经营分析☆ ◇600300 维维股份 更新日期：2026-04-18◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.前5名客户营业收入表】【4.前5名供应商采购表】
【5.经营情况评述】
【1.主营业务】
豆奶粉、动植物蛋白饮料、乳品、茶叶等系列产品的研发、生产和销售，以及粮食收购、仓储、贸易、加
工业
【2.主营构成分析】
截止日期:2025-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
工业(行业) 25.66亿 76.63 8.98亿 94.33 35.00
商业(行业) 6.92亿 20.66 1535.44万 1.61 2.22
其他(行业) 9059.65万 2.71 3861.12万 4.05 42.62
─────────────────────────────────────────────────
固体冲调饮料（豆奶粉、豆浆粉等）( 18.03亿 53.85 8.24亿 86.55 45.70
产品)
粮油仓储贸易(产品) 6.87亿 20.52 2602.83万 2.73 3.79
粮油初加工(产品) 3.71亿 11.08 -81.12万 -0.09 -0.22
动植物蛋白饮料（牛奶、鲜奶等）(产 3.41亿 10.17 6297.19万 6.61 18.48
品)
其他(产品) 9562.29万 2.86 2781.86万 2.92 29.09
茶类(产品) 5099.14万 1.52 1210.88万 1.27 23.75
─────────────────────────────────────────────────
华东地区(地区) 16.48亿 49.21 3.39亿 35.62 20.58
华中地区(地区) 4.04亿 12.06 1.59亿 16.69 39.36
华北地区(地区) 4.03亿 12.04 1.63亿 17.09 40.34
东北地区(地区) 2.88亿 8.60 6127.35万 6.43 21.28
西北地区(地区) 2.20亿 6.56 9641.14万 10.13 43.92
西南地区(地区) 2.13亿 6.35 7981.83万 8.38 37.55
其他地区(地区) 9181.55万 2.74 3385.52万 3.56 36.87
华南地区(地区) 8200.08万 2.45 2006.02万 2.11 24.46
─────────────────────────────────────────────────
经销商(销售模式) 30.55亿 91.22 8.07亿 84.74 26.42
直营(销售模式) 2.07亿 6.17 1.06亿 11.12 51.27
其他业务(销售模式) 5154.08万 1.54 2557.93万 2.69 49.63
服务(销售模式) 3584.88万 1.07 1376.88万 1.45 38.41
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2025-09-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
其他(补充)(产品) 23.48亿 98.34 --- --- ---
精制茶类产品:中低档(产品) 2834.67万 1.19 --- --- ---
精制茶类产品:中高档(产品) 1123.61万 0.47 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
其他(补充)(地区) 8.27亿 34.64 --- --- ---
固体饮料类产品:华东地区(地区) 4.37亿 18.30 --- --- ---
固体饮料类产品:华北地区(地区) 2.60亿 10.88 --- --- ---
固体饮料类产品:华中地区(地区) 2.01亿 8.41 --- --- ---
固体饮料类产品:西北地区(地区) 1.48亿 6.20 --- --- ---
固体饮料类产品:西南地区(地区) 1.39亿 5.82 --- --- ---
动植物蛋白饮料类产品:华东地区(地区 1.26亿 5.26 --- --- ---
)
固体饮料类产品:东北地区(地区) 5965.55万 2.50 --- --- ---
动植物蛋白饮料类产品:华中地区(地区 5572.70万 2.33 --- --- ---
)
动植物蛋白饮料类产品:华南地区(地区 3838.72万 1.61 --- --- ---
)
精制茶类产品:其他（出口）(地区) 2834.67万 1.19 --- --- ---
动植物蛋白饮料类产品:华北地区(地区 2470.40万 1.03 --- --- ---
)
动植物蛋白饮料类产品:西南地区(地区 1318.67万 0.55 --- --- ---
)
固体饮料类产品:华南地区(地区) 1300.55万 0.54 --- --- ---
精制茶类产品:华中地区(地区) 966.09万 0.40 --- --- ---
动植物蛋白饮料类产品:西北地区(地区 627.34万 0.26 --- --- ---
)
精制茶类产品:华东地区(地区) 100.28万 0.04 --- --- ---
精制茶类产品:西北地区(地区) 44.83万 0.02 --- --- ---
精制茶类产品:华北地区(地区) 7.42万 0.00 --- --- ---
精制茶类产品:华南地区(地区) 2.83万 0.00 --- --- ---
精制茶类产品:东北地区(地区) 2.16万 0.00 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
固体饮料类产品:经销商(销售模式) 11.39亿 47.69 --- --- ---
其他(补充)(销售模式) 8.27亿 34.64 --- --- ---
动植物蛋白饮料类产品:经销商(销售模 2.54亿 10.65 --- --- ---
式)
固体饮料类产品:电商(销售模式) 1.18亿 4.96 --- --- ---
精制茶类产品:出口(销售模式) 2834.67万 1.19 --- --- ---
精制茶类产品:连锁专店（直销）(销售 1102.36万 0.46 --- --- ---
模式)
动植物蛋白饮料类产品:直销(销售模式 958.30万 0.40 --- --- ---
)
精制茶类产品:电商(销售模式) 21.25万 0.01 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2025-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
食品(产品) 15.51亿 101.98 --- --- ---
粮油及储运(产品) 5.16亿 33.96 --- --- ---
茶叶(产品) 2776.35万 1.83 --- --- ---
酒(产品) 2711.81万 1.78 --- --- ---
其他(产品) 1276.79万 0.84 --- --- ---
分部间抵销(产品) -6.14亿 -40.39 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2025-03-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
其他(补充)(产品) 8.39亿 98.36 --- --- ---
精制茶类产品:中低档(产品) 1178.92万 1.38 --- --- ---
精制茶类产品:中高档(产品) 217.25万 0.25 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
其他(补充)(地区) 3.30亿 38.67 --- --- ---
固体饮料类产品:华东地区(地区) 1.53亿 17.93 --- --- ---
固体饮料类产品:华北地区(地区) 8484.67万 9.95 --- --- ---
固体饮料类产品:华中地区(地区) 7487.99万 8.78 --- --- ---
固体饮料类产品:西南地区(地区) 4839.87万 5.68 --- --- ---
固体饮料类产品:西北地区(地区) 4008.77万 4.70 --- --- ---
动植物蛋白饮料类产品:华东地区(地区 3500.19万 4.11 --- --- ---
)
动植物蛋白饮料类产品:华中地区(地区 2256.48万 2.65 --- --- ---
)
固体饮料类产品:东北地区(地区) 1903.53万 2.23 --- --- ---
动植物蛋白饮料类产品:华南地区(地区 1198.20万 1.41 --- --- ---
)
精制茶类产品:其他（出口）(地区) 1178.92万 1.38 --- --- ---
动植物蛋白饮料类产品:华北地区(地区 724.24万 0.85 --- --- ---
)
动植物蛋白饮料类产品:西南地区(地区 593.65万 0.70 --- --- ---
)
固体饮料类产品:华南地区(地区) 386.33万 0.45 --- --- ---
动植物蛋白饮料类产品:西北地区(地区 220.11万 0.26 --- --- ---
)
精制茶类产品:华中地区(地区) 157.34万 0.18 --- --- ---
精制茶类产品:华东地区(地区) 34.38万 0.04 --- --- ---
精制茶类产品:西北地区(地区) 21.93万 0.03 --- --- ---
精制茶类产品:华北地区(地区) 2.19万 0.00 --- --- ---
精制茶类产品:华南地区(地区) 1.21万 0.00 --- --- ---
精制茶类产品:东北地区(地区) 2000.00 0.00 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
固体饮料类产品:经销商(销售模式) 3.86亿 45.22 --- --- ---
其他(补充)(销售模式) 3.30亿 38.67 --- --- ---
动植物蛋白饮料类产品:经销商(销售模 8228.22万 9.65 --- --- ---
式)
固体饮料类产品:电商(销售模式) 3840.92万 4.51 --- --- ---
精制茶类产品:出口(销售模式) 1178.92万 1.38 --- --- ---
动植物蛋白饮料类产品:直销(销售模式 264.64万 0.31 --- --- ---
)
精制茶类产品:连锁专店（直销）(销售 207.92万 0.24 --- --- ---
模式)
精制茶类产品:电商(销售模式) 9.33万 0.01 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
【3.前5名客户营业收入表】
截止日期:2025-12-31
前5大客户共销售5.27亿元，占营业收入的15.99%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│客户名称 │ 营收额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│合计 │ 52707.27│ 15.99│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【4.前5名供应商采购表】
截止日期:2025-12-31
前5大供应商共采购4.08亿元，占总采购额的20.15%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│供应商名称 │ 采购额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│贸易业务:山东香驰粮油有限公司 │ 10115.20│ 4.99│
│贸易业务:山东渤海实业集团 │ 9452.00│ 4.66│
│贸易业务:河南瑞茂通粮油有限公司 │ 9279.64│ 4.58│
│贸易业务:嘉吉粮油（日照）有限公司 │ 4856.12│ 2.40│
│贸易业务:中粮油脂（日照）有限公司 │ 3590.69│ 1.77│
│合计 │ 40839.28│ 20.15│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【5.经营情况评述】
截止日期:2025-12-31
●发展回顾:
一、报告期内公司从事的业务情况
报告期，公司主要从事豆奶粉、动植物蛋白饮料、乳品、茶叶等系列产品的研发、生产和销售，以及粮
食收购、仓储、贸易、加工业务。旗下拥有“维维”豆奶粉、“维维”豆浆粉、“维维”谷物麦片、“维维
”豆奶饮料、“维维”汽水、“维维”粮油、“百分植”豆浆粉、“天山雪”乳品、“维维六朝松”面粉、
“怡清源”茶叶、“汉元”酒等系列产品。报告期内，公司主营业务未发生重大变化。
1、采购模式
公司秉持“保质保量、规范严谨、合作共赢”的采购理念，致力打造“保障有力、规范高效”的采购管
理体系，寻求供应商长期合作，建立与供应商合作共赢的良好上下游生态。
公司采购品类主要包括大豆、原料奶、白糖等大宗原材料，纸箱、外袋、内膜等包装物，其他原辅料以
及设备、零部件等，实行公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价比价、单一来源、期货、商品交易所竞价
等采购方式，按照零星采购定额化，批量采购集中化，开展采购业务。
为实现资源共享、信息共享，降低采购成本，提高采购效率，发挥采购优势并兼顾采购灵活性，公司招
标采购部统筹管理采购、招标、供应商管理等工作。对于采购需求较为集中的原辅料或金额较大的生产设备
，由公司招标采购部统一进行采购；对于采购需求较小或物流调配成本较高的辅料、小额备品备件等，子公
司或生产单位可以根据生产计划经总公司审批同意后自行采购，其采购计划、采购申请、招标、订单下达、
签订合同、付款等环节由公司招标采购部统一管控。
2、生产模式
公司实施全国性产能布局，基于区位优势、市场特点及原料产地等因素，在华北、华中、华南、华东、
西北、西南、东北等地区均设立生产基地，产能布局广泛合理，形成“全域布局、联动高效、优势互补”的
生产网络；公司采用“以销定产”的生产模式，以“销量+合理库存”确定产量。总公司根据发展战略、市
场行情、总体产能等制定总体生产规划，然后将总体生产规划分解至各生产厂，各生产厂根据总体规划、客
户需求、自身产能制定具体排产计划，组织实施日常生产活动。
公司高度重视安全生产管理工作，严格规范管理，确保安全第一、质量第一；同时，公司积极推进生产
转型升级，率先在自动化、信息化、智能化道路上迈开步伐，打造特色智造企业。
3、销售模式
公司根据业务模式及产品品类不同，分设食品事业部、乳饮事业部、粮油事业部、团购事业部，在总公
司的战略统筹下，各事业部及子公司紧密围绕总公司下达的经营目标，开展营销活动。公司主要采取经销和
直销的销售模式，形成了经销与直销互为依托、优势互补、极限下沉、极限渗透的销售网络。公司在巩固传
统销售渠道的同时，积极拥抱互联网新业态，积极打通线上线下，深度整合资源，推进线上线下一体化升级
，积极探索全渠道融合发展模式。
二、报告期内公司所处行业情况
豆奶产业正处于国家战略引领、全链条政策协同赋能的政策红利密集期，产业发展前景广阔。国家层面
高度重视大豆蛋白产业发展，《健康中国2030规划纲要》《国民营养计划（2017-2030年）》《中国食物与
营养发展纲要（2025-2030年）》等一系列政策文件，均将大豆蛋白纳入优质蛋白供给重点范畴。多部门、
多机构联合倡导“减油增豆加奶”行动，推动豆奶产品进入学校、养老机构、儿童福利机构等重点场景，有
效拓展了豆奶产业刚需市场空间。
《中国居民膳食指南（2022）》明确建议成年人每日摄入15-25克大豆或相当量的大豆制品，为豆奶消
费提供了权威指引。与此同时，“双蛋白工程”“健康中国行动”等专项工作积极鼓励植物蛋白替代高饱和
脂肪乳制品，精准契合国内乳糖不耐受人群消费需求，为豆奶消费创造了适配场景。在国家政策的持续引导
下，高蛋白大豆品种培育与规模化种植工作稳步推进。全产业链扶持系列政策落地实施，有力推动原料生产
基地与加工产能精准对接，切实提升了产业供应链韧性。据研判，2026年国产大豆种植面积将保持相对稳定
，新豆上市量预计维持历史高位水平。这将为非转基因大豆原料稳定供应提供有力保障，助力平抑原料价格
波动，降低产业经营成本。当前，豆奶产业政策红利呈现出全链条覆盖、多层次支撑、强力度落地的显著特
征。公司将紧扣政策导向，围绕营养健康、原料供给、市场扩容、产业升级等关键领域精准发力，主动对接
政策利好，科学布局产业发展，切实把政策优势转化为产品创新动能、成本优化实效、渠道拓展成果与价值
提升实绩，为企业高质量发展注入强劲动力。
2025年是“十四五”收官、新一轮粮食产能提升行动关键推进年，国家锚定粮食产量稳定在1.4万亿斤
左右核心目标，粮食行业进入从“保数量”向“量质并重、产能跃升、全链高效”转型的攻坚深化阶段。行
业以藏粮于地、藏粮于技为根本遵循，紧扣稳面积、提单产、提品质、强链条、保安全、增效益主线，全面
落实粮食安全党政同责，构建更高层次、更高质量、更有效率、更可持续的粮食安全保障体系。中央一号文
件将持续增强粮食等重要农产品供给保障能力置于首位，明确稳定播种面积、主攻单产与品质提升、扩大单
产提升工程规模、落实千亿斤产能提升任务；强化耕地红线、高标准农田建设、种业振兴、产后减损；健全
种粮收益保障、产销区横向利益补偿、补贴+价格+保险三位一体支持体系。全国两会政府工作报告重申1.4
万亿斤产量目标，部署高标准农田、种业振兴、农机装备、产销区利益补偿、产购储加销协同、价格合理调
控，夯实粮食安全根基。全国粮食和物资储备工作会议聚焦稳价保供、产业提质、基础设施、储备优化、应
急保障、节粮减损，推动粮食产业规模化、标准化、品牌化、绿色化、数字化升级。粮食行业发展呈以下特
征：一是产能建设从“扩面积”转向“提单产、提质量”。耕地保护从严、占补平衡刚性约束，高标准农田
、黑土地保护、盐碱地治理、撂荒地复垦成为产能核心抓手；种业振兴、生物育种、智慧农机、精准种植、
绿色生产加速落地，推动良田、良种、良机、良法集成，单产提升成为增产主路径。二是供需格局呈紧平衡
下的结构优化、品质升级。口粮绝对安全、饲料粮与工业用粮需求刚性增长，大豆油料扩种、多油并举、品
种培优、营养强化、优质优价成为方向；消费升级驱动粮食加工向健康化、功能化、便捷化、高端化转型，
全链条增值、品牌化成为核心竞争力。三是产业形态全链协同、数智赋能、绿色低碳转型。种植-收储-加工
-物流-销售全链条持续打通；智慧仓储、数字监管、溯源体系、冷链物流、供应链金融加速应用；绿色生产
、循环利用、节粮减损、碳减排纳入行业发展硬约束，利于构建可持续产业生态。四是调控与保障市场化加
政策性协同、风险防控强化。完善最低收购价、生产者补贴、完全成本保险、收入保险，稳定种粮预期；强
化产购储加销联动、储备轮换、应急保供、进出口调控，平抑价格波动、防范产业链风险。
维维股份将立足国有上市公司定位，紧扣国家粮食安全战略，以“稳链、强链、优链、增值”为核心坚
守粮食安全责任，深耕特色粮食业务，聚焦精深加工、智慧仓储、绿色生产，强化科技赋能、降本增效、产
品升级。同步推进全产业链一体化、品牌化、标准化、数字化，做强粮食收储、加工、销售、品牌运营，打
造高质量粮食产业平台，服务国家战略、助力乡村振兴、实现企业高质量发展。。
三、经营情况讨论与分析
2025年是“十四五”规划圆满收官之年，也是“十五五”规划谋篇布局的关键之年，更是维维股份转型
攻坚的突破之年。一年来，全球政治经济格局经历了冷战结束以来最为深刻的重构，逆全球化思潮持续蔓延
，关税壁垒高筑、科技封锁加剧、产业链供应链重塑等特征日益凸显，“百年未有之大变局”加速向纵深演
进，世界经济发展的不确定性与复杂性显著攀升。与此同时，食品饮料与粮食行业步入深层次变革、系统性
升级新阶段，健康化消费趋势深度渗透全产业链，产品功能化创新、渠道多元化重构、供应链战略性升级、
行业集中度集约化提升成为发展主流，产业变革与科技革命深度融合，新旧动能转换纵深挺进，数智化已成
为产业核心竞争力角逐的关键抓手，消费需求高端化、个性化、场景化升级与生产模式柔性化、智能化、绿
色化革新双向赋能，行业发展在迎来结构性战略机遇的同时，也面临着市场竞争、成本波动、模式转型等多
重不确定性挑战。
面对复杂严峻的外部发展环境与深度调整的行业竞争格局，在公司党委的坚强领导下，在全体股东的鼎
力支持下，公司董事会充分发挥战略决策与治理引领作用，经理层坚决贯彻落实董事会战略部署，高效履行
经营管理与执行落地主体责任，公司团结带领全体员工始终坚持以党建引领为根本、以战略落地为核心、以
价值创造为导向、以合规经营为底线，始终保持战略定力、增强攻坚魄力，直面转型发展中的深层次矛盾与
问题，统筹推进党建与经营深度融合赋能、治理体系优化升级、主业板块深耕精耕提质、科技研发创新赋能
突破、品牌价值提档塑能升级、数智转型全域深度赋能、人才队伍建强培优固本、精益运营降本提效增质、
资产效能盘活优化增值、质量安全防线坚筑牢守、风险防控体系全域夯实。以全维度谋篇布局、系统性攻坚
突破、深层次提质升级，厚植企业高质量发展根基，激发核心增长动能，为公司迈向中国领先的植物基营养
食品与健康解决方案提供者奠定了坚实基础。
报告期，公司全资设立江苏维维食品生物科技有限公司作为战略落地的核心载体；引进资深职业经理人
，组建专业化、市场化的核心经营团队；并在上海设立独立运营中心，全面推行市场化运作机制，下设市场
中心、饮品销售中心、重点客户部三大核心部门，以更灵活的机制、更前沿的视野、更高效的协同，直面市
场竞争、深耕核心渠道。
2025年度，公司围绕年度经营计划及目标，有序开展各项工作，稳步推进各项业务，实现营业收入3,34
8,651,892.94元，同比减少8.42%；归属于上市公司股东的净利润为334,542,281.33元，同比减少18.63%；
归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润为308,648,146.69元，同比减少7.80%。
1.固态冲调饮料业务：巩固核心基本盘，推动品类迭代升级
（1）聚焦核心单品，强化品类协同
坚持以豆粉为战略核心，实施“大单品引领、全品类覆盖”策略。深挖经典豆奶粉市场潜力，优化产品
配方与包装，巩固中老年及家庭消费基本盘；加快豆浆粉品类场景化拓展，聚焦早餐、代餐市场，开发便携
小包装产品；推动麦片品类高端化、功能化转型，实现品类优势互补、增量突破。
（2）深化产品创新，契合消费新趋势
紧扣健康化、休闲化、礼品化消费潮流，加快新一代速溶、低糖、高纤豆奶粉研发与市场化推广，适配
年轻群体、新中产及一二线城市消费需求。推进产品形态创新，开发节日礼盒套装，拓展礼品市场与节庆消
费场景。加强市场动态监测，精准把握消费偏好变化，建立“研发—试销—迭代”快速响应机制，持续推出
适配新渠道、新场景的差异化产品。
（3）全渠道精耕细作，提升渠道运营质效
深化“织网补网”工程，推进渠道瘦身健体、提质增效。线下巩固商超、便利店等传统优势渠道，精耕
成熟市场；大力拓展硬折扣超市、零食连锁店、社区团购、养老机构等新兴渠道与B端团购市场，优化终端
网点布局，淘汰低效经销商，培育优质核心客户。线上实施“产品区分、精细化运营”，规范电商平台价格
体系，强化直播电商、内容电商布局，推动线上线下渠道协同互补、良性互促，提升全域渠道覆盖与转化效
率。
2.动植物蛋白饮料业务：深耕区域市场，打造增长新引擎
（1）强化根据地建设，扩大市场优势
聚焦核心区域与重点市场，实施“根据地+扩张区”战略。集中资源打造省级、市级标杆市场，提升产
品渗透率、渠道占有率与品牌影响力。优化区域资源配置，加大对高增长潜力市场的投入，精准开发空白市
场，稳步推进全国化布局，缩小区域发展差距。
（2）优化组织架构，提升市场响应速度
深化销售体系改革，优化销售组织架构，增加直属市场数量，扁平化管理层级，缩短决策链条。强化一
线营销团队建设，完善人员配置与考核激励机制，提升市场洞察、终端维护与活动执行能力，快速响应市场
变化与客户需求，增强市场竞争力。
（3）产品升级与品类拓展
立足植物蛋白优势，优化液态豆奶、植物蛋白饮品配方，提升口感与营养属性，开发低脂、无糖、维生
素强化等功能性产品。适度布局动物蛋白饮料细分赛道，丰富产品矩阵，满足多元化消费需求，打造植物基
与动物蛋白双轮驱动的饮料业务增长格局。
3.粮食初加工业务：夯实产业根基，增强综合盈利能力
（1）深耕米面油主赛道，提升运营质量
坚守粮食初加工核心主业，强化生产全过程管控，提升生产标准化、精细化管理水平，严把产品质量安
全关。优化原粮采购体系，拓展优质粮源基地，建立稳定、高效、低成本的原粮供应保障机制。推动产品结
构升级，增加高毛利、专用化米面油产品比重，提升产品附加值与市场竞争力。
（2）创新期现结合模式，提升盈利水平
充分发挥期货交割库与资金优势，深化南北分库联动运营，科学运用期货套期保值工具，稳健开展期现
结合业务。精准研判粮食市场行情，合理控制库存与购销节奏，有效对冲价格波动风险，稳定经营收益，增
强业务抗风险能力与综合盈利水平。
（3）盘活仓储资源，提升综合运营效能
充分利用粮仓储能设施，拓展粮食代收代储、贸易加工等增值服务，提升仓储设施利用率与运营效益。
推进仓储管理数字化、智能化升级，优化物流配送体系，降低运营成本，构建“收购—仓储—加工—贸易—
物流”一体化粮食产业运营模式，提升全产业链价值创造能力。
2025年度是公司深化转型攻坚的关键阶段，公司聚焦高质量发展目标，立足长远发展，主动顺应行业深
度变革与消费需求迭代趋势，持续推进战略层面的动能转换与能力提升，进一步推进产品结构、渠道体系、
产业布局系统性优化，受部分业务有序收缩调整影响，一定程度上导致营收数据出现小幅调整。叠加2024年
度利润基数包含部分资产处置收益，致使归母净利润出现阶段性小幅调整，但利润指标仍然保持历史高位水
平，彰显公司核心主业的盈利韧性。2025年度营收、净利润阶段性调整并非公司经营基本面的恶化，而是公
司立足长远，主动作为，聚焦高质量发展目标的战略选择。现阶段经营业绩呈现“营收阶段性调整、盈利质
效筑牢根基、转型成果逐步释放”的特征。长期来看，有利于提升核心竞争能力，为公司后续实现营收规模
恢复增长、盈利能力持续提升筑牢坚实根基。
四、报告期内核心竞争力分析
1、国资控股企业的优势
徐州市新盛投资控股集团有限公司为公司控股股东，徐州市人民政府国有资产监督管理委员会为公司实
际控制人。一直以来，新盛集团充分协调优质资源，致力于推动公司食品饮料、粮食主业长期健康稳定发展
，公司更具政策优势、资金优势、资源优势。
2、管理能力
公司管理追求卓越，推崇精细。将精细化管理思想贯穿至每一管理环节，实施精细化计划、精细化操作
、精细化控制、精细化核算、精细化分析、精细化执行。将精益管理与产品研发、安全生产、市场销售、创
新创效深度融合，从目标、过程、体系、机制、方法、绩效等方面进行管理创新，通过精益求精的管理能力
，整合公司优秀人才、先进技术、市场网络、竞争产品等资源，实现资源优化配置，把握产业动态，推进企
业核心竞争力跃迁。
3、品牌优势
品牌是企业鲜明的旗帜，是企业的形象，更是企业的核心竞争力。在当今激烈的市场竞争中，品牌塑造
是公司立于市场、实现可持续发展的重要利器。公司拥有“维维”、“百分植”、“天山雪”、“六朝松”
、“怡清源”等多个全国性知名品牌和驰名商标，以及“维维大亨”等地方性知名品牌。公司高举品牌大旗
，积极实施品牌发展战略，提升品牌价值，塑
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