经营分析☆ ◇600499 科达制造 更新日期：2026-04-15◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.前5名客户营业收入表】【4.前5名供应商采购表】
【5.经营情况评述】
【1.主营业务】
建筑陶瓷机械及海外建材产品的生产和销售
【2.主营构成分析】
截止日期:2025-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
海外建材行业(行业) 81.85亿 47.07 28.86亿 59.49 35.26
机械装备行业(行业) 64.72亿 37.22 14.70亿 30.30 22.71
锂电材料行业(行业) 23.84亿 13.71 3.18亿 6.55 13.32
其他行业(行业) 3.47亿 2.00 1.78亿 3.67 51.33
─────────────────────────────────────────────────
海外建材(产品) 81.85亿 47.07 28.86亿 59.49 35.26
建材机械装备(产品) 51.44亿 29.58 12.37亿 25.49 24.05
锂电材料(产品) 23.84亿 13.71 3.18亿 6.55 13.32
新能源装备(产品) 12.12亿 6.97 2.05亿 4.23 16.92
其他(产品) 4.64亿 2.67 2.06亿 4.25 44.44
─────────────────────────────────────────────────
国外(地区) 116.97亿 67.26 38.44亿 79.23 32.87
国内(地区) 56.93亿 32.74 10.08亿 20.77 17.70
─────────────────────────────────────────────────
海外建材(业务) 81.85亿 47.07 28.86亿 59.49 35.26
建材机械(业务) 53.60亿 30.82 12.55亿 25.87 23.42
锂电材料(业务) 23.84亿 13.71 3.18亿 6.55 13.32
新能源装备(业务) 12.94亿 7.44 2.22亿 4.58 17.16
其他(业务) 4.94亿 2.84 1.88亿 3.87 38.02
分部间抵销(业务) -3.28亿 -1.89 -1681.44万 -0.35 5.12
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2025-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
海外建材(产品) 37.71亿 46.06 13.88亿 57.77 36.80
建材机械(产品) 25.70亿 31.38 6.74亿 28.05 26.23
锂电材料(产品) 9.28亿 11.33 1.49亿 6.21 16.10
新能源装备(产品) 7.11亿 8.68 1.15亿 4.81 16.24
其他(产品) 2.09亿 2.55 7588.29万 3.16 36.35
─────────────────────────────────────────────────
国外(地区) 54.46亿 66.50 18.49亿 76.96 33.96
国内(地区) 27.43亿 33.50 5.54亿 23.04 20.18
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2024-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
机械装备行业(行业) 67.19亿 53.32 17.03亿 52.07 25.35
海外建材行业(行业) 47.15亿 37.42 14.71亿 44.99 31.20
锂电材料行业(行业) 8.81亿 6.99 2089.22万 0.64 2.37
其他行业(行业) 2.86亿 2.27 7522.48万 2.30 26.34
─────────────────────────────────────────────────
建材机械(产品) 56.05亿 44.49 14.89亿 45.53 26.56
海外建材(产品) 47.15亿 37.42 14.71亿 44.99 31.20
新能源装备(产品) 10.11亿 8.03 1.97亿 6.01 19.44
锂电材料(产品) 8.81亿 6.99 2089.22万 0.64 2.37
其他(产品) 3.87亿 3.08 9253.92万 2.83 23.88
─────────────────────────────────────────────────
国外(地区) 80.20亿 63.65 24.34亿 74.44 30.35
国内(地区) 45.70亿 36.27 8.32亿 25.45 18.21
其他业务(地区) 1010.48万 0.08 385.89万 0.12 38.19
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2024-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
建材机械(产品) 27.05亿 49.24 6.75亿 47.92 24.94
海外建筑陶瓷(产品) 19.84亿 36.11 6.14亿 43.60 30.95
其他(产品) 5.04亿 9.18 1.18亿 8.38 23.40
锂电材料(产品) 3.00亿 5.46 134.54万 0.10 0.45
─────────────────────────────────────────────────
国外(地区) 34.37亿 62.55 10.08亿 71.58 29.33
国内(地区) 20.53亿 37.37 3.99亿 28.32 19.43
其他业务(地区) 462.13万 0.08 142.53万 0.10 30.84
─────────────────────────────────────────────────
【3.前5名客户营业收入表】
截止日期:2025-12-31
前5大客户共销售31.45亿元，占营业收入的18.11%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│客户名称 │ 营收额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│瑞浦兰钧能源股份有限公司 │ 62685.67│ 3.61│
│Pt.Bintan Alumina Indonesia │ 35671.16│ 2.05│
│合计 │ 314472.00│ 18.11│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【4.前5名供应商采购表】
截止日期:2025-12-31
前5大供应商共采购14.61亿元，占总采购额的11.90%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│供应商名称 │ 采购额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│Ghana National Gas Company │ 32608.69│ 2.66│
│广东宏宇集团有限公司 │ 19612.82│ 1.60│
│Glencore International Ag │ 16450.14│ 1.34│
│合计 │ 146061.26│ 11.90│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【5.经营情况评述】
截止日期:2025-12-31
●发展回顾:
一、报告期内公司从事的业务情况
公司的主要业务为建筑陶瓷机械及海外建材产品的生产和销售，并战略投资以蓝科锂业为主体的锂盐业
务，另有锂电材料及装备、液压泵、智慧能源等培育业务。报告期内，公司主要业务及经营模式未发生重要
变化。
（一）建筑陶瓷机械业务
业务及产品介绍：公司建材机械业务以建筑陶瓷机械为主，核心产品包括陶瓷压机、窑炉、抛磨设备、
窑后智能整线等，主要为下游建筑陶瓷厂商的瓷砖生产提供制造装备。同时，公司亦为下游陶瓷厂商提供配
件耗材销售、设备维修改造、数字化升级、整线运维的配套服务，通过“装备+配件耗材+服务”的组合纵向
延伸服务链条，打造“全球建筑陶瓷生产服务商”，为全球客户创造价值。
在发展传统优势陶机主业的基础上，公司不断探索核心技术和能力的外延，持续丰富产品矩阵。目前，
公司压机设备已延伸应用于炊具压制生产、日用瓷等静压/滚压成型、金属锻压、铝型材挤压等领域，窑炉
设备已应用于卫生洁具、餐具、耐火材料及锂电行业产业链。
主要业绩驱动因素：近年来，在海外市场，建陶行业在结构性调整中寻求新平衡，而中国市场正逐步向
质量驱动转型，传统产区的存量优化与新兴市场的增量拓展，共同构成了行业发展的新常态。公司通过深化
全球化布局与本土化运营，并依托配件耗材服务业务与非陶瓷装备领域的跨界拓展，挖掘存量与增量市场潜
力。同时，公司利用整线智能化及绿色低碳技术创新，构建“设备+服务”核心能力，赋能下游客户实现高
质量发展。
（二）海外建材业务
业务及产品介绍：公司在海外新兴市场秉持“大建材”战略，以非洲市场为基础，持续推进本土建材项
目的产能建设、区域布局优化以及业务拓展，构建“陶瓷+玻璃+洁具”的多元业务架构，并积极开拓南美市
场，打造具备国际竞争力的海外大型建材集团。截至2025年年底，公司海外建材业务已在非洲肯尼亚、加纳
、坦桑尼亚、塞内加尔、赞比亚、喀麦隆、科特迪瓦7国运营21条建筑陶瓷产线、2条玻璃产线及2条洁具产
线。2025年，公司实现建筑陶瓷产量约2.05亿平方米，浮法玻璃产量超过35万吨，洁具产量超过270万件，
建材产品出口至东非乌干达、卢旺达、马拉维及西非多哥、马里、布基纳法索等超60个国家和地区。
主要业绩驱动因素：非洲地区的人口增长、经济稳健发展及基础设施建设需求提升等因素，为公司海外
建材业务的拓展提供了广阔的发展空间。近年来，公司通过在非洲地区新增建材产能的持续释放，推动公司
业绩的稳步增长；并通过强化成本管控、提升运营效率、优化管理体系及深化本地化经营等措施，增强海外
建材业务的综合竞争力。
（三）战略投资培育业务
锂电材料及新能源装备业务：公司已形成“负极材料+新能源装备+锂盐投资”的业务结构。负极材料业
务主要以子公司福建科达新能源及其子公司为经营主体，目前已基本具备15万吨/年一体化人造石墨的产能
。新能源装备业务主要涉及锂电装备、清洁煤制气装备的技术研发及装备制造，其中锂电装备聚焦锂电材料
的烧结环节，通过隧道窑、回转窑、辊道窑等烧结装备赋能正极材料、负极材料等的生产制造，清洁煤制气
装备已在氧化铝行业进行了成熟的推广；锂盐投资以参股盐湖提锂企业蓝科锂业48.58%股权为载体，目前蓝
科锂业具备4.1万吨/年碳酸锂产能，是中国盐湖提锂的重要力量。
液压泵马达业务：科达液压是国家级专精特新“小巨人”企业，专注于高端柱塞泵、马达及液压系统的
研制与技术创新，掌握“高压柱塞泵”核心技术并实现批量国产化。公司自主研发的大排量高压柱塞泵和斜
轴柱塞马达，已应用于工业、工程机械、海工船舶等行业的龙头企业及国家重大工程项目，为客户提供系统
解决方案。目前，科达液压聚焦工业液压与行走机械两大领域，随着安徽基地投产，公司正通过精益生产与
供应链优化，系统推动降本增效。在此基础上，公司将巩固现有市场优势，并积极拓展新市场，通过开发适
配产品与深化国产化替代，持续提升整体竞争力。智慧能源业务：科达智慧能源以光储一体化为主线，核心
业务涵盖电力交易、光储充一体化、配网运营及碳资产交易等领域，目前已在安徽、广东、江苏等多省及非
洲肯尼亚、塞内加尔、摩洛哥等地布局综合能源服务业务。报告期内，科达智慧能源成功推进了海外华人超
市光储项目、肯尼亚卫品厂光伏项目、非洲陶瓷厂光伏项目等多个海外项目。未来，该业务板块将持续关注
国内外电力市场，在为公司海外业务能源赋能的同时，积极关注并拓展外部市场的机会。
二、报告期内公司所处行业情况
（一）建筑陶瓷及机械行业
中国建筑陶瓷行业在持续发挥全球产业影响力的同时，正经历调整与转型并行的关键阶段。2024年，受
国内市场需求波动影响，行业仍处于阶段性调整期，根据Mecs-Acimac编撰的《全球陶瓷砖生产与消费》报
告，中国全年瓷砖产量与消费量分别降至59.10亿平方米、53.14亿平方米，虽较往年有所收缩，但仍以39.5
%的产量份额和36.5%的消费份额稳居全球市场核心地位；与此同时，产业结构持续优化，企业数量由1022家
优化至938家，行业集中度进一步提升。
2025年，行业步入从规模扩张向质量驱动转型的关键期，尽管面临房地产市场调整与低端产能过剩带来
的结构性压力，但“好房子”战略、城市更新行动及旧房适老化改造等政策红利的持续释放，正为高品质、
功能化产品开辟增量空间。国家多部门通过推行绿色建筑标准、实施陶瓷砖质量分级及推广智能制造系统解
决方案等政策，引导企业通过技术创新实现产品升级，培育“优质优价”的良性市场环境。
当前，中国建筑陶瓷行业竞争格局呈现出多元化和分层化的特征，头部企业依托规模效应与智能化升级
巩固市场地位，中小企业则通过区域深耕与特色产品寻求差异化发展。短期内行业虽面临需求波动与竞争压
力，但依然存在结构性机遇，在环保低碳约束与技术革新的双重驱动下，行业正通过绿色制造与技术革新，
深挖存量市场潜能，在结构性调整中实现产业竞争力的重塑。作为建筑陶瓷生产服务商，公司通过整线智能
化集成与绿色低碳技术创新，助力下游客户实现高端化、智能化与绿色化的高质量发展。
全球视野下，世界建筑陶瓷行业在挑战中展现韧性。根据《全球陶瓷砖生产与消费》研究报告，2024年
全球瓷砖产量受宏观环境影响收缩至149.50亿平方米，但欧盟市场表现稳健，产量及消费量同比分别增长1.
4%和1%；从国别看，西班牙与巴西产量逆势回升，越南更是实现27%的显著增长。进入2025年，全球市场延
续分化态势，部分传统产区与新兴市场显现企稳迹象，根据意大利陶瓷工业联合会、西班牙瓷砖制造商协会
、印尼陶瓷工业协会等行业协会或权威机构预计，意大利瓷砖产销量将分别同比增长5%和2%，西班牙国内销
量和产量亦有望实现增长；印尼瓷砖产量在2025年1-9月达到3.3亿至3.35亿平方米，同比增长约8%；印度瓷
砖行业2025财年营收预计增长4%至5%，且保持持续提速态势。在上游装备领域，根据MECS-Acimac研究中心
统计的初步数据，预计2025年意大利陶瓷机械设备行业的总营业额将达到17.32亿欧元，较2024年的18.25亿
欧元下降5.1%，但相较2024年24%的大幅收缩已显著收窄。整体来看，全球建陶行业在结构性调整中正逐步
寻求新的供需平衡，传统产区的存量优化与新兴市场的增量拓展，共同构成了行业发展的新常态。
（二）非洲建材市场
2025年，公司海外建材业务重点布局的撒哈拉以南非洲地区的经济与人口保持稳步增长，根据世界银行
及国际货币基金组织数据，该地区2025年度经济增长率预计回升至4%，人口规模增至12.6亿，同比增长2.44
%，为建材行业提供了持续的内生动力。伴随经济发展和人口增长，近年来该地区城市化率约为44%，存在进
一步增长空间，肯尼亚、科特迪瓦等国政府分别通过“可负担住房计划”、国家发展规划等，加大对住房建
设及工业基建的支持，为当地建材需求释放奠定了坚实基础。
在区域一体化进程的推动下，该地区的市场环境正持续改善。一方面，非盟《2063年议程》及非洲基础
设施开发计划下的跨国交通系统建设持续推进，其中非洲开发银行已为1.8万公里跨国公路提供融资支持；
非盟一体化高速铁路已完成1.2万公里轨道建设；另一方面，非洲大陆自由贸易区建设正取得实质性进展，
截至2025年底已有48个国家完成协定批准，关税减让和规则协调正在加速推进，根据联合国非洲经济委员会
发布的《2025年非洲经济报告》，预计到2045年非洲内部出口将增长45%、跨境贸易额增加2757亿美元。基
础设施的完善与贸易便利化的推进，共同为建材产品的区域流通创造了更加有利的条件。
从瓷砖行业供需来看，根据Mecs-Acimac研究中心初步数据，2024年非洲瓷砖产量因北非地区埃及和阿
尔及利亚等国的产量调整出现13%的短期下滑（降至10.25亿平方米），但撒哈拉以南非洲地区的瓷砖产量保
持稳定，整体需求端仍呈扩张态势。在此背景下，公司将顺应区域一体化趋势，依托现有生产基础，持续巩
固在撒哈拉以南非洲区域的竞争地位。
三、经营情况讨论与分析
2025年，在贸易摩擦升级、地缘冲突持续及制造业投资结构性分化等复杂的全球环境中，科达制造以全
球化战略为锚点，持续完善陶瓷机械业务的海外布局与本土化运营体系，积极推进海外建材业务的产能建设
与市场拓展，公司整体业绩实现较好增长，展现出强大的韧性和发展潜力。报告期内，公司实现营业收入17
3.89亿元，同比增长38.01%，其中海外业务收入占比约67%；归属于上市公司股东净利润13.09亿元，同比增
长30.07%；基于海外建材业务良好的经营情况，公司当期经营性净现金流18.19亿元，同比增长226.47%。报
告期内公司重点工作开展情况如下：
（一）陶瓷机械业务：全球化布局再进阶，产品+服务强化品牌影响力
2025年，科达制造对外坚定贯彻全球化布局，对内持续构建配件耗材服务体系，并积极开展机械通用化
的研创，通过完善海外本土化服务网络与产业链建设，加速向全球建陶生产服务商转型。报告期内，公司建
材机械业务实现营业收入约51.44亿元，其中陶瓷机械业务保持稳定，虽然国内接单情况有所下滑，但市场
占有率稳步提升；海外市场方面，公司陶瓷机械海外订单占比超60%，在东南亚、中东、南亚等地区依旧保
持较好业务规模，并在东亚、美洲区域市场实现较好订单增长，其中公司与海外头部陶企达成建筑陶瓷整线
项目合作，并首次将陶瓷整线出口日本、压机设备出口欧洲等，通过部分高端市场的突破，公司陶瓷机械品
牌影响力逐步提升。
全球化布局方面，公司践行“零距离响应、零时差服务”的理念，持续深化本地化运营，提升对客户需
求的响应速度及质量。2025年，公司在重要陶瓷产区及国家，相继成立了巴西、越南、埃及子公司，并持续
优化布局阿尔及利亚、阿联酋、墨西哥、孟加拉等海外办事处及配件耗材仓库；同时，随着公司产品在土耳
其市场知名度与渗透率的提升，并基于土耳其横跨亚欧大陆的地理位置，公司将原贸易型子公司升级为基地
型子公司，于年内完成了土耳其BOZUYUK工厂的建设，目前其相关配件耗材、墨水车间已完成建设，计划于
未来新增部分维修、翻新等服务，并辐射服务周边区域市场，以多元化业务增加客户黏性，构筑本土化竞争
优势。报告期内，随着公司大力推进配件耗材业务的开拓，其订单金额在陶瓷机械业务接单中占比约25%，
其中海外订单同比增长超30%，为公司陶机板块贡献持续、稳定的业务增量。
与此同时，在机械设备的跨行业/领域应用方面，公司及旗下子公司持续迭代并推出软磁压机、耐火砖
压机、轮毂锻压机、铝型材挤压机等，并达成行业首条双层餐具辊道窑的合作，以及日用陶瓷、卫生陶瓷、
微晶玻璃等领域窑炉产品的销售，年度接单合计金额超5亿元。
（二）海外建材业务：品类拓展促业务成长，产能释放助量价齐升
2025年，公司持续推进非洲本土建材项目的产能建设与区域布局优化，初步构建了“建筑陶瓷、玻璃、
洁具”的产品结构，随着公司建筑陶瓷产品的量价提升及玻璃产能的释放，公司海外建材业务迎来快速增长
。报告期内，公司实现建筑陶瓷产品产量约2.05亿平方米，同比增长约16%，同时，公司新增玻璃产品的生
产及销售，年内实现浮法玻璃产量超过35万吨，最终公司海外建材业务整体实现营收81.85亿元，同比增长7
3.61%；毛利率为35.26%，同比增长4个百分点。
在业务运营方面，基于非洲市场需求、汇率波动、公司竞争策略及当地政策支持等因素，公司瓷砖产品
于报告期内整体延续了提价趋势，盈利能力同比有所增强；玻璃业务方面，随着其产能利用率的提升、公司
管理团队相关制造及管理经验的积累，其盈利能力已逐步改善并趋于平稳；洁具业务因结构性需求不足及部
分原料配套等因素影响，虽仍然面临一定经营压力，但全年已实现盈亏平衡。除此之外，基于海外建材业务
当期良好的经营业绩，一方面该业务板块的资产负债率水平有所降低，同时公司亦通过人民币贷款置换美元
及部分欧元贷款的方式调整贷款币种结构，以降低因外币贷款对汇兑损益波动的影响。
在产能布局方面，随着公司肯尼亚伊新亚陶瓷项目、科特迪瓦陶瓷项目分别于6月、7月投产运营，截至
目前，公司海外建材业务已在非洲7国运营21条建筑陶瓷产线、2条玻璃生产线及2条洁具生产线，已合计形
成年产约2亿平方米建筑陶瓷、260万件洁具及40万吨建筑玻璃的产能，产能规模与区域协同性同步增强。此
外，为把握市场发展机遇并提升市场竞争力，除公司南美秘鲁玻璃项目正稳步推进建设外，公司亦启动了科
特迪瓦陶瓷二期项目及肯尼亚基苏木陶瓷二期项目的建设，并筹划了几内亚陶瓷项目及加纳浮法玻璃项目，
预计上述项目将陆续于2026年至2027年投产。未来，公司将持续关注非洲地区建材产品市场供需情况，推进
建筑陶瓷产品迭代升级匹配消费需求，并通过优化各区域内外销售占比、完善供应链及提升生产效率等方式
，实现海外建材业务的可持续发展。
2026年，公司拟通过发行股份及支付现金的方式购买广东特福国际（公司海外建材业务板块的主要经营
主体）51.55%股份，并向不超过35名特定投资者发行股份募集配套资金；2026年1月28日，公司董事会审议
通过了相关发行股份及支付现金购买资产并募集配套资金的预案。上述交易完成后，公司将持有广东特福国
际100%股权，归属于上市公司股东的净资产、净利润等关键财务指标将实现显著增长。目前，上述交易的相
关审批事项尚未完成，上述交易能否最终成功实施存在不确定性，敬请广大投资者关注后续公告并注意投资
风险。
（三）锂电材料业务：提质增效构建业务竞争力，景气提升释放经营活力2025年，在新能源汽车渗透率
持续提升和储能需求高速增长的双重驱动下，负极材料及锂盐市场呈现周期性触底反弹趋势，供需结构得以
改善。负极材料业务方面，受益于市场回暖，公司于报告期内加强与储能行业头部企业的深度合作，加之公
司福建、重庆基地人造石墨产线的产能释放，人造石墨产品全年实现产量11.58万吨、销量11.44万吨，产销
量大幅增长。2025年，公司锂电材料业务实现营业收入约23.84亿元，同比上升约170%；随着公司产线产能
利用率的提升、设备及技术的升级迭代以及各项降本工作的开展，该业务于年内实现毛利率显著提升，同比
2024年提升约11个百分点，业务整体实现盈利。
锂盐投资业务方面，参股公司蓝科锂业通过吸附法提锂工艺精细化控制，使锂回收率提升至90%以上，
并同步实施生产装置智能化改造，生产成本压缩至行业领先水平，实现了产能与效益的双提升。报告期内，
蓝科锂业实现碳酸锂产量4.10万吨，销量4.12万吨，产销量同比维持稳定；最终，全年实现营业收入25.94
亿元、净利润7.30亿元，对公司归属于母公司净利润的贡献为3.18亿元，较上年同期增长36.56%。未来，公
司将与蓝科锂业控股股东共同支持蓝科锂业的经营发展及技术创新，持续提高蓝科锂业的发展质量和效益。
四、报告期内核心竞争力分析
2025年，面对错综复杂的内外部环境，公司全面贯彻落实“创新、提质、降本、增效，全方位打造全球
竞争力”的经营方针，始终紧扣“全球化、服务化、数字化、年轻化”的发展战略，坚守企业文化、把握发
展机遇，持续夯实核心竞争力，提升公司发展质量与韧性。
（一）“全球化”战略纵深推进，本土运营经验优势凸显
公司秉持“全球化”、“服务化”发展战略，不断深化海外布局。在陶瓷机械业务方面，公司基于“全
球建筑陶瓷生产服务商”的定位，纵向延伸服务链条，横向拓展服务范围，持续优化制造与服务双轮驱动的
发展模式。在配件耗材领域，基于前期与国瓷康立泰较好的合作效果，公司积极探讨，并通过合资方式进入
，丰富产品供应；在海外布局方面，公司亦通过完善海外子公司、办事处及配件仓的设置，优化研发、生产
、销售、服务一体的全球协作体系，缩短服务半径、加快响应速度、提高应对市场变化的灵活性。截至2025
年底，公司已在中国、意大利、印度及土耳其等地拥有13个生产基地及超120个服务网点，公司陶瓷机械业
务的经营区域已累计触及超80个国家及地区。
海外建材业务方面，经过近10年的本土化运营，合资公司已在非洲7个国家构建了“建筑陶瓷、玻璃、
洁具”等建材产品产能，并销售至全球60余个国家及地区。当前，合资公司于非洲本土在品牌、渠道、供应
链等方面构建了先发优势，并在产品设计、生产成本、设备及生产工艺等方面具备较好表现。此外，目前公
司海外建材业务的本土化员工比例超90%，一方面合资公司拥有一定具备跨国经营能力的中方管理团队，其
积累了丰富的海外市场开拓、产能建设、生产制造、跨国经营管理经验；同时，合资公司亦通过完善的培训
体系与晋升机制，持续培养熟悉当地市场环境的本土化骨干，为其持续拓展非洲等海外市场奠定了坚实基础
。
（二）科技创新铸就产品实力，成果突破引领行业发展
公司始终践行“由科而达”的核心理念，设有“国家认定企业技术中心”、“博士后科研工作站”等高
水平创新研发平台和产学研合作平台，持续通过绿色化及数字化的产品与解决方案，引领行业变革与进步。
报告期内，公司“佛山市绿色能源热工装备与技术工程技术研究中心”、“科达硬质材料抛磨实验中心”、
“福建科达新能源大田研发中心”相继建成并投入使用。在产品创新方面，公司针对窑后的抛磨设备、包装
设备、智能仓储设备持续升级新品，并成功应用于欧洲、北非等市场；对于原料及窑炉等设备的产品迭代，
节能效果显著，或实现更好的燃料适应性。同时，在通用化应用领域，公司推出了YPM1500软磁压机、KYM系
列轮毂锻压机及行业首条双层餐具辊道窑等产品，获得客户较好认可。在陶瓷工厂数字化应用方面，科达陶
机优化甄陶MOM2025数字工厂智能管控系统，实现“管理-工艺-控制”深度融合。
依托深厚的技术积淀与持续的研发投入，公司在科研创新方面取得丰硕成果，部分产品综合实力位居行
业前列。报告期内，公司“建筑陶瓷数字工厂智能管控系统研发与产业化”“石材高速线锯关键技术及产业
化”两项科技成果由广东省机械工程学会评定为“国际领先水平”；子公司恒力泰机械“高效节能型陶瓷工
业用连续球磨装备的技术研发及产业化”由广东省建筑材料行业协会、广东陶瓷协会评定达到“国际先进水
平”，其参与的“大型装备多轴同步高性能控制关键技术与工程应用”荣获福建省科学技术进步奖一等奖；
同时，恒力泰机械、德力泰等三家子公司亦荣获第二十五届中国专利优秀奖。
（三）数字化升级赋能全链发展，精益深化锻造全域竞争力
科达制造立足“数字化”战略布局，以“全局数字化、场景智能化”为目标，逐步推进生产运营、物流
仓储、海外拓展等领域的数字化升级。报告期内，科达陶机持续推进项目管理信息系统、配件中心仓信息系
统、深加工智能化物流配送系统等数字工具的建设与应用，有效提升了生产效率与运营成本控制水平，为全
球陶机业务的拓展提供技术支撑。海外建材业务板块，合资公司在工厂端持续推进生产计划与协同优化系统
、质量管理系统的覆盖应用，并于经销商端推广VOSA等数字化门店系统，深化渠道数字化管理，有效提升门
店服务效率与质量。负极材料业务板块，凭借在数字化转型与智能制造等维度的优异表现，子公司福建科达
新能源荣获福建省数字化标杆企业，其新能源负极材料智能工厂亦入选福建省先进级智能工厂。
围绕“高品质、短交期、高效率、优成本”愿景，公司不断推动精益管理工作走深走实。报告期内，科
达陶机稳步迈入了“体系自驱、人才自育、改善自主”的精益管理体系新阶段，通过完善自运营QCC改善体
系，以及突破性产品开发和三维降本等工具应用，在降本增效、库存周转率、自主提案等方面超额完成年度
目标。同时，科达陶机90人成功通过精益管理带级认证，现已形成一支规模可观、结构合理的精益骨干队伍
。公司海外建材业务聚焦供应链、生产以及质量管理，系统性推进成本管控与提质增效，同时在组织能力、
经营项目配套等方面持续优化，运营效率及综合竞争力进一步提升。
（四）文化引领塑合伙生态，利益相融聚发展合力
公司始终秉持“财散人聚，财聚人散”的企业文化理念，依托上市公司员工持股计划及子公司持股平台
等多元化激励载体，构建“利益共享、风险共担”的合伙人机制。报告期内，公司推出了2025年员工持股计
划，明确未来三年公司业绩考核目标，凝聚内部共识。本次激励计划，公司拟向不超过550名员工授予近600
0万股公司股票，其中首期激励考核对象超380人，覆盖公司中高层管理人员与核心业务骨干；同时，公司亦
预留部分份额，保障后备关键人员的激励衔接，将核心人员个人利益与公司长远价值深度绑定，为公司战略
目标的扎实落地与高效执行提供坚实保障。
五、报告期内主要经营情况
报告期内，公司实现了营业收入1738947.02万元，同比增长38.01%，其中，实现海外收入1169658.86万
元，同比增长45.84%；实现净利润216679.07万元，同比增长68.17%；归属于上市公司的净利润130886.34万
元，同比增长30.07%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润119874.63万元，同比增长30.20%
。
●未来展望:
(一)行业格局和趋势
1、建筑陶瓷及机械行业
（1）中国市场：存量提质下的结构重塑与绿色转型
伴随着房地产市场筑底运行，中国建筑陶瓷行业亦步入深度调整与结构重塑的关键阶段。国家统计局数
据显示，2025年房地产投资、新开工、竣工面积同比分别减少17.2%、20.4%、18.1%。受此影响，根据行业
协会预测，中国建筑陶瓷预计开窑率不足50%，产销量仍将处于低位运行。进出口情况方面，根据海关相关
数据统计，我国陶瓷砖出口30.69亿美元，较去年同期下滑4.4%，主要出口至越南、马来西亚等新兴市场国
家；进口8874.37万美元，较去年同期增长9.16%，主要进口自意大利、西班牙等高端瓷砖市场国家。在出口
市场经历2025年小幅下滑后，2026年4月起我国陶企将迎来出口退税全面取消的政策拐点，此举将倒逼行业
从“价格竞争”转向“技术、品牌与全球布局”的高质量竞争，引导企业追求合理利润与更可持续的发展模
式，并同时加速产业的全球化产能布局。
在国内存量市场与低碳转型的双重背景下，提质增效与绿色制造已成为行业高质量发展的内生动力与政
策导向。据相关行业媒体不完全统计，2025年全国新建及技改生产线约51条，其中技改升级项目已逐渐成为
主流，反映出生产端正通过智能化与柔性化装备主动提升运行效率；而截至2025年底全国陶企天然气使用率
达60%及2026年多产区“煤改气”的持续深化，则进一步从能源端夯实了行业绿色制造的底色。随着绿色建
材高质量发展方案的深入实施，能源成本与环保约束的显性化将进一步强化先进装备的技术支撑作用，驱动
行业加速推广隧道窑大型化、干法制粉、连续球磨等低碳节能技术。科达制造将通过生产装备的数字化与网
络化升级，构建低碳智能的制造体系，在政策红利与技术迭代的协同下，全面助力生产端的节能降碳与提质
增效。
（2）海外市场：全球房地产复苏下的陶瓷产业双轨竞争
全球房地产行业正处于由震荡筑底向结构性复苏过渡的关键期。根据第一太平戴维斯发布的全球展望报
告，2025年前三季度的全球房地产投资成
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