经营分析☆ ◇301235 华康洁净 更新日期：2026-07-18◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.前5名客户营业收入表】【4.前5名供应商采购表】
【5.经营情况评述】
【1.主营业务】
净化系统集成业务
【2.主营构成分析】
截止日期:2025-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
医疗专项技术服务(行业) 20.61亿 90.13 6.87亿 91.60 33.36
医疗器械行业(行业) 2.13亿 9.32 6308.60万 8.41 29.61
其他业务(行业) 1252.15万 0.55 -4.72万 -0.01 -0.38
─────────────────────────────────────────────────
净化系统集成(产品) 20.23亿 88.48 6.73亿 89.73 33.29
医疗耗材销售(产品) 1.46亿 6.37 5157.06万 6.87 35.41
医疗设备销售(产品) 6743.28万 2.95 1151.54万 1.53 17.08
运维服务(产品) 3770.60万 1.65 1402.02万 1.87 37.18
其他业务收入(产品) 1252.15万 0.55 -4.72万 -0.01 -0.38
─────────────────────────────────────────────────
国内(地区) 22.86亿 100.00 7.50亿 100.00 32.83
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2025-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
净化系统集成(产品) 7.12亿 85.24 2.20亿 83.63 30.92
医疗耗材销售(产品) 7117.70万 8.53 2683.06万 10.20 37.70
医疗设备销售(产品) 3123.20万 3.74 792.20万 3.01 25.37
运维服务(产品) 1568.73万 1.88 663.91万 2.52 42.32
其他业务(产品) 513.42万 0.61 168.17万 0.64 32.76
─────────────────────────────────────────────────
国内(地区) 8.35亿 100.00 2.63亿 100.00 31.51
─────────────────────────────────────────────────
直销(销售模式) 8.32亿 99.67 2.62亿 99.69 31.52
分销(销售模式) 274.85万 0.33 81.73万 0.31 29.74
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2024-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
医疗专项技术服务(行业) 15.37亿 90.01 5.36亿 89.84 34.84
医疗器械行业(行业) 1.58亿 9.27 5883.58万 9.87 37.17
其他业务(行业) 1230.32万 0.72 175.47万 0.29 14.26
─────────────────────────────────────────────────
净化系统集成业务(产品) 14.99亿 87.75 5.19亿 86.99 34.61
医疗耗材销售(产品) 1.39亿 8.17 5341.95万 8.96 38.30
运维服务(产品) 3860.88万 2.26 1695.35万 2.84 43.91
医疗设备销售(产品) 1883.21万 1.10 541.63万 0.91 28.76
其他业务收入(产品) 1230.32万 0.72 175.47万 0.29 14.26
─────────────────────────────────────────────────
国内(地区) 17.08亿 100.00 5.96亿 100.00 34.91
─────────────────────────────────────────────────
直销(销售模式) 17.05亿 99.86 5.95亿 99.86 34.91
分销(销售模式) 235.57万 0.14 85.61万 0.14 36.34
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2024-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
医疗净化系统集成(产品) 4.45亿 80.32 1.65亿 81.49 37.16
医疗耗材销售(产品) 7783.85万 14.05 3049.19万 15.03 39.17
运维服务(产品) 1199.01万 2.16 297.71万 1.47 24.83
医疗设备销售(产品) 1124.29万 2.03 289.86万 1.43 25.78
其他业务(产品) 791.35万 1.43 118.68万 0.58 15.00
─────────────────────────────────────────────────
国内(地区) 5.54亿 100.00 2.03亿 100.00 36.63
─────────────────────────────────────────────────
直销(销售模式) 5.53亿 99.81 2.03亿 99.99 36.69
分销(销售模式) 103.07万 0.19 2.71万 0.01 2.63
─────────────────────────────────────────────────
【3.前5名客户营业收入表】
截止日期:2025-12-31
前5大客户共销售7.88亿元，占营业收入的34.46%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│客户名称 │ 营收额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│上海建工集团股份有限公司（含其子公司） │ 32969.65│ 14.42│
│登封市人民医院(登封市总医院) │ 13308.39│ 5.82│
│赣州市人民医院 │ 11433.35│ 5.00│
│襄阳市卫生健康委员会 │ 10845.53│ 4.74│
│武汉东湖综合保税区建设投资有限公司 │ 10217.69│ 4.47│
│合计 │ 78774.61│ 34.46│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【4.前5名供应商采购表】
截止日期:2025-12-31
前5大供应商共采购2.54亿元，占总采购额的16.24%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│供应商名称 │ 采购额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│杭州宏瑞建筑劳务有限公司 │ 11140.21│ 7.12│
│杭州班王建筑劳务有限公司 │ 5260.28│ 3.36│
│山东康腾辐射防护器材有限公司 │ 3278.05│ 2.10│
│中标（深圳）建设劳务有限公司 │ 3061.58│ 1.96│
│浙江中欣建筑劳务有限公司 │ 2658.76│ 1.70│
│合计 │ 25398.88│ 16.24│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【5.经营情况评述】
截止日期:2025-12-31
●发展回顾:
一、报告期内公司从事的主要业务
公司是一家专业的洁净室系统集成化解决方案服务商，以洁净技术为核心，依托全过程专业技术服务体
系，为医院、实验室、生物制药、电子半导体、数据中心、食品工业等领域提供涵盖项目咨询、项目规划、
深化设计、项目管理、工程施工、系统调试、二次配工程、售后运维等全周期洁净服务，形成以“电子洁净
室整体解决方案”“医疗专项集成化整体解决方案”“实验室集成化整体解决方案”“智慧信息化服务”“
一站式智慧化售后运维服务”“医疗设备研发、生产及耗材配送服务”为代表的全领域业务布局。
（一）公司主营业务及经营情况
报告期内，公司(含子公司，下同)实现营业收入228,623.99万元，同比增长33.87%；实现归属于上市公
司股东的净利润11,784.64万元，同比增长76.39%；扣除非经常性损益后归属于上市公司股东的净利润为11,
848.31万元，同比增长105.42%；公司经营活动产生的现金流量净额-9,627.32万元，同比下降165.24%；公
司加权平均净资产收益率为6.48%，较上年同期增长2.70%。报告期末，公司总资产429,649.49万元，较期初
增长1.66%；归属于上市公司股东的净资产191,156.17万元，较期初增长6.28%。
报告期内，公司营业收入主要来自于净化系统集成业务和医疗耗材销售，本报告期顺利交付项目共计53
个，截至本报告期期末，公司在手订单37.42亿，主要为净化集成业务订单，其中医疗专项订单23.73亿、实
验室订单6.62亿、电子洁净订单2.99亿，为未来可持续发展奠定坚实基础。
伴随着全球经济格局深度变革、科技创新加速引领产业升级，公司秉承“以洁净技术赋能全域产业升级
”的企业使命，正式确立“以洁净技术为核心，赋能全域产业升级”的战略目标，将业务边界从传统医疗、
实验室领域，全面拓展至生物制药、电子半导体、食品工业、数据中心等战略新兴产业领域，为客户提供从
设计到实施的全过程专业技术服务。报告期内，公司陆续服务先导芯光电子科技(武汉)有限公司、北京奥普
托科微电子技术有限公司、宏茂微电子(上海)有限公司、武汉高芯科技有限公司等多家企业，以专业洁净技
术助力其研发与生产环境的升级。
1、拓展第二增长曲线：顺应时代与市场的必然选择
当前，全球经济正从规模化增长转向高质量发展。社会对健康、安全、品质生活的追求持续提升，半导
体、生物医药、新能源、数字化基础设施等战略新兴产业迅猛发展，对生产环境的洁净度、稳定性与可靠性
提出了高标准要求。在此背景下，洁净技术已从特定行业的配套需求，升级为支撑多个现代高科技产业的关
键基础设施。报告期内，公司主动跳出传统业务舒适区，开拓第二增长曲线，正是为了把握产业升级的历史
性机遇，降低单一市场波动带来的经营风险，构建多元均衡、抗周期能力强的业务组合。这不仅是企业生存
发展的需要，更是以专业技术服务国家战略、助力实体经济提质增效的社会责任体现。
2、聚焦核心能力：洁净技术全领域应用的必然延伸
报告期内，公司始终专注于洁净技术的研发与应用，形成了从方案设计、工程施工到运维服务的全链条
技术体系，积累了深厚的项目经验。无论是医疗手术室的无菌环境，还是半导体车间的微粒控制，或是生物
制药的污染防控、数据中心的精密温湿净化，其底层技术逻辑相通。公司凭借对洁净技术应用的深刻理解，
将洁净解决方案进行适应性创新与跨行业移植。
3、战略新布局：构建覆盖全国、链接全球的服务网络
为支撑业务全域拓展，公司完成一系列前瞻性布局，构建起“全国联动、全球布局”的服务体系。
（1）全国五大区域布局公司在国内形成华东、华南、华北、西南、华中五大区域布局战略，实现本地
化快速响应与资源优化配置，辐射全国重点产业聚集区。
（2）成立上海第二总部公司在上海市设立第二总部，依托其国际化视野、人才高地及金融、生物医药
、集成电路等产业聚集优势，强化研发创新、市场营销与国际合作枢纽功能，打造企业发展的第二引擎。
（3）成立专业运维公司报告期内，公司成立武汉光谷华峰运维技术有限公司，采用产研协同的创新模
式，致力于通过智慧运维系统开发与节能降耗技术优化，为半导体及泛半导体产业提供涵盖厂务运维托管、
节能改造与技术支持在内的全方位解决方案，构建起全链条产业生态。
（4）积极部署出海战略在深耕国内市场的同时，公司积极部署出海战略，将先进技术、工程标准与管
理经验推向全球市场。目前，已在东南亚、中东等地设立区域运营中心与合作联络点，重点拓展海外医疗、
电子半导体等领域的市场空间，以技术输出助力全球产业升级，构建国际化的服务网络。
（二）主要产品及服务
公司主要产品及服务类别包括：净化系统集成服务（营业收入202,295.27万元，占比88.48%）；医疗设
备销售（营业收入6,743.28万元，占比2.95%）；医疗耗材销售（营业收入14,562.69万元，占比6.37%）；
净化系统的运维服务（营业收入3,770.60万元，占比1.65%）。
1、净化系统集成服务
公司净化系统集成业务系以洁净技术为核心，依托全过程专业技术服务体系，为医院、实验室、生物制
药、电子半导体、数据中心、食品工业等领域提供涵盖项目咨询、项目规划、深化设计、项目管理、工程施
工、系统调试、二次配工程、售后运维等全周期洁净服务。
（1）电子洁净集成化服务
电子洁净业务客户主要来自于半导体及泛半导体、新型显示等高科技相关产业，包括芯片制造、先进封
装、半导体材料、硅片、光刻胶、光学膜、新型显示等企业。这些行业在生产加工环节对环境指标有着极高
的要求，相关企业必须严格把控洁净室各项条件。洁净室的质量对相应产品良品率具有决定性影响，容错率
极低。在生产加工进程中，任何细微的脏污、静电或细菌，都可能引发复杂的物理、化学变化，进而导致成
品率显著降低，甚至造成整批次产品报废。主要业务范围包括：
1）半导体及泛半导体洁净室整体解决方案
包括芯片制造、先进封装、半导体材料/硅片、功率器件光电器件、半导体设备、PCB线路板。
2）新型显示洁净室整体解决方案
包括TFT-LCD、OLED、AMOLED、Micro-LED、Mini-LED、显示器件、液晶材料。
3）其他高科技产业洁净室整体解决方案
包括消费电子、数据中心、新能源、其他精密电子类。
空气中颗粒物数量的多少是衡量洁净室内洁净度的主要指标之一，其中半导体对洁净室的环境控制要求
是最高的，半导体线径越小，对生产环境内指标的要求越严苛。
截至目前，公司电子洁净业务已服务山东先导智感电子科技、先导芯光电子科技（武汉）、上海宏茂微
电子(长江存储控股子公司)、杭州科百特、浙江晶引电子、武汉海微科技、湖北中一科技等企业，订单覆盖
半导体材料、化合物半导体芯片、车规级电子元件、新能源材料等细分领域。公司部分标杆项目如下：
（2）医疗专项集成化服务
公司医疗专项集成化服务包括医疗专项总承包及医疗特殊科室工程。其中医疗专项总承包包括医用净化
工程、医用气体工程、放射防护工程、特殊科室装饰工程、建筑智能化工程、医疗信息化工程、物流传输系
统工程、医用纯水工程、污水/气、废水/气处理工程；医疗特殊科室工程包括手术部、DSA、ICU、CCU、NIC
U、产房、血液病房、负压病房、检验科、病理科、静配中心、血透中心、生殖中心、消毒供应中心等。公
司部分标杆项目如下：
（3）实验室集成化服务
公司实验室集成化服务主要为医疗机构、疾控中心、高校、检验检测、科研机构的生物实验室、理化实
验室、动物房实验室、P3实验室等提供集成化整体解决方案，包括整体规划设计咨询，装饰、暖通、通风、
电气、给排水、特气系统工程的实施，实验室的智能化管理平台、安全管理平台的建设，实验室配套家具设
备生产安装等服务。
在技术创新方面，公司自主研发的实验室智慧化管理系统可实现环境实时监测、设备远程预警及故障快
速响应，售后运维团队提供7×24小时主动式管家服务。实验室信息化系统涵盖LIMS系统、实验室中央管理
控制系统、危化品管控系统、废液收集系统等，满足实验室数字化、智能化管理需求。
截至目前，公司在实验室领域服务了7个国家及省重点实验室与9位院士，如“交大系”“武大系”等国
家重点实验室、院士实验室项目。公司部分标杆项目如下：
2、医疗设备及耗材研发、生产与配送
公司构建了现代化的物流仓储配送体系，总仓储面积达12,600平方米，其中武汉仓储中心近2,600平方
米，另在湖北省云梦县设有租赁仓储中心。公司配备了先进的温湿度监控系统、冷链设施以及条形码信息管
理系统，实现对产品储存、运输环节的全天候自动监测与全流程追溯。业务范围覆盖湖北省内100余家公立
医院、疾控中心及高等院校，形成了高效、安全、智能的医疗设备与耗材供应链服务体系。具体业务板块如
下：
（1）医疗设备销售
涵盖各类医疗设备的采购供应、选型咨询及定制化解决方案，为医疗机构、疾控中心及科研院所提供高
品质的设备保障。公司凭借与多家设备厂商的长期合作资源，构建了详尽的设备信息数据库，能够根据客户
需求精准匹配性价比最优的产品，并支持设备搬迁、校准验证等延伸服务，满足多样化临床与科研需求。公
司的医疗设备销售以外购为主，自主生产为辅。公司自主研发生产的医疗器械及设备主要包括无影灯、吊塔
、吊桥等。公司具有Ⅰ类、Ⅱ类、Ⅲ类医疗器械（含688冷藏、冷冻体外诊断试剂）销售资质，销售的主要
外购医疗设备产品为无创呼吸机、血液治疗机、DR设备、超声内镜、16层CT、经颅磁治疗仪、超声微探头等
。
（2）医疗耗材配送
公司聚焦医用耗材集约化配送，通过“以销定采”模式助力医院实现“零库存”管理，有效降低耗材流
通环节成本，提升医院资金周转效率。围绕医院客户的医用耗材需求，公司整合市场资源，构建了现代化的
仓储物流配送系统，配备条形码信息系统及物流进销存管理系统，对试剂产品实行严格的效期与批次管理，
所有耗材实现扫码入库、扫码出库，确保来源可查、去向可追、责任可究。针对需冷藏/冷冻储存的体外诊
断试剂等产品，公司配备了阴冷库、冷藏库、冷冻库及冷藏/冷冻运输车队，并采用验证合格的温湿度监测
系统，实现从入库至临床使用的全程冷链可控，全面保障产品质量安全与合规运营。
（3）实验室设备耗材
面向高校、科研院所及疾控中心等实验室客户，公司提供实验室专用设备及耗材的供应链服务。业务涵
盖实验室仪器、试剂、耗材的采购配送，以及实验室设备搬迁、安装调试、维护保养等增值服务。公司依托
专业化管理团队和智能化信息系统，满足实验室对高精度、高可靠性设备耗材的定制化需求，助力科研与检
测工作高效开展。
（4）SPD精细化管理
公司深度参与医疗机构医用耗材的院内供应链管理，通过SPD模式为医院提供集约化运营服务。运用智
能化信息管理系统，实现耗材从采购、入库、加工到临床使用的全流程数据追溯与实时监控，并与医院信息
系统无缝对接，支持自动补货、效期预警及消耗分析。该模式有效降低医院管理成本，提升运营效率，同时
通过流程优化减少耗材浪费，实现社会效益与经济效益的双赢。目前，SPD服务已逐步在湖北省内多家公立
医院落地，形成了可复制的精细化运营范本。
3、售后运维及改造服务
公司净化系统运维及改造服务主要面向大型综合医院、高等院校及工业电子企业，提供覆盖医疗净化、
实验室、电子洁净厂房等各类设备的维修、保养、升级，空调系统消毒杀菌，净化系统远程报警等服务内容
。围绕整体运维托管、智慧信息化综合服务、专项工程升级改造及运维技术支持四大业务板块，构建起全生
命周期服务管理体系，各板块高效联动，为客户提供一站式洁净室售后整体解决方案。
公司自主开发的售后运维信息化平台具备全国联网实时监控、客户手机端自动下单报检、服务过程在线
跟踪及在线满意度评价等功能，有效提升了服务响应效率与客户体验。基于对客户全生命周期需求的深刻理
解，公司将服务系统细化为整体运维托管、技术支持服务和专项工程升级改造三大模块，实现精准服务。目
前公司已组建一支逾200人的专业化售后运维团队，累计服务全国300余家大中型医院及疫控中心，其中覆盖
国内百强医院17家，形成了“服务滋养品牌，品牌带动销售，销售反哺服务”的自增强型商业模式。公司着
力构建跨部门协同机制，将质量监督与现场反馈深度融合，形成“监督—反馈—提升”闭环体系，持续优化
施工工艺与安装质量，并将一线洞察精准输送至营销和技术体系，实现了从市场末端反向驱动公司整体创新
的战略效果。
报告期内，公司战略进一步升级，成立了“武汉光谷华峰运维技术有限公司”，聚焦半导体智慧运维与
节能技术创新，正式迈入智能制造服务新领域。在业务广度上，公司针对电子洁净项目大规模落地趋势，专
门组建售后二部，并设立大客户服务部，整合最优资源为行业标杆提供高定制化解决方案。在服务深度上，
公司推动服务模式从“大管家”升级为“共赢共创式”，主导推进与武汉协和医院等顶尖医疗机构的“校企
联合”课题，聚焦节能技术开展联合攻关，实现了从传统服务提供商向行业技术共创伙伴的角色转变，强化
了与高端客户的战略绑定，提升了专业领域话语权。
4、智慧信息化整体解决方案
公司智慧信息化整体解决方案业务依托智慧信息化事业部，以“集成、整合、定制化”为核心定位，面
向医疗机构、实验室及工业客户提供覆盖建筑智能化与医疗信息化的全链条服务。
业务主要涵盖以下四个板块：
（1）整体规划咨询设计公司为客户提供医院、实验室等特殊场所的智慧信息化系统整体咨询与规划设
计服务。基于对智慧医院建设标准，如电子病历分级评价、互联互通成熟度测评、智慧服务与智慧管理分级
评估等的深入理解，结合客户实际需求与业务场景，开展系统架构设计、技术路线选型、投资估算及清单编
制，形成从顶层规划到落地实施的一体化咨询方案，确保系统建设的前瞻性、合规性与经济性。
（2）系统集成深化与部署实施依托公司在医疗净化工程领域的深厚积累，公司将建筑智能化系统，如
信息设施、公共安全、建筑设备管理、机房工程等；医疗信息化系统，如全院信息化、特殊科室信息化、实
验室信息化等；物流传输系统等进行深度集成与统筹部署。通过二次需求确认、深化设计、软硬件集成安装
、调试及验收，实现各子系统间的数据互通与业务协同，确保智慧医院“三位一体”建设目标的顺利落地，
并为客户提供标准化的工程交付。
（3）客户需求的定制化开发针对客户在智慧化管理中的个性化需求，公司开展定向研发与产品创新。
自主研发产品涵盖手术部智能管理平台、售后运维服务信息化平台、洁净室能源管理平台、环境监测平台、
安全管理平台等IT软件系统，以及压差监控、能耗管理、机组群控等物联网系统，还包括空调自控柜、负压
气体控制柜等自控硬件。通过“需求调研—定向研发—部署应用”的闭环服务，满足客户对流程优化、能效
提升及智能管控的差异化诉求。
（4）系统的整体运维与优化升级运用自研的售后运维服务信息化平台，为客户提供7×24小时远程监控
、故障预警与快速响应服务。通过全国联网实时监测设备运行状态，实现异常情况自动派单与处理，并结合
驻点运维与定期巡检，保障系统长期稳定运行。同时，基于对客户使用数据的持续分析，提供系统功能迭代
、性能优化及软硬件升级服务，帮助客户适应业务发展新需求，延长系统生命周期，实现资产保值增值。
通过上述四大板块有机协同，公司已为全国300余家医院及疫控中心提供了智慧信息化整体解决方案，
形成了从规划设计到运维升级的全生命周期服务能力，助力客户数字化转型与高质量发展。
（三）主要经营模式
1、业务模式
公司主要通过为客户提供净化系统集成服务，以及销售净化系统集成相关设备、耗材产品等获取利润。
通过公开招投标或邀请招标方式获取订单，通过组织人员根据合同要求设计净化方案，组织实施方案，并提
供售后运营维护管理。
2、采购模式
公司采购主要分为原材料采购和施工分包。
（1）原材料采购
公司采购的原材料主要包括净化空调、净化装饰材料、医疗器械及专用设备、电气系统、医用气体系统
、信息化系统等。公司依据项目合同需求进行原材料采购，严格控制原材料采购的质量及时间点。公司通过
多渠道拓展合格供应商，避免单一货源，积极实施供应商评审考核制度，每年对供应商库进行更新和淘汰。
通过合格供应商制度的建立和执行，不仅保证了公司原材料采购的质量和时效性，而且避免了价格波动过大
带来的不利影响。同时，公司要求采购员在设计图纸完成后，提前介入询价，降低采购成本。
（2）施工分包
公司净化系统集成项目主要通过施工分包方式采购现场劳务用工。公司选择劳务供应商时，首先选择具
有资质的劳务供应商，综合考虑劳务供应商过往承接的项目经验、口碑，以及是否具有成建制的长期劳务队
伍，工期是否匹配等因素，决定是否与其建立合作关系。在劳务价格确定方面，公司参照国标定额（湖北）
，结合公司历年来的实际经验，建立了公司的劳务定额标准，并定期进行调整。
（四）战略升级及未来经营计划
1、公司战略升级
（1）电子半导体：构建全专业竞争壁垒公司将以“五大战区+战略部”全域布局，采取“梯度推进、高
端储备”策略逐步渗透，通过全过程专业技术服务前置建立客户信任，以质量与服务极致构筑核心壁垒。
（2）生物制药：打造“三精”核心竞争力公司将打造“精益设计、精密施工、精准验证”的“三精”
核心竞争力，建立专业验证团队帮助客户拿下GMP认证，探索“工程+装备”整合模式，打通从研发到生产的
全链条服务。
（3）出海业务：构建五大国际支持平台公司拟成立沙特、印尼、泰国、越南、老挝五家属地国别公司
，核心是构建国际业务支持、设计、供应链、劳务、营销五大平台，以成建制方式实现资源高效协同，在全
球化布局中抢占先机。
（4）国内外体系化平台搭建：国内体系化运营，国外平台化支撑国内平台要实现体系化、自动化、循
环化运转，涵盖创新、服务、资源、交付、产业链、售后六大功能；国外平台以五大支持平台为核心，实现
全方位支撑。
（5）生态圈建设：供应链平台从管理向赋能转变公司将从供应链管理升级为供应链赋能，从数字化上
线升级为数据驱动决策，从属地化建设升级为产业集群构建，建立容错纠错机制，让生态圈成为难以复制的
护城河。
（6）企业文化引领：以奋斗者为本公司以十条素养引领行动、十条红线刚性约束，倡导实事求是、敢
想敢干，对无私心的失误容错免责，以长期主义的文化定力支撑战略布局的落地生根。
2、未来经营计划
（1）锚定目标，打赢三大战役
以“洁净技术全应用领域专家”为战略引领，持续巩固医疗专项领域市场地位；电子半导体加快实现良
性循环，抢占产业高地；实验室及生物制药业务实现价值呈现；海外业务实现零的突破。主营业务提质增效
，医疗专项做强基本盘，实验室专项攻坚标杆项目，售后运维向全生命周期服务转型。
（2）管理变革扁平高效
以项目计划性倒逼执行效率，通过“项目经理+总监”双人负责制，强化技术、成本高效联动，赋予一
线更大的决策权与资源调配权。以“量、净利润、人效、资金”为抓手提升运营管理能力。压实中高级管理
层责任。风险防控要筑牢“三道防线”，以敬畏之心守护企业行稳致远。
（3）实现获取分享制
持续深化岗责权利体系建设，完善“三高三低”评价机制。高P人员必须到战场上去验证价值；通过股
权激励、超额利润分享等机制，让奋斗者有获得感、荣誉感和归属感。人力资源管理要严控编制，引进“狠
人”、强化“三高三低”考核，让创造价值的人分享价值
（4）打造双重成本系统
持续优化成本管理体系，联动设计、采购及供应链合作伙伴，打造标准化、多元化的解决方案体系，全
方位提升市场响应效率与服务竞争力;深化精细化管理，建立健全资源消耗核算机制，提升运营透明度，助
力各业务单元高效协同发展。供应链建设要推进预采购、战略集采与属地化布局，构建韧性供应链体系。
（5）筑牢平台，为业务突破提供坚实支撑
信息化建设提速增效，实现流程优化、协同透明。要以战略集采、属地化建设、供应商全生命周期管理
打造韧性供应链，内控合规要平衡创新活力与制度刚性。推进信息化建设与流程制度体系化，智慧信息化加
快成果转化
（五）公司主要业绩驱动因素
报告期内，公司围绕“以洁净技术为核心，赋能全域产业升级”的战略目标，持续深化业务布局、优化
管理机制、强化技术创新、激发人才活力，推动主营业务稳健发展。公司业绩驱动的主要因素如下：
1、战略引领，深化“三主三副”业务布局
公司坚定执行以“医疗专项、实验室、电子洁净”三大主业为核心，以“智慧信息化、售后运维、医疗
设备耗材”为支撑的“三主三副”战略，市场拓展成果显著。
（1）医疗专项板块：持续巩固行业地位，标杆项目覆盖全国重点区域，在四川大学华西医院、南方医
科大学南方医院赣州医院等重大项目中展现高质量标准，荣获闽江杯、白玉兰奖、申安杯等多项省级优质工
程奖，市场口碑与品牌形象进一步提升。
（2）实验室板块：公司深度参与第四届实验室建设发展管理创新大会、2025未来实验室创新与发展大
会等行业权威会议，建设了上海交通大学医学院浦东校区、武汉大学细胞资源库、东方医院心脏病全国重点
实验室等一批国家重点实验室及院士实验室项目，在实验室领域建立良好口碑。
（3）电子洁净板块：作为“第二增长曲线”实现跨越式突破。公司于2024年成立了电子洁净事业部，2
025年首次以战略合作伙伴身份亮相2025九峰山论坛暨化合物半导体产业博览会，与上下游半导体企业建立
紧密协同。报告期内，陆续服务先导芯光电子科技（武汉）有限公司、上海宏茂微电子（长江存储控股子公
司）、北京奥普托科微电子技术有限公司、武汉高芯科技有限公司等多家企业，订单覆盖半导体材料、化合
物半导体芯片、车规级电子元件、新能源材料等细分领域，助力电子半导体产业链生产环境升级。
2、创新驱动，构建核心技术壁垒
公司持续加大研发投入，强化产学研用融合，核心技术体系不断完善。
（1）知识产权成果丰硕：报告期内，公司及子公司新增知识产权申请56项，其中发明专利申请13项；
新增知识产权授权37项，其中发明专利授权8项。截至报告期末，公司及子公司累计获得知识产权311项，其
中发明专利22项、实用新型专利193项、外观设计专利23项、软件著作权71项、集成电路布图设计专有权2项
。
（2）行业标准与知识输出：公司主导编撰的行业专著《现代洁净室工程核心技术解析》正式出版，填
补了国内系统性解析洁净室工程全流程的空白；参编的《医院洁净室及相关受控环境应用规范第1部分：总
则》《洁净室及相关受控环境：运维服务》《纯氧、高纯氧和超纯氧》《纯氮、高纯氮和超纯氮》等四项国
家标准正式发布；同时发布《华康工萃》工艺集成，将企业内部长期积淀的工艺准则转化为公开共享的知识
资产。
（3）技术研发体系升级：公司发布医疗专项设计企业标准，分专业成册，系统整合创新工法与前沿技
术；前瞻设计研究中心启动“10项标准化与模块化建设”，推动洁净空间从个性化定制迈向系统化构建；自
主研发的智慧信息化产品体系覆盖建筑智能化、洁净室信息化、产品研发三大板块，为洁净空间提供全生命
周期智慧化服务。
3、组织优化，提升运营管理效率
公司持续优化组织结构与管理机制，贴近市场变化，提升决策与执行效率。
（1）组织结构调整：推行人员结构本土化，成立前瞻设计研究中心，将实验室事业部营销职能纳入公
司营销中心集中管理，资源调配更加灵活高效。在国内形成华东、华南、华北、西南、华中五大区域布局，
实现本地化快速响应；在上海市设立第二总部，打造布局电子洁净领域的“桥头堡”。
（2）项目管理升级：工程中心系统梳理项目全生命周期流程，推动从“经验驱动”向“体系驱动”转
型，细化全周期管控节点，强化前期策划与风险评估。安全生产管理从制度完善深化至行为养成，通过系统
培训与常态化督查筑牢安全防线。
（3）服务体系建设：成立武汉光谷华峰运维技术有限公司，聚焦半导体智慧运维与节能技术创新；售
后运维团队超200人，累计服务全国300余家大中型医院、院校实验室及疫控中心，年订单规模稳步增长，形
成“服务滋养品牌，品牌带动销售，销售反哺服务”的自增强型商业模式。
4、人才提效，夯实可持续发展根基
公司深入贯彻“以客户为中心，以奋斗者为本”的核心价值观，激发人才活力，强化组织凝聚力。
（1）人才激励机制：夯实获取分享制，聚焦人效提升与项目策划，落实员工任职资格评估及能力考核
，打开晋升通道，优化人才结构。报告期内，公司针对应届毕业生打造“松苗计划”专项培训，构建覆盖入
职引导、在岗实训、持续提升的全周期培养体系。
（2）校企合作深化：与哈尔滨工业大学、华中科技大学、武汉理工大学等多所高校建立稳定战略合作
，开展“院士专家企业行”活动，签订“声学优化、降噪及其控制系统的医疗病房技术研发与应用”等课题
合作协议，推动产教深度融合。
（3）党建与文化引领：公司党委赴红安县开展红色革命教育活动，积极参加“光谷城建DNA+”党建联
盟活动，将党建工作与日常经营有机融合，以“十条素养”引领行动、“十条红线”刚性约束，倡导实事求
是、敢想敢干，以长期主义的文化定力支撑战略布局落地。
（4）社会责任践行：公司“青松计划”公益助学项目近5年来累计投入近300万元，持续跟踪资助80余
位学子的陪伴式成长，形成三维立体帮扶模式，彰显企业担当。
综上，公司通过战略聚焦、技术创新、管理优化与人才激励，持续巩固在洁净室集成化服务行业地位，
推动医疗专项、实验室、电子洁净三大主业协同发展，为实现长期稳健增长奠定坚实基础。
二、报告期内公司所处行业情况
（一）行业概述
1、洁净室定义
洁净室是指将一定空间范围内空气中的微尘粒子、有害空气、细菌等污染物排除，并将室内温湿度、洁
净度、室内压力、气流速度与气流分布、噪音和振动、照明度、静电、电磁干扰等控制在某一需求范围内而
所给予特别设计的空间，即不论外在天气及空气条件如何变化，室内均能具有维持原先设定要求的洁净度、
温湿度及气流等性能规范和特性，是保障医疗、科研实验、集成电路半导体生产的核心关键。
洁净室的核心功能在于为生物医药及高科技产业科研与生产过程创造稳定有效、参数受控的环境空间，
降低外部环境干扰。在半导体行业的芯片生产过程中，空气中的微小粒子附着于电路上，会引起微电子元器
件和电路缺陷，影响产品良率甚至导致企业停工；在生物制药方面，细菌等微生物产生的污染可能会导致药
品质量不达标；在医疗领域，手术室、ICU等关键区域的环境控制直接关系到患者感染风险和医疗安全。因
此，洁净室已成为现代生物医药高科技产业不可分割的组成部分。
2、洁净室分类及应用场景
洁净室按主要受控对象及应用领域，可以分为工业洁净室和生物洁净室两大类别。两种洁净室的差异体
现在控制对象不同，且不同的应用场景对于洁净室建设的复杂性和难度也存在较大差异。
（1）工业洁净室
工业洁净室以无生命颗粒为主要控制对象，主要应用领域包含半导体及泛半导体、新型显示、航空航天
、原子能行业、数据中心及其他高端制造业，建设难点在于微粒粒径控制要求较高。随着工业产品向微型化
、精密化不断发展，洁净室对环境控制的要求日益严格，不仅需精准管控微粒浓度，还需在温度、湿度、气
流、振动、静电等多个维度实现更高标准的稳定控制。
（2）生物洁净室
生物洁净室是指以控制无生命悬浮微粒和微生物等生命微粒为主要目标的一类特殊洁净环境。与普通工
业洁净室仅关注尘埃粒子不同，生物洁净室的建设难点在于对有机微粒污染的控制要求较高，旨在防止微生
物污染和交叉感染。它广泛应用于医院、科学实验室、食品药品生产以及制药工业等对无菌环境要求极高的
领域，确保产品、人员及环境的安全。
不同行业对洁净室洁净度等级要求不同，等级越高，洁净室技术难度也越大。随着高科技产业的快速发
展，洁净室呈现向高端化发展的趋势，单位工程造价稳步提升。根据观研咨询等机构测算数据，国内洁净室
市场规模到2032年有望超过5,000亿元，2023年至2032年复合增长率预计超7%。
（二）行业发展情况
1、国内政策支持与产业升级
《中华人民共和国国民经济和社会发展第十五个五年规划纲要》明确聚焦新一代信息技术、生物技术、
新能源、新材料、高端装备、新能源汽车、绿色环保以及航空航天、海洋装备、算力算法数据等战略性新兴
产业，加快关键核心技术创新应用，提升产业链自主可控水平，推动量子科技、生物制造、氢能和核聚变能
、脑机接口、具身智能、第六代移动通信等成为新的经济增长点。加快生物医药、生物育种、生物材料、生
物能源等产业的发展。随着制造强国战略的持续推进，国内半导体及泛半导体、新型显示、生物医药等国家
战略新兴产业快速发展，洁净室作为高科技产业发展必要的前序投入，其市场需求持续扩容。
（1）半导体产业政策支持
2024年5月，国家集成电路产业投资基金（以下简称“大基金”）三期正式设立，注册资本达3,440亿元
人民币，超过前两期之和，规模超预期，彰显了我国政府对半导体产业的支持力度。大基金的设立有助于本
土半导体产业加速发展，国产替代比例较低的领域如先进制程产业链、存储产业链等有望获得大基金支持，
届时将为洁净室行业提供广阔的市场空间。在国产替代和AI驱动消费电子升级的背景下，半导体产业投资持
续活跃，晶圆制造、先进封装、第三代半导体等项目对高等级洁净环境要求严格，带动洁净室建设需求持续
增长。
（2）医疗与生命健康产业政策引导
在医疗健康领域，国家出台了一系列政策推动优质高效医疗卫生服务体系建设。2025年11月，国家药监
局正式发布新版《医疗器械生产质量管理规范》，将于2026年11月1日起施行。新规范首次对环境控制系统
的技术指标进行量化，对洁净区压差、温湿度、换气次数等关键参数提出明确数值要求，其中规定洁净区与
非洁净区之间静压差应当大于10帕斯卡，不同级别洁净区之间静压差应当大于5帕斯卡。这一政策升级将推
动存量医疗洁净室改造需求释放，为行业带来新的市场空间。
此外，健康中国战略深入推进，公立医院高质量发展、国家医学中心及区域医疗中心建设提速，推动医
疗专项洁净室需求持续增长。随着我国老龄化程度加深以及医疗技术的进步，医院对洁净室的需求不断增加
，应用范围也从手术室、ICU扩展到检验科、静配中心、血透中心、生殖中心等更多科室。
（3）科研实验室建设政策支持
实验室建设已成为国家战略聚焦的重点领域。国家“十五五”规划强调加强基础研究能力建设，推动国
家重点实验室体系重组。在此背景下，高校、科研院所、企业研发中心对高标准实验室的需求持续释放。生
物安全实验室、动物实验室、理化实验室等建设需求旺盛，为洁净室行业带来新的增长点。
2、海外市场拓展方面
半导体是高技术产业，是各国科技竞赛的主战场，处在大国博弈漩涡之中，由于全球政治经济环境不确
定性加剧，各国政府和半导体厂商更加重视半导体供应链的安全性。受地缘政治的影响，中国芯片供给风险
抬升，全球半导体投资加速流向东南亚地区以寻求“中国替代”。近年来，东南亚成为世界经济增长最快的
区域之一，在全球市场和产业链中的重要性日益提升。凭借低劳动成本、税收优惠等优势，该地区逐渐成为
众多企业构建全球化产业布局的重要选择。尤其在电子产业领域，大型科技企业纷纷在东南亚国家投资建厂
。
（1）产业链转移带来的市场机遇
芯片制造、AI算力、数据中心等产业链近年在东南亚加速布局，洁净室系统集成企业跟随出海成为趋势
。受贸易保护主义抬头思潮的影响，中国加速扩产成熟制程芯片以加快国产替代，同时由于中国芯片供给风
险抬升，外资厂商产能流向东南亚地区以寻求中国的供给替代。国内洁净室企业基于公司战略发展规划及全
球化业务布局的考虑，积极拓展东南亚市场，提高市场占有率、国际化服务水平以及影响力。
（2）海外洁净室工程需求快速增长
全球中高端洁净室工程需求有望在AI/HPC等应用需求扩张带来的资本开支拉动下持续增长。根据SEMI预
测，2025/2026年全球半导体设备总销售额有望达到1,255亿美元/1,381亿美元，同比增长6%/10%，反映行业
投资持续扩张的趋势。其中美国市场得益于制造业回流及芯片法案政策，龙头企业在美国资本开支有望加速
增长；全球大约有15%-20%的被动元件是在东南亚制造的，东南亚也是科技公司重要的测试和封装中心，占
全球半导体封测市场的27%，根据调研机构FortuneBusinessInsights发布的《东南亚半导体市场报告》，东
南亚国家的芯片市场规模2020年约为269.1亿美元，预计将在2028年达到约418.8亿美元。新加坡的人力资本
、基础设施和友好的商业环境使其成为天然的首选停靠港；菲律宾、马来西亚、泰国、越南拥有熟练的劳动
力和人才基础，可以为复杂芯片的后端制造提供支持。
（3）出海企业的竞争优势
国内企业在工程、人员管理和供应链控制上具有优势，海外业务有望持续享有较国内更高的毛利率水平
。中高端洁净室工程既注重过往的项目经验背书，又需要当地材料、设备、劳务供应链的支持，进入门槛较
国内市场更高，竞争格局更优。国内洁净室企业凭借在国内市场积累的技术实力、项目管理经验和成本控制
能力，在海外市场具备较强竞争力。
3、下游行业发展趋势
根据公司在医院、实验室、生物制药、电子半导体、数据中心、食品工业等领域的业务布局，下游行业
发展趋势从生命科学与医疗健康产业、泛半导体与高端制造产业、民生与大健康产业三个维度进行分析。
（1）生命科学与医疗健康产业
①医疗新基建持续推进
在“健康中国”战略深入实施背景下，我国医疗新基建持续推进。根据智研咨询数据，2024年我国医疗
洁净室工程行业规模已从2013年的67.8亿元增长至235.18亿元；随着产业升级和技术进步，医疗洁净室工程
行业市场规模还将继续保持增长态势，2028年预计将达300亿元以上。
从建设面积来看，2024年我国医疗洁净室工程年新建面积已从2013年的154.15万平方米增长至370.4万
平方米，2028年有望达到470万平方米。
②医院感染控制要求提升
根据《2025年无尘室技术全球市场报告》，洁净室技术对于最大限度地降低医院內院感风险以及确保病
患和产品安全至关重要，随着公众健康意识提升和医疗质量要求提高，医院对手术室、ICU、消毒供应中心
、移植病房等关键区域的洁净环境要求日益严格。
③生物医药创新驱动
生物医药产业进入创新驱动新周期。单克隆抗体、重组蛋白、疫苗及基因和细胞治疗药物等生物医药领
域快速发展，带动生物医药洁净室建设需求。合成生物学、细胞治疗等新兴领域带来新的增长点。生物制药
企业新建产能、产线升级对符合GMP标准的洁净车间、工艺系统、二次配需求旺盛。
④实验室建设需求旺盛
实验室建设已成为国家、社会、产业界的共识和战略聚焦。公司服务的实验室领域涵盖医疗机构、疾控
中心、高校、检验检测、科研机构的生物实验室、理化实验室、动物房实验室、P3实验室等。环境控制系统
集成是决定实验室运行性能、安全和效率的关键。随着国家重点实验室重组、高校科研能力提升、企业研发
投入加大，高标准实验室建设需求持续释放。
（2）泛半导体与高端制造产业
①半导体产业持续扩产
伴随云计算、物联网、大数据、5G/6G、人工智能、产业数字化等新一代信息技术应用，以及我国半导
体产业国产化替代进程的不断推进，半导体产业投入持续加大。国内芯片自给率较低，国产替代需求迫切，
头部晶圆厂、IDM、封测厂持续扩产。集成电路制造资本开支中，厂务工程及洁净室投资通常占总投资的10-
20%。以碳化硅、氮化镓等为代表的第三代半导体是未来主要增长点之一，受益于新能源汽车、快充电源、
光伏及储能等下游应用领域高速发展，第三代半导体实现高速增长，进而带动洁净室建设投资增加。
②新型显示产业投资活跃
在AI驱动消费电子迭代升级的大趋势下，中高端显示面板需求旺盛。全球头部显示面板厂商如京东方、
维信诺等加速产能布局，规划投资建设第8.6代AMOLED产线，带动洁净室建设需求规模不断增长。LCD、OLED
等主流技术持续迭代演进，Mini-LED、Micro-LED、激光等新兴显示技术竞相发展，为显示终端市场提供更
多差异化产品，也为洁净室升级改造提供广阔市场空间。
③数据中心对洁净环境要求提升
随着“东数西算”工程推进和算力基础设施布局，数据中心绿色化、高密度化趋势明显，服务器机房、
液冷系统、微模块对空气洁净度和温控提出新要求。数据中心作为AI算力的基础载体，其建设需求快速增长
，带动相关洁净室工程市场发展。
④光伏新能源产能扩张
随着光伏技术不断进步，以TOPCon、BC和HJT为代表的N型技术作为新一代光伏技术，凭借高发电量、高
效率等优势迅速占据市场主导地位，光伏新能源先进产能的快速扩建，带动洁净室行业需求持续放量。
（3）民生与大健康产业
①食品工业洁净要求提升
食品安全监管趋严，消费者对品质要求不断提升。高端食品、保健食品、特医食品、预制菜等新业态发
展迅速，推动食品工业洁净车间建设需求。无菌灌装、洁净包装、发酵车间、冷链物流配套等环节对洁净环
境提出明确要求。
②营养品或保健品产能扩张
随着居民健康意识提升和消费升级，营养品、保健品市场规模持续扩大。新建产能、产线升级对符合GM
P标准的洁净车间提出新要求，为洁净室工程行业带来稳定市场需求。
（三）行业驱动因素
1、健康服务需求升级与资源优化配置
当前，我国人口结构呈现深度老龄化特征，在城镇化进程加速的背景下，医疗资源分布与人口集聚的矛
盾日益凸显。老龄化社会催生慢性病管理、康复护理等持续性医疗需求，叠加后疫情时代公众健康意识提升
，诊疗人次与住院规模持续增长。同时，患者对精准医疗、舒适化诊疗的需求显著增加，推动高端医疗设备
、智慧化医疗服务渗透率提升。在此背景下，医疗洁净室作为保障医疗质量和安全的重要设施，市场需求将
持续增长。
2、洁净技术应用场景深化拓展
随着新一轮产业变革的深入推进，加强实验室建设已成为国家、社会、产业界的共识和战略聚焦，而蕴
含在实验室建设中的环境控制系统集成则是决定实验室运行性能、安全和效率的关键；同时，随着云计算、
物联网、大数据、5G等新一代信息技术的广泛应用以及我国国产化替代进程的不断推进，半导体产业投入将
持续加大，新建产能不断增长，新技术及新工艺的不断更替带动相关产线的升级改造，洁净技术在工业领域
的应用越来越广泛。
3、智慧化融合开启产业新周期
伴随国家“十五五”大力发展信息化和“新基建”，洁净室行业作为高端制造领域的配套产业，应紧密
围绕“十五五”发展要求，逐步与数字技术深度融合，以实现精益管理、精准决策、集约化经营，完成作业
流程数字化、项目管理系统化、企业决策智能化，进一步提升行业发展的水平。同时，国家推出《产业结构
调整指导目录（2019年本）》《关于推动智能建造与建筑工业化协同发展的指导意见》《关于加快新型建筑
工业化发展的若干意见》等多项政策及指导意见，指出以项目全寿命期系统化集成设计、精益化生产实施为
主要手段，整合项目全产业链、价值链和创新链，实现高效益、高质量、低消耗、低排放的建筑工业化。
公司围绕特殊科室相关业务针对性研发了智能化系统，如智慧手术部管理系统、能耗管理系统、智慧运
维系统等。这类系统通过自研的物联网引擎，联通设备数据层（如传感器、智能仪表），收集工程项目中如
环境监测、建筑能耗、设备运行状况等各类数据，从而建立分析模型，并根据工程实施和运维阶段的海量数
据进行统计分析预测，持续为项目赋能。
4、老院焕新提质赋能升级新篇章
随着现代化医疗的发展，人们对于优质医疗服务的需求越来越旺盛,国家出台了多项政策加强优质高效
医疗卫生服务体系建设,推动医疗机构病房改造提升,补齐病房环境与设施短板,全国掀起了老牌医院升级改
造的热潮。
（四）行业竞争格局洁净室市场基本形成了金字塔形的竞争格局，高端市场具有较高的进入壁垒。洁净
室系统结构复杂，投资规模大、容错率低，同时进入高等级洁净室领域的技术门槛较高，其承建的洁净室等
级越高，洁净室内需控制的洁净度、温度、湿度、压力、防微振等指标要求越严苛，业务的技术难度也越大
。
1、市场竞争层次分明
大量洁净室企业规模普遍较小，技术水平有限，在销售上缺乏完善的规模化客户网络、在配套服务上缺
乏综合服务能力，主要集中在对洁净等级要求不高的低端市场，价格竞争激烈。业内中等规模以上的企业中
，多数还不具备在洁净室领域提供全面服务或系统解决方案的能力。因此，具有自主研发能力、拥有完善的
营销网络、具备整体系统集成解决方案提供能力的洁净室系统集成服务公司在洁净室行业竞争中具有明显优
势。
2、中高端市场集中度较高
国内能够提供大规模、中高端洁净室系统集成解决方案的企业数量较少，中高端洁净室投资规模大、工
程实施周期短、容错率低、短交付工期等特质形成较高的进入壁垒，中高端领域业主粘性强，洁净室工程企
业先发优势明显。头部企业凭借优质的客户资源、丰富的项目经验、良好的服务质量与业绩口碑、下游多产
业领域布局优势等，形成了较强的市场竞争力，在中高端市场中占据较为稳定的市场份额。
3、行业壁垒显著
洁净室行业具有较高的进入壁垒，主要体现在以下方面：
（1）项目经验及客户资源壁垒
洁净室是高科技产业研发生产过程中不可分割的组成部分，其系统的安全和稳定是客户生产运营的重要
保障，经验丰富且拥有良好品牌声誉的企业是客户首选。洁净室服务无试错机会，客户一旦建立合作关系，
往往具有较强粘性。
（2）项目管理能力壁垒
高科技产业投资巨大，产品更新迭代快，对建设工期要求高。洁净室系统复杂，涵盖专业领域众多，需
要精细化的管理能力，对各环节进行有效的协调安排。
（3）技术壁垒
洁净室是数十项系统的集成，是跨行业、跨专业、跨学科的技术密集型、科技属性高的产业，要求企业
具备强大的技术实力、丰富的技术储备和持续的技术创新。
（4）行业资质和项目业绩壁垒
洁净室建设规模大、投资额高，下游行业往往通过招标形式确定供应商，要求投标企业具备应标资质以
及类似项目实施业绩。
（5）人才壁垒
洁净室行业属于技术密集型产业，核心竞争力之一是技术人员和管理人员的规模和素质。培养技术与管
理人才需要一定的时间和项目经验积累。
（五）公司所处行业地位
公司在洁净室集成服务领域深耕18年，是国家级高新技术企业，拥有多项行业核心资质，掌握各类知识
产权300余项，具备集“设计+施工+采购+售后”为一体的全产业链能力。公司主编及参编了多项国家、行业
技术标准和规范，累计获得“中国建设工程鲁班奖”“中国安装之星”“中国建筑工程装饰奖”等国家级项
目奖项20余项、省市级奖项60余项。
1、业务布局与市场覆盖
公司持续深耕洁净技术服务领域，致力于为各类洁净环境提供系统集成建设、设备配置采购、工程整体
运维及智慧信息化集成等一站式服务，以洁净技术赋能全域产业升级。截至目前，公司业务已覆盖全国近三
十个省市自治区，累计服务超800家优质客户，包括先导芯光电子科技、上海宏茂微电子（长江存储控股子
公司）、北京奥普托科、浙江晶引电子、海微科技、湖北回盛生物科技、四川大学华西医院、山东大学齐鲁
医院、浙江大学医学院附属第一医院、武汉大学、上海交通大学等企业与机构。
2、巩固医疗专项领域地位
在医疗专项洁净室领域，公司持续巩固现有市场份额。公司医疗专项集成化服务包括医用净化工程、医
用气体工程、放射防护工程、特殊科室装饰工程、建筑智能化工程、医疗信息化工程等，覆盖手术部、ICU
、CCU、NICU、产房、血液病房、负压病房、检验科、病理科、静配中心、血透中心、生殖中心、消毒供应
中心等特殊科室。根据行业研究数据，在医疗洁净室工程领域，公司作为重点企业之一，在市场中占据重要
地位。
3、实验室领域加速开拓
在实验室领域，公司正加速开拓，形成多轮驱动增长格局。公司实验室集成化服务主要为医疗机构、疾
控中心、高校、检验检测、科研机构的生物实验室、理化实验室、动物房实验室、P3实验室等提供集成化整
体解决方案。公司建设了武汉大学医学部9号楼、上海交通大学医学院浦东校区、上海市东方医院心脏病全
国重点实验室等一批国家重点实验室、院士实验室项目，在实验室领域建立了良好口碑。
4、电子洁净领域
公司专注于半导体及泛半导体洁净室、新型显示洁净室与其他高科技产业洁净室等垂直细分领域，2024
年实现了电子洁净业务“零的突破”，2025年交付了多个有影响力的电子洁净项目，彰显“医疗专项—实验
室—电子洁净”三足鼎立格局的基本成型。公司电子洁净业务客户主要来自于半导体及泛半导体、新型显示
等高科技相关产业，包括芯片制造、先进封装、半导体材料、硅片、光刻胶、光学膜、新型显示等企业。
5、海外布局加速
公司积极把握全球产业升级机遇，加快国际化战略布局，已在东南亚、中东等地设立区域运营中心与合
作联络点，积极参与当地医疗基础设施升级、电子半导体产业园及高端实验室项目建设，将成熟的洁净技术
应用方案与全周期服务输出至海外，构建起链接“国内+海外”的高质量、可持续发展的产业生态链，形成
“国内深耕、全球拓展”的双轮驱动格局。
6、技术研发与标准编制
公司拥有一支较强的技术研发团队，能够深刻理解和把握行业技术发展方向。公司通过不断创新，掌握
了新风采集及过滤技术、节能型二次回风技术、新风深度除湿节能技术、净化机组一拖多系统独立控温技术
、洁净手术室全景监控技术、洁净手术室标本可视技术、洁净科室医用气体报警技术等核心技术。截至2025
年12月31日，公司及子公司累计获得知识产权311项，其中发明专利22项、实用新型专利193项、外观设计专
利23项、软件著作权71项、集成电路布图设计专有权2项。公司受邀以主编名义编制《医院洁净手术部建设
评价标准》《辅助生殖医学中心建设标准》，以副主编名义编制《应急医疗设施工程建设指南》，以参编委
员的名义编制《按粒子浓度划分空气洁净度等级》《传染病医院设计指南》《洁净室空气洁净度监测》等多
个行业标准及指导性文件。其中深圳市生物与工业洁净行业协会组织主编的《洁净工程项目定额》是我国净
化行业首次规范其成本消耗量计量计价的标准，公司主编了相关医疗净化章节。
三、核心竞争力分析
（一）组织能力与企业文化建设优势
公司高度重视组织能力建设，随着公司快速发展，组织规模日益壮大，从组织形态、流程设计、文化建
设、绩效管理、薪酬激励等诸多方面着手进行变革和优化，实行以“区域营运中心”为依托、以“兜底人”
为龙头、基于“项目”核心的深度纵向管理，提升项目执行效率、提高项目净利润率，为客户提供更及时、
周到、个性化的服务。
公司始终坚持以“以客户为中心，以奋斗者为本”的核心价值观，注重人才梯队培养，持续建立多元化
的人才储备，通过采取校企深度合作，推行“松苗”计划、新人“面对面”培训、干部“轮岗”、“竞聘”
等一系列措施，完善培训体系、晋升体系和绩效管理体系等，公司已建立与发展相适应的具有竞争力的薪酬
体系，对公司稳定人才队伍、提高创业积极性和主动性起到了积极的作用，也进一步推动公司企业文化和核
心价值观落地，以提升员工的成长感、成就感和归属感。
公司坚持党建引领、文化创新，将党建工作与日常经营有机融合。报告期内，公司党委组织召开党员大
会4次，开展3次特色主题党日活动，参加3次“光谷城建DNA+”联合主题党日活动，组织党员参加上级党委
组织开展的活动5次。工会组织了先进员工及其家属参加国内旅游等活动。
（二）技术研发与科技创新优势
公司拥有一支较强的技术研发团队，能够深刻理解和把握行业技术发展方向。公司内部具有良好技术研
发氛围，技术实力较强，能够为公立医院、高等院校、工业电子企业等单位及机构量身定制洁净室系统集成
服务方案，业务范围覆盖洁净手术室、负压病房、ICU、PCR实验室等重点洁净临床科室、生物及医学实验室
、工业洁净室等。
1、知识产权专利及核心技术研发情况
公司通过不断创新，掌握了新风采集及过滤技术、节能型二次回风技术、新风深度除湿节能技术、净化
机组一拖多系统独立控温技术、洁净手术室全景监控技术、洁净手术室标本可视技术、洁净科室医用气体报
警技术、自动高温排水降温处理技术、四管制冷热源节能技术、医用真空吸引排气消毒灭菌技术等核心技术
。
截至2025年12月31日，公司及子公司获得发明专利22项、实用新型专利193项、外观设计专利23项、软
件著作权71项、集成电路布图设计专有权2项。
2、国家标准、行业标准、地方标准及团体标准主、参编情况
公司受邀以主编名义编制《医院洁净手术部建设评价标准》、《辅助生殖医学中心建设标准》，以副主
编名义编制《应急医疗设施工程建设指南》，以参编委员的名义编制《按粒子浓度划分空气洁净度等级》、
《传染病医院设计指南》、《洁净室空气洁净度监测》、《绿色智慧医院建设实用技术手册》、《生物安全
设施技术导则》（JH/CIE031-2017）、《化学污染控制技术导则》（JH/CIE028-2017）、《中医医院建筑设
计规范》、《辅助生殖医学中心建设标准》、《医院电气与智能化设备技术标准》、《医用洁净室装饰材料
技术标准》、《医用气体系统理论与操作》、《数字一体化复合手术室建设指南》、《医院骨髓移植病房建
设标准》、《造血干细胞移植病房建筑与装备标准》等多个行业标准及指导性文件。其中深圳市生物与工业
洁净行业协会组织主编的《洁净工程项目定额》是我国净化行业首次规范其成本消耗量计量计价的标准，公
司主编了相关医疗净化章节。公司参编的《医院洁净室及相关受控环境应用规范第1部分：总则》《洁净室
及相关受控环境：运维服务》《纯氧、高纯氧和超纯氧》《纯氮、高纯氮和超纯氮》等四项国家标准正式发
布。
报告期内，公司更新并发布了医疗专项设计企业标准，在原版本基础上调整为分专业成册，并系统整合
了公司最新实施标准、行业前沿技术指南，涵盖装饰、暖通、电气等多专业创新工法及医疗建筑常见改造场
景的全流程技术指引；公司主导编撰的行业专著《现代洁净室工程核心技术解析》正式出版，填补了国内系
统性解析洁净室工程全流程的空白，立足于行业标准与实践痛点，体系化贯穿从设计、施工、验收规范到工
艺工法的全流程，剖析设备选型、成本构成、检测验收及运维保养等关键环节，以多视角、全场景的方式，
完整呈现洁净室工程的技术内涵与管理逻辑。
3、技术创新及科技成果转化情况
公司坚持技术先行，采购先行，开发一批医疗净化领域的新技术、新设备、新工艺、新厂商，采取与厂
商联合攻关、与高校联合创新等形式，持续加大技术研发投入，发挥行业引领作用，扩展实验室、电子洁净
领域的专业技术服务。前瞻设计研究中心以“功能精准匹配、成本结构优化、美学工艺并进”为核心逻辑，
全面升级设计策略，正式启动“10项标准化与模块化建设”，全面构建可复制、可持续、可演进的设计系统
。
在以企业创新发展研究院为专业阵地的“战场”上聚力解决行业“卡脖子”难题，研究院自主研发的医
用特殊气体检测系统解决了医用气体使用过程中高危气体泄漏的隐患问题；为探索创新送风模式，攻克噪声
共性问题，研究院首次提出了顶接管送风天花方案，并研发出全新的消声降噪系统。构建起覆盖“建筑智能
化、洁净室信息化、产品研发”三大板块的智慧信息化产品体系，智慧信息化产品研发与落地方面成果显著
，核心系统覆盖洁净室全场景监测与管理需要。
同时，公司精心编撰并发布《华康工萃》工艺集成，系统梳理了近二十项核心建设工艺，构建了一套可
衡量、可追溯的工艺实施框架，为工艺实施过程提供了明确的监督依据和检验节点，推动品质管理从结果验
收前置至全过程的可视化管控。该书的出版，标志着公司将内部长期积淀的工艺准则转化为公开共享的知识
资产，既是对自身技术体系的严谨梳理，也为行业提供了关于工艺与品质的对话基础，进一步彰显了公司在
自我革新与行业贡献上的主动姿态。
（三）项目管理质量与建设品质优势
在项目管理上，工程中心系统梳理了从项目启动、策划、执行到收尾的全生命周期流程，推动流程从“
经验驱动”向“体系驱动”转型。通过细化项目全周期管控节点，强化前期策划与风险评估，让项目的推进
变得更加可视、可控。将安全管理的重点从“制度完善”深化至“行为养成”，通过系统性的培训、常态化
的现场督查以及严谨的责任追溯，对实施中项目进行安全施工、工程质量等检查及考核；践行质量管理“十
条”，在项目中推行样板工艺、样板间先行；制定保证质量、创立奖项的计划等。
（四）营销体系与创新服务优势
1、营销体系情况
构建科学的内部竞争机制，推动营销体系的变革与创新。公司建立“分区管理一线作战，营销中心居中
支持，线上监管订单动态”，并培育成熟了一批综合素质过硬、有发展潜力的销售人员充实营销团队，辅以
人才正向流动机制，优胜劣汰；公司整合内部资源，为营销团队提供全过程支持服务；同时，营销中心定期
举办培训活动，提升销售团队业务能力。
2、创新服务情况
公司通过多年行业经验积累，创新服务模式，向大中型医院客户提供优质、全方位的24小时“保姆式”
运维服务。公司在“区域营运中心”网点及重点区域成立售后团队，最大限度满足医院的后续个性化服务需
求。为全面提升服务满意度、打造服务品牌形象，公司持续进行售后运维管理系统平台开发及应用，为医院
提供优质解决方案。公司通过服务模式的创新，提升大中型医院的满意度，也扩大了客户来源渠道，延伸了
医疗净化系统产业链，增强了客户粘性。
四、主营业务分析
1、概述
报告期内，公司(含子公司，下同)实现营业收入228,623.99万元，同比增长33.87%；实现归属于上市公
司股东的净利润11,784.64万元，同比增长76.39%；扣除非经常性损益后归属于上市公司股东的净利润为11,
848.31万元，同比增长105.42%；公司经营活动产生的现金流量净额-9,627.32万元，同比下降165.24%；公
司加权平均净资产收益率为6.48%，较上年同期增长2.70%。报告期末，公司总资产429,649.49万元，较期初
增长1.66%；归属于上市公司股东的净资产191,156.17万元，较期初增长6.28%。
●未来展望:
（一）经营方针
公司秉承“以洁净技术赋能全域产业升级”的企业使命，正式确立“以洁净技术为核心，赋能全域产业
升级”的战略目标，将业务边界从传统医疗洁净、实验室领域，向生物制药、电子半导体、食品工业、数据
中心等关键领域的洁净空间全面拓展，为客户提供从设计到实施的全过程专业技术服务。
（二）2026年经营管理重点工作
1、破卷向新，聚链共生
主动推动行业技术标准升级，将质量门槛转化为竞争护城河。聚焦客户核心痛点——节能降耗、噪音控
制、变风量精准调节等，以技术创新开辟差异化赛道，跳出同质化价格战，用更高标准倒逼产品质量与用户
体验的双重提升。
集合上游优质供应商力量，建立深度协同的合作伙伴生态。通过设计、采购、成本的联动优化，为客户
提供高性价比的系统组合方案，共同经营客户、共同创造价值，将单一企业的成本优势升维为供应链体系的
整体竞争优势。
深耕行业复合型人才培养，打造既懂技术又懂经营、既能攻坚又能协同的骨干队伍。
以技术创新为矛，以品牌壁垒为盾，以人才梯队为基，构建企业穿越经济周期的核心能力。不追求短期
暴增，不陷入低水平内卷，在持续的价值创造中实现长期稳健发展。
2、固本开新，行稳致远
医疗专项是公司基本盘，未来将持续提升品牌、复购和创新能力，同时坚持稳健经营理念，追求市占率
、净利润、现金流的三者的动态平衡与协同增长。在稳固基本盘的基础上，积极培育第二、第三增长曲线，
构建多极支撑的业务格局，降低单一市场波动风险，实现持续增长。
推进预采购、劳务预报价，将成本管控关口前移，从源头锁定成本优势，提升项目盈利空间。着力提升
项目经理的综合管控能力，打造懂技术、善经营、会管理的复合型项目管理团队，确保项目高质量交付。
3、扁平组织，高效协同
坚持“客户决定流程、流程决定组织、组织决定职位、职位决定成果”的顶层设计原则。以客户需求为
起点倒推内部流程，以流程效率为导向设计组织形态，确保每一个岗位的设置都指向最终的成果交付，杜绝
冗余环节与空转职能。
针对电子洁净、改造项目、海外项目三大业务领域，提出更高的组织效率要求。中后台必须从“管控者
”向“服务者”转变，坚决避免成为项目推进的累赘。
实行“项目经理+总监”双人负责制，既发挥项目经理一线指挥的灵活性，又保留总监层的专业把关与
资源支持能力。建立“项目经理+技术+成本”的高效联动机制，围绕项目目标快速决策、协同推进，减少跨
部门协调成本。关键事项实时知会监管部门，设定响应时限，逾期无不同意见视为默认通过，倒逼监管角色
前置服务、及时反馈，杜绝因审批滞后造成的项目延误。
优先在电子项目、小型项目、改造项目中开展试点，通过“瘦身中后台、赋能前台”的方式积累经验，
成熟后逐步推广。
4、优化机制，激发人效
持续推进人与岗的精准匹配，完善责权利对等的管理机制。通过分板块、分部门独立核算，清晰界定各
单元的经营责任与资源权限，建立“内部资源消耗台账”管理，推行价值分享机制，让创造价值的人分享价
值，激发内生动力。
2026年将进一步深化细化“分灶吃饭”机制：建立年人均工作量标准，作为效能评估的基础刻度；核算
每万元投入的价值产出，衡量各单元的投入产出效率；建立前端资源消耗台账，实现资源投入的精准追溯与
效能监控；将数据驱动经营意识下沉，让每个单元都成为会算账、能经营的利润中心。
完善高P人员的全链条管理机制：实现岗位职责、贡献、评价、激励闭环，提升管理水位，锻造过硬骨
干队伍；建立多元化企业文化，兼收并蓄，接纳各类人才，每个岗位都要建立清晰的评价“标尺”，让人才
在公平透明的赛道上成长，实现个人与组织的双向奔赴。
5、精益成本，品质竞争
以供应链协同为核心，打造模块化成本系统，强化全员经营意识，实现降本增效与市场竞争力双提升。
打造敏捷成本系统：建立模块化、可配置的“单系统成本套餐”，快速响应客户多元化需求，提升投标
灵活性与中标率。
深化供应链协同：打破设计、采购、成本壁垒，推动与上游厂家深度联动，实现从源头降本的价值链竞
争。
夯实经营数据底座：建立“泛营销支持体系”资源消耗台账，实现费用投入的精准追溯与效能评估。完
善板块化核算体系，提升数据透明度。
深化全员经营：以清晰的数据驱动业务决策，推动全员树立经营思维，实现从“被动执行”向“主动经
营”的转变。
6、合规筑底，内控强基
在制度刚性与创新活力之间探索动态平衡，构建覆盖“事前预防、事中监控、事后追责”的全周期内控
体系，在扁平化、快速响应的项目执行机制中，既赋予一线充分授权，又通过上述闭环实现“放而不乱、活
而有度”的有监督授权，确保效率与风控并行不悖。
完善更具包容性的制度设计，在坚守底线的同时，为业务开拓留出空间，在关键岗位，给予一定的容错
率，让管理者敢于拍板、勇于担当，如供应链岗位大胆决策，给予一定容错率，如主动披露，少纠结对与错
判别，以解决问题、赢得客户与利润为终点；建立并加强匿名举报机制，为员工提供安全、便捷的监督渠道
。
在制度执行中，始终坚持以“解决问题、赢得客户、实现利润”为终点，让合规管理真正融入经营、服
务经营、赋能经营。
7、数智驱动，深度赋能
以数智化手段重构业务流程，打通部门墙与信息孤岛，实现纵向指令畅通、横向协作均等。将隐性的业
务经验转化为显性的系统规则，通过数字化工具固化为标准流程与决策模板。让每一次项目的成功实践都能
被沉淀、被复用，减少重复试错，降低对个人经验的依赖，真正发挥“组织大脑”的集体智慧与持续进化能
力。
推动信息流的多向透明共享——上级可穿透式了解进展，同级可实时协同信息，下级可清晰知悉目标。
以透明度倒逼责任心，以信息对称强化内部监督，让每一个环节都在阳光下运行，让推诿扯皮无处藏身。
建立周、月、季、年度经营数据输出机制，将管理成果数字化、可视化，以数据为镜，实时反思经营偏
差，快速调整应对策略，让管理从“事后总结”走向“实时优化”，实现组织效能的持续进化。
（三）可能面临的风险和应对措施
1、应收账款余额较大风险和发生坏账损失的风险
随着公司业务规模的扩大，公司应收账款余额呈逐年上升的趋势，主要由于公司医疗净化系统集成业务
相关合同约定的回款周期较长，医疗净化系统集成业务收入包括合同金额、增补签证款，合同金额按进度在
完工时累计收取70-80%，合同金额的15-25%在业主审计结算完成后收取，剩余合同金额3-5%的质保金在质保
到期后收取，审计结算周期通常为2年左右，质保期通常为2-5年。同时，增补签证收入约占项目总收入的4%
左右，增补签证款在审计结算后随竣工结算款收取。因此，公司当年营业收入除进度款外，形成较长周期的
应收账款，通常此部分应收账款的回款周期约为2年（其中质保金回款期为2-5年）。公司主要客户为国内大
中型公立医院，项目建设资金主要来源于政府财政拨款，通常按照合同约定，项目完工时，工程进度款应累
计收取至合同金额的70%-80%。但实际执行中，受政府财政资金支付安排、公立医院支付审批流程复杂等影
响，实际回款期较合同约定更长。
应对措施：公司将持续对应收账款的坏账及应收票据承兑风险进行充分预估，提前采取有针对性的预防
措施，控制风险，提高资金使用效率。公司制定了严格的应收账款管理办法，依据公司实际情况建立了对不
同类型客户的货款回收信用期限，公司的货款催收与考核绩效相挂钩，通过严格执行上述规定，确保及时回
收应收货款，避免坏账风险。
2、经营活动现金流量风险
由于公司从事的净化系统集成业务具有典型的资金密集型特性，在前期项目投标、合同签署履约、项目
设计、设备和材料采购、施工分包、项目维修质保等多个环节需要大量资金，而项目进度款、竣工结算款等
回收时间较长，导致报告期内销售当年回款情况较差。近年来，公司净化系统集成业务快速发展，承接的净
化项目在规模和金额上不断增加，使得公司需要先期垫付的资金额不断增加。未来，如果客户不能按时结算
或及时付款，未来经营活动现金流量净额可能持续为负，公司将面临营运资金短缺的压力，从而影响公司的
偿债能力和盈利能力。
应对措施：公司加强全面预算管控，继续坚持提高新项目立项标准，强化现金流优先理念，加速对已建
项目的确认和进度回款，将实现现金流自我平衡作为项目立项重要条件；公司财务部基于各成员企业的现金
流量预测结果，在公司层面持续监控公司短期和长期的资金需求，以确保维持充裕的现金储备；同时持续监
控是否符合借款协议的规定，从主要金融机构获得提供足够备用资金的承诺，以满足短期和长期的资金需求
。
3、毛利率下降风险
随着更多市场参与者进入净化行业，市场竞争趋于激烈，如未来行业需求、市场竞争格局、上游原材料
价格上涨的不确定性、下游行业客户受产业政策或周期性波动影响以及客户需求变更可能会使公司项目成本
或费用提高，公司的毛利率水平将存在下降的风险。
应对措施：公司将持续推进精细化管理，通过提升解决方案的执行能力、加大核心技术的研发、持续进
行产品技术创新，增加客户粘性等方面不断提升产品竞争力；将不断加大开拓市场力度，通过有效的市场营
销和完善的售后服务，提升自身整体综合竞争力；多产业布局，拓展业务，确定以“洁净技术为核心，赋能
全域产业升级”的战略目标，以实现公司收入稳定增长及持续盈利能力。
4、技术研发的风险
经过十多年的研发和实践，公司已积累了洁净送风回风、气密性检修口、层流送风、定风量压差等多项
净化系统专利技术及信息化集成技术。随着洁净技术水平的不断进步，医院智能化、信息化的不断提升，若
公司未来新技术的研发失败或技术研发方向偏离主流市场需求，则会导致较高的经营风险。
应对措施：公司将保持对行业的持续关注、对新技术应用的敏感性，不断加大在产品创新、工艺创新等
方向的投入，积极引进行业内有经验的研发人员，提升公司的技术创新和产品研发能力，为公司下一步发展
打下坚实基础。
〖免责条款〗
1、本公司力求但不保证提供的任何信息的真实性、准确性、完整性及原创性等，投资者使
用前请自行予以核实，如有错漏请以中国证监会指定上市公司信息披露媒体为准，本公司
不对因上述信息全部或部分内容而引致的盈亏承担任何责任。
2、本公司无法保证该项服务能满足用户的要求，也不担保服务不会受中断，对服务的及时
性、安全性以及出错发生都不作担保。
3、本公司提供的任何信息仅供投资者参考，不作为投资决策的依据，本公司不对投资者依
据上述信息进行投资决策所产生的收益和损失承担任何责任。投资有风险，应谨慎至上。
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