经营分析☆ ◇600612 老凤祥 更新日期：2025-05-01◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.前5名客户营业收入表】【4.前5名供应商采购表】
【5.经营情况评述】
【1.主营业务】
黄金珠宝首饰、工艺美术品、笔类文具制品的生产经营及销售
【2.主营构成分析】
截止日期:2024-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
珠宝首饰(行业) 469.08亿 82.59 47.64亿 93.99 10.16
黄金交易(行业) 93.81亿 16.52 8671.98万 1.71 0.92
笔类(行业) 2.27亿 0.40 5473.96万 1.08 24.12
其他(行业) 2.22亿 0.39 1.49亿 2.93 66.92
工艺品销售(行业) 5450.63万 0.10 1460.09万 0.29 26.79
─────────────────────────────────────────────────
珠宝首饰(产品) 469.08亿 82.59 47.64亿 93.99 10.16
黄金交易(产品) 93.81亿 16.52 8671.98万 1.71 0.92
笔类(产品) 2.27亿 0.40 5473.96万 1.08 24.12
其他(产品) 2.22亿 0.39 1.49亿 2.93 66.92
工艺品销售(产品) 5450.63万 0.10 1460.09万 0.29 26.79
─────────────────────────────────────────────────
境内销售(地区) 560.11亿 98.62 48.20亿 95.08 8.60
境外销售(地区) 5.76亿 1.01 1.16亿 2.29 20.16
其他业务(地区) 2.06亿 0.36 1.33亿 2.63 64.56
─────────────────────────────────────────────────
批发(销售模式) 443.62亿 78.11 41.66亿 82.19 9.39
黄金交易(销售模式) 93.81亿 16.52 8671.98万 1.71 0.92
零售(销售模式) 28.27亿 4.98 6.67亿 13.17 23.61
其他(销售模式) 2.22亿 0.39 1.49亿 2.93 66.92
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2024-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
珠宝首饰(产品) 341.96亿 85.58 34.75亿 94.43 10.16
黄金交易(产品) 54.82亿 13.72 6978.99万 1.90 1.27
其他(产品) 1.59亿 0.40 1.09亿 2.96 68.63
笔类(产品) 1.07亿 0.27 1977.78万 0.54 18.45
工艺品销售(产品) 1468.91万 0.04 639.22万 0.17 43.52
─────────────────────────────────────────────────
境内地区(地区) 395.26亿 98.92 35.25亿 95.79 8.92
境外地区(地区) 2.78亿 0.70 4994.13万 1.36 17.95
其他业务(地区) 1.55亿 0.39 1.05亿 2.85 67.81
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2023-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
珠宝首饰(行业) 581.36亿 81.38 57.23亿 96.50 9.84
黄金交易(行业) 127.50亿 17.85 22.85万 0.00 0.00
其他(行业) 2.67亿 0.37 1.36亿 2.30 50.98
笔类(行业) 2.24亿 0.31 5718.14万 0.96 25.47
工艺品销售(行业) 5774.07万 0.08 1370.22万 0.23 23.73
─────────────────────────────────────────────────
珠宝首饰(产品) 581.36亿 81.38 57.23亿 96.50 9.84
黄金交易(产品) 127.50亿 17.85 22.85万 0.00 0.00
其他(产品) 2.67亿 0.37 1.36亿 2.30 50.98
笔类(产品) 2.24亿 0.31 5718.14万 0.96 25.47
工艺品销售(产品) 5774.07万 0.08 1370.22万 0.23 23.73
─────────────────────────────────────────────────
境内销售(地区) 707.22亿 99.00 57.10亿 96.28 8.07
境外销售(地区) 5.11亿 0.71 9263.86万 1.56 18.15
其他业务(地区) 2.03亿 0.28 1.28亿 2.15 62.96
─────────────────────────────────────────────────
批发(销售模式) 543.04亿 76.02 48.51亿 81.80 8.93
黄金交易(销售模式) 127.50亿 17.85 22.85万 0.00 0.00
零售(销售模式) 41.14亿 5.76 9.43亿 15.89 22.91
其他(销售模式) 2.67亿 0.37 1.36亿 2.30 50.98
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2023-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
珠宝首饰(产品) 356.04亿 88.25 --- --- ---
黄金交易(产品) 43.51亿 10.78 --- --- ---
其他(补充)(产品) 1.31亿 0.33 --- --- ---
笔类(产品) 9756.59万 0.24 --- --- ---
商贸(产品) 7664.65万 0.19 --- --- ---
工艺品销售(产品) 6806.56万 0.17 --- --- ---
化工原料(产品) 757.55万 0.02 --- --- ---
拍卖佣金(产品) 747.80万 0.02 --- --- ---
物业管理(产品) 17.49万 0.00 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
境内地区(地区) 399.47亿 99.02 32.67亿 95.74 8.18
境外地区(地区) 2.65亿 0.66 5080.69万 1.49 19.14
其他(补充)(地区) 1.31亿 0.33 9464.00万 2.77 72.08
─────────────────────────────────────────────────
【3.前5名客户营业收入表】
截止日期:2024-12-31
前5大客户共销售221.52亿元，占营业收入的39.01%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│客户名称 │ 营收额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│合计 │ 2215212.95│ 39.01│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【4.前5名供应商采购表】
截止日期:2024-12-31
前5大供应商共采购535.12亿元，占总采购额的94.94%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│供应商名称 │ 采购额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│上海黄金交易所 │ 4969765.19│ 88.17│
│合计 │ 5351198.68│ 94.94│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【5.经营情况评述】
截止日期:2024-12-31
●发展回顾:
一、经营情况讨论与分析
2024年是全面贯彻落实党的二十大精神的关键之年，也是公司深入实施“十四五”规划的攻坚之年。公
司上下高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，紧紧围绕上海市、黄浦区政府决策部署，深化改
革、守正创新、奋发进取。在世界经济增长动能和国内有效需求不足、黄金价格屡创新高、国内黄金珠宝行
业整体消费疲软的背景下，公司在党委和董事会的领导下，积极应对变化和挑战，顶住市场下行压力主动作
为，立足珠宝首饰、工艺美术和大文教三个主业板块，积极推动和实施市场开拓、产品创新、品牌提升、改
革提质、内控提效等方面的新举措，稳步发展新质生产力，为公司高质量发展奠定了基础、开创了新局面。
二、报告期内公司所处行业情况
根据中国黄金协会统计数据显示：2024年，全国黄金消费量985.31吨，与2023年同期相比下降9.58%。
其中：黄金首饰532.02吨，同比下降24.69%；金条及金币373.13吨，同比增长24.54%；工业及其他用金80.1
6吨，同比下降4.12%。2024年，在整体黄金珠宝消费疲软，库存周转率下降的背景下，黄金珠宝企业及时调
整生产经营策略，推动产品创新。由于国际局势动荡、冲突加剧，黄金避险保值属性凸显，金条销量出现大
幅上升。
三、报告期内公司从事的业务情况
公司主要从事黄金珠宝首饰、工艺美术品、笔类文具和文教用品的生产经营及销售，主营业务涵盖三大
产业，一是以“老凤祥”商标为代表的黄金珠宝首饰产业；二是以“工美”知名品牌为代表的工艺美术品产
业；三是以“中华”等商标为代表的笔类文具和文教用品产业。其中公司核心黄金珠宝首饰产业从源头采购
到设计、生产、销售，都有着丰富的经验和成熟的体系，尤其在品牌知名度和渠道覆盖率方面具有优势。20
24年，老凤祥有限营业收入占到公司总额的99.36%，利润占到公司总额的89.89%，为公司经营业绩的重要保
证。
四、报告期内核心竞争力分析
1、品牌优势
品牌是老凤祥健康、持续发展的核心资产。老凤祥品牌创始于1848年的上海，延续至今已有177年历史
，是中国珠宝首饰和民族企业品牌中的“百年金字招牌”。悠久的品牌历史，形成了独特而富有内涵的品牌
文化、精湛的工艺技术及丰富的行业经验。近年来，老凤祥品牌知名度、美誉度、忠诚度处于同行业的领先
地位。2024年，老凤祥荣列国际权威品牌评估机构BrandFinance（英国品牌金融咨询公司）发布的“BrandF
inance2024中国品牌价值500强”第137位，较去年跃升33位；位列“上海百强企业”第34位，较去年上升2
位。
2、渠道优势
公司以品牌为引领，市场为导向，本着“立足上海、辐射全国、走向世界”的营销网络建设方针，始终
把渠道拓展放在重要的位置，走“品牌联动”、“立体式经营”的新路，坚持自营银楼建设与合资公司、总
经销、经销商、专卖店“五位一体”立体的营销模式。截至2024年末，老凤祥共计拥有营销网点达到5838家
（含境外银楼16家），全年减少156家。其中自营银楼网点为197家，净增加10家（上海自营网点178家，国
内其他省市自营网点数4家；香港地区自营网点数11家；境外其他地区4家）；连锁加盟店5641家，减少166
家。
3、人才和技艺优势
公司集聚了行业内的领军人物和优秀人才，公司在珠宝首饰、工艺美术专业领域内的中高级人才数量在
业内处于领先。公司积极推进“设计师、技师、制作工匠、营业员”四大首席聘任制和一、二、三级的梯队
递进体系，集聚人才、用好人才，建立起了“利益共享、风险同担”的激励机制，为企业用人、育人、留人
营造了良好的环境。
公司在总结传承中国传统金银文化基础上，全方位梳理提炼百年品牌的独特工艺技术，通过名师带高徒
和创建大师原创工作室等方式，培养具有独特技艺制作的传人。老凤祥金银细工制作技艺荣列“国家级非物
质文化遗产”名录，金银首饰镶嵌技艺被认定为“上海市优秀传统技艺”。
4、规模优势
老凤祥集科工贸于一体、产供销于一身，形成从源头采购到设计、生产、销售较为完整的产业链和规模
化生产制造能力，拥有黄金、珠宝首饰专业加工基地，并涉足博物馆、典当行、拍卖行等配套领域。公司始
终致力于丰富和扩展自身产品品类，目前已形成了“黄金、铂金、钻石、白银、白玉、翡翠、珍珠、有色宝
石、珐琅、K金珠宝眼镜、珊瑚、手表、琥珀、胸针饰品、工艺美术旅游纪念品”等较为齐全的产品门类。
公司一直把产业链拓展和产品结构转型升级作为品牌发展的基础性工作。公司投资建设的老凤祥东莞珠宝首
饰有限公司、老凤祥（东莞）珠宝镶嵌首饰有限公司两家设计生产基地，在拥有先进自动化机器设备和生产
工艺的基础上，依托自身优势，升级加工工艺、优化精品倒模操作标准、改组黄金镶嵌生产线、提升设计创
新和产品升级能力。两个首饰生产基地，支撑了老凤祥国内、国际市场拓展的产品需求，打造了首饰行业“
上海制造”的新高度。老凤祥（海南）黄金珠宝时尚创意中心有限公司在海南的加工基地产能持续增长，与
东莞生产基地在技术、工艺、款式、市场信息等方面形成互补互动，通过研发新工艺、应用新技术，持续推
进工艺创新，提升产品质量和附加值。同时，报告期内公司下属6家工厂试点云智造智能工厂项目。围绕消
费者需求，从制造端、销售端等多方面提升数智化运营和智能制造能力，打造全链条智能化的云智造平台，
以实现“快产、快销、快补”的生产模式。
五、报告期内主要经营情况
2024年，公司实现营业收入567.93亿元，同比降低20.50%；利润总额34.18亿元，同比降低14.10%；归
属于上市公司股东的净利润19.50亿元，同比降低11.95%。2024年公司主要经营工作如下：
1、持续深化改革，着力发展新质生产力，增强企业发展的内生动力
公司在第三轮（2023年度）国资改革“双百”行动专项评估中被评为优秀企业。2024年，公司持续深化
推进“双百”行动改革，全面落实《全力推动高质量发展三年行动计划（2023-2025年）》，加快构建发展
新格局。进一步推动职业经理人制度部署落实和改革深入。在股份公司层面全面实行职业经理人制度，完成
市场化选聘股份公司总经理、副总经理，实现经理层全体成员的任期制和契约化管理。截至2024年底，股份
公司及下属37家法人企业、3家独立核算部门已实现职业经理人制度全覆盖。公司构建了基本完备的职业经
理人制度，市场化用人、激励、考核机制得以逐步深化和落实，体制机制活力不断释放。优化升级传统产业
，依托自身优势发展新质生产力。报告期内，老凤祥东莞珠宝首饰有限公司升级产品加工工艺，优化精品倒
模操作标准，突破了生产技术难题；扩建CNC车间，改革开坯工艺，提升了CNC产品精度。老凤祥（东莞）珠
宝镶嵌首饰有限公司改组黄金镶嵌产品生产线，不断提升设计创新和产品升级能力，全年完成一千多件新品
的设计开发。老凤祥海南加工基地产能持续增长，工美公司获国际森林认证（FSC认证）。公司通过研发新
工艺、应用新技术，持续推进工艺创新，提升产品质量和附加值。同时有序推进设备替换，降低能源消耗，
减少危化品使用，持续加强生态环境保护，履行社会责任。加快推进智能制造。在公司下属6家工厂试点云
智造智能工厂项目。围绕消费者需求，从制造端、销售端等多方面提升数智化运营和智能制造能力，打造全
链条智能化的云智造平台，实现“快产、快销、快补”的生产模式。为配合公司漕溪路园区“智造空间”项
目改造，年内公司顺利完成了生产、经营、办公的搬迁过渡，同时统筹推进项目的各项工作。通过数字技术
与业务运营的深度融合，推进新型工业化，为展新质生产力夯实了发展基础。
2、多措并举，推进线上线下融合的全渠道建设，加快转型发展
2024年，世界经济增长动能不足，国内有效需求不足、消费不振，叠加黄金价格持续上涨不断刷新历史
新高，导致黄金珠宝消费疲软，行业内各品牌企业竞争日趋激烈，关店趋势加速。面对机遇与挑战并存的形
势，公司深入调研各地市场，坚决贯彻“提质增效、稳中求进”的高质量发展方针，务实推进各项经营策略
，调整优化市场布局，努力保持行业领先地位。不断推出、实施激励政策和振兴市场新举措，赋能经销商，
努力保持市场渠道稳定。通过加大对新开零售店的广告投入、逐步开放线上授权销售与推广引流授权，帮助
经销商开拓销售渠道，保持市场开拓力度。支持经销商联合推广新品，提高经销商新品推广参与度与积极性
。优化渠道建设，成立区域子公司，开设区域直营店，努力拓展市场增量，提升市场占有率。2024年，公司
与经销商合资组建了老凤祥东北首饰有限公司，为促进东北地区业务统一、规范、快速发展打下基础。老凤
祥湖北旗舰店、西藏总店、甘肃旗舰店、香港“藏宝金”主题店、“鳯享好禮”舟山区域三家门店相继开业
，增强了老凤祥品牌影响力，提升了在当地的市场占有率。通过调整门店布局、开拓业务版图、压缩租金成
本及加强线上销售，香港、美国、加拿大等境外零售业绩实现增长。截至2024年末，公司共计拥有境内外营
销网点达到5838家，其中直营店197家（含境外直营店15家）、加盟店5641家。推进线上线下融合转型发展
。为适应消费需求和消费习惯的变化，抓牢新消费群体，在前期试点的基础上，公司优化业务体系组建成立
电商部。通过线上线下结合、会员商城、私域引流等方式融合转型发展，电商业务与线下业务形成互补，树
立了老凤祥品牌的线上新形象。同时公司依托线下门店，加大了对抖音、小红书等新媒体的广告投放，通过
网络直播等新型销售方式吸引不同层级客户群体。报告期内，公司精选部分品类商品开展线上销售试点，首
次在全国范围跨区域联动千余家门店开展抖音本地生活团购活动。通过上述举措，逐步建立了线上线下融合
的运营模式，为下一步融合转型的升级发展打下基础。
3、精选新品主题，加速产品创新，助推经典焕新
公司牢牢把握国潮新品增长点，通过对消费者需求、偏好、习惯变化的研究，深挖品牌文化内涵，精耕
创新研发，不断延伸和丰富原创设计精品。精选新品主题，持续加强老凤祥原创产品的研发、焕新。以“藏
宝金”“凤祥喜事”以及时尚新品为主线，推出“钱龙赐福”“巴洛克花园”“前沿”“范”等足金首饰和
彩宝系列年度主题新品；以“凤尚金潮”为主题，展示金饰绳艺文化节以及眼镜、腕表等多品类产品，为消
费者带来多元化、高品质选择。公司新品的开发注重产品与市场的双向驱动，不断对各系列产品进行创新、
迭代、优化，以确保产品能更快地适应消费需求的变化。同时进行系列营销推广，精准定位目标客群，强化
产品与消费者的情感联系，让老凤祥品牌文化和内涵深入人心。公司知识产权数量和专利保护齐头并进，专
利申请数达186项，截至2024年底拥有发明专利34项，有效授权专利共计869项。
进一步加强与知名IP联名跨界合作。报告期内，老凤祥携手万代南梦宫推出国内首款机动战士“高达”
纯黄金系列产品、联名米哈游开发《星穹铁道》系列产品、与网易游戏旗下手游《蛋仔派对》合作打造独具
特色的时尚产品，进一步加强与知名IP联名跨界合作。这些跨界合作以“引领新时尚、定义新潮流”的理念
，将产品主题元素与精湛的黄金工艺相结合，赢得了市场与口碑的双丰收。此外，老凤祥荣获CLE展览提名
奖，被列为顶流IP称号，在老字号品牌中处领先地位。紧跟国潮时尚趋势，设计开发具有鲜明IP标识的特色
产品，推进自有产品IP化新发展模式。工美公司推动旗下工艺美术产品向特色型、创意型、个性化和精品化
方向发展，相继推出福福贴贴金卡、Q版千手观音、Q版关公等体现工美特色的新品，获市场反响良好。这些
产品更具差异化、更有市场竞争力，成为国潮新品增长点。中铅公司实施“百城千点”推送活动，新增中华
品牌销售终端300余家，新品及文教类产品占比超过40%，实现定制产品从OEM向ODM转型，扩充了下游销售渠
道。以“铅笔专家、铅笔大王”为主题，通过CSF、上海书展、老字号展、CLE四大展会，推出中华101绘图
铅笔70周年版本2款产品，形成有互动需求、定制需求、授权需求三位一体的品牌经营模式，开辟了大文教
新品类、新渠道、新营销的发展方式。
4、加快厚植品牌底蕴，强化品牌建设，提升品牌价值
2024年，公司以老凤祥“名人、名牌、名店、名品”的文化为特色，积极开展品牌推广、文化传播，实
施老凤祥品牌力提升计划。报告期内，公司继续加强与行业的沟通合作，以国际化视野强化品牌建设，不断
提升品牌的国际知名度和影响力。老凤祥品牌登陆巴黎时装周、成功举办2024老凤祥国际首饰文化节、参展
2024中国国际珠宝展、香港国际珠宝展、美国拉斯维加斯国际珠宝展等，老凤祥品牌频繁亮相国内和国际各
大珠宝展会。2024年，老凤祥品牌价值位列中国内地黄金珠宝首饰业首位，荣列国际权威品牌评估机构Bran
dFinance（英国品牌金融咨询公司）发布的“BrandFinance2024年中国品牌价值500强”第137位，较去年跃
升33位；位列“上海百强企业”第34位，较去年上升2位。与此同时，公司积极开展品牌维护与维权工作，
制订了老凤祥全国客户服务违规处罚制度，加大售后服务培训力度，统一全国经销商售中售后服务标准；建
成舆情监控系统，助力舆情高效管控。公司设立老凤祥南方质检中心，对来货订单和区域巡展饰品的纯度、
有害元素、外观质量以及知识产权要求进行严格检验，对产品质量起到了源头管控作用。老凤祥“百年品牌
，诚信为金”案例入选上海市2024年度“诚信兴商”典型案例和优秀案例。报告期内，公司加强品牌监管力
度，积极开展商标保护工作，打击侵权行为，处理商标纠纷、诉讼等各项相关事务，累计提交商标异议申请
68个、无效申请26个、撤三申请39个；收到商标异议成功、无效成功以及部分成功的判决书共计83份，公司
品牌维权成效显著。
5、健全制度，加强合规体系建设，持续完善上市公司治理
为进一步完善公司法律合规管理体系。报告期内，公司根据国资委的要求，成立了合规管理委员会，制
定《公司合规管理暂行办法》《公司2024年度合规管理工作计划》，修订《公司经营管理禁止行为的若干规
定》《合同管理操作指引》。持续完善上市公司治理。公司根据新《公司法》《上市公司独立董事管理办法
》《关于修改<上市公司章程指引>的决定》《上市公司监管指引第3号——上市公司现金分红》（2023年修
订）等法律法规相关规定，在逐项对标检查、总结的基础上修订了《公司章程》。《公司章程》中明确了建
立公司合规管理组织架构等条款内容。通过上述举措，持续推动提升公司内部约束机制的有效性，进一步完
善和规范公司治理。有序推进ESG建设。根据上海市国资委《本市国有控股上市公司ESG建设三年工作计划》
的要求，完成公司ESG顶层设计及治理体系建设。根据《上海证券交易所上市公司自律监管指引第14号——
可持续发展报告（试行）》和《编制指南》，结合公司实际和行业特性，编制了初步披露框架，明确了ESG
信息披露的具体指标和内容，为下一步细化和完善ESG报告打下基础。2024年，公司继续参与举办了ESG全球
领导者大会，致力可持续发展与业务发展有机融合。
6、强化信息建设，深化数字化转型赋能、巩固风险防范基础
推进数字化转型赋能。2024年，公司通过构建业财一体、高效协同、互联互通的信息化管理系统，将公
司及下属企业的各个业务环节有机结合。加大数电发票推广和管理力度，建立数电发票管理平台。完成银楼
公司及旗下门店的零售系统、海南厂、湖北分公司的业务系统的整合工作，实现数据流程承上启下、规整数
据、规范流程的核心作用。公司的信息化建设有效推动数字化转型，加快数字化赋能，进一步提升业务精细
化管理能力。坚持抓好安全生产。按照“党政同责、一岗双责、失职追责”的安全责任制原则，完成全公司
全员安全责任制签约，实现了“横向到边、纵向到底”安全管理全覆盖。强化人员培训，完成公司系统内各
级党政领导、部门负责人和安全管理干部参加安全生产法规培训，坚持将安全隐患排查治理工作常态化，确
保企业安全、稳定、健康运行。
●未来展望:
(一)行业格局和趋势
根据国家统计局的公布，2025年1-3月，社会消费品零售总额124,671亿元，同比增长4.6%，其中限额以
上的金银珠宝类零售额1,080亿元，同比增长6.9%。截至2025年3月底，上海黄金交易所黄金收盘价较年初上
涨116元/克，上涨18.87%。
(二)公司发展战略
根据《老凤祥股份有限公司全力推动高质量发展三年行动计划（2023-2025年）》，继续落实具体重点
任务。公司将继续贯彻国企改革深化提升行动要求，赋能公司转型升级；积极拓展黄金珠宝首饰、工艺美术
品与文教用品三大核心主业，在市场开拓、产品创新、品牌提升、改革提质以及内控提效等方面不断夯实发
展基础。
(三)经营计划
2025年是贯彻公司“十四五”规划和第三轮“双百”行动的收官之年，也是公司实现高质量发展的关键
一年。公司将全面贯彻落实党的二十届三中全会精神，完整、准确、全面贯彻新发展理念，着力培育和发展
新质生产力，继续围绕上海市、黄浦区政府的部署要求，以打造高品质珠宝首饰行业标杆为目标，以服务高
品质生活为追求，以锤炼高素质队伍为保障，进一步增强应对挑战、创新发展的责任心，进一步增强全力以
赴、狠抓落实的自觉性，进一步提振精神、坚定信心，为企业长远发展以及最终建设成为“产品卓越、品牌
卓著、创新领先、治理现代”的世界一流企业打下坚实基础。
2025年主要经济指标的预算目标为：营业总收入490亿元、利润总额25.5亿元、归属于上市公司股东的
净利润14.7亿元。基于上述经营预算目标，2025年公司董事会将重点做好以下六方面工作：
1、持续推进“双百”行动，力争完成各项改革任务
2025年，公司将持续推进落实《“双百”行动改革实施方案（2023-2025年）》，力争完成各项任务，
同时制定“十五五”规划，进一步明确公司今后深化和实施改革目标，推动企业长远发展目标的实现。公司
将继续全面实施职业经理人制度，完善和细化操作流程，通过强化目标设置、过程控制和刚性兑现，推进任
期制和契约化管理长效化，落实职业经理人提升方案，完善管理岗位考核机制。进一步细致梳理分析公司各
层级企业股权结构情况，采取适当的方式稳妥推进有关企业的股权结构调整，解决遗留问题，增强企业后续
发展潜力，为企业和品牌发展注入新的活力。
2、聚焦主业发展，优化市场布局，不断提升行业市场占有率
2025年，公司将优化布局，统筹发展境内外市场。黄金珠宝板块：深化巩固现有核心地区的市场占有率
，优化布局粤港澳、京津冀、成渝等重点地区市场线下营销网络，努力拓展市场增量。加快东北市场的拓展
，制定适合东三省市场的营销策略，推动区域配送中心建设，优化区域划分和人员配置，为启动东北市场的
销售打牢基础。积极开拓线上业务，细分产品分类、挖掘品牌价值，精准消费群体定位。加大与各平台的合
作，提高新媒体时代的营销能力，加快推进线上线下融合发展，为消费者提供更加丰富、便捷的购物体验，
巩固公司在黄金珠宝时尚消费品领域的引领地位。工艺美术板块：整合联动文旅体会展等各类资源，加快线
下门店的集中布局和开业，壮大新零售业态，在年轻客群聚集的新媒体渠道重点发力，为门店引流，构建线
上线下双向销售体系。中铅文教用品板块：加快调整境内外市场与管控体系，调整内贸传统批发市场，建立
“批发+终端”的精准管控模式；加大非美市场等外贸市场开发，尝试高溢价产品市场开拓，开拓和培育新
客户；制定应对不利因素的解决策略，确保经营安全。
3、用好原创设计，细化客群定位，持续开发时尚新品
2025年，公司将着重以原创设计、非遗制作工艺为依托，以个性化定制、高端VIP服务为平台，统筹产
品开发方向，协调各类资源，整合新工艺、新技术、新材料的运用，加大原创产品的开发力度，提升产品附
加值和美誉度。公司将深度挖掘黄金、镶嵌等主题产品的开发，加速产品设计开发的时尚化、年轻化，从产
品设计和创新方面去研发具有中国元素色彩，符合年轻人审美和需求的款式，给消费者带来与众不同的感受
，形成消费者识别企业、产品和品牌形象的重要“符号”。工艺美术产业将进一步发挥先进技术在设计制作
领域的积极作用，探索推动关键技术和关键工艺突破，提升产品工艺水平，从产品迭代、IP跨界联名、新项
目孵化等方面着手，探索产品开发新亮点，丰富产品线。根据工艺美术下属各企业的功能定位和行业特点，
分类制定实施发展规划，通过市场化改造焕新传统品牌，紧跟国潮时尚趋势，充实产品文化内涵，积极推进
IP产品化和产品IP化新发展模式，推动工艺美术产品向特色型、创意型、个性化和精品化方向发展。文教用
品产业坚持文教文创并行发力，在做精做实铅笔主业同时，以具有创新性、实用性的大文教产品和优质文创
产品为切入点，实施“品效合一”的产品开发策略，开辟大文教新品类、新渠道、新营销方式，扩大“中华
牌”影响力。同时，贯彻品质强企、质量立身的理念，完善老凤祥南方质检中心运营流程，提升运行质量，
继续加强公司供货会产品的质量和涉及知识产权产品的抽查和检验工作，建立和完善各项管控制度和关键流
程，进一步做好产品的可追溯性管理，严防有风险隐患的产品流入市场，不断提升质量风险防范能力。
4、抓统筹、促联动，不断提升品牌影响力
公司将坚持以客户为中心，洞察消费需求和行为习惯的变化，在品牌领域深耕细作，抓统筹、促联动，
提升品牌“破圈”效应，构筑起系统化、全方位、差异化、多渠道的品牌传播体系。针对年轻消费者与高端
VIP客户，产品设计创意中融入时尚消费的流行元素，加强新媒体矩阵建设，配合开展针对性推广活动，实
现产品推广与消费者需求的高度契合，不断提升品牌影响力。丰富老凤祥珍品私洽中心的产品、品牌、文化
、消费新场景的展示功能，制定特色服务，精准服务高端客群，提升销售能级，传递老凤祥品牌核心价值观
，形成品牌传播的生产力。深化“藏宝金”“凤祥喜事”主题店的运营，提升品牌辨识度和差异化特色，讲
好品牌故事、引领消费新潮流。老凤祥天猫官方旗舰店于2025年1月开业运营，年内公司将从聚焦标杆性旗
舰店运营、规范电商平台乱象、治理假冒店铺、注重消费者口碑和拓展其他电商渠道要点着手，加快推进线
上线下融合发展。
产品质量和服务质量是企业和品牌的生命线，是老凤祥高质量发展的基石。公司将以“用户满意”为中
心和目的，完善《老凤祥售后服务及客服指引手册》，指导、规范售后服务工作，保证消费者正当权益，提
高客户满意度，增强消费者对老凤祥品牌的信任感。加强舆情监控和处置能力，持之以恒地加强知识产权管
理，继续推进品牌维权工作。探索与创新在新形势下的市场监管、打击冒牌与侵权、加强知识产权保护的新
技术、新方式运用，形成完善的保护制度与工作机制。
5、总体协调，分头推进，全面打造可持续发展的系统格局
2025年，公司进一步对标一流企业、规范企业、现代企业标准，分头推进，全面打造可持续发展的系统
格局。加快数字化转型：完善信息系统建设，提升运营管理效率和资源整合能力。推进漕溪路园区“智造空
间”项目，打造成形成新质生产力、体现新型智造空间的标杆项目。加强上市公司规范运作：2025年内，公
司将根据新《公司法》以及中国证监会、国资委等政府部门的有关最新法律法规，持续更新修订《公司章程
》等公司内部管
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