经营分析☆ ◇600785 新华百货 更新日期：2024-04-17◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.前5名客户营业收入表】【4.前5名供应商采购表】
【5.经营情况评述】
【1.主营业务】
商业零售、物流和商业物业出租业务。
【2.主营构成分析】
截止日期:2023-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
───────────────────────────────────────────────
商品零售(行业) 52.56亿 86.65 9.65亿 59.44 18.35
商业物业出租及其他服务(行业) 8.10亿 13.35 6.58亿 40.56 81.33
───────────────────────────────────────────────
超市业态(产品) 39.95亿 65.87 3.15亿 19.39 7.88
电器业态(产品) 12.74亿 21.00 6783.27万 4.18 5.33
百货业态(产品) 11.25亿 18.54 1.70亿 10.46 15.09
其他(产品) 1.36亿 2.24 2430.61万 1.50 17.85
分部间抵销(产品) -4.64亿 -7.65 -7190.59万 -4.43 15.49
───────────────────────────────────────────────
宁夏(地区) 54.28亿 89.49 14.98亿 92.30 27.60
甘肃(地区) 2.70亿 4.45 5619.19万 3.46 20.82
内蒙(地区) 1.56亿 2.57 2867.70万 1.77 18.37
青海(地区) 1.08亿 1.78 2229.88万 1.37 20.62
陕西(地区) 1.03亿 1.70 1782.42万 1.10 17.26
───────────────────────────────────────────────
超市零售收入(业务) 33.88亿 55.86 5.54亿 34.15 16.36
电器零售收入(业务) 12.07亿 19.90 1.93亿 11.90 16.00
商业物业出租及服务收入(业务) 7.57亿 12.48 6.06亿 37.33 80.03
百货零售收入(业务) 6.15亿 10.13 2.09亿 12.87 33.99
促销服务费收入等(业务) 5256.28万 0.87 5254.59万 3.24 99.97
物流服务收入(业务) 4633.72万 0.76 844.61万 0.52 18.23
───────────────────────────────────────────────
自营(销售模式) 49.30亿 81.27 7.35亿 45.29 14.91
租赁(销售模式) 5.88亿 9.70 4.68亿 28.86 79.64
联营(销售模式) 2.80亿 4.62 2.21亿 13.62 78.97
其他(销售模式) 2.21亿 3.65 1.90亿 11.71 85.81
物流(销售模式) 4633.72万 0.76 844.61万 0.52 18.23
───────────────────────────────────────────────
截止日期:2023-09-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
───────────────────────────────────────────────
宁夏区内(地区) 41.67亿 89.59 --- --- ---
宁夏区外(地区) 4.84亿 10.41 --- --- ---
───────────────────────────────────────────────
连锁超市(业务) 29.72亿 63.91 --- --- ---
电器连锁(业务) 9.26亿 19.91 --- --- ---
百货商场(业务) 7.18亿 15.43 --- --- ---
物流(业务) 3473.16万 0.75 --- --- ---
───────────────────────────────────────────────
截止日期:2023-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
───────────────────────────────────────────────
自营(行业) 26.30亿 81.88 3.78亿 43.97 14.39
租赁(行业) 3.12亿 9.72 2.50亿 29.00 79.96
联营(行业) 1.50亿 4.66 1.33亿 15.41 88.67
其他(行业) 1.01亿 3.15 9798.59万 11.38 96.90
物流(行业) 1917.60万 0.60 197.77万 0.23 10.31
───────────────────────────────────────────────
超市业态(产品) 18.81亿 58.57 2.95亿 34.27 15.68
电器业态(产品) 5.76亿 17.94 9482.95万 11.02 16.46
百货业态(产品) 3.22亿 10.03 1.21亿 14.09 37.67
租金(产品) 3.12亿 9.72 2.50亿 29.00 79.96
物业服务、废料销售等(产品) 8183.77万 2.55 7869.98万 9.14 96.17
物流业态(产品) 1917.60万 0.60 197.76万 0.23 10.31
促销服务费(产品) 1711.47万 0.53 --- --- ---
转租赁收入(产品) 136.24万 0.04 --- --- ---
代销费(产品) 80.91万 0.03 --- --- ---
───────────────────────────────────────────────
截止日期:2022-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
───────────────────────────────────────────────
商品零售(行业) 51.34亿 87.27 8.83亿 59.34 17.20
租赁业务等(行业) 7.49亿 12.73 6.05亿 40.66 80.79
───────────────────────────────────────────────
宁夏(地区) 51.89亿 88.20 13.34亿 89.62 25.70
甘肃(地区) 2.96亿 5.03 7343.95万 4.93 24.83
内蒙(地区) 1.71亿 2.90 3782.17万 2.54 22.16
陕西(地区) 1.19亿 2.02 2471.88万 1.66 20.77
青海(地区) 1.09亿 1.85 1851.45万 1.24 17.01
───────────────────────────────────────────────
超市业态(业务) 34.85亿 59.24 5.42亿 36.42 15.55
电器业态(业务) 10.65亿 18.11 1.71亿 11.50 16.07
租金(业务) 5.87亿 9.98 4.50亿 30.25 76.71
百货业态(业务) 5.49亿 9.33 1.63亿 10.93 29.63
物业服务、废料销售等(业务) 1.18亿 2.01 1.12亿 7.56 95.12
促销服务费(业务) 4069.66万 0.69 --- --- ---
物流业态(业务) 3358.83万 0.57 547.62万 0.37 16.30
转租赁收入(业务) 167.06万 0.03 --- --- ---
代销费(业务) 149.19万 0.03 --- --- ---
餐饮(业务) 86.24万 0.01 30.33万 0.02 35.17
装修服务(业务) 26.71万 0.00 1.01万 0.00 3.79
───────────────────────────────────────────────
自营(销售模式) 48.49亿 82.42 6.82亿 45.85 14.07
租赁 (销售模式) 5.87亿 9.98 4.49亿 30.15 76.46
联营(销售模式) 2.51亿 4.27 1.95亿 13.12 77.67
其他 (销售模式) 1.62亿 2.76 1.56亿 10.51 96.44
物流(销售模式) 3358.83万 0.57 547.62万 0.37 16.30
───────────────────────────────────────────────
【3.前5名客户营业收入表】
截止日期:2010-06-30
前5大客户共销售0.11亿元，占营业收入的0.59%
┌───────────────────────┬──────────┬──────────┐
│客户名称 │ 营收额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼──────────┼──────────┤
│合计 │ 1119.53│ 0.59│
└───────────────────────┴──────────┴──────────┘
【4.前5名供应商采购表】
截止日期:2023-12-31
前5大供应商共采购5.75亿元，占总采购额的9.42%
┌───────────────────────┬──────────┬──────────┐
│供应商名称 │ 采购额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼──────────┼──────────┤
│合计 │ 57463.52│ 9.42│
└───────────────────────┴──────────┴──────────┘
【5.经营情况评述】
截止日期:2023-12-31
●发展回顾:
一、经营情况讨论与分析
报告期内，公司在董事会的领导下，坚持以系统性提升经营能力和系统性降本增效为引领，不断提升经
营管理水平和盈利能力，坚持增长是解决一切问题的基础，不断落实各项经营举措，加快数智化商业发展进
程，充分发挥多点平台的优势，强化大会员机制，持续为会员提供优质、高效、便捷的服务，全面推动公司
各项业务的发展，经营业绩稳步提升。
公司全年实现营业收入606,542.77万元，同比上升3.10%，实现归属于上市公司股东净利润13,609.90万
元，同比增长45.59%；
一、坚定信心深耕行业发展，积极应对市场和需求变化，锚定目标求发展
1、公司百货业态重塑商业格局，积极拥抱变革，成功业态转型；以百货+类购物中心（购物中心模式）
，在同质化的零售业里实现突破；通过生态联盟，激发消费潜力，培育消费新动能，繁荣发展夜经济，促进
消费回补，融合夜巷、潮π街区，丰富业态，持续打造区域核心，不断给顾客带来全新的生活方式和体验；
（1）百+购业态加速转型，商品+体验扩宽流量，紧扣商品力核心优势，经营好会员，不断提升质感与
体验，寻求极致坪效和收益最大化；
（2）场景营销抢流量、拓增量，品牌联动、耕织服务，跨界融合线上线下创新数智赋能，加速会员融
合和顾客引流，助力店铺销售提升；全年多点、小程序、抖音及美团实现线上GMV合计
1.85亿元，引流到店25万人次；
（3）以“能力驱动+场景变化+用户营销”的三大转变为策略抓手，强化与宁夏银联、中国移动及各家
银行的异业联盟合作，赋能业务互利共赢，构建多维度的营销动作，助力营销目标有效达成；
（4）重塑定位市场，焕新升级起航，西北首店、宁夏首店的持续引进为区域商业注入了新活力，全年
共引进首店品牌103家，各店调整引进307个新品牌，移位升级123个品牌，汰换161个品牌，包括奢侈品集合
店睿锦尚品、英国经典名品男装雅格狮丹、国内一线女装奥利嘉朵、时尚饮品Tims咖啡及泡泡米均高调进驻
。同时经过近三年的改造建设，公司新百中心和贺兰中心在年末先后盛大开业，巩固了公司经营的核心优势
，也为百货业态带来新的增长动力。
2、公司超市业态不断回归商业本质，以为消费者提供新鲜、安全、放心的食品为己任，以数智化引领
发展方向，不断变革提效，逐步推进数智化项目上线，快速提高经营管理水平和工作效率；
（1）聚焦供应链打造极致商品力，源头直采更新鲜更具竞争力、自有品牌打造独家竞争力，全国优选
供应链前置破局、高低差异商品破圈经营；
（2）多点自运营稳步前行、社群+拼团私域全员分佣、宁羊天下品牌运营及抖音-本地生活等线上渠道
开拓突破，持续为业务增长赋能；
（3）筑牢发展基础，经营能力优化提升，逐步培养数字化思维及主动经营意识，打造区域样板店不断
升级营运标准，提升顾客到店场景不断升级。
报告期内，超市业态新开37家门店，其中大卖场7家，生超便利30家。
3、公司电器业态紧紧围绕“零售开源获客、渠道下沉拓店、电商多平台发展、通信扩充品类销售和服
务、供应链多渠道融合、售后不断扩大授权服务范围提升外拓能力”等经营举措，不断提升整体经营能力和
市场影响力；
（1）以华为品牌新品手机、新能源汽车、PC省包等商品发布为契机，抢抓市场热度，助力销售提升；
（2）提前通过多点新百联名卡预售模式，精准预约，实现了单品销售的突破；
（3）借助现有供应链融合营销赋能、政策输出等措施，下沉渠道拓展加盟店30家，持续推进品牌联合
运营模式，借助厂家直营网点植入代理品牌，提规模、降成本，年度销售再创新高；
（4）积极拓展电商销售渠道业务，京东平台新百旗舰店、全屋家电京东自营专区、拼多多新百专营店
等8家线上家电销售店铺投入运营，持续带动线上销售业务提升。
4、公司现代物流根据内延外拓的发展策略，贯彻由企业物流向物流企业转变的总方针，建立了“全渠
道、一盘货、仓干配”一体化供应链服务，逐步形成以“数字化、智能化、自动化”为引领的社会化综合物
流枢纽；
（1）积极整合运力，打造宁夏及周边省份“商贸物流群”，筹建“宁夏商贸物流平台”并加入“宁夏
数字联盟”，不断外拓业务，与华润、顺丰、京东开展配送、传站、重货揽派、家电到家等业务，外部收入
从无到有占比提升至15%；
（2）紧盯配送额，跟进订单满足率，生鲜开源增收、以销定进、严控周转；系统优化、报表优化、流
程优化、数字赋能，不断降本提效。
二、用数字化思维提高效率，改善经营中出现的问题
（1）根据经营情况，进一步推动减租退租工作，降低能源费用，全力为经营减负；
（2）开源节流、争取各项补贴助力经营提升；
（3）数智赋能、提质增效：智能防损助力超市业务部门降本提质，智能补货实现灵活用工，智能收银
实现银线区域整合优化，提升了收银效率。
三、以会员为中心，拓展私域流量，丰富会员生态，构建“本地生活”平台，提升会员运营
（1）2023年，年活跃会员近249万人，月活跃会员110万人，较融合时新增114万会员，新增会员带动销
售11.59亿，高客质会员销售占比近30%；
（2）本地生活平台5月上线，叠加宁夏数字化联盟资源融合赋能，持续开展平台深度运营，业态交互，
实现流量初步转化，反哺业态消费；
（3）短视频+直播带货，引流变现“加速跑”，公域蓄客转化私域，形成闭环。2023年抖音、美团累计
GMV1.26亿元，带动来客16.7万人，发展职人矩阵，分佣带货环比高增长；
（4）智慧商圈实现数据化洞察，本地生活加智慧商圈融合，配套逛新百GAI小程序强化运营，全力打造
商圈私域池。
四、严格评估新开店及新业务，严控各项投资，加大力度治理亏损店，积极探索专业店、品类店、轻资
产发展模式，力求提升新开店的盈利能力。
二、报告期内公司所处行业情况
2023年，面对复杂严峻的国际环境和艰巨的国内改革发展稳定任务，各地区各部门认真贯彻落实中央决
策部署，坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，加快构建新发展格局，全面深化改
革开放，加大宏观调控力度，着力扩大内需、优化结构、提振信心、防范化解风险，国内经济回升向好，供
给需求稳步改善。全年社会消费品零售总额471,495亿元，比上年增长7.2%。按经营地分，城镇消费品零售
额407,490亿元，增长7.1%；乡村消费品零售额64,005亿元，增长8.0%。
2023年消费市场恢复向好，消费重新成为经济增长的主动力。居民收入的不断增长带动消费能力稳定提
升，国内居民消费的结构升级态势明显提升，城乡融合发展、城镇化进程推进、消费结构持续升级，这些都
为消费市场增长提供了广阔空间。同时数字消费、绿色消费、健康消费、文旅消费等都快速发展，智能家居
、文娱旅游、体育赛事、国货潮品等消费热点也在不断升温，不断为消费市场提质扩容增添动力。国家促消
费相关政策持续发力，各地区相继出台一系列促消费政策，着力稳定和扩大传统消费、培育壮大新型消费、
持续优化消费环境，将继续对稳定消费市场、促进消费恢复起到积极的作用。
2023年，公司所在区域及周边零售市场逐步恢复，但上行压力加大，内卷严重，消费降级、消费升级态
势并存，超市销售增长趋缓、业态更新加速；购物中心总体向好、升级焕新、竞争加剧，传统百货转型困难
；电器业态消费需求转型、下沉渠道活跃；物流业利好政策助推行业持续发展。公司内部全员一心，努力拼
搏，落实各项经营举措，不断巩固竞争优势，积极适应市场和消费需求变化，坚定增长是解决一切问题的核
心，不断提升经营管理水平，较好的完成了全年的发展任务。
三、报告期内公司从事的业务情况
1、公司主要经营业务
公司是宁夏乃至西北地区较大的商业零售企业，主要从事商业零售、物流和商业物业出租业务，零售业
务主要涉及百货商场、综合购物中心、超市连锁、电器及通信连锁。截至本报告期末，公司各业态共运营34
4家实体经营店铺，其中：百货及购物中心12家，经营面积60.12万平米，超市店铺243家，经营面积56.14万
平米，电器及通信店铺89家，经营面积13.64万平米，公司以银川为中心，不断开疆拓土，逐步整合周边地
区商业资源，业务覆盖宁夏全域及内蒙、陕西、甘肃、青海等省份,公司各业态全面推进数智化发展进程，
加快全业态会员融合发展；以多点为平台、以顾客为中心，数字化运营驱动，赋能业务增长，实现各业态会
员完全融合，多点商城同步上线，实现线上线下协同引流，多渠道一体化运营，全力打造出宁夏最大、商品
最丰富、活跃度最高的生活服务平台。
公司深耕行业经营，持续巩固整体发展优势，有效整合各项资源，积极推动零售业转型升级，致力创新
变革全面向数智化转型，全力提升经营管理工作。报告期内，公司经营业绩稳步提升，实现营业收入606,54
2.77万元。公司主营业务收入占总营业收入的86.65%，租赁业务等收入占总营业收入的13.35%；其中主营业
务收入构成为：超市占比64.46%、百货占比11.69%、电器及通信占比22.96%、物流占比0.88%、其他占比0.0
1%。
2、经营模式
报告期内公司经营模式未发生变化，公司经营模式主要包括联营和自营以及商业物业出租。联营模式下
，供应商和公司签订联营合同，约定扣率及费用承担方式。公司实施集团化管理模式，对采购、销售、营销
、人力资源及财务等环节实行集中管理，自营模式下对经销商品的集中采购，最大限度降低了商品的采购成
本。商业物业出租是在公司经营场所里进行的租赁经营，其利润来源于租金收入扣除物业成本后的余额。
(1)公司自营存货在取得时按实际成本计价，领用或发出的库存商品，母公司及子公司新百超市、新丝
路、青海新百采用移动加权平均法确定领用和发出商品成本，子公司新百电器采用先进先出法确定领用和发
出商品成本。
(2)联营模式下，供应商和公司签订联营合同，约定扣率及费用承担方式，公司代收营业款，月末系统
根据零售价和合同扣率计算代理费确认收入，同时将扣除代理费后的营业款付给供应商，如有供应商承担的
费用，月末录入费用协议，一并从代收的营业款中扣除。
(3)期末资产负债表存货项目反映自营模式存货余额，联营模式无存货余额。
四、报告期内核心竞争力分析
报告期内，公司不断提升经营管理水平，持续强化了核心竞争力：
1、企业信誉度及品牌优势：公司作为宁夏地区经营历史最悠久的零售企业，70年来的诚信经营理念和
厚重企业文化积淀形成了良好的企业美誉度和知名度，全国百家名店及“金鼎”百货店的荣耀使企业的品牌
形象和市场价值得到有效提升，“新百百货、新百超市、新百电器”等品牌形象为区域市场内消费者所熟知
与认可。
2、规模及区域竞争优势：公司在宁夏及周边区域市场内处于较领先的市场地位，经过多年来的自主开
发经营和并购整合，已形成综合购物中心、百货商场、超市连锁、电器及通信连锁等多业态协同联动发展的
规模化优势，以及立足全自治区、辐射周边省份的连锁网络体系。公司各业态资源共享、协同发展优势明显
，近三百余家门店充分发挥出数量多、分布广、类型全、定位准确、错位经营互补的优势，全方位满足各区
域市场消费需求，并依此形成了较为稳定的消费客群。
3、业务创新优势：公司不断变革创新，全面拥抱数字化，各业态全面推进数智化发展进程，加快全业
态会员融合发展；以多点为平台、以顾客为中心，数字化运营驱动，赋能业务增长，实现各业态会员完全融
合，多点商城同步上线，实现线上线下协同引流，多渠道一体化运营，全力打造出宁夏最大、商品最丰富、
活跃度最高的生活服务平台，不断提升了公司整体市场影响力和竞争力。
4、团队协同化管理优势：经过多年持续稳健运营发展，公司汇聚了具有丰富行业经验、具有较强专业
力和凝聚力的管理团队，不断引进具有专业技能和丰富经验的人才，为企业后续的发展提供了有力的人力资
源保障；同时伴随全面预算管理及多点平台系统等先进管理方法和工具的吸收使用，促进了公司经营管理水
平的不断提升。
●未来展望:
(一)行业格局和趋势
1、从2023年国内经济的增长看，消费品和服务业这两个领域的增长在国民经济的增长中发
挥了重要作用，2023年中国社会消费品零售总额471,495亿元，比上年增长7.2%，对经济增长的贡献高
达82.5%，服务业(消费行业)在2023年实现了快速增长，全年的服务零售额比上年增长20%。随着时间的推移
，消费对国内经济的贡献和增长贡献占比持续提高，消费已成为促进经济增长的重要动力。国家关于促进消
费政策的陆续密集出台，关键就是要发挥出内需消费潜力，推动国内消费市场的持续发展。同时，伴随我国
经济回升向好，居民收入的平稳增长，国内总需求在逐步扩大，消费行业存在着总体性和持续性向好的有利
驱动因素，国内消费市场规模大潜力足，扩大内需战略深入实施，促进消费的激励政策逐步发力，均有力支
撑着我国消费市场的回稳。
2、随着国内消费市场升级趋势的不断深入，消费结构持续优化升级，人们对品质，健康的需求正在增
高，行业发展回归到更加关注产品和服务的价值，同时零售业需要不断进行更新迭代，扎实做好产品和服务
创新，不断从商品的创新上挖掘价值，着力新品的引入与汰换，给消费者带来全新的消费体验。未来消费市
场整体将持续保持稳定增长态势，传统消费提质升级、新兴消费蓬勃兴起、潜在消费竞相迸发的大消费格局
正在推动零售业市场逐步复苏。公司将提振信心、直面挑战、锐意变革和创新，彻底回归商业本质，以商业
全面数智化为基础，以极致的商品力拓展市场，以极简方式不断提高企业效率和改善用户体验，全力提升公
司未来的业绩增长。
(二)公司发展战略
1、公司将继续聚焦实体经济，坚持商业零售主业。不断巩固本区域市场的发展，坚持区域领先、区域
做强的总体战略不动摇，深耕宁夏区域市场，协调好规模拓展和效益提升的节奏。
2、坚持以实体商业为依托，以顾客为中心，数智化引领线上线下一体化，借助多点实现全渠道融合发
展，加快推进商业数字化发展步伐。
3、构建以银川市为中心的300-500公里经济圈，力争辐射陕甘蒙千万级消费人口，全力将公司打造成为
在西北市场具有核心竞争力的优势零售企业。
(三)经营计划
展望2024年，公司将以极致的商品力驱动业绩增长，以极简的组织驱动效率提升，以数智化为基础回归
商业本质，坚持系统性提升经营能力和系统性降本增效的策略不动摇，强化预算管理，提升经营管理的效益
和效率，为广大消费者提供更丰富的商品、更多元化的消费体验、更便捷的服务。继续加强本区域市场和外
阜市场的协同、互补、融合发展，积极主动迎合零售市场和消费者需求变化，力求实现经营质量和经济效益
的持续稳定增长。
1、以消费者为中心，全面提升实现增长，夯实一个基础（营运服务），打造两个优势（全渠道、商品
力及供应链），加快两个建设（数智化、组织效率化）。
2、优化供应链,降低采购成本，重构商品结构，拓展新兴渠道，挖掘销售潜力，快速布局，抢占先机。
3、紧密联盟战略品牌,争取最大资源和独有性。
4、公司百货业态将加速转型，丰富经营品类，好商品+新体验=做品质生活的经营者，提升营运标准优
化流程，构建全渠道营销体系，扩大私域流量池，全链路赋能业务增长。
5、公司超市业态将以全力提升商品力为主抓，全渠道突破提升毛利，全区域拓展提升销售，全场景探
索增量渠道，打造学习型开拓性团队，强化一体化协作，增强整体盈利能力为主要工作目标，2024年预计将
新开包括大卖场、生活超市及便利店在内的各类店铺共19家。
6、公司电器业态将启动品专店、装企店建设，开拓品牌共创发展新模式，加盟店实施百店计划，拓展
客户共创、轻资产运营模式，进一步推进多模式品牌服务落地，实现企业售后向售后企业转型。2024年新百
电器根据发展需要，预计将新开各类店铺5家。
7、公司现代物流将以“银川市商贸物流枢纽项目”为抓手，坚定内延外拓，形成以新百为核心的商贸
物流集群，打造以银川商贸物流枢纽为抓手，覆盖宁蒙陕甘毗邻地区2000万人口的综合物流服务商，引领社
会化综合物流枢纽，为客户提供卓越解决方案，带动物流经营业绩提升。
8、公司内部将以共创、共担、共享为目标，健全激励机制，提升组织效能；以数字化驱动组织流程变
革，提升组织效能，加强梯队建设，打造懂经营、会管理的人才队伍。
9、持续强化对亏损的治理，充分整合利用各项资源，制定有效的减亏措施，逐步提升亏损店铺的经营
业绩。
10、继续强化管理，优化治理结构，持续改善内部控制工作，提高公司内部控制水平，坚持以全面预算
为抓手，加强预算管理的精细化与针对性，发挥预算对经营的指引和助力作用，实现企业快速发展，全力为
股东创造更高的价值。
(四)可能面对的风险
1、宏观经济增长风险：零售行业的发展与国民经济增长密切相关，国内经济在面临诸多不确定性因素
的影响下，经济增长回升势头承压，将影响居民收入的增加及消费信心的提升，不利于消费需求的增长，给
公司的业务拓展带来一定的经营压力。
2、市场竞争风险：国内众多零售竞争者的强势进入公司所在区域市场，促使市场竞争态势进一步加剧
，同时加剧了市场各要素成本的上升，导致公司市场占有率和盈利能力可能出现下降的风险。
3、市场管理运营风险：公司目前处于规模和业务不断拓展的成长阶段，新项目及网点建设布局对公司
的管控体系、融资能力、资金的科学运用管理、营运模式的先进性、资源整合能力、决策效率以及市场开拓
等方面均提出了更高的要求，公司将可能面临一定的管理风险及新项目投资未达预期的风险。
4、跨区域经营风险：随着公司主营业务逐步从宁夏辐射至西北各省份，新进入市场中消费者结构、消
费习性、偏好、竞争趋势的变化等方面均与本区域有较大差异，公司需要花费更多的成本和资源来进行必要
的市场培育，加大了公司跨区域经营的风险。
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