经营分析☆ ◇600499 科达制造 更新日期：2024-04-24◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.前5名客户营业收入表】【4.前5名供应商采购表】
【5.经营情况评述】
【1.主营业务】
建材机械、锂电材料两大核心业务以及清洁煤气化技术与装备、烟气治理技术与装备、科达液压泵等种子
业务。
【2.主营构成分析】
截止日期:2023-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
───────────────────────────────────────────────
机械装备行业(行业) 46.00亿 47.44 12.98亿 45.76 28.21
海外建筑陶瓷行业(行业) 36.55亿 37.70 13.05亿 46.02 35.70
锂电材料行业(行业) 7.40亿 7.63 6773.54万 2.39 9.16
其他行业(行业) 6.93亿 7.14 1.62亿 5.72 23.40
其他业务(行业) 809.26万 0.08 318.36万 0.11 39.34
───────────────────────────────────────────────
建材机械装备(产品) 44.77亿 46.18 12.71亿 44.83 28.39
海外建筑陶瓷(产品) 36.55亿 37.70 13.05亿 46.02 35.70
其他(产品) 8.24亿 8.49 1.92亿 6.76 23.29
锂电材料(产品) 7.40亿 7.63 6773.54万 2.39 9.16
───────────────────────────────────────────────
国外(地区) 58.14亿 59.96 20.02亿 70.60 34.43
国内(地区) 38.74亿 39.95 8.31亿 29.29 21.44
其他业务(地区) 809.26万 0.08 318.36万 0.11 39.34
───────────────────────────────────────────────
截止日期:2023-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
───────────────────────────────────────────────
建材机械装备(产品) 20.98亿 44.19 5.76亿 38.24 27.48
海外建材(产品) 19.07亿 40.18 8.32亿 55.21 43.63
锂电材料(产品) 4.09亿 8.62 1523.84万 1.01 3.72
其他(产品) 3.29亿 6.93 8221.40万 5.45 25.00
其他(补充)(产品) 397.69万 0.08 141.29万 0.09 35.53
───────────────────────────────────────────────
国外(地区) 29.35亿 61.83 11.65亿 77.29 39.70
国内(地区) 18.08亿 38.09 3.41亿 22.62 18.86
其他(补充)(地区) 397.69万 0.08 141.29万 0.09 35.53
───────────────────────────────────────────────
截止日期:2022-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
───────────────────────────────────────────────
机械装备行业(行业) 56.98亿 51.07 14.82亿 45.11 26.01
建筑陶瓷行业(行业) 32.76亿 29.36 14.19亿 43.20 43.33
锂电材料行业(行业) 12.10亿 10.84 1.99亿 6.06 16.46
洁能环保行业(行业) 6.96亿 6.24 7688.97万 2.34 11.05
其他行业(行业) 2.15亿 1.92 6144.20万 1.87 28.62
租赁服务业(行业) 5309.33万 0.48 4284.84万 1.30 80.70
其他(补充)(行业) 981.07万 0.09 385.11万 0.12 39.25
───────────────────────────────────────────────
建材机械装备(产品) 56.08亿 50.26 14.58亿 44.38 26.00
建筑陶瓷(产品) 32.76亿 29.36 14.19亿 43.20 43.33
锂电材料(产品) 12.10亿 10.84 1.99亿 6.06 16.46
清洁环保工程(产品) 6.96亿 6.24 7688.97万 2.34 11.05
其他(产品) 3.05亿 2.74 8534.53万 2.60 27.95
融资租赁(产品) 5309.33万 0.48 4284.84万 1.30 80.70
其他(补充)(产品) 981.07万 0.09 385.10万 0.12 39.25
───────────────────────────────────────────────
国外(地区) 62.00亿 55.57 21.91亿 66.67 35.33
国内(地区) 49.47亿 44.34 10.91亿 33.21 22.06
其他(补充)(地区) 981.07万 0.09 385.11万 0.12 39.25
───────────────────────────────────────────────
截止日期:2022-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
───────────────────────────────────────────────
建材机械装备(产品) 29.29亿 51.84 7.47亿 46.21 25.49
建筑陶瓷(产品) 15.26亿 27.00 6.67亿 41.29 43.73
锂电材料(产品) 5.82亿 10.29 8445.98万 5.23 14.52
清洁环保工程(产品) 4.26亿 7.54 5397.07万 3.34 12.67
其他(产品) 1.54亿 2.72 3783.84万 2.34 24.60
融资租赁(产品) 2869.40万 0.51 2311.82万 1.43 80.57
其他(补充)(产品) 567.09万 0.10 275.75万 0.17 48.63
───────────────────────────────────────────────
国外(地区) 28.36亿 50.19 9.93亿 61.44 35.01
国内(地区) 28.09亿 49.71 6.20亿 38.39 22.09
其他(补充)(地区) 567.09万 0.10 275.75万 0.17 48.63
───────────────────────────────────────────────
【3.前5名客户营业收入表】
截止日期:2023-12-31
前5大客户共销售18.09亿元，占营业收入的18.67%
┌───────────────────────┬──────────┬──────────┐
│客户名称 │ 营收额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼──────────┼──────────┤
│合计 │ 180878.51│ 18.67│
└───────────────────────┴──────────┴──────────┘
【4.前5名供应商采购表】
截止日期:2023-12-31
前5大供应商共采购19.41亿元，占总采购额的21.08%
┌───────────────────────┬──────────┬──────────┐
│供应商名称 │ 采购额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼──────────┼──────────┤
│合计 │ 194135.26│ 21.08│
└───────────────────────┴──────────┴──────────┘
【5.经营情况评述】
截止日期:2023-12-31
●发展回顾:
一、经营情况讨论与分析
2023年，为应对全球经济放缓、国内房地产市场低迷、锂电行业市场竞争加剧等多重挑战，公司积极实
施全球化战略，持续加大陶瓷机械海外及配件耗材市场布局、陶瓷机械通用化领域的开拓，推进海外建材业
务的项目建设，深化锂电材料降本增效路径，助力公司业务的可持续发展。报告期内，公司实现营业收入96
.96亿元，同比下降13.10%；归属于上市公司股东净利润20.92亿元，同步下降50.79%，其中受碳酸锂价格波
动影响，公司参股公司蓝科锂业实现的业绩较上年同期降低62.50%；整体业绩承压的同时，海外业务展现经
营韧性，公司海外业务营收占比约60%。
报告期内公司重点工作开展情况如下：
（一）陶瓷机械
·横向拓宽加快业务布局，纵向拓深强化服务深度
2023年，公司陶瓷机械国内业务受房地产及建筑陶瓷市场影响大幅下滑，与此同时，公司坚持全球化战
略，以国际视野布局全球，一方面通过深耕海外本土市场实现资源最优配置，同时，增加服务化业务，携手
合作伙伴开拓海外发展空间。报告期内，公司建材机械业务实现营业收入44.77亿元，毛利率28.39%，提升2
.38个百分点；其中主要的陶机业务海外接单占比超55%，配件耗材服务亦取得较好成绩。在海外市场方面，
公司8台科达擎系列高效智能磨边机发运意大利；科达品牌窑后智能整线首次挺进印度市场；智能仓储事业
部研发的欧洲制式窑后AGV储砖系统亦成功应用于越南市场；此外，印度、东南亚、中亚等部分地区订单获
较好增长。
在产业链整合方面，报告期内公司通过入股陶瓷色釉料国内龙头企业国瓷康立泰并合资成立广东康立泰
、收购意大利压机磨具企业FDS等业务延伸举措，均扩大了科达制造产业链整合的优势，助力“全球建筑陶
瓷生产服务商”的转型。与此同时，公司加快海外布局的速度，科达制造土耳其BOZUYUK工厂奠基、成立印
尼子公司、在东欧和墨西哥设立办事处等，均强化了公司海外销售服务网络以及海外配件供应能力，能够专
业及时响应客户需求；FDS的收购也为公司陶机业务进一步深耕欧洲市场，加强在欧洲基地的资源整合增添
强大助力。
·科技创新结硕果，通用化探索稳步前行
创新是引领制造业高质量发展的第一动力，公司将节能减耗、效率提升和智能管控作为创新主线，助力
产业转型升级。2023年，公司宽体窑、抛光线等陶瓷机械设备持续迭代，实现更低能耗效果、更高运转效率
，其中子公司德力泰参与的“零碳烧成陶瓷砖中试生产应用示范”项目通过鉴定，对加速推动产业绿色低碳
转型发展具有重大意义。此外，报告期内，辊压机、多元摆动智能抛光机、全自动拣选包装线、甄陶MOM、
无机人造石整厂工程等多款创新产品相继推向市场，继续保持科达制造在建材产业技术引领者的行业地位。
同时，公司围绕、利用现有生产制造陶瓷机械装备的经验，不断探索核心技术和能力的外延，拓展铝型
材挤压机、锂电窑炉、白瓷产线等其他领域业务。报告期内，子公司恒力泰共签订铝型材挤压机订单合计近
4亿元，实现较好发展。窑炉产品方面，子公司德力泰再度为印度瓷砖头部品牌Kajaria集团的卫浴项目提供
服务，签约两条卫生洁具隧道窑、梭式窑，并为印度日用瓷知名陶企Pecasa公司量身订制日用瓷整线，助力
客户智能化的生产升级和餐具产品品质升级。
（二）海外建材
·产能释放营收稳增长，多因素传导盈利水平承压
2023年，受到通胀高企及货币贬值的影响，非洲市场面临一定的经济压力，但在非洲经济温和发展、人
口规模及城镇化率持续发展等多重因素影响下，公司海外建材业务持续扩产，保持韧性增长。报告期内，公
司全力推进各产线的建设及产能释放，塞内加尔建筑陶瓷生产项目二期、赞比亚建筑陶瓷生产项目二期、加
纳建筑陶瓷生产项目五期于年内陆续投产；此外，公司第一个洁具项目加纳洁具厂亦在报告期内试生产。截
至报告期末，公司已于非洲五国运营6个工厂，拥有17条建筑陶瓷生产线、1条洁具生产线，年内共实现建筑
陶瓷产品产量超过1.5亿平方米。公司海外建材业务全年实现36.55亿元营收，同比增长11.59%；毛利率为35
.70%，同比下滑7.63个百分点。
近年来，公司海外建材业务营收持续增长，但受美元升息影响导致非洲部分国家货币贬值进而影响当地
居民购买力，国际贸易及运输的恢复、本土其他方产能的释放，以及全球经济放缓特别是中国及印度去库存
的影响，亦带来了本土部分区域的结构性竞争，导致公司海外建材业务毛利率有所下滑。另一方面，因海外
建材持续的项目建设需求，公司2023年在控制整体资产率的前提下，持续增加海外中长期外币贷款，而外币
持续加息使得公司财务费用进一步提升，非洲当地货币对应外币的价格大幅波动亦引发较大汇兑损益（含因
外币贷款带来的未实现的汇兑损失），使得公司盈利水平相比上期有所下滑。
·发展潜力仍持续，积极深化产能布局
作为深耕非洲发展的海外建材业务，势必将会与非洲结构性市场供需、当地汇率波动等因素强相关，而
这些因素离不开国际政治、经济甚至金融政策变化的影响。公司海外建材业务确实于2023年面临一定经营压
力，但在非洲地区庞大的人口基数、较低城镇化水平的基础上，非洲地区仍然具备较好的发展潜力。因此，
公司一方面持续深化产能布局，同时亦通过优化能源结构及原材料供应链、增加员工本土化比例、开启精益
改善工作等进行降本增效，通过竞争对手洽谈、动态调整价格水平等方式，以减少汇率波动对利润产生的影
响。
目前，公司围绕“大建材”战略，积极深化产能布局，不断进行区域拓展和产品品类延伸。肯尼亚基苏
木陶瓷洁具生产项目于2024年1月投产，喀麦隆和科特迪瓦建筑陶瓷生产项目、坦桑尼亚以及南美秘鲁建筑
玻璃生产项目等正在建设中，此外美洲洪都拉斯建筑陶瓷生产项目正在筹备中。在现有全部在建项目达产后
，预计公司将合计形成年产超2亿平方米建筑陶瓷、260万件洁具及40万吨建筑玻璃的产能。此外，公司未来
也将积极考察美洲、亚洲等区域性机会，亦不排除通过自建或并购整合等方式完成区域布局。
（三）锂电材料
·负极材料聚焦提质降本增效
报告期内，子公司福建科达新能源一期1万吨/年人造石墨负极材料成品产线和安徽科达新材料1万吨/年
人造石墨生产线满负荷运行，福建科达新能源一期增产技改及二期部分石墨化生产线建设完成并进入试生产
阶段。得益于福建基地产能释放，公司负极材料成品的产、销量于2023年均实现同比大幅增长；与此同时，
受负极材料行业供需关系及价格下行的影响，公司负极材料营收规模受限，报告期实现营业收入7.40亿元，
毛利率阶段性承压。
负极材料行业处于结构性产能过剩阶段，行业竞争激烈，公司通过规模化产能建设降低管理成本边际，
同时在保障产品质量和稳定性的前提下，深化降本增效路径。公司一方面通过优化导电和保温结构、根据峰
谷分时电价机制优化生产计划等节能措施降低能耗，另一方面通过工艺调整、公司自营的锂电材料装备产品
优化等方式降低成本，石墨化生产线采用自主研发的第三代移动石墨化生产技术，实现降低能耗10%以上，
单耗更低的厢式石墨化工艺研发也在全力推进中。
目前，公司正紧跟市场情况及客户需求，分步安排福建科达新能源二期负极材料预处理及成品线、重庆
基地年产5万吨人造石墨负极材料生产线项目的建设及产能释放。海外市场方面，公司前期勘测区域未发现
有效锂矿资源，目前公司正在非洲地区持续进行石墨矿的勘探工作。未来，公司将持续加强产业链协同合作
，维护现有储能头部客户合作关系，并不断挖掘新客户，多渠道提升市场占有率，努力实现盈利能力的提升
。
·市场波动引发投资收益大幅下滑
报告期内，参股公司蓝科锂业的提质稳产技术改造工程完成并已投入运行，并积极开展科研、技改工作
，其中，沉锂母液高效分离工业化试验，实现现有盐湖提锂吸附法、膜法、萃取法主流工艺的集成创新，沉
锂母液段回收率由75%提高至95%以上，锂资源整体回收率提高约5个百分点。
目前蓝科锂业已拥有合计4万吨/年碳酸锂产能装置，最高日产量已突破140吨。2023年，蓝科锂业产销
量同比均实现较好增长，碳酸锂产量约3.61万吨，销量约3.82万吨，库存量0.20万吨。与此同时，碳酸锂市
场终端价格从报告期初约50万元/吨持续下跌，于报告期末跌破10万元/吨，随着碳酸锂价格的剧烈波动，蓝
科锂业实现的业绩同比大幅下降，最终实现营业收入63.35亿元、净利润29.69亿元，对公司归属于母公司净
利润的贡献为12.94亿元，对比上年同期减少约21.56亿元。
（四）引入股东优化股权机构，董事会扩容激发治理活力
守护企业价值，共筑稳定基石，在市场景气度下降的情况下，公司通过引入产业投资者成为大股东进一
步优化股权结构。2023年年初，广东联塑通过二级市场持续增持公司股份并成为公司第二大股东，截至期末
，广东联塑持股比例达公司总股本的7.01%；此外，2023年下半年，公司第一大股东梁桐灿先生亦通过二级
市场合计增持公司股份17314000股，占公司总股本的0.89%。新股东的加入及大股东的增持反映了其对公司
未来发展的信心和对公司长期投资价值的认可，提振了市场信心，并使公司具备更加稳定的股权结构，助力
公司稳定发展。
与此同时，为进一步推进董事会成员的专业化、多元化，完善公司顶层治理架构、提高董事会决策能力
和治理水平，公司将董事会成员人数由9名增加至12名。自此公司形成了4名执行董事、4名非执行董事、4名
独立董事的结构，外部董事占比达到67%。其中，新董事中进一步增添了产业经济及海外业务视角，亦通过
国内知名学府工商管理学院的教授、博士生导师的加入，为公司带来了战略宏观视角，有助于公司梳理业务
情况，实现更长远发展目标的跨越，并为公司治理水平的提升提供专业指导建议。
二、报告期内公司所处行业情况
（一）建筑陶瓷机械市场
2023年，国内房地产行业持续深度调控，国家能耗和双碳政策加速深化落地。国家发展改革委等部门发
布的《工业重点领域能效标杆水平和基准水平（2023年版）》再次明确了卫生陶瓷、建筑陶瓷、平板玻璃等
25个领域原则上应在2025年底前完成技术改造或淘汰退出，陶瓷行业加速淘汰落后产能，产业链正经历市场
增速降缓、新旧产能转换、低端产能持续出清的新常态。国内市场整体投资意愿偏弱，行业产能过剩结构性
矛盾持续，但是亦有一批新的智能化、绿色化项目陆续落地投产。同时，绿色建材生产规模不断扩大，质量
效益不断提升，推广应用不断加强，逐渐成为支撑建材行业发展的新动能。
在此背景下，行业由高速发展迈入高质量发展新阶段，市场下滑和政策缩紧倒逼企业加速转型升级，缺
乏产品创新能力和不符合环保政策要求的建筑陶瓷企业陆续被淘汰，其行业集中度进一步提升，产业链洗牌
加剧，拥有核心竞争优势的头部企业或将通过持续的创新和资源整合，分享更多的市场份额，迎来新的机遇
与发展。在陶瓷机械方面，加快生产过程绿色化、加速生产方式智能化成为大势，陶瓷机械装备智能化、数
字化、绿色化步伐进一步加快，公司通过工艺技术创新、绿色技术应用、数字技术升级、产线效能提升，加
速推动下游企业以先进产能替代落后产能，赋能企业高质量可持续发展。
放眼海外市场，受国际局势变化及全球流动性紧缩等多因素影响，产业链上下游企业均面临挑战。意大
利是全球陶瓷机械生产和出口强国，根据MECS-Acimac研究中心编制的初步数据估计，2023年意大利陶瓷机
械行业的销售额下降了1.7%，但仍达到23.1亿欧元，其中出口销售额同比下降4.1%至16.2亿欧元，占总销售
额的70%。与此同时，发展中国家的城镇化需求和老旧产线的升级改造带来一定发展机遇。一方面公司将积
极面向欧美市场输出核心设备，不断进行样板工程的打造及服务化业务的开拓；同时，公司亦将瞄准具备较
好人口基数、较低人均瓷砖消费量等具备较好发展潜力的地区，进一步发展陶瓷机械海外市场。
（二）海外建材市场
公司海外建材业务覆盖撒哈拉以南非洲地区人口的建陶需求，根据世界银行统计2000-2022年人口情况
，在全球人口增长率逐渐下降的情况下，撒哈拉以南非洲地区人口增长率保持2.5%-3%，人口规模的快速增
长带动当地基础设施建设水平不断提升。
根据FitchSolution发布的基建行业报告预测，撒哈拉以南非洲地区（SSA）在2023年将成为全球基建行
业增长最快的地区。
非洲人口的持续增长和基建快速发展推动当地建材市场的持续发展，根据MECSAcimac发布的《世界瓷砖
生产和消费》报告，由于埃及、阿尔及利亚、加纳、肯尼亚和赞比亚本土瓷砖产量的增加，2022年非洲地区
瓷砖产量增长13.0%至10.37亿平方米，消费量增长5.4%至12.42亿平方米。
在中国建材市场相对饱和的背景下，非洲建材行业正处于蓬勃发展阶段，吸引了部分贸易商及其他企业
进入非洲开展建材业务，市场参与者逐步增加。近年来，公司及合作伙伴依托雄厚的技术装备实力、完备的
非洲销售网络以及资金保障快速抢占市场，凭借广泛完整的供应链及规模效应打造护城河，积极建立品牌形
象提升竞争优势，构建海外建材业务竞争力。目前公司积极横向扩展多品类的建材业务架构，并拓展业务区
域至南美等其他地区，将充分利用海外建材板块的渠道协同优势拓展区域市场，促进海外建材板块的可持续
发展。
（三）锂电材料及装备市场
近年来，在全球碳中和进程持续推动下，锂电在新能源汽车领域以及风光储能、通信储能等储能领域加
快兴起并迎来增长窗口期，市场新增产能持续增加。2023年，锂电池及相关材料产能扩张速度超过市场需求
释放速度，行业竞争加剧，但动力、储能锂电池市场需求仍保持稳步向上增长态势。根据高工锂电（GGII）
、中国工业和信息化部电子信息司数据，2023年，全国锂电池总产量超过940GWh，同比增长25%，行业总产
值超过1.4万亿元；动力型、储能型锂电池产量分别为675GWh、185GWh，锂电池装机量（含新能源汽车、新
型储能）超过435GWh。锂电池出货量的增长带动核心材料需求提升，一阶材料环节中正极材料、负极材料产
量分别达到230万吨、165万吨，增幅均在15%以上；根据中国有色金属工业协会锂业分会数据，二阶材料中
碳酸锂产量约51.79万吨，产量同比增长31.1%；随着以石墨化为代表的原材料价格回归，人造石墨性价比大
幅提升，市场占比提升至89%。
经历了近三年的产能扩张期，2023年锂电行业产业链加速结构性调整。负极材料方面，下游市场需求增
速放缓，叠加负极行业企业扩建产能进入释放期，负极材料行业面临产能消纳和价格下行的压力。2023年负
极材料市场价格呈现下跌趋势，下半年逐步止跌企稳，供需阶段性失衡，负极材料行业产能扩张节奏有所放
缓。碳酸锂方面，受供需关系影响碳酸锂价格波动较为剧烈，价格于年初快速调整，5-7月小幅上涨，7-11
月再次探底，报告期末其价位已接近二线碳酸锂厂商生产成本线且已企稳在9-10万元/吨的价格区位。短期
内锂电材料行业存在市场价格下跌、产业链调整等压力与挑战，以更低的成本创造出更高质量的产品，提高
生产效率，构建稳定的供应链体系，是锂电企业在产业链重塑中成功穿越周期的关键。
面对新的产业周期，锂电材料行业对于制造成本、产品质量、制造系统等多方面提出更高标准，对锂电
装备企业的产品自动化、智能化水平、节能降耗、整线交付能力等均提出新的要求，形成对于优质产能设备
的需求，带动锂电材料装备行业的迭代发展。报告期内，在锂电材料领域，公司推动负极材料项目释放产能
，深化负极材料一体化布局，支持蓝科锂业技改提产；在装备领域，公司协调整合内部锂电材料及装备资源
，自主研发了节能降耗的锂电装备、退役动力电池全组分回收利用装备等产品。未来，公司将不断完善锂电
材料及装备的业务布局，通过工艺及技术创新、降本增效等方式持续强化核心竞争力及盈利能力。
三、报告期内公司从事的业务情况
公司的主要业务为建筑陶瓷机械、海外建材、锂电材料的生产和销售，战略投资以蓝科锂业为主体的锂
盐业务。
（一）陶瓷机械业务
1、业务及产品介绍：公司建材机械业务以建筑陶瓷机械为主，核心产品包括压机、窑炉、抛磨设备等
，主要为下游建筑陶瓷厂商的瓷砖生产提供制造装备。同时，公司亦为下游陶瓷厂商提供配件耗材、设备维
修改造、数字化升级的配套服务，通过“装备+配件耗材+服务”的组合实现纵向延伸，打造“全方位的产品
及服务提供商”。
在发展传统优势陶机主业的基础上，公司不断探索核心技术和能力的外延，持续丰富产品矩阵，目前公
司压机设备已延伸应用于炊具压制生产、日用瓷等静压/滚压成型、金属锻压、铝型材挤压机等领域，窑炉
设备已应用于卫生洁具、餐具、耐火材料及锂电行业产业链。
2、产品市场地位及竞争优势：
（1）品牌优势：科达制造是全球领先的建筑陶瓷机械装备供应商，以陶瓷机械起家，在建材机械领域
实现了“陶瓷机械装备国产化”、“做世界建材装备行业强者”的历史目标后，已成长为我国乃至世界陶瓷
机械行业龙头企业，旗下拥有“科达（KEDA）”、“力泰（HLT&DLT）”、“唯高（ICF&Welko）”三大知名
品牌，在建筑陶瓷机械市场具备较好品牌力。
（2）供应配套优势：目前，公司是亚洲唯一一家具备建筑陶瓷机械整厂整线生产供应能力的企业。随
着公司“全球化”战略的深入拓展，公司在印度、土耳其、意大利、印尼均设有子公司，陶机业务已覆盖印
度、孟加拉、巴基斯坦、东南亚、非洲、欧洲、南北美洲等60多个国家和地区，实现全球范围内生产、贸易
、配件、服务资源跨区域协同，具备较好的全球化供应、服务能力。
（3）产品结构优势：通过中国和意大利子公司的技术与工艺迭代，公司已逐步完善产品结构，覆盖多
产品链以满足客户多样化需求，具备更好的产品配套及服务能力。
3、经营模式：公司建筑陶瓷机械业务在中国佛山、意大利等地区共拥有13个生产制造基地（含装备关
键零部件生产基地），产品销往国内及海外地区。公司通过国内直销，国外“直销+代理”、“合资建厂+整
线销售”等销售模式，采用“以销定产”的生产经营模式，旗下融资租赁公司可提供配套金融服务。同时，
公司通过土耳其、印度、印尼子公司为当地及周边国家提供配件、耗材及维修改造等服务，及时响应海外客
户的需求。
针对建材工业发展相对成熟的发展中国家，公司通过设立子公司或运营基地进行本土化运营，将配件、
耗材及维修等服务前移，建立强有力的本地化销售和服务队伍，全面升级服务体系以增加客户粘性。针对欧
美等海外高端市场，公司通过收购等方式，融合意式制造完善公司产品线及产品力，并借助当地品牌渠道将
公司核心产品推向高端市场，通过打造样板工厂、具有超高性价比优势的整线投资，以及后续配件维护服务
方案，提升公司陶瓷机械在欧美市场的影响力，积极拓展增量市场。
4、主要业绩驱动因素：国内陶瓷机械的业务驱动来自于下游新产品的迭代拉动、陶机的更新换代、陶
企降本增效新需求以及部分碳排放、绿色生产等环保政策的要求，2023年来随着国内下游建筑陶瓷及房地产
市场的低迷，公司国内陶瓷机械业务整体占比有所降低。与此同时，公司持续深化全球化布局，深度挖掘海
外市场增量，进一步稳定海外市场占比并优化毛利贡献。报告期内，面对国内外多方位挑战，公司陶瓷机械
海外接单占比超55%，其中印度、东南亚等发展中国家及地区带来较好助力，埃及、意大利及中亚部分国家
亦取得亮眼进步。
（二）海外建材业务
1、业务及产品介绍：自2016年开始，公司响应国家“一带一路”倡议及“国际产能合作”的发展战略
，把握非洲工业化、城镇化加快发展的市场机遇，主动将业务延伸至下游建筑陶瓷领域。基于非洲及其他新
兴市场旺盛的基建及工业用品消费需求，近年来公司围绕“大建材”战略进行业务拓展，逐步切入洁具、玻
璃等品类，形成“陶瓷+洁具+玻璃”的业务架构，并从区域上策略性延伸至美洲及亚洲等地区。
截至2023年底，公司与战略合作伙伴已在非洲肯尼亚、加纳、坦桑尼亚、塞内加尔、赞比亚5国合资建
设并运营6个生产基地，现已建成17条建筑陶瓷产线及1条洁具产线。2023年，公司建筑陶瓷产量超1.5亿m2
，并出口至东非乌干达、卢旺达、马拉维及西非多哥、贝宁、布基纳法索、科特迪瓦等多个国家；公司加纳
洁具项目自5月投产后，累计已突破47万件产量。
2、产品市场地位及竞争优势：作为非洲城镇化的伴随者，目前公司已成为非洲地区领先的建筑陶瓷供
应商。
（1）陶瓷制造优势：非洲合资公司建筑陶瓷生产线由公司提供，科达制造具备30多年陶瓷机械的生产
制造经验及技术，能够为当地提供适配的陶机装备、配件耗材服务及建筑陶瓷制造工艺。
（2）广泛渠道优势：借助公司海外建材业务战略合作伙伴森大集团多年开展国际贸易的优势及经验，
合资公司的非洲项目通过广泛、完整的产业链能够获取更低材料及备件成本，同时在项目运作前期能够快速
拓展销售渠道，并在运营过程中逐步夯实自身产业链。
（3）资金成本优势：建材为资金密集型行业，公司及森大集团均具备较好资金实力，能够为新增项目
提供资金及信用支持。与此同时，基于对公司海外建材业务的认可，世界银行旗下金融机构IFC于2020年与
公司签订了长期贷款协议，为非洲项目提供7年期低息贷款；2023年公司与IFC再度合作，其再为公司提供5
年期贷款，相较于非洲地区高利率的银行贷款，具备较好的资金及财务成本优势。
3、经营模式：公司在海外开展的建材业务均为与战略合作伙伴森大集团合资经营，其中科达制造控股5
1%、森大集团持有49%。双方共同对撒哈拉以南非洲地区的重点国家进行产能布局，合资设立工厂并运营建
材业务，通过合资公司营销网络的广泛铺开，逐步替代非洲各国原有进口瓷砖、洁具及建筑玻璃的市场份额
，规划形成对撒哈拉沙漠以南非洲地区建材市场的广泛覆盖，并将非洲的成功经验逐步复制于南美及亚洲等
新兴市场。
4、主要业绩驱动因素：近年来，随着非洲国家城镇化进程的推进，基于非洲庞大的人口基数、增长的
建材需求，公司积极布局产能建设及丰富建材品类，在实现进口瓷砖替代的基础上抢占市场发展先机。2022
年非洲总人口超14亿，已成为全球人口最多的地区之一；根据MECS/Acimac研究中心数据，2022年非洲本土
建筑陶瓷产能为10.37亿m2，需求量为12.41亿m2，相较于中国目前超60亿m2的瓷砖产量，非洲地区依然为增
量市场，瓷砖产量及消费需求量增长潜力较大。2023年，公司海外建材营业收入实现同比11.59%增长，主要
是来自于新增产能的释放。公司将通过成熟的制造业经验、丰富的销售渠道以及规模效应形成商业壁垒，提
升公司海外建材市场份额及影响力。
（三）锂电材料业务
1、业务及产品介绍：公司于2015年开始进入锂电池负极材料领域，主要从事石墨化代加工，以及人造
石墨、硅碳复合等负极产品的研发、生产、销售，相关产品应用于锂离子电池中。目前，公司锂电材料业务
主要以子公司福建科达新能源、安徽科达新材料为经营主体，以储能电池领域应用为主，已形成“锻后焦-
石墨化-人造石墨”一体化，以及钠电硬碳负极材料研发的产业链布局。报告期内，随着福建科达新能源二
期5万吨/年石墨化产线的建设，综合安徽基地产能，公司负极材料业务已基本具备9万吨/年石墨化、5万吨/
年人造石墨的产能布局。
2017年公司在原有负极材料相关业务的基础上，参股盐湖提锂企业蓝科锂业48.58%股权，目前蓝科锂业
具备4万吨/年碳酸锂产能，是中国盐湖提锂的重要力量。此外，公司于2022年通过子公司全面开启核心机械
设备的锂电行业配适性应用，主要基于锂电材料的烧结环节，为正极材料、负极材料
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