经营分析☆ ◇600905 三峡能源 更新日期：2026-09-05◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.前5名客户营业收入表】【4.前5名供应商采购表】
【5.经营情况评述】
【1.主营业务】
风能、太阳能的开发、投资和运营
【2.主营构成分析】
截止日期:2026-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
风力发电业务(行业) 88.80亿 66.48 36.08亿 75.75 40.64
太阳能发电业务(行业) 40.95亿 30.66 8.96亿 18.81 21.88
其他(行业) 6.16亿 4.61 2.63亿 5.53 42.78
其他(补充)(行业) 43.54 0.00 10.13 0.00 23.27
分部间抵销(行业) -2.33亿 -1.75 -453.23万 -0.10 1.94
─────────────────────────────────────────────────
风力发电(产品) 88.80亿 66.48 37.71亿 79.16 42.46
太阳能发电(产品) 40.95亿 30.66 9.07亿 19.05 22.16
水电及其他(产品) 3.82亿 2.86 8511.70万 1.79 22.26
─────────────────────────────────────────────────
华东(地区) 50.72亿 37.97 23.02亿 48.32 45.38
华北(地区) 26.93亿 20.16 8.95亿 18.80 33.25
西北(地区) 26.10亿 19.54 9.69亿 20.35 37.13
西南及华南(地区) 24.18亿 18.10 4.30亿 9.03 17.78
东北(地区) 5.64亿 4.22 1.67亿 3.50 29.58
─────────────────────────────────────────────────
国有企业(其他) 131.92亿 98.76 47.03亿 98.74 35.65
民营企业(其他) 1.19亿 0.89 4893.24万 1.03 41.12
外资企业(其他) 3510.35万 0.26 1167.43万 0.25 33.26
其他(其他) 1104.44万 0.08 -44.11万 -0.01 -3.99
─────────────────────────────────────────────────
国网(销售模式) 97.42亿 72.93 40.24亿 84.47 41.30
南网(销售模式) 18.46亿 13.82 1.97亿 4.14 10.68
其他(销售模式) 17.70亿 13.25 5.42亿 11.39 30.64
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2025-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
风力发电(行业) 188.37亿 66.33 87.54亿 73.56 46.47
太阳能发电(行业) 88.19亿 31.05 29.96亿 25.18 33.98
其他业务(行业) 2.57亿 0.90 1.50亿 1.26 58.51
─────────────────────────────────────────────────
电力(产品) 276.55亿 97.38 117.50亿 98.74 42.49
其他业务(产品) 2.57亿 0.90 1.50亿 1.26 58.51
─────────────────────────────────────────────────
华东(地区) 104.56亿 36.82 53.52亿 44.97 51.18
华北(地区) 56.53亿 19.90 24.35亿 20.46 43.07
西南及华南(地区) 54.57亿 19.22 16.01亿 13.45 29.34
西北(地区) 49.23亿 17.33 20.33亿 17.09 41.30
东北(地区) 11.66亿 4.11 3.29亿 2.76 28.21
其他业务(地区) 2.57亿 0.90 1.50亿 1.26 58.51
─────────────────────────────────────────────────
国有企业(其他) 280.88亿 98.90 119.54亿 100.67 42.56
民营企业(其他) 2.27亿 0.80 -8537.38万 -0.72 -37.66
外资企业(其他) 4646.61万 0.16 2360.78万 0.20 50.81
其他(其他) 3808.74万 0.13 -1810.36万 -0.15 -47.53
─────────────────────────────────────────────────
国网(销售模式) 203.75亿 71.74 94.31亿 79.42 46.28
南网(销售模式) 44.26亿 15.58 13.68亿 11.52 30.90
其他(销售模式) 35.98亿 12.67 10.76亿 9.06 29.91
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2025-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
风力发电(产品) 99.47亿 67.50 51.20亿 73.83 51.47
太阳能发电(产品) 44.53亿 30.22 17.08亿 24.63 38.36
其他(产品) 3.36亿 2.28 1.06亿 1.53 31.66
─────────────────────────────────────────────────
华东(地区) 55.01亿 37.33 28.34亿 40.86 51.50
华北(地区) 31.42亿 21.32 15.94亿 22.98 50.73
西南及华南(地区) 28.73亿 19.50 10.66亿 15.37 37.11
西北(地区) 26.01亿 17.65 12.27亿 17.69 47.17
东北(地区) 6.19亿 4.20 2.14亿 3.09 34.64
─────────────────────────────────────────────────
国有企业(其他) 146.56亿 99.46 68.85亿 99.29 46.98
民营企业(其他) 4598.96万 0.31 3583.53万 0.52 77.92
外资企业(其他) 1706.62万 0.12 699.42万 0.10 40.98
其他(其他) 1694.05万 0.11 616.35万 0.09 36.38
─────────────────────────────────────────────────
国网(销售模式) 105.50亿 71.60 53.69亿 77.43 50.89
南网(销售模式) 22.79亿 15.46 7.31亿 10.54 32.07
其他(销售模式) 19.07亿 12.94 8.34亿 12.03 43.74
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2024-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
风力发电(行业) 198.15亿 66.68 105.07亿 67.18 53.02
光伏发电(行业) 91.20亿 30.69 48.41亿 30.95 53.08
其他(补充)(行业) 4.28亿 1.44 1.46亿 0.93 34.11
其他业务(行业) 1.91亿 0.64 6000.80万 0.38 31.46
水力发电(行业) 1.63亿 0.55 8558.91万 0.55 52.48
─────────────────────────────────────────────────
电力产品(产品) 290.98亿 97.92 154.33亿 98.68 53.04
其他(补充)(产品) 4.28亿 1.44 1.46亿 0.93 34.11
其他业务(产品) 1.91亿 0.64 6000.80万 0.38 31.46
─────────────────────────────────────────────────
华东(地区) 104.21亿 35.07 57.62亿 36.85 55.30
西南及华南(地区) 65.99亿 22.20 31.17亿 19.93 47.24
华北(地区) 57.62亿 19.39 35.80亿 22.89 62.13
西北(地区) 49.75亿 16.74 24.13亿 15.43 48.49
东北(地区) 13.42亿 4.52 5.61亿 3.59 41.81
其他(补充)(地区) 4.28亿 1.44 1.46亿 0.93 34.11
其他业务(地区) 1.91亿 0.64 6000.80万 0.38 31.46
─────────────────────────────────────────────────
国有企业(其他) 296.19亿 99.67 155.87亿 99.67 52.62
民营企业(其他) 5319.32万 0.18 3128.63万 0.20 58.82
外资企业(其他) 3220.58万 0.11 1326.72万 0.08 41.20
其他(其他) 1258.16万 0.04 737.32万 0.05 58.60
─────────────────────────────────────────────────
国网(销售模式) 204.05亿 68.66 107.42亿 68.69 52.64
南网(销售模式) 53.43亿 17.98 24.32亿 15.55 45.51
其他(销售模式) 39.69亿 13.36 24.65亿 15.76 62.11
─────────────────────────────────────────────────
【3.前5名客户营业收入表】
截止日期:2025-12-31
前5大客户共销售278.62亿元，占营业收入的98.10%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│客户名称 │ 营收额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│国家电网有限公司 │ 2037498.01│ 71.74│
│中国南方电网有限责任公司 │ 442602.07│ 15.58│
│内蒙古电力（集团）有限责任公司 │ 289591.63│ 10.20│
│云南保山电力股份有限公司 │ 9190.71│ 0.32│
│内蒙古鄂尔多斯电力有限责任公司 │ 7325.49│ 0.26│
│合计 │ 2786207.91│ 98.10│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【4.前5名供应商采购表】
截止日期:2025-12-31
前5大供应商共采购220.60亿元，占总采购额的68.18%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│供应商名称 │ 采购额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│中国电力建设集团有限公司1 │ 820174.60│ 25.35│
│中国能源建设集团有限公司 │ 752936.92│ 23.27│
│中国长江三峡集团有限公司 │ 355536.56│ 10.99│
│中国建筑集团有限公司 │ 158984.84│ 4.91│
│运达能源科技集团股份有限公司 │ 118317.18│ 3.66│
│合计 │ 2205950.10│ 68.18│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【5.经营情况评述】
截止日期:2026-06-30
●发展回顾:
一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
（一）公司所属行业及主营业务
公司主要产品为电力，按照国民经济行业分类，所属行业为电力生产行业中的风力发电以及太阳能发电
。报告期内，公司所属行业及主营业务未发生变化。
公司以风能、太阳能的开发、投资和运营为主营业务，积极发展陆上风电、光伏发电，大力开发海上风
电，加快推进以沙漠、戈壁、荒漠为重点的大型风电、太阳能发电基地建设，深入推动多能互补与集成融合
发展，积极开展抽水蓄能、新型储能、氢能、光热等业务。同时，投资与新能源业务关联度高、具有优势互
补和战略协同效应的相关产业，基本形成了风电、太阳能、储能、战略投资等相互支撑、协同发展的业务格
局。目前，公司业务已覆盖全国30个省、自治区和直辖市，装机规模、盈利能力等居于国内同行业前列。
（二）公司经营模式
1.前期开发模式
公司项目前期开发主要流程包括资源获取及评估、项目立项、投资决策。项目实施单位负责在管辖范围
内筛选项目资源，根据情况签订项目开发协议；项目实施单位按公司相关规定开展资源、限制因素、建设条
件、造价、电价预测、经济评价等初评估工作，根据初评估结果并结合区域内政策要求，组织参与项目指标
竞争性配置或申报，根据授权情况报请公司决策；取得项目指标后，项目实施单位对项目进一步评估论证，
对满足立项条件的项目，组织对项目立项进行内部审核并向公司申请开展项目立项，公司前期工作管理部门
对项目立项请示进行审查，提出立项审核意见，审定后报决策机构审议和批准，通过立项决策后项目实施单
位组织开展项目可行性研究及前期手续办理等工作；项目可研报告经过评审收口、取得关键前期手续等，满
足项目投资决策条件后，项目实施单位向公司申请开展项目投资决策，通过投资决策的项目，由前期工作管
理部门商公司相关部门办理批复文件。
2.采购及建设模式
（1）采购模式
公司采用公开招标、邀请招标、询比采购、竞价采购、谈判采购、直接采购等方式开展工程类、货物类
和服务类采购，其中，公开招标为公司的主要采购方式。按照《招标投标法》等法律法规，公司制定了《招
标及采购管理制度》，招投标及采购的各项流程均按照相关制度进行。
（2）建设模式
公司工程建设主要分为设计施工和平行发包两种模式。在项目建设阶段，以专业化、标准化、精细化管
理为核心，针对新能源发电项目技术要求高、施工难度大的特点，公司制定了一系列详细的质量控制措施、
严格的安全管理制度和科学的进度管理方案，在项目规划设计、招标采购、建设施工和投产运行等各阶段，
建立了覆盖质量、安全、进度、投资等多方面的全过程管理体系，形成了科学、系统和完善的基建项目管理
体系，有效提升了工程质量和管理效率。
3.项目运维模式
公司在遵守法律法规、保障安全和环保达标排放的基础上开展风力发电、太阳能发电、储能等电力生产
。电力运行与维护方面，公司已经制定电力生产、运行管理、检修管理、设备管理等各项规章制度，保障场
站的安全稳定运行。公司及控股子公司通过建立涵盖安全培训、技能培训和生产管理培训的完整培训体系，
持续提升生产和管理人员的技能与业务水平。公司区域公司、专业化分（子）公司全面负责、组织区域内所
有场站的运行、检修及其相关工作。其下设集控中心和检修中心，推行集中监控和片区检修，集控中心实现
集中统一监控，检修中心根据场站位置分布情况设置集中检修点，实现区域内场站设备的维护检修。公司采
取以“远程集中监控、现场无人值班（少人值守），区域自主检修，统一规范管理”为核心内容的运维模式
，自主运维与对外委托相结合，将区域公司、专业化分（子）公司作为集约式运维管控单位，在生产管理上
实施“三个集中”，即生产管理集中、运行集中、检修集中，做到所辖场站电力生产的统一管理、统一部署
、统一协调、统一运作、统一营销。
4.销售模式
依据《关于深化新能源上网电价市场化改革促进新能源高质量发展的通知》（发改价格〔2025〕136号
）（简称136号文）相关规定：坚持市场化方向，新能源项目上网电量原则上全部进入电力市场，上网电价
通过市场交易形成。配套建立支持新能源可持续发展的价格结算机制，新能源参与市场交易后，在结算环节
对纳入机制的电量，按机制电价差价结算。同时区分存量和增量项目分类施策，存量项目的机制电价与现行
政策妥善衔接，增量项目的机制电价通过市场化竞价方式确定。
随着136号文的实施，公司根据各区域电力市场建设进度与市场规则，通过中长期交易、现货交易等方
式参与市场化交易，按交易电价结算，对于纳入机制的电量，市场交易均价低于或高于机制电价的部分获得
差价补偿或分摊。报告期内，公司参与市场化交易的省区包括：安徽、福建、甘肃、广东、广西、贵州、海
南、河北、河南、黑龙江、湖南、吉林、江苏、江西、辽宁、内蒙古、宁夏、青海、山东、山西、陕西、四
川、天津、西藏、新疆、云南、浙江和重庆，参与市场化交易电量显著提高。
（三）报告期内公司所处行业情况
1.全球新能源行业发展情况
全球可再生能源发展持续迅猛发展态势，可再生能源的核心地位进一步凸显。根据国际可再生能源署（
IRENA）发布的《2026可再生能源装机容量数据统计》显示，2025年全球可再生能源装机容量达到5149吉瓦
，同比增长15.5%，创下历史新高。其中，风电装机容量1291吉瓦，2025年新增装机容量159吉瓦；太阳能装
机容量2391吉瓦，2025年新增装机容量达511吉瓦，占当年全部新增可再生能源装机容量的75%。根据国际能
源署（IEA）《2025年可再生能源：到2030年的分析与预测》分析，全球可再生能源发电量占比预计将在203
0年提升至43%，其中风电和太阳能作为电力系统低碳转型的核心驱动力，2030年其发电量占比将跃升至28%
。2025年至2030年间，全球可再生能源装机容量预计将继续新增约4600吉瓦。
2.我国新能源行业发展情况
我国能源发展已进入安全风险叠加演变期、低碳转型加力推进期、能源创新加速突破期、体制改革深度
攻坚期、国际合作调整重塑期。国家正在以能源高质量发展为主题、以碳达峰碳中和为牵引，聚焦建设能源
强国战略目标，深入践行“四个革命、一个合作”能源安全新战略，更好统筹发展和安全，以安全充裕为前
提、经济可行为基础、科技创新为引领、体制改革为动力，加快建设清洁低碳安全高效的新型能源体系。与
此同时，我国新能源装机规模稳步扩大、发电量稳步提升。截至2026年上半年，全国可再生能源新增装机占
比超七成、累计装机占比超六成，其中风光累计装机约19.5亿千瓦、占电力总装机的48.3%，太阳能发电装
机与燃煤发电装机已基本持平。2026年上半年，我国可再生能源发电量占比首次超四成，风光发电量合计1.
25万亿千瓦时，同比增长9.3%，占全社会用电量的24.6%，达到同期第三产业用电量（9916亿千瓦时）约1.3
倍；全国所用每四度电中，即有一度电是风光所发。近期，国家发展改革委、国家能源局联合印发《新型能
源体系建设“十五五”规划》，明确提出到2030年风电和太阳能装机比重超过50%、新能源发电量比重达到3
0%等核心目标，我国新能源行业在能源电力转型进程中将继续保持健康有序发展态势。
3.报告期内公司在行业中的地位
2026年上半年，公司新增装机容量36.12万千瓦，累计装机容量达到5269.53万千瓦。风电累计装机容量
达到2449.23万千瓦，占全国风力发电行业市场份额的3.61%，其中海上风电累计装机容量756.68万千瓦，占
全国市场份额的15.63%；太阳能发电累计装机容量达到2694.20万千瓦，占全国太阳能发电行业市场份额的2
.11%，其中集中式光伏累计装机容量2655.55万千瓦，占全国市场份额的3.82%。
4.报告期内重点行业政策
（1）立足能源强国建设目标，加快构建新型能源体系
2026年3月13日，国家发布《国民经济和社会发展第十五个五年规划纲要》。文件提出，国家将深入实
施能源安全新战略，加快构建清洁低碳安全高效的新型能源体系，建设能源强国。
推进非化石能源安全可靠有序替代化石能源，坚持风光水核等多能并举，实施非化石能源十年倍增行动
。统筹就地消纳和外送，建设“三北”风电光伏、西南水风光一体化、沿海核电、海上风电等清洁能源基地
，加强分布式能源就近开发利用，布局发展绿色氢氨醇，积极推进光热发电和地热能利用。着力构建新型电
力系统，全面提升电力系统互补互济和安全韧性水平，优化全国电力流向和跨区域通道布局，科学布局抽水
蓄能，大力发展新型储能。提高终端用能电气化水平，推动能源消费绿色化低碳化，基本建成全国统一电力
市场体系。
2026年6月13日，国家发展改革委、国家能源局联合印发《新型能源体系建设“十五五”规划》（发改
能源〔2026〕884号）。文件提出，2030年初步建成清洁低碳安全高效的新型能源体系，非化石能源消费比
重达到25%，风电和太阳能发电装机比重超过50%、成为电力装机主体，非化石能源发电量比重达到50%、成
为电量主体；坚强韧性、绿色低碳、集成融合、智能高效的新型能源基础设施体系加快建设，新型电力系统
初步建成；适应新型能源体系的市场和价格机制加快健全，全国统一电力市场体系基本建成。文件要求，推
进陆上风电、光伏发电大规模平稳发展，海上风电向深远海发展，光热发电、海洋能规模化发展；提升新能
源涉网性能，建设一批系统友好型新能源电站；建立完善新能源消纳综合评价指标体系，2030年新能源发电
量占比达到30%。
2026年5月14日，国家发展改革委、国家能源局联合发布《关于有序推动多用户绿电直连发展有关事项
的通知》（发改能源〔2026〕688号）。文件提出，多用户绿电直连是指风电、太阳能发电、生物质发电等
新能源发电不直接接入公共电网，通过专用线路和变电设施向多个用户供给绿电，实现供给电量清晰溯源和
分配的模式。项目应按照“以荷定源”原则合理规划新能源装机规模，年自发自用电量占总可用发电量的比
例不低于60%，占总用电量的比例不低于30%、2030年前不低于35%。项目应通过合理配置储能、提升集控管
理能力、挖掘负荷灵活调节潜力、开展多能互补等方式，提升就近消纳能力。
（2）深入推进电力体制改革，不断完善市场体系建设
2026年1月27日，国家发展改革委、国家能源局发布《关于完善发电侧容量电价机制的通知》（发改价
格〔2026〕114号），明确分类完善煤电、天然气发电、抽水蓄能、新型储能容量电价机制，优化电力市场
机制；电力现货市场连续运行后，有序建立发电侧可靠容量补偿机制，对机组可靠容量根据顶峰能力按统一
原则进行补偿，公平反映不同机组对电力系统顶峰贡献。
2026年2月11日，国务院办公厅发布《关于完善全国统一电力市场体系的实施意见》（国办发〔2026〕4
号），要求到2030年，基本建成全国统一电力市场体系，市场化交易电量占全社会用电量的70%左右，明确
统筹推动跨省跨区交易打破市场壁垒，持续增加跨省跨区输电规模和清洁能源输送占比，推动新能源更广区
域内优化配置；同时加快建立强制消费与自愿消费相结合的绿证消费制度，引导绿证价格在合理水平运行。
2026年4月24日，国家发展改革委办公厅、国家能源局综合司发布《关于修订省间电力现货交易规则的
复函》（发改办体改〔2026〕275号），原则同意修订后的《省间电力现货交易规则》，要求强化统筹协同
，扎实做好省间电力现货市场与跨电网经营区交易、省间中长期市场、各省（区、市）内电力现货市场的高
效衔接。切实维护省间电力现货交易公平竞争秩序，并结合省间电力现货市场运行实际，稳步扩大市场交易
范围，适时推动用户侧主体有序参与。
2026年5月21日，国家发展改革委、国家能源局发布《关于在云霄直流开展输电权市场化交易的通知》
（发改体改〔2026〕734号），要求自2026年6月1日起，以月度及以内交易起步，在云霄直流通道开展输电
权市场化交易，同时国家电网公司、南方电网公司要进一步深化合作，稳妥做好输电权市场化交易与已有交
易机制的衔接，要利用输电权市场化交易积极促进可再生能源市场化消纳，扩大跨省跨区绿电消费规模，持
续完善输电权市场化交易机制。
（3）加快绿电绿证碳市场建设，推动能源消费绿色低碳转型
2026年4月23日，中共中央办公厅、国务院办公厅印发《碳达峰碳中和综合评价考核办法》，正式将碳
排放双控要求纳入对各省党委和政府的评价考核，办法中明确提出2030年碳排放强度比2005年降低65%以上
、2030年非化石能源消费占比达到25%的目标，合理控制煤电装机规模和发电量，力争年度新增清洁能源电
量逐步覆盖全社会新增用电量。
2026年6月5日，国家能源局综合司发布《关于组织推进非公共电网可再生能源发电项目绿证核发的通知
》（国能综通资质〔2026〕60号），明确了非公共电网项目，包括离网型项目、接入用户侧内部（或绿电直
连等项目内部）的并网型项目的绿证核发路径，加快建立绿色能源消费促进机制，进一步深化可再生能源绿
色电力证书核发全覆盖，推动绿证市场高质量发展。
2026年6月22日，国家发展改革委等部门发布《可再生能源消费最低比重目标和可再生能源电力消纳责
任权重制度实施办法》（2026年第42号令），是在能源领域落实碳达峰碳中和目标的顶层制度设计，构建起
“消费端刚性义务+消纳端属地责任”双轮驱动的全新格局，将碳达峰碳中和目标的宏观要求拆解为可量化
、可考核的刚性约束，为“十五五”乃至更长时期能源绿色低碳转型筑牢了制度根基。有助于从消费侧拉动
可再生能源开发建设，有效引导社会各方预期，进一步破解发展外部约束、稳固市场化发展内生动力，推动
可再生能源实现高质量发展。
2026年6月26日，国家能源局印发《能源领域节能降碳行动计划（2026—2028年）》（国能发规划〔202
6〕45号），明确优化输电通道布局，提升西部清洁能源外送能力，同时通过发展新型储能、加强配电网建
设改造和升级、增强省间新能源互济，以及发展绿电直连、智能微电网等新业态，扩大新能源消纳和绿电应
用空间。
（4）强化电力隐患排查治理，压实安全生产监管责任
2026年3月18日，国家发展改革委发布《电力重大事故隐患判定标准及治理监督管理规定》（2026年第4
1号令），规定了电力企业在建设、生产、运行等各环节中重大事故隐患的判定情形，涵盖电力建设施工、
发电设备运行、电网安全稳定、电力监控系统防护等重点领域，明确了重大隐患判定标准、排查治理程序和
监督管理要求，将电力安全生产治理关口前移至隐患预防阶段，为新型能源体系建设和电力市场化改革深入
推进提供坚实的安全生产制度保障。
二、经营情况的讨论与分析
（一）装机容量分析
报告期内，公司新增并网装机36.12万千瓦，其中风电新增并网9.97万千瓦，太阳能发电新增并网16.15
万千瓦。新增获取核准/备案项目容量167.44万千瓦，在建项目计划装机容量合计1838.65万千瓦。
（二）报告期内发电量及上网电量情况分析
2026年上半年，公司发电量395.21亿千瓦时，同比增长0.53%，其中风电发电量下降主要受项目所在区
域平均风速同比下降以及部分地区消纳形势变化影响，太阳能发电量增长主要受益于装机增长。
（三）发电效率情况分析
2026年上半年，公司风电平均利用小时为1003小时，较上年减少143小时，风电发电厂可利用率为99.58
%，较上年增加0.37个百分点。太阳能发电平均利用小时为575小时，较上年减少22小时。太阳能发电厂可利
用率99.88%，较上年增加0.05个百分点。
三、报告期内核心竞争力分析
（一）持续获取海陆优质资源
公司深入贯彻新发展理念，以高质量发展为主题，锚定国家“十五五”规划发展目标、“碳达峰碳中和
”目标，积极构建集成融合、多能互补的清洁能源发展格局，奋力争取优质资源。一方面，坚持做强做优做
大传统新能源业务。发挥公司技术、人才、经验及能力优势，以“三北”区域“沙戈荒”为重点，积极策划
和储备新的千万千瓦级大基地；坚持“海上风电引领者”战略，以优质海上风电资源为抓手，延伸至国家深
远海重点发展区域，积极构建全海岸线海上风电走廊；坚持市场驱动与效益优先原则，聚焦项目全生命周期
精益化管理，因地制宜有序布局陆上常规新能源项目。另一方面，前瞻性研究布局战略性新兴业务。努力挖
掘产业协同新范式，与重点领域龙头企业合作探索拓展绿电直连应用场景，围绕产业升级与绿电替代方向探
索策划零碳示范园区；积极开拓非电利用新战场，科学探索绿电制氢氨醇协同发展，合理谋划新能源多能耦
合示范应用；培育新能源一体化聚合运营能力，适度探索虚拟电厂发展空间。
（二）发挥专业化建设管理优势
公司通过优化整合建设资源，完成建设管理分公司机构改革，充分发挥“大建管”专业化管理优势，有
效聚焦项目重难点，统筹设备供货进度和施工资源投入，提高建设管理效率，逐步实现项目建设“集约化作
战、扁平化协调、一体化建设、专业化管理”。同时，根据项目类型、规模及建设特点，结合区域出现的阶
段性特征，以基地项目为重点，聚焦优质项目，推动工程建设、合同造价、科技创新、质量安全环保等相关
业务精细化管理，优化决策程序及流程，形成市场响应快速、决策流程高效、建设管理精益的工作机制，不
断培育核心竞争力，全面推动新能源项目持续高质量开发建设。
（三）加快提升数智化能力建设
公司深入推进数智化能力系统性提升，聚焦新能源数字化建设，打造一体化新能源工业互联网平台，实
现千万级测点秒级存储。全面推广设备诊断预警应用，深化电力生产系统高阶功能，加快生产技术智能化升
级，有效降低安全作业风险。构建集约少人化智能场站，实现全域运营一图总览。完善数据治理体系，通过
国家《数据管理能力成熟度评估模型》（DCMM）稳健级评估认证，打造经营分析系统，推动数据价值持续释
放，赋能经营决策。人工智能赋能方面，完成人工智能故障检修分析、各省电费结算单识别等多项智能应用
。数字技术深度融入生产经营全链条，基础设施与网络安全服务能力持续提升，为业务开展提供稳定可靠的
数智支撑。
（四）持续提升精益运维能力
公司全面推行“远程集中监控、现场无人值班（少人值守），区域自主检修，统一规范管理”的电力生
产运维管理模式，自主运维与对外委托相结合，做到所辖场站电力生产的统一管理、统一部署、统一协调、
统一运作、统一营销，全面推进设备检修、维护、消缺、技改各项工作，优化外委电站管理体系，大力推行
区域集控与智慧化运营，全面覆盖智能单兵设备，推进智能场站建设，持续提升故障诊断预警水平，借助人
工智能、数据挖掘等技术，不断提升智能运维水平、降低运维成本。推进标准化作业包建设，加强故障提级
管理，建立技术监督体系，反“三违”工作成效显著。贯彻执行能源保供要求，圆满完成多轮次保供任务。
（五）不断增强市场营销能力
公司坚持市场导向，积极应对现货市场全面运行与电价机制重塑新挑战，持续提升营销能力并完善体系
建设。强化市场分析，紧密跟踪136号文及煤电容量电价政策调整，深入分析区域供需形势、规则调整及价
格波动，建立常态化对标机制，为经营决策提供坚实支撑。优化营销体系建设，以数智化为驱动推动营销管
控平台持续升级，依托全量项目多维数据分析强化市场研判与交易支撑，从制度、机构、人才等方面不断完
善适应市场的营销体系。深挖绿色环境价值，深化“碳、电、证”协同机制，创新绿电交易模式，推动绿电
跨省外送与多年期协议，拓展CCER及绿证多元化销售渠道。拓展多元客户生态，加速售电业务全国布局，深
化与石化、钢铁、数据中心及行业龙头企业的战略合作。提升交易质效，灵活参与各类型中长期交易，稳妥
应对价格波动，推进增量项目机制竞价在多省市场取得积极进展。
（六）持续提高技术支撑能力
公司重视项目投资、建设、运营全方位全过程技术支撑。基于技术经济中心及四个区域分中心，积极打
造涵盖资源、结构、电气、储能、氢能等16个细分领域的专业技术人才队伍。专题研究公司项目共性问题，
揭示项目投资开发全生命周期内的风险点，总结、提炼可复制、可推广的成果。持续加强技术储备，及时跟
进分析行业新技术、新材料、新设备、新装备、新业态发展动态，跟踪研究新能源产业链上下游前沿技术，
分析研判新能源行业技术创新集成应用。开展公司项目造价及成本控制研究，形成契合公司业务特点的技术
经济评审体系，提高对公司投资决策及项目建设造价管理的支撑能力。
（七）持续发挥资金优势
公司资金保障能力强，融资成本管控有力。始终坚持多元化融资，不断拓宽融资渠道，持续优化融资结
构，保证融资渠道畅通、授信额度充足。坚持金融机构竞争性比选，把融资成本作为主要选择标准。不断加
强对资本市场和信贷政策的跟踪研究，充分利用碳减排支持工具等绿色金融政策，合理把握市场窗口期，全
力获取低成本资金。加强债务风险管控，严守债务风险底线，维护公司信誉，保持公司AAA级信用评级。
（八）持续强化科技创新基础
公司坚持科技创新与产业创新融合发展，由科学技术委员会研究部署提升顶层设计、总体谋划，持续优
化制度体系建设，实质推进与内外部科研院所协同创新走深走实，发挥各自优势、共享科技创新成果，上半
年签署2项科技合作协议，联合获批2项省级科技专项项目，持续承办中电联光伏发电标委会活动，主动维护
与主管部门、科技社会团体关系，组织参加国家、行业标准申请、科技奖励及人才申报、技术交流、学习培
训等。
（九）全力建设人才集聚高地
公司持续加强干部队伍建设，围绕公司业务发展和干部队伍建设需要，修订完善选育管用全链条制度体
系，牢固树立正确选人用人导向，大力选拔优秀年轻干部，推动干部队伍结构不断优化。按照业务发展需要
，不断拓宽人才引进渠道，系统构建“引、育、用”相结合的人才发展机制。持续优化薪酬福利体系，充分
激发干部员工干事创业热情，致力打造一支政治素质过硬、专业能力突出、作风优良务实、精简高效的人才
队伍。
（十）持续提升合规建设水平
公司印发《中国三峡新能源（集团）股份有限公司合规手册》，明确公司合规纲领和全体员工合规公约
，向全体员工、商业伙伴发出合规倡议。将持续以法治合规助推公司差异化、高质量、可持续发展，不断深
化“以合规助发展，以合规致久远”的合规理念，树立良好的企业形象，为新型能源体系建设作出更大贡献
。
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