成本控制等维度降低桩企运营门槛，增强合作吸引力
，最终形成“平台赋能+资源协同”的共赢闭环。
（2）生产模式
①电站系统集成业务（EPC）
合同签订后，公司组织各专业人员组建项目团队开展工作，主要包括现场勘查，开展详细方案设计工作
，在客户评审通过后，项目经理组织开展编制工程施工组织计划、材料采购、施工交底、安全培训等工作。
项目进入实施阶段后，项目经理严格按照施工技术规程和具体施工计划对项目现场施工进度、材料耗用、设
备和劳务使用进行管理，实时跟进项目实施进度，分析实时进度与计划进度差异原因，及时对施工计划进行
调整。项目现场配备各专业专职人员，为施工过程中各部分工作提供专业指导、安全管理、检查及验收工作
。此外，公司还建立了完善的工程项目资料管理体系，对项目过程中一系列信息、档案、资料进行搜集归档
管理，以保证项目顺利竣工移交。
②电站开发运营转让业务
公司电站开发及运营流程主要包括前期开发策划、项目建设准备与设计、电站建设及后期运维等。
在前期开发策划阶段，业务开发团队会对潜在项目进行实地踏勘与初步评估。经评审通过后，确定整体
技术方案，并与客户签订相关协议。项目依托当地项目公司作为实施主体，联合业主方推进政府审批备案等
流程。
在项目建设准备及设计阶段，根据项目周期、用电消纳能力、施工工序难易程度、人员调配、工序衔接
、设备材料采购计划等因素，对施工工作进行整体规划设计，并编制详细施工计划。
在电站建设阶段，依据设计方案，依次完成基础施工、设备采购与安装、系统调试，并组织竣工验收及
并网验收。随后向电力公司提交反送电申请，与省级、地级电网调度控制中心签署并网调度协议，签订供用
电合同、年度购售电合同，完成验收交接书签订、涉网试验及电价批复文件获取等，确保电站顺利投入商业
运行。
在电站运营期间，通过平台监控、数据分析、模型测算、交易预测等开展运营服务，并综合电网需求、
政策动态及运行数据等动态调整运营策略，实现电站精准高效运行，保障电站收益稳定，实现价值最大化。
③充电桩业务
通过为客户提供充电服务、为充电桩资产运营商提供平台增值服务获取收益。
（3）采购模式
①设备材料采购
公司对工程项目设备、材料采购的质量实施全过程控制，确保采购过程有序、规范，采购的设备、材料
质量符合法律法规及客户要求。采购管理部门根据市场行情、供需关系、成本预测等情况明确年度采购策略
，适时通过与供应商签署中长期采购协议或战略采购协议来保证材料的供应，项目部根据客户的施工计划、
订单交付要求以及库存情况制定设备、材料采购计划并提交采购部门实施。同时，公司对关键材料策略性地
保留一定合理库存，以此应对采购价格波动风险，控制采购成本。
②施工分包
对于工程总承包项目，公司建立了较为完善的施工质量全过程控制与管理机制，通过分包方式将施工工
作交给具备相应资质的专业施工单位，保证工程建设过程符合法律法规及客户要求。
（三）公司所处行业情况
报告期内，公司主营业务涉及建筑设计和新能源两大行业。
1、建筑设计行业
建筑设计行业作为工程建设价值链的前端产业，是将工程建设科技成果转化为现实生产力的关键环节，
是工程建设项目从投资到最终实现的必备要件。建筑设计与社会固定资产投资规模高度相关，涉及住宅、商
业、酒店、办公、医疗、文化等多个领域，对国民经济发展起着重要支持作用。
近年来，在经济新旧动能转换、房地产市场持续调整及“双碳”目标严格约束等多重因素的综合作用下
，建筑设计行业的分化态势加剧。由于房地产企业拿地减少，传统住宅设计市场持续承压，而绿色建筑、城
市更新等领域的需求却逆势增长。行业头部企业依托技术壁垒与资源整合能力，聚焦绿色低碳设计、AI辅助
设计等高附加值赛道，推动“设计+科技+运营”一体化服务模式，重塑行业增长逻辑。
2025年上半年，建筑设计行业受房地产市场下行直接影响，行业景气度承压，但政策端的系统性支撑已
逐步落地，为行业转型创造空间。
根据国家统计局数据，2025年上半年，全国房地产开发投资46,658亿元，同比下降11.2%，其中，住宅
投资35,770亿元，同比下降10.4%；房屋新开工面积30,364万平方米，同比下降20.0%，其中，住宅新开工面
积22,288万平方米，同比下降19.6%。投资与新开工的双降，直接导致传统住宅设计需求收缩，行业面临短
期订单压力。针对市场下行，中央层面已形成“需求端激活+供给端优化+风险端化解”的政策组合：2025年
4月25日中央政治局会议明确提出“更大力度推动房地产市场止跌回稳”，并加力实施城市更新行动。5月7
日，央行、金融监管总局、证监会联合发布一揽子金融政策，通过降准降息、公积金利率下调、专项债收储
土地等措施，从资金端为房企纾困，同时激活购房需求。这些政策不仅旨在稳定房地产开发规模，更通过“
城市更新”“供给优化”引导市场从“增量开发”向“存量提质”转型，为建筑设计行业开辟新赛道——例
如城市更新中的旧改设计、存量建筑功能重塑等需求，正逐步填补传统住宅设计的缺口。
对建筑设计行业而言，短期需应对房地产开发收缩的压力，但中长期看，政策推动的“存量转型”（如
城市更新）和“结构优化”（如保障性住房、产业园区配套），将为行业带来差异化的设计需求，推动行业
从“依赖增量开发”向“存量增量并举”转型。
2、新能源行业
随着全球对环境保护和能源安全的日益重视，传统化石能源的弊端愈发凸显，而新能源以其清洁、可再
生、低碳等特点，正成为全球能源转型的核心方向。中国作为全球新能源发展的核心参与者，已形成“规模
领先、技术突破、机制创新”的独特路径，能源革命向纵深推进。
2025年上半年新能源行业市场规模呈现“装机扩张、电量跃升、投资激增、交易活跃”的立体化发展格
局，核心指标全面刷新历史纪录，根据国家能源局数据，2025年上半年：
新增装机：全国可再生能源发电新增装机2.68亿千瓦，同比增长99.3%，占电力新增装机的91.5%，其中
，光伏新增装机2.12亿千瓦，风电新增装机0.51亿千瓦。
累计装机：全国可再生能源装机达到21.59亿千瓦，同比增长30.6%，约占我国总装机的59.2%,可再生能
源总装机历史性超过火电装机规模，标志着能源结构重塑进入新阶段。
发电量：全国可再生能源发电量1.79万亿千瓦时，同比增加15.6%，约占全社会发电量的39.7%，其中，
风电、太阳能发电量合计达1.15万亿千瓦时，同比增幅达27.4%，占全社会用电量的23.7%，成为电力增量的
核心供给来源，标志着新能源发电已从“补充能源”跃升为“主力能源”。
伴随着新能源装机规模的扩大，电力系统的稳定性、消纳能力等问题逐步显现。特别是在光伏和风电的
季节性波动和日内波动问题上，需要通过多能互补、储能技术等手段加以解决。近年来，我国新型储能快速
发展，在新型电力系统中作用日益凸显，有力促进新能源开发消纳，提高电力系统安全稳定运行水平。截至
2025年6月底，全国已建成投运新型储能9,556万千瓦/6.8亿千瓦时，半年新增规模相当于2020—2023四年增
量的总和，实现从示范到规模、从政策驱动到市场驱
|