经营分析☆ ◇301293 三博脑科 更新日期:2024-11-20◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.前5名客户营业收入表】【4.前5名供应商采购表】
【5.经营情况评述】
【1.主营业务】
神经专科为特色的医疗服务。
【2.主营构成分析】
截止日期:2024-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
医疗服务(产品) 5.39亿 76.60 1.57亿 89.04 29.18
药品(产品) 1.59亿 22.62 1878.00万 10.63 11.80
其他(产品) 285.59万 0.41 38.20万 0.22 13.38
供应链业务(产品) 269.70万 0.38 19.81万 0.11 7.35
─────────────────────────────────────────────────
西南地区(地区) 3.00亿 42.60 7203.93万 40.77 24.03
华北地区(地区) 2.40亿 34.13 7563.54万 42.81 31.48
华中地区(地区) 1.06亿 15.08 1731.25万 9.80 16.31
华东地区(地区) 5762.48万 8.19 1169.46万 6.62 20.29
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2023-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
医疗(行业) 13.13亿 100.00 2.94亿 100.00 22.39
─────────────────────────────────────────────────
医疗服务(产品) 10.06亿 76.58 2.71亿 92.03 26.90
药品(产品) 2.99亿 22.78 2226.39万 7.57 7.44
其他(产品) 838.53万 0.64 116.62万 0.40 13.91
─────────────────────────────────────────────────
西南地区(地区) 5.85亿 44.56 1.08亿 36.86 18.51
华北地区(地区) 5.05亿 38.47 1.54亿 52.47 30.53
华中地区(地区) 1.11亿 8.48 1387.50万 4.72 12.45
华东地区(地区) 1.11亿 8.48 1751.33万 5.96 15.73
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2023-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
医疗服务(产品) 4.91亿 76.78 1.38亿 91.79 28.13
药品(产品) 1.45亿 22.70 1161.62万 7.72 8.00
其他(产品) 331.82万 0.52 73.89万 0.49 22.27
─────────────────────────────────────────────────
西南地区(地区) 3.07亿 48.04 6158.87万 40.91 20.04
华北地区(地区) 2.40亿 37.50 7545.76万 50.13 31.45
华东地区(地区) 5494.63万 8.59 960.69万 6.38 17.48
华中地区(地区) 3758.34万 5.87 388.10万 2.58 10.33
内部抵消(地区) -6.62万 -0.01 0.00 0.00 0.00
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截止日期:2022-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
北京三博-住院(地区) 3.61亿 33.82 --- --- ---
重庆三博长安-住院(地区) 2.07亿 19.36 --- --- ---
重庆三博江陵-住院(地区) 1.28亿 11.98 --- --- ---
重庆三博长安-门诊(地区) 8924.19万 8.35 --- --- ---
福建三博-住院(地区) 8009.65万 7.50 --- --- ---
昆明三博-住院(地区) 6265.27万 5.86 --- --- ---
重庆三博江陵-门诊(地区) 6080.67万 5.69 --- --- ---
福建三博-门诊(地区) 2731.71万 2.56 --- --- ---
北京三博-门诊(地区) 2626.69万 2.46 --- --- ---
河南三博-住院(地区) 1367.22万 1.28 --- --- ---
昆明三博-门诊(地区) 929.59万 0.87 --- --- ---
其他业务收入(地区) 423.95万 0.40 -65.84万 -0.28 -15.53
河南三博-门诊(地区) 56.30万 0.05 --- --- ---
合并抵消(门诊)(地区) -193.57万 -0.18 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
医疗服务收入(业务) 8.11亿 75.87 2.13亿 91.73 26.26
销售药品收入(业务) 2.54亿 23.73 1984.50万 8.55 7.83
其他业务收入(业务) 423.95万 0.40 -65.84万 -0.28 -15.53
─────────────────────────────────────────────────
患者自费结算(渠道) 5.58亿 52.23 --- --- ---
医保结算(渠道) 4.55亿 42.61 --- --- ---
其他方式结算(渠道) 5083.62万 4.76 --- --- ---
其他业务收入(渠道) 423.95万 0.40 -65.84万 -0.28 -15.53
其他(补充)(渠道) 98.04 0.00 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
非现金交易(其他) 10.22亿 95.66 --- --- ---
现金交易(其他) 4217.97万 3.95 --- --- ---
其他业务收入(其他) 423.95万 0.40 -65.84万 -0.28 -15.53
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【3.前5名客户营业收入表】
截止日期:2023-12-31
前5大客户共销售0.35亿元,占营业收入的2.63%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│客户名称 │ 营收额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│第一名 │ 1515.77│ 1.15│
│第二名 │ 933.65│ 0.71│
│第三名 │ 641.42│ 0.49│
│第四名 │ 251.17│ 0.19│
│第五名 │ 114.29│ 0.09│
│合计 │ 3456.30│ 2.63│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【4.前5名供应商采购表】
截止日期:2023-12-31
前5大供应商共采购2.69亿元,占总采购额的40.04%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│供应商名称 │ 采购额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│第一名 │ 13870.60│ 20.63│
│第二名 │ 5009.19│ 7.45│
│第三名 │ 3574.47│ 5.32│
│第四名 │ 3009.08│ 4.48│
│河南创顺铭医疗科技有限公司 │ 1451.42│ 2.16│
│合计 │ 26914.76│ 40.04│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【5.经营情况评述】
截止日期:2024-06-30
●发展回顾:
一、报告期内公司从事的主要业务
三博脑科是以神经专科为特色的医疗服务集团,公司坚持“博医、博教、博研”的愿景,倡导医疗、教
学、科研协同发展,推动公司在神经专科基础研究和诊疗技术上的提升和创新,积极提高服务质量,为患者
提供高品质的医疗服务。技术方面,三博脑科坚持“医教研”一体化,在手术术式等方面取得多项突破,不
断提升医学服务水平和学术影响力;运营模式方面,公司实行连锁化发展,集团化运营,通过扩张与合作等
方式向外输出优质医疗资源,造福广大患者;服务方面,公司持续致力于优化管理模式和服务质量,提升患
者就医体验。通过提高诊疗技术、优化运营模式、提升就医体验等方式,三博脑科为患者提供优质、高效、
现代的医疗服务。
(一)公司主营业务及产品
公司依托强大的临床专家团队和丰富的医院管理经验,目前在北京、重庆、昆明、福建和河南共运营了
7家医院,其中神经专科医院5家,为北京三博、昆明三博、福建三博、河南三博和洛阳三博,分别辐射全国
、西南地区、东南地区和华中地区;综合性医院2家,为重庆三博江陵和重庆三博长安,就诊患者主要来自
周边区域。
(二)经营模式
1、采购模式
公司主要采购药品、耗材和各类医疗设备等。为保证公司能获得稳定的供货服务及合理的价格,公司制
定了严格的采购制度,并通过招投标等程序对供应商的资质、产品质量、价格、服务能力等进行评估,遴选
合格供应商。公司定期复核供应商资质,评价其产品质量和售后服务能力,实施动态管理。公司药品由各院
区药剂科负责实施采购,医疗、教学、科研所需耗材和医疗设备由各院区提出采购计划,公司审核批复后,
组织实施、监督和管理。
2、服务模式
公司目前共有7家正在运营中的医院,其中5家为神经专科医院,2家为综合性医院,为患者提供神经专
科医疗服务和综合医疗服务。公司制定了标准化服务流程,为患者提供规范化诊疗服务,建立了由预约挂号
、就医引导、陪检陪护、出院随访等环节组成的“360度服务体系”。
3、结算模式和销售价格
公司诊疗服务和药品销售的结算方式主要包括患者自费结算、医保结算以及企业客户结算、政府购买公
共卫生服务、商业保险结算、民政部门结算及残联或慈善机构结算等方式。公司下属各院区均为基本医疗保
险定点单位,对于医保目录内的医疗服务,公司严格执行国家和当地公共医疗保险定价标准;对于非医保目
录内的医疗服务,公司具有自主定价权,参考市场价格并综合考虑医疗技术先进性、技术难度、医务人员投
入时间和劳动强度等因素自主定价,合理设置自主定价医疗服务项目价格,着重体现医务人员劳务价值。
4、患者来源
(1)公司坚持技术和服务为先,经过多年的发展,凭借良好的医疗服务质量和高水平的专业技术服务
了众多患者,同时通过多种方式推广和宣传公司,在行业和患者群体积累了良好的口碑,吸引更多患者前来
就诊。(2)公司坚持医教研一体化的发展理念,累计发表学术论文数百篇,主办/协办各类学术会议和神经
专科培训,并积极与国内二级或一级医院建成技术培训和双向转诊合作,扩大医疗网络的覆盖度。以上方式
有效提升了公司在全国的学术影响力,基层医院医生在遇到无法解决的疑难杂症时,会向患者推荐前往公司
下属院区就诊。(3)在京外创办医院时,会引进当地知名顶尖专家的加盟,凭借本地专家自身的知名度和
影响力,为当地院区带来更多患者。(4)品牌宣传方面,公司各医院均建立官方网站,并通过微信公众号
、抖音等新媒体形式开展案例分析和医学科普;同时公司作为神经外科专科领域知名企业和社会办医典型代
表,参与媒体访谈栏目。公司上市后,积极与投资者进行交流,使投资者更全面、更深入的了解公司。以上
活动进一步增强了公司的社会知名度和品牌影响力。
(三)报告期经营情况分析
本报告期,公司实现营业收入70,379.19万元,较上年同期增长9.91%;实现归母净利润为6,662.76万元
,较上年同期增长52.98%。本报告期公司经营情况稳中向好,营业收入和归母净利润实现同步增长,主要原
因系随着经济环境的改善以及公司运营管理和医疗服务水平的不断提升,公司业务规模进一步扩大,较上年
同期,本期收购的供应链公司重庆西达增加集团本期净利润,同时洛阳三博购买洛阳北方企业集团有限公司
职工医院业务组及购买供应链公司惠博康分别于2023年9月完成交割,上述公司本报告期亦增加了集团净利
润。
报告期末,公司总资产为311,506.63万元,较上年度末减少0.61%;归母净资产为236,422.70万元,较
上年度末增长1.70%。公司资产状况良好,未发生重大变动。
(四)行业发展状况
1、民营医院作为我国医疗服务体系的重要组成部分,随着国家一系列的政策支持和社会需求的不
断增长,在近年来得到了迅速发展。
(1)国家政策层面,2022年,国家卫建委发布《医疗机构设置规划指导原则(2021-2025年)》,提出
拓展社会办医空间,社会办医区域总量和空间不作规划限制。探索社会办医和公立医院开展多种形式的协作
。2023年,中共中央办公厅、国务院办公厅印发《关于进一步完善医疗卫生服务体系的意见》,提出加强分
工合作,促进分级诊疗,推进体系整合化,推进城市医疗联合体建设,社会办医疗机构可牵头组建或参加医
疗联合体,建立统一协调的医疗联合体管理体制,科学制定举办、运营、监管等各方权责清单。
(2)社会需求方面,随着人口老龄化的加剧,脑血管、帕金森等神经系统疾病的发病率呈逐年上升的
趋势,人民群众对慢性病管理和老年病治疗的需求日益增强;随着医疗技术水平的不断进步,提高了疾病治
疗的成功率,也扩大了医疗服务的应用范围,同时,数字化技术在医疗领域的应用,如远程医疗、电子健康
记录等,提高了医疗服务的可及性和便利性;基于人们对健康的认识和需求不断提高,更加重视预防保健和
早期诊断,促进了医疗服务的利用。在多种因素共同作用下,推动了医疗服务需求的持续增长。
(3)民营医院的发展有助于缓解公立医院的压力,为患者提供更多的就医选择和更加多样化和个性化
的医疗服务,满足不同患者的需求,使我国医疗资源得到有益补充。同时民营医院在追求服务质量和效率的
过程中,往往更加注重医疗技术的应用和创新,有助于推动医疗技术的发展。
未来随着政策的进一步支持和市场需求的不断扩大,民营医院在医疗体系中有望发挥更大的作用。
2、专科医院是医疗卫生体系不可缺少的重要组成部分,是医学科学发展、分工越来越细的必然趋势,
专科医院的发展有利于专科医疗科技水平和医疗质量的提高。
在神经外科领域,公立医院仍占主导地位,北京天坛医院、上海华山医院、四川华西医院等神经外科专
科实力较强的公立医院在学术声誉和医疗资源上优势明显。三博脑科作为中国最大的集医疗、教学与科研为
一体的民营神经专科为特色的医疗服务集团,拥有临床经验丰富的专业医疗团队,凭借灵活的机制体制、先
进的管理经验和优质的医疗服务,在行业内的影响力不断提升。
二、核心竞争力分析
(一)专家资源丰富,技术实力领先
三博脑科以神经医学专家栾国明、于春江、石祥恩、王保国、闫长祥、吴斌、周健、张宏伟等教授为核
心,聚集了一大批具有渊博医学知识、丰富临床经验和现代医学理念的医疗精英。在这些专家学者的带领下
,三博脑科累计完成神经外科手术量居全国前列,且80%为难度最大的四级手术,技术实力全国领先。
(二)“医教研”一体化运营,综合实力强
三博脑科以顶尖神经医学专家为核心,打造了以神经系统疾病为特色的专科连锁集团,旗下北京三博为
首都医科大学附属医院(第十一临床医学院),拥有博士生导师14人,硕士生导师24人,累计培养硕士、博
士、博士后220余人;北京三博承担、参与各类科研项目200余项,在国际著名的神经外科杂志发表专业论文
(含SCI)460余篇。公司打造的“医教研”一体化运营平台,有效促进公司技术实力的提升,为人才培养提
供了足够的发展空间。同时,解决了困扰很多民营医院的科研、教学和职称晋升等问题,增强了公司对于优
秀临床人才的吸引力。
(三)技术和服务为先,顺应医疗服务发展趋势
三博脑科建立了以良好医疗服务质量和高水平专业技术为核心竞争力的运营模式。公司众多神经外科专
家和丰富的临床经验支撑起高难度手术能力,保障高品质医疗服务。坚持以患者为中心,制定“360度服务
体系”,建立完整的满意度调查和反馈流程,持续提升医疗服务质量和患者就医体验。多年来,各院区严格
控制药品、耗材使用占营业收入的比重,费用结构合理,成本可控。高水平的技术、良好的服务和合理的收
费形成了三博脑科良好的口碑,建立了良性的发展模式,与当下医疗服务行业的发展趋势相契合。
(四)管理经验丰富,保证公司连锁化经营
三博脑科创始人及管理团队均为国内知名神经医学专家和管理专家,行业经验丰富。公司通过改制和自
建相结合的方式实现连锁化经营,目前旗下运营的7家医院覆盖北京、西南、东南以及华中地区,营业收入
和利润稳步提升。成功管理经验和区域扩张模式,助力三博脑科实现连锁化发展战略。
(五)多年良好经营,品牌优势逐步建立
神经外科手术对医疗服务机构和医生的要求很高,患者对医院和医生的声誉和名气高度关注。公司成立
于2003年,经过多年的运营,已经成为全国范围内知名的神经医学领域医教研一体化示范平台,服务众多患
者,成功开展数万台高难度神经外科手术,在临床医学界建立了良好口碑和声誉,为公司业务开拓和发展提
供了良好的基础。
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