经营分析☆ ◇301267 华厦眼科 更新日期：2025-09-06◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.前5名客户营业收入表】【4.前5名供应商采购表】
【5.经营情况评述】
【1.主营业务】
眼科专科医疗服务。
【2.主营构成分析】
截止日期:2025-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
屈光项目(产品) 7.89亿 36.90 4.36亿 45.07 55.21
眼视光综合项目(产品) 5.14亿 24.04 2.15亿 22.22 41.77
白内障项目(产品) 4.31亿 20.14 1.61亿 16.65 37.36
眼后段项目(产品) 2.77亿 12.94 1.07亿 11.09 38.73
其他业务收入(产品) 1.28亿 5.99 4821.75万 4.99 37.63
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2024-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
屈光项目(产品) 12.96亿 32.19 6.75亿 37.91 52.05
眼视光综合项目(产品) 10.69亿 26.55 4.87亿 27.37 45.57
白内障项目(产品) 8.73亿 21.67 3.07亿 17.24 35.16
眼后段项目(产品) 5.36亿 13.31 2.12亿 11.94 39.64
其他业务收入(产品) 2.53亿 6.29 9854.36万 5.54 38.91
─────────────────────────────────────────────────
华东地区(地区) 27.80亿 69.03 12.69亿 71.29 45.64
西南地区(地区) 5.56亿 13.80 2.38亿 13.35 42.74
华中地区(地区) 2.85亿 7.09 1.13亿 6.38 39.75
华南地区(地区) 2.69亿 6.67 1.14亿 6.43 42.60
西北地区(地区) 7983.32万 1.98 2595.55万 1.46 32.51
华北地区(地区) 5738.18万 1.42 1956.86万 1.10 34.10
─────────────────────────────────────────────────
直接销售或服务(销售模式) 40.27亿 100.00 17.80亿 100.00 44.19
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2024-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
屈光项目(产品) 6.94亿 33.83 3.81亿 40.58 54.98
眼视光综合项目(产品) 4.97亿 24.24 2.30亿 24.50 46.32
白内障项目(产品) 4.65亿 22.67 1.72亿 18.31 37.03
眼后段项目(产品) 2.62亿 12.79 1.08亿 11.52 41.30
其他业务收入(产品) 1.33亿 6.47 4783.29万 5.09 36.08
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2023-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
屈光项目(产品) 12.07亿 30.06 6.58亿 33.42 54.51
眼视光综合项目(产品) 10.17亿 25.34 5.09亿 25.87 50.06
白内障项目(产品) 9.87亿 24.59 4.31亿 21.91 43.69
眼后段项目(产品) 5.35亿 13.33 2.39亿 12.13 44.63
其他业务收入(产品) 2.68亿 6.69 1.31亿 6.68 48.96
─────────────────────────────────────────────────
华东地区(地区) 29.75亿 74.14 15.19亿 77.17 51.04
西南地区(地区) 3.49亿 8.69 1.47亿 7.49 42.26
华南地区(地区) 2.96亿 7.38 1.35亿 6.85 45.50
华中地区(地区) 2.68亿 6.67 1.22亿 6.18 45.41
西北地区(地区) 7548.59万 1.88 2314.75万 1.18 30.66
华北地区(地区) 4984.73万 1.24 2239.09万 1.14 44.92
─────────────────────────────────────────────────
直接销售或服务(销售模式) 40.13亿 100.00 19.68亿 100.00 49.03
─────────────────────────────────────────────────
【3.前5名客户营业收入表】
截止日期:2024-12-31
前5大客户共销售0.01亿元，占营业收入的0.02%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│客户名称 │ 营收额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│客户1 │ 19.26│ 0.01│
│客户2 │ 18.28│ 0.01│
│客户3 │ 16.46│ 0.00│
│客户4 │ 15.85│ 0.00│
│客户5 │ 15.80│ 0.00│
│合计 │ 85.65│ 0.02│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【4.前5名供应商采购表】
截止日期:2024-12-31
前5大供应商共采购5.38亿元，占总采购额的31.80%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│供应商名称 │ 采购额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│供应商1 │ 19791.64│ 11.71│
│供应商2 │ 11589.96│ 6.85│
│供应商3 │ 8421.70│ 4.98│
│供应商4 │ 7061.32│ 4.18│
│供应商5 │ 6900.19│ 4.08│
│合计 │ 53764.81│ 31.80│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【5.经营情况评述】
截止日期:2025-06-30
●发展回顾:
一、报告期内公司从事的主要业务
公司主营业务为眼科医疗服务，向眼科疾病患者提供各种眼科疾病的诊断、治疗等眼科医疗服务，同时
还从事为社会大众提供眼疾、近视预防干预等工作。根据《国民经济行业分类》（GB/T4754-2017），公司
所属行业属于“Q84卫生”中的“Q8415专科医院”。
（一）公司的主要业务及经营模式
1、主要业务
作为国内大型眼科医疗连锁集团，华厦眼科始终坚持“无论富贵贫穷，都要服务好每个病人，让每个人
拥有一双健康明亮的眼睛”的使命，秉承“责任、关怀、创新、共赢”的核心价值观，面向广大公众提供眼
科全科诊疗服务，包括白内障、屈光、眼底、斜弱视及小儿眼科、眼表、青光眼、眼眶和眼肿瘤、眼外伤在
内的眼科八大亚专科及眼视光专科。
公司下属医院厦门眼科中心是国家三级甲等专科医院、国家临床重点专科（眼科）建设单位，并设有博
士后科研工作站和院士专家工作站。立足厦门眼科中心标杆模式，公司持续推进连锁布局，初步建立了全国
范围内的诊疗服务网点体系，并于2024年成功收购成都爱迪眼科（三级甲等专科医院），成为拥有“双三甲
”眼科医院的大型医疗连锁集团。未来，公司将继续坚持“内生增长+外延并购”发展战略，秉持医疗、教
学、科研三位一体均衡发展理念，不断完善全国眼科医疗网络布局，带动经营业绩持续增长，为更多眼病患
者提供技术先进、收费合理、方便贴心的优质眼科诊疗服务。
2、经营模式
（1）诊疗服务模式
凭借多年在眼科行业的经验，公司制定了标准化诊疗服务流程。患者到院，先由医院导诊护士根据患者
情况进行分诊后挂号；首诊医师对患者进行检查诊断、病史询问，重点关注患者有无糖尿病、高血压等病史
，并完成病历记录。若首诊医师经诊查后判断患者病情属他科疾患，则邀请其他科室对患者进行会诊治疗。
随后，会诊医师根据患者情况提出合适的治疗方案，并确认是否需要进行手术住院，若患者病情涉及两科以
上或出现其他需手术住院治疗的情形，首诊医师应按照“专病专治”原则根据患者的主要病情安排手术住院
。住院期间，如患者病情确需转院治疗，上级医师对患者进行诊查并取得患者同意后方可转院。患者达到出
院条件后，护士及主管医师将《出院记录》交予患者，并向患者及其亲属认真告知出院后注意事项，包括目
前的病情、药物的剂量、作用、副作用、饮食、活动、复诊时间、预约等。
在手术管理方面，公司同样制定了标准化流程，可分为手术审批和手术实施两个阶段。手术审批可分为
正常手术审批和特殊手术审批，其中特殊手术审批系指符合公司特殊手术规定的特殊病例手术，须填写《特
殊诊治申报表》，经科内讨论签署意见后报医务部和业务院长，获准后方可手术。手术实施可分为麻醉实施
前、手术开始前、手术中和患者离开手术室前四个环节，由具有执业资质的手术医师、麻醉医师和手术室护
士三方共同主持。在手术实施过程中，为了减少手术实施风险，公司主要通过手术分级管理进行把控。手术
分级管理主要从手术及有创操作技术分级、手术医师分级和医师手术权限分级等方面进行严格规定，目标是
确保手术及高风险有创操作的安全和质量，规范医院、科室、医师的手术及有创操作管理，防范医疗事故发
生。
（2）销售模式
①定价模式
对于医保项目目录内的医疗服务，公司的医疗服务价格严格执行国家和当地公共医疗保险的定价标准；
对于非医保项目目录内的医疗服务，公司按照国家相关价格管理方针政策，结合医疗项目的技术先进性与服
务成本，并参考市场价格确定服务项目的价格。对于诊疗服务中的药品销售，公司下属医院主要参照国家和
当地政府及管理部门关于药品定价的相关法律法规要求，以其为定价依据。
公司的医疗服务定价管理实行集团审批管理、各医院具体实施的分级管理体制。各主体的权限分配为集
团财务管理部为主，医保管理部协助，各医院财务科及医保办负责宣传、执行国家及地方物价政策。另外，
公司在经营期间医保项目的价格调整周期按照当地医疗保险管理机构的规定执行；非医保项目根据下属各医
院的成本及市场竞争情况的变化进行价格调整。
②结算模式
公司诊疗服务、药物销售的主要结算方式包括患者自费结算、医保结算和其他结算方式。
（3）采购模式
公司主要采购各类医疗设备和耗材、药品及配镜材料等。为提升公司采购议价能力，凸显规模效应，公
司通常统一与合格供应商协商、谈判并签署采购协议。
为保证公司可获得高质量、稳定的设备和原材料供应，公司对供应商的筛选制定了严格的准入制度。公
司采购部针对采购需求制定供应商筛选清单，对供应商的产品资质、经营资质、市场声誉及产品定价等信息
进行综合考察评定，评定通过的供应商可进入公司采购目录中的供应商名册。目前，公司针对主要采购品种
已形成一套内部采购目录，按照公司采购目录指定的供应商和价格进行采购；对于采购目录外的品种，需进
行询价比价并经审批通过后进行采购。对于供应商的持续管理，采购部每年对供应商进行综合评审，对供应
商名册进行调整、更新，实现动态管理。
（二）主要业绩驱动因素及经营成果
2025年是“十四五”全国眼健康规划的收官之年，也是“十五五”规划谋篇布局之年。华厦眼科立足宏
观环境、行业趋势与自身实际，着眼新时期战略规划，聚焦高质量发展，积极应对市场环境、行业政策等带
来的阶段性挑战，紧扣“健康中国”战略新趋势与新机遇，践行可持续发展理念，持续深化学科建设，创新
诊疗服务模式，完善医疗质量管理，提升医疗服务水平与精细化管理能力，加快数智化赋能，强化人才梯队
建设，推动科研技术创新和成果转化，不断夯实核心竞争优势，为公司发展持续注入新动能。
报告期内，公司实现营业收入21.39亿元，同比增长4.31%；实现归属于上市公司股东的净利润2.82亿元
，同比增长6.20%。截至报告期末，公司总资产81.68亿元，归属于上市公司股东的净资产58.47亿元。
报告期内，公司主要业绩驱动因素及经营成果如下：
1、积极引进前沿技术设备，引领眼科技术革新
报告期内，公司积极引进国际前沿诊疗新技术、新设备，不断丰富公司在屈光手术、白内障手术及眼病
诊疗领域的创新、个性化诊疗方案，持续引领眼科技术革新，推动公司诊疗设备技术保持国内领先水平。
在屈光手术方面，公司加大力度在旗下医院引进并推广蔡司全飞秒SMILEpro手术、蔡司微创全飞秒精准
4.0、爱尔康全光塑等屈光新术式，推动屈光术式结构持续优化升级。今年5月，公司下属厦门眼科中心、郑
州华厦视光、成都爱迪等多家医院作为全国首批眼科医疗机构，率先引进全球首款2MHz全飞秒激光设备——
蔡司新一代机器人全飞秒VISUMAX800及新微创手术SMILEPro技术，在屈光手术效率、精准度和患者体验方面
实现质的飞跃，进一步完善公司屈光不正诊疗技术体系；厦门眼科中心成为全国首家SMILEpro手术量突破1,
000例的医院，手术数量与质量均位居行业前列。此外，公司下属多家医院作为国内首批引进并开展国内首
款自主研发的非球面有晶体眼人工晶状体——龙晶PR晶体植入手术的医疗机构，为屈光不正患者提供更多元
的摘镜选择和更优质的术后视觉质量。
在白内障手术方面，公司率先引入全国首台强生第七代“Catalys白力士7.0”导航飞秒激光白内障手术
系统，在白内障手术精准度、安全性、手术时间和视觉质量上实现了革命性突破；引进瑞士Ziemer全新一代
全飞FEMTOLDVZ8激光手术平台，实现多功能角膜手术、白内障手术、CLEAR全飞秒手术一机多用，满足各类
手术需求；引进蕾明视康视无极焦深延长EDoF人工晶状体、蕾明视康视全极连续型三焦点人工晶状体、世纪
康泰亮视安全新一代三焦点Plus人工晶状体等多款国产高端人工晶体，进一步丰富屈光性白内障手术诊疗选
择。
在眼病诊疗方面，公司率先引进国际领先的强脉冲光干眼治疗仪“OptiLight点睛之笔”，推动实现干
眼精准诊疗；引入我国首台通过创新医疗器械特别审批的高端眼科超声设备“决明Ophthus8T”，为疑难眼
病的精准诊疗提供了创新解决方案；引进国内首个获批且目前唯一获批用于治疗甲状腺眼病的药物——替妥
尤单抗注射液，为甲状腺眼病患者提供突破性的治疗方案。
2、持续深化临床学科建设，创新诊疗服务模式
报告期内，公司持续深化临床学科建设，加强临床诊疗规范化培训和精细化管理，深化资源协同，聚焦
疑难眼病诊疗，不断提高临床诊疗水平。同时，公司围绕医保支付方式改革及《眼科类医疗服务价格项目立
项指南（试行）》，通过临床路径梳理，深入做好病种精细化测算，优化成本管控和精细化运营，发挥疑难
眼病专家及学科诊疗优势，推动诊疗服务升级、诊疗模式创新和临床智能化应用。
报告期内，公司加大力度发展眼视光业务，围绕华厦眼科“365近视防控模式”，持续完善近视防控体
系建设，积极响应国家战略，开展近视防控科普宣教、定期筛查及科学干预，报告期内公司已有45家医院成
功入选地方政府近视防控项目合作单位；加快推进视光中心建设，综合运用角膜塑形镜(OK镜)、功能性镜片
、低浓度阿托品滴眼液、视功能训练等诊疗产品和手段，持续推动眼视光业务从传统验光配镜向综合视光服
务的多元化发展转型；成立国内首批“高度近视白内障专病门诊”，聚焦高度近视合并白内障患者，在复杂
屈光性白内障诊疗领域创新服务模式，构建覆盖不同人群的长期视觉健康管理体系；成立“微创玻璃体视网
膜手术示范中心”，发挥华厦眼科疑难眼病诊疗优势，聚焦复杂视网膜病变的精准诊疗、手术技术规范化培
训及前沿科研转化；成立“青光眼微创手术iStent培训基地”及“儿童青光眼诊治基地”，开展青光眼规范
化诊疗培训，针对儿童青光眼的特殊需求，开展多学科诊疗服务。
此外，公司持续深化AI、大数据等先进技术在眼科临床诊疗中的应用，进一步加快数智化赋能。公司与
厦门大学眼科研究所联合发布国内首个干眼AI自测工具，通过AI智能筛查技术实现干眼症状的智能化初步诊
断，提高干眼症诊疗效率；与蜂巢科技、雷鸟创新等智能眼镜硬件厂商开展合作，尝试打造全新的视觉健康
智能解决方案；在全国率先引进蔡司EQWorkplace数智化系统，实现白内障老视从术前评估、晶体计算、导
航规划到术后随访管理的高效全流程管理，引领行业智能化转型。
3、完善医疗质量管理体系，着力提升医疗服务水平
报告期内，公司不断健全完善医疗质量管理组织体系和管理制度，严格落实18项医疗质量安全核心制度
，围绕《全面提升医疗质量行动计划（2023-2025年）》、《手术质量安全提升行动方案（2023-2025年）》
等有关文件要求，参照《医疗质量安全核心制度落实情况监测指标（2025年版）》，强化培训和监督，定期
开展医疗质量巡查，以患者为中心，全面提升医疗质量安全水平。公司成立首届护理质量管理委员会，完善
公司护理规范与标准、护理质量管理制度、质量安全目标、控制标准及评价方法，规范护理行为，提升护理
质量水平；公司下属医院全面推广自主研发的大数据门诊电子病历系统，进一步加强医疗管理，提升医疗信
息化水平。
为持续提升患者服务质量与医院管理效能，报告期内，公司客服部正式更名为“服务质量管理中心”，
全力打造高品质医疗服务体系。一是进一步健全医疗服务制度体系，制定并完善了《医院投诉管理制度》、
《服务补救管理办法（试行）》等规章制度，规范患者投诉管理流程，健全服务补救机制；二是围绕考核评
价体系、标准手册规范化、信息化平台、培训体系、检查督导体系，持续完善服务体系建设；三是开展服务
品质提升专项工程，落地重点标杆试点医院，通过职业形象、服务流程、医患沟通等系统化项目培训与服务
优化提升，推动试点医院客服工作关键指标改善，服务规范性与患者满意度显著提升，构建了标准化服务体
系；开展医院窗口单位服务提升专项活动，组织各医院导诊、药房、收费及配镜四个窗口人员进行每周打卡
、交叉检查、月度检查及科室自查，推动窗口服务提升；四是持续开展服务质量常态化培训及服务质量巡查
，累计开展各类服务质量培训54次，参与人数超6,000人次，客户满意度稳步提升。
4、强化科研技术创新，科技影响力持续提升
在创新驱动发展战略的指引下，华厦眼科依托在眼病诊疗领域的技术优势，持续推动科研创新，加快科
研成果转化与临床应用，深化以科研服务临床，以临床反哺科研的创新机制，为眼科临床诊疗技术的发展提
供有力支撑。
报告期内，华厦眼科获得国家眼部疾病临床医学研究中心授予的“中国眼科病理联盟COPA中心级单位”
，标志着公司在眼科病理研究领域已迈入国家级水平；厦门眼科中心作为福建省牵头单位承办国家级研究项
目“主要致盲性眼底病筛查和转诊相关研究”，为全国14个省级牵头单位之一，探索建立致盲性眼底病管理
模式；华厦眼科与上海大学联合成立“眼科技术联合转化中心”，致力于眼科技术的转化与应用研究，推动
产学研深度融合。
报告期内，华厦眼科学科建设委员会主任、厦门眼科中心名誉院长刘祖国教授成功当选国际眼科科学院
院士，成为公司第三位国际眼科科学院院士；华厦眼科黎晓新教授、赵堪兴教授、刘祖国教授、谢立信院士
共同入选“第二届亚太眼科领袖百强榜”，黎晓新教授凭借卓越的学术贡献与临床影响力，位列榜单第9名
，并同时荣登“21世纪亚太眼科领袖榜”，充分展现了公司在眼科学术研究和临床诊疗领域的综合实力与国
际影响力。
在由院士领衔的核心专家团队的带领下，依托博士后科研工作站、院士专家工作站、福建省眼表与角膜
病重点实验室、厦门市眼部疾病临床医学研究中心、厦门市眼部疾病重点实验室等一系列科研创新平台，公
司积极推动科研技术创新、临床科研成果转化和骨干人才培育，取得了丰硕成果。报告期内，公司新增专利
申请50项，新增专利授权18项，软件著作权11项；在各类期刊新增发表科研文章111篇，其中SCI收录77篇；
新增参与制定或修订的行业标准8项；新增获批医学科研项目5项，新增开展各类临床试验项目11项并担任PI
。厦门眼科中心副院长吴护平教授团队的科研课题《重大角膜及眼表疾病的关键诊疗技术和规范建设》斩获
“厦门市科学技术进步奖二等奖”，厦门眼科中心业务副院长刘旭阳教授团队的科研课题《眼病的分子遗传
学系列研究》获“福建医学科技奖三等奖”及“厦门市科学技术进步三等奖”。
公司还积极举办及参与国内外眼科学术交流活动，成功主办了第十一届华厦眼科国际论坛，以及各类学
术会议、论坛7场；组织专家参加第二十五届国际眼科学学术会议、第二十五届国际视光学学术会议(COOC20
25)、2025视觉健康创新发展国际论坛(VisionChina2025）等国内外重要学术会议并发表学术成果，共同推
进我国眼科临床诊疗技术、教学与科学研究发展。
5、深入推进人才发展战略，激活人才发展引擎
报告期内，公司围绕“1236”发展战略和业务发展需要，持续推进人才引进、人才培养、校企合作和人
才激励等各项工作，为推动公司战略落地、组织管理效率提升及企业文化建设注入新动能。
报告期内，公司继续加大人才引进力度，通过社会招聘、校园招聘引进全职眼科医疗人才40余人，应届
毕业生200余人（其中眼科学硕博23人），不断完善人才梯队建设，为公司可持续发展注入新活力；统筹推
进医教研协同发展及人才技术高地建设等各项重点工作，先后举办了“华厦眼科医院集团战略与学术研讨会
”、“2025年华厦眼科人力资源研讨会”，推动公司人才发展战略深入落地；建设学习型组织，常态化开展
各类技能、能力提升培训，并有针对性开展中高层管理提升培训、“卓越管理”读书会等项目，全面增强人
才团队管理效能。
公司持续深化校企合作战略，积极探索人才联合培养模式。报告期内，公司旗下9家医院获院校产教融
合平台挂牌，其中东莞华厦获授“成都中医药大学眼科学院教学实践基地”，天津华厦眼科医院获授“天津
职业大学眼视光工程学院教师临床实践基地”；通过校企合作平台，公司专家共有14人次受聘高校荣誉职务
，并为旗下22家医院提供校企合作专项指导。截至报告期末，公司已与北京大学、厦门大学、福建医科大学
、温州医科大学、成都中医药大学等四十多所院校建立了多层次、多领域的共建合作，推动资源共享，助力
公司人才战略实施，实现了产学协同与互利共赢。
公司持续优化人才激励机制，完善人才激励体系，提高人才吸引力、凝聚力和竞争力。报告期内，公司
制定并发布了《2025年员工持股计划（草案）》，拟向296名核心管理人员及技术骨干授予不超过752.7840
万股股份，进一步健全长效激励机制，充分调动核心员工的主动性、积极性和创造性，为公司长远稳健发展
提供坚实的人才保障。
（三）公司所处的行业情况
1、行业发展概况
（1）眼科医疗服务市场持续扩容
近年来，在国家战略及政策的引导下，我国眼科医疗服务体系逐步完善，医疗服务能力持续提升，国民
眼健康意识不断增强，推动眼科医疗服务需求持续增长，为眼科医疗行业企业特别是非公医疗机构提供了广
阔的发展空间。
根据《2024中国卫生健康统计年鉴》数据统计，2023年，我国眼科门急诊人次从2015年的0.98亿人次增
至1.57亿人次，眼科专科医院的执业医师（包括助理）、护士人数分别提升至2.47万人和4.01万人，眼科门
急诊量及眼科执业医生数量稳步攀升。根据弗若斯特沙利文发布的《2024全球视光市场白皮书》数据显示：
2019-2023年，我国眼科专科医院数量从945家增长至1,674家，年均复合增长率为14.8%。其中，民营眼科专
科医院从2019年的890家增长至2023年的1,609家，年均复合增长率达15.4%。预计到2028年，国内眼科专科
医院数量将以14.8%的年均复合增长率增长至3,126家，其中，民营眼科医院将以13.6%的年均复合增长率增
长至3,044家。近年来，国家政策持续支持民营经济及社会办医发展，不断优化社会办医环境，鼓励发展专
业性医院管理集团，增加优质医疗服务领域供给。受益于国家鼓励社会办医政策，民营眼科医疗机构取得快
速发展，市场占有率持续攀升。
受益于儿童青少年近视防控政策、人口老龄化趋势、眼科诊疗技术设备升级、居民用眼习惯改变及眼健
康知识的普及，我国眼科医疗服务市场依然具备较大的增长潜力。
（2）眼科诊疗服务需求稳步增长
近年来，我国眼科诊疗服务需求持续增长。一方面，国家近视防控战略持续深化。据国家卫健委、国家
疾控局监测数据显示，2022年我国儿童青少年总体近视率、6岁儿童近视率分别为51.9%、12.7%，总体近视
率与2018、2021年相比分别下降了1.7%、0.7%；但小学、初中、高中近视率分别为36.7%、71.4%、81.2%，
较往年呈现上升趋势。《综合防控儿童青少年近视实施方案》提出，到2030年，6岁儿童近视率控制在3%左
右，小学生近视率下降到38％以下，初中生近视率下降到60％以下，高中阶段学生近视率下降到70％以下，
儿童青少年近视防控工作仍然任重道远。
另一方面，人口老龄化趋势带动老年性眼病长期需求增长。根据国家统计局发布的《中华人民共和国20
24年国民经济和社会发展统计公报》数据显示：截至2024年末，我国60岁及以上人口数为3.10亿人，占全国
总人口的22.0%；65岁及以上人口数已达2.20亿人，占全国总人口的15.6%。据测算，预计到2035年左右，我
国60岁及以上人口将突破4亿人，进入重度老龄化阶段。与年龄相关的常见眼病包含白内障、老视、青光眼
、黄斑变性，糖尿病性视网膜病和视网膜脱离等，随着老年人口的增多以及中国预期寿命的增加，年龄相关
眼病患者数量预计将持续增长。以白内障和老花眼为例：据中华医学会眼科学分会统计，我国60岁以上老年
人白内障发病率达80%，预计至2050年我国白内障患者人数将增至2.41亿；而老花眼在52岁以后的发病率接
近100%，超八成60岁以上老年人正在遭受老花眼和白内障的双重困扰。未来，人口老龄化趋势预计将推动我
国各类老年性眼病诊疗需求持续增长。
此外，近年来随着居民生活方式的改变，干眼症呈现增长态势和年轻化趋势，逐渐成为“国民眼病”。
《中国干眼专家共识（2024）》指出，我国现有流行病学研究结果显示，干眼的患病率约21.0%—52.4%。干
眼作为常见的眼部疾病之一，患病率较高，但可防可治，随着眼健康知识的普及及眼病诊疗技术的发展，干
眼个性化诊疗渗透率有望持续提升。
（3）医疗保障体系持续完善
近年来，我国深入推进医药卫生体制改革，促进完善“1+3+N”多层次医疗保障体系。一方面，我国医
疗保障体系持续完善，居民医疗支付能力逐步提高。根据国家医保局发布的《2024年医疗保障事业发展统计
快报》，截至2024年底，我国基本医疗保险参保人数达13.27亿人，参保质量持续提升，参保结构更加优化
，参保率稳定在95%。2023年以来，我国持续出台政策文件，支持和鼓励商业保险健康发展，探索制定丙类
药品目录，进一步减轻群众就医负担。医保参保率提升、异地就医直接结算、医保药品目录扩容等改革成效
，推动居民医疗服务就诊意愿和支付能力逐步提升。
另一方面，医保支付方式改革持续推进，推动医疗机构提质增效。2023年，国家医保局印发《DRG/DIP
支付方式改革三年行动计划（2023-2025年）》，明确到2024年底，全国所有统筹地区全部开展DRG/DIP付费
方式改革工作，先期启动试点地区不断巩固改革成果；到2025年底，DRG/DIP支付方式覆盖所有符合条件的
开展住院服务的医疗机构，基本实现病种、医保基金全覆盖。长期来看，医保支付方式改革减少了居民看病
就医的负担，提高了就诊意愿，进一步促进医疗机构规范诊疗路径、优化诊疗流程、提升诊疗水平和精细化
运营，推动医疗机构高质量发展。
（4）数智化转型推动行业变革
近年来，我国持续推动智慧医疗建设，加快医院智能化、数字化转型。人工智能、大数据、5G等新一代
信息技术逐步被应用于眼科医疗行业，进一步推动眼科诊疗技术升级、产品设备创新和服务质量提升，具体
表现如下：
①智能诊疗、远程会诊、AI辅助诊疗、大数据分析等技术的应用提升了眼病诊疗效率和基层眼科服务能
力，扩大了眼科医疗服务的触达范围，优化医疗资源配置；
②手术技术、设备的智能化、数字化迭代，在提高操作精度、安全性的同时，也为患者提供了更加精准
化、个性化的治疗方案；
③新一代信息技术的应用还推动了医院的智慧化管理，进一步提升医疗服务水平。
2、行业政策及趋势
眼健康是国民健康的重要组成部分，涉及全年龄段人群全生命期，是关系民生福祉的公共卫生问题和社
会问题。为进一步提高人民群众眼健康水平，国家卫健委于2022年制定了《“十四五”全国眼健康规划（20
21-2025年）》，从国家战略及政策层面，持续推进我国眼健康事业高质量发展。
2025年，国家政策层面深入推进医药卫生体制改革，深化落实儿童青少年近视防控工作，出台《眼科类
医疗服务价格项目立项指南（试行）》，进一步支持、引导、规范眼科医疗行业健康发展。
2025年1月，国家医保局出台了《眼科类医疗服务价格项目立项指南（试行）》，整合规范眼科类医疗
服务价格项目，推动眼科价格项目体系规范化、标准化。眼科类立项指南以服务产出为导向，整合现行项目
，助力高价值创新眼科技术加快实现临床收费转化；关注儿童近视、弱视问题，设立多个检查治疗项目，促
进近视、弱视儿童早诊早治；突出技术劳务价值，对技术劳务价值高、风险程度大的复杂情况和复杂操作，
实行复杂情况单独立项，体现技术难度差异。眼科类立项指南的出台为引导行业健康发展，优化眼科医疗服
务提供了有力支撑。
3、行业竞争格局及公司所处的行业地位
眼科医疗服务行业与中国整体医疗服务市场结构相似，从市场规模上看，目前公立医院在眼科医疗服务
领域仍然处于主导地位，非公眼科医院形成有益补充并保持增长趋势。公司是全国
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