经营分析☆ ◇600280 中央商场 更新日期：2025-01-15◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.前5名客户营业收入表】【4.前5名供应商采购表】
【5.经营情况评述】
【1.主营业务】
百货零售业以及房地产开发业务。
【2.主营构成分析】
截止日期:2024-09-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
百货零售(行业) 15.40亿 85.42 8.91亿 96.01 57.88
商业地产(行业) 2.43亿 13.46 1685.03万 1.82 6.94
服务(行业) 2014.46万 1.12 2014.46万 2.17 100.00
─────────────────────────────────────────────────
江苏(地区) 15.08亿 83.63 --- --- ---
安徽(地区) 2.26亿 12.54 --- --- ---
湖北(地区) 3346.80万 1.86 --- --- ---
山东(地区) 2088.06万 1.16 --- --- ---
河南(地区) 1474.09万 0.82 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2024-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
百货零售(行业) 10.85亿 81.84 6.26亿 93.33 57.67
商业地产(行业) 2.27亿 17.14 3119.77万 4.65 13.73
服务(行业) 1355.60万 1.02 1355.60万 2.02 100.00
─────────────────────────────────────────────────
江苏(地区) 11.34亿 85.53 --- --- ---
安徽(地区) 1.45亿 10.90 --- --- ---
湖北(地区) 2241.18万 1.69 --- --- ---
山东(地区) 1472.45万 1.11 --- --- ---
河南(地区) 1025.54万 0.77 --- --- ---
其他(补充)(地区) 10.14 0.00 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2024-03-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
百货零售(行业) 5.85亿 92.40 3.45亿 94.42 59.00
商业地产(行业) 4082.52万 6.45 1310.48万 3.58 32.10
服务(行业) 730.46万 1.15 730.46万 2.00 100.00
其他(补充)(行业) 32.35 0.00 14.63 0.00 45.22
─────────────────────────────────────────────────
江苏(地区) 5.43亿 85.68 --- --- ---
安徽(地区) 6416.98万 10.13 --- --- ---
湖北(地区) 1258.57万 1.99 --- --- ---
山东(地区) 816.89万 1.29 --- --- ---
河南(地区) 574.45万 0.91 --- --- ---
其他(补充)(地区) 32.35 0.00 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2023-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
百货零售(行业) 22.09亿 90.14 13.14亿 97.13 59.48
商业地产(行业) 2.18亿 8.91 1568.91万 1.16 7.18
服务(行业) 2313.12万 0.94 2313.12万 1.71 100.00
─────────────────────────────────────────────────
百货零售(产品) 21.95亿 89.61 --- --- ---
房地产(产品) 3.01亿 12.28 --- --- ---
其他(产品) 4232.77万 1.73 --- --- ---
分部间抵销(产品) -8856.70万 -3.61 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
江苏(地区) 20.54亿 83.84 11.88亿 87.86 57.84
安徽(地区) 2.95亿 12.04 6953.88万 5.14 23.57
湖北(地区) 4402.00万 1.80 4081.64万 3.02 92.72
山东(地区) 3319.61万 1.35 3159.02万 2.34 95.16
河南(地区) 2352.79万 0.96 2227.85万 1.65 94.69
─────────────────────────────────────────────────
【3.前5名客户营业收入表】
截止日期:2023-12-31
前5大客户共销售0.21亿元，占营业收入的0.86%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│客户名称 │ 营收额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│合计 │ 2095.97│ 0.86│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【4.前5名供应商采购表】
截止日期:2023-12-31
前5大供应商共采购6.48亿元，占总采购额的17.46%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│供应商名称 │ 采购额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│合计 │ 64848.40│ 17.46│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【5.经营情况评述】
截止日期:2024-06-30
●发展回顾:
一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
（一）行业情况说明
根据中国证监会颁布的《上市公司行业分类指引》（2012年修订），公司所处行业为零售业（分类代码
：F52）；根据《国民经济行业分类》（GB/T4754-2017），公司所处行业为综合零售（分类代码F521）。
上半年，社会消费品零售总额235,969亿元，同比增长3.7%；商品零售额209,726亿元，增长3.2%；餐饮
收入26,243亿元，增长7.9%。多数商品类值同比增长，基本生活类和升级类商品销售增势较好，限额以上单
位中八成以上商品类值零售额实现增长。限额以上单位吃类商品零售额同比增长9.2%；其中粮油食品类、饮
料类、烟酒类商品分别增长9.6%、5.6%和10%，穿类和日用品类商品分别增长1.3%和2.3%。
全国网上零售额70,991亿元，同比增长9.8%。其中，实物商品网上零售额59,596亿元，增长8.8%，占社
会消费品零售总额的比重为25.3%。直播带货、即时零售等电商新模式快速发展，拉动线上消费增长作用明
显。
（二）主要业务及经营模式
公司主营为百货零售，也在通过同“罗森”的战略合作，拓展便利店业务，兼有部分房地产开发业务。
目前房地产开发业务主要为用于新开百货门店自建综合体的剩余尾盘项目。
1、百货零售业务
公司目前在营百货门店分别是：南京中心店、山西路奥莱店和河西店；江苏淮安店、徐州天成店、连云
港店、扬中店、泗阳店、句容店、宿迁店、沭阳店、盱眙店、如东店；山东济宁店；河南洛阳店；湖北大冶
店；安徽铜陵店。
公司百货零售经营模式有联营、经销、代销、租赁等模式。
①联营模式，为主要经营方式，即公司与供应商签订联营合同，以销定进，约定合同扣率和费用承担方
式，公司盈利的主要来源是根据供应商的销售额和约定扣率收取的毛利额收益，以及费用承担方式获取的收
益。
②租赁模式，指商户在公司的门店内租赁部分场地开展经营，公司的利润来源为租金收入和物业管理费
收入。
③经销模式，是指公司直接采购商品，验收入库后纳入库存管理，并负责商品的销售，承担商品所有权
上的风险和报酬，其利润来源于公司的购销差价，报告期内，公司有部分化妆品、黄金珠宝、烟、酒采用经
销模式。
除此之外，兼有部分代销模式，随着百货商场购物中心化和商业街区开业，租赁模式比例不断提高。报
告期内，公司百货营业收入占总营业收入的69.11%，其中各模式销售占比结构中，联营销售收入占比35.66%
。
2、罗森便利业务
公司与罗森进行战略合作，推进中商罗森便利门店业务拓展。南京罗森以大加盟模式与上海罗森开展合
作，所有销售商品、物流配送、业务结算都通过上海罗森完成，公司盈利来源为自营门店销售毛利额分成和
南京市场区域品牌管理收入。安徽罗森以支付区域品牌代理使用费模式与中国罗森开展合作，所有门店选址
、加盟营运、销售商品、物流配送、业务结算都由安徽罗森自行主导，公司盈利来源为自营门店商品销售经
营性收入及加盟店品牌授权管理收入。
3、房地产开发业务
因公司房地产开发业务基本都处于尾盘阶段，目前公司采用委托代建、委托代销模式。委托代建模式，
是指公司房地产开发业务的商业布局方案和建筑规划方案、方案规划报批、方案消防报批、办理规划许可证
、代办缴纳规费程序、改造工程开始前的商户协调与拆迁工作、提供施工用水、电接驳点、提供外围施工场
地、拆除物品的处置、项目竣工后的接管与验收等，包括但不限于办理规划、消防报批，负责其他各项报建
、施工等手续办理，负责技术文件的设计及审批工作、负责施工招投标及材料设备采购管理工作，负责对原
签订的合同（未完全履行）的梳理工作，负责现场施工过程中的质量管理、工期管理、成本控制、合同管理
、信息资料管理、外部协调、竣工验收、交付使用等全过程管理工作，委托关联方江苏地华房地产开发有限
公司代为管理。
委托代销模式，是指房地产开发业务的各项目可销售的商品住宅、商铺、车位等的销售代理及与营销相
关工作，委托关联方江苏润地房地产开发有限公司代为管理。
报告期内，房地产开发营业收入占总营业收入的17.14%。
二、报告期内核心竞争力分析
1、中央商场品牌优势
中央商场的品牌影响力显著，公司作为“中华老字号”百货企业，品牌文化积淀八十多年，品牌形象良
好，具有众多忠诚的消费客群和优质的供应商资源。
2、物业位置优势
公司百货所持有的物业地理位置优越，所拥有的百货子公司均为当地传统百货龙头企业和新商圈发展成
长企业，所持有的经营物业地理位置具有良好的地域优势和商圈物业稀缺性的特征。新建百货门店项目也大
多数位于城市商圈的中心地带，且根据自身经营需要量身打造，具备较好的硬件条件。
3、招商营运管理优势
公司与众多国内外知名品牌供应商长期合作，形成互利互惠的双赢模式，公司通过集团招商中心和营运
中心，对集团内所属门店进行集团化招商和营运，整合供应商和品牌资源，引进诸多国际和国内一线标杆品
牌，招商影响力在江苏区域内处于同行领先地位。
三、经营情况的讨论与分析
上半年，我国经济运行总体平稳，转型升级稳步推进。同时当前外部环境错综复杂，国内有效需求依然
不足，经济回升向好基础仍需巩固，社会零售仍待进一步恢复。
公司继续坚持百货零售主业，面对持续低迷的零售市场环境，以“固优势，扩份额，争毛利”为主线，
稳步推进公司招商、营运、企划营销等各项工作。一店一策，深度挖掘客户需求，从重规模向重质量转变，
从抢市场抢增量到稳存量发展，苦练内功，稳中求进。
继续提升公司管理能力，推进精细化管理，降成本，守底线，蓄实力，不断优化结构，严控非主营支出
，消减预算，降本增效，筑牢公司发展底线。
1、坚持百货主业，做稳做深存量。
公司坚持百货主业不动摇，一店一策，清晰定位，积极调改，深度挖掘顾客需求，做稳存量，寻找业绩
增量，稳固市场份额，持续提升服务品质，稳中求进。
招商继续强化优势品类、重点品类，持续优化品类结构，优化品牌布局，不断提高商品力，提升坪效。
调改计划快速推进，重点品类调整增量明显，首进品牌效应显著，合同续签存量稳定。继续扩大与集团化公
司合作深度，同时加大特业、配套、杂品、体验等业态植入，不断扩大市场所占份额。调改完成463个品牌
，涉调面积5.77万平方米，新引进品牌212个，合同续签915份。
营运以业绩指标为牵引，以竞赛为驱动，上半年共开展8档S级营销活动。以规模为基础，以贡献为目的
，优化星光品牌库。打造重量级品牌、星光品牌，不断扩大品牌优势和业绩规模，持续提升优势品牌竞争力
。加大与品牌及供应商的深度联营，共同开展销售分析、竞争品牌对比、会员和客单分析，与品牌商一起开
展针对性营销。抓营运基础管理，发挥新进品牌效应，继续加强与供应商沟通，争取品牌促销、货品、人员
等各项资源支持，做稳存量，确保业绩增量。在消费降级背景下，营销活动围绕扩大声量、聚集流量、促进
销量和提升企业运营质量展开，重点围绕经营品质和顾客体验，做好服务提升。以数字化提升效率，利用公
众号、抖音、视频号、小红书、小程序直播等，扩大自媒体及社交媒体宣传，强化公司品牌形象，促进门店
与消费者互动，实现线上引流线下消费。持续拓展、锁定会员资源，挖掘存量会员价值，主动争取品牌资源
，通过与品牌、会员资源互动和精准投入与宣传，做好高质量会员精细化运营。
上半年，同时稳步推进大冶9号楼开业和海安大商装修、招商筹备等工作。
2、优化资源配置，产业协同发展。
完成环马鞍山城市鲜食直配优化，通过管理提升，不断提升仓储、人员、配送效率，初步实现央厨、罗
森便利、仓储、物流配送核心产业链协同。
通过设备利旧，门店降租及减损，物流降费，物流仓增效，直营转加盟，淘汰亏损店铺，分租代存储摊
薄仓租成本等措施，多措并举优化资源配置和提高经营效率，不断努力降低经营成本。至报告期末，南京罗
森共有282家，门店已基本覆盖南京整个区域。安徽罗森共有222家，继续以合肥为中心辐射周边城市。
3、地产代销代建，推进项目验收。
地产项目继续执行委托代建、委托代销协议。除盱眙华府项目保交付及海安大商保开业外，其他地产项
目停止资金继续投入。继续推进盱眙华府2.2期、4.1期竣备验收，推进海安大商开业装修。
4、持续降本增效，筑牢发展底线。
深入开展管理提升，深化管理维度，降成本，守底线，蓄实力。推进降本增效，落实结构优化，人员优
化。坚持预算引领，强化预算管控，加强财务重点指标数据滚动预测和监控。严控招采、物业、保洁、维修
、能耗、广宣等各项重点费用支出。以业绩为导向，强化指标管理考核，实施动态薪酬机制。内部挖潜增效
，不断提升管理效率，持续降低经营成本，筑牢公司发展底线。
〖免责条款〗
1、本公司力求但不保证提供的任何信息的真实性、准确性、完整性及原创性等，投资者使
用前请自行予以核实，如有错漏请以中国证监会指定上市公司信息披露媒体为准，本公司
不对因上述信息全部或部分内容而引致的盈亏承担任何责任。
2、本公司无法保证该项服务能满足用户的要求，也不担保服务不会受中断，对服务的及时
性、安全性以及出错发生都不作担保。
3、本公司提供的任何信息仅供投资者参考，不作为投资决策的依据，本公司不对投资者依
据上述信息进行投资决策所产生的收益和损失承担任何责任。投资有风险，应谨慎至上。
|