经营分析☆ ◇600029 南方航空 更新日期：2024-11-20◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.前5名客户营业收入表】【4.前5名供应商采购表】
【5.经营情况评述】
【1.主营业务】
提供国内、香港地区及国际航空客运、货运及邮运服务。
【2.主营构成分析】
截止日期:2024-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
航空营运业务分部(行业) 835.56亿 98.54 60.45亿 96.89 7.23
其他业务分部(行业) 12.34亿 1.46 -27.02亿 -43.31 -218.96
分部间抵销(行业) --- --- --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
客运及客运相关服务(产品) 733.84亿 86.55 27.07亿 43.39 3.69
货运及邮运(产品) 87.30亿 10.30 28.88亿 46.29 33.08
其他(产品) 19.87亿 2.34 6.09亿 9.76 30.65
酒店及旅游业务(产品) 4.31亿 0.51 2000.00万 0.32 4.64
航空配餐业务(产品) 2.58亿 0.30 1500.00万 0.24 5.81
─────────────────────────────────────────────────
中国大陆(地区) 606.94亿 71.58 --- --- ---
国际(地区) 230.50亿 27.18 --- --- ---
中国港澳台地区(地区) 10.46亿 1.23 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2023-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
航空营运业务分部(行业) 1581.15亿 98.87 124.78亿 101.06 7.89
其他业务分部(行业) 74.85亿 4.68 13.05亿 10.57 17.43
分部间抵销(行业) -56.71亿 -3.55 -14.36亿 -11.63 25.32
─────────────────────────────────────────────────
客运及客运相关服务(产品) 1393.34亿 87.12 68.54亿 55.51 4.92
货运及邮运(产品) 152.75亿 9.55 38.66亿 31.31 25.31
其他(产品) 41.12亿 2.57 15.07亿 12.21 36.65
酒店及旅游业务(产品) 7.50亿 0.47 9400.00万 0.76 12.53
航空配餐业务(产品) 4.58亿 0.29 2600.00万 0.21 5.68
─────────────────────────────────────────────────
国内(地区) 1176.13亿 73.54 --- --- ---
国际(地区) 352.23亿 22.02 --- --- ---
其他业务(地区) 53.20亿 3.33 16.27亿 13.18 30.58
中国港澳台地区(地区) 17.73亿 1.11 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2023-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
航空营运业务分部(行业) 709.52亿 98.78 43.77亿 88.76 6.17
其他业务分部(行业) 8.78亿 1.22 -17.73亿 -35.96 -201.94
分部间抵销(行业) --- --- --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
客运(产品) 609.58亿 84.86 --- --- ---
货运及邮运(产品) 71.80亿 10.00 --- --- ---
其他业务收入-其他(产品) 17.27亿 2.40 7.56亿 15.33 43.78
主营业务收入-其他(产品) 14.23亿 1.98 --- --- ---
酒店及旅游业务(产品) 3.44亿 0.48 1300.00万 0.26 3.78
航空配餐业务(产品) 1.98亿 0.28 -200.00万 -0.04 -1.01
─────────────────────────────────────────────────
中国大陆 (地区) 570.38亿 79.41 --- --- ---
国际(地区) 140.10亿 19.50 --- --- ---
中国港澳台地区 (地区) 7.82亿 1.09 --- --- ---
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截止日期:2022-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
航空营运业务分部(行业) 863.45亿 99.18 --- --- ---
其他业务分部(行业) 42.85亿 4.92 --- --- ---
分部间抵销(行业) -35.71亿 -4.10 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
客运(产品) 600.17亿 68.94 --- --- ---
货运及邮运(产品) 208.84亿 23.99 --- --- ---
其他(补充)(产品) 36.54亿 4.20 --- --- ---
其他(产品) 25.04亿 2.88 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
国内(地区) 536.02亿 61.57 --- --- ---
国际(地区) 292.49亿 33.60 --- --- ---
其他(补充)(地区) 36.54亿 4.20 --- --- ---
中国港澳台地区(地区) 5.54亿 0.64 --- --- ---
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【3.前5名客户营业收入表】
截止日期:2023-12-31
前5大客户共销售43.62亿元，占营业收入的2.73%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│客户名称 │ 营收额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│合计 │ 436200.00│ 2.73│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【4.前5名供应商采购表】
截止日期:2023-12-31
前5大供应商共采购352.75亿元，占总采购额的41.57%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│供应商名称 │ 采购额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│合计 │ 3527500.00│ 41.57│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【5.经营情况评述】
截止日期:2024-06-30
●发展回顾:
一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
（一）主要业务本公司的经营范围包括：提供国内、地区和国际定期及不定期航空客、货、邮、行李运
输服务；提供航空器维修服务；经营国内外航空公司的代理业务；提供航空配餐服务（仅限分支机构经营）
；航空地面延伸业务；民用航空器机型培训（限分支机构凭许可证经营）；资产租赁；工程管理与技术咨询
；航材销售；旅游代理服务；商品零售批发；健康体检服务；互联网销售（除销售需要许可的商品）；保险
兼业代理业务；国内贸易代理；专业设计服务；第一类增值电信业务；第二类增值电信业务；广告制作；广
告发布；广告设计、代理；互联网数据服务；互联网信息服务；信息系统集成服务；物联网技术服务；社会
经济咨询服务；信息技术咨询服务；信息咨询服务（不含许可类信息咨询服务）。（依法须经批准的项目，
经相关部门批准后方可开展经营活动。）
（二）经营模式本公司锚定建设世界一流目标，确定“坚持五大发展、实施五大战略、推进六大行动、
实现六大转变”的高质量发展总体思路，“十四五”规划紧密围绕“建设具有全球竞争力的世界一流航空运
输企业”的发展愿景，明确到2025年，初步构建起以航空运输主业为核心、支柱产业为骨干的协同发展格局
，制定加快建设世界一流企业实施方案，开展“补短板、提质量、创一流”专项行动，明确建设世界一流企
业的目标和举措。
本公司坚持安全、高质量、创新、合作和共享的“五大发展”理念，聚焦枢纽网络战略、生态圈战略、
创新驱动战略、精益管控战略、品牌经营战略的“五大战略”，开展“补短板、提质量、创一流”专项行动
、加快北京大兴枢纽建设、实施改革深化提升行动、全力推动数字化转型、深入推进五大结构调整优化、全
面打造“五化”服务的“六大行动”，力求实现由重速度向重质量转变，由全面拓展市场向重点突破转变，
由相对单一产业向高相关多元化产业转变，由重计划管控向重市场运作转变，由传统商业模式向数字化、生
态圈转变，由粗放型管理向精细化管理转变这“六大转变”。
（三）行业情况说明报告期内，中国民航行业运输生产保持平稳，呈现“稳中有进、持续向好”的特征
。报告期内，中国民航运输总周转量、旅客运输量和货邮运输量分别为703亿吨公里、3.5亿人次和417.4万
吨，分别同比增长32.2%、23.5%、27.4%。
二、报告期内核心竞争力分析
本集团锚定建设世界一流目标，确定“坚持五大发展、实施五大战略、推进六大行动、实现六大转变”
的高质量发展总体思路，加快建设具有全球竞争力的世界一流航空运输企业。本集团已逐渐形成强大完善的
规模化、网络化优势，以广州、北京为核心的枢纽网络发展格局，大运行与矩阵管理相结合的资源协同能力
，优质品牌服务影响力和全面领先的信息化技术水平等五大核心竞争力。本集团聚焦构建以枢纽为核心、战
略重点市场为关键、发展市场为支撑、全网全通的发达航线网络，着力建设广州、北京两大综合性国际枢纽
，实现双轮驱动，创造新的盈利模式和发展方式，网络型航空公司形态逐步形成。
三、经营情况的讨论与分析
（一）业务回顾报告期内，全球经济增速保持相对稳定，根据国际货币基金组织《世界经济展望》报告
预测，2024年全球经济增速为3.2%。我国国民经济延续恢复向好态势，运行总体平稳、稳中有进，上半年国
内生产总值同比增长5%，货物进出口总额同比增长6.1%。上半年中国民航运输生产量升质增，安全态势保持
总体平稳，全行业完成运输总周转量703亿吨公里，旅客运输量3.5亿人次，货邮运输量
417.4万吨，分别同比增长32.2%、23.5%、27.4%。
报告期内，本集团全面统筹安全生产经营，全力推动经营提质增效，推进改革发展战略落地，连续14年
获评工业和信息化部中国品牌力指数航空服务业第一品牌，连续7年获评民航旅客服务测评（CAPSE）年度“
最佳航空公司”。
1、安全管理
报告期内，本集团开展安全生产治本攻坚三年行动，做好“强技术、抓队伍、防风险”，不断提升本质
安全水平。我们全面实施安全七大体系审核，推动体系融入日常，发挥作用；优化飞行训练质量管控机制，
深入推进飞行训练改革，设置复训随机搭组、航线交叉检查机制；我们将机务高风险隐患和突出问题纳入标
准化管理，研发投产全球唯一可同时监控各种主流机型技术状态的“天瞳”系统；建立重大事故隐患数据库
、恶劣天气处置督导专班机制，制定跑道侵入、极端恶劣天气专项管控措施。报告期内，本集团实现安全飞
行153.7万小时，安全水平保持行业领先。
2、经营管理
报告期内，本集团精准把握市场热点机遇，全力推动经营提质增效。我们精准研判春运、会议会展等机
遇，提前布局，确保运力与市场匹配；全力争取新增时刻，积极推动时刻共同经营；建立差异化机票产品体
系，持续构建私域运营阵地；推进客户经营体系建设，建立企业客群认证分级体系。我们深化货运全网全通
，强化枢纽联动，创新开展空地联运中转新模式，打通广州、上海双枢纽快转新路径；深化货运客户、产品
双经营体系建设，新签集团客户99家；拓展跨境电商带电货物运输新业务领域，完成跨境电商带电货物包机
首航。报告期内，公司新增会员1,351万，货邮运输量同比提升25.59%。
3、运行服务
报告期内，本集团运行质量稳步提高，服务品质持续提升。我们深入开展航班正常提升行动，优化AOC
、GOC管理体系和运行决策流程，建立运行指标监控和预警机制；加强运行服务工作协同，将旅客视角航班
正常性纳入考核，同比减少受不正常航班影响旅客171.7万人次。我们加快推进“人性化、数字化、精细化
、个性化、便捷化”服务建设，提升旅客出行全流程体验；实施新版机票退改签政策，优化轮椅旅客等特殊
需求旅客的承运标准；在珠三角18家城市候机楼开通行李直挂业务，持续提高餐食品质，研发383款机上餐
食新产品。报告期内，公司连续7年获评民航旅客服务测评（CAPSE）年度“最佳航空公司”，“南航e行”
获评中央企业品牌引领行动首批优秀成果。
4、战略实施
报告期内，本集团积极服务国家战略，坚实推进高质量发展。我们提升广州枢纽航线网络覆盖，完善枢
纽航班波建设，围绕广州、北京双枢纽打造国内快线与国际快线；我们积极推进开放式生态圈体系建设，提
升精细化产品运营能力，构筑以南航商城为核心的统一流量入口，持续丰富产品供应；深入开展不动产运营
盘活，高效推动航空子公司战略协同；持续推进数字化转型，进一步完善IT研发生态体系。报告期内，本集
团在广州、北京枢纽中转比例分别达19.8%、11.6%。
5、改革发展
报告期内，本集团深入推进功能使命性改革和体制机制类改革，提升核心竞争力。我们加快发展民航高
相关战略性新兴产业，建立科技创新和战略性新兴产业发展支持激励机制；立项重大科技攻关项目，发布首
套自研高等级视景系统产品，实现飞行计划系统全面自主可控。我们持续完善中国特色国有企业现代公司治
理，修订公司章程，提升董事会规范运作水平；推动任期制和契约化管理扩大范围，常态化开展管理人员竞
争性选拔，全面推行末等调整和不胜任退出。
6、社会责任
报告期内，本集团积极履行社会责任，持续推进产业振兴帮扶。我们全面推动绿色发展，牵头编制中国
民航首部限塑团体标准，实施节能环保专项考核；举办节能宣传周活动，推出“世界地球日”“社会责任日
”主题航班，可持续发展工作获得中国国新ESG评价的AA级评价。我们持续创新乡村振兴帮扶举措，大力推
进产业振兴、消费帮扶、空中帮扶、知识教育、技能培训、文明示范乡村、志愿服务七大帮扶模式。报告期
内，本公司吨公里油耗降至2.572吨/万吨公里。
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