经营分析☆ ◇600333 长春燃气 更新日期：2026-05-06◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.前5名客户营业收入表】【4.前5名供应商采购表】
【5.经营情况评述】
【1.主营业务】
管道燃气业务；综合能源业务；市政工程业务；延伸业务：智慧厨房业务、保险金融业务、安全家居业务
【2.主营构成分析】
截止日期:2025-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
燃气销售(产品) 16.96亿 68.87 2.20亿 55.00 12.97
燃气安装(产品) 4.67亿 18.97 9629.26万 24.09 20.62
其他(产品) 2.99亿 12.16 8360.10万 20.91 27.93
─────────────────────────────────────────────────
省内(地区) 24.51亿 99.57 3.96亿 99.13 16.17
省外(地区) 1054.98万 0.43 346.70万 0.87 32.86
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2024-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
燃气销售(产品) 17.01亿 73.83 1.84亿 46.31 10.81
燃气安装(产品) 3.45亿 14.96 1.36亿 34.23 39.43
其他(产品) 2.58亿 11.21 7728.00万 19.46 29.93
─────────────────────────────────────────────────
省内(地区) 22.81亿 98.99 3.90亿 98.08 17.08
省外(地区) 2317.62万 1.01 761.63万 1.92 32.86
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2023-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
燃气销售(产品) 17.55亿 76.02 1.54亿 42.66 8.77
燃气安装(产品) 4.00亿 17.34 1.42亿 39.32 35.45
其他(产品) 1.53亿 6.64 6504.63万 18.02 42.42
─────────────────────────────────────────────────
省内(地区) 22.98亿 99.57 3.55亿 98.40 15.45
省外(地区) 998.43万 0.43 579.09万 1.60 58.00
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2022-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
燃气销售(产品) 15.49亿 81.72 1.90亿 62.11 12.28
燃气安装(产品) 2.24亿 11.80 7987.91万 26.07 35.69
其他(产品) 8318.61万 4.39 2811.21万 9.18 33.79
其他(补充)(产品) 3968.93万 2.09 809.30万 2.64 20.39
─────────────────────────────────────────────────
省内(地区) 18.47亿 97.39 2.92亿 95.45 15.84
其他(补充)(地区) 3968.93万 2.09 809.30万 2.64 20.39
省外(地区) 980.52万 0.52 584.15万 1.91 59.58
─────────────────────────────────────────────────
【3.前5名客户营业收入表】
截止日期:2025-12-31
前5大客户共销售2.21亿元，占营业收入的8.98%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│客户名称 │ 营收额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│合计 │ 22114.56│ 8.98│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【4.前5名供应商采购表】
截止日期:2025-12-31
前5大供应商共采购11.92亿元，占总采购额的57.81%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│供应商名称 │ 采购额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│合计 │ 119165.09│ 57.81│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【5.经营情况评述】
截止日期:2025-12-31
●发展回顾:
一、报告期内公司从事的业务情况
公司致力于成为东北区域领先的“安全、绿色、智慧”综合能源服务商。2025年是公司深化改革、提质
增效、持续减亏的关键一年。面对宏观经济复苏不及预期、工商业用气需求偏弱、燃气接驳业务持续承压、
气源成本刚性等多重挑战，公司坚持“保民生、稳供应、降成本、拓新业”全力保障燃气业务的经营主线，
稳定推进气源保障、管网升级、智慧运营、综合能源及延伸业务拓展，经营质量稳步改善，亏损幅度持续收
窄，核心业务韧性进一步增强。
1、稳定推进主营燃气业务发展，维护核心业务竞争力
公司继续推进瓶改管工作，做到“应改尽改、能改全改”，同时，紧盯经营区域内的民工商客户，在第
一时间实现为客户供气。
报告期内，新开栓供气3.11万户，燃气用户总数达到183.35万户，天然气销量达到5.49亿立方米，较上
年上升1%。
公司采用多方气源采购的方式，持续优化“多气源、互联互通、保供优先”供应格局，强化与上游气源
单位战略合作，稳定合同气量，优化采购结构，并控制采购成本的上升。
2、综合能源业务
公司借助已有的气电联合供暖项目经验，继续以“燃气锅炉+空气能”多能耦合的模式推进供暖供热项
目，报告期内新增供热面积70.4万平方米。
3、延伸业务
公司有效地落地实施了社区网格化管理体系，通过网格化管理，大幅增加了与终端用户的接洽频次，增
强了与用户的黏度；在保障用户端安全用气的同时，能够有效的帮助公司在智慧厨房、保险、厨房美装等业
务上的发展，满足终端用户的各类个性化需求。
4、市政工程业务
公司拥有完善的工程人才储备体系，拥有设计、施工、监理全产业链的专业人才，确保在燃气施工中各
个关键环节的施工质量，能够有效地提升工程质量，维护公司的核心竞争力。公司在经营区域内拥有良好的
业界口碑及信誉，同时也在不断地拓展外域市场，增加公司在经营区域外的收入。
公司目前的业绩主要来源于燃气销售业务、燃气工程安装业务、综合能源业务以及延伸业务等。公司拥
有完善的管网输气、应急气源调峰系统，能够稳定、可靠地为各类用户提供安全、可靠、环保的供气保障。
公司拥有百年的燃气供气历史，积累了丰富的专业经验，并积累了充足的燃气专业人才，有助于提升公司市
场竞争力和市场拓展能力。公司未来将继续围绕燃气供应业务，打造“安全保障+清洁能源+客户服务”三位
一体的业务发展格局，实现从传统燃气供应商向现代化综合能源服务商的战略转型。
二、报告期内公司所处行业情况
1、行业基本情况
公司所处城镇燃气行业兼具公用事业属性与能源转型属性。2025年国内天然气消费稳步复苏，2025年，
我国天然气市场呈现稳中有升的趋势。根据国家发改委数据，2025年全国天然气表观消费量4,265.5亿立方
米，同比增长0.1%，清洁取暖、“煤改气”、工业低碳转型持续支撑用气需求。国家持续推进全国一张网建
设、管网公平开放、上下游价格联动机制完善，行业规范化、市场化水平持续提升。
2、近年国家对天然气行业出台了多项支持政策
2023年6月，国家发展改革委下发了《关于建立健全天然气上下游价格联动机制的指导意见》（发改价
格〔2023〕682号），对建立健全天然气上下游价格联动机制提出具体意见，有利于城燃企业打通成本传导
、稳定经营预期、减少价格倒挂、保障合理盈利、促进行业市场化与长期健康发展。
三、经营情况讨论与分析
报告期内，公司持续推进从传统燃气供应商向综合能源服务商的转型。公司深耕燃气主营业务，大力发
展工商业市场，凭借百年经营燃气的客户基础与专业经验，为燃气客户提供高质量供气服务的同时，从多维
度考虑客户用能需求，以气电联动供暖为契机发展新的市场用能商机；在民用气领域，加强用户端的安全管
理，提升数字化智能化管理，增强与用户的黏度，拓展延伸业务，发挥现有用户与新业务之间的协同效应。
报告期内，公司实现营业收入24.62亿元，同比增长6.83%。公司归属母公司股东的净利润为-888.57万
元，同比减亏73.20%；扣除非经常性损益的归母净利润-2,702.26万元，同比减亏57.15%；经营性现金流3.4
9亿元，同比增加39.47%，现金流状况持续改善。公司天然气销气量5.49亿立方米。
1、安全体系智慧化，提升安全管控能力
公司以保障城市生命线安全为核心，系统推进安全系统智慧化转型。通过升级原有地理信息系统和数据
采集、监视控制系统，构建了厂网智慧运行平台；为用户更换智能计量表具并升级优化原有客户服务平台。
同时，在关键节点规模化部署智能监测设备超1.2万台，通过上述两大平台构建了“云-边-端”协同的地下
管网智能感知网络，推动了安全管理从“被动响应、人工巡检”向“主动预警、智能监测”的根本性转变。
全面推进管网设施数字化、智能化改造，提升系统韧性与安全能级。
2、推动公司向综合能源服务商转型
公司着力发展以清洁能源为核心的多能互补系统，布局气电结合的清洁供暖、分布式光伏、充电桩及综
合供能项目，由单一燃气供应向集成化能源服务拓展。在此基础上，积极向产业链上下游延伸，拓展能源设
备的系统集成销售与专业化的智慧运维服务，形成“项目投资建设与运营服务支撑”深度融合、相互促进的
一体化业务格局。
3、社区网格化智慧运营管理
以客户资源为基础，构建“燃气+”生活服务与专业赋能平台，发展增值服务与轻资产输出模式，业务
范围涵盖了厨电产品、社区零售等多个领域，并通过线上平台、线下门店和网格化到家服务等渠道，大幅提
升了与用户的接洽机会，在有效地降低终端用户用气风险的同时，创造新价值增长点，增强核心竞争力。
四、报告期内核心竞争力分析
1、特许经营区域稳固
公司在吉林省长春市以及周边区域拥有长期管道燃气特许经营权，区域内管网覆盖完善，用户基础扎实
，用气量稳定。
2、多气源保供能力突出
以多元采购管道气为主、LNG应急调峰为辅的供应体系，气源稳定、调度灵活，极端天气与用气高峰保
供能力可靠。
3、管网与资产优势明显
拥有完备的高中低压管网及配套的气源调峰场站，管网互联互通水平高，资产质量持续改善，为长期稳
定运营奠定硬件基础。
4、人才储备牢固
在长春市近百年的管道燃气供应历史，为公司储备了充足的燃气运营、设计、施工等专业人才，确保公
司在燃气业务各个环节都能够提供高质量服务。
5、数字赋能与安全管理体系成熟
建成智慧燃气平台、物联网计量、管网在线监测、网格化安全管理系统，安全运营、应急处置、客户服
务效率行业领先。
6、综合能源协同优势初显：
依托燃气主业与管网资源，向供暖供冷、分布式能源、光伏发电、充电桩、综合能效服务延伸，形成“
燃气+综合能源+增值服务”协同发展格局。
7、网格化管理体系：
落地网格化管理，促进与现有183.35万用户的面对面交流，有效带动厨具、保险、厨房家装等延伸业务
的增长。
五、报告期内主要经营情况
报告期内，公司天然气销售量5.49亿立方米，同比上升1%；公司实现营业收入24.62亿元，同比上升6.8
3%；归属于上市公司股东的净利润亏损-888.57万元，较上年同期减亏2,427.11万元。
●未来展望:
(一)行业格局和趋势
1.天然气在中国能源消费结构占比
中国石油经济技术研究院发表的《2060年世界与中国能源展望（2025版）》表示，预计中国天然气需求
在2035至2040年期间，峰值约为6,200亿立方米，将占据一次能源消费比例的近11.4%，相较于当前4,265.5
亿立方米左右的消费量还有40%以上的增长空间。从全球天然气消费来看，2025年中国的天然气消费量在一
次能源消费结构中占比8.9%，位居煤炭、石油之后，为第三大能源，在一次能源消费结构中的占比来看，全
球平均水平是25%左右，我国天然气消费还有充足市场增长空间。
2.天然气消费量及增长率
2025年全国天然气表观消费量：4,265.5亿立方米，同比增长0.1%。
3.天然气供应情况
2025年国内产量2620.6亿立方米，连续第九年增产超百亿立方米。进口总量1764.6亿立方米，对外依存
度约40%，为“十四五”期间最低水平。
4.国家城市燃气行业趋势
依据《中国天然气发展报告（2025）》显示：受暖冬、经济复苏乏力及国际气价波动影响，2025年天然
气消费增速显著放缓。发电用气成为主要增长动力，全年同比增长约12.3%，新增气电装机约3000万千瓦，
顶峰保供能力持续增强。城市燃气受居民用气支撑，同比增长约2.4%。工业用气受房地产低迷拖累，需求疲
软。
5.吉林省城市燃气行业趋势
2025年吉林省省内自产天然气18.16亿立方米，同比下降1.30%；域外管输天然气21.25亿立方米，同比
增长23.6%；天然气消费量40.52亿立方米，同比增长10.4%；全社会用电量累计1012.07亿千瓦时，同比增长
6.51%；全口径发电量1156.83亿千瓦时，同比增长1.72%；原油产量396.85万吨，同比下降1.56%；原煤产量
702.04万吨，同比下降15.23%。
(二)公司发展战略
公司始终坚守“安全美好，绿色创新”的企业使命，致力于成为东北区域领先的“安全、绿色、智慧”
综合能源服务商，力求达成社会、客户、员工与股东各方满意，实现股东价值与员工价值的最大化。
公司将构建“筑牢一个基础，培育两翼动能，强化三大支撑”的总体战略架构，以燃气主业为基础，以
综合能源与延伸业务为两翼，以管理与数字化、资本与财务、组织与人才三大支撑，系统推进公司转型升级
；围绕燃气供应业务，打造“安全保障+清洁能源+客户服务”三位一体的业务发展格局；在“十五五”期间
力争实现从传统燃气供应商向现代化综合能源服务商的战略转型。
1、管道燃气业务
稳定主营燃气业务，保障燃气销量稳定增长，充分发挥现有气源、管网的整体优势，深挖现有客户群体
，提高户均用气量；充分利用“气化吉林”的契机，大力发展煤改气、LPG瓶改气用户，深挖能源产业链，
发挥管网资产、客户网络的协同效应；同时，通过与上游多元采购渠道，控制燃气采购成本的上升，提升燃
气业务的获利空间；积极推进天然气顺价工作，增强核心竞争力。
绿色氢基能源正逐渐成为全球能源转型的焦点，《氢能产业发展中长期规划（2021-2035年）》明确氢
能是未来国家能源体系的重要组成部分，是用能终端实现绿色低碳转型的重要载体，氢能产业是战略性新兴
产业和未来产业重点发展方向。吉林省有着丰富的绿电资源，以绿电制氢为核心是新型能源体系重要支柱。
公司将凭借现有成熟的管网与丰富的燃气运营经验，努力尝试将上游氢气接入到现有管网之中并供给下游客
户，力争成为吉林省首家实现掺氢气的城市管道燃气公司，助力实现双碳目标。
2、综合能源业务
公司通过对现有区域内客户的深入挖掘，积极推广用气客户的集中供热、供冷、节能改造以及能源托管
等业务，帮助客户实现“零碳”、“低碳”的用能目标，构建多元化用能体系。
在绿电方面，公司尝试推广光伏、储能等业务，聚焦公司内外应用场景及省内外零碳产业园区，打造绿
电-储能-调峰的新能源应用模式。
3、延伸业务
公司延伸业务将聚焦在燃气具销售、安装、维保（灶具、热水器、壁挂炉）、保险业务、安全家居等。
公司通过将安检、抄表、维修等业务实施网格化管理，增加了与客户的接洽次数，提升了与客户的黏度；在
保证用户端用气安全的前提下，通过服务驱动，将线上线下平台进行有机联系，将存量用户做深、做增值、
做口碑；同时通过数字化平台驱动，有效进行用户画像分析，提升现有客户转化率，精准营销，增加公司获
利能力。
4、三大支撑
（1）管理与数字化支撑
公司将紧跟AI时代，通过数字赋能，实现实时对比现有系统之间的各类信息，提高信息共享效率与准确
性，构建管网管控、运营、财务的一体化智能管理平台，探索AI智能在信息平台中的应用场景，形成智慧数
字化管理体系，支撑公司燃气、综合能源及延伸业务发展，形成高质量数据资产。
（2）资本与财务支撑
全力推动气价联动机制，保证燃气主营业务价差，提高公司盈利能力；盘点、激活闲置低效各类资产，
优化债务结构，降低公司各项费用支出。
（3）组织与人才支撑
建立“管理、技术、技能”三通道，优化员工发展空间，构建完善的职业晋升通道；不断健全公司年轻
干部人才选拔、培育、管理、使用全链条工作机制。
5、安全管控
安全稳定用气，完善双重预防机制，保障用户的平稳用气。通过不断地管网改造、升级GIS、SCADA、客
户服务等系统，保障管网的运行安全；通过数字赋能、智能化运行，实现对管网风险的精准锁定；通过对用
户端的燃气设施更新改造以及日常安检、维修等措施，降低用户端用气风险；通过编制预案、预演、演练、
检查等多种方式，提升应急处置能力及应急抢险能力；构建智能化安全风险管控体系，预防和化解安全风险
，保障燃气运行的有序平稳，在“零责任事故”的基础上，努力实现“零事故”。
6、全面提升服务质量
通过“以客为尊”的服务理念，落实服务民生的各项措施，打造“一站式”服务模式，通过线上平台、
线下人工的多重方式，为客户提供全方位的支持与服务，让客户用气更加便捷、安全、绿色、环保，满足客
户多元化用能需求。
(三)经营计划
2026年公司将以做强燃气主业为核心，打造围绕主业的综合能源和延伸业务两翼发展布局。精细化运作
燃气主业，保持稳定增长，提质增效，控制各类费用支出；同时积极推广气电联动的供热模式、绿电以及客
户延伸业务等；尝试管道掺氢，实现气源种类多元化，降低气源成本。持续推动公司向综合能源供应商进行
转变，并逐步实现数字化、智能化运营管理。
(四)可能面对的风险
1、原材料采购价格波动风险
天然气对外依赖程度较高，目前国际形势复杂多变，全球油气市场价格大幅动荡。地缘政治紧张局势使
得全球包括天然气和原油在内的能源市场供需形势不明晰，未来公司天然气业务采购成本仍可能大幅波动，
气源采购及成本存在一定的不确定性。公司将通过多元采购、LNG补充调峰等多种方式，控制采购成本的上
涨，避免因国际天然气价格指数大幅波动造成系统性风险；并积极推动价格联动机制化解原材料价格波动的
风险。
2、区域市场发展风险
燃气主营业务的发展与国家政策和区域经济宏观环境密不可分。2025年吉林省地区生产总值14973.88亿
元，按不变价格计算，比上年增长5.0％。分产业看，第一产业增加值1670.68亿元，增长4.6％；第二产业
增加值4716.33亿元，增长5.5％；第三产业增加值8586.87亿元，增长4.8％。公司判断燃气主营业务将保持
稳中有升，但由于区域经济发展的系统风险，公司将通过积极扩展市场，加大燃气主业发展，以面对可能存
在的市场风险。
3、安全生产风险
天然气易燃、易爆的特性是固有的。公司通过对管网设备设施的更新改造、管网巡查、升级数字化信息
系统、认真执行各类安全制度、预案等管理措施保障安全运营；通过入户安检及各种方式的安全宣传，培养
用户燃气安全用气习惯和意识，系统性的降低燃气使用风险。但天然气一旦泄漏，仍可能发生火灾、爆炸等
安全事故，安全生产管理是城市燃气企业始终必须面对的工作重点。
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