经营分析☆ ◇600731 湖南海利 更新日期：2025-05-03◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.前5名客户营业收入表】【4.前5名供应商采购表】
【5.经营情况评述】
【1.主营业务】
农药、精细化工产品及化工新技术。
【2.主营构成分析】
截止日期:2024-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
农业农药(行业) 22.52亿 91.15 6.39亿 99.21 28.35
锂电材料(行业) 2.19亿 8.85 505.92万 0.79 2.31
─────────────────────────────────────────────────
农业农药(产品) 22.52亿 91.15 6.39亿 99.21 28.35
锂电材料(产品) 2.19亿 8.85 505.92万 0.79 2.31
─────────────────────────────────────────────────
国外(地区) 13.49亿 54.60 3.14亿 48.81 23.29
湖南地区(地区) 9.06亿 36.65 2.67亿 41.52 29.51
河北地区(地区) 1.36亿 5.52 5698.98万 8.85 41.82
江西地区(地区) 7991.09万 3.23 519.32万 0.81 6.50
─────────────────────────────────────────────────
国外(销售模式) 13.49亿 54.60 3.14亿 48.81 23.29
国内(销售模式) 11.22亿 45.40 3.29亿 51.19 29.37
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2023-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
农业农药(行业) 15.29亿 64.38 4.87亿 90.17 31.85
锂电电池(行业) 4.48亿 18.89 507.59万 0.94 1.13
其他(行业) 3.97亿 16.73 4800.78万 8.89 12.09
─────────────────────────────────────────────────
农业农药(产品) 15.29亿 64.38 4.87亿 90.17 31.85
锂电电池(产品) 4.48亿 18.89 507.59万 0.94 1.13
其他(产品) 3.97亿 16.73 4800.78万 8.89 12.09
─────────────────────────────────────────────────
湖南地区(地区) 13.28亿 55.92 3.29亿 60.88 24.76
国外(地区) 8.35亿 35.16 1.48亿 27.47 17.77
河北地区(地区) 1.40亿 5.89 6254.83万 11.58 44.73
江西地区(地区) 7177.89万 3.02 38.18万 0.07 0.53
─────────────────────────────────────────────────
国内(销售模式) 15.39亿 64.84 3.92亿 72.53 25.44
国外(销售模式) 8.35亿 35.16 1.48亿 27.47 17.77
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2023-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
氨基甲酸酯类(产品) 4.06亿 32.88 --- --- ---
锂电材料类(产品) 2.92亿 23.65 --- --- ---
其他(补充)(产品) 2.27亿 18.40 --- --- ---
杂环类(产品) 1.74亿 14.08 --- --- ---
有机磷类(产品) 6934.32万 5.62 --- --- ---
剂型类(产品) 6617.75万 5.36 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2022-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
农业农药(行业) 20.40亿 65.18 7.14亿 90.81 35.02
其他(行业) 5.90亿 18.83 3607.78万 4.59 6.12
锂电电池(行业) 5.01亿 15.99 3621.47万 4.60 7.24
─────────────────────────────────────────────────
农业农药(产品) 20.40亿 65.18 7.14亿 90.81 35.02
其他(产品) 5.90亿 18.83 3607.78万 4.59 6.12
锂电电池(产品) 5.01亿 15.99 3621.47万 4.60 7.24
─────────────────────────────────────────────────
国外(地区) 14.25亿 45.53 4.10亿 52.14 28.78
湖南地区(地区) 13.45亿 42.99 2.82亿 35.85 20.96
江西地区(地区) 2.21亿 7.06 3549.62万 4.51 16.07
河北地区(地区) 1.39亿 4.43 5895.72万 7.49 42.54
─────────────────────────────────────────────────
国内(销售模式) 17.05亿 54.47 3.77亿 47.86 22.08
国外(销售模式) 14.25亿 45.53 4.10亿 52.14 28.78
─────────────────────────────────────────────────
【3.前5名客户营业收入表】
截止日期:2024-12-31
前5大客户共销售10.64亿元，占营业收入的43.05%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│客户名称 │ 营收额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│合计 │ 106378.00│ 43.05│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【4.前5名供应商采购表】
截止日期:2024-12-31
前5大供应商共采购6.07亿元，占总采购额的49.59%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│供应商名称 │ 采购额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│合计 │ 60714.00│ 49.59│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【5.经营情况评述】
截止日期:2024-12-31
●发展回顾:
一、经营情况讨论与分析
2024年是全面贯彻落实党的二十大精神的关键之年，是深入实施“十四五”规划的攻坚之年，也是公司
在挑战与机遇交织中砥砺奋进的一年。公司坚持以客户为中心，以“产业发展绿色化、科研创新自主化、市
场运营国际化、过程管理精细化、人才培养精准化、安环引领常态化”为工作抓手，实现“高技术、高质量
、高效益”的目标。面对外部环境变化频繁、农化行业整体低迷等多重挑战，公司积极应对困难，化压力为
动力，紧紧围绕年度目标，抓改革、谋发展、强管理，凝心聚力、攻坚克难，确保了公司的高效稳定发展。
报告期共实现营业收入为24.71亿元，归属于母公司净利润为2.65亿元。
（1）生产经营稳定运行。一是持续推进生产精益化管理，做好重点品种产能挖潜和装置改进，强化生
产细节管理，实现生产装置安全稳定运转，产能效率稳步提高；二是强化统筹科学调度生产，坚持统筹谋划
、精准调度，加强产供销对接，对公司主要生产基地进行科学排产，实现效益最大化，原药产量创历史新高
；三是积极推动降本增效，加强生产成本管控，通过优化生产流程、节能降耗、加强供应链管理、提高资源
利用率，降低生产成本，提高生产效率，公司经营绩效明显增强。
（2）市场开拓持续增强。面对农化市场整体疲软的不利局面，公司积极应对市场变化，加大开拓市场
力度。一是灵活调整销售政策，通过实施差异化、阶梯式定价策略，强化客户管理，深入挖潜合作机会，深
化与跨国企业多元战略合作；二是拓展销售渠道，巩固传统市场，开发新的客户，不断强化在海外市场渠道
布局，先后在印度、巴基斯坦、泰国、阿根廷等取得16个产品登记权，新增客户273个。通过抢抓市场订单
，全力维护市场份额，公司丁硫克百威、灭多威等核心产品在国内外市场均保持领先份额。
（3）科技创新持续发力。公司坚持创新驱动战略，健全多元化研发投入体系，研发投入强度达5.7%。
一是加强科技成果管理，2024年公司合成活性化合物252个，申请发明专利20件，申请PCT专利1件，授权发
明专利27件，实施成果登记2项。二是持续做好科技项目技术攻关，在工艺优化、降低成本，环保新技术方
面取得成效。新材料研发取得科技攻关成效，异酯、丁硫、甲嘧等产品通过工艺优化创新，提升了产品质量
和生产效率。三是战略合作成果丰硕，通过技术创新，加大与省内知名高校合作，与摩珈生物、省农科院等
签订战略合作协议，共同开发具有较强竞争力的新品种，进一步丰富产品种类，强化连续化生产技术的开发
与应用的持续攻关，为公司后续持续发展储备核心技术。
（4）项目建设稳步推进。一是加快推进宁夏基地项目建设，宁夏基地项目部分生产装置已于2024年9月
一次性投料试车成功，目前各装置运行稳定，产品质量、收率均符合预期目标。二是大力实施技术改造。对
常德和贵溪基地现有生产装置提质改造，提升了生产装置的稳定性和节能减排效应，确保稳产高产，稳住基
本盘。建设安全环保智能管控平台、业财融合系统、投资管理等信息化项目，推进智慧工厂建设。
二、报告期内公司所处行业情况
我国已成为全球最大的农药生产国，拥有完整的农药产业体系，包括科研开发、原药生产、制剂加工等
环节。然而，近年来受政策调控和市场需求变化的影响，农药总产量呈现稳步下降的趋势。尽管如此，我国
农药行业的整体规模依然庞大，且在全球市场中占据重要地位。国内农药行业竞争格局较为分散，但头部企
业加速整合，市场集中度逐步提升。前十大农药企业的销售额占比不断增加，而中小企业则面临同质化竞争
严重、研发投入不足等问题，农药企业分化、内卷更加严重。在全球市场中，跨国巨头通过并购等方式强化
产业链控制，占据较大市场份额。近年来，我国农药企业开始重视研发投入，一些大型农药企业建立了自己
的研发中心。我国农药产品以仿制为主，创制能力较弱，与发达国家存在较大差距。
自2023年起，锂电行业经历了长达两年的调整周期，随着国内汽车以旧换新相关政策的持续发力，以及
智能驾驶技术落地的爆发期，新能源汽车需求增长势头强劲，推动锂电需求快速增长，锂电行业在2025年迎
来了价格的企稳回升。但锂电市场高度集中，少数几家头部企业凭借技术、资金和市场渠道等优势，占据较
大的市场份额，虽然中小企业在市场份额上无法与之抗衡，但也在积极寻求技术创新和市场突破，以在竞争
激烈的市场中获得一席之地。
我国是全球最大的蔬菜种子市场，年总用种量大。近年来，随着农业现代化进程的加快和消费者需求的
提升，蔬菜种子市场规模高质量发展。蔬菜种子的自给率不断提高，部分大宗蔬菜商品种子如白菜、甘蓝、
辣椒等已基本以国产品种为主，但部分高档番茄、青花菜、高档胡萝卜三类蔬菜种子仍大量依赖进口。
三、报告期内公司从事的业务情况
业务范围：化肥、化工产品、农药开发、生产及自产产品销售（化肥、农药生产在本企业许可证书核定
的产品范围和有效期限内开展）；化工产品分析、检测；化工设计、化工环保评价及监测；化工技术研究及
成果转让、技术咨询、培训（员工内部培训）等服务；机械电子设备、五金、交电、百货、建筑材料及政策
允许的化工原料销售；经营商品和技术的进出口业务；石油化工工程总承包；建筑机电安装工程、防水防腐
保温工程、机电设备安装工程专业承包；压力容器、压力管道安装、维修；常压非标设备制作加工（依法须
经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）;工程咨询、工程设计、建设项目环境影响评价；安
全评价，安全生产标准化评审和咨询，职业健康评价；工业园区及重大危险源定量风险评估，安全生产检验
检测等；动力型锰酸锂、高容量型锰酸锂、三元材料系列等储能材料的研发、生产和销售；蔬菜及其他农作
物种子的选育、繁殖、收购、生产、加工、包装、推广、销售。
主要产品有：公司主营化学农药（以氨基甲酸酯类农药、有机磷类农药的原药及其复配制剂为主；其中
以杀虫剂为主，亦有部分杀菌剂和除草剂）、精细化工产品等；动力型锰酸锂、高容量型锰酸锂、三元材料
系列等储能材料；蔬菜种子（以辣椒、茄子、番茄、冬瓜、黄瓜、菜薹、南瓜、丝瓜、西甜瓜等为主）。
公司建有年产万吨级规模的氨基甲酸酯类农药原药生产装置和有机磷农药生产装置等，主要生产品种有
克百威、仲丁威、异丙威、残杀威、丁硫克百威、丙硫克百威、灭多威、硫双威、甲萘威、甲基嘧啶磷、抗
蚜威、乐果、甲基硫菌灵、嘧啶醇等；建有年产5000吨锂电正极材料生产线，主要生产动力型锰酸锂、高容
量型锰酸锂、三元材料系列等储能材料。
四、报告期内核心竞争力分析
1、技术优势
湖南化工研究院有限公司具有70多年从事化工研究开发的技术积累，在农药原药、农药中间体、农药制
剂和光气系列及氨基甲酸酯类农药低毒化产品研究上处于国内领先地位，在某些领域达到国际先进水平。湖
南化工研究院是我国农药行业的主要创制和研发中心之一，是国家农药创制工程技术研究中心、国家农药创
制中心湖南基地、国家氨基甲酸酯类农药工业性试验基地的依托单位。2014年公司收购了湖南化工研究院有
限公司100%股权，实现了产研一体化，研究院成为公司研究开发中心，全力服务于公司发展，公司科技创新
能力得到了进一步提升。2022年，公司被国务院国资委评定为我省唯一“国有企业公司治理示范企业”，被
国家知识产权局评为“国家知识产权优势企业”，子公司海利常德公司2023年被国务院国资委确定为“创建
世界一流专精特新示范企业”，通过承担国家基金、英蓉计划省企业科技创新创业团队等纵向项目，不断完
善多元化研发投入体系，加大研发投入力度，为各项原创技术攻关提供必要的资金支持，提升科技创新活力
。
公司积极构建以企业为主体、市场为导向、产学研用深度融合的技术创新体系，不断加强与高校、科研
机构的广泛联系，建立了“相互培养人才、合作研究开发、共同成果转化”的新型“产学研”模式。将新技
术、新工艺和博士后共同培育，已与国内科研院所开展科研项目合作，构建“产学研用”优势互补、协同高
效、人才共享的创新模式。通过协同创新合作，目前已在“共性”关键核心技术攻关、连续化生产工艺、生
物合成技术、三废处理技术等领域取得多项突破。加快新产品、新工艺研发，储备战略性核心技术。与摩珈
生物、省农科院等签订战略合作协议，共同开发新产品。截止到2024年12月31日，公司（包括各分子公司）
总计有效专利为289件（其中发明专利251件），2024年完成科技成果鉴定2项，相关成果已经在生产基地进
入产业化实施阶段。
2、资源、规模优势
公司主要从事化学农药的研发和生产，是国内氨基甲酸酯类农药的龙头企业，生产规模行业领先，市场
占有率高，关键原料自给，在国内市场具有技术优势，居于主导地位。此外，公司氨基甲酸酯类农药产业链
相对完整，与上游企业联系紧密，原材料供给有保障。公司已在氨基甲酸酯类农药生产装置上引入新技术，
优化生产工艺，提升装置本质安全，实现了装置清洁化、连续化生产。
光气是生产氨基甲酸酯类农药的关键原料，由于光气是国家监控化学品，生产过程受到国家严格控制监
管。公司下属生产企业中有两家具有光气资源，海利宁夏和海利常德均是国家定点农药生产企业，建有年产
万吨光气及甲基异氰酸酯生产装置，为发展光气下游产品提供原料保障。
3、品牌优势
公司产品质量高，深得广大用户欢迎。公司通过了ISO9002国际质量标准体系国际国内双重认证，多次
被国家和湖南省评为“质量先进企业”，“海利牌”为湖南国际知名品牌，“海利牌”产品（氨基甲酸酯类
农药、烷基酚、乐果等）为湖南省名牌产品，“海利牌”商标是湖南省著名商标，有一定的品牌优势；公司
注册商标已被国家工商行政管理总局商标评审委员会认定为中国驰名商标，有利于公司知识产权保护，将进
一步提升公司的品牌知名度和市场竞争力。
4、管理优势
公司持续多年推行安全、环保、质量三整合管理，全面提升公司管理水平。公司高度重视产品质量控制
工作。2017年公司被评为“湖南省环保模范企业”。公司及控股子公司已通过相应的质量管理体系认证、环
境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证。公司先后通过了GB/TI9002-1994-ISO9002:1994国际标准质
量体系认证、GB/T9001-2008/ISO9001:2008及GB/T50430-2007质量管理体系标准认证、GB/T24001-2004/ISO
4001:2004环境管理体系标准认证、GB/T28001-2001职业健康安全管理体系标准认证。
五、报告期内主要经营情况
2024年，公司实现营业收入247083.90万元，归属于上市公司股东的净利润为26540.20万元；截止2024
年12月31日，公司总资产458633.36万元，归属母公司所有者权益315956.15万元。
●未来展望:
(一)行业格局和趋势
（1）行业竞争格局
全球农药市场中，第一梯队由先正达、拜耳、巴斯夫等跨国巨头组成，它们占据较大市场份额，并垄断
专利农药市场，研发投入占比超营收15%；第二梯队包括安道麦、扬农化工等企业，它们聚焦仿制药市场，
凭借成本优势抢占专利到期产品份额；第三梯队则是区域性中小企业，它们扎堆低端原药市场，但因环保成
本高等因素加速退出。在国内市场，竞争同样激烈。头部企业如先正达中国、扬农化工、润丰股份等通过全
球化布局和技术迭代巩固优势，市占率较高。同时，中小型企业则面临转型挑战，部分转向生物农药和定制
化套餐服务等领域。此外，生物农药市场的竞争格局也呈现出“跨国巨头主导、本土龙头崛起、创新企业补
位”的三层竞争结构。先正达、拜耳等国际巨头凭借全链条优势占据主导地位，而本土企业如扬农化工、钱
江生化等则在细分赛道上实现差异化突围。初创企业则聚焦前沿领域，如RNA农药、噬菌体等，为行业带来
新的增长点。总体来看，我国农药行业竞争格局正在经历深刻变革，头部企业加速整合，中小企业逐步退出
，同时生物农药等新型农药市场也在快速发展。
我国锂电行业市场高度集中，主要由少数几家头部企业主导，它们占据了市场的大部分份额。它们不仅
在国内市场占据主导地位，还积极拓展国际市场，通过技术出海、产能出海等方式提高市占率并扩大领先优
势。除了头部企业外，还有众多中小企业在市场中寻求差异化竞争。这些企业可能专注于某个细分领域或特
定产品，通过技术创新和定制化服务等方式来满足市场需求。我国锂电行业已经形成了较完备的产业链，包
括上游的矿产资源供应商、中游的电池材料供应企业和下游的动力电池制造厂商等。产业链各环节之间协同
发展，形成了较强的产业协同效应。随着固态电池、超快充、干法电极、硅碳负极等前沿技术的加速商业化
应用，将进一步提高锂电池的能量密度、安全性和使用寿命等性能，满足不同应用场景的需求。这些技术创
新将推动锂电行业实现产业升级和转型发展。
中国蔬菜种子市场竞争激烈，形成了大、中、小型企业并存的竞争格局。一些大型种子企业凭借资金、
技术和市场优势，逐渐在行业中占据主导地位。国际种子企业也看好中国蔬菜种子市场的发展潜力，纷纷进
入中国市场，加剧了市场竞争。随着国内蔬菜种子品质和产量的提高以及品牌影响力的增强，中国蔬菜种子
企业的国际竞争力也在不断提升。
（2）行业发展趋势
我国农药行业呈现出以下发展趋势：市场集中度提升：农药行业内的中小企业由于技术装备水平落后、
环保安全投入不足等问题，将逐步被市场淘汰。头部企业将通过并购重组等方式加速整合，提高市场集中度
。
绿色化、智能化转型：国家出台了一系列政策，推动农药行业的绿色发展；数字化、智能化等先进技术
的应用将推动农药行业的转型升级。
产品结构优化升级：随着全球对食品安全和环保要求的提高，高效、低毒、环境友好型农药产品需求将
持续增长。
产业链一体化发展：农药行业将呈现原药、制剂一体化发展的趋势。部分实力较强的原药企业为了增强
市场竞争能力，开始进入制剂领域；而部分制剂企业也加快向上游原药领域延伸，积极获取行业竞争的主动
权。
国际化趋势加强：中国农药企业海外并购案例年均增长，企业将积极开拓国际市场，提高农药产品的国
际竞争力。国内外农药企业将加强国际合作与交流，推动农药技术的引进与输出。锂电行业发展趋势可能表
现为以下几个方面：
市场规模持续增长：预计在未来五年内，随着新能源汽车的普及率提高、储能需求的增加以及消费电子
产品的持续升级，锂电池市场需求将持续增长。
技术创新加速：预计在未来五年内，固态电池技术将取得重要突破，并逐步实现商业化应用；硅负极的
应用将进一步提升锂电池的能量密度，随着硅负极技术的不断成熟和成本的降低，其有望在更多领域得到应
用；此外，锂硫电池等新型电池技术也将逐步走向商业化应用，为锂电池行业注入新的活力。
产业链协同发展：锂电池产业链各环节将更加注重协同发展，共同推动产业升级和技术进步。正极材料
、负极材料、电解液等关键材料的技术进步和成本降低将推动整个产业链的发展。国际化竞争加剧：随着全
球贸易环境的变化和国际贸易壁垒的增加，中国锂电池企业将继续拓展国际市场，与全球知名车企和储能系
统企业建立长期合作关系。同时，国际锂电池企业也将加大在中国的投资力度，寻求与中国企业的合作机会
。这将使得锂电行业的国际化竞争更加激烈。我国蔬菜种子行业未来发展趋势呈现出以下特点：
市场规模持续扩大：随着农业现代化进程的加速和消费者需求的进一步提升，中国蔬菜种子市场将继续
保持快速增长的态势。
多样化需求趋势明显：随着消费者对蔬菜品质、口感和营养价值的需求日益增加，蔬菜种子市场将呈现
出多样化的需求趋势。
技术创新推动产业升级：现代生物技术在蔬菜育种中的应用日益广泛，基因育种、分子标记辅助育种等
技术的不断普及和应用，将提高蔬菜种子的品质和产量。同时，数字化、智能化技术也将逐渐应用于蔬菜种
子行业的生产、销售和服务等环节，推动产业升级和转型。
国际合作与交流加强：随着全球化的加深和国际竞争的加剧，蔬菜种子企业需要加强国际合作与交流，
引进先进技术和管理经验，提高竞争力。同时，积极参与国际市场竞争，拓展市场份额，提升国际影响力。
(二)公司发展战略
公司将始终秉承“让粮食更安全，让生活更美好”使命，深入实施“创新驱动、跨越发展”战略，聚焦
三大主业，以做强农化、做大化工新材料、做优做精种业为目标，坚持科技强企、改革活企、人才兴企、资
源立企、文化铸企，推动产业发展绿色化、科研创新自主化、市场运营国际化、过程管理精细化、人才培育
精准化、安环保障数字化，持续提升企业发展质效。强化产业链、创新链、资金链、供应链高效协同运作，
深化“产学研”合作，着力突破基础研究、前沿技术及颠覆性创新领域，推进“化学农药+生物农药”协同
发展，打造原创技术策源地；巩固氨基甲酸酯类农药全球领军地位，持续深耕农药原药、制剂及有机中间体
核心领域，加速产品迭代升级与产业链价值延伸，全面推进现代化产业园区建设；充分发挥光气资源优势，
重点开发光气衍生类高附加值精细化学品及关键中间体，培育战略性新兴产业增长极；深化与蔬菜研究所及
院士专家团队战略合作，打造具有全国竞争力的优质种业单品。公司将持续完善产品矩阵与服务生态，在助
推农业现代化、服务乡村振兴、满足人民美好生活需要中彰显国企使命担当，为实现“三高四新”美好蓝图
贡献海利力量。
(三)经营计划
2025年是“十四五”规划与“十五五”规划承前启后的关键之年。我们将始终坚持以习近平新时代中国
特色社会主义思想为指导，认真贯彻党的二十大、二十届三中全会和中央经济工作会议精神，坚持稳中求进
工作总基调，稳住农化基本盘，做大做强化工新材料产业，全面提升公司的核心竞争力，扎实推进各项工作
落地落实，高质量完成“十四五”规划及年度重点目标任务，为实现“十五五”良好开局打牢基础。
1、要着力在强化党建引领上做出新成效。认真落实“第一议题”和党委理论中心组学习等制度，严格
党内政治生活，不断提高“政治三力”。要加强基层组织建设，围绕科研创新、项目建设、生产经营等重点
工作发力，深化党建融合，打造党建品牌，赋能改革发展。要坚持从严治党，紧盯“关键少数”、重点领域
和关键环节，加大监督力度，强化正风肃纪，努力营造良好的政治生态。
2、要着力在完成年度经营任务上呈现新作为。公司将强化经营管理，全力以赴地完成既定的全年生产
经营任务。一是向市场营销要效益，持续深挖新老产品市场潜力，稳固与跨国公司客户战略合作关系，加强
境内外登记布局，扩大市场份额。二是向精益生产要效益，加强组织协调，强化生产管理推进精益生产，合
理编制生产预算并有效监督执行，强化生产数据的信息化应用，实现产供销的高效联动。三是向成本管控要
效益，强化采购管理和绩效考核工作，加强价格监管和采购成本控制，做好集采原材料的供应保障和供应商
管理工作，推动业务管控系统在各分子企业落实落地。
3、要着力在加快重点项目建设上取得新进展。
加快推进宁夏基地后续项目的建设进度，做好设备材料招标采购工作，争取相关产品装置尽快建成投产
。深挖现有生产装置潜能，继续做好生产装置优化和提质改造，推进安全、环保设备升级，确保重点产品装
置稳产高产。做好新产品的中试和产业化工作。积极推动永兴基地绿色新材料产业园项目建设，重点推进光
气指标申报及一期工程前期相关合规审批手续。全面推进公司信息化、智能化建设，完成安全环保智能化管
控平台、业财融合、人资融合、智慧党建等系统任务，实现数字赋能。
4、要着力在开展科技创新成果上培育新动能。
要做好研发统筹，继续保持较高的研发投入水平，完善内部人才战略和对外合作机制，加强与省内高校
院所、省农科院蔬菜研究所及院士育种团队等科研机构的合作，拓展老产品应用，加快新产品研发，成立新
材料研究所，为化工新材料快速发展提供技术支持，进一步做大做强做优化工新材料产业；合理安排并推动
完成科研项目的小试、中试和工艺流程优化工作。要提高研发效率，保证有较好的研发投入和产品收益，尽
快明确各项目的目标和完成时限，建立长效评估和必要的考核奖惩机制。
5、要着力在持续深化改革发展上释放新活力。
2025年是改革深化提升行动收官之年，我们要深入贯彻落实中央和省委全面深化改革决策部署，高标准
完成改革提升行动和改革重点任务，不断完善现代企业制度，持续推进体制机制改革，加强董事会建设。强
化人才兴企，加大各类高层次人才尤其科技领军人才的引进力度，着力优化薪酬考核与激励措施，强化市场
化招聘，调动员工积极性、创造性，激发内生动力。要加快研究院改革，不断完善组织架构和管理模式，优
化激励举措和考核机制。
6、要着力在强化安全风控体系上筑牢新防线。
以风险管控为重点，加大风控、安全和环保资金投入。持续完善法律审核、过程控制、内审监督管理水
平，健全风险、内控、合规“三位一体”体系机制，保障公司依法经营、合规管理。要严格落实全员安全生
产责任制，优化安全体系建设，动态推动安全生产治本攻坚三年行动方案，用好安全环保管控平台，坚持线
上线下综合监管，针对危险作业、异常工况等各类风险环节，开展排查整治和管控提升，提高双重预防能力
，彻底消除安全隐患。要持续推进“汲取同类事故教训，强化岗位自主安全”等活动，通过“以案促训”和
班组考评，激活全员安全意识。要抓好应急救援队伍建设，提升内外部应急救援能力。
(四)可能面对的风险
1、政策风险
（1）行业政策变动风险
农化行业政策法规限制较多，生产准入条件逐步提高，政府淘汰落后产能力度加大。随着社会对污染控
制要求的逐年提高，为促进农药行业健康发展，国家可能会针对部分农药产品出台相应的环保政策。
农药作为一种特殊商品，如果产品存在质量问题或者在使用过程中方法不当，可能会产生生态环境污染
、农作物药害事故，甚至人身伤害等问题。因此，针对农药的生产经营，国家制定了较为全面和严格的法律
法规和行业监管政策，并且随着行业发展状况和环保标准提升等因素的变化而不断进行调整和完善，以确保
农业生产和农产品质量安全，确保环境生态安全，促进农药行业持续健康发展。
（2）环境保护政策变化风险
公司属于农药行业，在生产经营中会产生废水、废气、固废和噪音。公司一直十分注重环境保护，严格
遵守国家环保法律法规，具有完善的环保设施和管理措施。近年来公司大力发展清洁生产和循环经济，保证
污染物排放符合国家和地方环境质量标准和排放标准，取得了良好的经济效益和社会效益。虽然公司目前拥
有较为完善的环保设施和管理措施，但在今后的生产经营过程中若环境保护不力，造成水体污染和大气污染
等环境污染事故，存在被监管机关处罚的风险。另一方面，随着国家经济增长模式的转变和可持续发展战略
的全面实施，人们的环保意识逐渐增强，国家环保政策日益完善，污染物排放标准日趋严格，相关部门可能
颁布并实施更高的环保标准，若公司在环保政策发生变化时不能及时达到相应的要求，则有可能被限产、停
产或面临受到环保处罚的风险。同时，若相关安全环保标准提高，将进一步加大公司在安全环保方面的投入
，增加公司的经营成本。
（3）税收优惠政策变动风险
公司及控股子公司海利贵溪、海利常德、海利涿州均通过了高新技术企业复审或认证，享受高新技术企
业税收优惠。如果国家这一税收政策发生变化，公司的盈利水平将会受到较大影响。同时，公司出口外销产
品享受增值税出口退税政策。出口退税是国际上较为通行的政策，对于提升本国企业在国际市场上的竞争力
、促进出口贸易有重要作用。但是，税收是调节宏观经济的重要手段，国家可能会根据贸易形势及国家财政
预算的需要，对出口退税政策进行适度调整，从而会对公司收益及国际市场竞争力产生一定影响。
2、产品市场风险
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