经营分析☆ ◇600692 亚通股份 更新日期：2025-05-24◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.前5名客户营业收入表】【4.前5名供应商采购表】
【5.经营情况评述】
【1.主营业务】
房地产开发，通信管网施工及运维，建筑钢材贸易等。
【2.主营构成分析】
截止日期:2024-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
商品销售业务(行业) 4.95亿 74.94 585.00万 16.20 1.18
工程业务(行业) 5756.51万 8.72 1499.08万 41.50 26.04
房产销售(行业) 5192.61万 7.86 345.50万 9.57 6.65
交通运输业务(行业) 2499.28万 3.79 588.93万 16.31 23.56
其他业务(行业) 1785.62万 2.70 636.39万 17.62 35.64
太阳能发电(行业) 691.07万 1.05 510.09万 14.12 73.81
广告、咨询业务(行业) 338.12万 0.51 139.56万 3.86 41.27
酒店客房服务(行业) 154.73万 0.23 -654.01万 -18.11 -422.67
农业(行业) 131.74万 0.20 -38.72万 -1.07 -29.39
─────────────────────────────────────────────────
上海地区(地区) 6.42亿 97.30 2975.44万 82.38 4.63
其他业务(地区) 1785.62万 2.70 636.39万 17.62 35.64
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2023-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
房产销售(行业) 6.28亿 48.09 5777.96万 59.41 9.20
商品销售业务(行业) 5.56亿 42.61 1757.80万 18.07 3.16
工程业务(行业) 6691.49万 5.13 1346.96万 13.85 20.13
交通运输业务(行业) 2311.26万 1.77 277.87万 2.86 12.02
其他业务(行业) 2048.17万 1.57 735.12万 7.56 35.89
广告、咨询业务(行业) 419.99万 0.32 71.15万 0.73 16.94
太阳能发电(行业) 286.81万 0.22 214.81万 2.21 74.90
农业(行业) 197.24万 0.15 -54.99万 -0.57 -27.88
酒店客房服务(行业) 175.39万 0.13 -401.10万 -4.12 -228.68
─────────────────────────────────────────────────
上海地区(地区) 12.85亿 98.43 8990.47万 92.44 7.00
其他业务(地区) 2048.17万 1.57 735.12万 7.56 35.89
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2022-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
房产销售(行业) 7.60亿 62.05 5715.20万 57.46 7.52
商品销售业务(行业) 3.36亿 27.41 1685.28万 16.94 5.02
工程业务(行业) 9269.08万 7.56 3470.45万 34.89 37.44
交通运输业务(行业) 1769.01万 1.44 -748.07万 -7.52 -42.29
其他(补充)(行业) 1250.37万 1.02 184.61万 1.86 14.76
酒店客房服务(行业) 291.40万 0.24 -300.50万 -3.02 -103.12
农业(行业) 158.49万 0.13 -10.81万 -0.11 -6.82
广告、咨询业务(行业) 152.68万 0.12 -60.28万 -0.61 -39.48
太阳能发电(行业) 17.89万 0.01 10.61万 0.11 59.30
─────────────────────────────────────────────────
上海地区(地区) 12.13亿 98.98 9761.88万 98.14 8.05
其他(补充)(地区) 1250.37万 1.02 184.61万 1.86 14.76
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2021-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
房产销售(行业) 8.22亿 54.60 7968.47万 61.97 9.69
商品销售业务(行业) 5.47亿 36.30 2296.87万 17.86 4.20
工程业务(行业) 7966.21万 5.29 1585.00万 12.33 19.90
交通运输业务(行业) 3213.85万 2.13 513.73万 4.00 15.98
其他(补充)(行业) 1362.75万 0.90 436.37万 3.39 32.02
广告、咨询业务(行业) 906.39万 0.60 397.61万 3.09 43.87
农业(行业) 148.97万 0.10 6.74万 0.05 4.52
酒店客房服务(行业) 112.67万 0.07 -346.09万 -2.69 -307.17
─────────────────────────────────────────────────
上海地区(地区) 14.92亿 99.10 1.24亿 96.61 8.32
其他(补充)(地区) 1362.75万 0.90 436.37万 3.39 32.02
─────────────────────────────────────────────────
【3.前5名客户营业收入表】
截止日期:2024-12-31
前5大客户共销售4.73亿元，占营业收入的71.61%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│客户名称 │ 营收额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│合计 │ 47278.79│ 71.61│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【4.前5名供应商采购表】
截止日期:2024-12-31
前5大供应商共采购15.17亿元，占总采购额的82.37%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│供应商名称 │ 采购额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│中国冶金科工股份有限公司 │ 100212.05│ 54.42│
│合计 │ 151661.25│ 82.37│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【5.经营情况评述】
截止日期:2024-12-31
●发展回顾:
一、经营情况讨论与分析
2024年，是实现“十四五”规划目标任务的关键一年，也是亚通股份推进高质量转型发展的重要一年。
一年来，亚通股份在区委区政府的坚强领导下，紧紧围绕国有企业改革深化提升行动，紧盯全面经营目标任
务，凝心聚力抓经营，守正创新促发展，公司各项工作持续平稳运行。2024年，新兴产业加快发展，传统产
业提质升级，企业治理水平稳步提高。因受房产周期性影响营业收入下降较多，但归母净利润有所增长，基
本完成了年初制定的各项指标。
(一）加速驰骋新能源赛道，激发绿色“新活力”
亚岛新能源与亚申数维在前期和建设运维领域分工明确，各司其职，协同推进项目高效实施。
一是“一风一渔”重点项目有序推进。加快建设大同养殖场27兆瓦渔光互补项目，已完成外部安装。加
快落地新村乡36兆瓦风电项目，已启动桩基工程，力争尽快并网发电。二是分布式光伏项目有效拓展。积极
推进本区2024年公共机构光伏建设，同步拓展工商业分布式光伏项目，并网及在建分布式光伏项目129个、
共计17兆瓦，业务已覆盖崇明全域。三是碳普惠交易成功实施。积极申报上海碳普惠分布式光伏发电减排项
目，在上海环境能源交易所以挂牌竞价方式累计出售579吨二氧化碳减排量，这是该平台上线以来崇明首批
成功达成的碳普惠交易。
（二）有序升级传统产业，激发发展“新潜力”
一是持续推动房地产业务提质增效。全力推进长兴岛38号地块安置房项目建设，通过倒排工期、挂图作
战、强化管理，有效落实了进度、成本、质量和安全控制，整体工期大幅缩短。项目以打造保障性住房优秀
住宅为目标，狠抓管理水平，努力打造百姓“放心工程”。除了长兴项目以外，公司房产业务也紧抓堡镇25
号地块项目、奉贤保障房项目回款，亚通水岸项目尾盘去化等工作。二是积极拓展通信工程业务覆盖面。持
续巩固与三大通信运营商的业务合作，全年承接通信终端安装13万单、月维护数46.9万户。有效拓展乡镇园
区通信管网基础建设业务，全年承接竖新镇“五好两宜”美丽乡村建设架空线入地工程、沪渝蓉沿江高铁崇
明段通信设施搬迁等重点管线工程7个。
三是着力推动多元业务降本增效。环岛混凝土积极开展市场营销、业务拓展工作，千方百计回笼应收账
款。西盟物贸着力加强风险管控和流程管理。上海出租加强人员管理，降低用工成本，并探索多种经营模式
，深挖降本增效潜力，在出租车行业下行趋势下逆势而行，超额完成年度经营目标。崇明出租坚持树立规范
服务理念，乘客满意度区域排名位于第三，同时积极承担社会责任，在爱心送考、送医助困等方面展现了国
企担当。文化传播业务巩固传统广告阵地，积极承办崇明大型活动赛事，全年承办区残联读书会、艺术作品
展等一系列活动。亚通旅游一方面加强营销策略，提升服务质量，顾客满意度指数居于三岛酒店前列，另一
方面积极转型，从“酒店运营”转型为“培训中心”，顺利完成了酒店改造，成功举办了新任公务员培训班
，实现了酒店资源的优化配置。农业公司增收节支，加强田间管理，严控生产成本，打造高效绿色农业基地
。亚锦资产加强物业资产租赁管理，做好公司系统内资产归集管理前期工作，严格规范物业资产出租，公司
房屋出租率100%，租金收入稳中有增。
（三）着力提升上市公司治理水平，激发效能“新动力”
一是制定亚通股份发展战略规划。结合崇明世界级生态岛建设目标，梳理公司现有资源、能力和优势，
制定公司发展战略规划，明确发展目标和路径。二是深化专业化运作。对非主业、非优势业务进行处置，进
一步优化国有资本布局结构，集中力量发展主责主业，完成玮银建设70%股权等非优势业务的转让工作。三
是完善上市公司制度，优化董事会决策和效能。修订上市公司制度，包括《股东大会议事规则》《董事会议
事规则》《募集资金管理制度》等15项，进一步健全公司治理体系，确保决策过程科学、高效、透明。四是
完成现金分红。发布2024年季度权益分派实施公告，为本公司全体股东每股派发现金红利0.02元（含税），
共计派发现金红利703万元。
（四）全面加强内部管理，激发运营“新合力”
一是内控管理制度持续完善。利用巡察工作契机，建立并修订了包括对外投资、资产租赁、融资担保、
工资总额管理、人员招聘、公务出行、食堂管理等各项制度，确保各项经营活动合规高效。二是风控体系不
断深化。持续深化推进风险控制委派制，对所属子公司风控岗位的负责人由总公司实行委派，强化风险管理
垂直管控，有效防范潜在风险。三是完成全系统“三定”方案编制，明确岗位设置、职责分工和人员配置。
四是安全维稳工作常抓不懈。加强落实安全生产责任制。
二、报告期内公司所处行业情况
2024年，上海市房地产开发投资比上年增长2.8%。商品房施工面积16818.02万平方米，下降4.5%。其中
，住宅施工面积7768.11万平方米，下降5.2%。商品房新开工面积2186.22万平方米，下降8.5%。其中，住宅
新开工面积1215.07万平方米，下降11.4%。商品房竣工面积1709.22万平方米，下降19.1%。其中，住宅竣工
面积836.61万平方米，下降29.5%。商品房销售面积1656.86万平方米，下降8.5%。其中，住宅销售面积1356
.73万平方米，下降6.9%。
三、报告期内公司从事的业务情况
主要业务：报告期内公司主要业务为房地产开发、通信管网施工及运维、建筑钢材贸易、混凝土制品生
产销售、光伏电站建设运营等。
经营模式：公司房地产开发业务以商品房和保障房为主，商品住宅项目均在崇明区；公司通信工程业务
主要承接三大电信运营商和铁塔公司的通信管网施工维护；钢贸业务以钢材的购销为主，采取订单采购订单
销售的模式；新能源业务以光伏电站、风电场的建设运营为主。
四、报告期内核心竞争力分析
公司严格按照《公司法》、《证券法》等法律法规和《公司章程》等相关规定规范公司治理、完善内部
控制，经过30多年的发展，公司形成了规范的法人治理结构和完善的组织管理体系。
多年来，公司倾力服务社会和用户，树立了“亚通出租”，“亚通置业”、“亚通通信”等领域的良好
品牌和社会形象。公司全资子公司上海亚通出租汽车有限公司连续十多年在乘客满意度测评中名列上海市行
业前列；公司开发的“江海名都”项目得到了住户的广泛好评，“水岸景苑”项目荣获上海市优秀住宅金奖
，奉贤14单元项目荣获上海市建筑工程质量白玉兰奖；公司全资子公司亚通通信多年来一直负责崇明区大部
分的通信管网施工和运维业务，是崇明通信管网建设运维的主力军，深受三大运营商和广大用户的认可。
五、报告期内主要经营情况
截至2024年末，公司总资产5187620143.09元，较上年末增加74.69%，归属上市公司股东所有者权益937
724723.85元，较上年期末增加1.19%，资产负债率72.53%，较上年期末上升20.46个百分点，公司总体负债
率处于安全可控水平。报告期内,公司实现营业收入660281062.70元，同比减少49.41%；归属上市公司股东
的净利润6356376.91元，同比增加160.06%。
●未来展望:
(一)行业格局和趋势
房地产融资利好和楼市调控的政策不断释放，部分城市商品房成交企稳回升，大型央企和地方国企逐渐
占据行业主导地位，但受宏观经济和房地产调整周期的影响，当前房地产市场依旧充满不确定性。
(二)公司发展战略
不断巩固优化公司现有业务结构，加强内部控制，加大人才培育和引进，围绕国家和地区的产业政策导
向，紧扣崇明世界级生态岛建设大局，以打造绿色能源“提供商”、生态岛配套“服务商”和现代服务“供
应商”为目标，发展壮大新能源产业，有序调整传统业务，不断提升管理水平，逐步将公司打造成具有自身
核心技术和运作能力的优势企业。
(三)经营计划
2025年，公司将持续以国企改革深化提升行动为抓手，以打造绿色能源“提供商”、生态岛配套“服务
商”和现代服务“供应商”为目标，发展壮大新能源产业，有序调整传统业务，不断提升管理水平，以更加
扎实的工作作风、更加有力的工作举措，推动公司高质量发展再上新台阶。
1、逐风破浪，勇立潮头，全力以赴发展壮大新能源产业
一是加快建成“一风一渔”。建设镇大同养殖场渔光互补集中式电站项目和崇明亚岛新村风电项目建设
要全速推进，集中式渔光互补项目尽快并网发电，新村风电站力争完成升压站以外的项目建设。二是加足马
力拓展业务。加大项目储备力度，储备1—2个集中式光伏项目或风电项目，同步积极拓展分布式光伏项目，
延长产业链条，增强主责主业实力。加强岛外风电业务拓展，与央企合作努力实现岛外风电项目落地，拓宽
市场版图。三是不断优化产业链布局。积极探索分布式能源互联平台、光伏维护平台等新商业模式，为公司
新能源产业发展提供有力支撑。
2、稳舵调帆，破旧立新，着力提质升级传统业务
亚通置业进一步加快长兴38号地块安置房项目建设，力争尽快竣工交付，加大“亚通水岸景庭”尾盘催
收力度以及奉贤存量安置房房源的尾盘去化工作，力促尾盘尽快去化；同时，要拓展房地产业务领域，积极
参与城市更新、物业服务等领域，提升项目运营效率。通信公司继续巩固公司在本岛通信领域的市场份额，
积极拓展乡镇及社会业务，做大通信业务体量，确保经济效益稳定。环岛混凝土公司要进一步加强与大型建
筑企业的合作，跟进本区大型重点工程，争取更多项目合作机会，提升市场份额和盈利能力，也要加大资金
回笼力度，建立应收账款催款机制，及时跟进收款节点。出租车业务要继续加强服务质量，稳定驾驶员队伍
，做好安全生产，也要进一步优化运营管理，积极探索降本增效新模式新方法，提升运营效率。亚通旅游要
着力提升服务质量，提高客户满意度，打造培训中心，也要拓展更多定制化旅游产品，增加业务附加值。亚
通文化传播公司要谋求新媒体转型，积极参与崇明大型活动和文化场馆的项目策划、运营管理等环节，提高
文化产业的市场份额，提升亚通文化的品牌价值和核心竞争力。生态农业公司要继续细化田间管理，提高农
业效益。亚锦资产要做好物业资产的招租续租工作，加大市场营销力度，努力提高租金收入水平，着重做好
公司资产的归集管理工作。
3、革故鼎新，赋能增效，提升管理整体运营效率
（1）推进内控管理工作
一要强化制度建设，夯实工作基础。要以巡察整改为契机，持续优化制度顶层建设，确保内控工作上下
贯通，执行有力，实施有据。要结合各类业务变化情况和自身工作实际，研究新情况、解决新问题，及时梳
理修订、补充完善各类制度办法，实现内控制度覆盖公司所有重点经营活动，不断提高内控制度的实时性、
针对性和有效性，通过搭建全方位制度体系，为各项工作提供制度依据。二要强化执行刚性，防范风险隐患
。针对巡察中发现的问题，各部室、各子公司要举一反三，以点带面，开展回头再自查，高度重视内控管理
对防范业务风险、管理风险、廉政风险的重要意义和作用，切实担起整改责任。以风险防范为导向，以制度
执行为抓手，坚持内控执行与责任审计、队伍建设等工作有机衔接，将内控工作贯穿进所有业务各方面和全
过程。
（2）加强人才队伍建设
一要聚焦吸引人才，要广开进贤、唯才是举，以更宽视野、更高格局纳天下群英；要不拘一格、大胆启
用，让人才选拔更加多元，人才流动更加合理。二要聚焦培育人才，要注重源头培养、跟踪培养、全程培养
，摒弃拔苗助长、急功近利的培养模式，构建全方位、多层次的人才培养体系。三要聚焦成就人才，要坚持
事业为上，努力为各类人才提供环境、搭建平台，突出以事择人、人岗相适，让不同专业特长、不同职业岗
位、不同能力水平的各类人才各得其所、各展其长。
(四)可能面对的风险
政策风险：各地因城施策，完善房地产调控，政策空间正在逐步释放，方向逐步明确。
市场风险：房地产市场处于深度调整、持续复苏的过程中，成交不及预期，市场存在不确定性。
经营风险：公司正处于转型发展的关键阶段，对公司经营管理的要求更高，公司核心技术人才短缺，现
有的人才储备还不能满足公司转型发展的需要。
财务风险：公司主要业务为房地产开发，属于资金密集型行业，公司面临的资金压力较大。
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