经营分析☆ ◇600293 三峡新材 更新日期：2026-07-18◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.前5名客户营业收入表】【4.前5名供应商采购表】
【5.经营情况评述】
【1.主营业务】
平板玻璃及特种功能玻璃的生产和销售，新型建材的科研与开发
【2.主营构成分析】
截止日期:2025-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
玻璃制造加工行业(行业) 11.68亿 98.24 2525.56万 71.04 2.16
其他业务(行业) 2089.84万 1.76 1029.37万 28.96 49.26
─────────────────────────────────────────────────
玻璃制品(产品) 11.68亿 98.24 2525.56万 71.04 2.16
其他业务(产品) 2089.84万 1.76 1029.37万 28.96 49.26
─────────────────────────────────────────────────
中国地区(地区) 11.68亿 98.24 2525.56万 71.04 2.16
其他业务(地区) 2089.84万 1.76 1029.37万 28.96 49.26
─────────────────────────────────────────────────
经销商模式(销售模式) 11.68亿 98.24 2525.56万 71.04 2.16
其他业务(销售模式) 2089.84万 1.76 1029.37万 28.96 49.26
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截止日期:2024-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
玻璃制造加工行业(行业) 17.08亿 98.55 1.18亿 83.76 6.90
其他业务(行业) 2521.12万 1.45 2286.40万 16.24 90.69
─────────────────────────────────────────────────
玻璃制品(产品) 17.08亿 98.55 1.18亿 83.76 6.90
其他业务(产品) 2521.12万 1.45 2286.40万 16.24 90.69
─────────────────────────────────────────────────
中国地区(地区) 17.08亿 98.55 1.18亿 83.76 6.90
其他业务(地区) 2521.12万 1.45 2286.40万 16.24 90.69
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截止日期:2023-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
玻璃制造加工行业(行业) 21.57亿 99.09 2.40亿 93.76 11.10
其他业务(行业) 1982.91万 0.91 1594.60万 6.24 80.42
─────────────────────────────────────────────────
玻璃制品(产品) 21.57亿 99.09 2.40亿 93.76 11.10
其他业务(产品) 1982.91万 0.91 1594.60万 6.24 80.42
─────────────────────────────────────────────────
中国地区(地区) 21.57亿 99.09 2.40亿 93.76 11.10
其他业务(地区) 1982.91万 0.91 1594.60万 6.24 80.42
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2023-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
玻璃板块(行业) 9.51亿 100.00 7205.32万 100.00 7.57
─────────────────────────────────────────────────
玻璃制造加工行业(产品) 9.39亿 98.71 6259.24万 86.87 6.67
其他业务收入(产品) 1225.48万 1.29 946.08万 13.13 77.20
─────────────────────────────────────────────────
【3.前5名客户营业收入表】
截止日期:2025-12-31
前5大客户共销售3.84亿元，占营业收入的32.92%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│客户名称 │ 营收额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│客户一 │ 8906.54│ 7.63│
│客户二 │ 8713.67│ 7.46│
│客户三 │ 8532.50│ 7.31│
│客户四 │ 6953.05│ 5.95│
│客户五 │ 5332.96│ 4.57│
│合计 │ 38438.72│ 32.92│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【4.前5名供应商采购表】
截止日期:2025-12-31
前5大供应商共采购5.64亿元，占总采购额的50.39%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│供应商名称 │ 采购额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│供应商一 │ 19001.98│ 16.98│
│供应商二 │ 12134.45│ 10.84│
│供应商三 │ 11858.83│ 10.60│
│供应商四 │ 7072.11│ 6.32│
│供应商五 │ 6335.86│ 5.65│
│合计 │ 56403.23│ 50.39│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【5.经营情况评述】
截止日期:2025-12-31
●发展回顾:
一、报告期内公司从事的业务情况
（一）主要业务及产品
公司主营业务为平板玻璃及特种功能玻璃的生产和销售，新型建材的科研与开发。公司是一家集硅砂原
料、优质浮法玻璃及深加工、建筑节能玻璃研发、生产、销售为一体的创新型高新技术企业，在当阳、新疆
设有浮法玻璃生产基地，是省级技术中心、湖北省玻璃工业工程技术研究中心所在地，是中国建材百强企业
、湖北省玻璃行业唯一上市公司。主要产品有：
1.浮法原片体系
浮法玻璃：是目前世界上应用最广泛的平板玻璃，因其生产过程中玻璃液在熔融金属表面自由漂浮成型
而得名。它具有表面平整、厚度均匀、光学性能优良等特点，是现代建筑、家居、电子等领域的基础材料。
性能特征：表面平整光滑，透光率高，无波纹、无气泡，视物清晰，适合对光学质量要求高的场景；可通过
调整原料配方或后期加工（如镀膜、着色），改变透光率、反射率或赋予特定颜色（如欧洲灰玻璃、茶玻等
）；厚度均匀性好，常规厚度范围为3mm~19mm，可满足不同场景的强度和透光需求；可进行多种深加工处理
，如钢化、夹层、镀膜、中空、磨砂、印花等，衍生出钢化玻璃、Low-E镀膜玻璃、夹层玻璃等产品，拓展
应用场景。
无色透明玻璃：俗称“白玻”，是通过原料控制和工艺优化，未添加着色剂，呈现自然透明或微泛淡绿
色的浮法玻璃，是最基础、应用最广泛的浮法原片类型。细分类型可分为普通白玻和超白浮法玻璃。
普通白玻：常规浮法原片，是玻璃行业中最基础、应用最广泛的平板玻璃品类，氧化铁含量0.015%~0.2
%，5mm厚度时可见光透射比为86%~91%。
超白浮法玻璃：超白浮法玻璃是一种低铁含量、高透光率的特种浮法玻璃，氧化铁含量≤0.015%，5mm
厚度时可见光透射比≥91%。
本体着色玻璃：俗称“色玻”“有色玻璃”，在浮法玻璃原料熔融时，通过添加金属氧化物等着色剂（
如铁、钴、铬、硒等），使玻璃本体呈现稳定颜色的浮法玻璃，颜色均匀分布于玻璃内部（非表面镀膜）。
因玻璃本体带有明确颜色，行业内称为“色玻”，与“白玻”形成直观区分。其核心特点是颜色持久，着色
剂融入玻璃基质，颜色不会因磨损、光照而轻易褪色；功能与装饰结合，除装饰性外，部分色玻可通过颜色
过滤特定波长光线（如吸热、防紫外线）；透光率随颜色变化，深色玻璃（如茶色、灰色）透光率较低，浅
色玻璃（如淡蓝、淡绿）透光率较高。主要应用于建筑装饰（幕墙、门窗局部点缀）、家具玻璃（桌面、柜
门）、汽车玻璃（隐私玻璃）、特殊场景（如防眩光玻璃）。
欧洲灰玻璃：外观呈柔和的深灰色或中灰色，质感沉稳高级，兼具现代感；透光率中等（通常30%~50%
），可有效过滤强光和紫外线，减少室内眩光，具有良好的隐私保护性（外侧不易看清内侧）；吸热性能较
好，能降低室外热量传入室内，辅助提升建筑节能性。
福特蓝玻璃：外观呈明亮的浅蓝色或中蓝色，色泽均匀通透，带有清新或科技感；透光率约35%~55%，
对可见光有一定过滤作用，同时能反射部分红外线，减少室内升温；蓝色调可降低强光刺眼感，适合强光环
境下的采光需求。
翡翠绿玻璃：外观呈温润的绿色（浅绿至深绿），贴近自然色调，视觉舒适；透光率约40%~60%，能过
滤部分紫外线和红外线，兼具遮阳和装饰效果；绿色调可与室外绿植、自然环境融合，增强建筑与环境的协
调性。
茶色玻璃：以氧化铁和氧化锰为主要着色剂，呈温暖的棕褐色，透光率较低（20%~40%），隐私性强，
常用于浴室、办公室隔断。
宝石蓝玻璃：比福特蓝更深邃的蓝色，着色剂浓度更高，透光率约25%~40%，装饰性强，适用于高端建
筑外立面。
2.镀膜原片体系
低辐射镀膜玻璃：简称Low-E玻璃，是一种在玻璃表面镀上多层金属或其他化合物组成的膜系产品。Low
-E玻璃应用广泛，主要用于建筑幕墙、住宅门窗、汽车玻璃、轻工家电等领域。在建筑领域，它可以有效降
低建筑物的能耗，提高室内舒适度；在汽车领域，可用于车窗玻璃，起到节能和隔热的作用。该产品对可见
光有较高的透射率，对红外线（尤其是中远红外线）有很高的反射率，因此具有良好的隔热性能。根据不同
地区节能的实际需要，为顾客提供不同型号的Low-E玻璃：高透型Low-E玻璃、遮阳型Low-E玻璃和双银Low-E
玻璃，可异地加工可钢化Low-E玻璃。
3.深加工产品体系
钢化/半钢化玻璃：将浮法玻璃加热到软化温度之后进行均匀的快速冷却，从而使玻璃表面获得压应力
的玻璃。在冷却过程中，钢化玻璃外部因迅速冷却而固化，而内部冷却较慢，当内部继续冷却收缩使玻璃表
面产生压应力，内部产生张应力，从而提高了玻璃强度和耐热稳定性。半钢化玻璃又称热增强玻璃，其生产
工序基本与钢化玻璃相同，将玻璃加热到接近于软化温度后进行均匀的急冷而成。在冷却过程中，由于冷却
风压较小，冷却速度慢于钢化玻璃的冷却速度，因此在中间层与表层的温差相对较少，造成层间的密度差相
对较少，从而产生应力值较少。
热弯/弯钢化玻璃：是将玻璃通过预处理加工（切磨成所需尺寸）再加热到软化温度，然后靠自重或外
界作用力将其弯曲成型并经自然冷却后制成所需的弧型玻璃。弯钢化玻璃或弯热增强玻璃是在玻璃弯曲成型
后，再由专用设备快速风冷制成。适用于各类弧面造型玻璃，包括玻璃幕墙、隔断、顶棚、家私等。
防火玻璃：防火玻璃是经过特殊工艺加工和处理，在规定的耐火试验中能保持其完整性和隔热性的特种
玻璃，其作用主要是控制火势的蔓延或隔烟。防火玻璃的原片玻璃可选用浮法平面玻璃、钢化玻璃，复合防
火玻璃，还可选用单片防火玻璃制造。
夹层玻璃：是在玻璃之间夹上坚韧的聚乙烯醇缩丁醛（PVB）中间膜，经高温高压加工制成的复合玻璃
。PVB膜的韧性非常好，在夹层玻璃受到外力猛烈撞击破碎时，该膜层会吸收大量的冲击能，并使之迅速衰
减，故夹层玻璃很难被击穿。即使夹层玻璃破碎，玻璃碎片基本上粘附在胶片上，保持整片不脱落，所以它
成为真正意义上的安全玻璃。用透明PVB膜制成的夹层玻璃，其外观及安装方式与普通玻璃基本无异，且经
久耐用。
中空玻璃：是由两片或多片玻璃用内部充满分子筛吸附剂的铝框间隔出一定宽度的空间，边部再用高强
度密封胶密封粘合而成的玻璃组件。公司拥有多条进口中空玻璃生产线，精选优质浮法玻璃原片及辅助中空
材料加工。
彩釉玻璃：彩釉钢化玻璃是将无机釉料（又称油墨）印刷到玻璃表面，然后经烘干、钢化处理，将釉料
永久烧结于玻璃表面而得到一种耐磨、耐酸碱的装饰性材料。
（二）经营模式
在“双碳”目标驱动及行业结构性调整背景下，公司通过系统优化生产组织体系，精准对接市场需求、
持续强化供应链控制能力、着力构建差异化销售网络，打造具有核心竞争优势的运营闭环。
1.生产模式
公司严格实行“以销定产”模式保障产销平衡。营销公司综合评估客户订单、库存状况及产能后制定销
售计划下达至生产调度中心；生产调度中心根据销售计划并结合各产线实际运行情况统筹制定详细生产计划
后分派至各生产车间；各车间严格按计划执行，灵活调整产品品种规格，并同步协调检验、储运等后续环节
。通过跨部门全流程无缝衔接的闭环管理体系，高效支撑精细化生产与高度的产销协同。
2.采购模式
针对玻璃制造的核心原燃料，公司通过深化行业政策研究与价格趋势研判，积极拓展供应体系，优化采
购渠道。在主要原料采购上，公司建立了“自主采购+长协直供”双轨并行机制，并稳步提升长协比例，通
过锁定国内头部厂家产能及优质燃料供应商资源，有效管控大宗物资采购成本；在硅砂供应上，凭借自有硅
砂矿年采选50万吨的能力，形成“自有矿源保供为主、周边资源灵活调节为辅”的稳定供应体系，显著降低
硅砂综合成本。
3.销售模式
公司始终秉持市场需求导向，凭借差异化、定制化、专业化的服务体系快速响应市场变化并为客户创造
价值，实施“以需定销”策略。销售模式以地销为主，整合直销与分销渠道，在充分整合经销商网络优势的
同时，着力强化自有营销团队的价值创造能力。产品销售结算坚持现款现货原则，不设信用期。其中，定制
化与项目化特性突出的玻璃精深加工产品主要采用直销方式，而通用性强、可后期加工的玻璃原片、工程大
板等产品则主要通过经销商渠道销售。
二、报告期内公司所处行业情况
公司自成立以来一直从事玻璃产品的生产和销售。根据《中国上市公司协会上市公司行业统计分类指引
》，公司所处行业为“C30非金属矿物制品业”。
1.玻璃行业概况
玻璃是非晶无机非金属材料，一般是用多种无机矿物为主要原料，另外加入少量辅助原料制成的，它的
主要成分为二氧化硅和其他氧化物。浮法玻璃是用石英砂、纯碱、白云石等原料，按一定比例配制，经熔窑
高温熔融，玻璃液从池窑连续流至并浮在金属液面上，摊成厚度均匀平整、经火抛光的玻璃带，冷却硬化后
脱离金属液，再经退火切割而成的透明平板玻璃。作为人类文明史上最古老的人造材料之一，玻璃制品凭借
其独特的光学透明性、化学稳定性、机械强度及可循环利用等特性，在建筑装饰、日用家居、电子显示、新
能源等众多领域具有不可替代的应用价值。由于玻璃材料在透光性、耐候性等方面的性能优势难以被其他材
料完全替代，加之深加工技术形成的产品差异化，使得替代品威胁长期处于较低水平。
中国玻璃工业已跨越高速成长期进入成熟发展阶段。具体表现上，市场供给端，全国平板玻璃总产能维
持在10亿重量箱以上年规模，浮法玻璃生产线开工率稳定在75%～85%区间；需求端，建筑领域等传统应用市
场趋于饱和，终端消费需求增速降至平缓区间。
2.玻璃行业的上下游
玻璃行业作为重要的基础材料行业，其上下游产业链结构清晰且相互依存。上游主要涉及原材料供应、
燃料采购，中游为玻璃产品制造与后端加工，下游涵盖广泛的终端应用市场。玻璃生产制造以石英砂、纯碱
等为核心原料，以天然气等为主要燃料，形成覆盖原料供应、生产制造到多元应用的完整体系。上游环节聚
焦原材料与能源供应，石英砂作为玻璃主料，其纯度直接影响产品透光率等性能，高品级石英砂被光伏玻璃
、电子玻璃等领域争抢，属于战略资源；纯碱作为助熔剂可降低石英砂熔点，价格波动显著影响生产成本。
燃料端，天然气凭借清洁优势加速普及，虽热值略低且依赖进口，但“煤改气”政策推动其成为主流选择。
原料与燃料的供应稳定性及成本控制，直接决定中游玻璃制造的效率与竞争力。
中下游环节以高温熔融工艺为核心，原料经混合、熔制、成型、切割等流程转化为建筑、汽车、光伏等
终端产品。受益于房地产及绿色节能需求，建筑玻璃仍占据最大市场份额；汽车玻璃随新能源汽车轻量化趋
势不断升级技术标准，需求量稳定；电子玻璃依赖高纯石英砂，技术门槛较高。
3.浮法玻璃市场情况
报告期内，房地产市场作为浮法玻璃的主要消费终端，其发展态势对行业影响十分显著。当前，房地产
市场面临存量需求持续缩减、新增需求动力不足的双重困境，直接传导至浮法玻璃市场，导致需求端支撑力
度减弱。反观供应端，浮法玻璃产能及库存均维持在较高水平，市场供应充裕。在需求疲软与供应过剩的双
重作用下，浮法玻璃供需结构逐渐转弱，市场价格因此长期在低位徘徊。
价格低迷对浮法玻璃生产企业产生一定程度地冲击。报告期内，企业利润空间被进一步压缩，利润水平
始终在成本线附近波动，盈利能力脆弱，且受到玻璃价格波动的直接影响。面对严峻的市场形势，企业在投
资决策上变得谨慎。由于市场预期不明朗，且新投产及复产项目需要投入大量资金，回报周期可能延长且回
报率存在不确定性，企业新投产及复产进度明显放缓。部分企业甚至选择延迟或取消原定的投产计划，以规
避市场风险，确保企业稳健运营。
整体来看，2025年浮法玻璃行业在供需结构失衡、价格低迷、利润下滑的多重压力下，正经历着深刻的
调整与变革。公司管理层将密切关注市场动态，灵活调整生产策略，以应对复杂多变的市场环境。
三、经营情况讨论与分析
2025年，面对供强需弱矛盾凸显、周期性过剩与阶段性过剩叠加的市场行情，公司持续深化改革、加速
转型攻坚，全体干部职工锚定集团战略部署和公司经营发展目标，以转型升级、市场拓展、成本管控为主线
，提升发展势能，全力迈向高质量发展。
（一）主要经营指标完成情况
三峡新材下辖主要的全资子公司峡光玻璃、湖北金晶、金晶玻璃、金晶洪湖、金晶当阳、销售公司，主
要的控股子公司当玻硅矿、正达科技、新疆普耀、科技公司。2025年全年生产平板玻璃2,376万重箱，产品
普通级率94.66%，销售平板玻璃2,275万重箱，产销率95.75%；生产Low-E镀膜（单、双银）玻璃1,498万平
方米，销售1,480万平方米，产销率98.80%，全年实现主营业务收入11.68亿元。
（二）2025年重点工作完成情况
1.加强“党业融合”，聚焦内部建设，凝聚发展势能
一是坚持党建引领，压实主体责任。2025年三峡新材充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”的领导
核心作用，系统完善决策机制，将党的政治建设深度融入治理全过程，规范党委前置研究；结合生产部门调
整实际，同步优化党支部设置，实现党组织结构与管理体系精准适配，有效促进党业融合，推动党支部战斗
堡垒作用充分彰显；通过专题培训、集中学习等形式持续深化党的创新理论武装，提升党员干部政治能力。
同时，公司围绕深化国企改革和高质量发展目标，制定年度党建工作要点、全面从严治党主体责任清单及统
战群团工作责任清单，明确责任主体与时限，构建层层落实的责任体系，确保党建工作落到实处，为高质量
发展提供坚强政治保障。
二是加强内部建设，提升管理效能。精准对标行业头部企业，完成生产端系统性改革：以“精简高效、
权责明晰”为目标，重组职能重叠部门，构建贴合生产的组织体系，压缩一级部门9个；创新采用“考试+能
力考核”双维度评估机制，优化人员配置，强化团队建设，实现人员结构动态平衡，全面提升团队凝聚力与
战斗力。同时将完善制度体系作为关键抓手，全面梳理既有制度，识别空白与冗余，共制定、修订制度41项
，广泛听取各层级意见，确保制度既规范又可操作，有效减少管理漏洞，提升协同效率，为企业高质量发展
筑牢制度根基。
2.深耕精深加工，丰富产品矩阵，抢占市场份额
精准调研行业发展趋势，深度研判市场需求变化，优化调整产品结构，成功开发欧洲灰、福特蓝等色玻
新型产品，有效拓展第二增长点，加速抢占华中区域色玻市场，并逐步向全国色玻市场辐射，有力扭转白玻
亏损态势；聚焦精深加工，锻造高附加值产品，多维度拓展市场边界，主动搭建与行业协会、平台企业、家
装龙头的战略合作体系，开拓家装新赛道，及时捕捉项目信息、跟踪技术前沿与市场动态，实时优化产品策
略，持续签单抢占共建市场份额，不断提升整体销售业绩。
3.获取硅砂资源，谋划转型项目，筑牢转型根基
系统推进“并线升级”工程，反复论证地理位置、资源配置、管理模式、经营机制和成本管控等要素，
优化产品结构、提升附加值、实现可持续发展；同步发力硅砂资源配套，着力解决硅砂供给“卡脖子”难题
，革新成本结构、重塑成本优势、降低供应风险、保障原料质量、提升产品品质，在满足自用硅砂需求的同
时，延伸产业链条，扩充边际收益，增加利润来源；此外，依托上市公司平台优势，构建“产业投资+战略
并购”双轮驱动模式，组建专项小组筛选产业链优质标的，寻找并购整合机遇，全面增强发展后劲。
4.加大研发投入，持续招才引智，强化智力支撑
公司深化产学研协同创新，与武汉理工大学达成战略合作，三峡玻璃产业研究院于2025年3月28日正式
挂牌运营。通过“柔性引智+内生培育”双轨机制加强研发能力，市场化引进多名专业型高端人才，同时接
收武汉理工大学派驻研究生及博士团队，研发力量不断壮大，团队运转高效有序，目前科研设备已完成安装
调试，具备完整成熟的科研条件，正全力投入课题研究，重点推进高品质玻璃生产、汽车玻璃加工、电子玻
璃研发等项目及成果转化工作，为公司转型产品产业化应用储备核心智力成果；同时，公司始终坚持“走出
去、请进来”的人才引进策略，主动对接武汉工程大学、华中科技大学、三峡大学等高等院校，精准引进年
轻人才及专业技术人才共22名，持续优化人才结构与人力资源储备，为企业高质量发展注入强劲智力支撑。
5.淘汰落后产能，聚焦成本管控，深化降本增效
一是优化产能结构，降低生产成本。为全面保障生产安全、严格落实环保合规要求，通过淘汰高耗能、
低效益生产线，有效优化产能结构、降低运营成本，破解资源低效配置难题，为企业长远可持续发展奠定基
础；在成本管控方面，严格落实《成本管控考核实施细则》，细化考核指标至车间班组，建立“逐日复盘降
本增效、每周召开成本分析会”的常态化机制，逐项破解成本管控堵点难点；优化公司成本体系架构，以完
全成本代替生产成本，剔除大宗物资价格变动影响，变动成本较年初实现一定幅度地下降；建立大宗原料价
格预警机制，实时跟踪价格波动，科学调控库存规模，全方位压降原料及经营成本。二是压降资金成本，提
升资金效益。我们主动关注政策走向，精准捕捉政策窗口期，为借贷操作提供坚实依据，灵活运用多种方式
压降存量贷款成本。合理规划资金，在具备条件时提前还贷，减少利息累积；持续强化与金融机构的议价能
力，凭借良好的信用、稳定的业务合作以及充分的市场调研，争取更有利的贷款条件，进一步降低资金成本
，实现资金效益最大化，为企业的稳健发展提供坚实的资金保障。
四、报告期内核心竞争力分析
1.上游资源掌控与战略纵深
依托当阳市丰富的矿产资源禀赋，公司具有得天独厚的原料保障基础。区域内石英砂储量达4亿吨，占
全省六成，为公司玻璃主业提供了稳定、优质的原材料支撑。公司深耕玻璃主营业务，子公司当玻硅矿距厂
区仅8公里，年产能50万吨，硅砂自给率超过50%。公司进一步延伸产业链条，拓展矿权资源，新设矿加工公
司，将资源掌控从“保供”向“战略协同”升级，强化产业上游布局，构建经济、可控的产业生态。作为区
域龙头玻璃生产企业，公司正牵头推进硅砂资源整合与集约化利用，在保障自身发展的同时，助力行业绿色
可持续发展。
2.产品迭代与市场纵深
公司产品线覆盖浮法玻璃、Low-E玻璃、钢化玻璃、中空玻璃及夹胶玻璃等多个品类，结构完整、协同
性强。公司紧跟市场需求，成功推出欧洲灰、福特蓝等色玻新品，一经面市即获市场积极反馈，有效拓展了
公司高附加值产品领域。同时，产品应用场景持续延伸，已广泛应用于高铁站、产业园、酒店、医院等领域
，销售版图拓展至全国19个省市，市场覆盖面与渗透力同步增强。未来，公司将持续向超白、高白玻璃及汽
车、电子玻璃等高附加值领域延伸。
3.品牌积淀与市场口碑
“锦屏”牌浮法玻璃荣膺“中国平板玻璃十大著名品牌”“湖北省名牌”等称号，“锦屏”商标被认定
为中国驰名商标，“金晶”牌钢化、中空玻璃通过国家3C认证。凭借过硬的产品质量与持续的客户信赖，公
司先后获评“国家知识产权优势企业”“中国建材百强”“高新技术企业”“湖北省玻璃工业工程技术研究
中心”等多项荣誉。这些成果既是公司技术实力与品牌价值的集中体现，也为市场开拓与客户信任提供了有
力背书。公司将持续以品牌为牵引，将荣誉转化为发展动能，以品质赢得更广泛的市场认同。
4.治理优化与运营效能
公司管理团队持续提高管理效能，围绕玻璃主营业务不断提高战略眼光与执行力，从研发、采购、生产
、销售、服务等关键环节着手，构建精细化、流程化、系统化的运营体系。通过对标吸收行业先进管理经验
，公司形成了一套与业务发展深度耦合的管理模式，为公司高质量发展提供了组织保障。同时，公司严格遵
循上市公司规范治理要求，公司按照新《公司法》要求顺利完成监事会取消与职工董事设置，构建高效、专
业化的公司治理体系，以治理现代化驱动经营提质增效，为核心竞争力注入内生动力。
5.产学研协同与创新突破
作为省级技术中心、湖北省玻璃工业工程技术研究中心，公司坚持走科技创新引领发展之路。报告期内
，公司与武汉理工大学共建的玻璃产业研究院正式挂牌运营，聚焦高品质玻璃生产、汽车玻璃加工、电子玻
璃研发等方向，加速关键技术攻关与成果转化。截至目前，公司累计拥有国家专利40余项，多项成果获省市
科技进步奖。通过“平台+项目+人才”的多维联动，公司正加快从传统玻璃制造向技术密集型产业跃升。
6.股东赋能与协同发展
公司控股股东当阳城投及间接控股股东宜昌产投，作为区域重要的产业发展平台，具备雄厚的综合实力
与资源整合能力。报告期内，公司持续深化与控股股东的协同效应，在资本、资源、市场等方面获得有力支
撑。通过股东资源共享与业务联动，公司进一步拓宽了客户渠道与市场空间，增强了在激烈竞争中的抗风险
能力与发展韧性，为长远发展构筑了坚实后盾。
五、报告期内主要经营情况
2025年公司实现营业收入11.89亿元，同比减少31.43%，实现归属于上市公司股东的净利润-0.30亿元，
同比减少342.09%。截至本报告期末，公司总资产38.10亿元，同比增加14.10%，归属于上市公司股东的净资
产17.30亿元，同比减少0.81%。
●未来展望:
(一)行业格局和趋势
1.行业格局
2025年，浮法玻璃行业供需格局依旧不乐观，供需两端同步下滑，呈现出偏弱态势。其中，需求萎缩带
来的压力较为突出，玻璃生产企业以及下游深加工厂都切实感受到了较大的行业竞争压力。报告期内，房地
产市场的数据下滑，给地产端带来了明显冲击，传统建筑玻璃的刚性需求随之减少。与此同时，行业面临着
成本上升、亏损加剧的困境，企业不得不积极行动起来，主动调整产品结构，以适应市场的变化。从长远趋
势来看，传统市场需求回落已是大势所趋，玻璃行业正朝着多元化方向稳步迈进。浮法厂一方面通过优化产
品结构，开发出更多符合市场需求的新产品；另一方面，积极整合深加工链条，实现上下游的协同发展，从
而不断提升自身的竞争优势。在短期内，国内浮法玻璃市场的竞争压力依然不小，难以出现明显的缩减。企
业仍需在激烈的市场竞争中，保持敏锐的市场洞察力，持续创新，提升产品质量和服务水平，才能在行业变
革的浪潮中站稳脚跟，实现可持续发展。
浮法玻璃行业新进入者面临较大难度。因行业具有较高的技术门槛与资金壁垒，从生产线建设到生产工
艺的掌握，都需要大量投入与长期经验积累。现有大企业凭借前期积累的优势，话语权不断加重。在市场动
态方面，并购扩产的趋势预计将持续，头部企业为了进一步扩大市场份额、提升规模效益，通过并购中小企
业或新建生产线的方式实现产能扩张，市场集中度有显著提升的预期，行业格局将逐渐向少数大型企业主导
的方向发展。但是，浮法玻璃行业的竞争环境并不轻松，存在一定压力。原材料和燃料供应在玻璃企业的成
本结构中占据较大比重，其价格波动直接影响企业的利润空间。例如，纯碱、石英砂等主要原材料以及煤炭
、天然气等燃料价格的起伏，都让企业时刻面临成本风险。
行业也出现了一些积极变化。随着部分原料产能的扩张，市场供应趋于宽松，而浮法玻璃下游需求量却
因房地产市场调整等因素有所缩减。在供需关系变化的影响下，玻璃厂家在原材料采购等方面的议价能力存
在进一步提升的预期，企业有望更好地控制成本，增强在市场中的竞争力。总体而言，浮法玻璃行业正处于
格局演变的关键时期，公司积极应对挑战，以在未来的市场竞争中占据有利地位。
2.行业发展趋势
从最新的“十五五”公报内容可以看出，未来五年房地产市场将以追求“高质量发展”为主要目标，投
资规模方面也将从过去的追求总量高增，转入逐步放缓进入稳定增长的格局，所以对房地产投资增长的预期
增速水平也将有所调降。工信部最新政策文件关于《建材行业稳增长工作方案(2025—2026年)》中就明确提
出，要“推广绿色建材应用，加快低碳技术研发”“优化水泥、玻璃等行业结构”等的具体执行方案，也从
侧面反映出未来政策端对房地产市场高质量发展的指引方向。
未来国内房地产市场将总体维持低位运行态势，核心任务聚焦于消化存量房源、严格限制新增供应。新
形势下，房地产市场景气度显著下滑，2026年新开工面积相较于2025年将继续下滑，市场活跃度进一步降低
。投资层面，2025年房地产投资表现偏弱，进入2026年，虽增速下滑态势有所放缓，但仍难改整体低迷格局
。浮法玻璃作为房地产后周期产品，约80%应用于建筑行业，其需求与房地产市场紧密相连，房地产增速下
滑必然对其产生冲击。
展望2026年，浮法玻璃供需结构依旧面临较大压力。在需求持续缩减的背景下，行业高库存、高产能的
问题愈发凸显。政策的有力驱动将成为推动行业变革的关键因素，倒逼企业进行产能结构重塑。企业将更加
注重优化产能布局，淘汰落后产能，提升生产效率与产品质量。随着一系列调整举措的推进，浮法玻璃行业
有望逐步从产能过剩的困境中走出，向供需平衡的新阶段迈进，实现行业的健康可持续发展。
3.企业未来发展方向
公司通过谋划转型项目实现玻璃生产技术升级和原片品质跃升，提升高端产品的市场竞争能力，加速向
汽车玻璃、电子玻璃等领域拓展。加大布局玻璃产业链力度，争取在新增矿权与新扩硅矿加工上实现突破性
进展。通过资本运作加快发展新材料产业板块，推动产业链规模化扩张，开辟新赛道。
(二)公司发展战略
公司总体发展战略是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，完整
、准确、全面贯彻新发展理念，加快构建新发展格局，积极对标一流，形成革命性再造、系统性重构的改革
态势，坚持以市场为导向、创新为动力、质量为核心、效益为目标，积极实施沿江产业基地布局，推进汽车
、电子玻璃项目，加大科研经费投入，通过优化产业结构、提升技术水平、增强核心竞争力，推动高端化、
智能化、绿色化转型，为公司高质量发展奠定坚实基础。
(三)经营计划
2026年，三峡新材将持续深化改革、提速转型升级，锚定任务指标、细化工作措施、狠抓工作落实、压
实工作责任，确保各项任务高质高效推进。
1.党建引领，固本强基
一是聚焦“红色领航”，以高质量党建引领高效能治理，以党建为引领，将红色基因深度渗透至企业治
理的各个环节，构建“党建强、治理优、发展稳”的良性循环生态；通过强化党组织在治理中的领导核心作
用，把党建优势转化为治理效能，推动企业治理体系和治理能力现代化，为企业稳健发展提供坚强政治保障
；二是筑牢“安全防线”，以系统化管控实现本质化安全，树立全域安全观，织密“人防、技防、制防”三
位一体责任网络。通过强化安全意识、规范操作流程、完善制度体系，实现安全管理从被动应对到主动防控
的根本转变，坚决杜绝重大安全责任事故。三是强化“立体监督”，以全过程管控保障规范化运营，深化“
纪检+审计+风控”协同监督机制，构建覆盖全程、协同高效的立体监督新格局。重点聚焦采购、工程等关键
领域，细化监管流程，实现业务全链条可追溯、风险全环节受控，确保企业运营合规、资产安全。
2.项目落地，转型升级
一是积极谋划转型项目。以转型项目建设为核心载体，逐步实现企业“系统性重构”，瞄准高端化、智
能化、绿色化方向，打造世界一流绿色智能工厂。对标行业头部企业，大力引进先进技术及智能化设备，系
统借鉴现场管理与生产运营经验，强化标准化、规范化建设；全面落实环保达标要求，完善能源配套体系建
设，强化硅砂资源配置，建设绿色节能标杆厂区；聚焦生产端、采购端、销售端融合体系建设，从运行机制
、组织架构到人才配置、资源优化，打通协同链路，确保项目投运实现高效运转；聚焦抬升极致成本管控能
力、玻璃精深加工制造能力、全域玻璃市场销售能力，重塑成本优势，拔高产品附加值，持续强化品牌建设
，突破同质化竞争，同时依托长江水运物流优势，构建集约化生产基地。以“钉钉子精神”狠抓项目建设，
为加快构建体现宜昌优势的现代化产业体系增添动力。二是市场化调整当阳基地产线。积极应对市场需求变
化，持续推进以市场为导向的产线结构调整与产能优化，集中资源发展更具市场竞争力与盈利能力的产品系
列，优化产品组合；优化资源配置、降低运营成本，推动基地向高端化、绿色化制造升级，保障基地长期稳
健运营。
3.深化改革，系统重构
一是优化人员结构，革新考核制度，对标玻璃行业先进经验，制定精简高效的定员方案，引进玻璃制造
、矿山生产及精深加工相关成熟型技术人才，充实核心职工队伍，实现人力资源配置与生产经营需求精准匹
配、团队专业能力与产业发展能级同步提升的目标。二是改革销售模式，提升销售动能，系统推进营销模式
由分销向直销转变，开展“区域深耕+跨区拓展”行动，与大型工装公司、家装平台建立“产品+服务”捆绑
销售模式，开辟全新增量市场；分阶段建设“市场情报系统”和“营销自动化平台”，一期实现市场价格、
政策信息的自动采集；二期实现潜客线索的自动评分、分配与培育，用数字技术重塑营销战斗力，全面提升
市场渗透力与销售业绩。三是搭建采购平台，严控采购成本，参照先进企业成熟管理模式，完善公司采购管
理平台，实现采购流程全环节公开透明、全程可追溯，防范运营风险；建立大宗物资沿江采购渠道，从源头
严控采购成本；四是强化生产管理，提升规范水准，以头部企业为标杆，系统借鉴现场管理与生产运营经验
，完成生产端包含质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系，以及聚焦生产计划、设备管理、
仓储物流、能源管理的生产运营管理体系，全流程标准化体系建设，强化生产环节标准化、规范化建设。
4.管控成本，增加效益
一是实施“靶向式”降本工程，聚焦成本管控关键环节，通过技术攻关提升自有硅砂资源品质，增强资
源自给保障能力与成本控制力；灵活运用期货与现货市场，提高纯碱等大宗原料的期现结合采购比例，有效
平滑价格波动，锁定成本优势；推行“精益生产”与“技术改造”双轮驱动策略，通过精细化管理与技术改
造，实现生产制造环节的持续优化与成本刚性下降；二是增厚“市场化”产品矩阵，锚定转型项目精深加工
产线建设，大力发展精深加工，贴合市场需求，开发新膜系、新品种，丰富Low-E镀膜节能玻璃产品结构，
积极发展汽车玻璃深加工业务，延伸产业链条；同步对现有镀膜线提档增配，打造高端多元、绿色智能的建
筑深加工玻璃产品，提升生产差异化产品的能力，抬升产品价格，拓展第二增长点。
5.科创赋能，成果转化
一是做实科研平台，为产业化转型夯实根基。深化产学研用创新合作机制，充分发挥三峡玻璃产业研究
院平台优势，锚定新质生产力发展方向，围绕转型产品的建设要求，重点推进高品质玻璃生产、汽车玻璃加
工、电子玻璃研发等重点项目的成果转化工作，建立研发与生产的高效衔接机制，为后续技术迭代与成果落
地奠定基础，持续推动科技创新与产业创新深度融合。二是做深产业研究，强化企业科技创新主体地位。以
产业研究院为载体，全面启动产业深度研究工程，以“高弹性模量透明玻璃”“低介电低膨胀系数电子纤维
”“移动终端用微晶玻璃”为核心攻关方向，依托精准的表征数据与全面的性能测试反馈，持续迭代优化原
料配方与生产工艺，精准提升产品核心性能指标，通过“全域调研+精准研判+成果转化”的闭环模式，力争
实现关键技术突破，为企业寻找新的项目方向与盈利增长点。
展望2026年，恰逢“十五五”规划开局之年，三峡新材将锚定高质量发展首要任务，聚焦转型升级、市
场拓展、成本管控核心主线，持续深化改革赋能、强化创新驱动、筑牢合规根基。全体职工坚定信心、鼓足
干劲、真抓实干，确保“十五五”开好局、起好步，奋力开创企业提质增效、行稳致远的新局面！
(四)可能面对的风险
1.政策调控风险
随着国家对环境治理管理的政策、规划、标准的深度和广度从细从严，在绿色生产成为趋势的背景下，
公司作为传统玻璃企业需要加快转型升级步伐，实现绿色生产以降低环境风险，尤其是国家对节能环保、设
备升级换代的政策要求，部分产品可能面临宏观调控的风险。
2.成本波动风险
公司产品的主要原燃材料包括燃料、纯碱和硅砂等，除硅砂可部分自给外，其他均需由外地采购，采购
成本占产品成本的比重较大，主要原燃材料的价格波动将带来成本控制的风险。
3.安全环保风险
虽然公司经过近几年的高投入在环保治理方面取得显著效果，主要污染物达标排放。但国家、省、县（
市）各级环保部门均出台了相应的环保政策和标准规范，随着环保趋严，玻璃行业环保治理的要求越来越高
、排放标准和督查措施趋严，加大了企业面临的环保风险，也大幅增加了企业的环保成本。
4.市场竞争风险
公司的产品主要应用于下游房地产等建筑玻璃。近年来，我国平板玻璃产能过剩，平板玻璃生产企业众
多，我国平板玻璃产量约占世界玻璃总产量的50%。受房地产下行周期影响，目前的供需环境造成玻璃价格
进一步下探，平板玻璃市场的竞争将更加激烈。
5.技术迭代风险
传统玻璃制造业在向高端化转型过程中，企业需增加研发投入、扩充研发团队并研究新领域、新产品技
术，这对企业的资金与研发管理提出了更高要求，可能带来收入不及预期的风险。
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