经营分析☆ ◇600113 浙江东日 更新日期：2024-04-20◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.前5名客户营业收入表】【4.前5名供应商采购表】
【5.经营情况评述】
【1.主营业务】
实业投资，市场租赁经营。
【2.主营构成分析】
截止日期:2023-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
───────────────────────────────────────────────
批发交易市场收入(行业) 3.19亿 35.98 1.88亿 57.47 59.04
商品销售(行业) 2.62亿 29.59 3362.23万 10.27 12.83
市场配套商铺销售(行业) 1.50亿 16.88 4226.76万 12.91 28.26
制造业(行业) 8153.72万 9.20 3116.54万 9.52 38.22
租赁收入(行业) 4237.75万 4.78 1854.12万 5.66 43.75
其他业务(行业) 2763.75万 3.12 1205.34万 3.68 43.61
其他(补充)(行业) 393.32万 0.44 157.79万 0.48 40.12
───────────────────────────────────────────────
境内(地区) 8.86亿 100.00 3.27亿 100.00 36.96
───────────────────────────────────────────────
截止日期:2023-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
───────────────────────────────────────────────
批发交易市场收入(行业) 1.45亿 41.86 8867.04万 65.14 61.31
商品销售(行业) 1.41亿 40.85 1250.88万 9.19 8.86
制造业(行业) 3984.09万 11.53 1570.03万 11.53 39.41
租赁收入(行业) 2857.93万 8.27 1444.37万 10.61 50.54
配套商铺销售(行业) 1558.29万 4.51 361.18万 2.65 23.18
软件开发收入(行业) 270.21万 0.78 187.98万 1.38 69.57
分部间抵销(行业) -2696.08万 -7.80 -69.48万 -0.51 2.58
───────────────────────────────────────────────
国内(地区) 2.74亿 79.29 --- --- ---
其他(补充)(地区) 7155.25万 20.71 --- --- ---
───────────────────────────────────────────────
截止日期:2022-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
───────────────────────────────────────────────
批发交易市场收入(行业) 2.84亿 30.98 1.59亿 41.36 56.03
市场配套商铺销售(行业) 2.58亿 28.06 1.47亿 38.18 57.10
商品销售(行业) 2.48亿 26.98 2981.09万 7.74 12.03
制造业(行业) 7551.03万 8.22 2500.89万 6.49 33.12
租赁收入(行业) 4989.63万 5.43 2271.95万 5.90 45.53
软件开发收入(行业) 285.46万 0.31 130.01万 0.34 45.54
───────────────────────────────────────────────
境内(地区) 7.98亿 86.94 --- --- ---
其他(补充)(地区) 1.20亿 13.06 --- --- ---
───────────────────────────────────────────────
截止日期:2022-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
───────────────────────────────────────────────
批发市场开发收入(行业) 2.41亿 44.12 1.45亿 56.64 59.90
批发市场运营收入(行业) 1.26亿 23.01 7214.90万 28.26 57.30
商品销售(行业) 1.19亿 21.70 --- --- ---
制造业(行业) 3499.55万 6.40 1198.37万 4.69 34.24
租赁收入(行业) 1740.91万 3.18 605.19万 2.37 34.76
其他(行业) 869.15万 1.59 --- --- ---
其他(补充)(行业) 9000.00 0.00 --- --- ---
───────────────────────────────────────────────
国内(地区) 5.47亿 100.00 2.55亿 100.00 46.67
───────────────────────────────────────────────
【3.前5名客户营业收入表】
截止日期:2023-12-31
前5大客户共销售0.61亿元，占营业收入的7.07%
┌───────────────────────┬──────────┬──────────┐
│客户名称 │ 营收额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼──────────┼──────────┤
│合计 │ 6070.48│ 7.07│
└───────────────────────┴──────────┴──────────┘
【4.前5名供应商采购表】
截止日期:2023-12-31
前5大供应商共采购0.58亿元，占总采购额的10.63%
┌───────────────────────┬──────────┬──────────┐
│供应商名称 │ 采购额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼──────────┼──────────┤
│合计 │ 5771.25│ 10.63│
└───────────────────────┴──────────┴──────────┘
【5.经营情况评述】
截止日期:2023-12-31
●发展回顾:
一、经营情况讨论与分析
2023年，面对异常复杂严峻的外部环境和多重超预期困难的挑战，公司坚持以习近平新时代中国特色社
会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大精神，按照“外拓、并购、人才”三大战略和“新时代领先的
农批平台运营商和服务商”的要求，锐意拼搏、积极奋进，出色地完成了年度的各项工作任务。
截至2023年末,公司总资产373,647.67万元，比上年末增加30.26%；归属于上市公司股东的净资产233,2
66.87万元,比上年末增加7.71%；全年营业收入为88,582.44万元，比上年减少3.52%；实现归属于上市公司
股东的净利润为20,704.98万元，比上年增加29.00%；扣除非经常性损益后的归属于上市公司股东的净利润
为14,975.71万元，比上年增加10.99%。
（一）夯实主业发展，聚焦服务民生
报告期内，公司所属运营管理的各大农产品批发交易市场积极践行服务民生、保障民生的宗旨做好市场
保供稳价工作，全力保障各地“菜篮子”、“果盘子”物丰价稳。同时，公司坚守农产品批发市场运营管理
为主业，大力推动构建现代农产品流通产业链，致力于打造新时代领先的农批平台运营商和服务商。
（二）坚持科技创新引领，提升核心竞争力
报告期内，公司完成了第三家子公司的“国家级高新技术企业”认定。始终致力于推进农产品批发交易
市场的产业数字化、数字产业化，持续加大公司研发投入，提升农产品流通这一传统行业的数字化程度，努
力实现主要业务信息可视化、流程规范化、过程可溯化。
本年度，公司顺利完成了市场监督管理部门的农产品食安数字化追溯试点任务，并成为浙江省首个实施
该试点的批发交易市场。该项目的顺利实施使得公司“一卡通系统”与“浙食链”系统实现无缝对接，大大
减轻了客商、市场工作人员在“浙食链”上的工作量，使得“浙食链”的上线使用率得以极大地提高。
同时，由公司自主研发的生鲜配送ERP2.0系统库存管理、订单管理和业财一体化等功能成功上线，订单
系统可基于过去的数据自动生成报价单，相关业务人员只需要在此基础上进行核对和修正，并可以直接接入
阳光采购平台。公司智慧立体冷库顺利完成建设并投用，该项目通过信息化管理系统，可实现从预约出入库
、装卸等全环节自动化，无人化。截至目前，公司通过自主研发累计取得近百项软件著作和发明专利。
（三）尝试向科技农业、数字农业的探索，让科技赋能传统农业
报告期内，公司积极尝试农业科技领域的相关探索。在山西吉县，设立吉美农发（集团）有限公司为当
地果农提供集果品植保、收储、冷藏、物流、销售等一体化的智能服务；在嘉兴平湖，设立东云智农（嘉兴
）科技有限公司参与建设智能化、数字化、科学化的“未来农场”，该项目集智能生产、智能灌溉、智能监
测、智能管理于一身，可全天候监测种植数据，在移动终端就可远程操作灌溉、施肥、打药等智能设施，从
而实现粮食作物种植智能化。同时，公司加大与高校、研究机构的合作交流，共同推动涉农业务的科技创新
工作。
（四）持续开展域外市场培育，品牌输出扎实推进
公司以农产品批发市场为中心、向产业链上下游延伸，加强下游渠道布局、建设“智慧农批、智慧农贸
”品牌，推进全产业链业务布局，继续保持公司在农产品流通行业的领先地位。
报告期内，公司参控股的山西临汾晋南国际农产品物流园、黑龙江哈尔滨中俄国际农产品交易市场、常
山浙赣农副产品中心市场均陆续竣工验收并投入试运营；衢州龙游浙西农副产品中心市场入选龙游县域商业
体系综合示范项目，市场在传统农产品批发交易的基础上成功引入黄茶、喜铺、炒货等业态，以交易中心为
载体，建立健全龙游特色产业链机制，在推动龙游特色农产品产业创新、拓宽农民致富渠道等方面发挥重要
作用，助力乡村振兴。
（五）提升服务意识，持续推进市场“三远”、“三化”建设
在市场管理方面，公司严格按照“愿景目标远，战略谋划远，业态外拓远”和“服务过程标准化，服务
方式礼仪化，服务场所品质化”的工作要求，努力推进所属市场服务水平。公司所属菜篮子农副配送公司作
为第十九届杭州亚(残)运会温州赛区唯一指定供应商、配送商与食材监管仓，在杭州亚（残）运会温州分仓
闭仓管理的时间里，严格按照统一采购、统一验收、统一检验、统一储存、统一配送的要求，全部食材均同
步至“浙食链”系统，塑造全闭环的食品安全追溯体系，高效率、高质量、高标准地完成各项保障工作，为
努力向世界呈现一场“中国特色、亚洲风采、精彩纷呈”的体育文化盛会贡献东日力量。
宁波东尚公司顺利完成星阳市场“五星市场”复评、凤凰市场“四星市场”复评和大碶市场“四星市场
”创建工作；在宁波市农贸市场长效管理测评中，持续名列前茅，曾连续两个季度排名宁波市第一名。
（六）加强制度规范建设，提升公司风险管控能力
为进一步完善公司企业制度体系，报告期内，公司根据最新的监管要求先后修订《独立董事工作制度》
、《对外担保管理制度》、《关联交易决策制度》等八项管理制度；同时，为更好地理解最新制度改革要求
，尽快适应改革变化、提升履职水平，推动提高上市公司质量，公司组织董事、监事及高级管理人员参与上
交所与浙江上市公司协会举办的一系列履职培训，要求董事、监事和高级管理人员做到忠实勤勉审慎，公平
对待所有股东，做到敬畏市场、敬畏法治、敬畏专业、敬畏投资者。
在食品安全把控方面，公司持续巩固省食品安全规范化建设所取得的成绩，率先完善了市场准入、索证
索票等制度，确保食品安全可控、可追溯；同时，联合市场监管局根据舆论对某些重点品种进行专项检查，
增加抽样批次和覆盖面。
在经营生产安全方面，公司始终树立“预防为主、防治结合”的指导方针，推进自查自改工作，坚决排
除隐患。并以密集的宣传、阶段性的培训，不断强化职工、客商安全防范意识，提升安全处置、自救能力。
（七）深化综合改革，探索建立中长期激励机制
为贯彻落实近年来关于深化国有企业体制机制改革，不断推进国有企业中长期激励机制建设，同时进一
步完善公司的法人治理结构，建立、健全中长期激励约束机制，促进公司长期可持续发展，公司制定实施了
《浙江东日股份有限公司2023年限制性股票激励计划》（以下简称“激励计划”）。
本次激励计划的实施是我市市属国有控股上市公司积极探索中长期激励机制的重要举措。激励计划的激
励对象包括上市公司的董事、高级管理人员及核心技术、业务骨干等共计95人，授予总量1,010.05万股，授
予价格为3.72元/股。激励计划以归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润增长率、每股收益、现
金分红比例三项指标作为业绩考核指标，待解除限售条件达成后分期解除限售。
本次股权激励计划的制定侧重于中长期激励，兼顾公司、员工及股东利益，将激励制度与公司层面的业
绩考核和个人绩效考核相结合，从而激发了员工创新创业活力，有助于进一步完善公司治理结构，留住核心
人才，推动浙江东日股份有限公司的可持续发展。
（八）坚持党建引领，助力企业高质量发展
公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，扎实推进主题教育走深走实，切实做到学思想
、强党性、重实践、建新功。充分发挥支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，不断擦亮“匠心筑梦、先锋致远
”的党建品牌。通过多种形式的党工团建，积极推动党建与生产经营工作的高水平融合，带动企业经营能力
的再提升、管理水平再提升、团结职工再提升等，更好地服务企业的生产经营。
二、报告期内公司所处行业情况
农产品批发交易市场作为农产品流通环节中的一个重要载体，在未来的一段时间，仍将围绕强化市场基
础设施建设，加强冷链设施和物流配送体系建设，推动市场信息化建设，加强农产品质量安全和食品安全监
管等方面提升改造。浙江东日坚定不移的践行打造“领先的农批平台运营商和服务商”之目标，深耕农批市
场主业，创新经营模式，全面推进市场信息化建设，加快农产品批发市场外拓步伐。
（一）广阔的市场前景、良好的发展机遇
农副产品批发交易市场作为农贸流通的重要环节，上游连接农业生产者，下游服务于终端消费者。农副
产品批发交易市场在我国农副产品流通领域发挥着重要的核心作用，在促进农业生产商品化、专业化、规模
化，促进农业结构调整、实现增产增收，形成农产品大市场、大流通格局，保障城镇居民的“菜篮子”、“
米袋子”、“果盘子”供应等方面，发挥着不可替代的重要作用。农副产品批发交易市场是我国农副产品流
通体系的枢纽、促进产销衔接的关键节点、服务产区农民的平台和保障城市居民食品供应的有效载体。
国家高度重视农副产品市场体系建设和发展，陆续公布了《“十四五”全国农产品产地市场体系发展规
划》、《“十四五”国内贸易发展规划》、《关于进一步加强农产品供应链体系建设的通知》、《关于进一
步优化发展环境促进生鲜农产品流通的实施意见》、《关于压实“菜篮子”市长负责制做好农产品稳产保供
工作的通知》、《关于加快发展流通促进商业消费的意见》、《关于推进商品交易市场发展平台经济的指导
意见》、《关于坚持农业农村优先发展做好“三农”工作的若干意见》等一系列支持行业发展的重要政策，
鼓励和支持农副产品批发交易市场的建设和发展，并将促进农副产品市场体系发展作为重要任务，持续列入
中央一号文件。
未来，受国家政策鼓励和支持、我国城镇化水平的不断提高和居民消费需求的持续扩大等因素影响，农
副产品批发交易市场及冷链仓储面临着良好的发展机遇，市场前景广阔。
（二）多业态协同融合，凸显板块效应和规模效应
农副产品批发市场竞争情况主要受当地人口规模、消费需求、农副产品市场基础、服务半径等因素的影
响，因此农副产品批发交易市场具有较为显著的区域性特征。公司积极响应国家政策，加快农副产品批发交
易市场的建设和发展，推动域外市场的战略布局，衢州龙游浙西农副产品中心市场、常山浙赣农副产品中心
市场、山西临汾晋南国际农产品物流园（一期）、黑龙江哈尔滨中俄国际农产品交易市场（部分）等域外市
场相继投入运营。
公司通过对市场业态的统筹规划和布局，不断丰富、完善市场功能，充分发挥各类市场的协同融合，持
续吸纳交易流量，提升交易规模，扩大板块影响力，实现公司运营和管理的农副产品批发交易市场由点到面
的突破和发展，板块效应和规模效应凸显。
（三）数字化、信息化管理，实现智慧运营
随着物联网、大数据、现代物流等新技术在农产品流通领域不断得到应用，农副产品高效流通成为数字
化和信息化应用领域的重要课题。近年来，在农业农村部、商务部、国家发展改革委等中央部委和地方政府
的持续支持下，农产品批发交易市场的信息收集发布系统、电子交易平台系统、质量安全检测系统、安全监
控系统、管理信息系统等基础设施显著改善，数字化和信息化水平显著提升，进一步提高了农副产品批发交
易市场的运营效率。
公司通过新建信息数据中心、增设电子交易系统结算中心、市场安全监控指挥中心，增加食品安全智能
化检验检测设备投入，持续发挥信息化优势，将大数据、物联网等相关技术，与市场运营管理进行充分结合
，优化管理流程、保证运营效率，有效监管市场产品质量，优化下游客户采购体验。同时，公司域外投资建
设的农产品批发交易市场陆续投用有效支持公司数字化和信息化建设需求，有助于实现对运营的各类市场进
行一体化管理，提升管理效率，从而提高公司的综合运营管理水平和市场竞争力，推动数字化和信息化一体
化管理，实现智慧运营。
三、报告期内公司从事的业务情况
公司所从事的主要业务、经营模式:
报告期内，公司主营业务收入主要由三部分组成，分别来自于农副产品批发交易市场业务（含市场交易
管理、市场租赁业务）、生鲜食材配送业务（配菜业务）和豆制品生产加工领域的相关业务。2023年度，农
副产品批发交易市场业务占公司营业收入比例为35.98%；生鲜食材配送业务（配菜业务）占公司营业收入比
例的29.59%；豆制品生产加工领域的业务占公司营业收入比例的9.20%。另外，山西临汾、衢州龙游等项目
销售配套商铺销售14,954.61万元，占公司营业收入比例的16.88%。
1.农副产品批发交易市场的经营模式
农副产品批发交易市场的主要业务包括店面/摊位租赁、交易管理以及提供其他市场配套服务。对于以
租赁形式引入的经营户，市场对其进行严格筛选，并与其签订租赁合同，通过为其提供经营店面/摊位和综
合性服务向其收取租金及管理费。该等经营店面/摊位只对外租赁，不对外销售。市场与承租方签订租赁合
同，明确约定租赁期限、租金及经营用途等，租赁期限一般为一年。
对于开放市场中无固定店面/摊位的经营户，由于其流动性较高，市场借助电子结算系统，按照实际成
交金额的一定比例收取交易服务费。市场为确保场内交易商品的质量安全，在交易期间对商品质量进行抽查
并公示检测结果，对检测不合格的商品予以清退销毁，对相应的经营户采取市场禁入等措施。此外，因物流
配送等需要，农产品批发市场的车辆进出较为频繁，为更好地维护市场秩序，市场对入场车辆按一定标准收
取车辆管理费。
2.生鲜食材配送业务（配菜业务）的经营模式
公司的生鲜食材配送业务系借助公司下属农副产品批发交易市场的规模优势、商品价格优势及公司的品
牌知名度，为各大单位、机关食堂、酒店提供蔬菜、肉品、粮油以及其他农副产品的集采和配送服务，客户
的获取一般通过投标方式，盈利来源主要为商品利润加成。
3.豆制品生产加工领域的业务
豆制品生产加工是公司基于主业的产业延伸，以豆制品加工业务作为切入点，拓展公司在农产品生产加
工领域的相关业务。雪顶豆制品主要从事豆制品的研发、生产和销售，产品注册商标为“雪顶”，包括绢豆
腐、玉子豆腐、豆奶、豆乳等四十多种产品。经过多年的发展，如今已成为浙南地区颇具规模的豆制品生产
企业和“放心豆制品工程”示范企业，在全国豆制品行业中排名前50强。
四、报告期内核心竞争力分析
1.区位优势
公司目前运营及建设中的农副产品批发交易市场，均位于高速公路或城市快速路附近，交通便利、物流
通畅，能有效覆盖主要目标客群。如公司娄桥板块市场集群，临近温州市主干道之一的瓯海大道以及温丽高
速的出口处，良好的地理位置和便利的交通使其成为南北方农产品批发商的中转站，并辐射至温州下属区县
以及浙南、闽北地区。
2.规模优势
公司娄桥板块市场集群以蔬菜、水果批发为主，交易量占温州市区总供应量的90%以上，同时配套供应
水产品、副食品、粮油制品、肉禽蛋、冻品等农副产品，种类齐全、基础设施完善，一站式解决农副产品批
发需求。业态集聚形成的规模优势，进一步提升农产品流通效率，使娄桥板块市场集群成为浙南闽北地区的
农产品价格形成中心，商品价格较周边普通农产品交易市场更有竞争力。
3.管理优势
作为以农产品批发市场运营为主要业务的专业市场运营公司，运营管理能力是公司的重要核心竞争力，
公司是最早开展农产品批发交易市场运营的企业之一，在市场运营管理方面形成了一系列完善的管理体系，
积累了丰富的运营管理经验；在多年的发展过程中，培养并形成了知识结构和专业结构合理、具备战略发展
眼光的专业管理团队，为新项目的拓展奠定了扎实的基础。
4.信息化优势
随着技术进步，物联网、大数据、现代物流等新技术在农产品流通领域不断得到应用，公司顺应行业发
展趋势，通过整合多品种交易数据、产业链数据、食品检测数据等打造下属市场“一卡通”，该系统集交易
、结算、质量追溯、信息处理、大数据分析、市场管理、资产管理等于一体，力求实现旗下各个市场客户信
息、商品信息、交易数据、支付、结算、账务处理的互联互通；公司正在建设中的农产品批发市场线上APP
平台，通过连接不同的前端交易设备、线下应用与第三方软件，实现农批业务线上与线下（O2O）的有效联
动。此外，公司在配送业务上已全面完成ERP建设，包括400话务中心、采购APP、仓库分拣与出入库、现场
分拣功能，装框集货及配货PDA条码标签等功能都已全部上线运行，规范和优化了工作流程，推进了运营、
考核、营销、定价、采购五大体系的建设。
5.平台优势
作为国内为数不多的从事农批市场专业运营的国有控股上市公司，公司在外拓过程中更易得到合作方及
地方政府的认同与支持，也能吸引更多优秀人才的加盟。随着公司外拓步伐的不断加速，平台优势正进一步
凸显。
五、报告期内主要经营情况
截至2023年末,公司总资产373,647.67万元，比上年末增加30.26%；归属于上市公司股东的净资产233,2
66.87万元,比上年末增加7.71%；全年营业收入为88,582.44万元，比上年减少3.52%；实现归属于上市公司
股东的净利润为20,704.98万元，比上年增加29.00%；扣除非经常性损益后的归属于上市公司股东的净利润
为14,975.71万元，比上年增加10.99%。
●未来展望:
(一)行业格局和趋势
农产品流通行业涵盖生鲜农产品收购、加工、储存、运输、销售等一系列环节，关系着农民的“钱袋子
”和市民的“菜篮子”。在现有的农产品销售难、农产品流通损耗大、成本高等问题，其根本原因在于农产
品流通难以精准合理配置。为此，未来的农产品流通行业，通过信息化建设、冷链物流、分等分级等设施标
准改造，提高供应链水平将会呈现以下几个趋势：
1.数字化发展趋势
随着农业标准化的提升，大数据的广泛应用与技术的革新，新技术的应用将催生流通新业态，智慧农业
、智慧农批将改变流通模式和流通渠道，多种新兴商业形态在生鲜领域快速发展，推动农产品流通领域数字
化的快速发展。
2.品牌化发展趋势
城市高质量发展，居民消费结构也在持续升级，需求侧变化下，人民对美好生活的向往越来越强烈，对
高品质、丰富度、性价比的农产品需求越来越高。品牌农业的发展，促进了农产品品牌化的发展，农产品“
三品一标”为主要内容的高质量发展，以满足人们对美好+品质生活的需要，确保“农产品生产得好，还要
卖得好，卖出好价钱，消费者得实惠，农民得收益”。
品牌化是提升农产品的价值链最重要的趋势。从吃饱到吃好的战略性转型，大农业、大食品、大健康产
业的深度融合，移动互联、冷链物流、大数据等技术和基础设施的广泛运用，质量兴农、品牌强农、供给侧
结构性改革等政策的大力推进，为农业的现代化、产业化和品牌化提供了最好的时代机遇和发展土壤。
3.标准化发展趋势
现有的农产品往往存在品质参次不齐的问题，大小、色泽不一、甚至出现损伤。除了这些以外，同一款
产品，今天买到的是甜的，明天就是酸的、口感、品质也可能不稳定，很难留住消费者。
农产品的标准化是数字化的必然结果，也是品牌农产品的根本保证，农产品标准化涉及到种养加的标准
化、商品交易、物流配送、支付结算、体验场景、供应链、环境、卖场、空间、再生资源、消费的标准化，
做到在高度信息化条件下的“无缝对接”。
4.冷链化发展趋势
随着生鲜农产品的数量和质量的发展，离不开冷链的高级化、精准化、品质化发展，冷链发展当前缺乏
的是体系，而不是数量，多头投资、重复建设、趋同投资导致的冷链资源不缺，但是不系统，因此，冷链体
系的发展将是作为农产品流通行业未来最重要的发展趋势。在冷链物流的体系建设中，信息化、智能化、自
动化冷库、自动分拣、GPS技术、真空预冷或冰温预冷技术等等，将大大提高冷链的整体效率及产品的保鲜
度、安全性。
(二)公司发展战略
公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，扎实推进“外拓、并购、人才”三大战略，持
续提升经营管理、风险防控和科技创新的能力，全力推动领先的农批平台运营商和服务商事业高质量发展。
为实现该战略目标，公司将致力于实施以下措施：
1.整合行业资源，进一步提升农批市场区域地位。
公司经营的农产品市场是温州区域最主要的农产品批发交易市场，是联结生产者与经营户、消费者的重
要纽带，是商流、物流、信息流的集散中心。未来公司将在促进市场迈向专业化、规模化、区域化、标准化
，和打造农贸大市场、大流通格局的方向努力。以完善农产品批发业务品种、延伸农贸业务范围、增加农贸
业务网点为主要任务，寻找并购整合标的，巩固与加强区域性市场龙头地位。
2.推动域外市场的战略布局，实现农批市场从点到面的突破
城市化发展促进农批市场升级。随着城市化的发展，为使批发市场与城市环境相协调，许多城市将会开
展对农批市场进行升级改造、异地搬迁，提升土地使用效率、扩大单体市场规模、优化市场功能布局、提升
农批市场服务城市的功能。公司将加快与各地政府的沟通，配合政府完成老市场的搬迁与新市场的新建工作
，从而完成公司在当地农批市场布局的战略目标。
3.加强信息化管理，提升专业市场经营管理水平。
整合市场业务管理资源，充分发挥信息技术的作用，提高专业市场的运行效率，是公司今后的一项重要
举措。公司将采用ERP、电子结算等多种手段，提高实体市场投资开发、运营效率，同时切实推进电子结算
项目数和结算品种数，推动实体市场间及实体市场与商户之间的联动。
4.挖掘终端配送业务，开辟产业新蓝海。
在农产品终端配送业务方面还存在着较大的增长潜力。公司将尽快扩容终端配送业务，提高配送效率，
争取区域农产品配送的龙头地位，同时打造新的配套增值服务，实现终端拓展新跨越，开辟产业新蓝海。
5.打造利益共同体，提升公司盈利能力。
公司将积极关注国企改革的进程，努力打造企业与员工的利益共同体，提升公司经营管理水平，拓展公
司盈利空间，努力为公司股东创造更多的效益。
(三)经营计划
2024年，公司计划实现主营业务收入超8亿元，实现扣非净利润继续稳步增长（该经营目标并不代表公
司对2024年的盈利预测，能否实现取决于国家宏观政策、市场状况的变化等多重因素，存在不确定性，敬请
投资者特别注意）。
(四)可能面对的风险
1.市场风险
①宏观经济波动的风险
公司主营业务以农副产品批发市场运营管理为主，直接目标客户为各类农副产品批发市场内的经营商户
，最终用户是普通消费者。农副产品为人民生活的基本需求，如果未来国内经济增速持续放缓，居民人均收
入增速下降，导致食品结构发生改变，将会影响公司的日常经营。
②市场竞争的风险
传统农副产品批发市场通过商品的集散节约了购销双方的信息搜寻成本，在农副产品流通环节具有重要
地位。近年来，电子商务、展会订单、产地直销、农超对接等多种新型商业形态兴起，使得农副产品流通中
转环节减少，信息搜寻和产品流通成本大大降低，传统农副产品批发市场在资金投入、产品设计、人才支撑
、运作模式创新等方面面临着巨大的挑战。此外，随着市场经济的发展，农副产品批发市场之间的竞争日益
激烈，部分专业化农副产品市场运营公司正在全国范围内铺设农副产品批发交易网点。因此，公司需要在未
来的发展中保持经营优势，在行业整合阶段保持竞争力和行业地位，否则公司将面临较大的市场竞争风险。
③依赖单一区域市场的风险
我国农副产品流通体系主要包括产地收购与批发、物流运输、储藏加工、城市销地批发和配送与零售等
环节，尚缺乏统一、完善的全国性和区域性规划与布局，未形成全国性的农副产品批发市场网络，不利于建
立健全有序畅通高效的农副产品流通体系。公司现有市场经营利润主要来自于浙江省温州市，业务范围主要
覆盖浙南闽北区域，存在依赖单一区域市场的风险。
2.经营风险
①经营管理风险
公司积极布局拓展区域外市场，经营规模不断扩大，资产、人员、业务分散化趋势日益明显，对经营管
理水平提出更高的要求。若公司组织架构、经营管理水
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