经营分析☆ ◇301103 何氏眼科 更新日期：2024-05-04◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.前5名客户营业收入表】【4.前5名供应商采购表】
【5.经营情况评述】
【1.主营业务】
向眼病患者提供眼科专科诊疗服务和视光服务。
【2.主营构成分析】
截止日期:2023-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
───────────────────────────────────────────────
医疗行业(行业) 11.79亿 99.44 4.90亿 99.01 41.58
其他业务(行业) 662.84万 0.56 492.01万 0.99 74.23
───────────────────────────────────────────────
视光服务(产品) 3.87亿 32.67 1.87亿 37.86 48.39
屈光不正手术矫正服务(产品) 2.39亿 20.20 1.07亿 21.69 44.85
白内障诊疗服务(产品) 2.05亿 17.30 8554.00万 17.28 41.72
非手术治疗(产品) 2.05亿 17.30 5922.71万 11.97 28.89
玻璃体视网膜诊疗服务(产品) 9132.89万 7.71 2629.16万 5.31 28.79
其他眼病诊疗服务(产品) 5063.32万 4.27 2423.32万 4.90 47.86
其他业务收入(产品) 662.84万 0.56 492.01万 0.99 74.23
───────────────────────────────────────────────
辽宁省内(地区) 11.24亿 94.80 5.00亿 100.99 44.49
辽宁省外(地区) 6166.91万 5.20 -488.51万 -0.99 -7.92
───────────────────────────────────────────────
直接销售/服务(销售模式) 11.85亿 99.97 4.95亿 99.97 41.76
经销销售(销售模式) 37.98万 0.03 15.29万 0.03 40.25
───────────────────────────────────────────────
截止日期:2023-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
───────────────────────────────────────────────
视光服务(产品) 1.91亿 30.77 9361.88万 33.53 48.99
屈光不正手术矫正服务(产品) 1.38亿 22.29 6993.36万 25.04 50.53
白内障诊疗服务(产品) 1.11亿 17.85 4999.91万 17.91 45.11
非手术治疗(产品) 1.04亿 16.74 3464.16万 12.41 33.32
玻璃体视网膜诊疗服务(产品) 4729.45万 7.62 1488.62万 5.33 31.48
其他眼病诊疗服务(产品) 2647.46万 4.26 1400.42万 5.02 52.90
其他(补充)(产品) 294.96万 0.47 214.91万 0.77 72.86
───────────────────────────────────────────────
截止日期:2022-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
───────────────────────────────────────────────
医疗行业(行业) 9.50亿 99.43 3.63亿 98.83 38.17
其他业务(行业) 540.72万 0.57 427.89万 1.17 79.13
───────────────────────────────────────────────
视光服务(产品) 3.50亿 36.68 1.69亿 46.19 48.35
屈光不正手术矫正服务(产品) 2.04亿 21.39 8926.89万 24.33 43.69
非手术治疗(产品) 1.57亿 16.45 3182.14万 8.67 20.25
白内障诊疗服务(产品) 1.33亿 13.90 4136.12万 11.27 31.16
玻璃体视网膜诊疗服务(产品) 7031.17万 7.36 1501.71万 4.09 21.36
其他眼病诊疗服务(产品) 3494.65万 3.66 1565.50万 4.27 44.80
其他业务收入(产品) 540.72万 0.57 427.89万 1.17 79.13
───────────────────────────────────────────────
辽宁省内(地区) 9.14亿 95.71 3.74亿 102.07 40.95
辽宁省外(地区) 4095.77万 4.29 -760.62万 -2.07 -18.57
───────────────────────────────────────────────
直接销售/服务(销售模式) 9.55亿 99.94 3.67亿 99.93 38.40
经销销售(销售模式) 57.45万 0.06 27.10万 0.07 47.17
───────────────────────────────────────────────
截止日期:2022-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
───────────────────────────────────────────────
视光服务(产品) 1.63亿 34.75 7994.95万 41.81 49.15
屈光不正手术矫正服务(产品) 1.17亿 25.01 5758.35万 30.11 49.19
非手术治疗(产品) 7500.69万 16.02 1596.53万 8.35 21.29
白内障诊疗服务(产品) 6293.28万 13.44 2107.89万 11.02 33.49
玻璃体视网膜诊疗服务(产品) 3247.39万 6.94 822.63万 4.30 25.33
其他眼病诊疗服务(产品) 1608.74万 3.44 716.24万 3.75 44.52
其他(补充)(产品) 190.02万 0.41 127.71万 0.67 67.21
───────────────────────────────────────────────
【3.前5名客户营业收入表】
截止日期:2023-12-31
前5大客户共销售0.01亿元，占营业收入的0.05%
┌───────────────────────┬──────────┬──────────┐
│客户名称 │ 营收额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼──────────┼──────────┤
│客户1 │ 16.99│ 0.01│
│客户2 │ 16.85│ 0.01│
│客户3 │ 11.20│ 0.01│
│客户4 │ 10.86│ 0.01│
│客户5 │ 10.53│ 0.01│
│合计 │ 66.43│ 0.05│
└───────────────────────┴──────────┴──────────┘
【4.前5名供应商采购表】
截止日期:2023-12-31
前5大供应商共采购1.64亿元，占总采购额的43.89%
┌───────────────────────┬──────────┬──────────┐
│供应商名称 │ 采购额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼──────────┼──────────┤
│供应商1 │ 4724.86│ 12.66│
│供应商2 │ 4079.07│ 10.93│
│供应商3 │ 4009.41│ 10.74│
│供应商4 │ 2267.03│ 6.07│
│供应商5 │ 1307.60│ 3.50│
│合计 │ 16387.96│ 43.89│
└───────────────────────┴──────────┴──────────┘
【5.经营情况评述】
截止日期:2023-12-31
●发展回顾:
一、报告期内公司所处行业情况
（一）眼科医疗服务行业情况
1、行业政策导向
国家高度重视国民眼健康，不断出台政策支持社会办医，2015年以来出台了一系列政策鼓励社会办医，
有针对性地解决社会办医操作过程中的各项难题，放宽社会办医准入门槛及投融资渠道，优化社会办医机构
跨部门审批工作，支持社会资本深入专科医疗细分服务领域，社会办医的经营环境不断优化。民营医疗机构
作为公立医疗体系的补充，有效地缓解了公立医疗资源供不应求的问题。
2、眼科医疗服务行业发展相关政策
眼健康是国民健康的重要组成部分，涉及全年龄段人群全生命期。包括眼盲、眼科疾病、屈光不正等视
觉损伤和视觉减弱，严重影响了人民群众身心健康和生活质量，加重了家庭和社会负担，是涉及民生福祉的
社会问题。2022年《“十四五”全国眼健康规划（2021-2025年）》的出台，有力地推动了眼健康工作的开
展，激发了人民群众对眼健康的普遍关注，进一步提高了人民群众的眼健康水平。2023年眼科医疗行业政策
导向密集出台。
3、行业发展概况
（1）市场规模
在社会老龄化与数字化生活习惯下，眼科患病率不断提升。近视、干眼症、白内障位列我国前三大眼科
疾病且持续增长并呈现出年轻化趋势。
据国家疾控局监测数据显示，2022年我国儿童青少年总体近视率为51.9%（其中，小学36.7%，初中71.4
%，高中81.2%），近视率在国际上处于较高水平，且儿童及青少年随着年龄的增加，近视率逐步升高。我国
儿童青少年近视防控任重而道远，短期内仍是国内重大公共卫生问题，防控紧迫性高。较高的近视患病率以
及庞大的人口成为国内眼视光市场规模增长的基础。
中老年人的白内障、青光眼、黄斑变性、糖尿病视网膜病变等患病人数显著提升。据中国医学会眼科分
会统计，60-89岁人群的白内障的患病率约为80%，75岁以上人群的黄斑变性患病率约为40%。随着我国社会
老龄化进程加速，基础眼病需求不断增长，基础眼病医疗服务发展空间较大。
在健康教育的普及、国民眼健康意识不断增强、居民支付能力提升等多重因素的推动下，预计我国眼科
医疗服务市场不断扩大。根据《中国卫生健康统计年鉴》，我国眼科医院诊疗人次数从2011年的1277万人次
迅速增至2021年4341万人次（2011-2021年CAGR=13.0%）。同时根据Frost＆Sullivan测算，我国眼科医疗服
务市场规模从2020年的1126亿元增长至2025年的2522亿元，5年CAGR为17.50%。
（2）民营眼科市场份额和用户规模不断扩大
我国眼科医疗服务市场整体仍以公立为主，根据Frost＆Sullivan测算，2022年公立眼科医院市场规模
约935.9亿元，民营医院市场规模约644.2亿元。民营份额占比约为40%，且每年不断提高。
4、竞争格局
眼科医疗服务市场竞争激烈，主要集中在大型城市的三甲医院和大型民营医疗机构。这些医疗机构拥有
先进的设备和技术，提供全方位的眼科服务，包括白内障、青光眼、眼底病、屈光不正等。同时，一些新兴
的互联网医疗平台也开始涉足眼科领域，提供在线咨询、预约挂号等服务。
目前我国眼科医疗服务行业的竞争格局呈现出明显的“全国分散、地区集中”的特点，民营医疗机构形
成各自区域性和策略性的竞争优势。随着近视人群规模持续扩大，屈光手术率、近视防控渗透率持续提升，
消费眼科持续保持较高热度，2017年—2022年，民营医疗机构消费眼科收入占比不断提升。
与此同时随着DRG/DIP支付方式的改革，高水平民营医疗机构或将迎来更大的发展机遇。改革将对医院
运营提出更加精细化的要求，服务能力强，业务结构调整灵活的民营医疗机构能够有效调配资源引进先进技
术与高端设备，提供服务覆盖面更广的高端化、差异化服务，稳步提升民营医疗机构市占率。
5、科技创新推动行业发展
科技创新是推动眼科医疗服务行业发展的重要动力。随着人工智能、大数据、物联网等技术的发展，眼
科医疗服务将更加智能化、精准化和个性化。例如，人工智能在眼科疾病诊断和治疗方面的应用，在一定程
度上将提高诊断准确率和治疗效果；大数据在眼科疾病监测和预测中的应用已经成为疾病预防和控制工作中
的重要组成部分。随着科技的发展，越来越多的医疗机构开始引进人工智能辅助诊断、远程医疗等数字化、
智能化的医疗服务方式。同时，个性化、精细化的服务内容也在不断优化，以满足更多患者的医疗服务需求
。
二、报告期内公司从事的主要业务
（一）主要业务情况
公司致力于创始人构建的“光明城”计划，秉承“奉献社会、百姓信赖、创新引领、共创幸福”的核心
价值观，是一家集医教研于一体，采用三级眼健康医疗服务模式，着眼于全生命周期眼健康管理的集团型眼
健康服务机构。截止报告期末，公司拥有121家眼科服务机构，其中，沈阳何氏是国家临床重点专科、国家
卫健委防盲治盲培训基地、国际眼科理事会眼科专科医师培训基地、国家药物临床试验机构及辽宁省儿童青
少年近视防控基地。
公司坚持科技创新，为客户提供个性化、智慧化的眼健康管理服务。针对用户当前的眼健康需求，公司
依托先进医疗技术、人才、诊疗设备，为各类眼病患者提供眼科全科诊疗服务，诊疗服务中除了诊治常规的
白内障、青光眼、玻璃体视网膜病变等常见致盲性眼病以及干眼、中医等特色诊疗服务之外，同时针对屈光
不正开展光学矫正、屈光不正手术及视功能训练等视光服务。此外还引入了基因、干细胞等创新技术，开展
更具精准性的医疗服务。对于用户未来的眼健康需求，公司则是着眼于进行早期的眼疾病预防和全生命周期
眼健康管理的布局。
在传统业务的发展上，公司不断巩固辽宁省业务的基本盘，持续推进京津冀、长三角、大湾区、成渝地
区等国家核心经济区的业务布局，推动企业品牌的全国性拓展。在传统业务的结构优化上，减少对国家基本
医保的支付依赖，在稳步发展白内障等传统眼病的基础上，加快向市场空间大、毛利率高的消费医疗项目的
扩张，大力发展高端白内障等高附加值业务。
公司将眼视光作为重点发展业务，以辽宁省内拓展为主，逐步布局省外区域。报告期内根据公司战略，
不断建立差异化竞争能力，持续加大创新业务投入，包括多种新型视光业务（视光门诊、视光中心店、一人
店），并开展视光连锁加盟模式的探索与尝试。
在创新业务上，持续发展电商业务，不断进行品类扩充。整合线上线下渠道，形成立体销售网络，拓展
公域流量到店，开通全渠道O2O模式，提升用户满意度。
（二）主要经营模式
1、三级眼健康医疗服务模式
公司通过二十余年实践，探索出一条可持续、可复制的三级眼健康医疗服务模式。三级眼健康医疗服务
模式由初级眼保健服务、二级眼保健服务、三级眼保健服务组成，以双向转诊、上下联动、便捷患者为主要
特征。初级、二级、三级眼保健服务功能分别定位为预防与康复、常见眼病诊疗和区域疑难眼病诊疗。
三级眼健康医疗服务模式以患者为中心，较好地适应了我国眼科医疗服务资源“全国分散、地区集中”
的市场格局，有效解决了服务区域半径问题；同时通过上级医院对下级医院进行技术支持、下级医院患者可
以转诊到上级医院或得到专家会诊，优化了资源配置，方便了患者就诊。三级眼健康医疗服务模式有利于公
司合理配置医护人员、诊疗设备等资源，发挥公司在医疗技术和经验、医师培训体系以及品牌、区域复制等
方面的竞争优势，有利于眼病的预防、早期诊断、早期治疗，保证公司业务持续、健康发展。
2、公司统一采购模式
公司主要采购药品、医疗器械以及镜架、镜片等视光材料。为保证公司的议价能力和规模效应，公司采
用集团统一组织招标、竞争性谈判和询价等方式来确定产品供应商目录。公司下属的各分子公司根据采购需
求分别与公司确定的合格供应商签署采购合同。为保证公司能及时、稳定获取高质量的产品和售后服务，公
司建立了供应商准入制度、合格供应商目录，并定期对供应商进行评估和审核，确保供应商资质和产品持续
符合公司要求。
3、集团管控管理模式
作为集团控股型公司，公司一方面通过制定统一的采购标准、临床诊疗路径、医疗质量管理方案等，实
现集中管控，共享采购渠道、医疗资源，保证诊疗服务的质量和安全，进而保证整体医疗质量；另一方面，
通过标准化建院流程、专业人员配置、设备配置等医院复制模式，实现业务快速布局，不断产生规模效应和
品牌效应。
针对视光服务，公司专门设立大视光事业部，对视光门店品牌建设、市场拓展、技术培训等方面进行全
面的业务指导和采购管理。按照视光门店设置场所和功能，公司视光门店可分为医院店、门诊店与验配店。
医院店设置于医院中、门诊店设置于门诊或诊所中，由门店所在地的医疗机构管理；验配店主要集中于沈阳
地区，由何氏视光管理。
4、公司经营模式不断优化
报告期内，公司在新业务模式拓展方面投入了更多的资源，为构建未来差异化竞争力进行了战略投入和
布局。信息化建设和数字化升级，直接提升了公司整体的管理水平和服务水平。
公司始终围绕《“健康中国2030”规划纲要》的要求，立足全人群和全生命周期两个着力点，注重个人
从生命孕育、发育、成长、衰老全过程的眼健康管理，通过婴幼儿、儿童、青少年、中老年视力状况筛查，
建立眼健康档案，以个性化预防、精准检查和诊疗、患者跟踪回访为手段，持续提供不同年龄段的眼科诊疗
服务，为大众提供全生命周期的眼健康管理服务。公司积极打造“医疗健康+互联网”的服务模式，公司互
联网医院一方面通过远程医疗合理分配医疗资源，实现优质医疗资源共享，加强线下机构医疗服务能力；另
一方面丰富服务内容，在夯实严肃医疗的基础上，逐步扩大消费医疗的服务范围，把健康管理、远程照护等
智慧化和个性化的多元服务推送给用户，最大限度满足客户需求，实现线上线下充分融合的OMO模式。
5、加强中台赋能
公司在内部搭建以品类事业部和项目部为基础的赋能中台，针对各品类条线不同业务特点，不同客群特
点，开展品类的SOP管理，打造从质量管控到营销模式的标准化运营模式，并持续向各业务机构赋能，提升
各业务机构在各品类服务上的专业性。
三、核心竞争力分析
1、三级眼健康医疗服务优势
公司作为集团控股型眼科诊疗服务机构，不断完善三级眼健康医疗服务模式，建立了完善的眼科连锁复
制标准化流程，通过从选址、建院、专业人员配置、诊疗设备配置等医院复制模式，实现快速布局，抢占市
场份额。目前，基于信息化技术支持，该模式可以充分整合线上线下资源，使线下服务不断向诊前、诊中、
诊后延伸，构建了以个人眼健康为中心的医疗服务体系，有效支撑业务持续、快速发展。在三级眼健康医疗
服务模式下，何氏眼科依托互联网医院和大数据平台，搭建智慧云医疗平台、推进智慧眼管站建设，更好地
将三级眼健康医疗服务模式复制到全国多地，并且拓展其延伸的深度和广度。
2、开展国际先进的基因治疗及药物临床应用的优势
公司全资子公司海南何氏成立何氏眼科眼基因研究院，未来将依托已有的平台优势、学科优势和人才优
势，开展广泛的眼基因组学、遗传性眼病的深入研究，发展特色精准诊疗。同时，依托乐城国际医疗旅游先
行区的特许政策，开展国际先进的基因治疗及药物临床应用的先行先试，为更多遗传眼病患者提供更好的医
疗服务。借助大数据、人工智能等新一代信息技术，全面开启数字化全生命周期眼健康管理的新模式。此外
，沈阳何氏遗传门诊已与相关检测机构合作，为先天性白内障、先天性小眼球、视网膜色素变性、视神经萎
缩和白化病眼病等遗传眼病患者进行基因检测，并且开展了年龄相关性黄斑变性风险评估检测，糖尿病视网
膜病变风险评估检测，高度近视易感基因检测，为眼病患者尤其是遗传眼病患者及家族成员提供基因检测、
基因诊断治疗、个性化患病风险筛查和预防、生育指导等尖端技术服务。
报告期内，海南何氏获批了基因治疗药物Luxturna的临床应用，该药物是世界首款用于RPE65双等位基
因变异导致遗传性视网膜营养不良的基因治疗药物。公司基因治疗转化研究所与国际眼科医生协同合作，通
过基因疗法为视障儿童进行了基因治疗，该患者也成为中国大陆第一例接受Luxturna基因治疗的雷柏氏先天
性黑矇患者。
3、国际化医教产学研一体优势
公司以医、教、研三大平台协同发展，以科技创新为引擎，以高端人才为动力，为公司高速发展提供持
续性动能。公司将基因、干细胞、生物材料尖端技术应用于白内障、眼底糖尿病病变、近视防控、干眼等临
床诊疗，为患者提供高端眼健康诊疗服务。
公司与大连医科大学、沈阳何氏眼产业集团有限公司、辽宁何氏医学院签署战略合作框架协议，双方将
在人才培养、科研领域等方面开展全方位、深层次的合作，共同响应国家战略导向，促进医教融合、产学研
一体化及应用型人才培养。
依托辽宁省和沈阳市的海智工作站，公司与多个海外机构建立了长期稳定合作交流，开展国际奥比斯、
HelpMeSee项目合作，与俄罗斯远东国立医科大学签署了战略合作协议。同时，利用智慧医疗、互联网和大
数据等手段，推动眼健康管理模式在“一带一路”沿线国家的落地，提升当地医疗服务能力。
4、数字化转型带来的业务优势
公司坚持对数字化诊疗业务的持续投入，已构建起基本的数据处理和分析能力，随着大数据集成与智能
分析应用不断深入，诊疗程序不断优化，为患者定制个性化治疗方案的能力不断提升。此外，基于数据洞察
驱动公司业务创新，在辅助预测行业趋势的同时及时调整服务模式，满足患者智能化、精准化和个性化的医
疗需求。
5、全方位科研转化优势
公司依托国家药物临床试验机构、辽宁省眼科专业技术创新中心平台，围绕临床需求，积极开展临床应
用研究。2023年授权专利6项，其中授权发明专利2项，授权实用新型1项，授权外观设计3项。2023年申请专
利6项，其中申请发明专利4项，申请实用新型专利2项。发表论文45篇，其中，中文论文18篇、发表SCI27篇
（包含与合作方共同发表成果）。《强脉冲光治疗隐形眼镜相关干眼的疗效研究》项目荣获沈阳市自然科学
学术成果评价优秀奖。
辽宁省细胞生物学学会服务站落户本溪何氏，服务站的建立将促进双方在眼科干细胞精准医疗等领域的
深入长期合作，并提供技术资源支持，共同为推进眼科医疗尖端技术进步做出贡献。
6、品牌美誉度优势
公司秉承“奉献社会、百姓信赖、创新引领、共创幸福”的核心价值观，以构建“数字光明城”为目标
，厚植“科技·人文”品牌文化基因，努力为客户、为社会创造价值，获得了政府、行业和患者的广泛认可
和高度赞誉，品牌知名度和美誉度稳步提升，为公司高质量可持续发展提供了有力支撑。
报告期内，公司荣获人民网“第18届人民企业社会责任奖”的“筑梦未来奖”；公司入选《2023向光奖
向善企业名录》，并获得向善企业证书；在CFS第十二届财经峰会上，公司斩获“2023杰出品牌形象奖”殊
荣；获得《证券市场周刊》的上市公司水晶球奖---最佳投资者关系管理上市公司；获得第十三届公益节“2
023年度责任品牌奖”。董事长何伟获得2023【臻善奖】年度臻善领袖称号以及2023向光奖“年度向善企业
家TOP10”称号。
公司及旗下沈阳何氏、营口何氏荣登“2023届艾力彼医院竞争力秋季排行榜”四项榜单。公司荣获艾力
彼秋季榜单“上市医服企业60强”和“社会办医·医院集团100强”、沈阳何氏荣获艾力彼秋季榜单“社会
办医·单体医院100强”、营口何氏跻身“社会办医·单体医院500强”；本溪何氏获得全国科普工作联席会
议办公室、科技部科技人才与科学普及司颁发的2023年全国科技活动周及重大活动荣誉证书；公司“光明小
屋”青年志愿服务队（项目）在“2023年第六届辽宁省青年志愿服务公益创业赛”中荣获银奖；大连何氏入
选诚信品牌企业参展名单，并作为大连地区唯一被邀请的眼科医院，亮相大连“诚信315”活动现场。此外
，报告期内公司凭借在眼科临床技术和科研领域的持续深耕，通过举办第五届中非眼健康发展论坛、2023年
国际基因组学大会眼科大会、国际眼科药理学与治疗学会（AOPT）第十六届科学会议等国际学术盛会，搭建
了国际化学术交流平台，通过举办国际学术盛会铸就强大学术品牌，在品牌知名度不断扩大的基础上，品牌
美誉度也不断提升，品牌影响力辐射全球。
7、人力资源优势
（1）公司实施了多元化的人才引进模式，夯实公司战略发展人才基础
基于公司战略发展需要，2023年度公司继续深化运营管理、数字化、人工智能、学科带头人等多层级高
端复合型人才引进，建立多区域人才发展中心，满足集团从区域发展到全国发展的人才需求。
公司通过引进人工智能及数字化专家、青年科学家、学科带头人等多层次创新型高端复合型人才，加强
高端人才队伍建设；引进医院经营管理型专业人才，满足集团区域扩展及管理队伍新陈代谢所需的人力资源
需求；通过集团协同化平台资源，与国内高校建立战略性合作伙伴关系，聘请集团内具备科研能力的专家担
任校外硕博导师，提升集团内核心人才密度，保障公司战略有效落地实施。
（2）公司不断提升专业技术培养质量，最终实现最大限度满足患者利益
公司拥有一支医德高尚、临床经验丰富、技术水平高超的眼科医师团队，组建了白内障、青光眼、玻璃
体视网膜疾病与眼外伤等十余个亚专科，每个亚专科配备优秀的学科带头人及学科骨干。
截至目前，公司拥有国家级及省市级学会委员70人，获得省市级或以上优秀专家、高端人才等荣誉称号
114人次，208人次在全国及省、市级专业技能大赛上获奖以及在各领域获得荣誉称号。2人荣获“辽宁省优
秀科技工作者”称号。2023年公司新增眼科学、公共卫生及药学等专业博士、硕士研究生导师6人次，着力
为眼科行业及公司持续提供卓越的高潜质人才。
校企合作作为公司重要的人才战略，2023年公司与大连医科大学、沈阳药科大学等高校建立全方位战略
合作伙伴关系。一方面，公司内多名专家担任上述高校硕士或博士研究生导师，从而不断加强公司和院校联
合培养研究生的人才发展模式；另一方面，推动集团内学科带头人、科研专家的职业生涯获得长足的发展。
四、主营业务分析
1、概述
报告期内，公司实现营业收入1,185,231,535.43元，同比增长24.07%，实现归属于上市公司股东的净利
润63,551,557.35元，同比增加94.99%；实现归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润55,324,507.
19元，同比增加105.56%。
●未来展望:
（一）公司未来发展战略
1、战略转型升级：从深耕眼科医疗升级为眼健康管理，最终成为全健康管理，进入眼脑心等多领域，
重点满足儿童青少年和老年人这两个核心目标人群的需求。从解决眼盲和眼科疑难杂症问题升级为解决生、
老、病、残、死的问题。
2、数字化诊疗手段的充分运用：积极推动数字化诊疗手段的创新与应用，整合CRM系统，优化患者服务
流程，并通过互联网医院提供远程咨询，拓宽服务边界。不断探索无人门诊等新兴服务模式，运用智能化检
测设备以及可穿戴设备，进一步提升对近视及老视问题的治疗效果。同时，公司将继续扩充大数据分析能力
，通过健康风险预测和干预方案的优化，推动眼科医疗服务向更加智能化、个性化的方向发展。随着技术的
不断进步，将为患者提供更精准、便捷的眼科健康管理。
3、基因及干细胞等精准治疗的研究和运用：公司开展以基因诊疗为核心的一系列诊疗科研项目，通过
基因、干细胞、生物药物等精准医疗技术赋能，借助大数据、人工智能等新一代信息技术，开启数字化全生
命周期眼健康管理新模式。
4、大力拓展视光门店：公司在重点发展的区域积极布局，加强供应链管理，根据各地具体情况拓展视
光门店新建业务。公司以智能化设备供应链、标准化服务和数字化远程管理为切入点，增加连锁加盟的视光
门店。
5、紧紧围绕国家区域发展战略，在经济发达、人口密度大、有辐射带动能力的地区优先布局，即重点
在京津冀、长三角、粤港澳大湾区、成渝地区进行拓展。同时巩固辽宁省基本盘，积极推进募集资金投资项
目建设，持续推进现有三级眼健康医疗服务模式的深化，不断提升市场占有率。
6、顺应医疗消费升级的趋势，强化创新医疗技术导入和先进设备引进，不断提升临床诊疗能力和服务
水平，丰富并优化业务结构。外塑品牌，内强文化，用高品质的服务满足患者不断升级的眼健康需求。
（二）2024年度经营计划
根据公司未来发展战略，将努力做好下列工作：
1、继续深化区域市场布局，提升服务网络覆盖
（1）继续巩固区域领航优势，做深、做透辽宁市场，持续扩大市场占有率。
（2）积极拓展核心战略区域网络建设。强化北京何氏医院、重庆何氏医院等新建区域中心医院建设，
依托公司成熟的三级眼健康服务模式，深化京津冀、长三角、粤港澳大湾区、成渝大区等核心战略区域内医
疗服务机构的建设和布局。持续在海南博鳌何氏眼科医院打造公司国际化前沿医学临床研究平台。
（3）以各医院为资源中心，加快视光门诊的连锁布局。围绕覆盖区域建立以视光诊疗为特色、以数字
化手段赋能的患者全生命周期眼健康管理体系，进一步通过科普教育、专家在线、建档筛查、科学诊治、定
期回访等手段，实现患者眼病早预防、早发现、早干预，防止严重视力损害发生。
（4）积极探索新的连锁拓展模式。在业务成熟地区的眼管站等成熟模式的基础上，加大视训店、一人
店的探索，同时依托数字化设备、完整的供应链体系和标准化的服务体系，逐步开放视光中心的连锁加盟。
2、加快推动数字化建设，完善健康管理服务体系
通过数字化搭建进行用户引流和用户管理，进而通过健康管理服务体系，为用户提供全生命周期健康管
理，增强用户粘性。
3、以临床需求为导向，开展临床医生发起的临床诊疗技术和制剂的研究
依托国家重点专科及药物临床试验机构，持续加大院内制剂研发的投入，围绕临床需求，开发满足患者
需求的品种。继续承办国际基因组学眼科大会、中非眼健康论坛、全球药理学大会等专业学术会议，进行学
术交流和学术推广。在海南博鳌医院投入运营基础上，充分发挥公司在国际学术组织的专业优势，积极利用
海南博鳌乐城国际医疗旅游先行区的特许政策，与国际机构联合
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