经营分析☆ ◇600551 时代出版 更新日期：2026-04-25◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.前5名客户营业收入表】【4.前5名供应商采购表】
【5.经营情况评述】
【1.主营业务】
图书期刊出版、新媒体出版、素质教育课后服务、印刷复制、文化产品贸易、股权投资等
【2.主营构成分析】
截止日期:2025-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
印刷物资及文化商品贸易(行业) 42.77亿 64.17 5850.32万 7.17 1.37
新闻出版(行业) 18.88亿 28.33 6.76亿 82.89 35.81
数字出版及电子商务(行业) 1.59亿 2.38 2035.13万 2.49 12.82
印刷及制造(行业) 1.27亿 1.91 1278.41万 1.57 10.06
课后服务(行业) 1.09亿 1.63 244.26万 0.30 2.25
其他业务(行业) 5618.61万 0.84 3360.40万 4.12 59.81
新业态(行业) 4883.44万 0.73 1186.31万 1.45 24.29
─────────────────────────────────────────────────
文化商品销售等(产品) 42.32亿 63.50 5253.94万 6.44 1.24
教材教辅(产品) 12.48亿 18.73 5.10亿 62.55 40.89
一般图书(产品) 6.21亿 9.32 1.61亿 19.71 25.90
印装及制造业务(产品) 1.27亿 1.91 1278.41万 1.57 10.06
课后服务(产品) 1.09亿 1.63 244.26万 0.30 2.25
电子商务(产品) 1.06亿 1.58 1636.41万 2.01 15.51
其他业务(产品) 5618.61万 0.84 3360.40万 4.12 59.81
数字产品(产品) 5329.79万 0.80 398.72万 0.49 7.48
培训、科技孵化、影视收入(产品) 4883.44万 0.73 1186.31万 1.45 24.29
印刷物资销售(产品) 4462.21万 0.67 596.38万 0.73 13.37
期刊杂志(产品) 1938.66万 0.29 519.37万 0.64 26.79
─────────────────────────────────────────────────
安徽省外(地区) 47.66亿 71.52 1.96亿 24.00 4.11
安徽省内(地区) 18.42亿 27.64 5.86亿 71.88 31.84
其他业务(地区) 5618.61万 0.84 3360.40万 4.12 59.81
─────────────────────────────────────────────────
物资销售分部(业务) 46.01亿 69.03 7978.61万 9.78 1.73
出版发行分部(业务) 22.24亿 33.38 6.90亿 84.57 31.01
印刷复制分部(业务) 3.95亿 5.93 7312.71万 8.96 18.50
其他业务分部(业务) 7180.13万 1.08 1791.48万 2.20 24.95
分部间抵销(业务) -6.28亿 -9.42 -4494.16万 -5.51 7.16
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2025-09-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
其他(补充)(产品) 40.58亿 73.89 1.13亿 21.48 2.79
出版业务:租型教材教辅(产品) 5.39亿 9.82 1.76亿 33.49 32.66
出版业务:自编教材教辅(产品) 3.69亿 6.72 1.21亿 23.04 32.83
出版业务:一般图书(产品) 3.59亿 6.54 9109.27万 17.31 25.37
发行业务:一般图书(产品) 1.54亿 2.80 2219.25万 4.22 14.43
出版业务:期刊杂志(产品) 1242.47万 0.23 239.05万 0.45 19.24
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2025-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
物资销售分部(行业) 25.32亿 68.11 3305.34万 8.66 1.31
出版发行分部(行业) 12.01亿 32.29 3.13亿 82.02 26.08
印刷复制分部(行业) 1.98亿 5.32 3245.15万 8.50 16.42
其他业务分部(行业) 6586.47万 1.77 878.34万 2.30 13.34
分部间抵销(行业) -2.78亿 -7.49 -562.39万 -1.47 2.02
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2025-03-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
其他(补充)(产品) 10.15亿 74.20 4264.40万 28.30 4.20
出版业务:自编教材教辅(产品) 1.39亿 10.13 4607.03万 30.58 33.24
出版业务:租型教材教辅(产品) 1.22亿 8.95 4179.64万 27.74 34.13
出版业务:一般图书(产品) 5203.27万 3.80 1423.62万 9.45 27.36
发行业务:一般图书(产品) 3677.33万 2.69 524.75万 3.48 14.27
出版业务:期刊杂志(产品) 314.89万 0.23 68.45万 0.45 21.74
─────────────────────────────────────────────────
【3.前5名客户营业收入表】
截止日期:2025-12-31
前5大客户共销售49.41亿元，占营业收入的74.14%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│客户名称 │ 营收额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│合计 │ 494117.23│ 74.14│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【4.前5名供应商采购表】
截止日期:2025-12-31
前5大供应商共采购38.38亿元，占总采购额的44.13%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│供应商名称 │ 采购额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│宜宾丝丽雅集团有限公司 │ 182008.19│ 20.92│
│武汉裕大华纺织服装集团有限公司 │ 118399.02│ 13.61│
│湖南省银华棉麻产业集团股份有限公司 │ 41866.96│ 4.81│
│PULP TRADING GMBH │ 27667.44│ 3.18│
│PT.PINDO DELI PULP AND PAPER MILLS │ 13905.11│ 1.60│
│合计 │ 383846.71│ 44.13│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【5.经营情况评述】
截止日期:2025-12-31
●发展回顾:
一、报告期内公司从事的业务情况
公司目前拥有全资及控股一级子公司24家，其中9家出版社（公司）。主营业务涉及图书期刊出版、新
媒体出版、素质教育课后服务、印刷复制、文化产品贸易、股权投资等多个业务领域。公司坚持以出版主业
为根本、传统出版和新兴出版融合发展战略，围绕课后服务、数字出版、数字印刷，全力打造出版融合产业
体系，推动传统出版转型升级。
（一）出版业务。主要包括教材的代理租型以及一般图书、期刊、电子出版物、音像制品、数字出版物
、教辅的编辑出版。公司所属9家出版单位，围绕各自的出版专业定位，策划组织内容，按专业出版流程完
成出版工作，并通过相关营销渠道对外销售。
（二）新媒体业务。主要包括在线教育、数字出版以及其它新媒体业务拓展等。主要涉及数字出版技术
研发、在线教育、知识服务、数字印刷、文化电子商务等领域。
（三）教育服务业务。主要包括：1.课后服务业务。公司通过课后服务管理平台实现区域整体进驻的业
务模式，持续拓展进入校园的教育服务业务市场空间。2.校园综合服务业务。公司在课后服务引入流量的基
础上，探索促进业务范畴从单一课后服务向书香阅读、研学实践、阳光午餐、校服采购等综合教育服务业务
延伸。3.研学游业务。公司打造“皖美研学”数字化服务平台，搭建研学课程研发体系，覆盖研学旅游全生
态、全场景、全过程，推进研学旅游产业互联网发展。
（四）印刷包装业务。主要从事教材、教辅、一般图书、报刊、票据、包装品等的印刷。公司所属各印
刷企业通过承接公司所属出版企业订单以及社会订单的方式开展相关业务。
（五）文化产品贸易业务。主要从事纸张、印刷设备及相关文化产品的采购贸易。公司所属贸易企业通
过市场化机制，以贸易合规为前提，为公司所属企业提供出版生产所需物资采购服务，也同时为社会第三方
提供相关文化产品贸易服务。
（六）投资业务。主要包括购买理财产品、股权投资，以及发起设立基金间接参与项目投资。
（七）其他业务。包含自营商业地产运营等业务板块。
二、报告期内公司所处行业情况
2025年是“十四五”规划收官之年，我国出版行业在文化强国战略指引下，持续深化改革创新、加快融
合发展，产业链不断延伸、业态日益丰富，整体呈现高质量发展、融合化转型、多元化拓展的态势。
全国图书零售市场码洋规模达1104亿元。细分市场结构分化，身心健康、技能提升、AI科技、影视IP、
时政及主题出版等领域表现亮眼，成为市场增长亮点。渠道格局重构，内容电商占比40.53%，同比增长30.4
3%，跃居第一大渠道。行业正加快向以内容价值为核心、内容与流量运营相结合、线上线下深度融合的方向
转型。
当前，政策、市场、技术多重因素交织，既为行业带来重要机遇，也提出更高要求。国家围绕出版高质
量发展、融合发展、文化“走出去”等出台多项支持政策，持续优化发展环境，同时对内容导向、出版质量
、意识形态安全监管更加严格，推动行业规范有序发展。人工智能、大数据等新技术与出版深度融合，出版
流程智能化、产品形态多样化趋势明显，“出版+教育”“出版+文旅”等融合业态日趋成熟，不断培育新的
增长点，为行业转型升级和可持续发展提供强劲动力。
三、经营情况讨论与分析
2025年是全面落实党的二十届三中全会精神的关键之年，也是落实“十四五”发展规划目标攻坚冲刺的
收官之年。公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大及二十届历次
全会精神，在出版主业、教育服务、研学旅游、资本运作、规范管理等方面取得突破性进展，出版高质量发
展成色持续提升，新质生产力培育成效显著。
（一）教材业务稳中有进，发展基本盘持续夯实
公司深耕安徽教材市场，夯实教材印制和质量管理基础，持续加强调研回访，加大培训力度，以优质服
务和过硬质量巩固市场份额。代理教材安徽省市场占有率继续保持高位，核心领域竞争优势持续彰显。配套
产品布局持续优化，市场拓展成效显著。全年完成1.28亿册教材印制发行，以严标准、高效率圆满完成“课
前到书、人手一册”的任务，充分彰显国企担当。
（二）出版主业成果卓著，品牌影响力持续攀升
公司始终坚守出版主业初心，深耕精品战略，不断完善管理制度体系，积极推动融合出版创新发展，出
版质量稳步提升。2025年共出版图书8106种，其中新版图书2089种，占比25.77%；再版重印图书6017种，占
比74.23%。期间斩获多项国家级奖项，重大出版项目有序推进，行业影响力与核心竞争力持续增强。
1.奖项荣誉再创新高。全年入选各级各类出版奖项354种次。第六届中国出版政府奖斩获8项大奖，出版
物获奖总数位居全国出版集团第4、地方出版集团第2；《北京1949》等13种图书15次入选“中国好书”，公
司出版物连续五年入选年度“中国好书”；《纸墨流金：新中国出版纪年》等15个项目入选年度国家出版基
金资助项目，位列全国地方出版集团第6、长三角出版集团第2；《大国蓝图》等10个项目获安徽省第十七届
“五个一工程”奖，《山这边，山那边》等30个图书项目获安徽省文化强省专项资助985万元。
2.重大项目稳步推进。深入宣传贯彻习近平总书记考察安徽重要讲话精神，第一时间推出《六尺巷里天
地宽》《安徽“五大文化”丛书》等重磅出版物。《安徽文库》第二批94册正式出版，“徽州文书馆藏工程
”累计完成编目12万余条，《黄梅戏曲本典藏》工程推出第二辑6本，徽文化出版工程成果丰硕。
3.文化出海步履坚实。持续深化文化“走出去”战略，全年完成版权输出508项，海外文化传播内容版
图持续拓展；新增白俄罗斯、阿联酋、土耳其3个“海外文化+”中心，海外布局增至10个，实现对不同区域
市场的精准覆盖与本土化服务；8家出版单位入选中国图书海外馆藏影响力百强，中华优秀文化海外传播力
与品牌认可度显著提升。
4.融合出版加速升级。积极推进AI出版应用，组建AI编辑部。目前AI智能审校工具在所属出版单位全覆
盖，在AI制图、音视频制作、软件开发及文字处理四大领域深度应用，有效提升内容生产率和产品创新能力
。2025年《中国传统文化故事绘本大系》研发完成60册，入选中宣部“出版融合发展工程重点项目”；《辉
煌中国》入选2025年“原动力”中国原创动漫扶持计划，融合出版产品矩阵持续丰富。
5.品牌建设成效凸显。着力打造“时代之光”出版品牌，举办名家大讲堂、青年作家创作营、国际出版
沙龙等活动，集聚高端作者与渠道资源。根据权威行业数据，公司图书在零售市场实洋占有率达1.3%，总体
市场排名较去年上升1位，市场认可度持续提高。
（三）文教旅融合突破发展，平台运营成效显著
公司深化“出版+教育+文旅”融合发展，完善“课后服务+”平台体系，丰富精品课程内容，加快平台
落地运营，实现交易规模大幅增长，成为公司发展新增长点。
1.平台体系持续完善。强化顶层设计，制定课后服务和研学旅游“1+5”推进方案，提升业务系统性与
协同性；修订《课后服务平台建设管理办法》，规范平台开发、建设、验收全流程管理。
2.课程建设成果丰硕。建立“教材中心+各出版社”协同机制,自主研发及合作开发课后服务课程100余
门、研学课程600余门。公司先后承办2025年安徽省研学旅游课程设计大赛和安徽省研学旅游大会，遴选特
色落地精品课程加强合作，推动优质课程版权化，打造“一市一品皖美研学”品牌，8家出版社对口包保全
省16个地市，首次打造覆盖全省的研学读本，成为安徽出版文旅融合新名片，行业影响力和品牌知名度持续
提升。
3.落地运营实效提升。截至2025年底，课后服务平台已在全省12个地市、7000余所学校落地，服务学生
约450万人，而且平台呈现较强的生命力，仅2025年，新增注册学生71.1万人。“皖美研学”平台已经集聚
全省953家研学机构、基地（营地），3985门精品研学课程，2275条特色研学线路，成为省内领先的研学服
务枢纽。服务范围持续拓展，借助课后服务入校通道，承接校园文化节、科技节、社团活动等项目，实现业
务多元化发展。基于课后服务管理平台在安徽省的成功运营及实践，模式成功输出至黑龙江省。
4.交易规模大幅增长。截至2025年底，平台全年累计实现交易金额4.41亿元，融合发展商业价值充分释
放。
（四）投资收益成效凸显，资本资产管理提质增效
公司持续优化资本运作策略，精准研判并抢抓优质投资机遇，扎实开展投资、委托贷款、委托理财等业
务，全年实现投资收益9000余万元。同时不断强化资产管理质效，稳步推进存量地块处置与盘活利用，切实
保障国有资产保值增值，全年实现租金收入1500余万元。
（五）强化规范管理，提升治理效能
1.完善出版管理制度。抓牢制度设计，制定《产品线、出版中心建设指导意见》、修订《选题管理办法
》等制度，构建系统化出版管理体系；严把质量关口，开展出版物质量专项检查；成立网络安全与信息化领
导小组，印发《信息网络安全管理办法》，全年未发生意识形态领域安全事故。
2.优化公司治理结构。落实新《公司法》及监管要求，完成“三会一层”向“两会一层”治理结构调整
，强化审计委员会履职；修订并发布《公司章程》《股东会议事规则》《董事会议事规则》等22项核心制度
，实现监管规则与公司制度无缝衔接。
3.完善贸易风险防控体系。严格执行授信动态管理机制，降低贸易板块授信担保总额，压缩风险敞口；
全面核查业务流、货物流、票据流，建立合同评审、客户背景调查、资金收付监控等风险防控措施，完善贸
易风险防控体系。
4.财务管理创新推进。聚焦管理效能提升，推进财务共享中心费用管控模块的试点上线工作。统一财务
核算规则、优化业务审批流程、实现财务数据集中共享，从管理层面重塑财务管控体系，有效提升财务管理
数字化、集约化水平与财务运行效率，强化数据决策支撑，为公司稳健经营提供坚实保障。
四、报告期内核心竞争力分析
作为全国第一家出版业务整体上市的出版企业，公司在出版能力、转型升级、教育服务、文化“走出去
”、对外投资、品牌影响等方面具有较为明显的竞争优势。
（一）精品出版核心优势突出。公司恪守正确出版导向，坚持精品战略和重大项目引领，先后推出《殷
墟文化大典》《商周青铜器技艺研究》《中国图案艺术典例研究》《方以智全书》等一批精品力作；目前正
在大力推进《安徽文库》《徽州文书馆藏工程》《黄梅戏曲本典藏》等重大出版工程，更好彰显徽风皖韵的
历史积淀。截至目前，承担国家级重大出版工程400余种，千余种图书获各级各类优秀出版物奖，荣获国家
出版“三大奖”142项。
（二）转型升级融合发展持续增效。持续推动传统出版与新兴出版深度融合，促进图书出版与教育服务
协同发展，聚焦数字出版、技术研发、教育服务三大方向，加快构建全方位、多层次的出版融合产业体系，
充分释放融合发展辐射效应，为企业转型升级提供坚实支撑。形成由1个应用示范基地、2个企业技术中心、
3个重点实验室、4个国家高新技术企业构成的文化科技融合创新体系，筑牢技术创新与产业升级根基。目前
拥有发明专利25项，牵头及参与制定国家、行业标准30项，2个实验室分中心获评国家新闻出版署相关示范
单位，荣获省部级以上数字出版类奖项30项。大力推进出版管理数字化工程，建成“两库六系统一平台”，
实现内容资源与版权资产的规范化、动态化管理；打造新安医学研究与传承数据库、乐龄听书、安徽基本古
籍库等特色融合产品，形成多元化产品矩阵，巩固融合发展核心竞争力。
（三）教育服务能力强劲。公司布局教育服务新赛道，统筹推进课后服务与研学旅游业务协同发展，成
功打造特色服务品牌。课后服务平台实现全省高覆盖率运营，课程资源供给持续丰富；“皖美研学”平台整
合全省优质机构与基地资源，服务规模覆盖数百万学生，形成了集课程设计、文旅融合于一体的完整服务体
系。该业务不仅是公司延伸教育服务链条、构建全链条教育服务生态的重要支撑，更已成为驱动公司业绩全
新增长极，凭借广阔的市场空间与良好的社会效益，进一步夯实了公司核心竞争力，为高质量发展注入强劲
新动能。
（四）文化“走出去”布局与优势明显。公司深耕文化海外传播多年，构建起成熟的“走出去”体系，
版权输出规模持续稳定，2025年版权输出508项，海外传播内容丰富；海外布局不断完善，“海外文化+”中
心总数达10个，实现对不同区域市场的精准覆盖，本土化服务能力持续提升；8家出版单位入选中国图书海
外馆藏影响力百强，海外品牌认可度与文化传播力稳步提升，成为全国出版行业文化“走出去”的优势企业
，国际化布局与传播能力形成独特竞争优势。
（五）资本运作优势。依托上市公司平台，充分发挥投融资作用，展现资本乘数效应，实现投资反哺主
业。公司上市以来，灵活调度自有资金，广泛寻找投资机会，先后参股贵阳银行、东方证券、华安证券、懒
人听书、读者传媒、浙版传媒等，开创了文化企业分享优势产业成长的新盈利模式。近年来，先后参与发起
设立青松四期基金、安华基金，参股民生证券、帆书、浙商期货、京东科技等，通过一系列卓有成效的资本
运作，有效拓宽了产业投资领域，资本结构得到优化，为公司向着全媒体、立体出版转型发展提供了重要的
资源和资本支持。
（六）品牌影响优势。公司先后荣获中国出版政府奖先进出版单位奖、“走出去”先进集体奖、中国版
权金奖、中国图书对外推广计划特别贡献奖、世界媒体500强、中国上市公司综合实力100强、中国上市公司
最具投资价值100强，荣膺首批现代服务业创新发展示范企业、中国版权产业最具影响力企业、国家文化出
口重点企业、首批国家数字出版转型示范单位等诸多荣誉，入选2023年度“全国文化企业30强”，社会效益
日益彰显，两个效益更加优化，主业竞争力稳步提升。
五、报告期内主要经营情况
报告期内，公司实现营业收入66.64亿元，同比下降20.00%，主要系公司为主动管控贸易业务风险，相
应收缩相关业务规模，导致印刷物资及文化商品贸易收入有所下降；实现归属于上市公司股东净利润4.10亿
元，同比上升2.56%。
●未来展望:
(一)行业格局和趋势
2026年作为“十五五”规划开局之年，我国出版行业将迈入全新发展阶段，整体呈现出六大发展趋势：
一是精品化发展，行业回归内容本质，优质精品内容将成为核心竞争力；二是智能化升级，AI、大模型、VR
/AR等新技术深度融入出版全流程，推动生产模式与服务模式实现变革；三是融合化拓展，“出版+”业态向
深度协同、全生态融合方向持续升级；四是国际化布局，发展重心从版权输出逐步转向本土化出版、国际合
作与生态化运营；五是集约化整合，行业资源整合步伐加快，市场集中度不断提升；六是规范化运行，行业
监管持续趋严，合规经营与意识形态安全将成为行业发展的基本要求。
(二)公司发展战略
公司紧抓“十五五”规划开局与文化强国建设机遇，坚持稳中求进、以进促稳工作总基调，持续深化“
出版主业+资本运作”双轮驱动发展战略，努力打造“课后服务+研学旅游”新的增长极。推动由“做内容”
向“做内容+做服务”、由“传统型”向“深度融合型”、由“省内领先”向“全国一流”、由“本土企业
”向“国际型企业”等4个转变。全面实施竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力五大提升，以高
质量发展为主题，以打造精品力作为核心，以培育新质生产力为关键，优化产业结构，延伸产业链条，完善
融合生态，努力打造全国一流的现代化出版传媒公司，为文化强国建设贡献时代力量。
(三)经营计划
1.深耕精品出版，打造新时代出版力作
强化精品导向，坚持内育外引、双向发力，内部举办年度“时代好书”评选、2026年度精品出版选题征
选等活动，外部组织各出版单位积极申报中华优秀出版物奖。围绕国家重大战略和时代主题，策划推出一批
重磅主题出版物，推动《何以强国：经济改革与中国式现代化精讲》《前门有个好朋友》《山河答卷》《典
藏文库》等重点选题如期出版，加快《安徽文库》《徽州文书馆藏工程》《黄梅戏曲本典藏》等徽文化重大
出版工程建设；全面推进AI技术在出版全流程应用，推广AI编辑部建设经验，加大融合出版产品研发力度，
完善全流程出版质量管理体系，严守意识形态与内容质量关口，以精品力作彰显新时代出版担当。
2.稳固教材教辅，筑牢高质量教育支撑
持续稳固教材教辅业务,扎实做好教材服务保障，不断巩固核心市场认可度。升级培训模式，解决新教
材应用中的实际问题；严把印制质量关口，全面对标人教社最新质量保障体系，确保圆满完成2026年春秋两
季“课前到书”任务。持续拓展新品市场，进一步提高征订数量、扩大市场份额，培育业务新的增长点。
3.深化文教旅融合，打造全国一流融合平台
持续做大做强课后服务与研学旅游核心业务，加快推动两大平台在安徽省内全面落地。加速区域化运营
模式复制，以县域、市域在地化运营为重点，通过标准化产品、区域化资源、数字化管理推动平台提质见效
；打破县域壁垒，深挖省外客源，畅通长三角及全国教育文旅资源渠道，稳步向全国复制推广成熟运营模式
。升级平台功能，优化课程供给、活动组织、线上管理、安全监管与家校互动体验，提升平台智能化水平。
围绕德育、美育、劳动教育及传统文化、地域特色、科普实践等方向，研发体系化、高品质精品课程。深化
“课程入校+平台支付+产业延伸”运营模式，拓展课后托管、素质拓展、师资培训、校园文创、研学实践等
综合服务，构建校内外联动、线上线下融合的服务生态。依托“出版+教育”赋能、“平台+内容”驱动，深
耕教育市场、整合教育资源、转化教育流量，做强研学旅游、做大教育服务，全力打造国内领先的文教旅融
合服务品牌。
4.加快文化“走出去”，提升国际传播能力
加快“海外文化+”中心布局，覆盖更多“一带一路”沿线国家；扩大版权输出规模，提升输出质量，
推动本土化出版落地；持续举办国际出版交流活动，加强国际合作，提升公司在国际出版行业的话语权与影
响力。
5.强化规范管理，提升企业运营质效
推进财务共享中心2026年全面上线；持续优化扁平化管理，完善考核激励机制；强化贸易、投资、资金
、网络安全等重点领域风险防控，健全全流程风控体系，全面提升运营效率与抗风险能力。
(四)可能面对的风险
公司未来可能面临国家文化产业政策、税收政策、教育政策等调整、市场竞争加剧、技术迭代加快、市
场需求变化等风险，或将对核心业务开展、融合转型进程、盈利水平及经营成果产生一定影响。公司将密切
跟踪各类风险变化，强化研判与主动应对，持续优化经营策略、夯实核心竞争力、深化规范管理、健全风险
防控体系，不断提升抗风险能力与经营灵活性，保障公司高质量、可持续发展。
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