经营分析☆ ◇600640 国脉文化 更新日期：2025-05-03◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.前5名客户营业收入表】【4.前5名供应商采购表】
【5.经营情况评述】
【1.主营业务】
基于互联网的视频、游戏、阅读、动漫和分发业务,积分运营、商旅预订和酒店管理业务。
【2.主营构成分析】
截止日期:2024-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
互联网和相关服务(行业) 12.36亿 57.81 2.02亿 56.59 16.36
住宿业(行业) 5.22亿 24.41 1.03亿 28.74 19.68
商务服务业(行业) 3.71亿 17.34 4909.18万 13.73 13.24
其他业务(行业) 960.32万 0.45 334.60万 0.94 34.84
─────────────────────────────────────────────────
数字内容(产品) 5.84亿 27.33 7940.15万 22.21 13.59
酒店运营(产品) 5.22亿 24.41 1.03亿 28.74 19.68
权益运营及新消费(产品) 4.84亿 22.64 1.47亿 41.27 30.46
数智应用(产品) 3.97亿 18.55 1417.45万 3.97 3.57
大网融合(产品) 1.42亿 6.64 1029.23万 2.88 7.25
其他业务(产品) 960.32万 0.45 334.60万 0.94 34.84
─────────────────────────────────────────────────
华东(地区) 14.61亿 68.29 2.57亿 71.89 17.59
西北(地区) 2.11亿 9.88 3988.60万 11.16 18.88
华南(地区) 1.84亿 8.59 2308.56万 6.46 12.56
西南(地区) 1.74亿 8.14 2240.83万 6.27 12.88
华中(地区) 9951.76万 4.65 1176.23万 3.29 11.82
其他业务(地区) 960.32万 0.45 334.60万 0.94 34.84
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2024-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
互联网和相关服务(行业) 4.10亿 42.29 --- --- ---
酒店服务(行业) 3.75亿 38.68 6377.18万 42.52 16.99
商务服务(行业) 1.81亿 18.62 --- --- ---
其他分部(行业) 397.27万 0.41 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
酒店运营(产品) 3.75亿 38.68 6377.18万 42.52 16.99
数字内容业务(产品) 2.87亿 29.55 4350.27万 29.01 15.17
数字权益运营(产品) 2.19亿 22.53 4335.82万 28.91 19.83
大网融合(产品) 6761.67万 6.97 569.28万 3.80 8.42
数智应用业务(产品) 1208.51万 1.25 -931.91万 -6.21 -77.11
其他业务(产品) 1003.23万 1.03 295.75万 1.97 29.48
─────────────────────────────────────────────────
华东(地区) 7.89亿 81.29 1.25亿 83.12 15.80
西北(地区) 1.04亿 10.71 1658.86万 11.06 15.96
西南(地区) 5506.59万 5.67 678.48万 4.52 12.32
其他业务(地区) 1003.23万 1.03 295.75万 1.97 29.48
华南(地区) 964.35万 0.99 -235.06万 -1.57 -24.38
华中(地区) 290.73万 0.30 133.61万 0.89 45.96
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2023-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
互联网和相关服务(行业) 13.03亿 54.65 1.54亿 46.33 11.82
住宿业(行业) 6.60亿 27.68 1.30亿 39.20 19.74
商务服务业(行业) 4.12亿 17.28 4393.01万 13.21 10.66
其他业务(行业) 909.21万 0.38 417.59万 1.26 45.93
─────────────────────────────────────────────────
数字内容(产品) 9.45亿 39.61 5346.62万 16.08 5.66
酒店运营(产品) 6.60亿 27.68 1.30亿 39.20 19.74
数智应用(产品) 4.37亿 18.33 2764.70万 8.32 6.33
数字权益运营(产品) 1.72亿 7.20 9789.08万 29.44 57.01
大网融合(产品) 1.62亿 6.80 1895.92万 5.70 11.70
其他业务(产品) 909.21万 0.38 417.59万 1.26 45.93
─────────────────────────────────────────────────
华东(地区) 16.50亿 69.20 2.21亿 66.55 13.41
华南(地区) 2.48亿 10.41 2199.62万 6.62 8.86
西北(地区) 2.10亿 8.80 5239.71万 15.76 24.96
西南(地区) 1.63亿 6.83 2237.20万 6.73 13.73
华中(地区) 1.04亿 4.38 1027.06万 3.09 9.84
其他业务(地区) 909.21万 0.38 417.59万 1.26 45.93
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2023-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
互联网和相关服务(产品) 6.92亿 62.44 --- --- ---
商务服务业(产品) 2.06亿 18.57 --- --- ---
住宿业(产品) 2.04亿 18.46 --- --- ---
其他业务(产品) 589.59万 0.53 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
【3.前5名客户营业收入表】
截止日期:2024-12-31
前5大客户共销售7.02亿元，占营业收入的32.81%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│客户名称 │ 营收额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│客户一 │ 2176.79│ 1.02│
│客户二 │ 2113.05│ 0.99│
│客户三 │ 2051.68│ 0.96│
│客户四 │ 1415.60│ 0.66│
│合计 │ 70171.43│ 32.81│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【4.前5名供应商采购表】
截止日期:2024-12-31
前5大供应商共采购3.36亿元，占总采购额的20.96%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│供应商名称 │ 采购额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│供应商一 │ 6487.20│ 4.04│
│供应商二 │ 3411.75│ 2.13│
│供应商三 │ 3190.51│ 1.99│
│合计 │ 33621.70│ 20.96│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【5.经营情况评述】
截止日期:2024-12-31
●发展回顾:
一、经营情况讨论与分析
2024年是实现“十四五”规划目标任务的关键一年，面对严峻复杂的内外部环境和艰巨繁重的改革发展
任务，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入践行党的二十大精神与习近平文化思想
，全面落实中国电信云改数转战略，紧紧锚定一流文化企业目标，大力推动新质生产力发展，积极促进业务
结构调整与优化，推动企业高质量发展稳步迈向新高度。
报告期内，公司实现营业收入21.39亿元，归属于上市公司股东的净利润达0.15亿元。各业务板块有序
推进，天翼超高清、天翼云游戏、天翼出行等核心产品市场认可度持续提升，整体效益显著改善，发展潜力
进一步释放。
2024年，国脉文化在科技创新与行业实践领域成果丰硕，屡获殊荣。公司凭借卓越的综合实力与创新实
践，成功获评国家高新技术企业。在行业赛事中屡获佳绩：在第七届“绽放杯”5G应用征集大赛中，荣获5G
+融合媒体专题赛三等奖；在第三届“光华杯”中，斩获元宇宙专题赛一等奖。此外，“面向文旅行业的AIG
C多模态内容服务平台”项目荣获上海市发改委服务业发展引导”资金支持；原创AIGC微短剧项目荣获上海
市网络微短剧发展专项经费支持。
旗下天翼视讯在第四届数字互动与元宇宙行业创新大赛中，获得“最佳元宇宙展演创新应用”“最佳元
宇宙AI创新应用”两项荣誉；“5G+AR”创新发展实践案例入选国家广播电视总局2024年度“全国智慧广电
网络新服务”典型案例。旗下尊茂酒店集团连续十一年蝉联中国饭店集团60强，荣获中国饭店协会颁发的“
2024中国酒店集团规模TOP50”，AHF颁发的“2024年度卓越酒店管理集团”等多项荣誉。
（一）深耕细作，助推产品能力进阶
1.数字内容板块
深度融合AI技术，推进“采制播观”全流程AI赋能升级，构建AIGC内容创作平台，对内赋能采制，对外
提供多元场景解决方案。已推出近10款创新应用和30款视频模板，广泛应用于多场景，提升了内容创作能力
。
完善内容合作生态圈，版权内容同比增长26%，引入《黑神话：悟空》等优质IP，实现内容储备量质齐
升。打造“启源”数字人平台，形成标准化、平台化数字人产品体系。推出裸3D、脉脉短剧等特色频道，将
内容中屏赋能拓展至车载、渔船等特色场景。
2.数智应用板块
以科技创新驱动，重点打造天翼出行、天翼会展等数字化平台，推进AI技术与核心业务融合。天翼出行
对接中国电信星辰大模型，升级AI出行能力，打造专属出行+权益平台，推出AI出行助手优化流程，整合30+
出行类权益，实现差旅费控智能化升级，引入量子加密技术保障数据安全；业务覆盖超21个省份，新增国际
机票预订功能，新签约多个连锁酒店集团及单体酒店，服务网络不断完善。
天翼会展持续数字化转型，打造SaaS化数字能力，升级平台功能，高质量承办“第七届数字中国建设峰
会·云生态大会”、“2024年天翼数字科技生态大会”等大型展会，其科技互动展区为观众带来全新体验，
提升了公司在会展领域的影响力。
3.实体场景板块
尊茂酒店持续推进多元化战略的深化实施，在客房方面，通过精细化收益管理和精准市场定位策略，线
上渠道的直销和分销收入同比显著增长；餐饮方面，聚焦细分市场需求，以融合地方文化特色的“阳明家宴
”为代表的特色餐饮品牌影响力持续增强，成为提升品牌价值的重要动力；大力拓展团餐、物业管理等轻资
产项目，轻资产业务收入规模大幅增长；持续践行“东方礼、尊茂情”服务理念，年宾客满意度评分达到97
.36分，稳居行业前列。
尊茂酒店凭借卓越的管理能力和品牌影响力，荣获多项业界荣誉，包括中国旅游饭店业协会颁发的“中
国饭店集团60强”，中国饭店协会授予的“2024中国酒店集团规模TOP50”，以及由中国文旅星光奖评选的
“2024年度卓越酒店管理集团”，集团旗下多家酒店亦获得了众多荣誉奖项。
4.数字权益板块
以提升用户体验为核心，构建多元化会员权益体系，优化供应链管理，强化平台智能化建设。打造自有
会员权益体系，构建用户聚合收银能力，实现品牌价值良性循环。
在积分商城创新推出“京东专区”，深化与京东物流战略合作，提升物流配送效率与服务质量，提高客
户满意度。持续优化央企专区和国脉自有专区，完善商品结构与服务体系，提升平台盈利能力。聚焦智能化
升级，从服务体验优化、页面交互设计、智能客服等多维度提升服务质量，推动客户感知全面升级，客户活
跃率同比提升，用户粘性持续增强。
5.数字创意板块
打造3D创意社区，构建“在线内容创作+管理+分发”的综合生态体系。为企业客户提供一体化定制解决
方案，面向C端用户提供创作工具及优质分享平台。
在AI创制工具方面，实现2D内容向3D内容转化，以及静态照片动态化呈现。在数字内容共享上，推动用
户间内容共享，助力专业创作者进行作品创制与宣传推广。在沉浸式空间解决方案上，融合全息数字制作技
术与数字人IP，打造线下全息空间示范窗口。在行业数字人应用方案方面，为教育、宣传等领域提供虚拟数
字人制作及内容服务，创新建立“数字人+终端”模式，赋能广东电信百间营业厅，助力文化产业高质量发
展。
（二）砥砺攻坚，实现科技创新突破
在科创工作室方面，利用AI工具赋能文创设计，推出国脉文化龙年吉祥物“脉墩儿”及文创系列产品，
发起“AIGC+数字创意产业开放论坛”，完成首批伙伴框架协议签约及首个联合实验室落地；构建集创作、
交流、学习、商业合作于一体的综合性3D内容社区，完成系列全息数字产品定制开发；打造集国脉云治、国
脉云生、国脉云擎于一体的“国脉文化AIGC+生态合作平台”，优化企业内控及风险治理，提供AI商业SAAS
产品及技术解决方案。
在重大科研课题方面，完成了中国电信数字平台底座研发揭榜挂帅项目《智慧党建数字平台》的研发任
务，建成了一套沉浸式数云融合型的智慧党建平台并推出党建相关数字应用服务；《国脉文化SAAS商业平台
》代表中国电信，入选工信部组织的未来产业创新任务元宇宙赛道“揭榜挂帅”项目；推动政府科研课题的
闭环管理，完成一系列在研政府类科研课题的项目验收及新课题申报。
在在岗研发创新方面，聚焦公司各大业务板块，推进在岗技术人员对产品运营的价值贡献，数字内容板
块打造AIGC内容创作平台，全年输出6部共100集AIGC作品；数智应用板块持续完善元宇宙新商业SaaS平台能
力研发；数字权益板块打造积分供应链仓储管理平台并完成四省集约工程。
（三）锐意革新，深化改革成效显著
一方面，持续推进深化改革。报告期内，全面落实国资委国企改革深化提升行动各项举措，聚焦“提高
央企控股上市公司质量”等专项工作，不断提升公司治理体系和治理能力现代化。加快布局以数字创意为代
表的战略性新兴产业，持续推进组织体系改革，不断增强产业引领力、科技创新力、安全支撑力。进一步深
化“三项制度”改革，打通“能上能下”的通道，激活人才活水，构建上下流动体系；畅通“能进能出”的
通道，优化队伍生态，围绕内容运营、技术研发、元宇宙、AIGC等重点岗位加快专业人才引进速度；明确“
能高能低”的原则，加强公司内部各单元人工成本分层分类管控，并将其与各单位价值型收入与净利润紧密
挂钩，实现“增收增配、减收减配”。
另一方面，积极开展资本运作，报告期内发挥上市公司平台作用，基于科技创新工作室的业务定位和发
展目标，在元宇宙商业平台和人工智能应用服务等领域分别与合作伙伴共同新设参股合资企业，引入核心人
才和技术能力。同时加强投后管理，持续推进已投参股企业的有序退出。
（四）精管细控，筑牢稳定发展基石
公司秉持依法经营、诚信经营理念，严格遵循国家法律法规、监管规定、行业准则以及内部公司章程与
相关规章制度。在合规管理方面全面发力，强化知识产权保护，坚守公平竞争原则。通过扎实开展风险识别
与评估工作，并持续加强风险跟踪及管控，公司在2024年维持了经营稳健、风险可控的良好发展态势，未出
现重大风险事件。
公司积极践行“人人合规，事事合规，时时合规”理念，致力于完善合规管理体系。推动法律、合规、
内控与风险管理的协同运作，完善运行机制，制定并落实合规风险清单、岗位合规职责清单、流程合规管控
清单，有效提升了合规风险识别与预警能力。同时，加强合规审查，促使业务合规工作实现清单化、要素化
与流程化。在队伍建设与文化培育方面，公司持续培育合规文化，并开展合规管理有效性评价工作，及时弥
补短板、强化弱项。此外，公司重点抓好网信安全、反垄断、知识产权、生态合作等领域的合规管理，推动
合规管理深度融入公司生产经营，为企业高质量发展提供坚实保障。
（五）党建领航，开启企业发展新程
公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中
全会精神，深入学习贯彻习近平总书记关于党的建设的重要思想，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增
强“四个意识”坚定“四个自信”、做到“两个维护”。一是深化理论武装，在学深悟透中不断凝心铸魂筑
牢根本。二是强化政治引领，以制度优势保障企业高质量发展。三是强化纪法教育，坚持严的基调严的氛围
严的举措不动摇。四是严明政治规矩，持之以恒纠“四风”树新风激浊扬清。五是积极配合巡视，以巡视整
改为契机护航企业行稳致远。六是夯实党建基础，提升党建数字化水平。七是注重文化建设，不断提升干部
人才队伍干事创业积极性。
二、报告期内公司所处行业情况
在数字经济与实体经济深度融合的战略机遇期，文化传媒行业正处于由政策引领、消费迭代和技术创新
共同推动的深度变革之中。作为国家文化数字化战略的核心载体，它既承担着文化传承创新的历史使命，又
面临着全球数字内容产业竞争的严峻挑战。
（一）政策引领数字化转型的“中国模式”支撑
政策驱动成为行业发展的首要引擎。党的二十大报告明确“推进文化自信自强”，将文化数字化战略纳
入国家发展全局，要求健全现代公共文化服务体系，实施重大文化产业项目带动战略。在此背景下，《中共
中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》进一步提出“深化文化体制改革，完善文化经济
政策”，重点支持线上演播、数字艺术、沉浸式体验等新业态。例如，2024年上海“数字文旅街区”融合AR
技术，实现文旅消费增长40%，带动夜间经济规模突破1.2万亿元。国务院发布的《关于促进服务消费高质量
发展的意见》聚焦扩大服务供给，积极推动文旅消费，支持“音乐+旅游”“演出+旅游”等模式，为数字文
旅产业创新发展提供政策引导；同时支持电子竞技、社交电商等新型消费业态，拓展了文化产业数字化的消
费场景。此外，广电总局《关于丰富电视大屏内容进一步满足人民群众文化需求的意见（试行）》优化台网
联动机制，推动电视文艺节目繁荣，促进优秀网络视听作品在电视大屏播出，丰富了文化内容的数字化传播
渠道。政策组合拳效应显著，从产业扶持、市场培育到技术创新等多方面协同发力，为文化产业数字化转型
营造了良好的政策环境。
（二）消费迭代文化产业的结构性复苏
1.市场规模
据国家统计局数据，2024年全国规模以上文化及相关产业企业营业收入达到14.15万亿元，同比增长6.0
%，增速较2023年的8.2%有所放缓，但仍高于同期GDP增速。其中，文化新业态表现突出，16个新业态行业小
类营收5.91万亿元，同比增长9.8%，贡献率高达65.7%，近五年（2019-2024）年均复合增长率达25.4%，表
明数字技术赋能的文化创新已成为行业增长的核心引擎。
2．供需端变化
供给端：优质内容供给逐步稳定，头部平台持续输出高质量内容，进一步提升平台变现能力。长视频和
音乐平台通过平衡量价驱动会员业务收入健康增长。内容生产愈发多元化，AI技术在内容创作中的应用持续
深化。例如，抖音、快手等平台每日生成的AI视频已超2000万条。在2024年巴黎奥运会期间，央视引入AI解
说员和数字虚拟人，实现赛事的实时翻译与多语言播报。与此同时，平台竞争愈发激烈，抖音、快手、腾讯
视频、爱奇艺、优酷等头部平台凭借强大的内容生态、资本投入以及技术创新，在用户规模、内容创作等关
键领域占据显著优势。
需求端：用户规模持续扩大，内容消费习惯发生显著变化。截至2024年12月，中国网络视频用户规模达
到1.07亿人，移动应用程序数量达到259万个，移动互联网接入月户均流量（DOU）达18.18GB/户·月。用户
对数字媒体内容的需求强烈，以IPTV用户为例，其数量从2018年底的约1.5亿户增长至2024年底的约4.08亿
户。短视频用户日均使用时长占比已超40%，Z世代成为消费主力军，推动“谷子经济”、互动游戏等新兴需
求的崛起。《中国微短剧行业发展白皮书（2024）》显示，2024年短剧市场规模达到504.4亿元，同比增长3
4.9%，首次超过中国电影全年总票房预计的470亿元。
（三）技术创新AIGC与虚实交互重塑产业生态
2024年，生成式AI（AIGC）技术进入产业化爆发期。在内容生产方面，AIGC技术通过多模态融合，推动
了影视、游戏、智能硬件等行业的智能化升级。例如，在影视领域，AI技术已广泛应用于剧本创作、角色设
计、特效制作等环节，显著提升了内容生产的效率和质量。同时，AI编剧的占比大幅提升，文生视频成本降
低90%以上，进一步推动了影视行业的工业化发展。在游戏行业，AI技术的应用不仅提高了3D模型生成效率
，还为玩家带来了更丰富的互动体验。
随着5G、8K、区块链等技术的发展，数字孪生、全息影音等新型数字体验不断涌现，打破了时空限制，
创造出更多沉浸式文化消费场景。例如，虚实融合的线下大空间体验项目《消失的法老》预计到2027年票房
规模将达到7.36亿元，年复合增长率高达372%。在硬件创新方面，AI技术与硬件设备的融合不断深化，推动
了智能硬件的普及。例如，AR眼镜和智能耳机等设备通过搭载AI功能，实现了实时翻译、导航、智能语音交
互等应用，满足了用户在不同场景下的需求。
2024年，文化企业的研发投入强度达到7.5%，高于全行业平均水平。在政策支持和市场需求的双重驱动
下，文化企业加速向数字化、智能化转型，通过加大研发投入，积极探索“人工智能+”等新模式，推动生
成式AI技术在艺术创作、影视制作、游戏开发等领域的应用，进一步拓宽了文化内容生产的边界。
三、报告期内公司从事的业务情况
公司是中国电信集团有限公司旗下统一的数字内容运营平台，充分发挥国有企业的定位优势、中国电信
的资源优势和天翼业务生态的战略协同效应。报告期内，公司聚焦数字内容运营主责主业，重点布局数字内
容、数智应用、实体场景、数字权益、数字创意五大板块，持续探索数字文化领域的新业态、新模式，推动
业务创新发展。
1．数字内容板块：“采、制、播、观”能力，持续升级超高清视频、云游戏体验，打造覆盖个人及家
庭的多场景、沉浸式的数字娱乐服务生态。
2．数智应用板块：聚焦差旅出行、党建、会展等核心业务领域，面向B端客户提供一站式政企行业信息
化解决方案。
3．实体场景板块：公司旗下尊茂酒店集团作为中国酒店集团50强之一，构建了多品牌矩阵，旗下拥有
“尊茂”、“尊茂精选”、“辰茂”、“茂居”、“尊茂智慧商管”等特色品牌，通过融合文化与科技元素
，推进酒店数字化转型，致力于为宾客打造卓越的城市生活方式体验和独具魅力的旅游目的地体验。
4．数字权益板块：作为中国电信独家积分运营服务方，构建了集统一运营、统一管理、统一结算的综
合积分平台，为电信运营商及外部客户提供标准化平台服务的同时，支持个性化积分运营解决方案，满足多
元化业务需求。
5．数字创意板块：依托AIGC+数字创意产业联盟的资源优势，深化产业内协同合作，融合企业文化，积
极开展自有IP及文创衍生品的创制工作。推进3D社区AI升级，为企业和C端用户提供一体化数字创意解决方
案与创作分享空间，同步升级国脉文化AIGC+生态合作平台，完善平台功能。
四、报告期内核心竞争力分析
1．国企品牌定位优势
传媒行业必须弘扬主旋律、传递正能量，讲好中国故事、传递中国声音。通过多年的积累沉淀，公司发
挥国有控股上市公司优势，对政策研判、内容把控、价值观导向具备与生俱来的敏感性，确保发展方向不偏
离，努力成为传媒领域的排头兵和主力军。
2．中国电信的资源优势
公司作为中国电信旗下唯一的互联网数字内容运营平台，承接了中国电信5G文娱应用的开发和运营。依
托中国电信的云网融合优势，具备硬件入口和基础设施支持，包括5G网络、算力与算法、大模型、云资源及
边缘计算等技术能力。同时，我们在虚拟引擎、数字孪生、人工智能和资源调度等底层技术领域积累了技术
储备，为数字创意业务的平稳运行提供坚实保障。
3．丰富的业务生态优势
公司构建了线上线下融合的业务生态体系。线上拥有丰富的文娱内容资源和分发资源，线下布局文旅、
酒店等实体资源，同时拥有中国电信积分运营权。旗下天翼超高清、天翼云游戏、天翼出行、天翼积分等核
心业务，形成了庞大的用户基础和完整的业务生态链。公司以国家文化和科技融合示范基地为依托，持续积
累优质内容，抢占发展新机遇，布局人工智能新赛道，开拓新的价值增长空间，满足用户多元化文化消费需
求，助力文化数字化战略落地。
4．齐备的牌照运营优势
公司拥有完整的互联网传媒经营资质和牌照，包括全国增值电信业务经营许可证、网络文化经营许可证
、广播电视节目制作经营许可证、信息网络传播视听节目许可证、网络出版服务许可证、出版物经营许可证
、互联网出版许可证、保险兼业代理业务许可证、旅行社业务经营许可证以及视频播放全牌照等，为各类业
务的合法经营和发展提供有力保障，也为公司业务的开拓发展带来广阔空间。
●未来展望:
(二)公司发展战略
2025年，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届二中、
三中全会精神，贯彻落实中国电信云改数转战略，锚定打造领先的文化和科技融合型企业的目标愿景，围绕
“12345”工作主线展开，具体包括：一是以“信”为基础，坚定自信、坚守诚信、加强互信，提升企业内
外部信任与合作，坚决防范虚假业绩、杜绝虚假贸易；二是以“改”为动力，扎实推进巡视整改，持续深化
改革，优化体制机制，提升工作效率；三是以“高”为目标，打造高素质队伍，确保高水平安全，推动高质
量发展，实现企业可持续进步；四是以“品”为核心，提升产品与商品质量，打造优质作品，塑造良好人品
，增强企业核心竞争力；五是以“为”为引领，坚持党建为魂、科创为纲、关爱为上、生态为先、资本为重
，全面推动企业创新发展。
(三)经营计划
1.科技赋能打造产品竞争力
持续落实科技创新“三驾马车”体制机制，统筹谋划平台顶层设计，解读好、运用好各项利好政策，锻
造一支能打胜仗的高素质科技人才队伍。
数字内容板块：坚持数字内容运营主责主业，打造“内容+运营+推广”全流程建设，全面提升采制播观
能力。推动产品AI化转型，打造AI智能体、AIGC短剧、AIGC数字内容创作平台等，持续探索中屏PAD端等创
新产品开发及上线，优化提升用户产品体验。强化省专协同，通过多渠道引流、创新营销等方式，实现5G2C
付费会员规模突破。
数智应用板块：推动天翼出行、天翼会展、智慧党建等产数业务平台迭代升级，持续提升平台引擎能力
，赋能打造新标品。以“揭榜挂帅”项目为突破，推进产品规模化发展，天翼出行迭代智能体，提升交易额
；天翼会展打造新平台，增加收入；智慧党建融入中国电信政企渠道，赋能产数业务。
实体场景板块：尊茂酒店将实施全面提质增效策略，多措并举提升客房收入和出租率，提高餐饮收入规
模与毛利率，提升团餐和物业管理的行业竞争力。响应国家提振文旅消费政策，加快酒店产品迭代与跨界合
作，开发特色主题产品，增强产品创新能力。加快数字化转型，构建数字化、智慧化管理和服务，实现管理
效能与客户价值双提升。通过焕新自有品牌，提升精细化成本、收益管控能力，构建差异化市场竞争优势。
数字权益板块：聚焦提升“商城运营、星级服务、自建供应链”三大能力，以用户聚合收银台为核心，
实现权益业务上规模、见成效，致力于构建集平台化、生态化、产品化于一体的权益业务经营体系，打通积
分权益体系，推动权益积分兑换。
数字创意板块：以AIGC+数字创意产业联盟为基础，依托AIGC+数字创意应用技术联合实验室，加强合作
协同，实现AI魔法图书等新产品的开发、上线及推广。紧贴客户需求，结合企业文化，创制自有IP及文创衍
生品。打造全息沉浸式展厅，实现3D社区AI化升级，为企业和C端用户提供一体化数字创意解决方案与创作
分享空间。围绕“云治”、“云生”、“云擎”，升级国脉文化AIGC+生态合作平台。
2.深化改革优化体制机制
一方面，全力推动改革深化提升行动高质量收官。按照《国企改革深化提升行动实施方案(2023-2025年
)》要求，紧盯目标任务，倒排工期，压实压紧责任，确保各项改革举措如期高质量完成。另一方面，进一
步深化
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