经营分析☆ ◇600516 方大炭素 更新日期:2026-05-16◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.前5名客户营业收入表】【4.前5名供应商采购表】
【5.经营情况评述】
【1.主营业务】
石墨电极、块状炭砖、等静压石墨、核电用炭/石墨材料、石墨烯材料、炭炭复合材料及炭素制品生产用主
要原料煤系针状焦、低硫煅后石油焦和煤沥青等的研制、生产与销售
【2.主营构成分析】
截止日期:2025-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
炭素业(行业) 33.09亿 93.84 3.16亿 73.16 9.54
其他业务(行业) 2.17亿 6.16 1.16亿 26.84 53.30
─────────────────────────────────────────────────
炭素制品(产品) 33.09亿 93.84 3.16亿 73.16 9.54
其他业务(产品) 2.17亿 6.16 1.16亿 26.84 53.30
─────────────────────────────────────────────────
国内(地区) 24.09亿 68.31 1.79亿 41.55 7.44
国外(地区) 9.00亿 25.53 1.36亿 31.61 15.14
其他业务(地区) 2.17亿 6.16 1.16亿 26.84 53.30
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2025-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
西北地区(地区) 8.61亿 50.96 9065.84万 48.16 10.52
东北地区(地区) 3.48亿 20.58 2157.39万 11.46 6.20
西南地区(地区) 3.42亿 20.25 6721.44万 35.71 19.63
华东地区(地区) 2.06亿 12.19 -2224.95万 -11.82 -10.80
其他业务(地区) 1.12亿 6.65 5699.02万 30.28 50.68
分部间抵销(地区) -1.80亿 -10.64 -2595.67万 -13.79 14.43
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2024-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
炭素业(行业) 33.53亿 86.60 2.53亿 46.70 7.55
其他(行业) 5.19亿 13.40 2.89亿 53.30 55.65
─────────────────────────────────────────────────
炭素制品(产品) 33.53亿 86.60 2.53亿 46.70 7.55
其他(产品) 5.19亿 13.40 2.89亿 53.30 55.65
─────────────────────────────────────────────────
国内(地区) 27.71亿 71.56 2.93亿 54.12 10.58
国外(地区) 8.72亿 22.51 1.08亿 19.88 12.36
其他业务(地区) 2.29亿 5.92 1.41亿 26.00 61.41
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2024-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
西北地区(地区) 10.11亿 42.97 1.13亿 21.13 11.15
西南地区(地区) 6.01亿 25.57 2.15亿 40.31 35.74
东北地区(地区) 5.91亿 25.11 1.63亿 30.52 27.56
华东地区(地区) 2.30亿 9.77 -1125.90万 -2.11 -4.90
其他业务(地区) 1.18亿 5.01 8257.26万 15.48 70.10
分部间抵销(地区) -1.98亿 -8.43 -2844.10万 -5.33 14.35
─────────────────────────────────────────────────
【3.前5名客户营业收入表】
截止日期:2025-12-31
前5大客户共销售5.55亿元,占营业收入的15.75%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│客户名称 │ 营收额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│合计 │ 55543.70│ 15.75│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【4.前5名供应商采购表】
截止日期:2025-12-31
前5大供应商共采购12.23亿元,占总采购额的39.52%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│供应商名称 │ 采购额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│合计 │ 122318.60│ 39.52│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【5.经营情况评述】
截止日期:2025-12-31
●发展回顾:
一、报告期内公司从事的业务情况
根据中国证监会上市公司行业分类结果,公司属于“制造业-非金属矿物制品业”,主要业务是石墨电
极、块状炭砖、等静压石墨、核电用炭/石墨材料、石墨烯材料、炭炭复合材料及炭素制品生产用主要原料
煤系针状焦、低硫煅后石油焦和煤沥青等的研制、生产与销售。公司生产的石墨电极主要应用于电弧炉炼钢
、矿热炉冶炼黄磷、磨料及工业硅等行业,其中电炉炼钢需求最大;块状炭砖主要应用于钢铁冶炼、电解铝
生产与石墨化生产;等静压石墨产品主要应用于半导体、太阳能光伏、模具加工、核能、冶金、石油化工等
众多领域;核电用炭/石墨材料主要用于第四代高温气冷堆、钍基熔盐堆等中国核电领域;公司已在石墨烯
材料、炭炭复合材料等方面实现了突破,在国家“双碳”经济、绿色发展的驱动下,新能源行业的快速发展
已成趋势,为炭素新材料的发展带来了可观的空间。
公司现拥有炭素制品生产基地,原料研发生产基地、新材料研发生产基地等,地理布局合理,实现了资
源共享、集中研发、优势互补、产业一体化、统筹营销的产业格局。公司坚持以市场为导向,深度优化产品
性能,提高高端产品差异化竞争力,稳固开拓石墨电极高端市场,重点抓住各类炭砖市场、特种石墨、核电
用炭/石墨材料等产品市场需求变化寻求增量,实现公司产品效益最大化。公司现已发展成为世界前列的优
质炭素制品生产供应基地,涉核炭材料科研生产基地。产品畅销全国30多个省、自治区、直辖市,并远销世
界五大洲60多个国家和地区。
二、报告期内公司所处行业情况
(一)石墨电极
2025年以来炭素行业受市场环境、下游需求调整等因素影响,行业整体运行承压,石墨电极产量、销售
收入均有回落,多数企业面临经营压力。与此同时,国际地缘政治变化扰动上游供应链,影响针状焦、石油
焦等原料价格,叠加“双碳”目标下的环保政策约束,炭素企业成本端压力持续加大。以石墨电极和负极材
料为例,近年来国内石墨电极年产量维持在95万吨左右,全球其他地区产量约70万吨。据炭素协会统计,20
25年,炭素协会会员企业石墨电极产量同比下降2.9%;负极材料虽然市场需求在增长,但产能增长速度明显
高于市场需求的增长速度,产能过剩现象凸显。同时,企业规模大小不一、数量多,缺乏核心技术壁垒,产
品同质化严重。企业为抢占市场低价竞争,挤压盈利空间,制约了研发与转型投入,进一步加剧行业竞争。
中小企业仍面临较大压力,具备技术和规模优势及环保达标的企业运行较为平稳。
(二)等静压石墨
等静压石墨主要应用于光伏硅片行业,销量主要受下游光伏电站新增装机容量的影响。近年来,国内光
伏行业市场需求保持持续增长态势,产业链各环节整体扩产规模大幅提升,导致行业出现阶段性产能过剩,
主产业链产品价格持续处于近期历史低位。行业整体盈利能力承压。随着国家持续完善新能源发展的顶层设
计,推动产业从规模扩张向提质增效转型。根据国家能源局发布数据,2025年全国新增风电、太阳能发电装
机超4.3亿千瓦(其中风电1.2亿千瓦,太阳能发电3.18亿千瓦),同比增长22.0%,再创历史新高。风电、
太阳能发电累计并网装机达到18.4亿千瓦,占比达到47.3%,历史性超过火电。
三、经营情况讨论与分析
回望2025年,炭素行业整体仍处于低位运行区间,受钢铁行业产能产量调控持续推进,复苏不及预期导
致炭素产品需求疲软,叠加原材料价格波动剧烈、市场竞争愈发白热化等多重压力,行业发展面临的挑战前
所未有。面对压力,公司坚持“五个符合”,牢牢把握高质量发展方向,以精细化管理、技术创新、成本管
控为核心,扎实推进从规模领先向质量效益领先的转型,不断夯实发展根基。
(一)精准研判市场,全方位激活盈利潜能。紧紧围绕市场变化,深入研判客户需求,科学布局市场,
优化资源配置,积极拓展国际市场,成功切入多个新兴国际细分市场。持续加大大规格产品销售力度,全年
内外销共开发客户130余家,客户群体不断扩容。主动开展高炉、矿热炉、导电电极等细分市场专项调研,
精准对接项目需求,产品结构升级成效显著。严格落实货款风险防控,实行客户货款分类管理。始终坚持效
益优先,精准发力,推动市场开拓与经营效益双向提升。
(二)生产统筹精益高效,供给保障坚实有力。始终把产销衔接摆在突出位置,深化产品结构调整,重
点推进Φ600mm及以上大规格电极增量生产。针对重要工序精准挖潜,灵活调整产品结构,积极盘活工序资
源。强化板块内部协同,有效扩充可供资源,为订单交付提供了坚实的资源保障。同时,密切关注原料市场
变化,合理把控各类原料采购节奏,有效降低了原料采购成本。
(三)质量管控全域从严,筑牢长远发展根基。公司高度重视质量管理,持续推进工序过程精细化控制
,重点监督工序质保措施和质量控制点落实情况,加强原料质量跟踪检查与原辅料优化使用,通过技术创新
实现降本增效。开展质量护航活动,重点跟踪接头生产过程,及时排查解决问题,保障试验稳定可控;推进
大规格接头对标质量提升,开展细结构超微孔炭砖和新型超微孔炭砖技术攻关,有效提升产品实物质量。同
时,与宁德时代签署战略合作协议,在能源材料领域开展深度合作,推进相关测试及应用探索;共建方大炭
素新材料科创港,全力打造炭素新材料产业高地,为公司长远发展奠定了坚实基础。
(四)抓实设备管理,赋能生产数智升级。公司强化设备全流程管理,扎实开展设备维保、日常巡检及
隐患排查工作,严守设备安全运行底线,确保水、电、气等能源介质稳定供应,为稳产增产和本质安全提供
有力支撑。全年大修及技改项目按计划有序推进,同时以数智化赋能生产,完成日成本自动汇算、LIMS系统
升级及能源数据自动采集,建成产品出入库及出门证线上管理系统,显著提升公司自动化运营水平。
(五)坚守安全环保底线,践行绿色发展理念。公司始终把员工安全放在首位,强化安全教育培训,扎
实开展“安全生产月”“消防宣传月”系列活动、岗位隐患排查竞赛、“三违”及人的不安全行为专项整治
、百日安全无事故竞赛等活动,持续提升员工安全责任意识。深入开展危险源辨识评价,细化完善各类风险
管控措施,修订完善各岗位安全操作规程。严格落实事故隐患排查治理,重点加强源头治理,确保重大隐患
动态清零。环保设备运行稳定,废水、废气在线监测设施正常运行,各项环保指标合规达标。
(六)综合管理深入推进,全面汇聚发展合力。统一思想、凝聚共识、明确工作任务。开展“踔厉奋发
提质增效”劳动竞赛,广泛推进主题教育、小改小革、合理化建议等活动,激发全员参与提质降本增效的热
情。全面加强日成本、日利润的管理监督,严格落实精细化管理措施,定期召开经济活动分析会,做到精准
分析并制定改进措施,切实提升生产经营管控实效。紧扣成本、质量、销售、产量等关键环节确立攻坚目标
,开展对标挖潜与跟踪分析,推动企业深挖降本潜力。
四、报告期内核心竞争力分析
公司深耕炭素制品领域六十余年,积累了深厚的生产、研发及销售实践经验,具备对炭素制品行业发展
趋势的精准研判能力,通过持续推进生产技术创新与产品品类优化升级,核心竞争力实现稳步提升,是我国
炭素制品行业的核心生产主体之一。基于稳定可靠的产品质量与完善的服务体系,公司连续多年入选全球优
质炭素制品供应商序列,品牌影响力覆盖海内外市场。公司凭借独具特色且高效灵活的体制机制优势,结合
强劲的科技创新实力、充足的资金保障、专业化的人才队伍,以及国内外客户长期以来的认可与信任,持续
巩固并提升在炭素制品领域的领先地位。与此同时,公司积极布局新材料、新能源研发领域,持续挖掘新的
增长动能,为下一发展阶段的高质量发展积势蓄能。
1.产业布局形成集约化、体系化,成本控制与供应链韧性强。
公司已发展成为综合型炭素联合生产企业,依托完整的产品体系及显著的规模优势,构建起突出的行业
核心竞争力。公司统筹布局多家炭素生产子公司及原料生产加工企业,地理分布科学合理,形成了资源共享
、集中研发、优势互补、统筹营销的一体化产业发展格局。公司依据各子公司设备配置特点,实行规范化生
产与专业化分工协作,可全面满足国内外客户对各类品种、规格炭素制品的多元化需求。同时,多年来公司
通过收购整合的战略举措,持续完善上游原材料产业布局,实现全产业链一体化发展,进一步巩固并强化成
本优势;完整的产品体系可实现市场层面的互补协同,有效提升公司在行业内的综合竞争力与市场话语权。
2.技术创新驱动,持续攻坚高端市场。
公司以自主创新为核心驱动力,用技术突破破解企业发展瓶颈。在核心关键技术领域,公司坚持自主研
发,依法拥有多项自主知识产权,成功实现超高功率石墨电极、核级炭/石墨材料等核心产品的进口替代,
填补国内相关领域空白。作为国家高新技术企业,国家科技兴贸创新基地龙头企业,甘肃省技术创新示范企
业,甘肃省战略性新兴产业骨干企业,公司构建了全方位、多层次的“产学研用”协同创新体系,公司拥有
国家级企业技术中心、博士后科研工作站、甘肃省炭素新材料工程(研究)中心、甘肃省科技兴贸创新基地
,以及“清华大学
方大炭素核石墨研发中心”“北京科技大学
方大炭素高炉炭砖研发中心”“兰州大学
方大炭素石墨烯研究院”等3个校企联合研发中心。持续改进与炭素制品工艺特性相适宜的研发、生产
、质量、设备、安全、环保、职业健康等管理体系。具有生产民用核级炭素制品资质、CNAS实验室认可证书
、ISO9001质量体系、ISO14001环境体系和OHSAS18001职业健康安全管理体系证书等,高炉炭砖、核电用炭/
石墨材料、石墨烯制备及应用技术的研究和生产保持国内领先地位,整体工艺技术能力达到国际先进水平。
3.数据赋能,持续打造行业智能工厂标杆。
以数字化转型为抓手,深度融合5G、数字孪生、AI等前沿技术,构建“数据为核心、管控为抓手、智能
为目标”的现代工厂体系,实现从“经验驱动”向“数据驱动”的逐步转变,“5G+炭素智造全连接工厂”
成功入选2025年甘肃省级5G全连接工厂名录,成为炭素行业数字化转型的示范标杆,用科技赋能企业高质量
发展。自主研发的日成本自动核算系统实现了从原料入厂到成品出库的全流程数据自动采集与动态成本核算
,成本核算周期由7天缩短至2小时;产品出入库管理系统全面上线后,库存准确率提升至99.8%。焙烧厂环
式炉温度控制系统实现±2℃精准调控,能耗同比下降12.7%;空压站变频改造项目年节电超180万千瓦时。
预组装机器人的应用,将电极组装时间从5分钟缩短至1.5分钟,生产效率提升4倍,有效提升了生产稳定性
与产品质量。开发的“生产经营驾驶舱”实现了核心经营数据的“一屏统览、实时掌控”,为科学决策提供
了直观、精准的数据支撑,有效提升了产销协同效率;数字化供应链平台实现了采购、库存、结算全流程的
线上闭环管理。公司的智能信息化升级实践,为炭素行业数字化转型提供了可复制、可推广的实践路径与经
验借鉴。后续将加快推进智能信息化升级,有力推动炭素产业向高端化、智能化、绿色化转型,为新能源、
新材料等国家战略性产业提供底层技术支撑,助力传统制造业实现高质量发展。
4.围绕“技术自主”核心,培育新质生产力。
近年来,公司聚焦新材料、新能源核心领域,紧密结合行业发展趋势与市场实际需求,以“广纳英才、
深耕研发、迭代产品”为核心发展路径,稳步推进核心技术自主化进程,着力构建自身核心竞争优势。在人
才队伍建设方面,面向全球引进新材料学科等领域的高端人才,组建专业化研发与技术团队,构建多层次、
全方位的人才培养与储备体系,为技术研发工作的有序开展提供坚实的智力支撑与人才保障。同时,通过深
化校企协同合作、搭建项目实践平台等方式,持续提升团队的创新能力与核心技术水平,推动人才队伍向专
业化、精细化、高端化方向发展。在研发创新与产品布局层面,公司精准把握行业技术痛点与市场需求导向
,按研发科目分类推进技术攻关工作,系统完善多元产品矩阵,产品覆盖特种炭砖、核电用炭材料、石墨烯
材料、碳碳复合材料、固态电解质等多个细分领域。陆续实施新材料领域的研发试验,不断攻克关键技术难
题。为公司后续可持续发展奠定坚实基础。未来,公司将持续优化中试方案,着力推动实验室科研成果向产
业化、规模化方向转化,进一步打通“研发-中试-量产”全产业链条,助力公司在新材料、新能源领域实现
高质量、可持续发展,持续提升行业影响力与市场核心竞争力。
5.环保体系不断完善,筑牢绿色发展根基。
公司将环保理念深度融入企业发展顶层设计,明确“环保改造要立足十年、甚至二十年都不再动,国际
上有标准的,一定要达到发达国家先进水平”的目标。引入QES管理体系认证,通过年度内审、外审持续优
化环保管理短板,提升员工自主管理水平,为环保竞争力提供坚实保障。通过技术升级、装备迭代等环保技
改项目,覆盖原料、压型、焙烧、石墨化等全生产链条,构建起全维度清洁生产体系,治污能力远超行业平
均水平。荣获国家级“绿色工厂”、兰州市“无废企业”等多项荣誉,树立了行业环保标杆。在标准制定方
面,公司受中国炭素行业协会委托,牵头起草《炭素工业大气污染物排放标准》(T/ZGTS001—2019),参
与制定《炭素制品制造二氧化碳排放量计算方法》等行业标准,其中大气污染物排放限值远严于现行国家标
准,推动整个行业环保治理水平提升,掌握了行业环保发展的话语权。在市场竞争力转化方面,公司产品赢
得了多家国际客户的碳足迹认证,成为拓展海外高端市场的“通行证”。同时,公司的环保实践为传统炭素
企业绿色转型提供了可复制、可推广的样板,引领行业从向“绿色智造”转型。在“双碳”目标持续深化的
背景下,公司将持续加大环保投入与技术创新,进一步巩固环保领先地位,引领炭素行业高质量、绿色化发
展。
五、报告期内主要经营情况
2025年公司生产炭素制品19.24万吨,同比增加0.60%;销量炭素制品19.58万吨,同比减少2.24%;实现
营业收入35.27亿元,同比降低8.92%;实现归属上市公司股东的净利润9304.22万元,同比降低49.98%,降
幅收窄;报告期末,公司总资产204.39亿元,归属于上市公司股东的净资产161.17亿元,资产负债率14.87%
。
●未来展望:
(一)行业格局和趋势
炭素材料以其独特的物理和化学性质,作为支撑国民经济高质量发展的基础材料,在传统产业升级与战
略性新兴产业培育中发挥着不可替代的关键作用。炭素材料应用领域覆盖广泛,既赋能冶金、有色、化工等
传统产业的高端化、绿色化、智能化转型,更在航空航天、新能源、高端装备制造等战略性新兴产业中占据
重要地位。但是,近年来炭素行业部分领域存在低端产能重复建设、盲目投资扩张等问题,加剧了市场供需
失衡,导致行业内卷加剧、盈利空间被大幅挤压。同时,企业规模大小不一、数量多,缺乏核心技术壁垒,
产品同质化严重,企业为抢占市场低价竞争。同时,国际地缘政治变化等因素推高原料价格,炭素企业成本
端压力持续加大,行业整体运行承压。
炭素材料生产是能源的二次利用,是践行循环经济理念的典型产业,具备广阔的发展前景。未来,在“
双碳”目标持续深化、新能源需求激增与高端制造升级的多重驱动下,炭素行业仍将朝着高质量、高附加值
的方向迈进。一方面,技术创新全面突破,炭素行业已进入“技术引领”发展新阶段,头部企业研发投入强
度持续提升,超高功率石墨电极、核石墨等部分高端产品性能已接近或达到国际先进水平,负极材料已引领
国际先进水平。另一方面,核心产品的产能布局更趋高端化和区域协同化,产业集中度逐渐提升。总体看,
炭素行业将继续向高性能、绿色低碳、智能化方向发展。技术创新将成为推动行业发展的核心驱动力,新型
炭素材料、环保技术和智能制造技术将得到广泛应用,推动行业转型升级。
(二)公司发展战略
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻新发展理念,加快构建新发展格局。以“
产业报国,打造世界炭素强企”为使命,以“主业稳步推进、创新产业协同发展”为战略布局,坚持绿色制
造、精品化制造,构建“传统主业稳盘+新兴产业破局+创新驱动赋能”的战略格局,全力向全球领先的高性
能炭素材料解决方案提供商转型,为新能源、高端制造、核能等战略新兴产业提供关键材料支撑。
(三)经营计划
2026年是“十五五”规划的开局之年,也将是公司突破发展瓶颈、实现转型升级的关键之年。公司将贯
彻落实党的二十大和二十届历次全会精神,紧紧围绕公司的战略部署,坚持稳中求进的工作总基调,完整、
准确、全面贯彻新发展理念,以推动高质量发展为主题,以转型升级为主线,以提质降本增效为核心,聚焦
重点、突破难点、夯实基础,全力推动公司各项工作再上新台阶。
1.坚持内外协同,拓展市场增长新空间。内销领域,严格遵循“效益优先、精准施策”的核心原则,持
续优化客户结构体系,深化与下游大型企业的战略合作伙伴关系;加大细分市场的开拓力度,着力提升高附
加值产品的市场占有率,实现产品结构的优化升级。强化市场调研与数据分析研判,精准捕捉市场价格波动
规律与需求结构变化,动态调整销售策略,提升市场响应的及时性与精准性;外销领域,整合公司及子公司
的外销资源,强化团队协同协作能力,形成专业化的外销工作合力;重点开拓“一带一路”沿线国家和新兴
市场“一带一路”沿线国家及新兴市场区域,积极参与国际行业展会等交流平台,全面展示企业产品的技术
优势与品牌价值,提升产品的国际知名度与核心竞争力;优化外销服务体系,提高订单交付效率和售后服务
质量,增强国际客户的认可度和忠诚度。同时,要加强内外销售协同联动,形成“内外并举、相互促进”的
销售格局,全力提升公司市场份额和经营效益。
2.深化精耕细作,释放降本增效新动能。降本增效是应对市场挑战、提升企业竞争力的核心举措,2026
年仍然要将精细化管理贯穿生产经营全过程、各环节。通过全方位、多层次的成本管控与效能提升,挖掘降
本潜力,推动企业实现提质增效、精益发展的战略目标。生产环节,需进一步优化工艺流程设计,细化操作
标准体系,强化生产全过程的精细化管控,有效降低生产损耗与不良品率,提升生产效能与资源利用效率;
完善设备常态化运维机制,加强设备维护保养工作,保障生产活动的高效有序开展,为生产效能的提升提供
硬件支撑。采购环节要建立更加完善的供应商管理体系,拓宽采购渠道;加强原料市场的动态研判,科学把
控采购节奏,有效规避原料价格波动带来的市场风险;严格执行采购质量标准,强化采购环节的质量管控,
从源头保障产品质量,构建高效、合规、优质的采购体系。管理环节,要优化流程,提升管理效能,实现管
理资源的合理配置;严格控制各项费用支出,完善降本增效考核激励机制,将降本增效目标分解到各单位、
各岗位。建立科学的评价与激励体系,充分调动全员降本增效的积极性与主动性,形成全员参与、全员管控
的降本格局。
3.聚焦靶向攻坚,筑牢品质品牌新标杆。产品质量是企业的核心生命线,是品牌建设的核心内涵,更是
企业核心竞争力的重要体现。2026年,要将质量提升工作置于突出位置,以钉钉子精神推进质量建设,通过
质量管控体系的优化与质量提升举措的落地,持续提升产品质量水平,着力打造行业领先的品牌形象,增强
品牌核心竞争力。一是加强质量攻关工作,成立专项攻关小组,集中力量攻克技术难题;加强与行业对标工
作,持续优化质量控制和提升的方法,提升质量管控的科学化水平。二是强化质量检测能力建设,升级质量
检测设备,提高检测精度和效率,确保产品质量符合标准要求;进一步优化质量追溯体系,对出现质量问题
的产品能够及时追溯到源头,明确责任。三是加强质量意识教育,通过开展质量培训、质量竞赛等活动,引
导全员树立“质量第一、精益求精”的质量理念,形成“人人关心质量、人人重视质量”的良好氛围。
4.强化成果转化,点燃创新驱动新引擎。创新是引领发展的第一动力,2026年要进一步加大研发人力投
入、资源投入,聚焦市场需求,强化研发成果转化,对于已有成果的研发要积极推进小试、中试进度,同时
,要进一步细化新的研发方向,围绕高端炭素产品、新能源材料等领域聚焦研发,提高研发工作的针对性和
实效性;加强研发团队建设,持续引进和培养高层次研发人才,优化研发人员结构,提升研发团队的整体实
力。深化产学研合作,强化与各知名高校、头部企业等的深度稳定的合作关系,加快关键核心技术突破。加
强研发与生产、销售环节的协同联动,确保研发成果能够精准对接市场需求,提高研发成果的产业化水平和
经济效益。
5.加速数智赋能,构筑智能制造新高地。推进信息化与工业化深度融合是提升企业核心竞争力、实现高
质量发展的必然要求,2026年要加快推进智能制造升级,以智能化、智慧化、自动化为核心方向,对现有生
产设备、工艺流程等进行全面梳理和优化,进一步细化年度自动化、信息化升级方案,明确升级目标和实施
步骤。重点推进关键生产环节的自动化改造,减少人工干预,提高生产效率和产品质量稳定性;加强信息化
平台整合建设,打破系统壁垒,实现各业务系统之间的互联互通、数据共享;充分运用大数据、AI等技术,
对生产经营全流程数据进行深度挖掘和分析,为生产调度、质量管控、成本控制、市场决策等提供科学依据
。加强信息化复合型人才培养和引进,通过专项培训、岗位实践等方式,提升员工信息化操作技能和智能设
备应用水平,确保智能化系统高效运行,加速实现“智慧工厂”建设目标。
6.严守底线红线,夯实安全环保新防线。安全环保是企业生存发展的底线,任何时候都不能有丝毫松懈
,2026年要以更严格的标准、更有力的措施,全力抓好安全环保工作,牢固树立“安全是生命线、安全重于
山”的理念,始终把员工生命安全放在首位;严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“
三管三必须”的要求,进一步完善安全责任体系,明确各级管理人员和员工的安全责任;加强重点区域安全
隐患排查治理,确保隐患及时消除;加强安全培训与帮扶工作,提高员工安全操作技能和应急处置能力,定
期组织开展应急演练,提升员工应对突发安全事件的能力。环保工作方面,严守环保法规,持续推进环保设
施升级,确保指标达标排放;强化源头管控与无组织排放治理,完善日常监管及监测预警机制,及时处置环
保问题。同时对标双碳政策,围绕炭素产品全生命周期,构建覆盖原料、运输、生产、销售及废弃物处理的
碳足迹核算体系,打通其与生产管理系统的数据对接,实现碳排放实时跟踪、精准计量,为碳减排方案制定
提供数据支撑,践行绿色发展社会责任。
7.优化布局,开辟产业升级新赛道。立足行业趋势与公司战略,以前瞻性视野谋划产业布局,主动开辟
产业发展新赛道,推动企业从传统制造向多元赋能转型。一是强化行业洞察,建立动态监测机制。密切跟踪
炭素行业供需变化、技术革新动向、政策调整趋势及上下游产业动态,通过常态化行业研究,精准识别市场
机遇与潜在风险,为产业布局提供坚实的数据支撑和决策依据。二是聚焦产业延伸与新兴领域突破。围绕新
能源材料、高端炭素制品等方向,优先布局技术成熟度高、市场前景广阔的投资标的或合作项目。通过自主
研发、合资合作等多元化方式,培育新的利润增长点,推动公司从传统炭素制造向新能源新材料综合服务商
转型,为长远发展筑牢产业根基。
(四)可能面对的风险
1.市场风险
国际地缘政治冲突,大宗商品价格波动频繁,传导至上游原材料成本上升;行业内部产品低价内耗式竞
争,挤压盈利空间。
应对措施
公司持续密切跟踪宏观经济形势,加强对国际国内市场供需格局的研判,坚持以市场为导向推进经营策
略动态调整。严格贯彻落实“变、干、实”工作总要求与“深、实、细、准、效”工作标准,强化内部管理
、提质增效。充分依托自身优势,提升产品技术壁垒与差异化竞争力。同时积极布局新能源等多元化应用领
域,构建多支柱产业体系。多措并举提高盈利水平,提升市场抗风险能力。
2.环保风险
在碳达峰和碳中和的政策背景下,环保标准不断提升,对炭素行业的环保治理要求趋严。
应对措施:公司坚持以“双碳”目标为引领,将绿色低碳发展融入生产经营全过程,以节能减排、减污
降碳为核心抓手,严格落实能耗“双控”与碳排放管控要求,全面提升环保精细化管控水平。积极推进绿色
工厂建设,发展循环经济,打造安全、绿色、低碳的现代化炭素生产体系,实现经济效益与环境效益协同发
展。
3.汇率风险
受国际政治、经济等因素影响,国际形势复杂多变,部分地区存在政局动荡等情况,公司部分产品销往
国际市场,汇率波动会影响公司出口额和汇兑损失。
应对措施:公司尽可能将外币收入与外币支出相匹配以降低汇率风险,并加强对外汇市场信息的收集与
分析,及时掌握外汇市场动态,适时商议调整结算货币及结算方式,并根据自身业务需求选择合适的金融工
具,增强抵御风险能力。
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1、本公司力求但不保证提供的任何信息的真实性、准确性、完整性及原创性等,投资者使
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