经营分析☆ ◇301223 中荣股份 更新日期：2025-05-03◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.前5名客户营业收入表】【4.前5名供应商采购表】
【5.经营情况评述】
【1.主营业务】
纸制印刷包装研发、设计、生产、销售。
【2.主营构成分析】
截止日期:2024-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
印刷包装行业(行业) 27.82亿 100.00 5.09亿 100.00 18.31
─────────────────────────────────────────────────
折叠彩盒(产品) 19.90亿 71.54 3.72亿 72.99 18.68
其他印刷包装产品(产品) 3.87亿 13.92 7109.39万 13.96 18.36
礼盒(产品) 3.34亿 11.99 2875.40万 5.64 8.62
其他业务收入(产品) 7088.03万 2.55 3777.44万 7.42 53.29
─────────────────────────────────────────────────
内销(地区) 26.66亿 95.84 4.74亿 92.98 17.77
外销(地区) 1.16亿 4.16 3575.46万 7.02 30.92
─────────────────────────────────────────────────
直销(销售模式) 27.82亿 100.00 5.09亿 100.00 18.31
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2024-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
折叠彩盒(产品) 8.83亿 73.19 1.65亿 73.07 18.66
其他印刷包装产品(产品) 1.72亿 14.26 3531.69万 15.66 20.52
礼盒(产品) 1.18亿 9.77 930.43万 4.13 7.89
其他业务(产品) 3360.32万 2.78 1610.52万 7.14 47.93
─────────────────────────────────────────────────
内销(地区) 11.59亿 96.03 2.10亿 92.98 18.09
外销(地区) 4792.09万 3.97 1582.51万 7.02 33.02
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2023-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
印刷包装行业(行业) 25.93亿 100.00 5.41亿 100.00 20.88
─────────────────────────────────────────────────
折叠彩盒(产品) 18.72亿 72.20 3.74亿 69.04 19.97
其他印刷包装产品(产品) 3.64亿 14.04 9394.43万 17.36 25.81
礼盒(产品) 2.90亿 11.19 4414.00万 8.15 15.21
其他业务收入(产品) 6659.21万 2.57 2949.19万 5.45 44.29
─────────────────────────────────────────────────
境内(地区) 25.00亿 96.45 5.04亿 93.14 20.16
境外(地区) 9211.77万 3.55 3711.04万 6.86 40.29
─────────────────────────────────────────────────
直销(销售模式) 25.93亿 100.00 5.41亿 100.00 20.88
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2023-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
折叠彩盒(产品) 8.94亿 76.66 1.85亿 71.72 20.65
其他(产品) 1.54亿 13.18 4399.26万 17.08 28.61
礼盒(产品) 9951.21万 8.53 1580.05万 6.14 15.88
其他业务收入(产品) 1892.08万 1.62 1303.76万 5.06 68.91
─────────────────────────────────────────────────
内销(地区) 11.21亿 96.10 --- --- ---
外销(地区) 4543.42万 3.90 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
【3.前5名客户营业收入表】
截止日期:2024-12-31
前5大客户共销售11.22亿元，占营业收入的40.34%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│客户名称 │ 营收额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│第一名 │ 53287.18│ 19.16│
│第二名 │ 16079.85│ 5.78│
│第三名 │ 15177.97│ 5.46│
│第四名 │ 14178.94│ 5.10│
│第五名 │ 13510.37│ 4.86│
│合计 │ 112234.31│ 40.34│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【4.前5名供应商采购表】
截止日期:2024-12-31
前5大供应商共采购4.28亿元，占总采购额的28.51%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│供应商名称 │ 采购额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│第一名 │ 18687.29│ 12.45│
│第二名 │ 7039.65│ 4.69│
│第三名 │ 6403.57│ 4.27│
│第四名 │ 5774.55│ 3.85│
│第五名 │ 4878.52│ 3.25│
│合计 │ 42783.57│ 28.51│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【5.经营情况评述】
截止日期:2024-12-31
●发展回顾:
一、报告期内公司所处行业情况
1、公司所属行业的情况
公司生产与销售的主要产品是纸制印刷包装物，根据《国民经济行业分类》（GT/T4754—2017），公司
所处行业为制造业（C）中的造纸和纸制品业（C22）。
包装行业是现代工业体系的重要和必要组成部分，也是社会经济实现高质量发展的重要支撑力量。随着
经济发展，特别是现代商业、物流产业的快速发展，包装行业贯穿于生产、流通、销售和消费等各个环节。
在经济持续复苏和消费市场需求逐步回升的背景下，中国包装印刷行业将继续稳步增长。根据国家统计局信
息公开数据显示，造纸和纸制品业规模以上工业企业2024年度实现营业收入1.46万亿元，同比增长3.9%。
根据中国包装联合会的统计分类，包装行业产品主要可以分为塑料薄膜制造、纸和纸板容器制造、塑料
包装箱及容器制造、金属包装容器及材料制造、塑料加工专用设备制造、玻璃包装容器制造和软木制品及其
他木制品制造等七小类。公司生产和销售的主要产品是纸制印刷包装物，属于纸和纸板容器制造的范畴。随
着生产工艺、技术水平的提升以及绿色环保概念的推广，纸制包装物因具有生产原料来源广泛、成本低、便
于物流运输、易于储存，以及可回收等特点，优于塑料包装、金属包装、玻璃包装等多种包装形式，是包装
行业的重要组成部分。
我国包装行业经历了高速发展阶段，行业已形成完整的产业链条，包装行业大体呈现“大行业、小企业
”格局，行业进入门槛较低，中小企业数量多且规模小，同质化竞争严重，抗风险能力总体不强，行业科研
投放不足，自主创新能力有待提升。随着我国包装行业体系的日臻完善和整体发展水平的逐步提升，在深度
转型中加快推进“包装强国”建设进程，已经成为新时代我国包装工业发展的战略导向。“十四五”时期（
2021-2025年）是我国包装工业调结构、促转型、聚优势、提品质的关键发展期，通过人工智能和技术驱动
将促使行业进入新的发展阶段，从包装大国向包装强国迈进。
在国家“制造强国”战略深入实施背景下，行业在新一轮科技革命和产业变革中增强自主创新能力和先
进制造水平。国家激发产业技术创新活力的一系列政策措施，将引导包装产业进一步推进“两化融合”，提
升数字赋能水平，形成更强大的技术基础支撑；将加速包装产业链条重塑，进一步促进产业基础高级化和产
业链现代化；将助推包装行业完善创新组织体系，进一步聚焦绿色发展、先进工艺、系统集成、智能制造等
领域的关键核心技术并开展自主创新和协同创新，为包装产业迈入全球产业链形成强大创新引擎。
接下来的2025年是“十四五”规划的重要节点，是《中国制造2025》第一个十年行动纲领的收官之年，
更是我国包装工业从“规模扩张”转向“质量跃升”的历史转折点。行业将通过技术创新、绿色转型、全球
化布局实现价值链重构，形成以优秀企业为引领、智能化制造为核心、循环经济为支撑的全新产业生态。
2、公司所处的行业地位
经过近四十年的发展，公司已成为快速消费品、消费电子市场纸制印刷包装行业优秀企业代表之一，能
够为客户提供包装方案创新、产品设计、材料选择、生产加工及质量检测等整体印刷包装解决方案服务。公
司2024年荣登印刷包装行业杂志《印刷经理人》发布的“中国印刷包装企业100强”第11位，体现了公司积
极的发展趋势及良好表现，公司将继续秉承创新精神，锐意进取，精于印刷，专于包装，致力成为品牌包装
长期成长伙伴。
公司深耕印刷包装领域，从印刷包装生产商逐步成长为印刷包装“智造商”，始终保持在业务拓展、产
能扩充、技术升级、设计创新、管理精进等维度的稳步提升，公司一直秉承“创新引领，智造护航”的战略
定位。公司2023年被国家新闻出版广电总局评选为“国家印刷示范企业”，中山新工厂2018年被国家工业和
信息化部评为“智能制造试点示范（高档纸制品包装智能制造）”项目、被国家新闻出版署评选为“印刷智
能制造试点示范”项目，2020年被国家工业和信息化部评为“国家绿色工厂”、“国家绿色供应链管理企业
”。
公司在与国内外客户合作的过程中不断打磨，提升自身的创意能力、生产工艺、供应链管理水平和质量
管理体系，通过对新技术和新产品持续不断的研发创新、行业内先进设备的持续投入和应用，以满足客户及
市场不断变化的需求。公司与多家国内外知名企业建立了合作关系，这些企业均为各细分领域的领军企业，
公司在相应细分领域形成较强的品牌优势。当前，公司拥有的优质品牌客户、前瞻创意设计研发能力、智能
制造能力、高精生产技术及高质量服务水平，将帮助公司在行业转型及整合期获取更多发展机会。
公司始终坚持绿色环保包装理念，通过数字化与绿色创新提升产业链效率，积极履行社会责任。公司20
24年度荣登CDP环境信息披露A级名单，在环境管理、环境透明度和减排行动等方面得到高度认可；公司2024
年7月荣获第三届国际绿色零碳节暨ESG领袖峰会“绿色可持续发展贡献奖”，在“双碳”目标实践方面的杰
出成果获得表彰；公司2024年9月份荣获EcoVadis金牌等级，在环境管理、社会责任、商业道德和供应链可
持续性等方面得到肯定，在客户和合作伙伴的可持续发展合作方面表现优异；公司2024年11月荣获第七届社
会责任大会“奥纳奖-2024年度ESG杰出公司治理奖”，在ESG领域付出的努力得到认可。
3、政策对所处行业的影响
近年来，相关部门及组织发布了与包装行业相关的文件，主要体现在创新驱动与智能制造、环保治理与
绿色转型、过度包装改善与循环体系建设等方面，对包装行业的结构优化、技术升级和市场竞争格局产生了
深远影响，绿色包装已然成为包装行业可持续发展的重要驱动因素。
二、报告期内公司从事的主要业务
公司主要业务包括纸制印刷包装产品的研发、设计、生产和销售，为国内外不同行业的客户提供创新研
发、创意设计、色彩管理、智能化生产、供应链管理、终端营销服务及其他个性化需求配套解决方案服务。
公司主要产品以纸制印刷包装为核心的多元化产品布局，包括折叠彩盒、礼盒、彩箱、纸浆模塑、标签
、促销工具等，是客户产品外观美化、品牌宣示、功能说明以及运输保护等重要载体。公司服务的客户有化
妆品、口腔护理、个人及家庭护理、食品、保健品、医药、消费电子、烟草制品、酒类等多个领域。
公司始终坚持以客户为中心，通过先进技术研发和新产品方案，提升智能制造、数智化供应链、绿色发
展等水平，持续不断满足客户多样化需求，为客户创造价值，推动企业的持续发展。
报告期内，公司主要业务、产品、经营模式及业绩驱动因素等均未发生重大变化。
三、核心竞争力分析
从成立之初，公司即与国内外知名客户开展合作，按照高标准、高水平的要求进行建设、经营及治理。
公司在与国内外客户合作的过程中不断打磨提升自身的创意水平、生产工艺、供应链体系和管理水平，并通
过对新技术和新产品的持续研发与创新、行业内先进设备的持续投入与应用，保证了公司的持续成长，以满
足客户及市场不断变化的需求。经过三十余年的发展，公司已形成一系列竞争优势：
1、优质大客户优势
公司的客户群体主要为快速消费品和消费电子等行业中的国内外知名企业和各细分领域领军企业。公司
的优质大客户优势为公司在行业竞争中带来以下有利条件：（1）在细分领域形成品牌效应，赢得客户认同
的同时成为客户首选合作服务商，有助于公司开拓细分领域内客户，提高产品市场覆盖率；（2）国内外知
名品牌客户持续深化合作，推动公司收入稳步增长；（3）快速接收行业和市场前沿信息，不断改进与创新
，保持生产技术和管理水平领先；（4）把握市场机遇，快速拓展新兴行业、领域，深入洞察客户痛点，不
断扩大公司的市场覆盖面和开拓战略性新方向。
公司持续获得多家国内外品牌客户的优秀供应商荣誉，包括“最佳合作伙伴”、“卓越供应商奖”、“
卓越运营商奖”、“ESG先锋奖”、“创新与可持续发展奖”、“能力晋升项目金奖”等。公司坚定不移发
挥优质客户资源优势，坚持对卓越品质、创新发展、优秀服务不懈追求。
2、技术研发及创意设计优势
公司实行基于市场需求与核心技术双驱动的产品研发模式，主要以产品、技术平台为中心，一方面围绕
客户需求做解决方案和个性化定制服务，另一方面进行核心技术和关键任务的开发，以应用研究为主，加大
基础研究工作，实现核心技术支撑核心产品、以核心产品支撑服务方案。通过对优质客户的定制服务，带来
新技术的正向商业模式循环。
公司拥有研发人员四百余人、创意设计团队超百人，为客户提供全方面解决服务方案，大力发展前瞻原
创设计。公司坚持“创新+智造”，做强全案设计能力，深入理解消费者需求，进行创意设计、材料选型、
工艺组合、智能技术加载，包装功能持续迭代，满足不同场景的需要。同时，公司借助先进技术研究院和联
合专家的力量，打通院校、供应商、科研机构资源，坚持对新材料、新工艺、新技术的探索。
通过持续的研发与创新，公司拥有了一批核心技术，覆盖了智能制造技术、数字印刷技术、色彩管理技
术、网络印刷技术、绿色环保包装材料、绿色环保生产技术等多个符合行业未来技术发展趋势的新兴领域。
公司历年获得“德国红点”、“德国IF”、“WorldStar”、“Pentawords”、“美国MuseDesign”等各类
设计奖三十余项。公司及下属子公司拥有授权专利四百余项，被广泛应用于印刷包装产品。
3、智能化、专业化生产及多区域运营优势
近年来，公司不断进行信息化系统升级改造，通过智能化管理软件，从客户管理、产品开发、制程控制
到财务管理，形成了完善闭环管理体系。同时，通过硬件升级与智能化管理软件的整合，有效地实现了从物
料入仓、生产过程到成品出库的一码全流程可视化管理，大幅提升了生产效率和交付准时率。目前，公司成
功完成多个大客户的系统对接，实现供应链协同高效运作（含VMI、JIT业务模式的支持）。
通过多年的行业积累，公司已经掌握了依照产品特点灵活进行产线配套设计的专业技术。目前，公司已
开发并拥有三大生产平台及延伸的工艺配套技术：针对产品小批量、多批次生产及快速交付设计的高速数码
印刷平台；针对产品表面效果要求丰富的平印及配套后道工艺生产平台；针对产品大批量、规模化生产的柔
版一体化生产平台。公司的专业化产线设计能力可以高效应对不同特性产品对于速度、品质及其他差异化需
求。同时，公司拥有折叠彩盒、礼盒、坑盒等多类别产品生产线，充分满足了客户对产品多样性及个性化的
要求。
为更好地响应客户多区域布局趋势和配合客户JIT（准时制）业务模式，公司实行集团集中就近采购、
多地就近生产服务的模式。公司已在国内中山、天津、昆山、平湖、沈阳、武汉、成都、贵州等地布局生产
基地，全面覆盖国内华南、华北、华东、东北、华中、西南等区域，海外越南生产基地已建成并投产。通过
多区域运营可以快速、及时响应客户跨区域的采购需求，形成了就近采购、就近生产、就近交货的能力，提
高了公司的竞争力并有利于进一步巩固与客户的长期合作伙伴关系。
4、完善的质量管理体系优势
为更好地服务国内外知名品牌客户，公司始终秉承高质量的产品战略。公司建立了系统化﹑规范化的质
量管控体系，通过了ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、ISO45001职业健康安全管理体系、FSC
森林管理体系及BRCGS包装材料等一整套完善的质量控制体系认证。
公司内部通过建立严格的作业标准、持续改进生产方法、智能化质量管理手段、完善的员工培训系统及
技术技能认证体系等方式，持续提升对产品和服务质量的管理能力，并将质量文化作为公司企业文化的重要
组成部分。
5、人才及管理优势
经过近四十年的发展，公司内部培养了一批关键管理人员和专业技术人才，传授丰富的印刷包装行业管
理和专业技术经验，并引领公司改革与创新。另一方面，公司引进具有国内外知名企业工作背景的管理人员
，帮助公司吸收外部先进经验和管理思维，进一步促进公司管理与专业能力的提升。通过内部培养和外部引
进相结合的人才战略，公司已形成优势互补的良好人力资源格局。
依托公司的行业实践及积累的管理经验，为建立全员持续教育的管理理念，2012年公司成立了中荣印刷
管理培训学院。公司通过组织外部优秀讲师、关键管理者及专业骨干授课的方式，对在职人员和管理培训生
开展培训教育，打造一支具有活力和竞争力的复合型管理团队和专业技术人才队伍。同时，公司深化校企合
作，推动产学研结合，培养行业高端人才，建立关键岗位继任计划，确保人才梯队可持续发展。
●未来展望:
（一）公司发展战略
公司自成立至今，始终以“成为全球领先的印刷包装解决方案服务商”为发展愿景，以“专注消费者包
装体验需求、为客户提供竞争力的解决方案和服务、追求合作伙伴、员工、股东共赢，促进社会可持续发展
”为使命。公司坚守“成就客户、诚信可靠、追求卓越、合作共赢”的核心价值观，形成以“市场与研发双
驱动、数智化运营为基础，智能制造为武器，高素质人才为保障，打造公司高质量发展”为指导方针。公司
充分运用价值链思维，通过深度洞察客户及终端消费需求的变化，前瞻性地为客户提供包装印刷综合解决方
案，为客户带来差异化、绿色环保及综合成本优势的立体化价值。具体规划如下：
1、深度洞察客户及终端客户需求，为客户提供综合解决服务
公司在长期与日化、食品、电子等行业国内外知名品牌客户合作过程中，对主营赛道客户价值链有深刻
理解，形成了依据从消费者洞察、客户价值链需求分析、智能制造及高效交付的产业链一体化解决方案的思
维模式，通过多年不断优化和迭代，已经逐步成为公司为客户提供深度价值的核心能力。同时，因为不同行
业的客户需求丰富了方案库，从而产生协同效应。公司将持续洞察客户需求，持续优化综合方案的能力，通
过产品、材料及技术创新，为不同行业的品牌客户提供高价值的综合解决方案服务。
2、积极实施产品多元化策略，为客户提供一站式产品服务
近年来，公司为满足客户不断提升的需求，不断扩展产品边界，将纸基环保材料作为核心载体，提供彩
盒、礼盒、彩箱、纸塑、纸容器、标签、礼袋、展示架、说明书、促销工具、缓冲材料等相关多元产品，为
客户提供从外到内的多层包装一体化解决方案，积极与客户一起探讨提升效率和降低综合成本，持续为客户
带来价值，增加客户粘性和持久性，同时，积极拓展行业内细分赛道和不同行业新客户，推动业务快速增长
。
3、依托智能制造和技术创新，实施绿色环保可持续发展战略
国内外禁塑、限塑政策逐步实施的背景下，“碳达峰”和“碳中和”目标下，对包装产业绿色转型提出
了更高要求，形成了更大挑战。绿色、节能、低碳成为公司始终坚持的可持续发展目标，践行从纸基环保材
料、绿色印刷、再生能源利用、三废处理等覆盖产品制造全生命周期，推行绿色环保可持续发展发展战略，
履行社会责任。
伴随着纸浆模塑产品的市场需求持续释放，市场规模将不断扩大。目前国内纸浆模塑行业集中度低，市
场格局分散情况下，市场份额将有望向拥有设计、技术、产品及规模等企业聚集。公司持续加大纸浆模塑产
品研发投入，形成了包装形态多元化、产品功能的多样化、包装丰富的应用场景；公司研究院积极研发，与
上游材料商共同开发新材料，以满足客户对禁塑、限塑需求，为客户在绿色环保包装方面提供的满意的解决
方案。
4、顺应产业格局变化，实现多区域布局
纸制印刷包装行业作为快速消费品市场的配套服务型制造业，往往与其所服务的下游企业的区域性保持
一致。目前，快速消费品市场已经形成了以珠三角、长三角及京津冀经济圈为中心，并积极向全国的各大区
域覆盖。目前已形成以广东为中心的珠三角产业带、以上海和江浙为中心的长三角产业带和以京津冀为中心
的环渤海产业带。该三大区域的纸制印刷包装业呈现繁荣发展的态势，而中西部及内陆地区的快速消费品市
场容量相对较小，纸制印刷包装产业发展也相对滞后。公司已全面布局中山、天津、昆山、平湖、沈阳、武
汉、成都、贵州等主要生产基地，覆盖国内华南、华北、华东、东北、华中、西南等区域，海外越南生产基
地已建成并投产。
（二）2025年经营计划
面对复杂的外部经营环境，公司通过梳理内部资源和竞争优势，2025年，公司制定了聚焦核心业务，积
极拓展战略业务，探索新兴业务总体思路；围绕综合成本最优、创新差异化突破、品类专业化提升三大核心
主导思想；积极探索出海路径，立体化拓展新客户、新产品和新细分赛道客户；加强数字化管理、智能化制
造、组织赋能、品牌建设等工作，从而构建竞争优势，形成核心竞争力。主要工作如下：
1、市场开拓计划
（1）市场和客户方面
在日化、食品、保健品等领域，公司将努力保持细分行业的领先优势。通过研发、生产、销售体系的升
级，整合构建成本优势，加强方案创新优势，持续提升快速可靠的交付能力。在与现有头部客户深化合作的
同时，利用自身优势拓展新业务机会，打造品类专业化和差异化竞争优势。
在消费电子领域，公司打造符合电子行业标杆企业要求的软硬运作件体系，并积极开发各细分领域的头
部客户，把握人工智能驱动下的新一轮电子产品升级深度挖掘行业机会，为客户提供产品差异化方案，实现
业务增长。
在烟草制品、酒类领域，目前公司借助天津和成都的营销及产能布局进入烟草制品和酒类行业，公司将
加快生产基地的发展步伐，继续开拓该领域的客户，培育新的业务增长点。
在医药领域，公司沈阳和天津的生产基地将持续深耕医药行业，持续深化现有客户合作同时，挖掘细分
领域的新业务机会。
在纸浆模塑领域，国内外禁塑、限塑政策逐步实施的背景下，纸浆模塑行业的需求端不断扩大，公司将
加快天津和中山纸塑基地的发展步伐，更好地服务客户一站式采购需求。
在其他领域，公司将积极探索市场机会，开拓如国潮、谷子等快速发展的新兴领域，积极拓展新业务，
打造差异化竞争优势。
（2）产品和模式方面
在产品方面，基于终端客户产品一站式需求，公司一方面积极探索行业未来发展趋势，另一方面持续探
索并延展配套产品，为客户提供一站式产品的解决服务方案。公司计划在深耕折叠彩盒、礼盒等现有产品的
同时，加大和加快纸浆模塑产品、标签新产品、酒类配套产品的投入。公司目前建设有天津和中山纸塑生产
基地，将持续投入研发不同应用场景的新产品；公司投资了产品标签生产基地，实现多品类标签供应能力，
将积极开拓标签领域新业务；公司将通过酒类包装事业部运营，加快酒类配套产品生产基地的发展步伐，培
育新的业务增长点。
在模式方面，目前公司在内部大力推进数字化管理，随着办公自动化系统、供应链管理系统、客户关系
管理系统、研发创新平台等企业数字化管理系统的上线，实现了生产数据、客户数据、供应链数据等多项数
据的互联互通。公司将加快传统企业数字化转型步伐，通过数字化转型、升级，实现了印刷行业线上、线下
的融合，在提升运营管理效率同时，积极探索满足客户需求的创新服务模式。
2、产能布局计划
公司坚持以客户为导向，多区域运营布局，事业部独立运营。公司已在国内中山、天津、昆山、平湖、
沈阳、武汉、成都、贵州等地布局生产基地，全面覆盖国内华南、华北、华东、东北、华中、西南等区域，
海外越南生产基地已建成并投产。为了更好服务和贴近客户，公司2025年计划在淮北布局生产基地。公司通
过多区域运营可以快速、及时响应客户跨区域的采购需求，形成了就近采购、就近生产、就近交货的能力，
提高了公司的竞争力；公司通过建立烟草制品包装事业部、酒类包装事业部、礼盒包装事业部等独立运营机
制，实现不同领域的产品设计、研发与供应能力快速提升，提升客户服务价值，有利于进一步巩固与客户的
长期合作伙伴关系。
3、人力资源储备计划
为满足公司中长期发展对人才的需求，公司通过校园招聘管培生、深化校企合作，进一步推动产学研结
合，培养行业高端人才；公司注重员工的职业发展，通过系统性培训计划，不断提升员工的职业技能，建立
多层次的人力资源库，以及关键岗位继任计划，确保人才梯队可持续发展。目前，公司成立了中荣印刷管理
培训学院，传授丰富的印刷包装行业管理和专业技术经验，积极打造学习型组织，通过人才培养引领公司改
革与创新。与此同时，公司通过持续完善薪酬与绩效管理制度，持续提高员工的福利待遇，增强员工的凝聚
力和创造力，为公司快速发展提供人才保障。公司健全长效激励机制，充分调动核心团队积极性，有效地将
股东利益、公司利益和个人利益结合在一起，使各方共同关注公司的长远发展。
（三）可能面临的风险及应对措施
1、外部经营环境变化的风险
当前，地缘政治冲突、贸易摩擦、经济危机等对整体经济环境影响较大，直接影响市场消费信心与市场
需求稳定性，可能会影响公司海外业务发展，从而影响公司产能扩张计划。
应对措施：公司将根据外部经营环境和行业发展趋势，及时调整经营策略，积极应对降低可能存在的风
险。公司持续加强产品研发与创新，提升产品的竞争力和附加值。公司将进一步优化产能区域化布局，利用
完善的交付网络，降低地缘冲突带来的影响，为客户提供连续且稳定的订单交付。
2、市场竞争风险
行业内竞争激烈，技术更新迭代速度快，包装企业通过提升科技研发投入、智能制造以及环保承压下的
解决方案，以此增强竞争力。尽管公司与现有客户的合作关系稳定，但若未来的创新能力、专业技术水平和
及时响应能力不能够随着行业发展而提高，将会导致公司的竞争力下降，失去主要客户的市场份额或扩展其
他行业市场份额的策略受阻，从而对公司的经营业绩构成不利影响。
应对措施：公司将坚持“创新引领、智造护航”，通过提升前瞻创意设计能力、科技研发投入力度、智
能制造水平以及绿色环保包装服务能力，打造差异化的产品和服务，提升公司的综合竞争能力。
3、主要原材料价格波动风险
公司的直接材料主要为白板纸、白卡纸等原纸制品，是公司最主要的经营成本之一。随着环保政策、产
业政策变化等政策法规因素，可能直接或间接对原材料的市场供需及价格产生影响。尽管公司与主要客户长
期稳定合作，存在一定的调价机制，但是若无法将原材料价格波动的影响及时转嫁至下游客户，短期内将影
响公司生产成本，造成产品毛利率的波动，进而对公司的营利情况构成一定影响。
应对措施：公司将持续关注原材料市场供求变化，采取措施来降低原材料价格波动带来的影响；从客户
端提前获得订单预测，通过主要材料集采，与战略供应商提前从上游锁定用料及价格；进一步完善与市场联
动、具有灵活反应能力的原材料采购体制，以及针对不同政策环境和资源状况的原材料供应保障体系，降低
主要原材料价格波动带来的不确定风险。
4、人才储备风险
公司的长期稳健发展离不开全体员工的努力。经过近四十年发展，通过行业实践及管理经验积累，公司
拥有一支具备丰富经验的管理团队和专业技术人才队伍，是公司竞争优势的重要组成。随着公司业务规模扩
大，不仅对专业人才的需求会进一步提升，而且保持人才队伍的稳定性尤为重要，反之将对公司生产经营和
持续发展产生不利影响。
应对措施：公司将加强建立科学的人力资源管理体系，实行内部培养和外部引进相结合的人才战略健全
公司长效激励机制，吸引和留住优秀人才，为公司快速发展提供人才保障。
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