经营分析☆ ◇600981 汇鸿集团 更新日期：2024-11-20◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.前5名客户营业收入表】【4.前5名供应商采购表】
【5.经营情况评述】
【1.主营业务】
纺织服装供应、食品生鲜供应、再生资源供应
【2.主营构成分析】
截止日期:2024-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
大宗业务(产品) 98.31亿 43.24 2.03亿 24.77 2.07
绿色循环(产品) 66.44亿 29.22 1.36亿 16.61 2.05
食品生鲜(产品) 22.94亿 10.09 5248.87万 6.40 2.29
纺织服装(产品) 20.27亿 8.91 1.70亿 20.76 8.41
其他(产品) 19.40亿 8.53 2.58亿 31.45 13.31
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2023-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
供应链运营业务:自营进口(行业) 175.24亿 36.50 3.09亿 15.99 1.76
供应链运营业务:内贸(行业) 164.92亿 34.36 3.35亿 17.33 2.03
供应链运营业务:自营出口(行业) 113.52亿 23.65 8.15亿 42.20 7.18
供应链运营业务:转口(行业) 17.16亿 3.58 3038.71万 1.57 1.77
供应链运营业务:其他(行业) 5.50亿 1.14 2.26亿 11.68 41.06
供应链运营业务:租赁(行业) 3.08亿 0.64 2.05亿 10.62 66.69
房产销售(行业) 6339.49万 0.13 1170.72万 0.61 18.47
─────────────────────────────────────────────────
大宗业务(产品) 198.58亿 41.37 3.64亿 18.83 1.83
绿色循环(产品) 127.62亿 26.58 3.04亿 15.75 2.38
其他(产品) 68.79亿 14.33 7.44亿 38.55 10.82
纺织服装(产品) 50.03亿 10.42 4.15亿 21.48 8.29
食品生鲜(产品) 35.02亿 7.30 1.04亿 5.39 2.97
─────────────────────────────────────────────────
境内(地区) 368.72亿 76.81 11.54亿 59.77 3.13
境外(地区) 111.33亿 23.19 7.77亿 40.23 6.98
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2023-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
绿色循环(产品) 81.20亿 36.25 --- --- ---
大宗业务(产品) 75.03亿 33.49 --- --- ---
其他(产品) 32.70亿 14.60 --- --- ---
纺织服装(产品) 20.94亿 9.35 --- --- ---
食品生鲜(产品) 14.14亿 6.31 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2022-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
供应链运营业务-内贸(行业) 188.65亿 39.50 3.27亿 18.33 1.73
供应链运营业务-自营出口(行业) 131.86亿 27.61 8.18亿 45.90 6.20
供应链运营业务-自营进口(行业) 127.82亿 26.76 2.18亿 12.24 1.71
供应链运营业务-转口(行业) 22.05亿 4.62 2405.29万 1.35 1.09
供应链运营业务-其他(行业) 3.22亿 0.67 1.72亿 9.64 53.38
供应链运营业务-租赁(行业) 2.78亿 0.58 1.65亿 9.27 59.33
房产销售(行业) 1.21亿 0.25 5822.56万 3.27 48.18
─────────────────────────────────────────────────
大宗业务(产品) 186.76亿 39.10 3.20亿 17.96 1.71
绿色循环(产品) 137.22亿 28.73 3.43亿 19.27 2.50
纺织服装(产品) 61.86亿 12.95 4.58亿 25.71 7.41
其他(产品) 49.49亿 10.36 4.91亿 27.54 9.92
食品生鲜(产品) 42.26亿 8.85 1.69亿 9.51 4.01
其他(补充)(产品) 76.16 0.00 3.09 0.00 4.06
─────────────────────────────────────────────────
境内(地区) 323.54亿 67.74 9.28亿 52.05 2.87
境外(地区) 154.05亿 32.26 8.55亿 47.95 5.55
─────────────────────────────────────────────────
【3.前5名客户营业收入表】
截止日期:2023-12-31
前5大客户共销售48.06亿元，占营业收入的10.01%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│客户名称 │ 营收额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│合计 │ 480639.55│ 10.01│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【4.前5名供应商采购表】
截止日期:2023-12-31
前5大供应商共采购66.41亿元，占总采购额的14.41%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│供应商名称 │ 采购额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│合计 │ 664119.07│ 14.41│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【5.经营情况评述】
截止日期:2024-06-30
●发展回顾:
一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
公司为地方国有控股上市公司，系中国企业500强、中国服务业200强、中国对外贸易100强企业。作为
商务部等八部委确定的首批全国供应链创新与应用示范企业，公司紧紧围绕建设全国供应链运营领先企业的
战略目标，不断加快转型升级、创新发展步伐，全力打造“供应链运营”“以融促产的金融投资”两大业务
板块，推进重点供应链建设，加强产业链延伸，促进资源有效整合，提升经营质量效益。
针对多元化的业务结构，公司本部聚焦上市公司治理、融资和风险防控等功能定位，通过科学的公司治
理，结合内部控制体系，监督、指导子公司的经营和管理，推动实现公司的整体战略目标。
（一）主要业务及经营模式
1.供应链运营业务
（1）大宗业务供应链
公司大宗业务主要由汇鸿中鼎、汇鸿中天、汇鸿中锦负责经营。公司子公司全力发挥平台优势和资源优
势，服务国家和全省重大战略，发挥在镍矿、锌精矿、铜精矿等金属矿产细分品类以及机电产品、油品化工
等积累的优势，延伸产业链，逐步向产品供应、产品代理、物流仓储等一揽子供应链集成服务转型，努力在
江苏省推进制造业高质量发展示范区建设中发挥重要作用。
报告期内，汇鸿中鼎紧抓“一带一路”产能转移带来的市场机遇，持续深化与上下游企业、实体工厂的
战略合作，提升行业影响力。汇鸿中天深耕国内有色金属终端市场，不断提升市场风险预判能力，加强行业
交流，探索构建链接海外的业务体系，巩固外贸渠道。汇鸿中锦立足发展需求，发挥专业优势,紧抓政策机
遇，寻商机、抢市场、增订单，业务规模稳步增长。
（2）食品生鲜供应链
公司食品生鲜业务主要由子公司江苏粮油、汇鸿冷链和无锡天鹏负责经营。公司子公司坚持走专业化道
路，通过资源整合和综合协调，深化业务运营和管理体系的全方位融合，重点聚焦食品加工原料、生鲜冻品
、特色农产品三大品类，加大冷链物流、仓储加工、分拨配送体系建设，构建以仓储、物流、贸易、加工、
金融、展示“六位一体”的服务模式，积极融入国内国际双循环新发展格局，深入参与全国统一大市场建设
，致力于将食品生鲜板块建设成专业领先的国际食品供应链集成服务商。
报告期内，江苏粮油聚焦特色农产品和食品加工原料等重点产品，积极开发终端客户、丰富原料进口渠
道，提高供应链韧性。汇鸿冷链深耕生鲜冻品进口、仓储物流等业务，深挖市场潜力，不断加强与国内食品
加工企业、餐饮连锁酒店的合作，效果显著。无锡天鹏作为全国供应链创新与应用示范企业及无锡市“菜篮
子工程”实施单位，多渠道发力巩固保供能力；同时积极向食材多元化、产品全覆盖方向发展，不断提高大
中型团餐集伙业务市场占有率。
（3）绿色循环供应链
公司绿色循环业务主要由子公司汇鸿亚森、汇鸿纸联和汇鸿中天全资子公司汇鸿浆纸负责经营。子公司
坚持以科技化、智能化、品牌化、绿色化为引领，包括自营和联营木材类建材产品的进出口业务，废纸、废
钢的回收销售以及垃圾分类相关业务，纸浆进出口业务。
报告期内，汇鸿亚森坚守专业化、品牌化经营思路，优化生产工艺，稳定JAS（日本农业标准）认证的
胶合木产品出口业务量，着力推动实现木制品产业链上下游延伸及供应链集成运营。汇鸿纸联作为商务部“
重点联系再生资源回收企业名单”企业，通过与造纸行业龙头企业合作，初步形成“造纸厂部分原料采购外
包的采购端前移模式、立足大型产废企业打包站自营模式、借助政府垃圾分类数字化转运中心兼容可回收物
回收分拣模式”三大废纸控源新渠道。汇鸿浆纸把握市场机遇，积极拓展内贸业务，加强与行业龙头及国有
企业的业务合作，持续优化“一带一路”沿线布局，探索推动业务向供应链上下游延伸，提升产业链话语权
。
（4）纺织服装供应链
公司纺织服装业务主要由子公司汇鸿中锦、汇鸿中嘉、汇鸿中天、汇鸿畜产和汇鸿瑞盈负责经营。公司
积极推动纺织服装业务转型升级和资源整合，向研发、设计、营销延伸，向高端化、品牌化、个性化定制等
方向发展，不断提高纺织服装自主设计研发和自有品牌占比。经营范围包括家用纺织品、针织服装和梭织服
装产品的出口，业务涵盖接单、订单处理、生产质量管理、物流运输、制单结汇等各环节。
报告期内，公司不断加大对设计研发和品牌创建的投入，通过自主研发的纺织服装供应链数字化系统，
重塑传统供应链，有效提高经营效率和决策的科学性，带动产业提档升级；深化3D虚拟设计的运用，提高与
客户沟通效率，增强客户粘性；加大研发投入和科技创新力度，探索面料新工艺，为客户提供更加亲肤智能
、时尚舒适、绿色环保的家纺产品。
2.以融促产的金融投资业务
公司金融投资业务主要由汇鸿汇升和汇鸿创投负责运营。主要包括产业投资、基金投资和资产管理等以
融促产的金融投资业务。
汇鸿汇升以“量化投资+资产配置”的全策略证券投资为核心业务，积极打造科技赋能型资产定制服务
平台，其资产配置业务主要服务于金融机构以及重点产业客户。报告期内，汇鸿汇升不断强化在量化投资、
资产配置、金融科技等方面的核心能力，提升核心资产质量；积极推动合格境内有限合伙人（QDLP）海外业
务拓展，探索全球资产配置业务。
汇鸿创投主要从事股权投资，通过聚焦供应链运营，在食品生鲜、医疗健康、新能源等领域挖掘行业价
值，布局重点产业。报告期内，汇鸿创投持续对接外部专业渠道方，围绕服务实体经济相关业务精心谋划，
积极推进主动管理类基金落地。
（二）行业发展情况
1.供应链运营业务
随着全球产业链上下游协作程度的加深，需要一批具有专业化、海外服务能力的供应链运营服务企业，
为各行业提供涵盖系统集成、运输、仓储、清关、尾程派送在内的全流程、端到端、自主可控的跨境供应链
解决方案，以满足其全球化的供应链运营需求，增强其在国际产业链中的竞争力。供应链运营服务已经成为
新时期国家经济和社会发展的重要组成部分。近年来，国家不断提高对产业链、供应链安全与稳定的重视程
度，将供应链行业发展提升至国家战略层面。2022年4月，《中共中央国务院关于加快建设全国统一大市场
的意见》出台，提出优化商贸流通基础设施布局，培养一批有全球影响力的供应链企业。2023年国民经济和
社会发展计划指出，要“加快建设现代化产业体系，着力提升产业链供应链韧性和安全水平”。在政策的持
续推动下，供应链行业的战略地位不断提升。未来能够提供高效、安全且自主可控的供应链系统解决方案的
供应链运营企业将会有更为广阔的发展空间。
（1）大宗业务供应链
大宗商品供应链是现代经济体系的重要内容，我国作为全球最大的大宗商品进口国和消费国，现代供应
链企业在整合全球大宗商品资源、提升供应链效率、服务实体经济和国家战略层面的重要性日益凸显，优质
供应链服务的价值显著提升。同时，随着“一带一路”倡议和区域全面经济伙伴关系协定（RCEP）等区域一
体化战略落地实施，我国制造业出海布局节奏将加快，部分大宗商品消费需求向国外转移，全球供应链重构
趋势将进一步加深，我国大宗供应链服务企业在深耕国内市场的基础上，正加速国际化布局和进出口业务拓
展，助力制造业企业客户出海远航，带动大宗商品供应链企业“走出去”。
（2）食品生鲜供应链
随着社会的发展和人民生活水平的提高，生鲜食品已逐渐成为我国居民日常生活中的刚需产品，生鲜市
场呈现出稳步增长的趋势。受工作节奏加快、数字经济发展、家庭结构小型化、人口老龄化等因素的影响及
突发事件的催化作用，我国居民对生鲜消费“便利化”的需求不断增强，消费者越来越注重购物的便利性和
个性化需求，对生鲜食品的新鲜度、口感、营养价值和安全性等方面要求越来越高，这对企业货品周转效率
、监控追溯能力及物流保障能力提出了更高的要求。
冷链物流是生鲜食品流通的重要保障，在生鲜食品供需对接和稳定供给方面发挥着重要作用。相较于海
外成熟的冷链物流市场，我国冷链物流行业市场集中度不高，但近几年随着国家的关注和政策扶持，我国冷
链物流发展迅速，运力资源头部聚集效应开始显现。
（3）绿色循环供应链
绿色低碳循环发展已经成为全球共识，在绿色发展理念的引领下，国家陆续出台相关政策鼓励居民进行
资源回收，绿色循环产业迎来新的发展契机。国家发改委发布的《“十四五”循环经济发展规划》提出，到
2025年我国将基本建立资源循环型产业体系，主要资源产出率比2020年提高约20%，资源循环利用产业产值
达到5万亿元，对再生资源行业的发展起到促进作用。随着我国“双碳政策”的持续推进和国外碳关税的加
速推进，减排属性突出的再生纸等再生资源行业将步入发展的快车道。随着《人造板及其制品甲醛释放量分
级》《基于极限甲醛量的人造板室内承载限量指南》等国家政策陆续发布，进一步推动了我国人造板及其制
品产业绿色发展和产业转型升级，加快无醛板在家具板材行业的渗透与替代。同时，随着居民环保意识的不
断增强以及消费群体对于人造板产品的环保性能、外观设计和功能性用途方面的要求逐步提高，无醛环保、
高性能产品的需求日益增长，环保板材成为行业发展方向。
（4）纺织服装供应链
2024年上半年，外部形势复杂严峻，海外需求没有完全复苏，尽管我国纺织服装出口面临多重压力，但
依然实现稳步增长。根据海关总署统计，1-6月我国纺织品服装累计出口1431.8亿美元，同比增长1.5%，充
分彰显我国纺织服装行业和外贸出口企业的强大韧性和灵活性。
面对外部环境的不确定性，纺织服装企业需要树立长远的发展眼光，把握行业的发展方向，积极推动数
字化转型、品牌建设、绿色低碳等方面的工作，提升自身的核心竞争力和抗风险能力，实现高质量发展。随
着新一轮科技革命和产业变革的萌发，服装行业智能制造逐步进入数字化、网络化升级改造阶段，缝制设备
自动化、智能化水平明显提升，大数据+AI算法的应用，预测消费需求，辅助创意、设计和产品开发，让消
费者获得更加立体的购物体验。与此同时，由于社会发展以及消费理念的不断传承，消费者对服装质量以及
设计的要求越来越高，传统的服装设计风格已经不能满足市场需求。随着消费者民族自信的增强和年轻一代
消费群体的崛起，消费者对国潮品牌的认可度开始提升。加强自有品牌建设，将有助于提升纺织服装企业的
行业影响力和竞争力。此外，随着国家“双碳”目标的提出，可持续发展成为未来发展的必然趋势，越来越
多的服装企业开始探索尝试将绿色低碳技术应用在产品设计中，从而提升品牌形象和行业竞争力。
2.以融促产的金融投资业务
中国基金业协会数据显示，2024年1-6月，中国证券投资基金业协会备案私募股权基金减少463只、创投
类基金新增955只；私募股权基金总规模10.98万亿元，较2023年底减少1.26%；创投类基金总规模3.26万亿
元，较2023年底增长1.56%。2024年1-6月，IPO家数159家，同比下降60.9%；IPO募集金额1729.7亿元，同比
下降73.9%。2023年以来，受A股市场调整、IPO政策等因素影响，行业优胜劣汰的步伐不断加快。
2024年6月，国务院出台了《促进创业投资高质量发展的若干政策措施》，进一步明确创投支持举措，
力争优化市场信心、激发创投市场活力、推动科技创新、带动经济转型发展。《政策措施》围绕“募投管退
”全产业链全生命周期，推出了多项措施。国家发改委重点强调了在募资端，引导长期资金和社会资本投资
创业；在投资端，建立对接机制，提供优质项目；在管理端，强化基金管理和落实税收优惠；在退出端，拓
宽和优化退出渠道。这些措施旨在为创业投资创造更加有利的环境，促进资本市场的健康发展，激发创新活
力，推动经济高质量发展。
二、报告期内核心竞争力分析
公司牢固树立“高质量发展”理念，核心竞争力主要体现在以下几个方面：
（一）强化创新赋能和产业发展
创新作为企业发展的引擎，是支撑企业持续健康发展的内生动力，公司坚持在传统业务基础上打造新产
品、培育新业态、创造新模式、加速新布局，推进创新赋能，推动主营业务持续焕发出新的活力。公司紧跟
数字经济转型浪潮，积极探索智能制造、营销推广等的数字化应用，自主开发的数字化面料管理系统“汇纺
通”，以及纺织服装数字化设计、生产、营销供应链系统“鸿流”，有效实现了业务全流程的柔性化、可视
化管理和数据沉淀；通过“自主设计、自有品牌、自建海外仓+专业团队”模式大力发展跨境电商、海外仓
等外贸新业态，建立外贸出口新的竞争优势；整合江苏省乃至长三角地区优质资源，以创新模式支持“一带
一路”重大项目建设。
（二）坚持提升品牌资源优势
公司坚持“专业化”“特色化”“品牌化”“国际化”的建设理念，坚持产品自主创新，提升产品研发
和设计能力，积极对接国际市场。积极实施“老品牌振兴、新品牌建设”战略，培育出一批产品品牌和服务
品牌，为公司持续健康发展蓄力。公司共注册商标967件（含注册受理中），包括国内注册783件、国际注册
184件。其中，中国驰名商标2件（分别是“汇鸿”和“金梅”），江苏省重点培育和发展的国际知名品牌14
件，形成了以“汇鸿”为统领，各服务品牌和产品品牌竞相发展的品牌格局，进一步巩固了在行业内的品牌
优势。报告期内，汇鸿中鼎“虎牌”获江苏省商务厅颁发的“江苏老字号”荣誉称号；江苏粮油当选“中国
食品土畜进出口商会”副会长单位，进一步扩大行业影响力和知名度。
（三）抢抓控股股东重组机遇促发展
公司实际控制人为江苏省国资委。2023年7月，经江苏省政府同意，将苏豪控股集团、苏汇资管、省惠
隆公司、省海企集团及舜天集团等省属贸易企业进行重组整合，公司加入新的苏豪控股集团。重组整合以来
，公司持续加强与控股股东的沟通力度，依托控股股东资源优势，增强核心功能，充分发挥作为国有上市公
司的平台优势，抢抓国资国企改革机遇，突出重点扎实做好改革发展重点工作，提高价值创造能力，实现公
司高质量发展。同时，公司高度重视并持续发挥党委的领导作用，推进党的领导融入公司治理各环节制度化
、规范化、程序化，保障公司把握国家发展大政方针，确保公司重大决策合规、内控有效。
（四）持续完善风控体系建设
公司持续投入建立全面风险管理体系，切实保障公司经营合规、业务风险可控。公司建立大宗商品客户
评价体系，从严从紧抓实大宗业务和合作业务风险控制；完善逾期预警机制，强化额度控制、执行保证金、
应收账款等重点指标的动态管理；加强“两金”管控，全面排查贸易风险；围绕“风控有效、运营高效、管
控见效”的总体目标，持续推进贸易风险管控和信息化的融合，实现数据的及时刷新和风险信息的主动预警
，有效防范业务风险，保障公司供应链运营业务健康发展。
三、经营情况的讨论与分析
2024年是新中国成立75周年，是实现“十四五”规划目标任务的关键一年。上半年，面对严峻复杂的经
济形势，公司全面贯彻落实江苏省委、省政府关于深入实施国有企业改革深化提升行动的部署要求，以“党
建强、治理优、经营稳、融合好”的发展主题为指导，全面优化业务布局，坚持“稳中求进”工作总基调，
以大宗商品贸易业务为重要抓手，以改革创新为动力，以提升专业化经营能力和经营质效为根本，锚定服务
建设世界一流企业全新使命，踔厉奋发、勇毅前行，进一步优化资源配置，实现了健康稳定发展的阶段性目
标，为推动各项工作落地见效、完成全年目标任务打下基础。具体经营工作情况如下：
（一）聚焦主责主业，提升发展质效
1.供应链运营业务
公司大宗业务守牢风险底线，坚持专业化经营，持续推动优质资源向优势领域集中，加快形成主责主业
更加聚焦、业务结构更加清晰、核心能力更加突出的大宗业务运营板块，努力在江苏省推进制造业高质量发
展示范区建设中发挥重要作用。同时，持续拓展战略性新兴市场，在“一带一路”沿线国家和地区深耕布局
，培育竞争优势。报告期内，汇鸿中鼎充分发挥渠道优势和资源优势，紧抓大规模设备更新和消费品以旧换
新机遇，不断加强新兴市场的开发力度，提升经营绩效；实行专业化、精细化运营，挖掘出口业务市场潜力
，增强关键节点集聚引领能力。汇鸿中天聚焦重点品类，携手行业头部，在大宗商品业务领域建立进一步的
深化合作。
食品生鲜业务深化业务运营和管理体系的全方位融合，积极整合内外部资源，切入民生保供、战略物资
储备和食材深加工等领域，有效提升供应链价值。报告期内，江苏粮油加强与江苏省内优质食品加工企业的
协同合作，拓展新的产品品类，探索布局东南亚市场，扩大行业内影响力和市场占有率。汇鸿冷链主动适应
新趋势，在巩固与国内食品加工头部企业、餐饮连锁酒店原有合作成果的基础上，进一步延伸合作领域，扩
大合作范围；通过参加行业展会活动，拓展与国内外供应商沟通交流渠道；充分发挥自身资源和渠道优势，
积极承接省、市、区级储备肉业务，为华商国家战略储备冻猪肉持续提供仓储服务，行业知名度和影响力持
续提升。无锡天鹏持续推进产学研合作，合作研发成果“一种‘减盐不减咸’低盐盐水牛肉的制作方法”获
得发明专利；持有的中华老字号“真正老陆稿荐”利用直播、短视频等网络平台加强宣传推广力度，与线上
买菜App达成战略合作，通过线上线下融合的新零售模式促进业务发展。
绿色循环业务紧盯行业趋势，积极创新求变，推动产业链更加高效集成。报告期内，汇鸿亚森优化参股
投资的亚森同汇管理架构、强化内部管理、整合内部资源，推进亚森同汇达产达效；超低吸水厚度膨胀率高
密度纤维板研发项目取得实质进展，成功面市后将有效满足国际市场需求。汇鸿纸联主动适应行业政策和市
场环境变化，巩固服务优质老客户和开拓发展新客户双管齐下，为培育废纸业务持续发展新动能，废纸回收
量保持相对稳定；调整优化客户结构，拓宽业务合作渠道，废钢回收量同比保持增长。
纺织服装业务面对纺织服装出口行业的复杂形势，积极推动传统产业链升级，提升产业链供应链韧性和
安全水平。报告期内，汇鸿中锦积极开拓国内市场，加强销售渠道建设，提升国内市场占比；深度挖掘国外
市场需求，入驻英国快时尚品牌网站供应商名单；在东南亚布局生产加工基地，供应链布局不断完善；持续
深化产学研合作，荣获2024中国校服设计大赛一等奖。汇鸿中嘉不断深化海外供应链布局，统筹调配海外生
产资源，形成和国内充分联动、相互赋能的供应链网络；加大对内贸业务的投入，校园文创业务稳步推进，
定制业务不断发展，市场规模稳步提升。汇鸿畜产顺应潮流趋势变化，通过大数据分析及时调整流程，自主
设计的服装出口比例超70%。
2.以融促产的金融投资业务
以融促产的金融投资业务持续加强资源整合，全面推进“专业化、市场化、国际化、品牌化”建设，稳
步建设中后台集中管控体系。资产管理方面，持续优化资产配置，提升市场化募资水平，探索全球资产配置
业务战略协同，推动合格境内有限合伙人（QDLP）业务加快落地；产业投资方面，配合公司主营业务发展及
战略布局，稳步推进主动管理类产业基金落地。
（二）强化精益管理，提升管控能力
1.坚持战略规划引领，切实抓好重点专项工作
聚焦公司战略发展方向，开展“十四五”战略规划中期修编。在巩固深化国企改革三年行动成果的基础
上，做强做优做大核心产业，更好发挥核心功能。
2.持续优化产业布局，推进重点项目落地
围绕公司大宗商品战略发展布局，统筹做好存量资产的优化配置，扎实推进重点项目落地。报告期内，
顺利完成公司子公司持有紫金银行股份转让事宜；稳步推进投资建设湖北子公司暨建设废纸回收分拣交易中
心项目，进一步完善公司废纸回收供应链体系。
3.不断筑牢风险防控，优化风控防线
公司不断强化“风控是企业生命线”的管理理念，持续优化全面风险防控体系。报告期内，严格执行重
大事项双重法律审核机制，稳步夯实法律审核工作；进一步梳理完善内控制度体系，将风险防控纳入制度、
融入管控，强化制度的刚性约束和有效落实；严格执行重点关注事项信息报送制度，对超期未诉重大违约事
项进行在线管控、快速响应；密切跟踪重点诉讼事项进展，加强积案清理，推动历史遗留问题处置及清收挽
损；聚焦大宗业务风险防范，从严从紧抓实重点业务的风险管控。
（三）突出改革实效，紧抓关键开新局
1.积极探索新业态，培育外贸竞争新优势
公司稳存量拓增量，积极探索开拓跨境电商新业态，培育贸易业务新动能，“走出去”效益逐步显现。
报告期内，公司子公司汇鸿中锦和汇鸿中天积极布局独立站等跨境电商新渠道，加强跨境电商团队建设，带
动产品出口；汇鸿中嘉成功增设跨境电商B2B直接出口贸易方式，推动通关便利化；汇鸿医药成功开展首笔
跨境电商业务；江苏粮油开通跨境电商资质，推动跨境电商赋能出口业务。
2.坚定不移盘活资产，挖掘资产潜力
全面梳理存量资产、业务现状，有针对性地开展处置方案研究和落地，瘦身健体、提质增效，统筹做好
存量资产的优化配置，积极盘活存量资产，提高资产使用效率，力求改善公司资产状况和盈利能力。
3.加强主动市值管理，提升资本市场形象
公司根据自身实际情况，结合市场需求和竞争态势，制定《2024年度“提质增效重回报”行动方案》；
加强投资者关系管理，做好股东长效沟通工作，不断增强投资者的信任和支持，提升上市公司的品牌影响力
。
（四）坚持全面从严治党，扎实推进党的建设
1.从严从实抓好党建工作
坚持将全面从严治党与企业中心任务同部署、同落实、同考核，常态化召开全面从严治党大会，层层签
订从严治党责任书。第一时间召开党纪学习教育动员部署会议，举办党纪学习教育专题读书班，采取领导领
学与集中自学相结合、专题辅导与交流研讨相结合、观看专题教育片与现场党性学习相结合等方式，推动“
关键少数”先学深学、学深悟透。报告期内，汇鸿中鼎跨境电商分公司获评“江苏省工人先锋号”。
2.驰而不息打造“廉洁汇鸿”
强化党风廉政建设，做好典型案例剖析和以案促改；赴党风廉政教育基地开展现场学习教育，引导党员
干部深刻领会纪律处分条例修订的重要意义，以高度政治责任感和使命感推动党纪学习教育走深走实。通过
紧盯关键少数，督促以上率下；围绕高质量发展，加强日常监督；立足重点领域，推进专项监督等措施，坚
决落实重大决策部署，围绕意识形态、安全生产、清产核资、防范化解重大风险等方面重点任务，开展监督
工作，将“廉洁汇鸿”建设推行深入，营造廉洁氛围。
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