经营分析☆ ◇600499 科达制造 更新日期：2025-04-16◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.前5名客户营业收入表】【4.前5名供应商采购表】
【5.经营情况评述】
【1.主营业务】
建材机械、锂电材料两大核心业务以及清洁煤气化技术与装备、烟气治理技术与装备、科达液压泵等种子
业务。
【2.主营构成分析】
截止日期:2024-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
机械装备行业(行业) 67.19亿 53.32 17.03亿 52.07 25.35
海外建材行业(行业) 47.15亿 37.42 14.71亿 44.99 31.20
锂电材料行业(行业) 8.81亿 6.99 2089.22万 0.64 2.37
其他行业(行业) 2.86亿 2.27 7522.48万 2.30 26.34
─────────────────────────────────────────────────
建材机械(产品) 56.05亿 44.49 14.89亿 45.53 26.56
海外建材(产品) 47.15亿 37.42 14.71亿 44.99 31.20
新能源装备(产品) 10.11亿 8.03 1.97亿 6.01 19.44
锂电材料(产品) 8.81亿 6.99 2089.22万 0.64 2.37
其他(产品) 3.87亿 3.08 9253.92万 2.83 23.88
─────────────────────────────────────────────────
国外(地区) 80.20亿 63.65 24.34亿 74.44 30.35
国内(地区) 45.70亿 36.27 8.32亿 25.45 18.21
其他业务(地区) 1010.48万 0.08 385.89万 0.12 38.19
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2024-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
建材机械(产品) 27.05亿 49.24 6.75亿 47.92 24.94
海外建筑陶瓷(产品) 19.84亿 36.11 6.14亿 43.60 30.95
其他(产品) 5.04亿 9.18 1.18亿 8.38 23.40
锂电材料(产品) 3.00亿 5.46 134.54万 0.10 0.45
─────────────────────────────────────────────────
国外(地区) 34.37亿 62.55 10.08亿 71.58 29.33
国内(地区) 20.53亿 37.37 3.99亿 28.32 19.43
其他业务(地区) 462.13万 0.08 142.53万 0.10 30.84
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2023-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
机械装备行业(行业) 46.00亿 47.44 12.98亿 45.76 28.21
海外建筑陶瓷行业(行业) 36.55亿 37.70 13.05亿 46.02 35.70
锂电材料行业(行业) 7.40亿 7.63 6773.54万 2.39 9.16
其他行业(行业) 6.93亿 7.14 1.62亿 5.72 23.40
其他业务(行业) 809.26万 0.08 318.36万 0.11 39.34
─────────────────────────────────────────────────
建材机械装备(产品) 44.77亿 46.18 12.71亿 44.83 28.39
海外建筑陶瓷(产品) 36.55亿 37.70 13.05亿 46.02 35.70
其他(产品) 8.24亿 8.49 1.92亿 6.76 23.29
锂电材料(产品) 7.40亿 7.63 6773.54万 2.39 9.16
─────────────────────────────────────────────────
国外(地区) 58.14亿 59.96 20.02亿 70.60 34.43
国内(地区) 38.74亿 39.95 8.31亿 29.29 21.44
其他业务(地区) 809.26万 0.08 318.36万 0.11 39.34
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2023-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
建材机械装备(产品) 20.98亿 44.19 5.76亿 38.24 27.48
海外建材(产品) 19.07亿 40.18 8.32亿 55.21 43.63
锂电材料(产品) 4.09亿 8.62 1523.84万 1.01 3.72
其他(产品) 3.29亿 6.93 8221.40万 5.45 25.00
其他(补充)(产品) 397.69万 0.08 141.29万 0.09 35.53
─────────────────────────────────────────────────
国外(地区) 29.35亿 61.83 11.65亿 77.29 39.70
国内(地区) 18.08亿 38.09 3.41亿 22.62 18.86
其他(补充)(地区) 397.69万 0.08 141.29万 0.09 35.53
─────────────────────────────────────────────────
【3.前5名客户营业收入表】
截止日期:2024-12-31
前5大客户共销售19.18亿元，占营业收入的15.23%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│客户名称 │ 营收额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│合计 │ 191756.67│ 15.23│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【4.前5名供应商采购表】
截止日期:2024-12-31
前5大供应商共采购11.32亿元，占总采购额的10.68%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│供应商名称 │ 采购额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│合计 │ 113194.16│ 10.68│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【5.经营情况评述】
截止日期:2024-12-31
●发展回顾:
一、经营情况讨论与分析2024年，全球经济在通胀高企、地缘政治冲突及技术革新加速等复杂多变的环境中
前行，科达制造以全球化战略为锚点，加速陶瓷机械业务的全球布局，深化其本土化服务并推动产品迭代创
新；稳步推进海外建材业务的项目建设与市场运营，优化产能布局，提升市场份额。报告期内，公司实现营
业收入126.00亿元，同比增长29.96%，海外业务收入占比超过63%；归属于上市公司股东净利润10.06亿元，
其中因参股公司蓝科锂业实现的业绩较上年同期大幅减少超80%，受其影响公司归属于上市公司股东净利润
同比降低51.90%。报告期内公司重点工作开展情况如下：
（一）构建本土服务化优势，全球化深耕创佳绩
2024年，科达制造持续贯彻全球化布局，通过完善海外本土化服务网络与产业链建设，加速向全球建陶
生产服务商转型。同时，公司深入践行创新驱动发展战略，以科技赋能为引擎，通过数字化、智能化、绿色
化的协同创新，持续推动行业转型升级，迈向高质量发展。报告期内，公司建材机械业务实现营业收入56.0
5亿元，同比增长约25.20%，其中陶瓷机械业务表现亮眼，在国内市场占有率稳步提升，在海外市场如东南
亚、中东、南亚等地区保持稳健增长，并在欧洲等高端市场实现良好突破，获得了更多世界头部陶企的认可
，品牌影响力逐步提升。
在全球化战略纵深推进过程中，公司通过多举措构筑本土化竞争优势。报告期内，公司借助海外陶机渠
道优势重点拓展配件耗材服务，并持续完善海外配件仓和服务网点的布局，积极推进土耳其生产基地的建设
，组建本地实验室与墨水技术团队。依托“装备+配件耗材+服务”的全产业链整合优势，公司配件耗材服务
在当期取得显著增长，其接单金额在陶瓷机械业务接单中占比约20%，为公司陶机板块贡献稳定、持续的业
务增量。
与此同时，报告期内，公司技术革新成果加速向全球市场渗透，针对国外中小产量模式研发的AGV+BOX
窑前储坯系统成功在越南落地，AGV+海绵砖机系统赢得土耳其及东欧高端客户青睐，科达陶机窑后整线也在
多地市场斩获订单，并首次进入全球头部陶企RAK集团。此外，公司亦持续强化技术攻关与产业化应用，子
公司德力泰联合打造的“全球首条陶瓷工业氨氢零碳燃烧技术示范量产线”正式投产，开创工业窑炉零碳燃
烧产业化先河，为我国建陶行业碳中和转型树立新标杆。在机械设备的跨行业/领域应用方面，公司及旗下
子公司持续拓展铝轮毂锻造液压机、铝挤压机等产品，年度接单合计金额约5亿元，亦实现了国外市场的突
破。
（二）“大建材”战略加速业务拓展，多因素叠加致盈利能力承压
2024年，非洲经济在多重挑战中展现出韧性，整体保持增长态势，公司积极把握非洲城市化进程及人口
红利释放等机遇，坚定推进“大建材”战略，积极建设产能与拓展市场布局。报告期内，公司肯尼亚基苏木
洁具项目、喀麦隆陶瓷项目及坦桑尼亚玻璃项目已相继投产，非洲科特迪瓦陶瓷项目及南美秘鲁玻璃项目正
在稳步推进建设；同时，为推动区域整合和提升市场竞争力，公司在肯尼亚、坦桑尼亚分别完成一个陶瓷项
目、玻璃项目的收购，目前该陶瓷项目正面向差异化市场进行技术改造，而玻璃项目已于年底正常运营。截
至目前，公司在非洲六国拥有10个工厂，已运营19条建筑陶瓷生产线、2条洁具生产线及2条玻璃生产线；20
24年共实现建筑陶瓷产品产量超1.76亿平方米，同比增长约17.62%，公司海外建材业务整体实现营收47.15
亿元，同比增长28.99%；毛利率为31.20%，同比下滑4.49个百分点。
海外建材业务盈利能力呈现阶段性承压，主要受多重因素叠加影响。2024年上半年，受非洲市场结构性
竞争和项目策略性调价等影响，瓷砖销售价格短期承压，尽管其后产品价格已根据市场及项目进展情况逐步
提升，但仍对全年情况有所拖累。同时，公司于2024年下半年投产、收购的玻璃项目运营期较短，相关成本
费用期间的错配亦导致该业务整体盈利水平有所降低。此外，为加强业务板块独立性和管理系统性，公司与
森大集团于2023年底组建子公司广东特福国际作为海外建材业务板块的管理总部，因公司新增建材项目的落
地以及具备海外管理经验人才的稀缺，该业务板块中方管理人员数量、薪酬的增长使得相关费用有所提升。
未来，随着玻璃项目运营、海外建材业务板块人员架构趋于稳定，以及业务规模进一步提升，预计相关成本
费用会逐渐趋于平稳，盈利能力将有所提升。同时，公司亦将继续深化多品牌发展战略，推动工厂降本增效
项目的开展，保障公司海外建材业务的稳定发展。
（三）产能释放与价格低迷并行，降本增效应对盈利挑战
2024年，中国锂电材料产销量在新能源汽车和储能需求的双重驱动下保持稳步增长，但是行业产能结构
性过剩导致企业成本压力与竞争加剧，行业步入供需关系深度调整与结构性分化并行的新阶段。报告期内，
受益于石墨化产能规模化释放，公司大力推进石墨化加工业务，与行业头部企业建立合作关系并获较好发展
，该业务板块整体实现营业收入约8.81亿元，同比上升约19.15%。但受市场供需关系调整影响，负极材料价
格持续低迷，业务盈利空间被挤压。面对行业调整周期，公司将通过提高产能利用率、推进设备自动化升级
、厢式炉的批量应用等举措优化成本结构，同时，积极开发新一代移动石墨化生产技术以降低能耗，为企业
的可持续发展奠定基础。
锂盐投资业务方面，参股公司蓝科锂业于报告期实现碳酸锂产量约4.00万吨，销量约4.16万吨，库存量
0.11万吨，产销量同比均实现较好增长，但是受碳酸锂市场价格低迷等影响，蓝科锂业业绩大幅下滑。蓝科
锂业于报告期内实现营业收入30.74亿元、净利润5.35亿元，对公司归属于母公司净利润的贡献为2.33亿元
，其业绩较上年同期大幅减少超80%，导致其对公司归属于上市公司股东净利润影响与上年同比减少超10亿
元。公司将与蓝科锂业控股股东共同支持、推动蓝科锂业“双百”改革更加深入，优化装置系统以提升锂资
源回收率，持续提高发展质量和效益。
二、报告期内公司所处行业情况
（一）建筑陶瓷及机械行业
作为全球最大的建筑陶瓷生产国、消费国和出口国，中国对全球产业链的稳定与市场平衡发挥着重要作
用。但同时，国内行业也面临着“高端产能不足、低端产能过剩”的结构性矛盾，叠加房地产深度调整带来
的需求疲软，推动落后低效产能退出，优化升级产业结构势不可挡。近年来，国家多部门发布了相关政策，
执行绿色建筑标准，推动超低能耗建筑和既有建筑节能改造、绿色建材全产业链智能化，并将陶瓷砖质量分
级列为重点项目，引导企业创新升级，培育“优质优价”市场环境。同时，旧房装修、适老化改造等政策红
利释放，引导陶瓷企业加码个性化、定制化产品，布局适老化、绿色化场景。
当前，中国建筑陶瓷行业竞争格局呈现出多元化和分层化的特征，头部企业依托规模效应与技术壁垒巩
固市场地位，中小企业通过区域深耕与特色产品形成差异化竞争力。短期内行业虽面临需求疲软与竞争激烈
的压力，但依然存在结构性机遇，陶瓷企业正积极应用新技术和创新思维，实现精细化运营、提供个性化服
务。作为建筑陶瓷生产服务商，公司将通过技术革新、能效优化与智能制造系统集成，助力下游陶企转型升
级，以“设备+服务”双轮助力行业向高质量可持续发展跃迁。
放眼海外市场，2023年受高通胀、能源成本上升及地缘政治影响，瓷砖需求整体降温，全球瓷砖产量同
比下降5.5%至159.37亿㎡，其中亚洲地区瓷砖产量从122亿㎡降至116亿㎡，欧洲大陆瓷砖产量下降至16.54
亿㎡。2024年，部分传统陶瓷生产国的产销量继续呈现出不同程度的下滑和收缩态势。据西班牙陶瓷协会预
计，2024年西班牙瓷砖产量与去年持平，达3.9亿㎡，但出口量下降3%至5%，预计出口额为34.54亿美元。据
意大利工业总联合会最新数据，意大利陶瓷行业预计2024年销量同比小幅增长1.9%，达到3.76亿㎡，出口量
为2.91亿㎡，增长了2.4%，但初步预计产量将同比减少2%。与此同时，对于建筑陶瓷机械设备行业，根据Me
cs-Acimac研究中心最新发布的初步数据，受经济放缓的影响，意大利陶瓷机械设备行业的总销售额在2024
年降至18亿欧元，与上一年相比下滑了24%；其中，国内市场的销售额为4.8亿欧元，同比减少了26%，而出
口额则下降至13.2亿欧元，降幅为23.4%。Acimac主席PaoloLamberti指出，除了行业周期性波动外，日益激
烈的国际竞争、客户近年大规模投资后的自然放缓以及生产成本上升等因素对当前形势产生了影响。面对这
些挑战，意大利陶瓷机械行业正通过开发先进的数字解决方案和技术革新来强化自身竞争力，旨在适应变化
中的市场需求并促进可持续发展。
（二）非洲建材市场
公司海外建材业务主要覆盖非洲撒哈拉以南地区人口的建材需求，根据联合国发布的《WorldPopulatio
nProspects2024》，撒哈拉以南地区人口预计到2054年增长79%至22亿人，并在本世纪末持续增长51%达到33
亿人。此外，麦肯锡全球研究院在《ReimaginingeconomicgrowthinAfrica:Turningdiversityintoopportun
ity》中指出，自2000年以来，非洲城市人口增长了3.7%，超过了整个非洲大陆2.5%的人口增长速度。未来2
0年非洲将有5亿多人移居到城市，到2040年非洲将有12个人口超过千万的城市和世界上最多的劳动年龄人口
，到2050年合计增加7.96亿劳动年龄人口，为消费市场带来了新的增长动力和机遇。
非洲人口规模扩张与城市化进程加速共同推动了住宅和基础设施建设的需求，进而带动当地建材行业的
发展。根据Statista的预测，2025年至2029年期间，非洲住宅房地产市场规模的年复合增长率将达到5.93%
，到2029年市场规模有望达到18.72万亿美元。同时，根据MECS-Acimac研究中心的数据，2023年非洲瓷砖产
量达到11.78亿平方米，同比增长9.9%；消费量达到14.21亿平方米，同比增长12.5%，是全球唯一实现产销
双增长的地区。根据该研究中心以往的预测，2022年至2026年期间，非洲将是全球瓷砖消费市场增长最快的
地区，年复合增长率超过6%，瓷砖消费需求量有较好的增长潜力。
三、报告期内公司从事的业务情况
公司的主要业务为建筑陶瓷机械及海外建材的生产和销售，战略投资以蓝科锂业为主体的锂盐业务，另
有锂电材料及装备、液压泵、智慧能源等培育业务。
（一）主要业务概况
1、建筑陶瓷机械业务
业务及产品介绍：公司建材机械业务以建筑陶瓷机械为主，核心产品包括陶瓷压机、窑炉、抛磨设备、
窑后智能整线等，主要为下游建筑陶瓷厂商的瓷砖生产提供制造装备。同时，公司亦为下游陶瓷厂商提供配
件耗材销售、设备维修改造、数字化升级、整线运维的配套服务，通过“装备+配件耗材+服务”的组合纵向
延伸服务链条，打造“全球建筑陶瓷生产服务商”，为全球客户创造价值。
在发展传统优势陶机主业的基础上，公司不断探索核心技术和能力的外延，持续丰富产品矩阵，目前公
司压机设备已延伸应用于炊具压制生产、日用瓷等静压/滚压成型、金属锻压、铝型材挤压等领域，窑炉设
备已应用于卫生洁具、餐具、耐火材料及锂电行业产业链。
主要业绩驱动因素：国内市场，在建陶行业面临市场需求下行、成本攀升等多重压力下，公司紧抓政策
驱动、智能化升级与行业结构优化的机遇，通过数字化、柔性化、绿色化等装备及整体解决方案，聚焦存量
市场对高效低耗、灵活生产模式的设备更新与效率提升需求。在海外市场，面对全球经济疲软与不确定性加
剧的双重挑战，“质量优异、成本低廉”的中国陶瓷生产模式受到更多青睐，因此公司积极把握中高端市场
老旧产线升级改造需求，亦深度挖掘新兴市场城镇化进程中的增量机遇，并协同配件耗材服务的开展，于报
告期内实现陶瓷机械业务国内外收入及接单的同步增长。
2、海外建材业务
业务及产品介绍：近年来，公司海外建材业务积极践行“大建材”战略，充分利用在非洲的渠道协调优
势，持续优化产能布局并拓展产品品类，目前已基本形成“陶瓷+洁具+玻璃”的业务架构，并从区域上策略
性延伸至其他具有发展潜力的地区，实现海外建材业务的可持续发展，巩固并提升其在全球建材市场的竞争
力。截至2024年底，海外建材业务在非洲肯尼亚、加纳、坦桑尼亚、塞内加尔、赞比亚、喀麦隆6国拥有10
个生产基地，运营19条建筑陶瓷产线、2条洁具产线及2条玻璃产线。2024年，公司建筑陶瓷产量约1.76亿平
方米，并出口至东非乌干达、卢旺达、马拉维及西非多哥、贝宁、布基纳法索、科特迪瓦等多个国家，洁具
产量突破250万件。
主要业绩驱动因素：海外建材业务主要受益于非洲人口增长和城镇化进程，为业务拓展提供了广阔的发
展空间。目前，公司在非洲六国拥有10个工厂，产能持续释放推动了业绩稳步增长。同时，公司正通过拓展
卫生洁具和玻璃品类、推行本地化运营策略、实行精益管理等举措，进一步提升公司的综合竞争力。
3、战略投资培育业务
锂电材料及装备业务：公司已形成“负极材料+锂电装备+锂盐投资”的业务结构。负极材料业务主要以
子公司福建科达新能源及其子公司为经营主体，目前已基本具备9万吨/年石墨化的产能。同时，公司于2022
年通过子公司全面开启核心机械设备的锂电行业配适性应用，主要基于锂电材料的烧结环节，为正极材料、
负极材料的生产以及锂云母提锂提供烧结装备等。作为行业内为数不多“材料+装备”协同发展的企业，公
司在锂电业务领域拥有综合竞争优势，依托自主研发的核心生产设备，赋能负极材料生产降本增效。此外，
2017年公司在原有负极材料相关业务的基础上，参股盐湖提锂企业蓝科锂业48.58%股权，目前蓝科锂业具备
4万吨/年碳酸锂产能，是中国盐湖提锂的重要力量。
液压泵马达业务：科达液压专注高端柱塞泵、马达及液压系统的研制与技术创新，为客户提供系统解决
方案，其所掌握的“高压柱塞泵”核心技术实现了批量国产化与应用，自主研发的大排量高压柱塞泵和斜轴
柱塞马达在诸多工业、工程机械、海工船舶等行业龙头企业和国家重大工程项目应用，已成为多个国家重点
项目的牵头单位及中国高端高压柱塞泵重点企业，并获评国家级专精特新“小巨人”企业。目前，科达液压
聚焦工业液压和行走机械两大领域，通过巩固核心应用市场份额、拓展新市场、开发适配产品以及推进国产
化替代，提升市场竞争力；同时，在运营端通过降本增效、提升质量、开发新产品，增强综合竞争力。此外
，科达液压加快安徽基地建设，强化供应链体系，实现企业的可持续发展。
智慧能源业务：科达智慧能源专业开展BIPV（建筑光伏一体化）研发制造、新能源光储一体化设计施工
、电力及碳资产交易、配网运营、电力及电站运维等综合能源服务业务。目前已在安徽、广东、江苏、福建
、浙江、山东、非洲（肯尼亚、塞内加尔、坦桑尼亚、加纳、赞比亚）等地布局综合能源服务业务。报告期
内，安徽科达智慧能源在Keda肯尼亚基苏木洁具工厂光伏电站已并网，塞内加尔陶瓷厂的光伏电站实现部分
成功送电。后续科达智慧能源将持续关注国内外电力市场情况，在为公司海外建材业务赋能的同时，适时拓
展相关业务。
四、报告期内核心竞争力分析
2024年，面对复杂严峻的外部形势，科达制造秉承“坚持科达文化、坚持战略方向”的发展理念，以“
全球化、服务化、数字化、年轻化”四化融合战略为指引，持续提升公司核心竞争力，构筑高质量发展之基
。
（一）全球化战略纵深推进，服务化赋能价值链升维
科达制造持续秉持“全球化”的战略定力，不断深化、加速全球布局。在陶瓷机械业务方面，随着“全
球建筑陶瓷生产服务商”战略的推进，公司纵向延伸服务链条，横向拓展服务范围，构建制造与服务双轮驱
动的发展新模式。一方面，公司加大配件耗材领域的投入，通过丰富“装备+配件耗材”的产品供应，为行
业带来更具竞争力的整体解决方案；另一方面，公司亦通过完善海外子公司、办事处及配件仓的布局，形成
研发、生产、销售、服务一体的全球协作体系，缩短服务半径、加快响应速度、提高应对市场变化的灵活性
，彰显“本地化运营+全球化资源”的协同效应。
在海外建材业务方面，基于前期的先发优势，该业务已实现了对非洲撒哈拉沙漠以南地区瓷砖市场的广
泛覆盖。报告期内，该业务板块合资公司整合了合作伙伴在全球范围内与建材业务相关的商标及主要渠道，
进一步增强了业务独立性及品牌力；加之洁具及玻璃项目的投产，将为该业务板块未来在非洲的持续增长奠
定基础，支持海外“大建材”战略的稳步发展。
（二）创新驱动与绿色智造，技术突破引领行业发展
科达制造坚持“创新永无止境”理念，设有“国家认定企业技术中心”、“博士后科研工作站”等高水
平创新研发平台和产学研合作平台。在国家“碳达峰、碳中和”目标驱动下，公司将节能环保的理念贯彻到
生产制造环节，加强绿色制造技术研发，推动技术成果向先进生产力转化，加速中国建陶行业绿色低碳转型
进程。报告期内，公司推出了系列节能环保喷雾塔、数字化节能型连续球磨系统等产品，并将窑后整线系统
整合先进的自动化技术，推动了生产线的高效互联与节能降耗。在探索绿色燃料的赛道上，子公司德力泰等
五方联合打造的“全球首条陶瓷工业氨氢零碳燃烧技术示范量产线”正式投产，该示范量产线烧成窑以100%
纯氨作为燃料，打造了真正意义上“零碳工业窑炉”，标志着我国建筑陶瓷工业为实现碳中和打通了全新的
技术路径。此外，子公司佛山科达机电亦研发了氢动力高效节能超宽体辊道窑，应用氢能混合燃烧技术，实
现生产超低碳排放。
报告期内，科达制造通过“国家技术创新示范企业”复核，同时，公司“基于AI视觉的建筑陶瓷墙地砖
分级分色智能检测线关键技术研发及产业化”、“陶瓷行业重载高精度智慧引导车AGV与调度技术的研发及
产业化”项目分别荣获由中国建筑卫生陶瓷协会颁发的2024年“中国建筑卫生陶瓷行业科技创新奖”一、三
等奖。子公司佛山科达机电、福建科达新能源、安徽科达洁能荣获国家级专精特新“小巨人”企业认定。
（三）数字化推动智造转型，精益体系注入企业新动能
在制造业“智改数转”浪潮加速推进的背景下，科达制造以数字筑基、以精益强体，全面推进数字化和
精益建设工作。对内，公司以提升生产运营效率、提高产品交付质量等作为数字化转型的主要目标，通过引
入数字设计工具、改造数字车间、推出业务数字化升级项目，为打造“数字化工厂”夯基固本。报告期内，
子公司德力泰“高端窑炉零部件数字化智能生产车间”通过佛山市数字化智能化示范车间评审，创新打造了
独具特色的“创造+质造+智造”智能管理模式，实现生产过程的数字化、管控的智能化。对外，公司以数字
化协同创新为引擎，通过新一代智能产品助力行业转型升级，近年来公司围绕深加工机械、智能仓储、包装
机械等设备持续推出数字化、智能化升级产品，以各产品线的协同创新助力行业精益管理。报告期内，公司
升级推出甄陶数字化工厂项目MOM3.0，通过加入智能工艺模块、与行业领先的大模型合作等举措，能够为陶
企定制最佳工艺优化路线，进而推动企业节能降耗与提质增效。
同时，公司持续推进精益体系建设，围绕“高效率、优成本、短交期、高品质”的愿景，以“构建有自
我造血能力的精益改善体系”为目标，取得了显著成效。报告期内，科达陶机作为集团精益工作的先行者和
引领者，聚焦精益六大指标，强化晾晒PK机制，以BPD/SW/PSP改善周、齐套拉动为核心抓手，注重人才育成
和方法论沉淀，在降本增效、减少呆滞库存、提升库存周转率、精益带级人才认证等方面取得突破性进展，
为运营效率与成本竞争力提升奠定坚实基础。安徽科达机电以“精益自主改善”为核心主题，聚焦生产流程
优化与现场管理升级；安徽科达洁能引入CTPM精益管理思维，多维度开展精益管理系列活动；海外建材板块
聚焦成本管理和产能优化等关键领域，系统性推进精益转型，为业务可持续增长注入新动能。
（四）人才为本，多维人才体系构筑全球竞争新优势
科达制造始终秉承“财散人聚，财聚人散”的文化理念，以“利益共享”驱动“能力共创”，构建了多
层次的激励机制和多元化的人才储备体系。在“合伙文化”的推动下，公司通过上市公司层面的股权激励、
员工持股计划，以及子公司层面搭建的员工持股平台，实现了核心团队、骨干员工与公司发展的深度绑定，
充分激活员工主观能动性，进而激发企业发展动能。
2024年，公司着力搭建推动企业全球化发展的核心人才队伍，并通过构建多层次人才培养体系，实现人
才成长、知识沉淀与组织效能提升，将人才优势转化为发展优势，提高公司核心竞争力，也为公司走可持续
发展之路奠定了人才基础。在用人上，公司坚持以贡献为本、以能力为先的原则，管理团队具备深厚的专业
技术背景、扎实的学科素养以及丰富的产业经验，兼具本土和全球视野；在人才培养上，公司以专业深度、
匠心品质、全球视野、主人翁精神等为培育内核，多维度建设人才培养体系，致力于打造一支一专多能、具
备新时代国际胜任力的复合型、国际化人才队伍；在人才结构优化上，公司注重青年人才和海外本土人才的
发掘与培养，目前海外员工占比提升至70%，以更本土化的用工结构和青年人才队伍融入当地社会，为公司
开拓全球市场提供有力支撑。
五、报告期内主要经营情况
报告期内，公司实现了营业收入1260026.19万元，同比增长了29.96%，其中，实现海外收入801993.97
万元，同比增长37.95%；实现净利润128845.52万元，同比下降50.60%；归属于上市公司的净利润100631.18
万元，同比下降51.90%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润92067.02万元，同比下降51.00%
。
●未来展望:
(一)行业格局和趋势
1、建筑陶瓷及机械行业
（1）国内市场：多重挑战下的数智化、绿色化转型
当前，中国建筑陶瓷行业在多重挑战与机遇交织中进入深度调整期。面对全球经济疲软、国内房地产需
求下行及“双碳”工作推进，构建新发展格局、催生新发展动能，实现供需关系不断优化调整的“动态平衡
”，是行业转型升级的必然选择。根据中国建筑卫生陶瓷协会主编的《2024陶瓷砖（瓦）产能调查》，2022
-2024年间全国建筑陶瓷企业数量由1040家缩减至938家，生产线由2485条减少至2193条，低端落后产能陆续
出清，但单线产能提升导致全国瓷砖年产能仅微降2.77%至122.1亿2m，结构性产能过剩压力依然显著。此外
，在生产成本攀升、国际贸易壁垒加剧以及中国出海产能扩张的多重压力下，中国建筑陶瓷出口形势愈发严
峻，根据海关总署最新发布的数据，2024年我国建筑陶瓷的出口量为1376万吨，同比下降1.4%，出口额为42
8.1亿元，同比下降29.5%，折射出国际市场竞争加剧与产业附加值亟待提升的双重困境。
在政策调控与产业升级的双轮驱动下，行业将迎来发展新机遇。2024年末，中共中央政治局会议确立“
稳楼市、扩消费”基调，全国住房城乡建设工作会议亦指出2025年将推动房地产市场止跌回稳、推动构建房
地产发展新模式、大力实施城市更新、推进老旧住宅更新改造等工作，系列利好政策有望拉动建筑陶瓷行业
市场需求。此外，中央财政对大规模设备更新和消费品以旧换新的金融支持，为二次装修与改善性需求释放
注入动能。在“双碳”目标驱动下，绿色建材正成为核心赛道，伴随着消费者对居住品质要求的提升及2025
年绿色建筑标准的全面实施，行业将更积极拥抱新技术、新材料，加速向绿色低碳转型。同时，技术升级与
数智化转型亦将成为破局关键，近年来，行业积极提升技术和装备创新，不断开发应用更为适宜的工艺技术
以满足柔性化、高端化的生产需求。展望未来，科达制造作为建筑陶瓷生产服务商，将加速推动设备与前沿
数字化、智能化技术相融合，助力我国从陶瓷制造大国向制造强国转变。
（2）海外市场：传统建陶市场承压与新兴市场机遇并存
在全球经济复苏乏力、地缘政治博弈加剧的环境中，全球建筑陶瓷市场呈现分化态势，传统市场增长乏
力，新兴市场展现机遇。据MECS-Acimac预测，全球瓷砖行业将在2024年至2028年五年间逐步复苏，全球瓷
砖产量与消费量预计年增长率分别为2.2%和2.5%；产量端，非洲、中东、非欧盟欧洲国家和美洲将成为核心
增长引擎，预计该部分地区的增长率高于平均水平；消费端，非洲的年增长率预计最高，其次是南美、非欧
盟欧洲国家，其他地区的需求增长预计将有所放缓。
目前来看，意大利、西班牙等传统建陶强国的企业仍将凭借先进的技术、精湛的设计及高端的品牌形象
，在高端建陶市场占据主导地位；新兴建陶生产国的企业则凭借成本优势和不断提升的产品质量，在中低端
市场具有较强的竞争力，并逐渐向高端市场迈进。科达制造将持续聚焦海外市场战略布局，加速全球化多元
发展与本土化服务体系升级，以多样化的产品矩阵及敏捷的本土服务能力，为全球客户提供集技术优势、成
本效益与绿色可持续发展于一体的陶瓷生产综合解决方案，满足全球客户差异化需求，为全球客户创造更大
的价值。
2、海外建材：非洲建材行业前景广阔，战略布局构筑竞争优势
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