经营分析☆ ◇301267 华厦眼科 更新日期：2024-05-01◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.前5名客户营业收入表】【4.前5名供应商采购表】
【5.经营情况评述】
【1.主营业务】
眼科专科医疗服务。
【2.主营构成分析】
截止日期:2023-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
───────────────────────────────────────────────
屈光项目(产品) 12.07亿 30.06 6.58亿 33.42 54.51
眼视光综合项目(产品) 10.17亿 25.34 5.09亿 25.87 50.06
白内障项目(产品) 9.87亿 24.59 4.31亿 21.91 43.69
眼后段项目(产品) 5.35亿 13.33 2.39亿 12.13 44.63
其他业务收入(产品) 2.68亿 6.69 1.31亿 6.68 48.96
───────────────────────────────────────────────
华东地区(地区) 29.75亿 74.14 15.19亿 77.17 51.04
西南地区(地区) 3.49亿 8.69 1.47亿 7.49 42.26
华南地区(地区) 2.96亿 7.38 1.35亿 6.85 45.50
华中地区(地区) 2.68亿 6.67 1.22亿 6.18 45.41
西北地区(地区) 7548.59万 1.88 2314.75万 1.18 30.66
华北地区(地区) 4984.73万 1.24 2239.09万 1.14 44.92
───────────────────────────────────────────────
直接销售或服务(销售模式) 40.13亿 100.00 19.68亿 100.00 49.03
───────────────────────────────────────────────
截止日期:2023-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
───────────────────────────────────────────────
屈光项目(产品) 6.51亿 32.66 3.70亿 36.91 56.86
白内障项目(产品) 4.97亿 24.94 2.20亿 21.90 44.16
眼视光综合项目(产品) 4.75亿 23.85 2.38亿 23.70 50.00
眼后段项目(产品) 2.76亿 13.87 1.24亿 12.33 44.72
其他业务收入(产品) 9351.69万 4.69 5171.98万 5.16 55.31
───────────────────────────────────────────────
华东地区(地区) 14.60亿 73.22 --- --- ---
西南地区(地区) 1.75亿 8.78 --- --- ---
华中地区(地区) 1.47亿 7.38 --- --- ---
华南地区(地区) 1.43亿 7.19 --- --- ---
西北地区(地区) 3895.63万 1.95 --- --- ---
华北地区(地区) 2949.29万 1.48 --- --- ---
───────────────────────────────────────────────
截止日期:2022-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
───────────────────────────────────────────────
医疗行业收入(行业) 31.30亿 96.81 15.07亿 97.04 48.16
其他业务收入(行业) 1.03亿 3.19 4603.01万 2.96 44.65
───────────────────────────────────────────────
屈光项目(产品) 10.73亿 33.19 5.89亿 37.90 54.87
综合眼病项目(产品) 9.09亿 28.12 4.12亿 26.55 45.37
白内障项目(产品) 7.51亿 23.23 2.86亿 18.38 38.01
视光服务项目(产品) 3.97亿 12.27 2.21亿 14.20 55.60
其他业务收入(产品) 1.03亿 3.19 4603.01万 2.96 44.65
───────────────────────────────────────────────
华东地区(地区) 23.66亿 73.19 12.03亿 77.46 50.85
西南地区(地区) 2.78亿 8.61 1.11亿 7.18 40.06
华南地区(地区) 2.76亿 8.53 1.15亿 7.38 41.58
华中地区(地区) 2.19亿 6.76 9300.83万 5.99 42.56
西北地区(地区) 4898.59万 1.52 939.58万 0.60 19.18
华北地区(地区) 4545.79万 1.41 2160.35万 1.39 47.52
───────────────────────────────────────────────
直接销售或服务(销售模式) 32.33亿 100.00 15.54亿 100.00 48.05
───────────────────────────────────────────────
截止日期:2022-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
───────────────────────────────────────────────
眼科医疗业务(行业) 13.37亿 84.69 6.30亿 84.11 47.09
配镜业务(行业) 1.77亿 11.18 9687.61万 12.94 54.88
其他业务(行业) 5614.46万 3.56 1867.78万 2.50 33.27
药店业务(行业) 902.03万 0.57 338.49万 0.45 37.53
───────────────────────────────────────────────
华东(地区) 10.79亿 68.36 5.40亿 72.17 50.06
西南(地区) 1.57亿 9.96 6652.21万 8.89 42.29
华南(地区) 1.21亿 7.67 5166.80万 6.90 42.65
华中(地区) 1.13亿 7.17 5014.01万 6.70 44.28
其他业务(地区) 5614.46万 3.56 1867.78万 2.50 33.27
华北(地区) 2627.37万 1.66 1340.31万 1.79 51.01
西北(地区) 2539.36万 1.61 787.10万 1.05 31.00
───────────────────────────────────────────────
【3.前5名客户营业收入表】
截止日期:2023-12-31
前5大客户共销售0.01亿元，占营业收入的0.02%
┌───────────────────────┬──────────┬──────────┐
│客户名称 │ 营收额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼──────────┼──────────┤
│客户1 │ 19.41│ 0.01│
│客户2 │ 17.76│ 0.01│
│客户3 │ 17.20│ 0.00│
│客户4 │ 17.01│ 0.00│
│客户5 │ 16.18│ 0.00│
│合计 │ 87.55│ 0.02│
└───────────────────────┴──────────┴──────────┘
【4.前5名供应商采购表】
截止日期:2023-12-31
前5大供应商共采购6.00亿元，占总采购额的34.67%
┌───────────────────────┬──────────┬──────────┐
│供应商名称 │ 采购额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼──────────┼──────────┤
│供应商1 │ 18233.21│ 10.54│
│供应商2 │ 10976.61│ 6.34│
│供应商3 │ 10506.05│ 6.07│
│供应商4 │ 10260.94│ 5.93│
│供应商5 │ 10023.57│ 5.79│
│合计 │ 60000.38│ 34.67│
└───────────────────────┴──────────┴──────────┘
【5.经营情况评述】
截止日期:2023-12-31
●发展回顾:
一、报告期内公司所处行业情况
公司的主营业务为眼科医疗服务，向眼科疾病患者提供各种眼科疾病的诊断、治疗等眼科医疗服务，同
时还向社会大众提供眼疾、近视预防干预工作。根据《国民经济行业分类》（GB/T4754-2017），公司所属
行业属于“Q84卫生”中的“Q8415专科医院”。根据《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第4号——创
业板行业信息披露》，公司属于一般规定要求披露行业。
（一）行业发展概况
眼健康是国民健康的重要组成部分，涉及全年龄段人群全生命期，是涉及民生福祉的公共卫生问题和社
会问题。近年来，国家连续出台眼健康相关规划、政策，强化顶层设计，明确任务目标，提出具体措施，持
续完善眼健康管理体系。《“十四五”全国眼健康规划》提出，到2025年，0-6岁儿童每年眼保健和视力检
查覆盖率达到90%以上，儿童青少年眼健康整体水平不断提升；有效屈光不正矫正覆盖率（简称eREC）不断
提高，高度近视导致的视觉损伤人数逐步减少；全国百万人口白内障手术率（简称CSR）达到3,500以上，有
效白内障手术覆盖率（简称eCSC）不断提高。随着政策规划的逐步推进、眼科医疗服务能力持续提升以及眼
健康知识逐渐普及，我国眼科医疗服务需求持续增长，眼科医疗服务市场蓬勃发展。
1、眼科医疗服务市场规模持续增长
近年来，我国眼科诊疗服务需求持续提升，眼科门急诊人次和眼科执业医生数量都取得了较快增长。根
据《中国卫生健康统计年鉴》数据测算，我国眼科医疗服务市场的行业规模从2015年的507.1亿元增长至202
1年的1,337.1亿元，眼科门急诊人次从2015年的0.98亿人次增至2021年的1.34亿人次，眼科诊疗服务需求持
续提升。2010-2021年，我国眼科专科医院从263家增长到1,203家，期间年复合增长率达14.8%。眼科专科医
院的执业医师（包括助理）、护士人数分别从0.50万人和0.61万人提升至2.12万人和3.45万人，期间年复合
增长率分别为14.0%和17.1%。眼科专科医院及眼科执业医生数量稳步攀升。根据灼识咨询预测，到2025年中
国眼科医疗服务市场规模将达2,521.5亿元，2020-2025年复合增长率达17.5%。受益于供需两端的持续增长
，我国眼科医疗服务市场规模有望持续扩张。
2、非公医疗成为眼科医疗服务供给的重要力量
社会办医是眼科医疗服务行业的重要组成部分，受益于国家鼓励社会办医政策，非公医疗得到了快速发
展，市场占有率持续攀升。根据《中国卫生健康统计年鉴》数据统计，2010-2021年，我国眼科专科医院收
入从47亿元增长至432亿元，期间年复合增长率达22.3%；民营眼科专科医院从208家增长到1,144家，期间年
复合增长率达16.8%，民营医院占眼科专科医院数量比例提升至95%。社会办医一方面缓解了我国眼科医疗资
源总量不足、分布不均的问题，为公立医院提供了很好的补充；另一方面，社会办医发挥社会资本优势，优
化服务模式，提升服务能力，满足了多层次、多样化的眼科诊疗需求。根据灼识咨询预计，到2025年，民营
眼科医疗服务市场规模将达1,102.8亿元，2020-2025期间年复合增长率达20.0%。
3、人口老龄化带动白内障及眼病诊疗渗透率持续提升
过去三十年间，我国人口老龄化进程不断加速。根据国家统计局发布的《中华人民共和国2023年国民经
济和社会发展统计公报》数据显示，截至2023年末，我国60岁及以上人口数为2.97亿人，老年人口占总人口
的比重为21.1%；65岁及以上人口数已达2.17亿人，占总人口数达15.4%，进入深度老龄化社会，积极应对人
口老龄化已成为我国国家战略。与年龄相关的常见眼病包含白内障、老视、青光眼、黄斑变性，糖尿病性视
网膜病和视网膜脱离等。随着老年人口的增多以及中国预期寿命的增加，年龄相关眼病患者数量预计将持续
增长。据中华医学会眼科学分会统计，我国60岁以上老年人白内障发病率达80%，而老花眼在52岁以后的发
病率接近100%，超八成60岁以上老年人正在遭受老花眼和白内障的双重困扰。预计至2050年我国白内障患者
人数预期将增至2.41亿人；目前存在老视问题人群已达3.9亿人，占中国总人口数近三成，其中高度近视人
群达800万人。截至2019年，全国CSR超过3,000。随着眼病诊疗技术的不断发展，眼病诊疗渗透率有望持续
提升。
4、近视防控持续推进，眼科视光、屈光行业市场潜力巨大
近视防控形势依然严峻。根据国家卫健委数据显示，我国近视人口从2016年5.4亿人迅速增加至2020年6
.6亿人，全国人口近视发生率由39.2%升至47.1%，近视人数仍有不断增加趋势。国家疾控局监测数据显示：
2022年我国儿童青少年总体近视率为51.9%；其中，小学生近视率为36.7%，初中生近视率为71.4%，高中生
近视率为81.2%。随着儿童青少年近视防控工作持续推进，眼科医疗知识不断普及，眼科视光、屈光行业市
场潜力巨大。
（二）行业政策及趋势
近年来，国家卫健委、教育部等部门相继出台了一系列支持眼科医疗服务行业发展的政策文件，鼓励通
过社会办医增加供给，提供多元化的眼科医疗服务，持续推进我国眼健康事业高质量发展。报告期内，行业
相关法规及政策未发生重大不利变化。
1、近视防控主要相关政策：
综合防控儿童青少年近视是推动国民眼健康事业的重点工作。我国教育部、国家卫生健康委员会等8部
门联合印发的《综合防控儿童青少年近视实施方案》提出，到2030年，实现全国儿童青少年新发近视率明显
下降，儿童青少年视力健康整体水平显著提升，6岁儿童近视率控制在3%左右，小学生近视率下降到38％以
下，初中生近视率下降到60％以下，高中阶段学生近视率下降到70％以下，国家学生体质健康标准达标优秀
率达25％以上。在此基础上，教育部、国家卫健委等部门持续出台相关政策规划，稳步推进近视防控各项工
作。
报告期内，教育部出台《2023年全国综合防控儿童青少年近视重点工作计划》，明确定期开展视力监测
、完成年度评议考核、近视率核定等儿童青少年近视防控工作主要任务，明确将儿童青少年近视防控工作、
总体近视率和体质健康状况纳入政府绩效考核。国家疾控局印发《儿童青少年近视防控公共卫生综合干预技
术指南》，从公共卫生维度提出推进儿童青少年近视防控适宜技术和综合干预措施，以科学指导儿童青少年
近视防控工作。随着近视防控政策的深入及眼健康知识的普及，眼科医疗服务需求有望持续提升。
2、社会办医主要相关政策：
社会办医是我国医疗卫生服务体系的重要组成部分，对满足人民群众多样化多层次医疗卫生服务需求具
有重大意义。国家政策持续支持社会办医发展，不断优化社会办医环境，鼓励发展专业性医院管理集团，增
加优质医疗服务领域供给，形成对公立医疗体系的有力补充。报告期内，国务院出台《关于进一步深化改革
促进乡村医疗卫生体系健康发展的意见》《关于进一步完善医疗卫生服务体系的意见》等政策文件，延续对
社会办医的支持基调，明确提出鼓励与支持社会办医。在国家政策的鼓励支持下，我国社会办医的发展环境
不断优化，民营医院发展动力逐步释放。
（三）行业竞争格局及公司所处的行业地位
眼科医疗服务行业与中国整体医疗市场结构相似，从市场规模上看，目前公立医院在眼科医疗服务领域
仍然处于主导地位，非公眼科医院形成有益补充并保持增长趋势。公司是全国连锁眼科医院集团，截至本报
告期末，公司已在全国18个省和直辖市的47个城市开设57家眼科专科医院和60家视光中心，辐射国内华东、
华中、华南、西南、华北等广大地区，通过连锁运营的模式建立了全国范围内的诊疗服务网点体系。公司在
分院数量、年诊疗人次、眼科手术量、收入等多个维度居行业前列。
二、报告期内公司从事的主要业务
（一）公司的主要业务
华厦眼科是国内领先的大型眼科医疗连锁集团，公司面向国内外广大眼科疾病患者提供眼科全科诊疗服
务，包括白内障、屈光、眼底、斜弱视及小儿眼科、眼表、青光眼、眼眶和眼肿瘤、眼外伤在内的眼科八大
亚专科及眼视光专科。公司始终坚持“无论富贵贫穷，都要服务好每个病人，让每个人拥有一双健康明亮的
眼睛”的使命，秉承“责任、关怀、创新、共赢”的核心价值观，为广大患者提供优质、专业、安全的眼科
诊疗服务。
公司下属医院厦门眼科中心是国家三级甲等专科医院、国家临床重点专科（眼科）建设单位，并设有博
士后科研工作站和院士专家工作站。立足厦门眼科中心标杆模式，公司持续推进全国连锁布局，初步建立了
全国范围内的诊疗服务网点体系。未来，公司将坚持“内生增长+外延并购”发展战略，秉持医疗、教学、
科研三位一体均衡发展的理念，持续完善全国眼科医疗网络布局，带动经营业绩持续增长，为更多眼病患者
提供技术先进、收费合理、方便贴心的优质眼科诊疗服务。
（二）经营模式
1、诊疗服务模式
凭借多年在眼科行业的经验，公司制定了标准化的服务流程。患者到院先经医院导诊护士，根据患者情
况进行分诊后挂号；首诊医师对患者进行检查诊断，并详细询问患者的病史，尤其关注就诊患者有无糖尿病
、高血压等病史，并完成病历记录。若首诊医师经诊查患者后，判断患者病情属他科疾患，则邀请其他科室
对患者进行会诊治疗。随后，会诊医师根据患者情况给出合适的治疗方案，并确认是否需要进行手术住院，
若患者病情涉及到两科以上或出现其他需手术住院治疗的情形，首诊医师应按照“专病专治”原则根据患者
的主要病情安排手术住院。住院期间，如患者病情确需转院治疗，上级医师对患者进行诊查并取得患者同意
后方可转院。患者达到出院条件后，护士及主管医师将《出院记录》交予患者，并认真向患者及其亲属告知
出院后注意事项，包括目前的病情、药物的剂量、作用、副作用、饮食、活动、复诊时间、预约等。
此外，公司针对手术制定了标准化的流程，可分为手术审批和手术实施两个阶段。手术审批可分为正常
手术审批和特殊手术审批，其中特殊手术审批系指符合公司特殊手术规定的特殊病例手术，须填写《特殊诊
治申报表》，经科内讨论签署意见后报医务部和业务院长，获准后方可手术。手术实施可分为麻醉实施前、
手术开始前、手术中和患者离开手术室前等四个环节。手术由具有执业资质的手术医师、麻醉医师和手术室
护士三方共同主持。
在手术实施过程中，为了减少手术实施风险，公司主要通过手术分级管理进行把控。公司对手术分级管
理主要从手术及有创操作技术分级、手术医师分级和医师手术权限分级等方面进行严格规定。手术分级管理
的目标是确保手术及高风险有创操作的安全和质量，规范医院、科室、医师的手术及有创操作管理，防范医
疗事故发生。
2、销售模式
（1）定价模式
对于医保项目目录内的医疗服务，公司的医疗服务价格严格执行国家和当地公共医疗保险的定价标准；
对于非医保项目目录内的医疗服务，公司按照国家相关价格管理方针政策，结合医疗项目的技术先进性与医
疗成本，并参考市场价格确定服务项目的价格。对于诊疗服务中的药品销售，公司下属医院主要参照国家和
当地政府及管理部门关于药品定价的相关法律法规要求作为定价依据。
公司的医疗服务定价管理实行集团审批管理、各医院具体实施的分级管理体制。各主体的权限分配为集
团财务管理部为主，医保管理部协助，各医院财务科及医保办负责宣传、执行当地国家及地方物价政策。另
外，公司在经营期间医保项目的价格调整周期按照当地医疗保险管理机构的规定执行；非医保项目根据下属
各医院的成本及市场竞争情况的变化进行价格调整。
（2）结算模式
公司诊疗服务、药物销售的主要结算方式包括患者自费结算、医保结算和其他结算方式。
3、采购模式
公司主要采购各类医疗设备和耗材、药品及配镜材料等。为提升公司采购议价能力，凸显规模效应，公
司通常统一与合格供应商协商、谈判并签署采购协议。
为保证公司可获得高质量、稳定的设备和原材料供应，公司对供应商的筛选制定了严格的准入制度。公
司采购部针对采购需求制定供应商筛选清单，对供应商进行产品资质、经营资质、市场声誉及产品定价等信
息进行综合考察评定，评定通过的供应商可进入公司的采购目录中的供应商名册。目前，公司针对主要采购
品种已形成一套内部采购目录，按照公司采购目录指定的供应商和价格进行采购；对于采购目录外的品种，
需进行询价比价审批通过后进行采购。对于供应商的持续管理，采购部每年对供应商进行综合评审，对供应
商名册进行调整、更新，实现动态管理。
三、核心竞争力分析
1、全国连锁布局带来规模效应
自2004年成立至今，公司专注于眼科医疗服务，已迅速发展成为在国内占据领先市场地位的大型眼科医
疗连锁医院集团。截至本报告期末，公司已在全国18个省和直辖市的47个城市开设57家眼科专科医院和60家
视光中心，辐射国内华东、华中、华南、西南、华北等广大地区，通过连锁运营的模式建立了全国范围内的
诊疗服务网点体系。公司凭借在区域运营积累的医疗服务实力、管理运营经验和较高的品牌影响力，已实现
从区域运营到全国连锁的跨越，构筑起一定的先发优势。同时，集团化的统一管理模式使公司在技术引进和
设备采购、人才引进、营销推广、资金使用等方面具有规模效应。
2、汇聚眼科学界专家，眼科诊疗实力雄厚
公司具备全面的眼科诊疗实力，覆盖了包括白内障、屈光、眼底、斜弱视及小儿眼科、眼表、青光眼、
眼眶和眼肿瘤、眼外伤在内的眼科八大亚专科及眼视光专科，提供眼科全科诊疗服务。公司以眼病诊疗为发
展基础，积累了丰富的眼科疾病临床诊疗经验，在复杂眼科疾病诊疗领域实力突出，并通过连锁模式及会诊
平台向全国输出。公司汇聚了黎晓新、赵堪兴、葛坚、刘祖国等一批具有国际影响力的眼科学界专家，并有
多名学科带头人在中华医学会眼科学分会各专业学组中分别担任副组长或委员。专业背景和临床经验丰富的
专家组和医生团队是公司眼科诊疗实力不断提升、保有行业领先地位的关键因素。
公司不断引进具有国际先进水平的眼科诊疗设备和技术，持续、及时地为患者提供国际前沿的诊疗技术
和优质的诊疗服务。公司已与“爱尔康”、“蔡司”、“STARR”、“强生”、“康弘”、“高视”等多家
国内外知名眼科诊疗设备生产商及“诺华”等全球知名药企建立了长期稳定的战略合作伙伴关系，有利于公
司持续获取国际前沿的诊疗设备和技术。
3、具备成熟的“医教研”协同发展体系
公司自成立以来，始终以眼病诊疗为发展基础，致力于“以学术为指导、以技术为支撑、以患者为中心
”，推进临床诊疗、医学研究和教学培训相结合的“医教研”体系的整体协同发展。在临床诊疗与医学研究
的协同上，公司依托于临床诊疗案例的积累开展科研工作，带动临床医学科研创新能力稳步提升，在国内及
国际眼科界具有广泛的学术影响力。自成立以来，公司及专家组申请和开展多项国家级、省部级科研课题，
包括“973”计划、“863”计划、国家重大研究计划、自然科学基金、博士后科学基金、外国专家引智项目
及省市课题等300多项，累计发表学术论文1349篇，其中SCI发表301篇；获得专利授权124项、软件著作权16
1项，参与制定或修订行业标准27项。
在临床诊疗与教学培训的协同上，公司下属医院与北京大学、厦门大学、福建医科大学、湖北中医药大
学、安徽理工大学、大理大学、天津职业大学等三十余所院校建立了合作关系，进行人才培养、学术共建、
临床研究等各项合作；同时与北京大学、厦门大学等知名高校联合培养博士后，打造眼科精英人才培养摇篮
。
4、完善的“引才+育才”人才体系优势
人才是医疗服务行业的核心竞争力，是推动公司实现“建眼科名院，铸百年华厦”愿景的中坚力量。随
着全国眼科医疗服务网络的持续布局，公司不仅加快各类人才的引进，同时高度重视育才工作，投入大量资
源加强自身“造血”能力。公司通过“两院、两所、三基地、三站”以及合作院校等一系列平台，面向全国
眼科同行，相继推出“中国眼科医师明日之星计划”、“中国眼科医师精英人才计划”，同时携手北京大学
、厦门大学等知名高校联合培养博士后等举措，打造眼科精英人才培养摇篮。由中国非公立医疗机构协会与
华厦眼科医院集团共同主办的“中国眼科医师明日之星计划”，是国内首个面向全国眼科医师的人才培养工
程，由黎晓新教授、赵堪兴教授、葛坚教授、郭海科教授等国际、国内著名眼科专家领衔指导，通过发挥华
厦眼科规范化培训体系平台优势、提供一流医教研平台、配备专属导师一对一带教、设立专项基金支持等一
系列举措，打造眼科精英培养摇篮，培育一批临床、科研、教学兼备中国眼科中坚力量和领军人才。
5、拥有全国眼科诊疗领域服务能力领先的单体医院
公司下属医院厦门眼科中心于2004年获评国家三级甲等专科医院，是国家临床重点专科（眼科）建设单
位、国家药物临床试验机构（GCP），并设有博士后科研工作站、院士专家工作站、福建省眼表与角膜病重
点实验室和厦门市眼部疾病重点实验室。厦门眼科中心已建立覆盖八个亚专科及医学视光的眼科全科诊疗服
务体系，学科建设科学、合理，各学科专家团队强大，具有高水平坚实的眼科临床诊疗技术实力和广泛学术
影响力。作为国内疑难眼病诊治中心，厦门眼科中心主要业务指标在全国单体眼科医院中处于领先地位，其
中近视、白内障复明手术量、角膜移植手术量位居全国医院前列，厦门眼科中心在中国医学科学院发布的全
国眼科专科医院排行榜中排名前列。
公司以厦门眼科中心为标杆，通过复制标杆医院模式开启全国连锁扩张布局。立足于厦门眼科中心国内
领先的诊疗实力和丰富的医院运营和管理经验，公司通过内生增长和外延扩张相结合，以连锁运营的模式向
其体系内的其他医院输出统一且高质量的医疗服务和成熟的医院运营模式，确保了异地扩张过程中医疗服务
质量和患者诊疗体验的一致性。厦门眼科中心为集团所有下属医院提供临床指导和技术支持，并为全国的其
他医院提供疑难眼病的会诊支持；公司将部分二线城市医院定位为区域中心，并辅以地级市、县级市医院及
视光中心进行下沉和补充，进一步拓展公司的服务半径，满足多层次的眼科诊疗服务需求。
6、经验丰富的管理团队，科学完善的医疗安全与质量控制体系
公司核心管理团队具备丰富的医院运营管理经验，在眼科专科医疗机构领域的运营管理经验平均近20年
。公司核心管理团队在厦门眼科中心的运营管理中积累了丰富的经验，并实现了厦门眼科中心从区属眼科医
院到全国三级甲等眼科专科医院的快速发展，经营规模在全国眼科诊疗领域取得领先地位。在公司开始全国
连锁布局扩张的阶段，公司核心管理团队实现了新设医院的快速全国布局，建立了覆盖全国的诊疗服务体系
，协助公司成为国内领先的大型眼科专科连锁医疗集团之一。
公司高度重视医疗安全与质量控制的管理，制定了一系列医疗质量控制制度和实施体系，使临床诊疗和
护理做到科学化、规范化和标准化，在过往连锁扩张过程中得到了不断测试和完善，具备稳定输出优质诊疗
服务的能力。与此同时，公司发展过程中形成了标准化的运营模式和管理体系，能够有效地对公司下属医院
形成良好的管理监督，并支撑公司医疗机构网络的进一步扩张。
7、持续提升的品牌效应及影响力
公司专注于眼科医疗服务行业，经过多年的深耕，获得了政府、行业和患者的广泛认可和赞誉，树立了
“华厦品牌”的口碑和美誉度，品牌影响力逐步提升。在快速发展的同时，公司始终紧随国家战略步伐，切
实履行社会责任，积极投身公益事业，为“健康中国”建设贡献华厦力量。近年来，华厦眼科旗下医院全国
联动开展光明行，公益诊疗足迹遍布全国各地，还先后十多次走出国门，应邀前往缅甸、老挝、尼泊尔、柬
埔寨、斯里兰卡等“一带一路”沿线国家开展慈善光明行，为国际防盲事业贡献力量。针对中国儿童青少年
近视及眼健康问题，华厦眼科先后开展了“华厦近视防控专家宣传团”、“家校护眼E启测”百千万计划、
“近视防控百校巡讲”、“校园视力安全官”以及“为乡村点睛”等近视防控公益项目，为近视防控输出“
华厦模式”。
四、主营业务分析
1、概述
2023年是全面贯彻落实党的二十大精神开局之年，也是推动实施《“十四五”全国眼健康规划（2021-2
025年）》的关键之年。作为国内领先的大型眼科医疗连锁集团，华厦眼科紧跟国家发展战略及行业发展趋
势，积极应对宏观环境变化，基于公司战略规划及发展目标，围绕战略布局、学科建设、科研创新、人才引
育、医疗质控、服务提升等方面，优化组织架构、健全制度体系，不断提高医疗服务能力和精细化管理水平
，坚持稳中求进，推进集团高质量发展。公司经营业绩保持稳健增长。
报告期内，公司实现营业收入40.13亿元，同比增长24.12%；实现归属于上市公司股东的净利润6.66亿
元，同比增长29.60%；门诊量超186万人次，同比增长约21%；手术量超37万例，同比增长约23%。截至报告
期末，公司总资产73.79亿元，归属于上市公司股东的净资产56.55亿元。
报告期内，公司业绩稳健增长的主要驱动因素如下：
一是公司坚持“内生增长+外延并购”发展战略，加快完善全国眼科医疗服务网络布局，业务体量逐年
攀升，规模效应持续显现；
二是包括白内障在内的眼病诊疗业务持续复苏，消费眼科需求稳步增长，高端术式占比持续提升；
三是公司诊疗实力不断提升，保持行业领先地位，学术及品牌影响力持续增强；
四是公司积极引进前沿诊疗技术及设备，满足日益增长的个性化诊疗服务需求。
报告期内，公司主要经营成果如下：
（1）持续深化医教研协同发展，学术影响力稳步提升
公司持续深化“医教研一体化”建设，为实现高质量发展筑牢根基与动能。公司构建了成熟的医教研体
系，并大力加强顶层设计、管理运行构架、协同创新机制等方面的改革创新，有力促进了医院诊疗能力、科
技攻关和创新能力的提升。报告期内，华厦眼科战略与学术委员会正式成立，作为集团的最高学术审议机构
，系统推进集团学科建设与发展战略、教学和科研的重大政策与措施，不断提升公司的学术声誉和影响力。
此外，公司下属厦门眼科中心特别组建了大数据管理委员会，并多次开展专项学术研讨会、专家咨询会，加
快推进人工智能在眼健康领域的应用。
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