经营分析☆ ◇301448 开创电气 更新日期：2025-06-14◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.前5名客户营业收入表】【4.前5名供应商采购表】
【5.经营情况评述】
【1.主营业务】
手持式电动工具整机及核心零部件的研发、设计、生产、销售及贸易。
【2.主营构成分析】
截止日期:2024-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
电动工具(行业) 8.31亿 99.23 1.96亿 97.05 23.58
其他(行业) 647.85万 0.77 595.48万 2.95 91.92
─────────────────────────────────────────────────
切割工具(产品) 4.18亿 49.97 1.24亿 50.38 29.55
打磨工具(产品) 2.31亿 27.62 5475.87万 22.32 23.69
钻孔紧固工具(产品) 9572.77万 11.44 2352.47万 9.59 24.57
配件及其他工具(产品) 8537.59万 10.20 3749.34万 15.28 43.92
废料及其他(产品) 647.85万 0.77 595.48万 2.43 91.92
─────────────────────────────────────────────────
国外(地区) 7.69亿 91.85 2.30亿 94.02 29.97
国内(地区) 6823.42万 8.15 1466.69万 5.98 21.49
─────────────────────────────────────────────────
线下(销售模式) 7.24亿 86.46 1.79亿 73.08 24.75
线上(销售模式) 1.13亿 13.54 6598.26万 26.92 58.22
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2024-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
切割工具(产品) 1.68亿 48.12 4044.11万 48.58 24.13
打磨工具(产品) 9040.19万 25.96 1969.63万 23.66 21.79
钻孔与紧固工具(产品) 4946.44万 14.20 1085.09万 13.04 21.94
配件及其他(产品) 3897.78万 11.19 1044.43万 12.55 26.80
废料及其他(产品) 181.16万 0.52 180.76万 2.17 99.78
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2023-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
电动工具(行业) 5.82亿 99.32 1.68亿 97.77 28.85
其他(行业) 396.95万 0.68 382.44万 2.23 96.34
─────────────────────────────────────────────────
切割工具(产品) 3.32亿 56.61 1.04亿 60.41 31.28
打磨工具(产品) 1.45亿 24.79 3407.50万 19.83 23.45
配件及其他工具(产品) 5675.29万 9.68 2018.60万 11.75 35.57
钻孔紧固工具(产品) 4837.71万 8.25 992.75万 5.78 20.52
废料及其他(产品) 396.95万 0.68 382.44万 2.23 96.34
─────────────────────────────────────────────────
国外(地区) 5.28亿 90.10 1.58亿 91.97 29.91
国内(地区) 5806.26万 9.90 1379.97万 8.03 23.77
─────────────────────────────────────────────────
线下(销售模式) 5.15亿 87.81 1.32亿 77.09 25.72
线上(销售模式) 7144.48万 12.19 3936.48万 22.91 55.10
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2023-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
切割工具(产品) 1.57亿 53.46 4089.30万 57.27 26.03
打磨工具(产品) 8060.46万 27.43 1683.18万 23.57 20.88
钻孔与紧固工具(产品) 3118.00万 10.61 548.31万 7.68 17.59
配件及其他(产品) 2317.09万 7.89 637.84万 8.93 27.53
废料及其他(产品) 181.68万 0.62 181.68万 2.54 100.00
─────────────────────────────────────────────────
【3.前5名客户营业收入表】
截止日期:2024-12-31
前5大客户共销售5.18亿元，占营业收入的61.90%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│客户名称 │ 营收额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│客户一 │ 38503.41│ 46.00│
│客户二 │ 4832.31│ 5.77│
│客户三 │ 3893.06│ 4.65│
│KINCROME AUSTRALIA PTY LTD │ 2293.11│ 2.74│
│客户五 │ 2291.43│ 2.74│
│合计 │ 51813.32│ 61.90│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【4.前5名供应商采购表】
截止日期:2024-12-31
前5大供应商共采购1.60亿元，占总采购额的28.45%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│供应商名称 │ 采购额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│供应商一 │ 5842.00│ 10.36│
│浙江旋风工具制造有限公司 │ 3221.87│ 5.71│
│金华东帆电动工具有限公司 │ 2993.48│ 5.31│
│供应商四 │ 2286.39│ 4.05│
│浙江永康盛达电线股份有限公司 │ 1705.33│ 3.02│
│合计 │ 16049.07│ 28.45│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【5.经营情况评述】
截止日期:2024-12-31
●发展回顾:
一、报告期内公司所处行业情况
根据国家统计局发布的《国民经济行业分类》（GB/T4754-2017），公司所处行业为“C34通用设备制造
业”项下“3465风动和电动工具制造”（行业代码：C3465）。
（一）行业发展情况和周期性特点
1、电动工具行业的发展情况
自20世纪90年代以来，中国电动工具产业抓住国际分工转移巨大发展机遇，成为世界最主要的电动工具
生产国，美、日、欧纷纷将产能转移到劳动生产成本较低廉、零部件配套齐全的中国。中国虽然是电动工具
生产制造大国，但并不是品牌强国。根据EVTank数据，全球电动工具品牌竞争格局，创科实业（TTI）、Sta
nleyBlack＆Decker、Bosch、牧田（Makita）等大型跨国公司占据了70%以上市场份额。2024年创科实业（T
TI）取代StanleyBlack＆Decker成为全球最大的电动工具企业，市场份额上升至21%，中国企业泉峰（Cherv
on）以接近3%的全球市场份额排名靠前。
全球电动工具出货量经历了2022年和2023年连续两年下滑，2024年以来，新产品不断推出，下游渠道继
续补库存，同时降息周期带动北美房地产市场回暖，电动工具整体市场大幅回升，实现同比正向增长，根据
EVTank数据，全年出货量同比增长24.8%达到5.7亿台，带动全球电动工具市场规模增至566.4亿美元。
目前中国电动工具产业主要以出口为主，全球电动工具市场主要集中在北美和欧洲。
根据《中国电动工具行业发展白皮书（2025年）》，2024年度，北美和欧洲的电动工具市场规模占比分
别为41.0%和34.0%，亚太地区仅占21.0%的市场份额。
2、电动工具行业的周期性特点
电动工具行业具有“GDP+属性”，长期看与宏观经济景气度有关。根据史丹利百得2022年InvestorPres
entation，其2022年工具＆户外业务板块的终端下游主要包括现有住宅/修理/DIY（22%）、新建住宅（26%
）、商业建筑（16%）、专业级户外（7%）、消费级户外/DIY（17%），主要场景为建筑、家装、园林等，具
有“GDP+”属性，长期看与宏观经济景气度有关。
此外，电动工具与国内外地产周期的相关度较高。住宅及商业建筑构成了电动工具的主要下游，房屋交
易会带来户主对于房屋的装修、修缮需求，因此电动工具的需求景气度与地产周期相关。
（二）公司的市场地位
公司一直专注于电动工具整机及核心零部件的研发、生产、销售及贸易，产品主要销往北美、欧洲等多
个国家和地区，产品质量在国际市场获得广泛认可。目前，公司与美国HarborFreightTools、德国博世（BO
SCH）、美国史丹利百得（StanleyBlack＆Decker）、法国安达屋（GroupeAdeo）等国际知名工具建材类连
锁超市和全球领先的电动工具生产企业建立了长期稳定的合作关系。
公司是目前国内领先的电动工具生产企业之一。长期专注于切割、打磨电动工具的研发、生产和销售，
通过实施质量控制、产品创新、渠道建设、品牌打造等战略，公司市场竞争力逐步增强，正逐步向具有较高
品牌知名度的电动工具生产企业发展。
（三）法律法规及行业政策
为加速我国工业现代化进程，国家、各部委及地方政府相继出台支持电动工具发展的产业政策，为行业
发展提供了有力的支持和良好的环境。
二、报告期内公司从事的主要业务
（一）主营业务情况
公司成立于2015年12月，主要从事手持式电动工具整机及核心零部件的研发、生产、销售及贸易，是一
家专业的电动工具制造商。公司生产的电动工具系列产品被广泛应用于家庭装修、木材加工、金属加工、汽
车维修、建筑道路等领域。公司充分参与全球竞争，产品出口至北美、欧洲、亚洲以及南美、大洋洲等地区
。公司依靠自身竞争优势及成熟的生产工艺，长期为美国HarborFreightTools、德国博世（BOSCH）、美国
史丹利百得（StanleyBlack＆Decker）、法国安达屋（GroupeAdeo）等国外知名企业提供优质产品。
（二）主要产品介绍
公司产品体系丰富，涵盖电圆锯、往复锯、多功能锯、角磨机、曲线锯、电钻、电扳手等多个品类及电
池包、注塑箱等配件。主要产品按供电电源不同，又分为交流和直流两大系列。
按照用途不同，公司主要产品可以分为切割工具、打磨工具、钻孔紧固工具和配件及其他工具等几大类
。
（三）主要经营模式
公司主要通过向国内外客户销售电动工具取得产品销售收入而实现盈利。公司拥有独立、完整的产品企
划、研发设计、原材料采购、产品生产、质量控制、产品销售体系，依据自身情况、市场规则和运作机制，
独立进行生产经营。
目前公司业务包括ODM/OEM业务、自主品牌业务以及贸易业务等，以ODM/OEM类业务为主。公司的经营模
式主要包括采购、生产、销售等环节，具体情况如下：
1、采购模式
（1）供应商管理公司严格管控采购流程，由供应中心负责供应商引进、考核、淘汰管理，公司与主要
供应商形成了长期稳定的合作关系，建立了稳定的采购渠道，在保证原材料质量的基础上，保障原材料的及
时供应并实现了对采购成本的有效控制。
（2）采购模式公司采购的生产用原材料主要包括硅钢、铝件、漆包线、塑料粒子、电缆线、轴承、开
关、换向器等。
公司材料采购包括“按销售订单采购”和“备货采购”两类模式。其中，ODM/OEM类业务主要实行“按
销售订单采购”的采购模式；自主品牌类业务，则根据销售预测采用“备货采购”模式。
另外，针对硅钢、塑料粒子、漆包线等原材料，由于其市场价格波动较大且较频繁，为控制采购成本，
公司会根据生产经营实际情况预估采购量，结合期货市场价格走势和行业经验，在预判价格低点适当提前增
加采购量。
2、生产模式
公司产品以自主生产为主，部分产品采用“外协定制生产”模式。
（1）自产模式在自产模式下，核心零部件均由公司自主完成，少数辅助工序则采用委外加工模式。公
司目前建有电机车间、注塑车间、金工车间、装配车间，通过工业机器人、自动检测设施，结合物联网、条
码等新一代信息技术，运用ERP、MES、PLM、WMS等信息系统，搭建私有云，建设统一数据交互平台，确保生
产高效、成本可控、交货及时。为降低成本，提高生产效率以及快速反应能力，公司将部分辅助工序委托外
部符合条件的生产企业完成。涉及的工序主要包括硅钢片冲压、铝件表面喷涂等。
（2）“外协定制生产”模式为满足客户一站式采购需求，丰富公司产品系列、降低生产运营成本、提
高公司竞争力，公司充分利用自身在渠道、产品企划、研发设计及品质控制上的竞争优势，将部分不具有比
较优势的产品委托其他OEM厂商进行生产。
外协厂商按照公司质量要求生产出样机，并交公司进行性能测试，测试通过后由公司向其下单采购。这
种模式下，一般由外协厂商自行采购生产所需原辅材料，自行组织生产，少数情况下由公司提供部分零部件
。
3、销售模式
公司产品主要销往海外，通过多种渠道实现对外销售，目前主要包括线上线下两大渠道，其中，线下渠
道包括：（1）国外工具建材类超市：公司将产品销售给国外大型工具建材类商超，后者通过其自有门店向
终端消费者销售，典型客户如美国HarborFreightTools；
（2）品牌工具商：公司将产品销售给国外知名品牌工具商，后者通过其自有渠道进行销售，典型客户
如德国博世（BOSCH）、美国史丹利百得（StanleyBlack＆Decker）等；
（3）进出口商：公司将产品销售给进出口贸易公司由其对外销售。
线上渠道是公司近年来新开发的销售渠道，主要在第三方B2C电商平台开设店铺，直接面向终端客户零
售电动工具。
目前，公司ODM/OEM类业务通过线下渠道对外销售，自主品牌类业务则同时通过线上和线下渠道对外销
售。
公司线上销售目前合作的B2C电商平台为亚马逊等电商平台，其中与亚马逊合作采用B2C平台入仓模式，
该模式是公司线上销售的主要模式。
4、贸易业务
由于终端需求的多样化，下游客户向公司下达订单时，往往将不同类型的产品组合在一起，采取组合式
订单的方式。组合式订单有助于客户减少供应商数量，提高供应商管理效率。为满足这些客户的一站式采购
需求，针对公司不具备生产优势的产品或暂不生产的产品，除向外协厂商定制生产外，公司也向外部厂商直
接采购如砂带机等整机给客户。
（四）报告期内主要业绩驱动因素
1、行业景气度上行，下游客户需求增加
2024年，行业去库存周期结束，下游渠道继续补库存，同时降息周期带动北美房地产市场回暖，电动工
具整体市场大幅回升，实现同比正向增长。根据海关总署数据显示2024年国内电动工具出口额达97.58亿美
元，同比增幅21.00%，其中10-11月单月增速分别达44.60%和32.20%，呈现需求高景气度。
2024年公司对美国客户HarborFreightTools销售收入同比增长50.19%，对澳大利亚客户KINCROMEAUSTRA
LIAPTYLTD销售收入同比增加424.34%，对比利时客户Varo销售收入同比增加63.76%。
2、电商板块持续发力
公司于2018年开始布局电商业务。先后在金华、杭州、深圳成立跨境电商公司，通过亚马逊及其他电商
平台推广及销售公司自主品牌电动工具及其他品类产品。
2024年公司线上销售收入同比增长58.64%。
3、锂电工具收入攀升
根据弗若斯特沙利文、EVTank等数据，预计2023-2025年锂电电动工具+锂电OPE市场规模合计达141/168
/197亿美元，同比增速为-1.1%/+18.8%/+17.4%。报告期内，公司锂电电动工具研发新品共50款进入试产阶
段，17款具备量产条件，受到博世、HarborFreightTools等客户的认可，截至2024年底，公司共计有100余
款锂电产品在生产，锂电电动工具销售收入同比增长93.94%。
4、利息及汇兑收益可观
2024年，公司着力提升资金使用效率、有效控制财务风险，致力于提高盈利水平。报告期内，依据股东
大会和董事会的授权，公司利用闲置募集资金及自有资金进行了现金管理，为公司带来了不错的财务收益。
2024年公司通过存款、理财等方式获得的利息及投资收益为739.40万元，占2024年度归母净利润的10.50%。
2024年，人民币兑美元汇率持续下行，汇率贬值，有利于企业出口，同时增厚了企业利润，经统计全年
因汇率因素产生的财务费用汇兑收益为602.55万元，占2024年度归母净利润的8.56%。
三、核心竞争力分析
（一）稳定的销售渠道和客户资源优势
公司与主要客户的合作关系长期稳定，形成了深厚的产业链协同效应。公司客户主要是全球知名的工具
建材类连锁超市、品牌工具商，如美国HarborFreightTools、德国博世（BOSCH）、美国史丹利百得（Stanl
eyBlack＆Decker）、法国安达屋（GroupeAdeo）等，这些客户实力在行业内都处于领先地位。比如美国Har
borFreightTools，目前在全美拥有1500家以上工具连锁超市，博世动力工具2024年营业收入51亿欧元，Sta
nleyBlack＆Decker2024年总营收153.66亿美元。目前公司与这些客户合作以传统手持电动工具为主，未来
公司将尝试其他品类如锂电园林等产品进行合作。
（二）持续提升的技术创新能力
公司拥有一支稳定且持续增长的研发设计团队。2024年，技术中心研发人员近90名，在原有手持电动工
具技术团队外，公司又新增加了锂电园林开发团队和优品开发团队，面向未来，打造新产品和新技术。公司
技术团队除定制化产品开发人员外，还配置了自主研发团队，2024年，公司研发投入2,230.64万元，同比增
长7.27%。2024年，公司共开发新产品132款，涉及21个品类，具备量产条件25款，试产58款。公司锂电池平
台在安全可靠的基础上，容量更大，能满足各类锂电工具需要；震动类工具减震技术取得新突破，大幅提升
了用户操作舒适度与工具耐用性，获得客户一致好评；GALAXPRO电圆锯入选2023年度“浙江制造精品”；重
载往复锯平衡减震结构专利导航被列入浙江省专利导航项目拟立项名单。
公司高度重视知识产权的保护工作，不断强化知识产权的申请与维护，成果丰硕。2024年，共新申请专
利43项，其中发明专利14项、海外专利2项。截至2024年12月31日，公司拥有软件著作权1项、境内外各类专
利164项，其中发明专利8项，实用新型专利115项，外观设计专利41项。
此外，公司不断加强与高等院校、科研院所、先进企业的合作，目前公司与东南大学、西安交通大学、
西安电子科技大学昆山创新研究院、上海电动工具研究所等建立了合作关系，双方开展了产品开发、人才培
养、技术交流等合作，2024年6月18日公司和欣旺达电子股份有限公司签订了战略合作协议，目前双方就全
极耳电芯在电动工具上应用展开合作。
公司技术中心还通过高效的项目流程和重点模块的平台化管理，有效缩短产品设计与开发周期，优化产
品开发成本及性能，加快新品上市速度，满足客户和市场需求。
（三）可靠的供应保障能力
公司目前在中国五金产业集群金华建有一个420万台交（直）流电动工具生产基地，同时正在建设年产2
00万台锂电电动工具新制造基地，预计2026-2028年分阶段逐步投入运行，该基地投入运行后，将大幅提升
公司锂电工具（含园林）供应能力。2023年公司实施全球化战略，在越南建设海外生产基地，越南基地计划
年产80万台各类电动工具，2025年3月份已顺利完成试生产，预计2025年5月份达到正式量产条件。越南基地
投产后，将有效分散市场风险，提升公司对海外市场的供应保障能力。
目前公司不仅建立了“从图纸到产品”的制造落地能力，“从小样到量产”的批量供应能力，还针对客
户小批量、多样化需求，打造出定制化开发和及时响应能力；同时公司依托五金工具产业集群，采用“自主
设计+外协定制”的模式，整合了一大批中小电动工具企业的研制能力，打造创新协同、产能共享、供应链
互通的新型产业创新生态，高效满足客户的多样化需求。
四、主营业务分析
1、概述
2024年，公司实现营业收入83,703.82万元，同比增长42.77%，归属于母公司股东净利润7,038.79万元
，同比增长36.92%，总资产94,735.96万元，归母净资产70,405.16万元。2024年公司顺利通过国家专精特新
“小巨人”企业复核，国家高新技术企业复审，并入选2024年第一批浙江省制造业单项冠军培育企业、浙江
省第二批企业数据管理国家标准（DCMM）贯标试点企业。
（一）海外销售保持增长，改造提升电商板块，积极开拓国内市场
2024年，公司海外销售持续增加，线下销售（OEM、ODM、自主品牌）保持快速增长，其中线下自主品牌
销售同比增长50%左右，线上销售收入同比增长58.64%。2024年公司对电商板块进行改革，引进电商中台人
才，组建电商中台团队，负责对各电商子公司支持和监管，目前中台各职能人员已陆续到位，同时通过对各
业务单元的梳理，集团对杭州电商子公司和金华电商子公司部分人员和业务进行调整，引进新的运营人才，
同时为更好的在美国开展线上业务，2024年下半年公司在美国加州成立了美国子公司，并积极引进海外销售
人才，争取未来跨境电商业务再上一个新台阶。
2024年，公司为预防海外市场风险以及拓展新渠道、新市场，成立了全资子公司浙江传旗贸易有限公司
，专注于国内市场开发，引进了具有国内市场开发经验的人才，组建了销售团队，注册了自有品牌，投入部
分研发资源，开发了一系列符合国内市场需求的产品（锂电工具），目前正在国内（部分地区）进行销售尝
试。
（二）加大科研人才引进，开展创新研究，为公司未来发展奠定人才、技术基础
公司高度重视技术创新，持续加大对科研人才的引进，将公司有限的资源优先用于技术开发上。2024年
，技术中心研发人员近90名，在原有手持电动工具技术团队外，公司又新组建了锂电园林开发团队和优品开
发团队，面向未来，打造新产品和新技术。2024年，公司研发投入2,230.64万元，同比增长7.27%。2024年
，公司共开发新产品132款，涉及21个品类，具备量产条件25款，试产58款。锂电池平台在安全可靠的基础
上，容量更大，能满足各类锂电工具需要；震动类工具减震技术取得新突破，大幅提升了用户操作舒适度与
工具耐用性，获得客户一致好评；GALAXPRO电圆锯入选2023年度“浙江制造精品”；重载往复锯平衡减震结
构专利导航被列入浙江省专利导航项目拟立项名单。公司高度重视知识产权的保护工作，不断强化知识产权
的申请与维护，成果丰硕。2024年，共新申请专利43项，其中发明专利14项、海外专利2项。截至2024年12
月31日，公司拥有软件著作权1项、境内外各类专利164项，其中发明专利8项，实用新型专利115项，外观设
计专利41项。
（三）开创（越南）项目稳步推进
开创（越南）项目是公司2024年重点投资项目，也是公司首次走出国门进行的海外投资，克服了法规、
人才、政策等困难，2024年底，主体厂房、围墙等建设已顺利完成。目前该项目主要生产设备已到位并安装
调试完成，并完成了试生产，预计2025年5月份达到正式量产条件。截至2024年底，该项目已累计投入固定
资产（含募集资金）7700多万元。量产初期，开创（越南）计划为美国HarborFreightTools客户进行抛光机
生产。开创（越南）项目的顺利投产，将对确保公司海外业务持续性和进一步开拓海外市场发挥重要作用。
（四）深化管理改革，激发发展内生动力
2024年公司继续向内挖潜，寻找管理中的不足，聘请外部机构和专家进行专业辅导，对存在的制度、流
程、绩效、薪酬等问题，开展全面梳理和调整。经过充分的讨论，进一步明确了各部门经营目标和考核指标
，公司公布了2024年—2026年三年发展目标，对核心骨干进行了首次股权激励。2024年，公司继续开展信息
化改造，为提高供应链协作效率，上线了40家供应商云星空供应商协同系统；另外公司还积极向海关申请AE
O认证，销售中心上线了关务系统。经过前期的字段对接、数据互通测试以及系统开发之后，关务系统成功
实现了与金蝶云星空系统的集成。目前公司正按照AEO认证要求，完善公司相关内控制度，争取早日通过认
证。
（五）以监管政策为导向，筑牢发展根基
“强监管、严处罚”是监管的主基调。2024年，公司继续坚持“规范管理、制度先行”的理念，持续做
好公司治理制度和内控制度的建设和完善，根据相关法律法规的变化及公司实际情况，对公司治理制度进行
了全面梳理完善，新增了《对外提供财务资助管理制度》《关联交易管理制度》《印章使用管理制度》《信
息披露管理制度》《年报信息披露重大差错责任追究制度》等制度，并完成了《公司章程》《股东大会议事
规则》《董事会议事规则》等制度的修订工作。公司持续加强“三会一层”的规范运作，形成权责透明、协
调运转、有效制衡的公司治理机制；加大公司内部审计监督力度，实现重点领域和关键环节全覆盖；提升信
息披露质量，加强关联交易、对外投资、募集资金使用等重大事项管控力度，持续提升公司规范运作能力。
报告期内，公司积极贯彻落实国务院《关于加强监管防范风险推动资本市场高质量发展的若干意见》《
关于进一步提高上市公司质量的意见》的相关要求，秉承对股东负责的态度，重视投资者合理投资回报，并
结合公司发展实际，制定了持续科学的利润分配政策，公司先后于2024年5月21日、2024年10月16日完成了2
023年度权益分派实施方案及2024年半年度权益分派实施方案。
●未来展望:
（一）公司战略规划
1、继续看好电动工具市场前景，继续加大对电动工具研发投入，努力打造差异化产品和高附加值产品
，不断增强客户粘性和产品市场竞争力，提升公司电动工具市场（国内外）份额。
2、保持并提升欧美市场份额，打造海外供应保障能力，加大一带一路海外市场开发投入，努力开发适
销对路产品拓展国内市场。
3、提升电商销售占比，积极对接各类新营销平台和模式，引进人才，开发新渠道、新产品、新市场，
打造第二增长曲线。
4、发挥资本市场优势，通过并购、再融资等方式，增强企业竞争优势，分散风险，做大做强。
（二）2025年经营计划
2025年外部环境较为严峻，给企业经营带来了极大的不确定性，公司将审时度势，密切关注时局，加快
（开创）越南项目建设，将企业损失降到最低，同时带领广大员工，自救自强，坚持技术创新、寻找新市场
、新机会，发挥资本市场优势，度过并战胜危机，为企业今后的发展做好准备。
1、努力提升产品开发水平，打造产品成本优势。加大对创新产品的投入，加强创新人才引进，打造差
异化、高附加值产品，积极打造第二增长曲线；对现有研发团队进行调整，加大自主开发人员比例，满足公
司战略发展需要，满足不同市场、客户需求。加快标准化推进工作，争取用1年左右时间，完成对新老产品
零部件的规范和统一，促进供应链整合，有效降低公司采购成本。
2、巩固传统市场，加强新市场、新渠道开发。传统欧美市场，通过海外生产基地及高质量、快速响应
的定制产品，继续加强合作，巩固并提升欧美市场份额；加快营销人才引进，积极拓展其他海外市场及国内
市场；发挥电商中台作用，开发新产品、新渠道，提升各电商子公司销售业绩。
3、稳步推进年产200万台锂电电动工具生产项目建设。顺应行业发展趋势，进一步提升公司锂电产能，
公司子公司海纳电器年产200万台锂电电动工具生产项目将于2025年上半年开工建设，目前该项目已完成了
前期的勘测、平整、强夯等工作，预计2026-2028年分阶段逐步投入运行，投入运行后该项目将进一步巩固
公司在行业内的竞争优势。
4、确保“开创（越南）项目”一期尽快投产，同时进行二期项目论证、调研工作，适时进行开创（越
南）项目二期建设。开创（越南）项目力争5月份量产。公司技术中心全力做好越南产品转移工作，人资中
心根据开创（越南）生产基地需要，及时做好输越人员招聘和后勤保障工作。密切跟踪国际形势变化，开创
（越南）项目负责人做好二期建设项目调研、论证工作，根据国际市场变化，适时开展二期建设。
5、加强内控建设和降本增效工作。2025年内审部要加强内部审计和内控管理，完善内控制度，重点开
展原辅材料采购、设备采购、基建等环节的审计审查，联合财务、人资等部门定期对各子公司展开审计审查
，财务中心要加强预算管理、成本管理工作，保证经营数据准确、及时，给公司提供及时有效的预警和决策
支持，面对异常严峻的国际形势，各部门、车间要切实开展降本增效工作，合理分配资源、提高资源效率，
全面梳理生产和经营流程，降低生产和运营成本，通过技术创新和管理创新提高生产率，提升运营效益。
6、加强与同行交流和合作，协作共赢，运用资本市场工具，通过并购、再融资等方式，增强企业竞争
优势，分散风险，做大做强。
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