经营分析☆ ◇600975 新五丰 更新日期：2025-04-02◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.前5名客户营业收入表】【4.前5名供应商采购表】
【5.经营情况评述】
【1.主营业务】
生猪养殖、肉品销售以及饲料加工
【2.主营构成分析】
截止日期:2024-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
畜牧业(行业) 53.82亿 76.40 5.29亿 101.21 9.84
批发和零售(行业) 16.07亿 22.81 -1714.82万 -3.28 -1.07
饲料加工(行业) 4862.96万 0.69 1234.51万 2.36 25.39
其他业务(行业) 700.47万 0.10 -154.85万 -0.30 -22.11
─────────────────────────────────────────────────
生猪内销(产品) 52.58亿 74.64 4.99亿 95.45 9.49
屠宰冷藏业务(产品) 6.86亿 9.74 -2624.97万 -5.02 -3.83
贸易及其他(产品) 3.22亿 4.57 455.97万 0.87 1.42
冻肉(产品) 3.21亿 4.56 271.16万 0.52 0.84
鲜肉(产品) 2.78亿 3.94 183.01万 0.35 0.66
生猪出口(产品) 1.24亿 1.76 3013.25万 5.76 24.32
饲料销售(产品) 4862.96万 0.69 1234.51万 2.36 25.39
其他业务(产品) 700.47万 0.10 -154.85万 -0.30 -22.11
─────────────────────────────────────────────────
国内(地区) 69.14亿 98.14 4.94亿 94.53 7.15
中国港澳地区(地区) 1.24亿 1.76 3013.25万 5.76 24.32
其他业务(地区) 700.47万 0.10 -154.85万 -0.30 -22.11
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2024-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
生猪(产品) 23.68亿 73.24 -36.80万 -1.47 -0.02
屠宰及冷藏(产品) 3.05亿 9.42 548.47万 21.93 1.80
贸易及其他(产品) 2.35亿 7.27 821.68万 32.85 3.49
冻肉(产品) 1.81亿 5.61 446.38万 17.84 2.46
鲜肉(产品) 1.20亿 3.71 68.41万 2.73 0.57
饲料(产品) 2389.26万 0.74 653.36万 26.12 27.35
─────────────────────────────────────────────────
境内地区(地区) 31.80亿 98.38 1569.17万 62.73 0.49
中国港澳地区(地区) 5244.40万 1.62 932.31万 37.27 17.78
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2023-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
畜牧业(行业) 37.55亿 66.67 -5.24亿 101.32 -13.96
批发和零售(行业) 17.33亿 30.77 -589.58万 1.14 -0.34
饲料加工(行业) 1.37亿 2.43 1897.45万 -3.67 13.88
其他业务(行业) 727.05万 0.13 -626.94万 1.21 -86.23
─────────────────────────────────────────────────
生猪内销(产品) 36.21亿 64.29 -5.33亿 103.08 -14.73
屠宰冷藏业务(产品) 6.80亿 12.08 -576.30万 1.11 -0.85
贸易及其他(产品) 5.39亿 9.58 591.47万 -1.14 1.10
冻肉(产品) 2.70亿 4.80 -821.37万 1.59 -3.04
鲜肉(产品) 2.43亿 4.31 216.62万 -0.42 0.89
饲料销售(产品) 1.37亿 2.43 1897.45万 -3.67 13.88
生猪出口(产品) 1.34亿 2.38 912.39万 -1.76 6.80
其他业务(产品) 727.05万 0.13 -626.94万 1.21 -86.23
─────────────────────────────────────────────────
国内(地区) 54.91亿 97.49 -5.20亿 100.55 -9.47
中国港澳地区(地区) 1.34亿 2.38 912.39万 -1.76 6.80
其他业务(地区) 727.05万 0.13 -626.94万 1.21 -86.23
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2023-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
生猪(产品) 16.02亿 63.71 --- --- ---
屠宰及冷藏(产品) 3.18亿 12.65 --- --- ---
贸易及其他(产品) 2.43亿 9.67 --- --- ---
冻肉(产品) 1.52亿 6.06 --- --- ---
鲜肉(产品) 1.21亿 4.82 --- --- ---
饲料(产品) 7680.06万 3.05 --- --- ---
其他(补充)(产品) 113.67万 0.05 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
境内地区(地区) 24.29亿 96.57 -3.15亿 100.80 -12.96
中国港澳地区(地区) 8638.03万 3.43 249.63万 -0.80 2.89
─────────────────────────────────────────────────
【3.前5名客户营业收入表】
截止日期:2024-12-31
前5大客户共销售10.66亿元，占营业收入的15.13%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│客户名称 │ 营收额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│合计 │ 106585.08│ 15.13│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【4.前5名供应商采购表】
截止日期:2024-12-31
前5大供应商共采购9.84亿元，占总采购额的16.80%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│供应商名称 │ 采购额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│合计 │ 98402.01│ 16.80│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【5.经营情况评述】
截止日期:2024-12-31
●发展回顾:
一、经营情况讨论与分析
2024年，面对复杂严峻的外部环境和跌宕起伏的生猪行情，公司牢牢将高质量发展作为首要任务，紧盯
“提性能、降成本、防疫病”关键目标，通过深化改革和降本挖潜，坚定不移抓落实，在新一届班子履职的
第一个完整年度实现公司扭亏为盈，经营质量和运营效率得到显著提升，综合实力迈上新台阶。
（一）坚定不移重党建，“稳中有进”方向更准
报告期内，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，为公司高质量发展提供坚强政治保
障。一是提升思想政治凝聚力。深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，入选全省思想政治工作优秀案例。
开展党纪学习教育专题学习和读书班，前往湖南反腐倡廉警示教育馆、夏明翰党性教育基地等开展现场教学
，推动党纪学习教育走深走实。二是提升基层支部战斗力。与省国资委、省农业农村厅、长沙海关等部门开
展支部共建活动，党内政治生活质量显著提升。开设《提性能树标杆降成本跨周期》等微信公众号专栏，为
各业务板块党支部和优秀员工“树碑立传”。三是提升干事创业向心力。以新中国诞辰75周年和公司上市20
周年为契机，在主流媒体发表成果报道。积极开展各类文体活动，多举措丰富员工精神文化生活，并发放主
题动员令、倡议书，鼓励党员干部挑大梁、冲在前，为打好生产经营“翻身仗”营造良好环境。
（二）全力以赴抓改革，“稳中有进”底盘更稳
报告期内，持续深化改革，深挖内在潜力。一是优化管理架构。顺利完成与天心种业管理整合，打造精
干高效型总部，将两个公司总部22个部门精简为12个。完善养殖板块生产管理体系，以扁平式片区管理形式
，拆分弱化原事业部管理层级，整合新五丰和天心种业现有养殖场及代养户为1个养殖事业部、5个养殖大区
和1个代养事业部。二是完善激励机制。制定《薪酬工效联动管理办法》，设置各类激励方案，对后备场、
出口场以及代养板块进行分类考核，激发员工积极性。人均母猪饲养头数、人均育肥猪饲养头数、人均饲料
生产量、人均饲料生产效率均得以提升。三是加强队伍建设。统筹开展各类高校双选会、宣讲会，积极引进
实习生及应届毕业生。公开选拔母猪事业部总经理、区域副总经理，选聘扩充生产一线管理人员。助推员工
各类职称申报，精准定位培训需求，及时开展各类培训。
（三）持之以恒优产能，“稳中有进”基础更牢
报告期内，公司聚焦加快转型升级，进一步优化产业链条。一是养殖产能优胜劣汰。全年共交付母猪场
2个，新增母猪存栏规模12000头，交付肥猪场5个，新增年出栏肥猪产能17.89万头。公司在狠抓新交付猪场
质量同时，及时清退落后、老旧产能，确保高质量发展。二是肉品屠宰规范上量。广联公司在长沙市A类屠
宰厂中，自营肉品市场占有率位居前列，并顺利通过生猪屠宰质量管理规范首次检查。舜新项目已正式启动
本地热鲜屠宰线及中温产品试运行。在建双新项目投产后，公司屠宰产能共计将超过200万头。全年屠宰量
及承担中央省市三级储备冻猪肉任务均明显增加。三是饲料供给量质齐升。全年饲料生产量大幅提升，饲料
自给能力显著增强。
会同饲料厂获评怀化市优质工程项目，汉寿饲料厂获常德市重点培育智能制造标杆企业，郴州60万吨饲
料厂项目正加快推进。
（四）千方百计降成本，“稳中有进”效益更优
报告期内，公司高度重视成本管理和养殖效率的提升，通过持续优化猪场管理、加强对标管理、加快品
种更新，严格生产管理统一标准执行的落实和监督，整体生产经营指标获得稳步提升。一是优化养殖成本管
控体系，对生猪生产过程中的生产消耗进行监督和控制，提升精细化管理水平；二是及时调整饲料配方降低
饲料成本，开展饲料浪费现象专项治理，饲料采食量达标效果明显，以降低料肉比；三是强化对标管理，对
标行业先进，严格执行统一的生产管理和健康管理标准，紧盯“先进”和“后进”两头抓；四是从基因、健
康、管理等方面优化母猪结构，提升母猪繁殖性能，逐步提升PSY水平；五是加快达规达产进度，通过满产
满配扩大产量摊薄生产成本；六是提早布局生物安全防控工作，提升肥猪出栏成活率水平；七是充分发挥技
采联动和集采优势，2024年，公司通过限价和对比实验的方式，降低猪精和实验室试剂的采购成本；调整采
购模式，压缩药品疫苗成本；创造性地对功能性添加剂进行第三方全国范围内公开招标，系行业内首例；八
是严格执行分区批次核算考核，形成“定目标、干事业、拿激励”的良性循环；九是创新生猪饲养管理模式
，开展钱肉比包干、内部承包养殖模式等，降低饲料费用；十是通过精准营养、菌酶协同发酵和液态饲喂技
术，提升猪群健康，降低生产成本。
（五）多措并举推科研，“稳中有进”赋能更显
报告期内，持续加大研发投入、关键核心技术攻关、科技成果转化应用，加快培育新质生产力。一是聚
焦品种改良。公司长白猪种公猪和杜洛克种公猪在第二十四届湖北种猪集中测定中均获得第一名。报告期内
，加快更新优化种群结构，加大高繁种猪替换现有种群力度,通过引种和培育加大双阴种猪群基础数量，提
升高端种猪产量,加强公猪全基因组育种选育和料肉比测定，从源头改善父系基因，提高性能指标。二是加
大科研力度。报告期内，公司申报承担多项国家省市级重大科研项目；对12项企业内部科研项目进行评审立
项，涵盖生物育种、健康管理、饲料营养、环保环控、信息化和肉品屠宰等生猪全产业链领域，通过定期进
度会，督促项目加速推进；深入推进国家农业生物育种重大项目，培育高繁优质猪新品系和配套系。申请获
批保护知识产权驻企业工作站，新开发养殖板块大数据看板，东安智能化饲料工厂获评“省属监管企业信息
化优秀项目”。三是促进成果转化。启动饲料钱肉比包干试点，降低育肥生产成本。持续优化饲料配方，降
低饲料成本。加大液态发酵饲料技术的推广应用，改善育肥猪生长性能，降低增重成本。
（六）不遗余力拓市场，“稳中有进”品牌更亮
报告期内，公司多渠道多产品内外并举开拓市场，增强品牌影响力。一是加强市场开拓。出台销售管理
办法，完成监督设备配备，开发客户数量快速增加。完成供港澳活猪远程监装试点，新增3家出口注册场，
年度内公司自有猪场生猪供港获得香港市场卖价前三超过80次。二是加强产品推广。着力深加工产品结构调
整和品质升级，推出肉粽、U鲜月饼、U鲜腊制品、U鲜休闲食品和藏香猪肉等优质产品，积极参加畜博会、
农博会等，持续提高品牌知名度，荣膺“大湾区供应链优秀品牌”。
（七）精准有效防风险，“稳中有进”保障更实
报告期内，正确处理“油门”和“刹车”的关系，统筹好发展“第一要务”与安全“头等大事”，以高
水平安全保障高质量发展。一是生物安全整体向好。将疫病防控作为公司的头等大事，全方位加强管理监督
，生物安全工作会议制度化，确保生产平稳有序。2024年新增1个国家级和2个省级非瘟无疫小区，目前共4
个国家级和2个省级非瘟无疫小区。二是安全环保统筹推进。全覆盖签订安全责任书，积极开展安全教育培
训、大型专项排查、应急演练。构建环保三级管控制度和环境风险监督管理体系、环境突发事件应急管理体
系。三是平稳运行保障有力。优化资金调度，新增银行授信额度，银行贷款利率同比降低。加强资金管控，
严控资金拨付计划，统筹安排资金使用，提高资金运用效率。
二、报告期内公司所处行业情况
（一）行业情况说明
（1）生猪养殖行业是我国的传统行业，生产集中度较低，从事生猪养殖的主体长期以进行育肥养殖的
散户为主，养殖方式主要为庭院式散养。经过几十年的行业发展，特别是近几年规模化养殖加快扩张，行业
集中度持续提升，并朝着一体化、标准化、集约化、规模化、智能化方向发展。农业农村部指出，2024年标
准化、智能化等先进技术、设备加快应用，带动了行业整体素质提升，预计今年全国生猪养殖规模化率(年
出栏500头以上的规模养殖占比)超过70%，同比提高约2个百分点。同时，规模化养殖出现分工趋势，大规模
企业在前端繁育环节的占比提升，中小规模的企业或养户更多参与育肥环节。（数据来源：农业农村部网站
）
（2）猪肉需求量大，规模化发展空间广阔。猪肉是我国居民最主要的副食品，据统计数据显示，2024
年全国猪牛羊禽肉产量9663万吨，比上年增长0.2%。其中，猪肉产量5706万吨。（数据来源：国家统计局网
站）
（3）生猪价格周期性波动，且变动节奏加快。2019、2020年受猪周期、非洲猪瘟等因素叠加影响，生
猪产能下降，猪肉市场供给持续偏紧，生猪均价同比涨幅较大。2021年以来，受生猪稳产保供政策及各地新
增扩建养殖场陆续投产等因素影响，生猪产能回升，生猪价格处于下行阶段。2022年3月底以来，猪肉价格
持续回升，4-10月快速上涨，之后在元旦前猪价再度回落。2023年以来生猪产能充裕，产量明显增加，生猪
价格持续低位运行。国家统计局发布的《2023年国民经济回升向好高质量发展扎实推进》报告中提到，2023
年猪肉价格下降13.6%。
2024年2月-8月生猪价格持续上涨，8月突破20元/公斤，为2022年12月中旬以来的最高价，9月-12月逐
步回落，根据农业农村部、国家发展改革委、商务部、海关总署、国家统计局联合发布的数据，2024年12月
全国生猪出场价格为16.46元/公斤，同比上涨12.0%。（数据来源：国家统计局网站）
近三年生猪价格每年出现小周期，呈现淡季不淡、旺季不旺的特点。近三年猪价在年内均出现了先涨后
跌的走势。2022年前，四季度为传统旺季，猪价更多的表现为上涨；而2022年后，四季度旺季价格呈现下跌
走势。
（4）能繁母猪存栏阶段性减少。据农业农村部数据显示，2024年5月末全国能繁母猪存栏量3996万头，
同比下降6.2%，较2022年12月末的阶段性高点减少394万头。根据农业农村部、国家发展改革委、商务部、
海关总署、国家统计局联合发布的数据，2024年4季度末能繁母猪存栏4078万头，同比下降1.6%。2024年末
生猪存栏42743万头，同比下降1.6%，全年生猪出栏70256万头，同比下降3.3%。
（5）国家出台生猪产能调控政策，科学引导生产。2024年1月10日，农业农村部《关于落实中共中央国
务院关于学习运用“千村示范、万村整治”工程经验有力有效推进乡村全面振兴工作部署的实施意见》中提
到，要促进畜牧业稳定发展，优化调整生猪产能，完善生猪产能调控实施方案，适度放宽调控绿色区间下限
。2024年3月1日，农业农村部印发《生猪产能调控实施方案（2024年修订）》，将全国能繁母猪正常保有量
目标从4100万头调整为3900万头，将能繁母猪存栏量正常波动（绿色区域）下限从正常保有量的95%调整至9
2%。2024年5月，湖南发布湖南省生猪产能调控实施方案（2024年修订），“十四五”后期，以正常年份全
省猪肉产量在450万吨时的生产数据为参照，设定能繁母猪存栏量调控目标，即能繁母猪正常保有量稳定在3
45万头左右。（数据来源：农业农村部、湖南省农业农村厅）
（6）优化屠宰布局结构，引导畜禽屠宰企业向养殖主产区转移，促进运活畜禽向运肉转变。2023年4月
7日，农业农村部办公厅印发《畜禽屠宰“严规范促提升保安全”三年行动方案》（农牧发〔2023〕17号）
，到2025年，全国畜禽屠宰布局结构进一步优化，屠宰产能向养殖主产区集聚，与养殖产能匹配度明显提高
。优化企业布局，引导畜禽屠宰企业向养殖主产区转移，促进运活畜禽向运肉转变，推进畜禽屠宰产业转型
升级。（数据来源：农业农村部网站）（7）环保要求趋严。随着修订后的环保法自2015年1月1日施行，畜
禽养殖业逐渐进入环保高压期。后非瘟时代，养殖环保政策越来越严格，养猪企业面临着较大的环保压力。
2022年8月30日，湖南省人民政府办公厅颁布《湖南省畜禽规模养殖污染防治规定》，提出畜禽养殖污染治
理应按照减量化、资源化、无害化的原则，从源头控制，采取合适的技术对畜禽养殖粪污进行处理，并通过
粪肥还田、制取沼气、制造有机肥等方式提高畜禽养殖粪污的资源化利用率。为防治畜禽养殖污染，推进畜
禽养殖废弃物的综合利用和无害化处理，近两年，各地加大了对畜禽养殖环保督查和处罚力度。
（二）市场地位
公司系农业产业化国家重点龙头企业，商务部市场应急保供骨干企业之一。公司一直从事供港澳活大猪
业务，具有六十三年供应港澳活大猪历史的品牌优势，是内地口岸公司中主要的活猪出口商之一，是湖南省
生猪出栏规模居前的生猪养殖企业之一。2021年7月，公司被评为国务院国资委国有重点企业管理标杆创建
行动标杆企业，为全国获评企业中仅有的两家涉农省属国企之一，湖南唯一获评的省属国企。2022年1月，
公司智慧养猪项目被评为湖南省“5G典型应用场景”。2022年3月，公司入选中国上市公司协会《上市公司
乡村振兴优秀实践案例》。2022年6月，公司入选湖南省企业科技创新创业团队。2022年8月，公司被农业农
村部评定为“2022年农业国际贸易高质量发展基地”。2024年,公司荣膺“大湾区供应链优秀品牌”。
2023年在农业集团的牵头下联合国内头部科研院所和种猪企业共同申报并实施国家农业生物育种重大专
项，深入推进优质猪配套系的选育。公司子公司天心种业专业从事生猪育种及种猪生产，天心种业种猪产品
在客户心中享有一定的美誉度，并在湖南省内拥有较高的市场占有率，“天心”牌种猪荣获中国畜牧业协会
“中国品牌猪”称号。
三、报告期内公司从事的业务情况
（一）公司主要业务及产品
公司主营业务为生猪养殖、肉品销售、饲料加工。公司主要产品包括生猪、肉品和饲料。自成立以来，
公司一直从事供港澳生猪业务，是国内活大猪主要出口商之一。经多年发展，公司已建立集饲料生产、种猪
繁育、商品猪饲养、生猪屠宰及肉品加工、冷链物流、生猪交易于一体的生猪全产业链布局，形成了生猪、
肉品和饲料等层次丰富的产品结构，并实现生猪产品在内地和港澳两个市场优化配置。
（二）公司主要经营模式
作为国有控股的以生猪养殖为主业的上市公司，致力于建设“安全、营养、高效、优质、低耗、绿色和
生态”的生猪产业体系。公司以生猪养殖为基础，建立了集饲料生产、种猪繁育、商品猪饲养、生猪屠宰及
肉品加工、冷链物流、生猪交易于一体的生猪全产业链布局，通过构建高效的整体运营体系，实现对产业链
中各环节产品质量的控制、产品结构的优化。公司拥有生猪（种猪、仔猪及商品猪）、鲜肉、冻肉等生猪产
业链上的多样化产品种类以及生猪出口、内销、鲜肉商超专柜、电话及线上订购等丰富的多层次产品销售渠
道。
1、生产模式
（1）生猪饲养
公司的生猪饲养有自养和“公司+适当规模小农场”代养两种模式。公司生猪自养通过自有猪场和租赁
猪场形式实行自繁自养、集约化的养殖经营，公司通过租赁猪场形式从事养殖为公司实现高质量快速发展的
主要模式。同时，公司注重对落后产能淘汰与提质改造，不断提升自有猪场工艺水平。“公司+适当规模小
农场”代养模式中公司负责提供仔猪、饲料、疫苗、兽药、技术指导及合格商品猪回收、销售等一系列服务
；合作农户负责提供符合公司要求的猪舍及饲养工具，并按规程进行猪的饲养管理、消毒防疫等工作。公司
与合作农户的合作是委托养殖行为，在合作过程中双方形成利益共同体，公司主要承担生猪价格波动的风险
，合作农户主要承担饲养过程中的风险。目前，公司代养模式较自繁自养模式具有一定的成本优势。近两年
，公司进一步优化农户结构，合理调整收益分配机制，促进“公司+适当规模小农场”模式升级发展，同时
持续发展代养模式，将通过增加合作农户，开发新的市场区域，推广区域合伙人制等方式，快速发展肥猪产
能。公司持有天心种业100.00%的股权后，进一步强化了种猪繁育的核心竞争力，生猪全产业链进一步延伸
至种猪的自繁自养，并增加种猪、仔猪、商品猪的产品规模。
（2）生猪屠宰及肉品加工
公司已完成205万头生猪屠宰年产能布局。
2015年，公司投产运营湖南长株潭广联生猪交易市场建设项目，广联公司拥有每年单班70万头的生猪屠
宰加工能力和4万吨的冷库储藏能力，屠宰分割并加工成白条、鲜肉或冻品后对外销售。
2020年，公司与宁远县农村建设投资开发有限公司共同出资设立湖南舜新食品有限公司，投资建设宁远
舜新屠宰冷链配送项目，项目生产规模为年屠宰生猪50万头，并配套物流冷库。
报告期内，湖南舜新食品有限公司生猪屠宰冷链物流配送项目屠宰线已投产运营。
2021年，公司出资设立湖南双新食品有限公司，投资建设郴州市苏仙区城北屠宰场搬迁提质扩容项目，
项目生产规模为年屠宰生猪85万头，并配套物流冷库。该项目目前正处于建设收尾阶段，预计将于近期投产
。
（3）饲料生产
目前公司已有近120万吨的饲料产能。公司饲料生产包括公司自主生产和代加工生产。公司饲料自主生
产由生物科技分公司、动物营养分公司、生物饲料衡阳分公司、生物饲料衡阳蒸湘分公司、东安新五丰、网
岭伍零贰、汉寿天心生物、会同天心生物负责，产能规模近120万吨。其中，生物科技分公司、汉寿天心生
物生产复合预混合饲料，其他饲料厂（含汉寿天心生物）生产全价配合饲料。新建郴州天心生物科技有限公
司年产60万吨猪料新质工厂建设项目预计2026年竣工投产。
如新拓展的生猪产能距自有饲料厂150公里以上，原则上就近进行饲料代加工。
2、销售模式
公司生猪销售包括出口和内销两大部分。生猪出口香港，主要通过香港五丰行有限公司、广南行有限公
司、香港农业专区有限公司代理采取公开竞价拍卖进行销售；生猪出口澳门，主要通过澳门南光贸易有限公
司代理采取定价销售。生猪内销，是由公司根据生猪出栏及市场情况销售给下游生猪贸易商户、屠宰企业、
食品加工企业、生猪批发市场。生猪内销包括商品猪、仔猪、种猪，客户主要通过公司生猪销售信息平台网
上报价的方式进行销售；或者销售人员通过参加各地市各类型的产品展销会、同行业技术交流会、广告媒体
、网上宣传、直接进入一线市场拜访客户、会议获取等方式进行营销推广；还有部分是客户通过公司品牌宣
传、客户口碑、已有客户介绍、网站杂志等方式与公司联系成交。
①种猪销售：种猪主要采用直销的方式进行销售。种猪的主要客户为全国大、中、小型养猪企业。
②仔猪销售：仔猪销售主要根据公司每周指导价进行销售。主要销售范围在湖南及其周边省份，并远销
东北、西北等地。仔猪的主要客户为大型养猪集团为主。
③商品猪销售：商品猪主要采用竞价销售模式。商品猪行情波动较快，为达到效益最大化，确保公开公
平公正，采用客户开户竞价模式，价高者得。商品猪的主要客户为各地屠宰场、中间商等。
公司聚焦屠宰及鲜肉销售业务。鲜肉销售业务，主要是公司通过广联公司、优鲜食品、广东新五丰，以
商超专柜、机构客户、社区专卖店、大型肉菜批发市场、电话及线上订购以及销售肉产品深加工企业等渠道
向终端消费者提供鲜肉产品。冻肉业务主要是冻肉自营和参与国家冻肉收储。公司还有藏香猪高端特色肉品
对外销售。
饲料则主要是生产自用（包括自养和代养）和对外销售，公司饲料业务主要服务于公司生猪养殖，对外
销售量小，网岭伍零贰主要外销猪饲料、鱼饲料、禽饲料，对外销售的客户主要包括饲料经销商和下游养殖
场。
四、报告期内核心竞争力分析
公司已形成从上游原料采购、饲料生产、种猪育种，到终端生猪养殖及下游屠宰加工、肉品商超及宅配
销售、生猪及鲜活、冷冻猪肉制品市场交易、冷链物流等集于一体的生猪全产业链，具有较强的产业整合能
力、抗风险能力和区域竞争力。公司按照农业农村部、国家市场监督管理总局等食品卫生监督管理部门的标
准要求从事生猪养殖，具有六十三年供应港澳活大猪历史的品牌优势，建立了从生猪源头到餐桌的全过程规
范化可溯源安全保障体系。近年来公司产能快速扩张发展，生猪出栏量由2021年44.15万头增加至2024年末4
24.87万头，增长862.33%，随着精细化管理提升，规模优势将进一步凸显。
1、股东优势：公司为湖南省国资委下辖的唯一以生猪产业为主业的国有控股上市公司。
2022年7月，公司间接控股股东农业集团成立，农业集团是由控股股东现代农业集团和湖南粮食集团有
限责任公司合并组建而成的省属国有大型农业企业，承担了全省粮油肉收储的功能性任务。农业集团的成立
，进一步明晰了公司的战略定位，助推公司高质量快速发展。
2、行业地位优势：公司系农业产业化国家重点龙头企业、高新技术企业、湖南省认定企业技术中心、
湖南省工程研究中心、湖南省肉类协会副会长单位、国家生猪产业技术体系湘潭综合试验站站长单位、湖南
省报关协会副会长单位、湖南省农业产业化协会副会长单位、湖南省饲料工业协会副会长单位。成立以来，
公司一直从事供港澳活大猪业务，是内地口岸公司中主要的活猪出口商之一，是湖南省生猪出栏规模居前的
生猪养殖企业。
公司子公司天心种业为国家生猪产业体系长沙综合试验站站长单位。天心种业入选“国家生猪核心育
种场”名单，“天心”牌种猪荣获中国畜牧业协会“中国品牌猪”称号，天心种业原种猪场成为湖南省首批
动物疫病净化场。
3、规模优势：近年来公司产能快速扩张发展，公司生猪养殖已初具规模。2022年至2024年，公司生猪
出栏量分别为183万头、320万头、424.87万头，同比分别增长122.32%、75%、32.74%。截至报告期末，公司
母猪场存栏规模29.21万头，12月末能繁母猪存栏25.32万头，较2023年末20.99万头增加4.33万头。
持续推进规模扩张：充分利用现有产能，加快达规达产进度，通过满产满配扩大产量；优化母猪结构，
提升母猪繁殖性能，提升PSY水平；持续加大农户代养业务的快速发展，推广区域合伙人制，进行产能开发
及委托养殖等业务。
4、全产业链优势：公司拥有饲料原料收储、生产加工、生猪（种猪、仔猪、商品猪）养殖、屠宰加工
、冷链物流、肉品销售的完整产业链，抵御市场风险的能力明显提高。在生猪价格低迷时，能够利用其屠宰
、冷库、交易市场等环节调整产品结构，形成生猪（种猪、仔猪、商品猪）、白条、猪肉产品、冻肉等多品
类产品，缓冲生猪价格大幅波动对公司的影响。
公司持有天心种业100.00%的股权后，进一步强化了种猪繁育的核心竞争力，使公司在育种技术的提升
、饲养效率的提高、生猪性能的改良、种猪猪源的保障、生猪产品的多元化等方面均得以优化。
5、市场品牌优势：公司拥有内销和外销两个市场，生猪质量在市场上口碑良好，具有六十三年供应港
澳活大猪历史的品牌优势，可采取多渠道销售策略，实现生猪产品在内地、粤港澳大湾区不同市场优化配置
，从而对冲生猪价格波动对公司经营造成的影响。
6、完善的内部监督体系优势：在各级党委的坚强领导下，公司纪委着眼构建大监督格局，协助公司党
委健全完善监督合力制度机制，逐步搭建起监督合力的“四梁八柱”。
加强工作统筹。纪委立足监督的再监督，督促各监督主体找准工作的着力点，根据年度党风廉政建设工
作会议部署和各条线年度工作计划，梳理分析各部门监督工作贯通协同任务需求，归集监督事项，形成全年
监督合力工作计划，推动各监督主体工作协同发力。
实现信息共享。整合纪检、财务、审计、人力等监督力量，规范互访互查、信息推送，各部门定期分享
监督工作方案、检查报告和问题清单，不定期围绕相关政策规定、监督检查发现问题及整改情况、工作中重
点难点问题等开展讨论，实现管理要求共知、问题共研、方法共用、成果共享。针对监督中发现的普遍性倾
向性问题，以及需要跨部门会商协调事项，依托联席会议加强沟通联系，重要事项当面会商研究。
开展联合检查。围绕重大资金使用、招投标、工程建设项目、生物安全
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