经营分析☆ ◇301052 果麦文化 更新日期：2026-09-09◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.前5名客户营业收入表】【4.前5名供应商采购表】
【5.经营情况评述】
【1.主营业务】
图书出版发行业务、互联网业务及其他衍生业务
【2.主营构成分析】
截止日期:2026-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
图书策划与发行(产品) 1.72亿 85.73 7731.48万 81.92 44.91
图书代理发行(产品) 869.72万 4.33 244.71万 2.59 28.14
数字内容业务(产品) 796.45万 3.97 478.57万 5.07 60.09
其他服务(产品) 543.80万 2.71 465.66万 4.93 85.63
电影(产品) 343.20万 1.71 344.56万 3.65 100.40
其他商品销售(产品) 280.87万 1.40 146.53万 1.55 52.17
IP衍生与运营(产品) 32.49万 0.16 26.39万 0.28 81.21
─────────────────────────────────────────────────
图书出版发行业务(销售模式) 1.34亿 66.80 5361.18万 56.80 39.97
互联网2C销售业务(销售模式) 4670.51万 23.26 2615.02万 27.71 55.99
其他衍生业务(销售模式) 1816.28万 9.04 1322.39万 14.01 72.81
互联网广告业务(销售模式) 180.53万 0.90 139.32万 1.48 77.17
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2025-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
新闻和出版业(行业) 6.41亿 100.00 2.25亿 100.00 35.18
─────────────────────────────────────────────────
图书策划与发行(产品) 5.82亿 90.72 2.37亿 105.31 40.83
图书代理发行(产品) 2469.26万 3.85 849.57万 3.77 34.41
数字内容业务(产品) 1889.10万 2.95 1282.67万 5.69 67.90
其他服务(产品) 753.00万 1.17 630.52万 2.80 83.73
IP衍生与运营(产品) 342.84万 0.53 278.42万 1.23 81.21
其他商品销售(产品) 305.82万 0.48 121.45万 0.54 39.71
电影摄制业务(产品) 188.68万 0.29 -4360.15万 -19.34 -2310.88
─────────────────────────────────────────────────
中国境内(地区) 6.41亿 100.00 2.25亿 100.00 35.18
─────────────────────────────────────────────────
图书经销(销售模式) 4.85亿 75.72 1.79亿 79.33 36.85
互联网图书销售(销售模式) 1.21亿 18.86 6708.50万 29.75 55.50
其他(销售模式) 2956.05万 4.61 -2474.87万 -10.98 -83.72
互联网广告业务(销售模式) 523.39万 0.82 427.79万 1.90 81.73
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2025-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
图书策划与发行(产品) 2.74亿 92.08 1.14亿 89.98 41.52
图书代理发行(产品) 1020.12万 3.43 357.42万 2.83 35.04
数字内容业务(产品) 826.26万 2.78 547.00万 4.33 66.20
其他服务(产品) 229.26万 0.77 169.53万 1.34 73.95
其他商品销售(产品) 153.91万 0.52 87.51万 0.69 56.86
IP衍生与运营(产品) 126.29万 0.42 105.77万 0.84 83.76
─────────────────────────────────────────────────
图书出版发行业务(销售模式) 2.20亿 74.02 8243.68万 65.21 37.43
互联网2C销售业务(销售模式) 6392.74万 21.49 3487.64万 27.59 54.56
其他衍生业务(销售模式) 1129.10万 3.79 729.01万 5.77 64.57
互联网广告业务(销售模式) 206.62万 0.69 180.81万 1.43 87.51
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2024-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
新闻和出版业(行业) 5.82亿 100.00 2.73亿 100.00 46.98
─────────────────────────────────────────────────
图书策划与发行(产品) 5.36亿 92.05 2.51亿 91.64 46.77
图书代理发行(产品) 1858.42万 3.19 504.68万 1.85 27.16
数字内容业务(产品) 1751.10万 3.01 1183.01万 4.33 67.56
其他服务(产品) 510.45万 0.88 463.57万 1.70 90.82
其他商品销售(产品) 327.36万 0.56 73.46万 0.27 22.44
IP衍生与运营(产品) 180.42万 0.31 60.99万 0.22 33.80
─────────────────────────────────────────────────
中国境内(地区) 5.82亿 100.00 2.73亿 100.00 46.98
─────────────────────────────────────────────────
图书经销(销售模式) 4.24亿 72.90 1.85亿 67.67 43.61
互联网图书销售(销售模式) 1.30亿 22.34 7060.22万 25.82 54.29
其他(销售模式) 2312.56万 3.97 1371.13万 5.01 59.29
互联网广告业务(销售模式) 456.78万 0.78 409.90万 1.50 89.74
─────────────────────────────────────────────────
【3.前5名客户营业收入表】
截止日期:2025-12-31
前5大客户共销售2.55亿元，占营业收入的39.82%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│客户名称 │ 营收额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│客户一 │ 7146.36│ 11.15│
│客户二 │ 5585.19│ 8.71│
│客户三 │ 5533.94│ 8.63│
│客户四 │ 4559.06│ 7.11│
│客户五 │ 2697.88│ 4.21│
│合计 │ 25522.44│ 39.82│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【4.前5名供应商采购表】
截止日期:2025-12-31
前5大供应商共采购2.64亿元，占总采购额的41.77%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│供应商名称 │ 采购额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│供应商一 │ 7561.38│ 11.98│
│供应商二 │ 7369.28│ 11.67│
│供应商三 │ 5596.57│ 8.86│
│供应商四 │ 3528.89│ 5.59│
│供应商五 │ 2317.05│ 3.67│
│合计 │ 26373.17│ 41.77│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【5.经营情况评述】
截止日期:2026-06-30
●发展回顾:
一、报告期内公司从事的主要业务
一、报告期内公司所处行业情况
2026年1-6月，整体图书零售市场码洋同比小幅下降1.63%,一季度同比下降3.91%。和第一季度相比，20
26年上半年码洋同比降幅收窄。结合不同渠道数据来看，内容电商渠道继续呈现正向增长态势，较第一季度
增速进一步扩大，也是拉动整体市场降幅收窄的主要因素。从3月开始内容电商渠道增速相对较高，其中3月
和4月内容电商增速均超过40%，5月和6月增速有所放缓，但始终保持10%以上的增长。货架电商和实体店依
然呈现负增长态势，其中货架电商渠道码洋同比降幅较一季度有所收窄。
2026年上半年图书零售市场码洋规模降幅收窄，离不开跑赢大盘的门类带动。2026年1-6月有10个细分
市场码洋同比增长率高于整体零售市场，这些门类占据了市场近48%的码洋，其中生活、经济与管理、马列
思想及政策性读物类码洋同比增长率超过20%，法律类码洋同比增长率超过10%，语言、地图和教育类码洋同
比增长率在1%-6%，少儿、工程技术和科普类呈现负增长，但是降幅均小于整体零售市场。和第一季度相比
，跑赢大盘的分类数量和码洋比重合计均有增加。
二、报告期内公司从事的主要业务
（一）企业战略：以数智和IP驱动的新出版
果麦文化是一家以数智和IP驱动的新出版公司，践行“以微小的力量推动文明”企业使命。公司依托于
创始团队多年来开发及运营的强大的内容地基、经公司研发并在实践中行之有效的“果麦方法论”训练后具
有高效稳定产出的策划团队，以及持续创作优质内容的杰出作家学者们，开辟了“出版+互联网”新商业模
式，并基于出版积累的内容和数据，开发网络、影视、文旅等多种IP产品，希望成为世界领先的数智文化企
业。
随着大语言模型的惊艳表现和AI在文字、图片、视频等多领域多模态的飞速发展，公司积极部署AI赛道
。公司投入多年来积攒的标注数据训练大语言模型，在基于理解语义的基础上自主研发了“AI校对王”产品
，通过AI实现校对的自动化、智能化，根本上改变目前行业落后的校对方式，以期为行业提升校对效率、释
放编辑产能。
2024年公司“AI校对王”产品对应的自研大语言模型“金字塔”成功通过网信办生成式人工智能备案，
并已获得专利认证，目前产品已经形成高精度、低误报、不乱改、“出版物审校级”的校对能力。基于2024
年一期研发的成功，产品已逐步推向市场，并获得客户的高度认可。公司将继续投入研发提升大模型的能力
以及产品的使用体验、丰富其使用场景，以期更好地赋能出版行业，及更多有校对需求的行业和场景。
公司以“AI校对王”原子能力为起点，结合果麦多年来沉淀下来的方法论、数据库及工作流程，充分发
挥公司在选题、策划、校对、翻译、设计、营销等方面的优势，为出版行业打造AI出版整体解决方案“书世
界智能出版平台”，提升行业效率和效果。
1、商业模式：“出版+互联网”交互驱动
公司出版发行富含“价值和美”的图书产品，即公司进行选题筛选以能否推动文明为价值原点，在出版
上运用封面设计、插画、排版、纸张印刷工艺等各种方法展示“如其本来”的艺术美感，在产品的全生命周
期严格按照“果麦方法论”（即“金字塔”、“价值原型”和“流量云”）运作。同时基于内容驱动互联网
产品开发，连接用户，实现互联网营销、销售及其他互联网业务。通过互联网用户数据及反馈，反驱动内容
的迭代与研发，从而实现“出版+互联网”交互驱动的良性循环。
2、通过互联网连接用户
传统出版商只完成从内容到图书产品的价值链条，以将图书交付给渠道商代销为商业终结。公司深知，
优质内容只有推送给精准用户，才能免于在信息爆炸的内容汪洋大海中销声匿迹的厄运，并创造最大化的社
会效益和经济效益。因此，公司自成立以来，积极拥抱互联网，并练就了敏锐的互联网嗅觉，在“微信”、
“微博”、“抖音”、“小红书”等各大新媒体平台建立之初，就建立涵盖了公司及作者账号的互联网产品
矩阵，推送基于公司内容数据库研发的图、文、音频、视频等互联网内容，吸引粉丝，连接用户。
截至2026年6月30日，公司互联网用户数9843万，运营的互联网产品账号125款，包括微博账号“知书少
年果麦麦”、“易中天”，抖音账号“果麦文化直播间”、“小嘉啊”、“戴建业”；快手账号“福豆姐姐
”、“小亭不停课”；微信公众号“易中天”、“罗翔说刑法”、“庆山”等。
3、互联网营销
在互联网营销方面，公司通过互联网用户在公司的新媒体账号的留言评论、互动反馈找到营销支点，即
金字塔、价值原型、流量云等，形成了业内领先的、系统的互联网营销方法和团队。
4、互联网销售，创立了新颖的“CBC”销售模式
在互联网销售方面，公司通过互联网连接用户，自建“2C”(tocustomers)销售渠道，创立了领先于行
业的、新颖的“CBC”销售模式，具体为：公司依托互联网产品矩阵，连接用户，为其推送相契合的内容和
产品信息，在产品上市初期，精准地找到用户实现“2C”销售，引起话题和热度，并通过搜索、转发、口碑
传播等方式外溢到各大电商平台（当当、京东、天猫等）及代销渠道实现“2B”销售；而在图书产品生命周
期的中后段，对于代销商退库的图书产品，公司通过内部互联网账号带货和外部达人带货再一次实现滞销产
品的“2C”销售，防止图书滞销和存货跌价，根本上解决了“代销退货”的行业痛点。
5、互联网反驱动内容的研发迭代
在内容端，公司一方面通过自主研发的“图书选题十维数据分析系统”从互联网抓取信息、数据等辅助
选题开发和内容研发，另一方面通过互联网用户在公司的新媒体账号矩阵的互动反馈不断迭代产品和“共创
”新品，从而确保公司产品能够做对、做精准。
6、“果麦方法论”驱动的“出版社选题合作”
公司研发并在实践中行之有效的“果麦方法论”为公司带来了远高于行业平均品种效率的出版业绩。据
开卷数据显示，2026年上半年公司的实洋品种效率是行业的6.11倍。基于为行业赋能的初心，公司与多家出
版集团围绕“出版社选题合作”进行全面战略合作，具体为：其他出版社选择其持有的、目前销量欠佳的优
质版权与果麦合作，在选题策划、设计、营销、销售等各个环节按照“果麦方法论”运作，核心是其他出版
社的优质版权与果麦的策划发行能力的强强联合。目前，出版社选题合作取得了很好的效果。
例如，《小屁孩日记》（中文版）近年来，随着市场环境的变化，原版销量下滑明显，果麦通过出版社
选题合作，重新策划后于2023年陆续上市，通过关键事件创意营销，比如快闪书店直播、国外溯源等，不仅
抑制了销量下滑的趋势，目前累计销量275万册。
王力主编的《中国古代文化常识》，是关于中国古代文化常识的经典普及读物，这本书外部版本较多，
公司签约了天津人民出版社的版本，在产品端打通了“文史哲”壁垒，比如通过天文历法理解古诗中的星象
典故、通过职官科举读懂史书的官名；纠正古装剧等常见文化误区（如车马形制、服饰制度、礼仪规矩）；
提供可靠的文献出处与术语解释，方便进阶研究。在营销端，重点在果麦抖音官方旗舰店，以古代原创角色
创作的角度，制作快剪视频，并充分利用果麦互联网渠道的优势，在“易中天”、“戴建业”、“小亭不停
课”等匹配账号上，面向C端用户。目前销量18万册。
陈年喜的《微尘》，原书名《一地霜白》，面向读者解释成本高。公司进行出版社选题合作后，在产品
端首先重新搭建金字塔第一层，即改书名为《微尘》。该书名既贴切紧扣“矿工诗人”的身份，又呼应当下
普通人觉得渺小、被碾压的时代情绪；其次是搭建金字塔第二层：价值原型，即一句话广告：“卑微如尘，
也要热烈地活着”，好记好懂易传播，引发读者共鸣。通过果麦的运营，口碑持续出圈，该书登上各大影响
力书单，销量达18万册。
公司将持续精进和实践“果麦方法论”，和出版行业优势版权强强联合，赋能行业，提升行业出版效率
，达成双方甚至多方合作共赢。
（二）公司从事的主要业务公司从事的主要业务分为图书出版发行业务、互联网业务及其他衍生业务。
其中，图书出版发行和互联网为公司的核心业务。
1、行业概览：2026年上半年整体图书零售市场码洋同比下降1.63%
开卷数据显示，2026年上半年整体图书零售市场呈现负增长，码洋规模同比下降1.63%，一季度整体图
书零售市场同比下降3.91%，和第一季度相比，2026年上半年码洋同比降幅收窄。
2、公司概览：公司营收较2025年上半年减少32.51%
公司2026年上半年实现营业收入20081.40万元，较2025年上半年减少32.51%。归母净利润为-4069.01万
元。扣非归母净利润为-1708.85万元。
（1）图书出版发行业务
1）公版图书出版发行业务
秉承“时间有限，我们只读经典”的理念，公司一直致力于在公版图书领域打造“果麦经典”产品线，
通过对自人类诞生文字记录以来、三千多年的文明史进行梳理，为读者精选、严选经受住漫长时间筛选和沉
淀后的中外文化瑰宝，并赋予其当代的精神和内涵。截至目前，公司已积累了包含四千多种经典图书的数据
库，其中已开发或正在开发的近千种。公司以“让‘果麦经典’畅销且长销”为战略目标，确立了“图、轻
、新”的品牌设计理念和专属的事业部，并形成以内容为核心驱动、以营销为撬动支点的、横跨公司所有部
门的协同作战体系，让“长销”真正“畅销”起来！2026年上半年，在“果麦经典”的战略目标基础上，叠
加公司互联网营销能力、互联网直销带货以及全覆盖的销售渠道，果麦经典以良好的市场表现，再次论证了
这一战略的有效。2026年上半年公司销量5万册以上图书品种30个，其中果麦经典7个。很多上市多年的“果
麦经典”图书产品销量抑制住了生命周期的下滑趋势，获得了读者的好评。
弗吉尼亚·伍尔夫的《一间只属于自己的房间》，累计销量近80万册。该书的成功，是果麦方法论在每
个节点和环节精准实践的自然结果。“果麦方法论”中的“流量云”，具体为“5W”，即“时空环境WhenWh
ere、关键人物Who、激励事件What、口碑证言Witness”，尤其是对“时空环境when+where”的精确把控是
该书在营销中的制胜关键。伍尔夫作为女性主义的时代先行者，她的作品，在近两三年得到了远超以往任何
时期的关注，甚至连她的名字、形象，乃至作品名本身，都成了一种激励女性精神觉醒的符号。公司紧紧抓
住这个时空环境启动营销，从产品差异、到营销打法、流量选择等各个细节配合时空环境。公司以线上营销
、线下跨界营销、线上线下有机结合，有力地证明了依托“果麦方法论”中的“时空环境”展开借势营销的
价值，保持对于“时空环境”的敏感关注，持续地探索能够合理且深度结合的内容点，“果麦经典”能够保
持“畅销且长销”。
《克林索尔的最后夏天》从2018年上市以来，前五年的累计销量未过10万册，到近三年持续维持高增长
，目前累计销量已达72万册。2022年年初，充分利用春末夏初的时空环境以及相当合适且成熟的小红书营销
土壤，在推广时紧紧把握住该平台用户的调性与气质，做出了该书的第一轮强势曝光。2024年，通过对小红
书二次加强传播，同时为短视频平台强势输入经过迭代打磨的爆款内容，再一次实现了该书的逆势增长。果
麦版月销数仍然是第二名（低价版）的3.8倍，年销数是第二名的20倍。我们将小红书、抖音内容，再次精
心打磨，深挖，重新定制了适合视频号传播与转化的脚本，实现了视频号、快手两平台，再次迎来单条视频
转化破万册的高质量传播内容，甚至引发行业内经典书领域出版方向的转变，极大扩大了品牌在行业中的影
响力。
加缪《我身上有个不可战胜的夏天》，是经典营销方法迭代后再一次亮眼的表现。该书抓住盛夏的时空
环境，2025年7月中旬上市，截至2026年6月30日，实销突破41万册。该书贡献了行业内多个“记录”。最快
日销破万册新书（上市第22天，迎来日销13000多册）；最快印量破10万册新书（上市第5周）；最快迎来百
万赞内容新书（上市第9周）；在成熟的果麦经典营销方法论指导下，我们放弃传统先“种草+曝光”的策略
，分析市场上最新文化类产品推广核心动作，迭代创新了新的打法技术。在该项目的营销中，团队直接开启
中腰部博主达人资源激活七步法，用高转化内容激励资源主动跟进，解决了当时头部达人转化乏力，账号生
命力衰退，合作成本极高等三大痛点。后续也赋能了《逻辑哲学论》等多个经典产品的爆发与焕活。
此外，《窄门》2023年经小红书种草发酵后销量暴增后，2026年上半年依然保持稳定增幅，2026年上半
年销量近14万册，累计销量已达130万册，远超市面上的其他版本；《悉达多》连续多年保持高速增长，累
计销量已达195万册；《了凡四训》累计销量已达164万册；《道德经·帛书版全本全译全析》2024年6月上
市，累计销量也已达45万册。
在“果麦方法论”实践下，“果麦经典”以全新的方式触达读者、诠释经典，重新焕发了活力，真正做
到“畅销且长销”！
2）版权图书出版发行业务
近年来，公司学术文化、心理自助、女性成长、文学、教辅、粉丝经济等垂直赛道推出了一系列畅销书
：
社科专业知识赛道，罗翔《法律的悖论》、《法治的细节》、《刑法学讲义》、《刑罚的历史》等作品
持续发力，陈碧《正义的回响》、赵宏《权力的边界》、李红勃《法律通识》等持续丰富这一赛道，累计年
销已达百万量级，通过深入探讨法律背后的细节，让广大读者更好的理解法律的严谨和正义的力量；戴建业
《浪漫得要命》、《我的个天》、《世说新语》等、余世存《中国人的家书》、《时间之书》、《做自己的
灯塔》等、冯仑《人生的逻辑》、周国平《西方哲学史讲义》、尹烨《生命之美》，逐步巩固公司在社科人
文细分领域的市场份额和地位，公司为此配备更多的资源以更加充分挖掘各领域的学者作家，更专业地运营
其作品，“以微小的力量推动文明”。
心理自助赛道，《蛤蟆先生去看心理医生》累计销售610万册，此后出版的李松蔚《5%的改变》、徐慢
慢心理话《弗洛伊德与为什么鸭》、《抱住棒棒的自己》、洛莉·戈特利布《也许你该找个人聊聊》、陈海
贤《中国式家庭：关系里的纠缠和解脱》等均表现不俗，丰富完善了这一赛道的选题品类，愈发形成公司鲜
明特点，奠定了公司在大众图书市场心理自助赛道的核心地位。
女性成长赛道，Olga新书《开口就是机会》、陈果新书《好的自己》等正逐步形成并拓宽女性成长的图
书市场。
文学赛道，方浩明新书《我重新出生的地方》让我们看见战争的残酷、和平的珍贵，更看见一个异乡人
在中国扎根、被治愈、被接纳的完整轨迹，温暖又有力量；俞敏洪新书《跨越山海，步履不停》告诉我们：
向外看见世界，向内重建内心，地理的山海是表象，人心的山海才是终极征途。
果麦在2023年末开始布局教辅赛道，2026年上半年公司陆续出版上市刘增利《高考快递》各科系列、《
秒懂五年真题》各科系列；“水哥”王昱珩《初中提分点·考点速通》系列教辅材料等，将在教辅赛道持续
深耕发力，稳步拓展各学段布局，丰富产品形态、拓宽业务边界，力争实现发展再上新台阶。
综上，公司始终践行“出版+互联网”的战略，内容设计上坚守“价值和美”，践行“果麦方法论”，
夯实公版图书业务，加强版权图书业务，持续提升行业竞争力与品牌影响力。
（2）互联网业务公司互联网业务，是指公司基于互联网产品矩阵连接用户而产生收入的业务，包括通
过互联网产品矩阵直销带货产生的互联网2C销售收入，以及互联网广告收入等。
1）互联网用户数9843万
截至2026年6月30日，公司的互联网用户数9843万。
2）互联网2C销售收入4670.51万元
公司基于自有的内容数据库研发图、文、音频、视频等互联网内容，在连接9843万互联网用户的基础上
，通过图文、声音播客、短视频和直播以及各大电商的商家自营旗舰店等方式向用户推送相契合的产品信息
，精准2C直销带货，产生互联网2C销售收入。
2026年上半年互联网2C销售收入为4670.51万元。
3）互联网广告收入180.53万元
公司运营的内外部达人作者号，包括员工号“小嘉啊”、微博号“亭林镇无业青年”、“知书少年果麦
麦”、达人号“福豆姐姐”、作者号“易中天”、“李蕾”等，在各个账号垂直领域都具有一定的影响力，
在公司的运营下，不仅发挥了2C直播带货、营销的优势，还进一步赋能行业，做短视频或者直播带货赚取佣
金，也基于账号特性接洽商务广告产生广告收入。
2026年上半年公司互联网广告收入180.53万元。
（3）其他衍生业务收入1816.28万元其他衍生业务包括电子书、有声书业务，IP衍生与运营业务如文创
产品等。2026年，公司在教辅领域密切合作的作者不幸突然离世，公司在教辅领域头部产品销量骤然下降。
出版行业受其他内容载体挤压呈下行趋势。公司从产品和渠道两端着手。在产品领域，公司正积极部署教辅
领域产品的矩阵式分布，包括收购并培育“高考快递”品牌等；继续夯实“果麦经典”，稳住大盘；打造富
有创意、品质精良的二次元和明星图书及文创。同时并在电商流量式微、内容电商去中心化的大背景下，积
极探索图书流量规律，摸索出ROI高达5以上的投流方法，提高图书销量；并逐步完成图书封面IP视觉化的沉
淀，拓展文创赛道。
二、核心竞争力分析
1、公司战略清晰，商业模式先进
公司基于市场的变化和技术的发展，在2021年形成的崭新而清晰的战略定位，即“以数智和IP驱动的新
出版公司”，依托“出版+互联网”交互驱动，通过互联网实现营销，并因此创立图书行业新颖的“CBC”销
售模式，同时实现互联网广告及其他互联网业务。另一方面，通过互联网用户数据、行为互动及评论留言等
上行数据，反驱动内容的不断迭代与研发，从而实现“出版+互联网”交互驱动的良性循环，商业模式先进
。
2、互联网驱动营销和销售，创立了新颖的“CBC”销售模式
随着互联网新媒体对于读者的影响愈发强大、SNS的快速普及发展，微博、微信、抖音和快手等互联网
新媒体成为了图书宣传推广和销售的重要渠道。公司创立于中国移动互联网起步发展的2012年，十年来积极
拥抱网络新媒体、新技术，建设并已建立了涵盖公司、作者及知名媒体人账号的互联网产品矩阵，推送基于
公司内容数据库研发的图、文、音频、视频等互联网内容，吸引了大批忠实粉丝，连接用户。
截至2026年6月30日，公司互联网用户数9843万，运营的互联网产品账号125款，包括微博账号“知书少
年果麦麦”、“易中天”，抖音账号“果麦文化直播间”、“小嘉啊”、“戴建业”；快手账号“福豆姐姐
”、“小亭不停课”；微信公众号“易中天”、“罗翔说刑法”、“庆山”等。
互联网运营不仅可以将产品信息快速地推送到更多的读者群体，还可以在与读者的双向沟通中，找到营
销支点，即金字塔、价值原型、流量云等，不断打磨能够触动潜在用户并转化销售的营销文案，并促使用户
自发进行口碑传播。
公司通过互联网连接用户，自建“2C”(tocustomers)销售渠道，创立了领先于行业的、新颖的“CBC”
销售模式，具体为：公司依托互联网产品矩阵，连接用户，为其推送相契合的内容和产品信息，在产品上市
初期，精准地找到用户实现“2C”销售，引起话题和热度，并通过搜索、转发、口碑传播等方式外溢到各大
电商平台（当当、京东、天猫等）及代销渠道实现“2B”销售；而在图书产品生命周期的中后段，对于代销
商退库的图书产品，公司通过内部互联网账号带货和外部达人带货再一次实现滞销产品的“2C”销售，防止
图书滞销和存货跌价，根本上解决了“代销退货”的行业痛点。
3、强大的创意策划能力
公司奉行“价值和美”的产品策略，坚持做好书、出精品，通过对作品和作者的深刻理解及读者阅读需
求、消费习惯的认识，进行产品的精准定位，最大限度挖掘其市场价值，并以精美的文本、设计、排版、插
图等装帧设计和新颖的内容创意确保图书的美感，为各个年龄阶段的读者提供颜值突出、具有良好阅读体验
的产品。
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