经营分析☆ ◇600373 中文传媒 更新日期：2025-05-24◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.前5名客户营业收入表】【4.前5名供应商采购表】
【5.经营情况评述】
【1.主营业务】
国内版图书、电子、期刊批发；文化艺术品经营。
【2.主营构成分析】
截止日期:2025-03-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
出版业务(业务) 5.89亿 34.72 1.20亿 20.16 20.30
发行业务(业务) 5.29亿 31.15 1.35亿 22.84 25.63
其他(补充)(业务) 3.18亿 18.73 1.62亿 27.31 50.96
互联网游戏业务(业务) 2.61亿 15.40 1.76亿 29.69 67.39
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2024-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
出版业务(行业) 39.46亿 42.41 7.55亿 20.50 19.14
发行业务(行业) 38.79亿 41.69 13.80亿 37.47 35.58
新业态(行业) 13.59亿 14.60 8.02亿 21.77 59.02
整合营销(行业) 13.06亿 14.04 2.35亿 6.37 17.95
其他(行业) 7.41亿 7.97 3.72亿 10.09 50.14
物资贸易(行业) 5.84亿 6.28 3463.34万 0.94 5.93
印刷包装(行业) 3.23亿 3.47 5953.39万 1.62 18.43
物流业务(行业) 1.34亿 1.44 6538.44万 1.77 48.94
合并抵消(行业) -29.67亿 -31.89 -1943.05万 -0.53 0.65
─────────────────────────────────────────────────
一般图书(产品) 39.61亿 42.57 11.05亿 30.00 27.90
教材教辅(产品) 37.12亿 39.89 10.15亿 27.56 27.35
新业态(产品) 13.59亿 14.60 8.02亿 21.77 59.02
整合营销(产品) 13.06亿 14.04 2.35亿 6.37 17.95
其他(产品) 7.41亿 7.97 3.72亿 10.09 50.14
物资贸易(产品) 5.84亿 6.28 3463.34万 0.94 5.93
印刷包装(产品) 3.23亿 3.47 5953.39万 1.62 18.43
音像及数码产品(产品) 1.52亿 1.64 1530.43万 0.42 10.05
物流(产品) 1.34亿 1.44 6538.44万 1.77 48.94
合并抵消(产品) -29.67亿 -31.89 -1943.05万 -0.53 0.65
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2024-09-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
发行业务(业务) 32.79亿 48.56 11.88亿 43.20 36.22
出版业务(业务) 26.95亿 39.91 4.65亿 16.91 17.26
互联网游戏业务(业务) 9.81亿 14.52 6.83亿 24.85 69.66
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2024-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
发行业务(产品) 28.37亿 55.03 10.46亿 49.07 36.87
出版业务(产品) 21.14亿 41.01 3.60亿 16.89 17.03
新业态(产品) 10.68亿 20.72 5.51亿 25.85 51.59
物资贸易(产品) 3.10亿 6.01 2000.00万 0.94 6.45
印刷包装(产品) 1.65亿 3.20 2800.00万 1.31 16.97
物流业务(产品) 1.42亿 2.75 4500.00万 2.11 31.69
其他(产品) 1.35亿 2.62 3700.00万 1.74 27.41
其他(补充)(产品) 8225.55万 1.60 6164.42万 2.89 74.94
分部间抵销(产品) -16.98亿 -32.94 -1700.00万 -0.80 1.00
─────────────────────────────────────────────────
【3.前5名客户营业收入表】
截止日期:2024-12-31
前5大客户共销售8.34亿元，占营业收入的8.96%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│客户名称 │ 营收额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│客户1 │ 17395.39│ 1.87│
│客户2 │ 17070.45│ 1.83│
│客户3 │ 13894.35│ 1.49│
│合计 │ 83400.00│ 8.96│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【4.前5名供应商采购表】
截止日期:2024-12-31
前5大供应商共采购5.30亿元，占总采购额的9.43%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│供应商名称 │ 采购额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│供应商1 │ 10989.88│ 1.96│
│供应商2 │ 10875.63│ 1.94│
│供应商3 │ 8399.60│ 1.49│
│合计 │ 53000.00│ 9.43│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【5.经营情况评述】
截止日期:2024-12-31
●发展回顾:
一、经营情况讨论与分析
2024年，是全面贯彻落实党的二十大精神的关键之年，中文传媒深入学习贯彻习近平新时代中国特色社
会主义思想，公司管理层在党委、董事会的领导下，紧紧围绕“守正创新、固本兴新、数智赋能、科学应变
、党建引领、风险管控”总体战略部署和工作要求，凝心聚力、砥砺前行，积极推动转型升级，并承压提质
，在社会效益、服务升级、融合发展等方面取得新成效。
报告期内，公司受江西省学生教辅图书征订发行方式改变及税收政策变动冲回2023年度确认的相关递延
所得税资产/负债的影响所致，实现营业收入93.04亿元，同比下降14.56%；归属于上市公司股东的净利润7.
44亿元，同比下降66.32%；归属于上市公司股东扣除非经常性损益的净利润6.86亿元，同比下降56.19%；基
本每股收益0.53元/股，同比下降66.46%。
（一）深耕出版主业，文化影响力持续提升
1.做优主题出版，弘扬时代旋律。公司紧紧围绕“举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象”的使命
任务，充分发挥国有文化企业宣传主阵地作用，集中力量策划了一批彰显主流价值、弘扬时代精神的主题出
版物。报告期内，《中国式现代化的人类贡献》《小平小道》《飞流之上》等5种选题成功入选中宣部2024
年主题出版重点出版物选题；《江西革命文物中的党史》《老一辈出版家口述实录》等7种图书入选2024年
度国家出版基金资助项目；《国家意志——中国大飞机发展之路》《董源研究大系》《中国心理学思想通史
》等8种选题入选“十四五”国家重点出版物出版规划增补项目。
2.坚持精品战略，擦亮品牌底色。公司坚持以人民为中心，牢牢把握高质量发展要求，以精品奉献社会
，内容生产成果丰硕，品牌影响进一步扩大。2024年，公司共获得国家级、全国性出版荣誉和奖项158项，
相较去年同口径增长18%，部分奖项荣誉实现了新的突破。其中，《紫云英合唱团》等3种图书荣获2023年度
“中国好书”，创历史最好成绩；《捡来的瓷器史》和“名家撷芳”丛书荣获2024年“最美的书”；《大鸟
》《童年树》等7种图书入选2024年“中国好书·六一专榜”；《月光妈妈》《芙蓉花开》等7种图书入选“
中国好书”月度榜单；《孟母教子》等3个项目入选国家新闻出版署中国经典民间故事动漫创作出版工程（
第五辑）；《出路》《行云》2种选题入选2024年中国作协重点作品扶持项目；《小星星》《高中生之友》
等15种期刊在“青少年期刊讲党史”主题宣传活动中获中宣部出版局表扬。同时，据开卷数据显示，2024年
，中文传媒在图书综合零售市场实洋占有率为4.25%，实洋排名第3，实洋品种效率为2.69。新书实洋占有率
4.6%，同比提高0.14%，新书排名第3，实洋贡献率21.99%。销量5万册以上的图书有414种；销量10万册以上
的图书有165种，文化影响力持续提升。
3.积极“走出去”，讲好中国故事。公司以书为媒，通过策划打造优质“走出去”项目、深化“走出去
”平台建设、积极开拓“走出去”新路径等方式，真正做到着力加强国际传播能力建设、促进文明交流互鉴
。报告期内，公司实现版权输出506项，涉及38个语种，涵盖36个国家和地区。中文传媒入选中宣部评选的
“中尼经典著作互译项目中方承办单位”，旗下8家图书出版单位全部入选“2024年中国图书海外馆藏影响
力出版100强”，《新的飞跃：新时代中国道路的理论与实践》等17种图书入选“2024年经典中国国际出版
工程”和“2024年丝路书香工程”，《中国共产党怎样解决贫困问题》英文版、《大风》西班牙文版入选“
第二十三届输出版引进版优秀图书”。
（二）强基础补短板，文化服务力持续优化
1.公共文化服务品质升级。公司旗下江西新华发行集团持续加大实体书店的建设改造力度，积极推进文
化综合体建设、现有门店升级以及便民服务网点建设，推动向“有温度的体验、社交和学习中心”转型。报
告期内，完成14家党政书屋、校园书店的建设运营和6家门店的改造升级。南昌书城卖场体验、业态布局、
经营服务迭代焕新，在第三届全民阅读大会斩获“全国最美书店”称号；寻乌石溪书院、广丰里城市书房、
萍乡书城、定南新华书店、丰城龙光书城5家书店，获评江西省第二届“全省最美书店”。2024年9月，以“
江西新华优选”平台主账号为主、全省92家新华书店账号为联动账号的“1+N”的“新华本地来客”新媒体
矩阵搭建完成，通过打造线上线下融合新场景，满足读者个性化消费需求。此外，为积极营造爱读书、读好
书、善读书的浓厚氛围，激发广大群众参与热情，公司发挥国有文化企业主阵地作用，组织旗下各出版发行
单位举办各类阅读活动5300余场，覆盖200余万人次，推广全民阅读、建设书香社会的成效持续彰显。
2.印刷服务效能提升。公司旗下新华印发集团坚持印刷“智造”可持续发展，以数字技术为引领，全面
提升管理效能和质量水平，本年度蝉联“国家印刷示范企业”称号，连续10年获评“中国印刷包装企业100
强”。报告期内，为适应教材印制新标准、新要求，全面开展C9标准认证，增添在线、离线等图文检测设备
，赋能传统工艺数字化、智能化管理，为提升产品质量打下深厚基础。同时，为向客户提供更加稳定和精准
的印刷产品，持续创新质量管理举措，将下属印务中心作为G7认证试点单位，开展印刷色彩管理标准化（色
彩管理）项目，建立健全覆盖整个生产工艺系统的“印刷标准化、数据化、规范化”色彩质量控制体系，逐
步实现色彩管理和印刷质量在国内达到领先水平。
3.教育服务应变求新。一是教材印制发运顺利完成。扎实做好春秋两季教材的印制发运工作，圆满完成
“课前到书、人手一册”政治任务。二是《艺术·美术》教材顺利过审。旗下江西美术出版社《艺术·美术
》教材新编18册、新三科（戏剧、舞蹈、影视）教材12册顺利通过审定，是江西省唯一一套通过教育部审定
的义务教育阶段教材，全国共发行327.3万册。三是教辅营销模式优化。公司将旗下原教辅公司整体并入教
材公司，推动形成教材教辅一体化、规模化、集约化经营的发展模式。积极应对江西省规范市场类教辅政策
影响，在全省铺开网格化营销体系，实施区域负责制，逐层逐级分解营销任务目标。将“江西新华在线”升
级打造为征订、收费、服务等一体化服务平台，初步构建“线上自主选购+线下配套服务”的教辅经营新模
式，提升运营服务。
（三）加快融合发展，文化创新力持续增强
1.IP运营持续发力。二十一世纪出版社与版权方上海京鼎动漫科技有限公司合作策划的“顶呱呱游学”
品牌于2024年8月正式上线，该品牌结合公司畅销书“大中华寻宝系列”IP内容，以寻宝“中华大地”为主
题，通过跟着“书本”去旅行的方式，带领读者体验文化的多样性。其中，《山西寻宝记》游学营和《广东
寻宝记》游学营在暑期开团，取得了良好的活动效果。该项目凭借在内容呈现、运营策略及市场拓展等方面
的创新实践，成功入选2024年度桂冠童书创新项目。以江西人民出版社出版的历史武侠小说《风云宝石》为
蓝本改编而成的《风云宝石｜罗汉岩》电影于同年10月正式上映，是公司在推动文学作品与影视产业深度融
合及双向赋能方面迈出的坚实一步。
2.数智引领走深走实。现代出版物流中心自正式开仓运营以来，借助高度智能化、自动化的物流集成规
划及数字孪生技术，实现人工成本下降60%，作业效率提高90%。《江右文库》数据库平台于8月正式上线，
并推出“方志编”通志卷数字化成果，这是江西省古籍数字化领域迈出的重要一步，不仅将推动江西省乃至
全国古籍数字化领域的发展，还将为古籍保护、传承和利用提供新的思路和手段。江西新华云教育科技有限
公司自主研发的“领思大模型”顺利通过国家网信办备案，实现基于领思大模型的江西省首款出版业AI应用
——“文书守正”上线。该模型已成功应用于文本生成、文本校审、图片审校和视频审校等多个场景，有效
提高了工作效率和内容质量。江西晨报“高度新闻”新媒体矩阵已覆盖微博、微信公众号、抖音、快手等16
个平台，粉丝数量达4000万人，已形成全天候、多层次、多形态、多声部的主流舆论矩阵。
3.延链强链释放动能。公司成功并购AI数字营销领域头部企业朗知传媒，进一步拓展业务布局。2024年
，朗知传媒实现营业收入15.66亿元、归母净利润0.92亿元，圆满完成业绩承诺。2025年1月，公司联合朗知
传媒与二十一世纪出版社合资成立江西朗知中文数智科技有限公司，旨在探索人工智能技术与传统主业有效
结合路径，推动出版业务创新发展。此外，智明星通于2024年2月首次上线面向国内市场的新游戏《荒野迷
城》，帮助公司有效创收并拓展国内市场；经典产品《列王的纷争》持续推进循环迭代版本，2024年开展十
周年主题庆典，通过一系列商业化运营活动，有效提升活跃用户数量，带动游戏内付费。
二、报告期内公司所处行业情况
根据中国证监会颁布的《上市公司行业分类指引》，公司所处行业为“新闻和出版业”。
（一）政策方面
1.数字经济引领发展。2025年《政府工作报告》指出，通过大力发展数字中国建设，2024年数字经济核
心产业增加值占国内生产总值比重达到10%左右。这标志着我国数字经济正完成从规模扩张向创新驱动的跨
越，正式进入科技引领的价值创造的新周期。在数字科技引领发展的当下，技术迭代加速与市场格局重构的
双重效应催生着产业创新的无限可能，公司所处的领域充满机遇和挑战。
2.深度融入消费提振战略。在2025年《政府工作报告》中，“提振消费专项行动”被列为扩大内需的核
心战略，旨在通过提升居民消费能力、优化供给结构、改善消费环境，系统性破解消费堵点。出版行业凭借
独特的文化传播属性和消费场景优势，可以从如下三个维度深度融入消费提振行动：一是以知识普惠为切入
点，通过多元化的阅读推广活动，既满足居民精神文化需求，又间接提升其消费意愿与能力；二是以内容创
新优化供给结构，深入挖掘传统文化IP价值，推动“文化+科技”“文化+旅游”等融合发展，激活文化消费
新场景；三是以渠道革新改善消费环境，加强城市端实体书店的连锁化、品牌化运营，持续提升文化服务水
平，充分运用线上、线下渠道，推动优质出版物下沉县域市场，实现城乡消费渠道双向升级。
3.重视人才培养与学科建设。2023年12月，中宣部、教育部联合印发《关于推进出版学科专业共建工作
的实施意见》。意见明确，出版学科专业建设将进一步优化布局，分批次、多层级推进共建工作，造就一支
政治过硬、业务精湛的出版师资队伍，培养一批值得信赖、能担重任的出版人才，推出一系列守正创新、务
实管用的出版研究成果，加快构建中国特色出版学科专业自主知识体系。2024年1月，国家新闻出版署印发
《关于实施2024年度出版智库高质量建设计划的通知》，进一步深化出版行业智库建设，旨在打造一批机构
实、成果好的专业化智库，推出重要研究成果，培养出版智库专业人才，推进出版业理论实践研究和成果转
化应用。
4.推进老年阅读工作。随着我国人口老龄化的发展趋势，保障老年人基本阅读权益，满足老年人不断丰
富的阅读需求，既是全民阅读的应有之义，也是贯彻落实积极应对人口老龄化国家战略、推进中国式现代化
进程的必要举措。2024年11月，民政部、中宣部等14部门联合印发《关于推进老年阅读工作的指导意见》，
提出力争到2027年，显著增强优质老年读物的供给能力，完善老年阅读服务体系等目标，这是我国首个在全
国层面专门对推进老年阅读工作作出系统性部署的文件。
5.税收优惠政策延续。2024年12月，财政部、税务总局和中央宣传部联合发布《关于文化体制改革中经
营性文化事业单位转制为企业税收政策的公告》。该公告显示，经营性文化事业单位于2022年12月31日前转
制为企业的，自转制注册之日起至2027年12月31日免征企业所得税等。本次税收优惠政策的延续，可有效降
低企业运营成本，激发市场活力。
（二）市场运行情况
根据北京开卷《2024年图书零售市场趋势洞察报告》数据显示，2024年总体图书零售市场码洋同比下降
1.52%，总体（不含教辅教材）市场码洋同比下降4.83%；码洋规模1129亿，恢复到2019年的88%；从细分市
场来看，部分偏刚需板块如生活、教辅、语言、自然科学、少儿和教育类码洋呈正向增长，其中生活类和教
辅类码洋涨幅明显，同比增长率分别为25.70%和18.73%；整体零售市场中少儿和教辅类码洋占比合计超50%
，从不同细分渠道来看，内容电商渠道中少儿和教辅类码洋占比合计接近70%。
三、报告期内公司从事的业务情况
（一）公司主要业务
公司主营业务包括书报刊和音像电子出版物编辑出版、印刷发行、物资供应等传统出版业务；国内外贸
易和供应链业务、现代物流和物联网技术应用等产业链延伸业务；新媒体、数字教育、互联网游戏、数字出
版、艺术品经营、文化综合体、整合营销服务和投融资等新业态业务，是一家具有多介质、平台化、全产业
链特征的大型出版传媒公司。
（二）业务经营模式
1.出版业务
主要包括一般图书、报纸、期刊、电子出版物、音像制品、数字出版物、教材、教辅的编辑出版。公司
所属出版单位，围绕各自出版的专业定位，策划组织内容，按专业出版流程完成出版工作，并通过相关营销
渠道对外销售。
2.发行业务
主要包括教材教辅发行和一般图书、报刊等发行业务、电子产品销售、教育服务、物流配送、文化综合
体运营等业务。公司所属相关经营实体通过连锁经营、电子商务、团供直销等方式，开展相关产品的销售经
营和相关服务的承接运营。
3.印刷包装
主要包括教材、教辅、一般图书、报刊、票据等印刷业务。公司所属印刷企业通过承接公司所属出版企
业订单以及社会订单的方式开展相关业务。
4.物资贸易业务
主要包括纸张、油墨、印刷设备等出版物资及文化产业相关产品的采购贸易。公司所属经营企业通过市
场化机制，以公平交易为前提，为公司所属企业提供出版生产所需物资采购服务，也同时为社会第三方提供
相关物资贸易服务。
5.新媒体新业态
主要由游戏、互联网、艺术品、新媒体、整合营销服务等业务构成。游戏业务致力于自主研发及运营移
动网络游戏，代理运营第三方研发的游戏，主要收入来自海外市场；艺术品业务涵盖艺术品经营、文创产品
的开发及制作、艺术培训以及文化会展活动的策划承展；新媒体业务包括数字出版、数字教育、电子书以及
相关新媒体业务的拓展等；整合营销服务主要为客户提供品牌建设、社会化营销、大数据分析、广告投放、
流量入口、危机管理等全媒体整合传播服务。
6.投资业务
主要包括通过自有资金购买金融资产，以基金运营等方式参与项目投资等。
四、报告期内核心竞争力分析
（一）品牌规模优势
公司控股股东江西出版传媒集团连续16届荣获“全国文化企业30强”，综合实力持续位居全国同业第一
方阵，形成了文化出版、文化传媒、文化科创、文化商业、文化资本五大产业板块融合发展的战略格局。
公司连续六年获评“全国文明单位”，连续五年入选“江西企业100强”。旗下江西人民出版社、江西
教育出版社、江西科学技术出版社、二十一世纪出版社等8家出版社入选“2024中国图书海外馆藏影响力百
强”。新华印发集团2024年蝉联国家新闻出版署授予的“国家印刷示范企业”，连续10年获评“中国印刷包
装企业100强”。
公司是同业上市公司中第一家获得外部AAA主体信用评级的企业，目前已构建多元融资格局，为投融资
平台的建立和创新打下坚实的诚信基础。
公司大力推动出版“走出去”，用好国内国际两个市场、两种资源，实现“引进来”“走出去”协调发
展，有效提升国际传播力和国际影响力。2024年，公司实现版权输出506项，涉及38个语种，涵盖36个国家
和地区。
（二）产业矩阵优势
公司拥有图书出版许可证、音像制品出版许可证、电子出版物出版许可证、报刊出版许可证、网络出版
服务许可证、互联网新闻信息服务许可证、信息网络传播视听节目许可证等众多准入资质，享有科技企业相
关税收优惠和扶持政策。公司拥有21家全资、控股一级子公司，涵盖传统出版领域的编、印、发、供全产业
链，拥有覆盖江西全省的出版物发行渠道和物流体系；新兴出版领域的物联网技术、互联网游戏、数字出版
等产业已形成一定规模；公司艺术品经营、文化综合体和投融资等新业态业务与传统出版业务形成有效协同
。
（三）渠道和服务优势
公司积极拓宽文化传播渠道，持续提升公共文化服务水平，旗下300余个发行网点已形成强大的渠道控
制力和品牌聚合力。全新改造重点地级市文化综合体，努力实施“卖场效益倍增计划”，聚合图书销售、童
书馆等多元业态，打造一站式文化综合服务平台；通过一批具有“美特专新”的新型时尚悦读空间建设，使
其成为当地的文化地标、人文交流场所、市民精神生活中心、新时代文化传播高地；依托存储高效、作业精
准、信息共享、智能管控的高度集成化、数智化的现代出版物流中心，打通多元文化服务“最后一公里”；
持续做大做强“江西新华在线”平台，搭建“江西新华优选”商城和全省“新华本地来客”新媒体矩阵，打
造线上线下融合新场景，满足读者个性化消费需求，逐步实现江西新华全省“一张网”；加强与优质图书经
销商和出版商的合作交流，充分发挥各自优势，取长补短，进一步拓展线上线下营销渠道，不断提升品牌影
响力。
（四）融合发展优势
公司努力提升新媒体新业态业务占比和贡献率。其中，智明星通继续围绕产品创新、游戏自研、代理发
行、投资并购等，加大产品研发及推广力度。2024年2月，首次上线的《荒野迷城》手游帮助其有效创收并
拓展国内市场。《江右文库》数据库平台于8月上线，并推出“方志编”通志卷数字化成果，是江西省古籍
数字化领域迈出的重要一步。二十一世纪出版社联合上海京鼎动漫科技有限公司推出“顶呱呱游学”品牌，
凭借在内容呈现、运营策略及市场拓展等方面的创新实践，成功入选2024年度桂冠童书创新项目。以江西人
民出版社出版的历史武侠小说《风云宝石》为蓝本改编而成的《风云宝石｜罗汉岩》电影于10月正式上映，
是公司在推动文学作品与影视产业深度融合及双向赋能方面迈出的坚实一步。公司联合二十一世纪出版社和
朗知传媒合资成立江西朗知中文数智科技有限公司，持续推动传统出版主业与AIGC技术的深入融合。
（五）人才队伍优势
公司高度重视人才队伍建设，始终坚持大力实施人才强企战略。公司各层级都凝聚了优秀管理人才和专
业人才队伍，优势突出。其中，公司拥有中央宣传部全国文化名家暨“四个一批”人才和青年文化英才、中
国出版政府奖先进个人、韬奋出版奖、国务院政府特殊津贴专家、省百千万人才工程人选、赣鄱俊才支持计
划文化领军人才、全省宣传文化系统“四个一批”人才、全省宣传文化急需紧缺人才、全国新闻出版行业领
军人才等高端人才，并在经营管理、发行物流、投融资等领域拥有一大批专业人才。
五、报告期内主要经营情况
报告期内，公司实现归属于上市公司股东的净利润7.44亿元，同比下降66.32%；扣非后归属于上市公司
股东的净利润6.86亿元，同比下降56.19%。公司实现营业收入93.04亿元，同比下降14.56%。公司实现经营
活动产生的净现金流量为4.01亿元，同比下降81.35%。
报告期内，公司基本每股收益0.53元，同比下降66.46%，扣非后每股收益0.50元，同比下降56.90%；加
权平均净资产收益率3.90%，同比减少7.55个百分点。
报告期末，公司资产总额为305.92亿元，同比下降1.48%；归属于上市公司股东的净资产178.72亿元，
同比下降9.65%。
●未来展望:
(一)行业格局和趋势
1.出版发行板块
一是政策助推产业繁荣发展。在税收政策方面，2027年12月31日前，延续出版物出版环节增值税先征后
退政策，且经营性文化事业单位或由财政部门拨付事业经费的文化单位转制为企业的，继续享受过渡期企业
所得税或房产税免征政策。在古籍整理与传统文化扶持方面，国家新闻出版署启动2025年度国家古籍整理出
版资助项目申报工作，重点支持基础古籍深度整理、出土文献成果转化及数字化项目。在数字化转型方面，
2024年实施的《企业数据资源相关会计处理暂行规定》明确数据资产属性，允许出版单位将数据资源计入资
产，改善财务结构，提升数据开发动力。在绿色发展方面，2025年出版材料高质量发展工作会议提出聚焦绿
色材料、高质量纸张研发与应用，依托数字化技术优化出版材料供应链，深化产教融合，提升出版物环保性
与可持续性。
二是人口结构变化影响图书需求。人口老龄化带来老年文化服务和阅读需求的增长；新生儿数量减少影
响孕产育儿图书需求，未来图书类别结构可能发生变动。同时，传统文化受到重视，相关古籍、公版题材创
新出版，科普图书因素质教育热潮需求增长，社科和科技领域轻学术作品也受到关注。
三是出版多元产业深度协作。出版业传统盈利模式因人口红利消失而遇困，需向“出版物+其他文化服
务”的二元型新业态转型。出版企业凭借内容优势，与文化、旅游、教育等产业深度融合，在文化产业领域
打造多元产品活动，在旅游领域提供特色知识服务，在教育领域开发智能学习方案和模拟场景，担当知识服
务供应商，探索新商业模式。
四是人工智能全面重塑出版行业。AI技术正深入出版流程的各个环节，从编辑、印刷到营销，显著提升
运营效率。在出版领域，垂类模型的优势愈发明显，其通过对海量专业内容的训练，能为特定领域提供精准
服务。AIGC技术还能对传统出版产品进行赋能，推动知识服务和产品营销的创新。
2.游戏板块
根据中国音像与数字出版协会发布的《2024年中国游戏产业报告》，2024年国内游戏市场实际销售收入
达3257.83亿元，同比增长7.53%，用户规模达到6.74亿人，自主研发游戏海外市场实际销售收入为185.57亿
美元，中国游戏产业市场规模正持续扩大，全球影响力不断增强。政策、监管层面已出现积极信号，中央与
各地方政府陆续出台多项支持游戏产业高质量发展的政策，为行业创造利好环境：2024年8月，国务院发布
《关于促进服务消费高质量发展的意见》，提出提升网络游戏内容质量，鼓励新业态发展。北京、上海、成
都、广东等地也相继推出区域性支持政策，包括推动游戏出海、给予原创研发补贴、设立发行奖励等，助力
行业创新与全球化拓展。2024年，人工智能（AI）在游戏行业的应用已从辅助工具演变为推动创新的核心引
擎，深刻改变游戏开发、运营和玩家互动的全流程，AI正在成为虚拟世界的“共创引擎”与文明实验场。未
来，在政策利好、技术革新与全球化发展的多重背景下，中国游戏产业将迈向更高质量、更深层次、更具全
球竞争力的强劲时代。
(二)公司发展战略
1.主业引领。坚持以出版主业为战略核心和品牌核心，坚持“专业化、品牌化、市场化”战略，充分发
掘优质资源、优化产品线、打通市场渠道，推出社会效益与经济效益俱佳的精品力作。全面提升市场竞争力
和影响力，进一步巩固行业地位。
2.多元融合。推动传统主业和新技术、新媒体在内容、渠道、平台、经营、管理等方面的深度融合。围
绕主业和相关资源，丰富和拓展版权价值实现方式，开发多种媒介形态，创新商业模式，延伸产品链，拓展
产业链，创造价值链。
3.业态升级。充分利用战略转型期的历史机遇，以转型促发展，以转型谋跨越，以转型获先机。推动公
司由规模速度向质量效益转型，由传统出版向新兴出版转型，实现内容和管理的数字化，数字内容的产业化
。以新媒体、新技术、新业态作为业绩增长突破口，形成以数字出版和新媒体业务为重要支撑的产业体系。
4.优质发展。着眼“控规模、调结构、提质量、增效益、防风险”，全力实现“产业做优、平台做实、
资本做强”三位一体目标，建立符合经济发展规律的考核制度和评价体系，着力打造可持续发展能力和核心
竞争力，实现高质量跨越式发展。
(三)经营计划
2025年是“十四五”规划收官之年，面对教辅市场的重大变革，公司将以“改革创新、融合
|