经营分析☆ ◇301288 清研环境 更新日期：2026-07-18◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.前5名客户营业收入表】【4.前5名供应商采购表】
【5.经营情况评述】
【1.主营业务】
危固废资源化与高难度废水治理业务、生化污水处理业务、污水处理工艺包销售
【2.主营构成分析】
截止日期:2025-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
环保专用设备(行业) 1.04亿 58.15 2861.71万 88.50 27.61
资源化产品(行业) 7459.76万 41.85 371.71万 11.50 4.98
─────────────────────────────────────────────────
污水处理工艺包销售(产品) 8009.47万 44.93 2081.50万 64.37 25.99
资源化产品(产品) 7459.76万 41.85 371.71万 11.50 4.98
水处理运营服务(产品) 1237.09万 6.94 781.68万 24.17 63.19
其他(产品) 580.40万 3.26 -85.39万 -2.64 -14.71
水处理工程服务(产品) 538.70万 3.02 83.92万 2.60 15.58
─────────────────────────────────────────────────
华东地区(地区) 1.12亿 62.89 1379.91万 42.68 12.31
华南地区(地区) 2443.02万 13.71 701.82万 21.71 28.73
西南西北地区(地区) 2433.91万 13.65 541.68万 16.75 22.26
华中地区(地区) 1738.12万 9.75 610.01万 18.87 35.10
─────────────────────────────────────────────────
直销(销售模式) 1.78亿 100.00 3233.42万 100.00 18.14
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2025-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
水处理运营服务(产品) 832.19万 32.71 533.79万 53.52 64.14
危固废处置及资源化产品(产品) 634.27万 24.93 155.78万 15.62 24.56
水处理工程服务(产品) 500.51万 19.67 63.96万 6.41 12.78
水处理工艺包销售(产品) 393.42万 15.46 86.01万 8.62 21.86
其他业务类型(产品) 184.08万 7.23 157.84万 15.82 85.74
─────────────────────────────────────────────────
华东地区(地区) 1183.75万 46.52 381.21万 38.22 32.20
华中地区(地区) 501.30万 19.70 337.04万 33.79 67.23
西南地区(地区) 492.58万 19.36 63.64万 6.38 12.92
华南地区(地区) 366.84万 14.42 215.49万 21.61 58.74
─────────────────────────────────────────────────
直销(销售模式) 2544.48万 100.00 997.38万 100.00 39.20
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2024-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
环保专用设备(行业) 7317.15万 100.00 3759.55万 100.00 51.38
─────────────────────────────────────────────────
污水处理工艺包销售(产品) 5190.61万 70.94 2588.81万 68.86 49.87
水处理运营服务(产品) 1755.22万 23.99 1055.61万 28.08 60.14
水处理工程服务(产品) 368.12万 5.03 111.94万 2.98 30.41
其他业务收入(产品) 3.20万 0.04 3.20万 0.09 100.00
─────────────────────────────────────────────────
华东地区(地区) 3251.54万 44.44 1669.88万 44.42 51.36
华南地区(地区) 1996.24万 27.28 1010.61万 26.88 50.63
华中地区(地区) 1455.97万 19.90 916.35万 24.37 62.94
西南地区(地区) 613.41万 8.38 162.72万 4.33 26.53
─────────────────────────────────────────────────
直销(销售模式) 7317.15万 100.00 3759.55万 100.00 51.38
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2024-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
污水处理工艺包销售(产品) 2577.56万 69.96 1139.77万 68.28 44.22
水处理运营服务(产品) 736.20万 19.98 396.39万 23.75 53.84
工程收入(产品) 362.17万 9.83 130.30万 7.81 35.98
其他业务(产品) 8.63万 0.23 2.86万 0.17 33.12
─────────────────────────────────────────────────
华东地区(地区) 1751.15万 47.53 911.71万 54.62 52.06
华中地区(地区) 839.72万 22.79 493.02万 29.53 58.71
华南地区(地区) 728.08万 19.76 130.86万 7.84 17.97
西南地区(地区) 365.61万 9.92 133.74万 8.01 36.58
─────────────────────────────────────────────────
【3.前5名客户营业收入表】
截止日期:2025-12-31
前5大客户共销售1.25亿元，占营业收入的69.87%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│客户名称 │ 营收额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│福建鼎信实业有限公司 │ 5084.08│ 28.52│
│浙江省环境工程有限公司 │ 3231.04│ 18.13│
│惠东县交投供应链贸易有限公司 │ 1545.23│ 8.67│
│清镇市北控水务有限公司 │ 1415.93│ 7.94│
│青山控股集团有限公司 │ 1179.02│ 6.61│
│合计 │ 12455.30│ 69.87│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【4.前5名供应商采购表】
截止日期:2025-12-31
前5大供应商共采购0.39亿元，占总采购额的27.15%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│供应商名称 │ 采购额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│福建将乐鼎新实业投资有限公司 │ 1179.76│ 8.26│
│无锡海拓博适环境科技有限公司 │ 1012.83│ 7.09│
│宁波佰联建设有限公司 │ 621.15│ 4.35│
│天津众湧国际贸易有限公司 │ 561.48│ 3.93│
│浙江杰为凯过滤科技有限公司 │ 504.42│ 3.53│
│合计 │ 3879.64│ 27.15│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【5.经营情况评述】
截止日期:2025-12-31
●发展回顾:
一、报告期内公司从事的主要业务
公司是专注于环保技术研发和应用的国家级专精特新“小巨人”企业。报告期内，公司以有机废水处理
为基石，以技术创新为利器，努力拓展危固废资源化与高难度废水治理业务，一方面持续夯实快速生化污水
处理业务的根基，另一方面推动业务重心由市政环保治理向工业环保治理深化转型，同时依托“新合伙人”
战略高效整合业务资源，积极布局固废（含危废）处理与资源化利用、油气田环保治理服务等领域，推动各
业务板块协同并进、深度融合，加速构建全链条环保资源化发展新格局。
（一）市政环保治理服务
1、市政水处理业务
（1）业务范围
公司主要针对市政污水处理厂新建及提标扩容、黑臭水体控源截污、乡村镇级分散污水处理等特定细分
市场需求，通过快速生化污水处理技术，包括自身持续创新开发独创的MCBR、RPIR、T-Bic等水污染防治技
术，以技术装备化形成标准化创新装备，为各地市政相关部门提供集设计、生产、采购、安装、调试于一体
的专利技术污水处理工艺包及总体解决方案。同时，为更好地服务客户，公司选择性承接部分水处理运营服
务（如工艺优化、诊断、运营分析、设备运行管理、突发事件管理、水质监测分析等）及水处理工程服务。
（2）盈利模式
公司结合市政污水处理项目需求，以具备自主知识产权的核心污水处理技术为壁垒，将曝气供氧、生化
反应、泥水分离等核心功能集成设计为标准化工艺包，通过工艺包的技术授权、设计交付、配套核心装备销
售等实现直接收入。
相较BOT/BOO等重资产运营模式，公司以工艺包设计与核心装备销售为主，系轻资产运营，资金占用较
少，盈利周期更短，现金流更稳定；同时，公司工艺包可适配全国不同区域市政污水处理项目的通用需求，
业务可快速复制推广，形成规模效应。
此外，公司将工艺包销售后，可选择性承接项目的设备安装、调试等配套工程服务，收取工程服务费；
针对已交付工艺包的市政项目，可提供后续工艺优化、设备运维、水质监测等运营服务，收取运营服务费。
通过“工艺包销售+长期运营服务”的协同，公司可进一步提升客户黏性与持续盈利能力。
2、市政污泥处理业务
（1）业务范围
公司于2024年与怀化市产业投资集团有限公司、仁天环保科技有限责任公司（以下简称“仁天环保”）
建立战略合作，并与仁天环保合资成立控股孙公司清研仁天万物新环保（怀化）有限公司，实施怀化市市本
级市政污泥处理处置项目，正式切入污泥处理领域。该项目采用“污泥深度脱水+干化炭化”工艺，使污泥
含水率降至5%以下，处理后的渣料可实现资源化循环利用，广泛应用于园林绿化、建材原料、辅助燃料等场
景，推动污泥无害化、减量化、资源化处理。
（2）盈利模式
公司通过下属公司从事市政污泥处理业务，主要与地方市政主管部门签订污泥处置服务协议，按处理吨
数收取污泥处理服务费，实现营业收入。前述服务费标准由政府根据污泥处理成本、行业合理利润核定，且
纳入地方财政预算保障，回款稳定性强。
此外，公司可依托核心工艺实现污泥的资源再生，将处理后渣料转化为有价产品对外销售，可进一步获
取收入，形成增值收益。
（二）工业环保治理服务
1、工业污水处理
（1）业务范围
公司工业污水治理业务聚焦工业领域污水治理需求，依托核心快速生化污水处理技术，为食品加工、表
面处理、电镀、印染等工业企业客户提供定制化的污水治理整体解决方案，涵盖方案设计、技术应用、工程
实施及运维服务等全流程，助力工业企业实现污水达标排放与资源化利用，契合工业环保升级与绿色发展要
求。
（2）盈利模式
公司针对不同行业的工业企业的废水水质、处理规模、出水标准及资源化需求，定制化设计工艺包，通
过工艺设计、销售等实现收入；同时依托工艺包销售形成的客户黏性，通过为工艺包落地提供设备安装、现
场调试、工艺系统集成、竣工验收等全流程工程实施服务以及为工业企业提供污水处理设施的日常运营管理
服务等，收取服务费。
2、固废（含危废）处理及资源化利用
（1）业务范围
报告期内，公司全资子公司清研万物新科技（深圳）有限公司通过参与司法拍卖竞拍方式，成功受让福
建通海镍业科技有限公司（以下简称“通海镍业”）51%的股权。此次收购完成后，通海镍业正式成为公司
控股孙公司。
通海镍业核心业务聚焦于危险废物与固体废物资源化利用，主营业务涵盖表面处理废物（HW17）、含铬
废物（HW21）等各类危险废物的无害化处置，以及其中金属资源的再生利用。具体而言，该公司以电镀行业
、不锈钢行业产生的酸洗污泥，以及铁合金冶炼过程中产生的除尘灰为主要原料，采用“烧结+熔炼炉”火
法工艺技术，在实现含镍、铬、铜、铁等金属废物无害化处置的同时，完成各类金属的回收利用。报告期内
，通海镍业主要资源化产品为镍铬合金，同时副产水淬渣等可用于建材领域的原料。
作为福建省危险废物综合利用处置能力最强的企业之一，通海镍业环评批复处置规模为25.5万吨/年，
其已取得危险废物经营许可证，核准经营规模为11.33万吨/年，核准收集范围涵盖6大类26小类。
从下游客户结构来看，通海镍业的客户群体主要为工业企业，覆盖铸造、不锈钢冶炼、耐热合金、化工
设备制造等多个领域，业务发展具备稳定的市场需求支撑。
（2）盈利模式
通海镍业的营业收入主要来源于两方面：
一方面，针对电镀、不锈钢行业、铁合金冶炼等产废企业产生的表面处理废物（HW17）、含铬废物（HW
21）等危废以及酸洗污泥、冶炼除尘灰等固废，根据危废种类、处理难度、处置量等与产废企业协商确定处
理单价，按实际处置吨数收取服务费。考虑到产废企业均面临危废处置的环保合规要求，该部分业务受市场
波动影响小，服务费结算模式稳定，从而可实现持续稳定的收入。该部分收入水平主要受危固废原料的供应
规模与品位的影响。
另一方面，通过火法工艺技术从危固废中提取镍、铬等有价金属，冶炼生产镍铬合金产品，根据镍、铬
等有色金属市场价格及产品品位定价，向铸造、不锈钢冶炼、耐热合金、化工设备制造等下游企业销售，实
现销售收入。镍铬合金可作为不锈钢冶炼添加剂、耐热/耐蚀铸件原料、焊材制造及特钢中间合金原料，具
备稳定的下游工业市场需求支撑；同时，产品一般采用现款现货、长期合作的销售模式，资金回笼较快，且
无需自行拓展销售渠道，盈利兑现效率较高。该部分收入主要受镍、铬等有色金属市场价格波动的影响。
3、油气田环保治理服务
公司油气田环保治理服务主要围绕油气田开采、生产全流程产生的污染物处理与资源化利用展开，聚焦
高难工业废水、固废等核心污染类型，同时可延伸至配套的环保运营、技术服务等。
（1）油气田废水处理及资源化利用
报告期内，公司通过股权收购及增资的方式成功取得自贡正鼎环保科技有限公司（以下简称“自贡正鼎
”）67%的股权，借此正式切入西南地区油气田废水处理市场，公司业务范围也进一步向高难工业废水处理
领域拓展延伸。
股权收购完成后，公司以自有资金及超募资金投资建设川南页岩气钻井废水治理项目（一期），该项目
以自贡正鼎作为实施主体，核心聚焦页岩气开采全流程钻井废水处理，处理对象主要为开采环节产生的压裂
返排液、气田水等页岩气专属钻井废水，依托公司自研的高难工业废水处理与资源化工艺包，在实现废水处
理后水质达标的基础上，根据资源化需求对废水中的水、盐类等有用物质进行回收利用，既达成环境治理目
标，又实现资源循环利用的经济效益。
（2）油气田油泥处理及资源化利用
2026年4月，公司以自有或自筹资金369.51万元购买四川正迈时代环境科技有限公司（以下简称“正迈
环境”）51%的股权。正迈环境以石油钻探油基岩屑、废活性炭综合处置和利用为核心业务方向，主要为中
石油和中石化等油气田开采企业处置石油天然气开采过程中所产生的含油废弃物（主要为油基岩屑）。其已
取得危险废物经营许可证，获核准年经营HW08类危险废物13万吨、HW49类危险废物1万吨。
公司通过收购正迈环境股权，业务范围进一步延伸至油泥处理处置领域，将含油废弃物处置链条向能源
回收与高值资源化方向延伸。后续将主要针对油气田含油污泥（包括钻井油泥、采出油泥、储运罐底泥等）
高含油、成分复杂、处理难度大的特性，依托危固废无害化处置与资源化核心技术，为油气田开采企业提供
一体化、全流程的油泥处理处置解决方案，同时通过专业技术提取硫酸钡、热解油等有价物质并实现循环利
用，最终实现油泥处理的减量化、无害化与高值资源化。
（3）盈利模式
该部分业务聚焦油气田开采全流程产生的钻井废水、压裂返排液、气田水等高难废水及钻井油泥、采出
油泥、油基岩屑等含油危废，依托高难工业废水处理与资源化、危固废无害化处置与资源化两大核心技术体
系，紧扣油气田企业“环保合规+资源循环+降本增效”的核心需求，实现从单一污染治理到“治理+高值资
源化”的盈利升级，同时依托中石油、中石化等核心客户资源，形成收益稳定、弹性可观的盈利结构。
从收入来源来看，该部分业务一方面通过为油气田开采企业提供废水、油泥处理处置服务，按处置量收
取服务费；另一方面将处理达标后的废水进一步纯化，返供油气田钻井、压裂、采油等环节回用，按回用吨
数向油气田开采企业收取回水费用；与此同时，针对高盐油气田废水，通过蒸发结晶、纯化等工艺提取工业
级氯化钠、氯化钾等盐类产品，对外销售给化工、建材等企业，获取产品销售收入；针对含油污泥/油基岩
屑，则通过脱油、冶炼、萃取等工艺，回收原油、热解油、硫酸钡等核心资源，对外销售或返供油气田生产
使用，收取产品销售收入。
依托公司在油气田环保服务领域的布局，公司可以实现废水处理与油泥处置业务深度协同，提升盈利空
间。一方面，废水处理过程中产生的少量含油固废，可同步交由油泥处理业务处置；油泥处置过程中产生的
洗涤废水、渗滤液，可纳入废水处理体系统一处理，降低综合处理成本；另一方面，可以为油气田企业提供
“废水+油泥”一站式环保解决方案，通过组合报价提升客户合作意愿及持续合作的稳定性，为业务规模扩
张与盈利增长奠定基础。
（三）核心技术/产品
1、RPIR快速生化污水处理技术及产品
RPIR（耦合沉淀矩形气升环流生物反应器）系公司自主研发的快速生化污水处理技术，该技术将曝气供
氧、气升环流、生化反应、沉淀分离四种功能有机地耦合在一起，形成模块化、标准化的集约型高效生物污
水处理反应器，采用该技术的污水处理系统无需建设二沉池，从而有效缩短污水处理的工艺流程，同时降低
占地面积与能耗。
该技术的核心装备是RPIR标准模块，其结构形式独特，可以是拼装式组合装备或撬装式污水处理一体机
。针对不同水治理项目的水质、水量、生化条件及各类客户的不同需求，公司可实现“RPIR工艺包定制化设
计、RPIR核心装备标准化生产”，即在自身技术储备和既有项目经验的基础上对工艺方案进行定制化设计，
并采购相应的辅助设备/材料用于项目实施，但不同RPIR工艺包中所用的RPIR核心装备均为标准化设备。
针对不同应用场景及用户需求，公司基于RPIR技术研发了S-RPIR、A/RPIR、A2/RPIR、竖流A/RPIR等衍
生工艺，其中A2/RPIR污水处理工艺被鉴定为国际先进水平。
为进一步节约投资及运行成本，公司对RPIR模块进行升级，研发出第二代RPIR模块-速分模块，即MCBR
模块。该模块在内部沉淀区设置新型泥水分离机构，构建泥水分道，加速混合液的泥水分离，从而使模块的
表面负荷大幅提高，通量实现倍增，单个MCBR模块日处理水量可达400-600m3，占地面积较RPIR模块节约20%
-30%，同时可实现污泥自动回流，从而进一步降低土建成本及设备能耗。
2、T-Bic系列快速生化污水处理技术及产品
T-Bic（三维固定化生物帘）快速生化污水处理技术集成了生物强化功能菌剂、高分子材料改性固定微
生物、快速生化反应器等多项技术，实现了高效高密度的功能菌剂固定化。该技术适用于不同程度污染水体
的快速生化处理，尤其是农村污水处理、合流制溢流污染（CSO）治理、微污染水治理、尾水脱氮等。截至
报告期末，该技术已在广东、江苏、河南、西藏、云南等区域得到产业化应用。
T-Bic系列核心产品包括T-Bic生物净化池、RPSR一体机及T-Bic生物浮岛等。其核心优势包括：系标准
化模块产品，安装快捷；无需建设二沉池，节约占地，降低土建投资；生物量大，功能菌群丰富高效，对水
质、水量、温度冲击适应性强；脱氮除磷效果好，出水水质最高可达准地表Ⅲ类标准；生物帘不堵塞，无需
反冲洗或频繁更换，且支持太阳能供电，无需外电，运行成本极低；可加盖、地埋或顶部种植绿植，与水域
景观融合；可实现手机端APP远程监测、智慧化运维管理等。
3、限氧RPIR高氨氮废水处理技术
限氧RPIR系公司自主研发的一体化短程硝化-厌氧氨氧化-沉淀分离反应器。该技术以RPIR为基础，将曝
气供氧、气升环流、短程硝化-厌氧氨氧化生化反应、沉淀分离四种功能有机地结合在一起，并通过分污泥
龄控制系统和精准曝气控制系统，形成稳定集约型高效生物脱氮污水处理反应器。
限氧RPIR以短程硝化-厌氧氨氧化一体化为核心，具备无需碳源、能耗及运行成本低、脱氮效率高、节
约占地、运维简单等显著优势，可有效解决高氨氮废水处理过程中“碳源不足、能耗高、占地大、脱氮难”
等问题。截至报告期末，该技术已进行产业化应用。
4、高难工业废水处理与资源化技术
高难工业废水具有“可生化性差、高毒性、高盐分、高浓度、成分复杂”等特点，公司针对该领域“单
元技术成熟但系统协同不足”的痛点，从系统层面进行工艺集成与全局优化而形成特色工艺包。与单一技术
突破的路径不同，该技术核心以系统优化思维重构全流程，通过深入理解高难工业废水的复杂水质特性，灵
活选用并优化适配预处理、软化、高级氧化、膜分离以及浓液蒸发结晶等成熟单元工艺（如高效电解、反渗
透、机械蒸汽再压缩等技术），并在预处理等关键环节加强自主工艺创新与设备开发。
相较于传统单一技术叠加模式，该工艺包通过系统级协同优化，显著提升了处理效率，减少了设备占地
，节约了投资与运行成本，同时强化了高附加值产品的回收效益，为客户提供更优质的综合解决方案。
5、固废处理——火法工艺技术
通海镍业采用火法工艺技术对固体废物进行处理和利用。该技术系国家技术发明专利、自主创新技术，
填补了福建省内危险废物资源综合利用领域的技术空白。该技术将不锈钢酸洗泥及各种含镍、铬的固废/危
废综合计算配料、混捏加入添加剂、成球、焙烧成块、还原剂，并在电炉内高温熔融冶炼成镍铬合金，可用
于不锈钢、高温合金、精密合金等特种金属材料的生产制造；冶炼过程中分离出来的渣铁进行水淬形成水淬
渣，制成机制砂后可用于多种建筑材料的生产制造。
二、报告期内公司所处行业情况
根据国家统计局发布的《战略性新兴产业分类（2018）》（国家统计局令第23号），公司主营业务隶属
于战略性新兴产业中的“7.节能环保产业”之“7.2先进环保产业”及“7.3资源循环利用产业”，主要涉及
水污染治理、工业固体废物、废气、废液回收和资源化利用等细分行业。
（一）水污染治理行业
2025年作为“十四五”收官、“十五五”谋划的关键一年，水污染治理行业彻底告别增量扩张模式，进
入以现有项目提标、扩容、改造为核心的存量优化新阶段，在政策引导、技术升级与市场需求驱动下，实现
高质量稳步发展。
报告期内，水污染治理行业政策导向逐步清晰，持续聚焦现有项目改造升级。“十五五”规划系统部署
水污染治理任务，“精准科学依法治污”成为核心原则，重点支持现有污水处理项目提标、扩容与设施改造
；城市更新行动全面实施，推动建立污水处理厂网一体建设运维机制，中央预算内投资、超长期特别国债多
渠道提供资金支持。同时，特许经营与PPP机制深化规范，“按效付费”模式试点扩大，长江经济带等区域
推进污水处理费价改革，为现有项目改造提供稳定政策与资金保障，行业竞争门槛进一步提升。此外，重点
流域治理与水生态考核机制不断健全，“三水统筹”与源头治理成为硬性要求，推动行业从末端治理向系统
治理转型。
在政策引导下，行业发展呈现鲜明的存量优化特征，现有污水治理项目提标、扩容、改造成为核心任务
。2025年全国水污染治理行业全产业规模达4,500亿元，城镇污水处理率超97%，地级及以上城市黑臭水体基
本消除，县级城市黑臭水体消除比例超90%，新建项目占比大幅下降，重心全面转向现有市政、工业污水处
理项目改造。各地积极推进老旧设施更新，部分工业废水处理站通过扩容改建提升处理能力，农村污水处理
虽仍有缺口，但现有设施改造同步推进。技术层面，MBR、厌氧氨氧化等先进工艺广泛应用于提标改造，厂
网一体化智慧调度平台、数字孪生等技术加速落地，AI赋能改造后项目全链条运营，推动治理效能提升。行
业格局呈现出“资产逆市场化”与“运营市场化”并存的特征，国企主导增量项目，民企深耕运营领域，头
部企业聚集效应明显，并购整合活跃。
从细分市场来看，市政领域重点推进现有污水处理厂提标升级、老旧管网修复及产能扩容，破解设施超
负荷运行、设备老化等难题；工业领域以现有废水处理设施改造为核心，聚焦循环利用、近零排放，高盐、
难降解废水处理改造需求激增；农村领域则侧重现有分散式处理设施升级，配套小型模块化设备，提升处理
效能。同时，再生水利用需求依托现有项目改造持续提升，成为需求增长的重要亮点。
总体而言，2025年水污染治理行业围绕现有项目提标、扩容、改造实现提质增效，技术、模式持续升级
，整体朝着更专业、更高效、更可持续的方向发展。公司作为国内快速生化污水处理细分领域的技术龙头与
装备化引领者，凭借自主研发的RPIR核心技术及迭代工艺，在市政污水提标扩容、村镇分散式污水等优势场
景中持续保持行业领先地位。
（二）资源化利用行业
2025年，我国资源化利用行业整体呈现“政策驱动有力、市场需求旺盛、技术迭代加速、结构持续优化
”的发展态势，已形成覆盖资源回收、预处理、加工利用、终端应用的全产业链体系。根据国务院办公厅《
关于加快构建废弃物循环利用体系的意见》设定目标，2025年资源循环利用产业产值预计将突破5万亿元，
产业整体竞争力持续增强，成为国民经济中稳定增长的绿色支柱产业。
从细分领域来看，固废资源化利用作为资源化利用产业核心赛道，占据主导地位，涵盖工业固废、生活
垃圾、建筑垃圾等领域，规模与利用率均实现显著提升；油气田资源化利用作为特色赛道，依托CCER机制赋
能、合规需求推动，在伴生气回收、油泥处置等领域实现突破性发展，成为新的增长极。行业整体呈现高值
化、智能化、绿色化的发展趋势。
1、固废（含危废）资源化利用
随着全球环保意识提升、资源短缺问题凸显及“双碳”目标推进，固废资源化利用已成为破解“垃圾围
城”、践行循环经济的核心路径，行业整体呈现“政策引领、技术突破、市场扩容、质量提升”的发展态势
。其中，固废处理（尤其是金属、矿物提炼回收）作为行业核心细分领域，凭借资源循环价值与环保刚需双
重属性，成为推动行业高质量发展的关键引擎。
近年来，国家及地方层面密集出台政策，明确固废处理及金属、矿物提炼回收的发展方向，强化监管与
扶持力度，推动行业规范化、规模化发展。2024年2月，国务院办公厅发布《关于加快构建废弃物循环利用
体系的意见》，明确2025年固废资源化核心目标，强化增值税即征即退、绿色金融支持等激励政策；2025年
2月，生态环境部发布《关于进一步加强危险废物环境治理严密防控环境风险的指导意见》，设定“到2030
年，危险废物填埋处置量占比控制在10%以内”的明确目标，从源头强化危废管控，为资源化利用提供更规
范的原料保障；2026年1月，生态环境部发布《固体废物综合治理行动计划》，要求推进“一降一升”（降
产生强度、升利用水平），进一步规范固废处理处置行为。同时，生产者责任延伸制度、政府绿色采购政策
深入实施，进一步拉动固废资源化需求。
从行业整体格局来看，我国已形成长三角、珠三角、成渝三大固废处理集群，西北、华北等区域的区域
性处置中心亦加速落地，逐步缓解区域处置能力不均衡问题。与此同时，行业整合持续加速，区域性龙头通
过并购整合扩大规模，提高专业化运营能力，推动行业从分散化向集约化、专业化、规模化转型，进一步提
升固废处理效率与资源化水平。
2、油气田资源化利用
2025年，我国油气田资源化利用依托CCER机制赋能、环保合规要求倒逼，在废水及油泥处置、新能源融
合等领域实现稳步发展，逐步形成“环保合规+资源回收+碳减排”的多元发展模式，成为油气行业绿色转型
的重要支撑。
近年来，国家及地方层面密集出台相关政策，明确油气田废水处置与回用标准。国家能源局《油气田水
资源循环利用指导意见》明确要求，2026年全国油气田废水回用率≥85%；《“十四五”水资源规划》提出
，2025年采出水回用率≥85%，2030年基本实现零排放；四川、新疆等油气资源富集省份进一步细化要求，
明确钻井废水回用率≥95%，外排废水COD限值从150mg/L收紧至80mg/L，悬浮物≤10mg/L，推动行业合规化
发展。此外，2026年7月1日将实施《石油天然气开采业固体废物污染控制技术规范（试行）》，进一步明确
含油废物资源化优先，填埋、焚烧等传统处置方式受限，资源化利用缺口显著。
与此同时，危险废物全过程管控与非法处置追责力度不断加大，油基岩屑作为《国家危险废物名录》明
确的HW08类危险废物，因其含石油烃、易造成土壤与地下水污染、环境风险突出，规范化、无害化、资源化
处置已成为油气开采行业刚性合规要求。在“无废城市”建设、“双碳”目标推进与油气绿色开发政策叠加
下，加之页岩气、深层油气等非常规资源开发提速、油基钻井液应用比例提升，油基岩屑产生量稳步增长，
全流程收集、贮存、转运、处置与资源化利用的合规需求持续释放，行业规范化处置市场规模快速扩张。
目前，国内石油开采企业的需求呈现三大明确导向：一是源头减量与资源化结合，推广“泥浆不落地”
等技术，减少废水、油泥产生量的同时提升回收效率；二是技术适配性，要求处理技术能够适配不同油田（
常规油气、页岩气）、不同品类（油基岩屑、含油污泥、钻井废水）的处置需求，实现油、水、泥的全组分
利用；三是合规与效益兼顾，既要满足环保监管要求，又要通过资源化回收降低处置成本、实现增值，如油
泥中矿物油回收后用作炉用燃料油或炼制原料，废水处理后用于采油回注等。基于前述，行业内已有专业化
企业布局油气田废水及油基岩屑资源化利用项目，针对性匹配石油开采企业的需求展开深度合作，提供全流
程资源化解决方案，推动行业向专业化、规模化转型。
公司依托“新合伙人”战略积极布局，加速资源整合，在固废资源化利用领域已形成规模化处置与金属
固废综合利用能力，区域竞争优势显著；在油气田资源化利用领域，通过布局页岩气钻井废水治理、油基岩
屑与含油危废处置，构建“废水处理+危废资源化”一体化服务体系，拥有合规资质与规模化处理能力，逐
步成为服务国内主要油气田企业、具备区域领先优势的油气田环保资源化综合服务商。
三、核心竞争力分析
作为一家以科技成果产业化为初心与使命的上市公司，面对全球产业结构深度调整、行业环境加速变革
的新形势，公司始终坚持战略引领，以强大的战略定力和坚定的开放创新魄力驱动高质量发展。2025年，公
司战略全面升级，在持续深化“内生式创新+外延式生态合作”的基础上，正式启动全球代理商招募计划，
构建“技术创新、生态合作、全球渠道”三位一体的核心竞争体系，不断夯实长期发展根基。
（一）核心技术持续迭代创新能力
公司始终坚信技术创新是企业发展之“魂”，坚持以自主研发为根基，围绕市场需求与场景拓展，持续
构建并完善RPIR系列核心技术矩阵，实现技术体系的常态化迭代升级与创新突破。
RPIR快速生化污水处理技术是公司自主研发的国际领先技术，已在国内28个省（自治区、直辖市）实现
工程化应用，日处理规模超过300万吨/日。2026年3月11日，公司RPIR技术获第51届日内瓦国际发明展金奖
。
公司基于核心技术RPIR研发升级的新一代MCBR技术凭借其处理通量倍增、投资成本大幅降低等优势，成
为市政污水厂缺地扩容的优选方案。报告期内，该技术已在贵州、广西等项目中应用。同时，公司持续优化
T-Bic技术载体材料和产品结构，不断拓展应用场景，突破生物膜脱氮技术瓶颈，大幅提升污水处理效能，
已在河南、江苏、西藏、云南等多地建成示范案例。
针对工业废水、市政污水、生态修复等不同细分领域，公司量身打造定制化工艺解决方案，并通过典型
场景示范工程建设，形成可复制、可推广的成熟应用模式。报告期内，公司业务持续向工业园区、印染、石
化、化工等重点污水处理领域延伸，在表面处理废水、印染废水、矿井废水、咖啡废水等特色工业废水治理
场景成功落地多项示范项目，充分验证了RPIR与T-Bic技术的先进性与运行稳定性，构建起“以场景沉淀研
发能力，以研发支撑长远发展”的创新闭环。
报告期内，公司与“城镇污水深度处理与资源化利用技术”国家工程实验室达成技术合作，共同推进AO
A、厌氧氨氧化等前沿技术的工程化落地，并取得关键进展。其中，AOA技术已成功在安徽、广东等地污水处
理厂新建及提质改造项目中实现工艺植入。
此外，公司面向固废处置及资源化、油气田废水处理及资源化等重点领域，持续开展技术革新与工艺升
级，充分释放核心技术效能，切实推动项目降本增效，以持续、自主、场景化的技术创新，驱动产业价值提
升。
（二）新兴赛道占位与资源整合能力
报告期内，公司依托“新合伙人”战略，通过并购、战略合作等轻资产方式，共建股权绑定、利益共享
机制，积极布局高价值新兴赛道，持续拓宽业务版图，快速实现资源整合与业务协同，打造新的增长曲线。
公司于2024年12月与怀化产业投资集团、湖南仁天环保建立战略合作，成立项目公司实施怀化市市本级
污泥处理处置项目，以轻资产+产业投资模式顺利切入污泥处理领域。报告期内，公司通过发挥上市平台人
才、研发等优势，同时整合合作伙伴属地运营与工程实施能力，构建“技术+资金+资源+运营”全链条协同
模式，高效推进项目快速建成投产。
报告期内，公司完成对通海镍业51%股权的收购，将业务拓展至固废（含危废）处理及资源化利用领域
，实现了公司业务布局的战略性延伸。公司在一个多月的时间内快速整合通海镍业人员、技术、财务、生产
及公司相关资源，通海镍业于2025年5月顺利实现全面复产，生产经营状况稳步向好，产能逐步释放，经营
效益快速提升。截至报告期末，通海镍业实现营业收入7,489.57万元，有效提升了公司的整体营收规模，增
强了公司的经营稳定性和抗风险能力，成为公司新的业务增长点。
此外，公司于报告期内获得自贡正鼎67%的股权，并以超募资金及自有资金投资建设川南页岩气钻井废
水治理项目（一期）。该项目聚焦川南页岩气开采场景，致力于解决钻井废水治理需求，系公司切入西南油
气田环保市场、实现“水处理+油气田环保”场景突破的关键布局。截至报告期末，该项目已顺利通过环保
验收，标志着公司已具备提供高难工业废水综合解决方案的能力，成功进入中石油、中石化等石油开采企业
核心服务体系。
通过高效布局新赛道，公司在污水治理的基础上，形成污泥处理、固废资源化及油气田环保服务协同发
展的多产业格局，各个业务板块资源共享、优势互补、高效协同，有效提升公司的综合服务能力与市场竞争
力。
（三）生态合作下的全球渠道布局
报告期内，公司精准洞察全球环保与能源行业的发展趋势，清晰认识到行业正从“规模扩张”向“高质
量发展”加速转型。在此背景下，公司深刻意识到，唯有将技术创新的深度与市场渠道网络的广度有机融合
、协同发力，才能突破发展瓶颈，抢占全球市场先机，获得更广阔的增长空间。
基于这一战略判断，公司正式启动全球代理商招募计划，充分释放过往十余年在技术研发与项目交付领
域的深厚积淀，以开放包容的姿态面向全球，广泛招募优质合作伙伴，携手开拓海外市场。这一举措标志着
公司核心竞争力实现战略性升级——从“内生+外延”的发展模式，迭代为“技术创新+生态合作+全球渠道
”三位一体的全新体系，为公司开拓可持续发展新路径筑牢根基、铺设通途。
全球代理商招募计划的核心定位清晰明确：代理商可专注于核心销售业务，聚焦项目机会发掘、商务渠
道拓展及项目合作落地，无需投入精力于技术与运维环节；公司将提供从技术方案定制、招投标全流程支持
到长期运维保障的一站式解决方案。同时，依托公司独家专利技术与工艺包，合作伙伴可构建难以复制的技
术壁垒；凭借上市公司的平台优势，代理商可获得坚实的品牌背书与实力支撑，从而快速打开本地市场。
此外，公司精心设计了极具竞争力的利益分配机制，代理商无需垫资采购、免除库存积压的合作模式可
切实降低代理商的资金压力与经营风险，实现轻资产高效运营。
通过全球代理商招募计划，公司将自身强大的技术创新能力、成熟的客户交付能力与全球代理商的本地
市场洞察力、高效获取订单能力紧密绑定、深度融合，最终实现互利共赢、协同发展：代理商借助公司的技
术与品牌优势，拓展业务、提升收益；公司依托代理商的本地资源，斩获更广阔的海外市场订单，扩大营收
规模，同时为全球环保与能源领域客户、合作伙伴持续创造卓越价值，实现多方共赢、相得益彰的良好生态
。
（四）产学研深度融合的创新机制
公司作为深圳清华大学研究院孵化的高新技术企业，自创立起便扎根高校科研资源与产业应用场景，搭
建起源头创新-技术研发-成果转化-产业落地的全链条创新体系，走出一条独具特色的产学研深度融合路径
。公司以清华科研体系为技术源头，充分借力高校基础研究优势、产业场景优势与市场化机制，打通实验室
技术走向工程应用的关键环节，让核心技术快速实现装备化、产业化。
为支撑持续创新，公司高标准搭建多层次科研与人才平台，依托院士工作站、博士后科研平台及清华大
学研究生联合培养基地三大核心载体，形成院士引领、博士后攻坚、高校联合培养的梯次创新格局，筑牢技
术创新与人才供给底座。同时，公司与清华大学、中南大学、桂林理工大学等知名高校建立战略合作，截至
报告期末，累计发表学术论文30余篇，授权专利120余项，形成了以国内外知名高校博士和博士后等为领军
，多学科硕士为技术中坚的复合型创新人才梯队。在此基础上，公司构建起闭环式产学研深度融合创新机制
，同步实现高效技术转化与系统化人才储备。一方面，把高校科研成果与企业需求精准对接，推动实验室技
术快速转化为成熟产品与解决方案，并根据应用场景的变化，对相关技术进行常态化迭代升级，持续提升核
心竞争力；另一方面，通过项目共建、联合研发、定向培养，打造兼具理论功底与实践能力的复合型研发团
队，为长期创新发展提供稳定人才支撑，实现科研、产业、人才相互促进的良性循环。
四、主营业务分析
1、概述
报告期内，公司实现营业收入17,825.42万元，同比增长143.61%。其中，水处理业务实现营业收入9,78
5.26万元，同比增长33.73%；资源化利用业务实现营业收入7,459.76万元，该部分业务系公司报告期内新收
购控股孙公司通海镍业的主营业务，已成为公司新的业务增长点。
报告期内，公司实现归母净利润-2,226.64万元，净亏损额较上年增加22.23%。主要原因系公司基于谨
慎性原则，对相关资产计提的减值准备有所增加。
●未来展望:
（一）行业格局与发展趋势
1、水污染治理行业
我国水污染治理行业经过多年发展，已从“末端治理、达标排放”的基础阶段，逐步迈向“提质增效、
循环利用”的高质量发展阶段。随着“十四五”收官推进及“十五五”规划系统部署，未来较长一段时期，
提标扩容将是我国水污染治理行业的核心主线：
一方面，现有污水处理设施部分建成时间较早，处理工艺落后，难以满足日益严格的排放标准，尤其是
2026年1月生态环境部与国家市场监督管理总局联合发布《城镇污水处理厂污染物排放标准》修改单及多项
行业水污染物排放标准，进一步收紧排放限值、完善管控要求，倒逼现有设施提标改造；另一方面，城镇化
率提升、工业产能扩张及农村人居环境整治推进，导致污水排放量持续增加，现有处理能力缺口逐步扩大，
扩容建设需求迫切。此外，“双碳”目标、长江黄河流域保护等国家战略的实施，也对水污染治理的提标扩
容提出了更高要求，推动行业从“量的积累”向“质的飞跃”转型。
随着提标扩容需求的不断释放，行业竞争逻辑也将逐步从“规模扩张、价格比拼”转向“技术+运营+资
本”的综合能力竞争。在这个过程中，部分企业由于技术储备不足、运营经验欠缺，难以承接高难度的提标
改造项目，生存空间将被逐步压缩；与此同时，具备核心技术优势及较强运营能力的企业则可以通过并购整
合、技术研发，不断提升综合竞争力，扩大市场份额。
对于环保企业而言，把握提标扩容的发展机遇，聚焦核心技术研发，提升综合运营能力，优化商业模式
，积极布局细分赛道，方可实现自身可持续发展。
2、资源循环利用行业
近年来，在国家环保政策持续加码、市场需求不断升级及技术创新持续赋能下，我国资源循环利用行业
规模稳步扩张，产业体系不断完善，逐步成为支撑我国经济社会高质量发展的新兴产业。
从行业格局来看，固废资源化作为行业核心支柱，覆盖工业固废、市政固废、建筑垃圾、危险废物等多
个细分领域，是推动行业发展的核心动力。其中，国企及央企凭借雄厚的资金实力、强大的资源整合能力和
完善的运营体系，主导市政固废无害化处理、工业大宗固废规模化利用等大型项目；民企则凭借灵活的运营
模式、精准的市场定位和专项技术优势，聚焦危险废物资源化处置等细分赛道深耕细作，打造差异化竞争力
，成为行业创新发展的重要活力源泉。
油气田资源化则依托我国油气增储上产战略和绿色油气开发要求，形成了“国企主导、民企配套”的鲜
明格局。中石油、中石化、中海油等央企作为油气开发的主体，主导油气开采废弃物（包括钻井泥浆、钻屑
、采油污水、油泥等）的回收利用项目，聚焦规模化、标准化处置，重点保障油气开发过程的绿色合规，降
低对周边生态环境的影响；民企则主要提供技术配套服务，聚焦钻井泥浆无害化处理、采油污水循环利用、
油泥资源化回收等细分技术领域，通过技术创新提升资源化效率，降低处置成本，成为行业产业链中的重要
补充力量。当前，油气田资源化应用场景主要集中于陆上常规油气田，深海、页岩气等新兴领域的资源化技
术仍在逐步突破，应用规模有待进一步扩大。
从发展趋势来看，未来资源循环利用行业整体将朝着规范化、精细化、高值化、协同化方向迈进。固废
资源化方面，国家将进一步完善固废处置标准，加大对大宗固废综合利用的扶持力度；同时，随着固废无害
化、减量化技术持续突破，固废处理成本将进一步降低，从而提升资源化价值，推动行业从“被动处置”向
“主动利用”转型。油气田资源化则将紧扣绿色油气开发导向，实现油气开采废弃物的减量化、资源化与低
碳化协同发展。未来将重点优化钻井泥浆循环利用工艺，提升资源利用效率；同时，加强油泥资源化回收技
术研发，推动油泥中原油的高效提取。此外，随着我国页岩气、深海油气开发力度的加大，油气田资源化的
应用场景将进一步拓展，市场需求持续释放。
可以预见，技术创新将成为行业核心竞争力。环保企业需加大研发投入，聚焦细分技术领域，推动核心
技术国产化、规模化应用，方可实现突围，打造核心竞争力。
（二）公司未来发展战略
公司立足环保产业高质量发展趋势，坚持清晰稳健、双轮驱动的长期发展战略，以技术为根基、以市场
为导向、以生态为目标，稳步推进业务升级与价值提升。
在核心业务层面，公司持续深耕快速生化污水处理业务，不断优化技术工艺，完善服务体系，巩固在市
政污水、村镇污水处理等领域的技术壁垒与市场优势；通过精细化运营、成本管控与项目全周期管理，持续
提升存量项目运营效率与盈利水平。同时，公司将继续积极推进全球代理商招募计划，搭建全球化市场合作
网络，拓宽国内外业务渠道，稳步扩大市场覆盖与业务规模，推动核心技术与优质服务走向更广阔市场。
在战略拓展层面，公司将坚定推行“新合伙人”战略，以开放协同、共创共享的理念整合行业资源，通
过资本投资、股权合作、联合运营等方式，与各个细分领域的优质团队深度绑定，加快技术成果转化与应用
场景落地。公司重点向固废资源化、油气田环保服务等高价值赛道延伸，培育新的增长极，打破业务增长边
界。基于此，公司将聚焦于各种场景下分离技术的研发与应用，根据市场需求，从市政污水处理与回用、工
业废水废液资源化、固废资源化延伸至矿物分离及其尾渣利用等，持续拓展应用场景，推动业务向资源循环
、生态增值延伸，实现从项目服务商向生态运营商的转型。
公司将始终坚持守正与创新并举，在稳固基本盘的同时加速生态化布局，同时持续深化矿产等能源资源
化利用相关探索，推动公司从单一环境治理，向集污水处理、固废资源化、矿产能源利用于一体的绿色资源
化生态平台跃升。公司将以技术创新为引擎、以合作生态为支撑、以可持续发展为方向，切实把生态效益转
化为经济效益、社会效益，最终实现“以绿水青山换金山银山”的长期愿景。
（三）公司2026年度经营计划
2025年是公司“谋篇布局、转折之年”。2026年，公司将以“强化经营、深挖利润”为核心主题，聚焦
提质增效、成本管控、市场拓展与价值挖掘，统筹推进各项经营工作，推动业务高质量发展，实现经营效益
稳步提升。
1、市政环保治理服务
公司将优化市政污水处理项目运维管理体系，提升项目运营效率与稳定性，筑牢现有业务的盈利基础；
优化资产结构，将应收账款回收作为年度重点工作，针对不同市政项目回款特点，制定差异化催收策略，加
快资金回笼速度，减少资金占用，提升资金使用效率，降低财务费用；建立精细化成本管控体系，加强运维
精细化管理，减少耗材与能耗浪费，压缩非必要支出，提升业务毛利率，深挖利润潜力。
市政污泥处理方面，公司将以提质增效、降低成本为核心，全面优化污泥处理工艺，进一步降低污泥含
水率，减少运输与处置成本，提升污泥处理效率；探索市政污泥资源化利用路径，拓宽盈利渠道，提升污泥
处理附加值；加强与市政管理部门、相关企业的合作，拓展市政污泥来源渠道，保障污泥供应稳定，扩大处
理规模，实现规模效应，进一步提升业务盈利水平。
2、工业环保治理服务
（1）工业污水处理
公司将聚焦工业企业污水治理需求，加大市场拓展力度，重点挖掘制造业、化工、冶金、油气田等行业
高潜力客户，拓宽业务应用场景；建立专业化市场拓展团队，明确市场拓展目标与考核机制，细化区域市场
布局，重点突破重点区域、重点行业客户，提升工业企业客户占比。同时，公司将继续推进全球代理商招募
计划，加强渠道建设，在全球范围内筛选优质代理商伙伴，构建高效能、低销售费用的产品分销网络，扩大
市场覆盖范围。
（2）固废（含危废）处理及资源化利用
公司将依托现有技术研发优势，聚焦固废（含危废）资源化利用关键技术，持续开展技术攻关，重点突
破资源化利用效率提升、资源回收纯度优化等核心技术难题，提升技术成果转化率；优化现有资源化利用工
艺，降低处理成本，提升资源化产品附加值，增强业务核心竞争力。
针对通海镍业相关业务，公司将紧密结合其产能规划与销售计划，制定针对性的上游危固废产品回收拓
展方案，加大相关危固废资源的回收力度，通过规模化回收降低采购成本，同时优化回收与处理流程，提升
业务盈利空间；加强成本管控与资源拓展，主动探索发掘更多可利用的固废及矿产资源，重点关注工业固废
、矿山尾矿等潜在资源，拓展资源回收渠道，丰富资源品类；加强与相关企业、地方政府的合作，搭建资源
回收合作平台，建立稳定的资源供应体系，结合行业模式导向优化资源回收网络，降低收集与运输成本，扩
大业务规模。
（3）油气田环保治理服务
公司将立足油气田行业环保需求，重点拓展油气田废水处理、油气田固废（含危废）处理等相关服务，
针对性研发适配油气田环保场景的处理技术与解决方案，突破油气田高盐、高污染废水处理、钻井固废处置
等技术难点，提升服务核心竞争力。
同时，公司将加大油气田环保市场拓展力度，重点对接油气田开采企业，建立长期合作关系，拓展服务
项目与服务范围，提升市场占有率；建立精细化成本管控体系，优化技术工艺，降低处理成本，挖掘盈利潜
力；加大技术研发投入，持续优化油气田环保处理技术，提升服务效能与附加值，打造新的利润增长极。
（四）公司可能面临的风险
1、行业调整及竞争加剧风险
近年来传统环保市场从高速增长转向深度调整，市场竞争日趋激烈。一方面，大型市政新建项目逐步减
少，重点行业因市场波动调整环保投入计划，部分污染治理技改项目被迫延期或取消，可能对公司项目签约
与营收规模带来不利影响，同时中央加大地方政府债务管控力度，地方财政支付能力受限，导致环保项目投
资计划推迟、回款周期延长，可能给公司带来应收账款坏账风险；另一方面，参与环保项目竞标的企业数量
持续增加，且大量企业为获取项目压低报价，导致公司面临市场份额挤压及盈利空间被压缩的风险。
对此，公司将持续调整业务结构，聚焦有经营性收益的环保项目，重点布局工业废水治理、污泥及固废
资源化等高增长赛道，通过“新合伙人”战略快速切入新兴领域，对冲市政项目收缩带来的风险；强化应收
账款管理，优先选择资金实力较强、回款能力有保障的客户合作，缩短回款周期；同时，通过“新合伙人”
战略整合行业优质资源，快速切入新兴区域与细分领域，扩大市场覆盖范围，对冲市场竞争加剧带来的份额
流失及盈利下降风险。
2、原料及产品价格波动风险
公司主营业务涉及环保设备生产、固废处理及资源化利用等，面临原料供应及价格变化、产品价格波动
的风险。公司环保设备生产成本主要受钢材、化工药剂、电气设备等上游原材料价格波动影响，产品价格则
受市场竞争、行业供需等因素影响，近年来环保行业市场竞争日趋激烈，同质化竞争明显，使得公司产品及
服务售价面临下行压力；固废处理及资源化利用业务成本与盈利水平则主要受原料供应稳定性及镍产品市场
价格波动影响：如原料供应不足，将制约生产经营规模扩张；主要产品镍铁合金的价格则受全球镍市场供需
博弈、政策变动等因素影响，价格波动幅度较大，给公司业务带来不确定性风险。
对此，公司一方面将建立多元化的供应商体系，通过公开招标、长期合作等方式，与优质供应商签订长
期供货协议，锁定核心原材料采购价格；实时跟踪大宗商品行情，灵活调整采购计划，降低采购成本；加大
技术研发投入，优化现有环保装备和工艺的性能，降低产品生产成本，突出技术优势，避免陷入低价竞争困
境。另一方面，公司将建立多元化固废原料供应渠道，除稳定周边不锈钢企业废弃物供应外，合理布局备用
原料采购渠道，规避单一原料供应风险；实时跟踪沪镍期货行情、全球镍市场供需变化、印尼等主产国政策
调整，精准预判价格走势，合理制定产品销售策略；同时持续优化含镍废物处理工艺与镍铬合金生产技术，
提升产品品质与附加值，突出资源化利用的环保优势，对冲价格波动带来的冲击。
3、人才流失或短缺风险
公司具备专业的研发团队、管理人才和营销人才，持续推进公司技术迭代升级、战略落地和市场拓展。
但环保行业人才竞争日趋激烈，行业对兼具技术能力、工程经验和市场意识的复合型人才需求日益增加，而
行业内优质人才供给有限，同时公司业务向固废资源化、油气田环保治理等新兴赛道拓展，需要大量相关专
业人才，若人才引进不及时，将对新兴业务布局和技术创新进度产生不利影响。
对此，公司将持续推行“新合伙人”战略，通过共同投资、协同发展等方式，吸纳优秀人才加入合伙人
体系；重点引进研发、管理、营销及新兴赛道相关复合型人才，依托现有的产学研合作平台，定向培养专业
人才，储备人才资源；同时，完善股权激励、员工持股等长期激励措施，绑定核心人才与企业的长远发展，
减少人才流失。
4、技术更新升级风险
公司作为技术驱动型环保企业，始终高度重视研发投入，具备核心技术持续迭代创新的能力。但随着环
保标准持续提升以及新技术、新工艺的快速涌现，若公司研发投入不足或核心技术更新升级不及时，将导致
现有核心技术竞争力下降，无法满足市场新增需求，从而在市场竞争中处于劣势。
对此，公司将持续加大研发投入，精准把握技术迭代方向，重点投入核心技术升级、新兴技术研发及环
保标准适配技术研发，同时加强产学研协同合作，引进先进技术理念和研发资源，提升技术研发效率，提前
布局前瞻性技术，抢占市场先机；此外，依托公司自身人才激励机制、培养体系以及“新合伙人”战略，不
断引进和培养高端研发人才，支撑公司技术更新升级需求。
5、安全生产风险
公司从事的油气田环保治理服务业务具有作业场景特殊、工艺环节复杂、危险源密集的特点，可能面临
因易燃易爆事故、操作不规范导致的安全生产风险。该风险贯穿各个项目实施全流程，若防控不当，不仅可
能引发人员伤亡、财产损失，还可能导致项目停工、合规处罚及品牌声誉受损，对公司经营发展带来不利影
响。
对此，公司将严格遵守国家安全生产法规及油气田企业安全管理要求，强化特殊环境下的安全管控，如
提前制定针对性的安全作业方案、为作业人员配备适配油气田环境的专业防护装备等；加强作业人员安全管
理，定期开展专项安全培训与考核，确保作业人员持证上岗；建立项目现场安全监督机制，将安全责任落实
到每个岗位，提升全员安全意识。同时，联合油气田企业制定专项应急预案，足额配备消防、急救、泄漏封
堵等应急物资并定期更新，完善应急体系。
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