经营分析☆ ◇600637 东方明珠 更新日期：2025-01-15◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.前5名客户营业收入表】【4.前5名供应商采购表】
【5.经营情况评述】
【1.主营业务】
媒体网络业务、影视互娱业务、视频购物业务、文旅消费业务
【2.主营构成分析】
截止日期:2024-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
智慧广电业务(行业) 21.46亿 64.92 5.39亿 50.43 25.12
文化消费业务(行业) 10.37亿 31.38 5.10亿 47.71 49.17
其他业务(行业) 1.23亿 3.71 1985.24万 1.86 16.20
─────────────────────────────────────────────────
智慧广电业务:智慧广电5G业务(产品) 12.83亿 38.80 2.32亿 21.30 18.06
智慧广电业务:融合媒体业务(产品) 8.63亿 26.12 3.07亿 28.27 35.61
文化消费业务:文旅业务(产品) 6.78亿 20.50 3.41亿 31.35 50.31
其他业务(产品) 2.30亿 6.96 3846.96万 3.54 16.73
文化消费业务:零售业务(产品) 1.82亿 5.51 1.22亿 11.18 66.74
文化消费业务:文化地产业务(产品) 1.77亿 5.36 4739.99万 4.36 26.73
─────────────────────────────────────────────────
华东地区(地区) 29.33亿 88.71 9.63亿 90.11 32.85
华东以外地区(地区) 3.66亿 11.06 1.05亿 9.83 28.75
其他业务(地区) 754.19万 0.23 61.76万 0.06 8.19
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2023-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
智慧广电业务(行业) 52.10亿 65.34 12.58亿 49.19 24.15
文化消费业务(行业) 24.20亿 30.35 12.18亿 47.61 50.32
其他业务(行业) 3.43亿 4.30 8192.89万 3.20 23.87
─────────────────────────────────────────────────
智慧广电业务：智慧广电5G业务(产品) 31.15亿 39.07 5.70亿 22.28 18.29
智慧广电业务：融合媒体业务(产品) 20.95亿 26.27 6.88亿 26.91 32.87
文化消费业务：文旅业务(产品) 14.62亿 18.34 6.83亿 26.70 46.71
文化消费业务：文化地产业务(产品) 5.07亿 6.35 2.37亿 9.26 46.77
文化消费业务：零售业务(产品) 4.51亿 5.66 2.98亿 11.64 66.05
其他业务1(产品) 3.06亿 3.84 -1.62亿 -6.35 -53.09
其他业务(产品) 3723.26万 0.47 1015.97万 0.40 27.29
─────────────────────────────────────────────────
华东地区(地区) 69.72亿 87.44 21.56亿 84.26 30.92
华东以外地区(地区) 9.64亿 12.09 3.92亿 15.34 40.70
其他业务(地区) 3723.26万 0.47 1015.97万 0.40 27.29
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2023-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
智慧广电业务(行业) 22.87亿 64.46 6.68亿 56.17 29.19
文化消费业务(行业) 10.99亿 30.97 4.85亿 40.81 44.13
其他业务(行业) 1.48亿 4.16 3584.23万 3.02 24.29
─────────────────────────────────────────────────
智慧广电业务-智慧广电5G业务(产品) 12.47亿 35.15 2.42亿 20.40 19.37
智慧广电业务-融合媒体业务(产品) 10.40亿 29.31 4.26亿 35.98 40.96
文化消费业务-文旅业务(产品) 6.03亿 17.00 2.39亿 20.19 39.63
文化消费业务-零售业务(产品) 2.53亿 7.12 1.70亿 14.34 67.18
文化消费业务-文化地产业务(产品) 2.43亿 6.85 7619.52万 6.44 31.36
其他(补充)(产品) 1.62亿 4.57 3133.27万 2.65 19.34
其他业务(产品) 1.48万 0.00 3584.23 0.00 24.29
─────────────────────────────────────────────────
华东地区(地区) 31.14亿 87.76 10.65亿 89.63 34.21
华东以外地区(地区) 4.20亿 11.83 1.23亿 10.37 29.37
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2022-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
智慧广电业务(行业) 48.27亿 71.99 13.37亿 67.32 27.71
文化消费业务(行业) 14.96亿 22.32 5.28亿 26.59 35.30
其他业务(行业) 2.95亿 4.39 6727.25万 3.39 22.83
其他(补充)(行业) 8695.90万 1.30 5361.94万 2.70 61.66
─────────────────────────────────────────────────
智慧广电业务-智慧广电5G业务(产品) 28.46亿 42.45 5.95亿 29.96 20.91
智慧广电业务-融合媒体业务(产品) 19.81亿 29.54 7.42亿 37.36 37.47
文化消费业务-零售业务(产品) 5.61亿 8.37 4.16亿 20.93 74.10
文化消费业务-文化地产业务(产品) 4.71亿 7.02 1.88亿 9.47 39.96
文化消费业务-文旅业务(产品) 4.65亿 6.93 -7568.11万 -3.81 -16.29
其他业务(产品) 2.95亿 4.39 6727.25万 3.39 22.83
其他(补充)(产品) 8695.90万 1.30 5361.94万 2.70 61.66
─────────────────────────────────────────────────
华东地区(地区) 56.92亿 84.90 16.77亿 84.45 29.47
华东以外地区(地区) 9.25亿 13.80 2.55亿 12.85 27.58
其他(补充)(地区) 8695.90万 1.30 5361.94万 2.70 61.66
─────────────────────────────────────────────────
【3.前5名客户营业收入表】
截止日期:2023-12-31
前5大客户共销售9.70亿元，占营业收入的12.16%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│客户名称 │ 营收额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│合计 │ 96950.86│ 12.16│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【4.前5名供应商采购表】
截止日期:2023-12-31
前5大供应商共采购3.61亿元，占总采购额的6.67%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│供应商名称 │ 采购额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│合计 │ 36115.61│ 6.67│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【5.经营情况评述】
截止日期:2024-06-30
●发展回顾:
一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
东方明珠新媒体股份有限公司是上海广播电视台（上海文化广播影视集团有限公司）（SMG）旗下统一
的产业平台和资本平台。公司拥有国内全渠道视频集成与分发平台及独具特色的文化内容、文旅消费等资源
，其中智慧广电业务具体包括融合媒体业务（含有线电视、IPTV、OTT、移动互联网终端、影视内容制作与
发行、游戏业务等）、智慧广电5G业务等；文化旅游业务包括围绕东方明珠广播电视塔、上海国际会议中心
（东方滨江大酒店）、梅赛德斯-奔驰文化中心、东方绿舟等多个上海地标性建筑展开的观光游览、浦江游
览、酒店餐饮、会务会展、现场演艺、国际国内旅游、度假休闲、户外拓展等文化旅游业务，以视频为核心
展现形式的零售业务，及文化地产开发运营等业务。公司通过产业资源的整合、打通，满足人民群众日益增
长的追求品质生活的需求。
公司蝉联“中国互联网综合实力前百家企业”，并连续13年入选“全国文化企业三十强”。
(一)公司所属行业发展情况
1、党和国家积极推动媒体融合，促进数字化赋能产业升级高质量发展
今年是新中国成立75周年，党中央在二十届三中全会上全面部署进一步深化改革、推进中国式现代化的
宏伟目标和重大任务，全会《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》总论部分强调
“深化文化体制机制改革”的紧迫性和重要性，全会提出“完善意识形态工作责任制，优化文化服务和文化
产品供给机制，健全网络综合治理体系，构建更有效力的国际传播体系”，推动各项任务和措施落到实处。
国家广播电视总局在年初提出八项重点工作中要求“推动广播电视媒体融合和产业升级，通过技术创新和业
务模式创新，提升服务质量和效率”。习近平总书记在上海考察时强调，要贯彻新时代中国特色社会主义文
化思想，深化文化体制改革，激发文化创新创造活力，大力提升文化软实力。全行业将在深化体制改革的大
框架下，通过技术创新和模式创新，推动媒体融合和产业升级，深度结合数字技术培育新型文化业态。
2、智慧广电行业生态不断优化，数字化提升基础设施建设，赋能影视内容提质增效，呈现形式及生产
模式进一步丰富，融合媒体进一步深化
2023年至今，国家广播电视总局坚持开展电视“套娃”收费和操作复杂问题治理工作，并取得明显成效
，全行业从管理规范、技术应用等多个层面着力提升用户体验，力争进一步推进服务升级、提升收视体验，
切实改变当前运营和技术碎片化的现状，切实推进行业一体化标准化规模化，行业生态优化有助于行业有序
竞争。同时，数字化技术进一步赋能全产业链高质量发展。内容与用户作为传媒市场中的两极，在5G、AI、
云计算等技术为代表的新一轮科技革命推进下将相互赋能，共同推动媒介传播及消费的融合之路，向多元化
与社区化的方向演进；内容在屏幕之间界限逐渐模糊，媒体边界延伸，跨界融合成为常态，带来价值测量标
准的变更。首先，数字化程度提升将赋能基础网络建设，为其提供更强大的业务承载能力，为整个传媒、消
费产业的升级迭代打下基础。其次，新技术的应用（如AI图像/视频生成、超高清等）将进一步提升创意效
率和生产力，降低内容生产制作成本，促进传播优势重建，并在“内容为王”的核心诉求引导下完成从数量
扩张到质量提升转变，并将以符合用户的创新方式优化内容生产，进一步加速大众产品与分众产品的互补，
提升短剧、微剧、互动剧等各类型产品质量，打造精品IP。再次，产业间跨界融合进一步加强，媒体与金融
、电商、教育等领域深度融合，构建广泛生态圈。跨平台整合成为重点，开发针对新媒体渠道的专门内容，
利用社交媒体扩大影响力。然后，社群建设与用户运营持续深化，提高用户黏性和参与度，一方面通过垂直
细分化等方式增强用户互动和忠诚度，另一方面利用UGC（用户生成内容）与用户共同创造内容，提高用户
参与度。
3、都市消费行业全面复苏，文旅融合的进一步加深带动购物、旅游、会展、演出全产业链价值释放，
产业积极拥抱数字技术，加速推进创新变革，更好地服务于个性化、多元化发展需求
2024年上半年国内社会消费品零售总额同比增长3.7%，预计全年消费需求呈现稳步复苏态势，消费者趋
向于更加理性和务实，同时也拥抱多元创新及AI技术体验，注重绿色可持续消费，以零售、文旅、演出等为
代表的都市消费行业在外部环境发展上呈现出升级、融合、创新的大方向趋势，受到政策支持和市场需求的
共同推动。购物消费市场正逐渐从传统模式转向更加智能化、个性化的新阶段。数字消费的广泛普及，使得
个性化推荐、智能交互等成为增强消费体验的核心要素，AI技术的融入，不仅为消费者带来前所未有的便捷
，也成为推动企业创新发展的关键力量。上半年文旅市场呈现出强劲复苏与高质量发展的新趋势，包括出游
人次与消费增长及相关企业恢复增长。根据文旅部数据中心数据显示，上半年节假日，国内旅游出游人次和
旅游总消费均实现了显著增长。一季度，国内出游人次达到14.19亿，同比增长16.7%；国内游客出游总花费
1.52万亿元，同比增长17.0%。上半年全国旅游业相关企业已累计超过400万家，新增近26万家，增速高于全
国企业平均值。包括会展和演出等细分领域上半年同样展现出强劲的增长势头和区域集中发展的趋势，根据
中国演出行业协会的数据，上半年演出场次、票房收入和观众人数均保持同比两位数增长率，体现出市场的
活跃度显著提升；大量国内外展会、演出继续集中在长三角、珠三角区域，体现出区域集中与行业发展特色
。随着用户对文旅体验与服务个性化、互动化、品质化要求的不断提升，文旅产业积极拥抱数字技术，加速
推进创新变革。主要通过虚拟现实（VR）、增强现实（AR）和混合现实（MR）等增强用户沉浸体验；元宇宙
虚实交互催化多元业态融合；AIGC提高内容创作效率及质量，重塑文旅产业链；大数据分析赋能文旅行业发
展，文旅精细化运营及精准营销重要性升级。
(二)公司主要业务及经营模式
1、报告期内公司所从事的主要业务及经营模式
报告期内，公司基于智慧广电生态体系，持续推进媒体融合及产业融合，同时牢牢抓住数字化转型契机
，探索产业发展新机遇。公司依托亿级规模用户，联手SMG，立足智慧广电业务及文旅消费业务，通过创新
产品体系、拓展营销渠道、提升数字化能力等方式，为广大用户提供优质的文娱消费产品及服务，以满足广
大用户不断增长的文化娱乐消费需求及体验。
报告期内，公司进一步优化调整业务布局，形成以融合媒体、智慧广电5G为主的智慧广电业务，以及以
零售、文旅、文化地产为主的文旅消费业务，具体如下：
1）智慧广电业务
（1）融合媒体业务
业务涵盖内容生产、运营、媒体渠道业务（互联网平台运营、IPTV渠道运营、有线电视运营等）。紧跟
智慧广电转型发展契机，构建全媒体生态竞争能力。融合媒体业务以全媒体渠道矩阵为核心，整合产品、内
容、服务等核心资源，加快打造一系列多终端、多形态、多功能的融合媒体平台产品，以“内容+产品和服
务”的模式，为用户提供优质生活方式的解决方案，探索广电媒体融合转型的新模式。同时，坚持持续输出
优质内容，以满足大众日益增长的文化消费需求。
（2）智慧广电5G业务
以广电5G网络为主要载体，持续推进广电5G建设等重要任务，推进自身业务转型升级，提升在行业及区
域的影响力。智慧广电5G业务将基于广电特色及广电优势，形成以5G网络和技术为核心的差异化产品及服务
解决方案，快速推进5G用户的发展，在不断提升C端用户的通讯及文娱消费体验的同时，为政企用户提供有
效的行业解决方案，努力实现向全业务运营商的转型发展。
2）文旅消费业务
（1）文化旅游业务
公司拥有东方明珠广播电视塔、上海国际会议中心（东方滨江大酒店）、梅赛德斯-奔驰文化中心、东
方绿舟等多个上海稀缺标志性文化旅游资源，一方面通过观光游览、浦江游览、酒店餐饮、会务会展、现场
演艺、国际国内旅游、度假休闲、户外拓展等文化旅游业务满足用户的文旅需求，并通过持续整合内外部优
质文旅资源，打造沉浸式演出、场景式体验、线下赛事等一系列线下创新项目持续升级产品及运营模式，提
升用户体验；另一方面，通过加快数字化建设，提升运营能级，升级文旅消费业务模式，并实现业务间的有
效联动。
（2）零售业务
公司以数字化为核心手段，围绕用户需求，持续推进业务转型发展。公司零售业务以视频为主要传播方
式，通过配套内容的商品体系和供应链构建，实现内容产品的商业价值变现；同时聚焦数据与流量的价值创
新，构建媒体网络的价值体系，通过升级智慧运营场景，用内容产品重构连接力，实现品效合一。
（3）文化地产业务
作为股份公司传媒产业基座，立足文化传媒产业优势，在上海地区打造多个智慧文化产业集聚区，并提
供相应的文化产业配套服务，为各业务发展提供更多的战略布局空间，成为公司全产业链聚合发展的落脚点
。
2、公司的市场地位及主要的业绩驱动因素等
公司作为大型国有文化传媒上市企业，蝉联“中国互联网综合实力前百家企业”，并连续13年入选“全
国文化企业三十强”。
公司拥有国内领先的全渠道视频集成与分发平台，运营上海地区广电5G网络服务，拥有上海地区独具特
色的文旅消费资源，汇聚视频内容、广告、游戏、购物、教育等多元内容及服务，形成线上线下全产业链布
局与一体化运营能力，并实现广泛的用户覆盖，在当前流量见顶的市场竞争环境下，公司的业务及能力有利
于低成本触达用户，并通过强化用户运营、丰富商业化模式不断挖掘用户价值，实现产业价值最大化。
二、报告期内核心竞争力分析
(一)全产业链布局，打通线上线下资源互动
公司在文化传媒行业拥有强大的产业布局，聚集并打通了优质线上、线下产业资源。一方面，通过现有
的标志性文化娱乐旅游资源，充分利用大小屏用户流量入口和优质的实体消费空间，实现大小屏以及线上线
下的无缝衔接，带动线下文化旅游及IP衍生消费；另一方面，建立融合媒体平台，打通内容、消费、文旅等
产品及服务，实现多样化产业布局向多场景用户的转化，弥补移动互联网用户拓展的能力短板，助推公司线
上线下创新场景的发展。
(二)全牌照运营优势
经上海广播电视台的授权，公司拥有IPTV全国内容服务牌照、全国互联网电视集成播控牌照与内容服务
牌照、全国数字付费电视集成播控牌照、全国手机电视集成播控牌照和内容服务牌照相关业务经营权，同时
还拥有网络视频运营牌照、全国数字院线运营牌照、游戏游艺设备业务资质、影视剧及节目制作资质、网络
游戏经营许可等业务牌照或资质，具有利用各类网络，向各类终端提供各种网络视听、游戏、增值服务的业
务准入优势，新媒体行业发展规范化、打击盗版和违规操作的背景下，公司的全牌照运营优势日益凸显。
(三)全渠道流量入口协同优势
公司已拥有IPTV、有线电视、移动互联网终端、OTT、5G网络、线下场馆、线下地标文旅等用户触达渠
道，公司及旗下子公司已经建立了良好的用户基础优势。报告期内，公司线上业务已汇聚了亿级规模用户，
其中，融合媒体平台服务6129万IPTV业务用户、10996万OTT业务用户，付费电视有效用户达5200万，互动点
播用户达3700万户，广电5G用户规模突破150万。此外，公司线下业务也形成千万级用户接待能力。通过内
容、应用、运营平台到终端的深度协作，实现业务在全渠道、全终端之间的互动，为用户带来更为优质与便
捷的服务体验，筑高竞争壁垒。
(四)面向媒体融合的智慧技术赋能
公司在数字电视的媒资生产、集成、分发与播控管理，数字广告投放、流媒体播放、多屏互动、数字化
版权交易平台，视频购物和电子商务等新媒体领域积累了专利、软件著作权等知识产权786项：其中专利171
项，软件著作权615项。公司顺应媒体融合发展新趋势，积极运用人工智能、大数据、机器学习等全新技术
能力，面向未来全面赋能智慧流媒体业务。公司将经营管理涉及的业务场景流程标准化、数据化，形成企业
数据资产，提供决策支持，赋能前端业务。同时，在充分使用内容数据和用户数据的情况下，为公司大小屏
融合的业务方向创造可能性。
(五)控股股东资源优势和业务协同优势
公司控股股东SMG是一家具有国际影响力、技术创新力和产业竞争力的新型主流全媒体集团。SMG是全国
文化传媒行业的领军机构，拥有较完备的文化传媒产业生态，业务涵盖媒体运营及内容创制、技术服务及版
权经营、文化演艺及场馆运营、文旅投资及智慧广电等文化传媒全产业链条。作为国内最大的官方媒体之一
，SMG努力打造媒体深度融合高质量发展的全国新样本，在建设具有强大传播力、引导力、影响力、公信力
的新型主流媒体上始终走在全国前列。公司可利用控股股东SMG强大的资源优势，与SMG下属内容制作单元进
行广泛的协同合作，充分发挥SMG新闻、综艺、财经、纪录片等内容创制优势，以上市公司为整合平台，以
全媒体对接和全产业链布局，构筑互联网媒体生态系统、商业模式、体制架构，推动公司未来在文化传媒领
域产业链的进一步整合和扩张，实现跨越式发展。
公司通过SMG授权经营以及外部优质版权引进等方式，已形成精品内容版权库，涵盖影视剧、体育、少
儿、综艺等各个领域，聚合视频、应用、服务，形成了满足不同用户群体需求的多元化产品体系。围绕用户
体系建设，加强大小屏联动，重点打造“空中课堂”“金色学堂”等特色内容产品。
三、经营情况的讨论与分析
报告期内，面对行业机遇与挑战，公司持续攻坚克难，聚焦智慧广电和文旅消费领域，坚定战略方向、
坚守主责主业，创新驱动、在求变中推进主业转型发展，力争实现主业核心能力增强、数字赋能增效、经济
效益持续增长。
2024年上半年，公司实现营业收入33.06亿元，实现归属于母公司股东净利润4.23亿元。
(一)践行主流媒体使命，把握主流舆论
公司作为党媒国企，始终坚持高政治站位，做大做强主流思想舆论，走好全媒体时代的群众路线，通过
开放促进高质量发展，坚持内外宣联动讲好中国故事。今年是公司上市三十周年，站在新起点，公司将持续
坚守主责主业，坚持创新驱动、改革转型，发挥资源禀赋与差异化优势，加快构建新质生产力、培育发展新
动能，不断推进产业拓展、效益提升，以国有文化上市公司的先锋作用，为上海建设习近平文化思想最佳实
践地、推进文化事业和文化产业新发展做出更大贡献。报告期内，公司圆满完成多项重大主题和活动的宣传
任务，获得各级主管部门高度肯定，部分项目入选市委宣传部“上海文化”品牌最佳案例名单。
(二)持续深化融合媒体平台的运营及服务，紧抓广电5G发展契机实现业务新突破
1、融合媒体业务深化内容和服务建设，加快数字产业化发展进程
报告期内，公司依托全媒体渠道矩阵及全产业布局优势，持续不懈推进融合媒体业务，着力提升业务数
字产业化发展，优化渠道、内容、技术、运营举措，实现全平台价值提升。
（1）内容创制方面，公司坚守主流媒体主阵地，紧密围绕内容创制和版权运营主业，积极应对复杂的
行业环境，持续提升优势影视内容生产及运营的核心竞争力，并在聚焦主制项目开发、重大题材创作的同时
积极探索微短剧、短视频等新型内容形态，公司坚持内容精品化导向，持续打造具有上海特质的现实题材作
品，并加强品牌宣传及市场开拓。报告期内，公司完成《紫川·光明三杰》《漂洋过海再爱你》的播出；舞
剧电影《永不消逝的电波》作为第二十六届上海国际电影节的开幕电影全球公映，以匠心质感收获口碑佳绩
、擦亮城市文化品牌；由上海广播电视台荣誉呈现、尚世影业孵化的原创项目《蛮好的人生》开机拍摄，并
于7月中旬杀青，作品聚焦上海城市定位，自拍摄伊始便引发高期待，助力打造上海文化品牌；参与出品的
现实题材剧《赤热》描摹中国科创人奋斗故事，其主创团队亮相第二十九届上海电视节白玉兰颁奖典礼，在
微博端引发高度热议，“科创兴国”引发年轻回响；公司加强微短剧等创新内容产品的创作，推出《休假才
是正经事》《念君》等一系列垂直微短剧作品，其中《念君》围绕特色古镇展开，与地方文旅建立合作纳入
总局“跟着微短剧去旅行”创作计划。同时公司积极拥抱新型内容生产技术、拓展海内外分发平台，提升内
容生产效率及传播效能。在新加坡设立“视听上海”专区，报告期内适逢中俄建交75周年，在广电总局“电
视中国剧场”品牌项目框架下，公司策划运营“白玉兰剧场”，上线内容涵盖电视剧、纪录片、综艺、动漫
等300多小时数十部中国优秀视听内容，为构建更为紧密的“一带一路”命运共同体建立“云上新纽带”。
（2）融合媒体平台运营方面，持续推进融合高质量发展，深化融合媒体内容和服务建设。积极落实IPT
V、互联网电视行业秩序整治规范工作，“套娃收费”和操作复杂治理获广电总局高度认可，同时调整运营
策略，以业务融合发展谋求增长，研发AI能力开发平台，以技术赋能提升核心竞争力，打造适应新传播形式
的跨平台/跨行业产品，提升用户体验，实现用户规模稳步增长。首先，旗下大屏业务打通不同终端，推进I
PTV、互联网电视及有线电视大屏全国一体化运营拓展；其次，持续拓展中屏业务，包括携手华为鸿蒙以及
其他新能源厂商智能座舱打造车载应用、搭建“无障碍视听”服务平台等，不断拓展视频应用嵌入空间；第
三，加快系列垂类产品打造，携手内外部伙伴持续丰富云演艺、云电竞等系列垂类产品；第四，持续推进与
东方卫视、第一财经、纪实频道、五星体育、都市乐聆、广播、院团等单位的内容融创合作，包括卫视综艺
、财经线上直播、音乐艺术专区、音乐节直播、戏剧互联网产品、纪录片、赛事直播等内容产品的创作丰富
了用户体验；同时，融合自身用户覆盖能力及广泛实体渠道资源打造“他乡有好物”等相关产品。让“视听
不止于大屏，大屏不止于客厅”。
2、智慧广电5G业务蓬勃发展，加强产品创新积极发展5G融合用户，提升技术和解决方案能力拓展政企
市场行业应用布局
公司智慧广电5G业务抓住5G发展和持牌红利窗口期。首先，谋求融合发展的差异化市场定位，积极拓展
5G融合用户，以固促移、固移融合，面向用户增长以及聚焦重点用户群体保续，在此基础上优化固移产品，
同步积极进行宣传推广，报告期内上海广电5G用户数较去年底增长12.6%，在全国广电处于领先水平；其次
，着眼于广电运营商转型发展，拓展城市数字化和政企创新应用，报告期内，业务依托上海智慧城市建设布
局，重点发力政企市场，实现网络及能力升级，不断探索行业应用和新赛道布局，打造具有广电优势特色的
5G产品与服务。积极拓展并深化智慧广电+政务、智慧广电+商务服务、智慧广电+金融、智慧广电+教育、智
慧广电+酒店等行业应用，承担上海政务服务“一网通办”、城市运行“一网统管”建设运营工作，深度参
与智慧城市、智慧公安等系统建设，为助力城市数字化转型、赋能千行百业贡献力量。报告期内，公司充分
利用5G赋能，初步完成中国广电全国首张政务外网无线网建设。
(三)加速构建文旅新质生产力，持续推进产品及运营创新，打造具有国际影响力的文旅消费品牌
文旅业务方面，顺应新时代发展要求，加速构建文旅新质生产力，结合上海都市消费城市气质，着力创
新消费供给，培育都市消费新业态，持续引领时尚消费新趋势。聚焦自身文旅资源，主动提升文旅产业的创
造力、传播力和影响力，继续加强数字文旅建设、提升服务品质能级、深化旅游业态融合和强化品牌形象塑
造等方面的工作，努力打造具有国际影响力的上海文旅品牌。观光业务焕新351米太空舱、升级VR高空过山
车等项目，助力上海打造国际消费中心城市和中国入境旅游“第一站”；全新打造的“上海之星”五星级游
船于7月1日启航，丰富上海“一江一河”建设，提升城市文旅新体验。酒店业务推进会议与休闲度假双品牌
定位，着重提升产品品质及服务能级，报告期内公司启动焕新改造工程，全面升级酒店形象，增强市场竞争
力，以闪电咖啡馆为参照，打造餐饮休闲度假娱乐新场域，创造营收增长点，持续扩大影响力。演艺场馆业
务继续致力于打造高品质演出，积极探索产业链的延伸和会员社区运营。度假区业务着重打造文商旅度假综
合体，针对细分客群策划差异化文旅产品线，打造主题IP活动，形成以国防教育、户外拓展、休闲度假、特
色酒店为主题的旅游度假群。
零售业务方面，加速移动端多元渠道转型，推进视频号、抖音直播间等新媒体渠道的探索应用，塑造适
应多元渠道的业务能力，全面打造以用户为核心、以数据为驱动的电商企业，通过特色内容、差异化产品、
精细化用户运营，树立直播电商领域的新典范。同时沉淀内容创作力、创新营销手段及精准数据分析能力，
为公司文旅产业提供全方位营销赋能，促进线上线下业务融合发展，为公司文旅产业带来新增长点。
文化地产业务方面，坚持以重大文化产业项目为引领，积极向产业园区运营平台转型。报告期内，东方
智媒城一期建设工作稳步推进，东方明珠创智中心整体竣备投入运营，文化地产重点项目建设和运营工作均
持续推进，聚焦人工智能、超高清视听等领域，发挥产业集聚、协同发展、资源配置等功能，打造公司全产
业链聚合发展的落脚点。
(四)深化数字化能力建设，为公司高质量发展注入新动能
公司牢牢把握人工智能发展机遇，加快数字化能力建设，着眼长远发展，以新技术为驱动力，推动内容
生产流程再造、机制创新和技术更新，不断提升用户体验及服务能级，引领企业向高质量发展迈进。报告期
内，公司发挥技术创新引导基金作用，加速推进开源大模型和AIGC在智能客服、内容生产、媒资管理方面的
应用落地，实现生产效率的提升并降低成本；深化落实数据管理及算法分析赋能，升级视频多模态智能算法
推荐，增强用户数据分析驱动精准营销，提升企业管理水平及服务效能；积极推动数字化工具赋能文旅线下
场景，建设线上虚拟景区，优化用户排队体验，搭建酒店数智化管理平台，加强精细化管理并实现节能减排
降本增效。
(五)整合优势资源，寻求共促共赢，拓展新业务合作形式
报告期内，SMG与诸多产业集团、金融机构等建立了一系列合作。作为SMG旗下的产业平台和资本平台，
公司积极探索现有优势资源的整合升级，努力寻求共促共赢的切入点，围绕创新产品体系、拓展营销渠道、
数字转型升级等领域，探寻深度合作共创模式，不断推出符合消费升级需求的产品与服务。
(六)强化内部管理，持续推进能力体系建设，塑造竞争优势；同时继续降本增效，提升业务盈利能力
公司根据行业发展及业务经营现状，结合党的二十大精神内涵“着力推动高质量发展，推动经济实现质
的有效提升和量的合理增长”，以持续提升经营管理能力、促进公司可持续发展为长期目标，推进各业务能
力体系建设，持续打造差异化竞争优势。强化数字化能力建设，打造以数据要素为驱动的业务融合发展及产
业生态拓展的核心竞争力，通过数字化实现管理升级与业务模式创新。持续提升干部人才队伍建设，助力数
字化转型和企业生态开放。同时，加强成本费用管控，通过盘活存量资产、改进采购模式、落实节能减排措
施、合理减少运营消耗等，多措并举，实现提质增效，以管理耕效益。
〖免责条款〗
1、本公司力求但不保证提供的任
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