经营分析☆ ◇600985 淮北矿业 更新日期：2025-03-29◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.前5名客户营业收入表】【4.前5名供应商采购表】
【5.经营情况评述】
【1.主营业务】
工业炸药、工业雷管的生产与销售、爆破工程服务以及矿山开采等业务
【2.主营构成分析】
截止日期:2024-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
其他业务(行业) 384.18亿 58.32 18.66亿 15.18 4.86
煤炭采选业(行业) 169.09亿 25.67 84.15亿 68.45 49.77
煤化工行业(行业) 104.07亿 15.80 20.13亿 16.37 19.34
运输费(行业) --- --- --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
其他业务(产品) 384.18亿 58.32 18.66亿 15.18 4.86
煤炭产品(产品) 169.09亿 25.67 84.15亿 68.45 49.77
煤化工产品(产品) 104.07亿 15.80 20.13亿 16.37 19.34
运输费(产品) --- --- --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
其他业务(地区) 384.18亿 58.32 18.66亿 15.18 4.86
国内(地区) 273.17亿 41.47 104.28亿 84.82 38.17
运输费(地区) --- --- --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
其他业务(销售模式) 384.18亿 58.32 18.66亿 15.18 4.86
直销(销售模式) 273.17亿 41.47 104.28亿 84.82 38.17
运输费(销售模式) --- --- --- --- ---
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截止日期:2024-09-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
其他(补充)(产品) 368.40亿 64.87 --- --- ---
商品煤(产品) 132.40亿 23.32 66.23亿 65.72 50.02
煤化工:焦炭(产品) 52.65亿 9.27 --- --- ---
煤化工:乙醇(产品) 10.99亿 1.94 --- --- ---
煤化工:甲醇(产品) 3.42亿 0.60 --- --- ---
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截止日期:2024-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
物流贸易-分部(行业) 178.20亿 47.75 2.30亿 3.39 1.29
煤炭-分部(行业) 91.92亿 24.63 46.54亿 68.66 50.63
其他-分部(行业) 54.07亿 14.49 5.49亿 8.10 10.15
煤化工-分部(行业) 48.17亿 12.91 12.65亿 18.67 26.27
─────────────────────────────────────────────────
商品贸易(产品) 178.20亿 47.75 2.30亿 3.39 1.29
煤炭产品(产品) 91.92亿 24.63 46.54亿 68.66 50.63
煤化工产品(产品) 48.17亿 12.91 12.65亿 18.67 26.27
配洗外购煤(产品) 22.94亿 6.15 2515.00万 0.37 1.10
工程及劳务(产品) 10.68亿 2.86 9888.80万 1.46 9.26
其他(产品) 7.43亿 1.99 -9424.98万 -1.39 -12.69
电力销售(产品) 5.23亿 1.40 1.67亿 2.46 31.88
矿山业务(产品) 2.61亿 0.70 1.30亿 1.92 49.74
爆破工程服务(产品) 2.10亿 0.56 5905.34万 0.87 28.09
民爆器材产品销售(产品) 1.82亿 0.49 8932.11万 1.32 49.05
运输服务(产品) 1.25亿 0.34 7398.88万 1.09 58.98
─────────────────────────────────────────────────
国内(地区) 372.36亿 99.78 66.99亿 98.81 17.99
─────────────────────────────────────────────────
直销(销售模式) 372.36亿 99.78 66.99亿 98.81 17.99
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截止日期:2023-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
其他业务(行业) 415.63亿 56.48 17.23亿 12.21 4.15
煤炭采选业(行业) 206.81亿 28.10 101.18亿 71.72 48.92
煤化工行业(行业) 111.44亿 15.14 22.66亿 16.06 20.33
运输费(行业) --- --- --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
其他业务(产品) 415.63亿 56.48 17.23亿 12.21 4.15
煤炭产品(产品) 206.81亿 28.10 101.18亿 71.72 48.92
煤化工产品(产品) 111.44亿 15.14 22.66亿 16.06 20.33
运输费(产品) --- --- --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
其他业务(地区) 415.63亿 56.48 17.23亿 12.21 4.15
国内(地区) 318.25亿 43.24 123.84亿 87.79 38.91
运输费(地区) --- --- --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
其他业务(销售模式) 415.63亿 56.48 17.23亿 12.21 4.15
直销(销售模式) 318.25亿 43.24 123.84亿 87.79 38.91
运输费(销售模式) --- --- --- --- ---
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【3.前5名客户营业收入表】
截止日期:2024-12-31
前5大客户共销售76.01亿元，占营业收入的11.56%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│客户名称 │ 营收额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│合计 │ 760089.97│ 11.56│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【4.前5名供应商采购表】
截止日期:2024-12-31
前5大供应商共采购27.03亿元，占总采购额的5.03%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│供应商名称 │ 采购额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│合计 │ 270289.58│ 5.03│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【5.经营情况评述】
截止日期:2024-12-31
●发展回顾:
一、经营情况讨论与分析
2024年，公司上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十届三中全会和
习近平考察安徽重要讲话精神，牢牢坚持“稳中精进、转型升级、聚焦双效、实干兴企”工作总基调，紧紧
围绕年度工作计划，积极应对煤焦市场持续下滑的挑战，坚持安全生产和成本管控“两手抓、两手硬”，全
力推进重点项目建设，助力转型升级，企业发展保持稳健态势。截至2024年底，公司资产总额877.45亿元，
比去年末增加7.54亿元，增幅0.87%；归母净资产423.89亿元，比去年末增加50.89亿元，增幅13.64%。2024
年度营业收入657.35亿元，比同期减少76.52亿元，降幅10.43%；利润总额54.08亿元，比同期减少16.48亿
元，降幅23.36%；归属于母公司净利润48.55亿元，比同期减少13.69亿元，降幅22.00%；每股收益1.84元，
比同期每股减少0.67元。
一是安全形势持续向好。牢固树立“安全风险是淮北矿业第一风险”的理念，掯住安全“四零”目标不
动摇，运用概率思维积极预防潜在的低概率高风险事件，坚定不移筑牢安全红线、守牢安全底线，严防出现
“黑天鹅”“灰犀牛”事件；扎实开展治本攻坚三年行动、“学铁规、明责任、硬落实、保安全”以及“万
企筑安话安全”等一系列专项活动，持续巩固矿井安全根基；全面贯彻落实“八条硬措施”，严格执行风险
分级管控和隐患排查治理“双控机制”，以最严的管理、最严的措施确保生产安全，成功实现了首个安全年
，信湖矿也转入了系统恢复的新阶段；持续推进安全生产标准化建设，有4对矿井通过国家一级标准化验收
，一级标准化矿井达到11对，公司安全实践入选应急管理部企业安全文化十大典型案例。
二是生产经营态势稳定。狠抓生产提效，综采月单产、煤巷月单进、岩巷月单进均超额完成计划；依托
“大国重器”破解岩巷掘进瓶颈，11台盾构机平均月单进突破230米，特别是“淮盾9号”岩巷月进尺刷新淮
北矿区最高纪录，“淮盾7号”在大角度连续拐弯施工中首战告捷，创国内首例。聚焦“6+1”成本管控策略
，有效压降了财务、物流、外委、修理、采购、征迁等6大成本费用，并积极争取政策支持，吨煤综合成本
同比下降11.74%。持续推进选煤“五降一提”，灵活调整原煤洗选策略，优化洗选工艺，精煤产率49.88%，
比计划高1.38个百分点；在焦煤焦炭市场持续下滑的不利形势下，全年实现营业收入657.35亿元；归母净利
润48.55亿元。
三是转型升级步伐加快。强链、延链、补链同步发力，加快构建现代化产业体系。煤电产业强链方面，
省外首座特大型煤矿—年产能800万吨的内蒙古陶忽图煤矿，4个井筒掘砌工程顺利完成，地面主井井塔建设
也全面启动；聚能发电2*660MW超超临界燃煤发电机组项目紧紧围绕2025年底实现“双机双投”目标，目前
集控楼、主厂房已封顶，锅炉冷却塔、脱硫塔等重要工程正在有序推进；3对矿井顺利通过省级智能化验收
，新建14个智能化采煤工作面、35条掘锚护一体化作业线、6条自动化钻探作业线、1条智能化钻探作业线。
化工产业延链方面，全球最大的合成气法制60万吨无水乙醇项目目前已经正式投产，两次被央视新闻报道，
年产10万吨碳酸二甲酯项目已建成投产；年产3万吨碳酸酯、3万吨乙基胺、10亿立方米焦炉煤气分质深度利
用等重点项目正加速推进。战新产业补链方面，152MW集中式、6.7MW分布式光伏项目全容量并网发电；聚能
发电2*660MW超超临界燃煤发电机组项目配置的739MW新能源指标,其中406MW指标已落实，用于风电项目；此
外，全年收储石灰石资源1亿吨，7座矿山建成投产，新增石灰石资源产能1640万吨/年，产能增加至2740万
吨/年。
四是改革创新亮点纷呈。坚持改革促发展，纵深推进国企改革深化提升行动，打破“铁饭碗”，推动管
理人员调整和退出机制的全覆盖，形成能者上、庸者下的用人机制；全年完成7项“两非”“两资”清退处
置任务、9项管理层级整治任务。科技创新成果丰硕，地面井抽采最大化、风水快切联动、煤顶下快速掘进
、“跟顶掘、沿底采”等工艺取得重大突破，掘锚护一体机、地面大功率大直径深井钻机等新装备成功应用
；6项成果荣获省科技进步奖，3家单位通过国家高新技术企业认定，2家单位获评省创新型企业，绿色化工
新材料研究院获评国家科技型中小企业、省企业研发中心、省高能级研发平台。
五是民生福祉持续增进。坚守“不忘初心、方得始终”的信念，全心全意为职工谋求福利、解决实际问
题。努力提升职工收入水平，在岗职工人均月收入同比增长5%。大力推动职工素质提升，通过实施工匠培养
计划，成功培养近2000名中级及以上技能人才，49人在省级及以上技能竞赛中取得优异成绩，1名员工被选
为大国工匠培育对象，2人获评全国煤炭行业技术能手。深入推进“小微腐败”大清扫和职工维权大整治专
项行动，建立了“民声呼应”平台，并开通了“12345”热线，有效解决了3500余件职工“急难愁盼”的问
题。精准发放各类救助金1787万元，确保困难职工得到及时帮助。不断改善工作条件，加强劳动保护措施，
有效减轻了职工的劳动强度，全方位提升了职工的生活品质和工作环境。
二、报告期内公司所处行业情况
1.行业基本情况
供应方面：2024年全国原煤产量47.8亿吨（国家统计局数据），同比增长1.2%，增量主要来源于新疆、
内蒙古的增量贡献，内蒙古、山西、陕西、新疆四省份合计产煤占全国煤炭产量的82%。2024年进口煤炭5.4
亿吨（国家统计局数据），同比增长14.4%，增速较2023有所放缓，进口增量主要来自澳大利亚和蒙古，印
尼、俄罗斯、蒙古和澳大利亚是主要进口国，合计占比超90%。
需求方面：2024年，国民经济运行总体稳定，工业生产平稳增长，固定资产投资规模扩大，2024年全年
煤炭消费量增长1.7%。其中：电煤需求因经济增长和电力需求稳定而保持一定韧性，但受新能源替代效应和
暖冬影响，增速有所回落；非电行业如钢铁、建材行业等，受房地产市场低迷、基建投资增速放缓等因素影
响，对煤炭需求相对乏力，整体呈现出需求增幅下降的局面。
价格走势：在国内煤炭产量稳步增加和国外进口量增加的双重影响下，供大于求的矛盾逐渐显现，煤炭
价格整体呈现区间震荡、重心下移走势。尤其是2024年四季度以来，煤炭市场价格出现持续下跌趋势。
2.公司所处行业地位
公司是华东地区主要的煤炭生产企业之一，煤种齐全，涵盖焦煤、肥煤、1/3焦煤、贫煤、气煤等多个
品种，拥有独特的煤种优势。公司产品以炼焦煤为主，2024年全国炼焦煤产量约4.72亿吨，公司炼焦煤产量
1053.77万吨，约占公司商品煤产量51%，占全国炼焦煤总产量的0.23%。公司煤化工业务主要产品为焦炭、
甲醇、无水乙醇等，2024年全国焦炭产量4.89亿吨（国家统计局数据），公司焦炭产量为354.65万吨，占全
国焦炭总产量的0.72%。甲醇产量为40.77万吨，乙醇产量为37.11万吨，公司合成气法制60万吨无水乙醇装
置目前为全球单系列规模最大无水乙醇生产装置。
3.政策因素影响
产能规划方面：2024年4月，国家发展改革委、国家能源局印发《关于建立煤炭产能储备制度的实施意
见》，到2027年，初步建立煤炭产能储备制度，有序核准建设一批产能储备煤矿项目，形成一定规模的可调
度产能储备。到2030年，产能储备制度更加健全，产能管理体系更加完善，力争形成3亿吨/年左右的可调度
产能储备，全国煤炭供应保障能力显著增强，供给弹性和韧性持续提升。
税费方面：2024年4月，《山西省资源税税目税率表》中，将“煤”税目原矿税率由8%调整为10%，选矿
税率由6.5%调整为9%；“煤成（层）气”税目原矿税率由1.5%调整为2%；6月，新疆维吾尔自治区第十四届
人民代表大会常务委员会第十一次会议决定，将“自治区资源税具体适用税率、计征方式及减免税办法”中
“煤”税目的原矿税率由6%修改为9%、选矿税率由5%修改为8%，自2024年7月1日起执行。
煤炭清洁高效利用方面：2024年9月，国家发展改革委等多部门联合印发《关于加强煤炭清洁高效利用
的意见》，提出构建绿色协同的开发体系、安全环保的生产体系、清洁完善的储运体系、多元高效的使用体
系等，推动煤炭全链条清洁高效利用。到2030年，煤炭绿色智能开发能力明显增强，生产能耗强度逐步下降
，储运结构持续优化，商品煤质量稳步提高，重点领域用煤效能和清洁化水平全面提升，与生态优先、节约
集约、绿色低碳发展相适应的煤炭清洁高效利用体系基本建成。
煤矿智能化建设方面：2024年5月，国家能源局发布《关于进一步加快煤矿智能化建设促进煤炭高质量
发展的通知》，提出加快发展新质生产力，推进数智技术与煤炭产业深度融合，进一步提升煤矿智能化建设
水平，促进煤炭高质量发展。
三、报告期内公司从事的业务情况
（一）主要业务报告期内，公司主营业务为煤炭采掘、洗选加工、销售，煤化工产品的生产、销售等业
务。
（二）主要产品及用途
1.煤炭产品
公司煤炭产品主要包括炼焦精煤和动力煤。从产品用途来看，炼焦精煤主要用途是炼制焦炭，而焦炭多
用于冶炼钢铁，是目前钢铁等行业的主要生产原料；动力煤主要用途是为供热、发电、建材、化工行业等提
供动力热源。从行业布局来看，炼焦精煤客户主要是钢铁、焦化行业，以钢铁行业为主；动力煤客户主要是
电力、建材、化工行业，电力客户以省内电厂为主。此外还有少量天然焦、煤层气等，品种丰富，可供炼焦
、高炉喷吹、气化、液化、化工、发电、建材、各种锅炉等工业及民用用途。
2.煤化工产品
公司煤化工产品主要有焦炭、乙醇，其余产品有焦油、精苯、碳酸二甲酯等。公司焦炭具有低硫、冷热
强度高的特点，产品质量优良，主要用于钢铁行业；其余产品主要用于化工行业。
（三）经营模式
1.煤炭业务
（1）采购模式：原材料实行集中采购，由公司统一开展计划、采购、仓储、调拨、配送等业务。采购
方式分为招标采购、竞争性比价采购和单一来源采购三种方式。
（2）生产模式：公司每年编制年度生产计划提纲，各生产矿（厂）按照提纲要求编制生产计划，通过
对各矿井煤田地质赋存条件、储量分布状况、煤质指标和生产进度安排等进行综合分析，形成年度煤炭采掘
计划、年度采煤工作面接替计划和季、月度分解计划，汇总工作计划并上报公司审查，各矿（厂）按照公司
审批下达的总体生产计划组织生产。
（3）销售模式：煤炭销售主要通过与客户签署年度销售合同的方式进行，客户主要为直接消费企业。
同时根据严控资金风险的原则，建立了规范的客户信用评定和管理制度，根据客户信用等级设置相应的信用
额度。
（4）运输模式：采取铁路直达、铁水联运和公路运输等多种运输形式，其中以铁路运输方式为主。公
司为中国铁路总公司大客户成员，铁路运输能力具有有效保障。矿区内部各矿厂储、装、运系统完备，铁路
专用线路管理完善，运输效率较高。铁路运输处负责专用线内各生产矿厂的产品、物资材料以及部分社会运
量的运输管理。
2.煤化工业务
（1）采购模式：原料煤采购主要采用长协定价及散单竞价交易模式，每月初根据生产计划，核定生产
用煤数量并实施采购，月中根据生产及库存情况进行适度调整。物资采购主要采用网上公开询比价采购、电
商平台采购；部分物资通过单一来源或者招标等方式进行采购。
（2）生产模式：根据年度生产计划，结合年度形势预判、市场情况及实际生产能力，将年度生产计划
分解到月。产品实行以销定产的生产策略，每月初根据月度市场预测，下达月度生产计划并组织生产，确保
年度生产计划和月度生产计划有效闭合。
（3）销售模式：焦炭主要通过与客户签署年度销售合同的方式进行，根据客户具体订单确定各月销售
量；销售价格在参考周边价格以及行业网站报价的基础上，结合自身产品质量，与客户协商达成结算价格；
客户类型主要为华东地区的大型国有钢铁企业。乙醇主要通过与客户签订年度销售合同的方式进行，辅以线
上拍卖散单方式；销售价格以上海东方煤炭交易中心乙醇竞拍成交价为准；客户类型主要为华东地区、华中
地区大型化工企业和贸易中间商等。
（四）竞争优势与劣势
公司所处的淮北矿区是13个国家亿吨级大型煤炭基地之一的两淮煤炭基地的重要组成部分，是华东地区
品种最全、单个矿区冶炼能力最大的炼焦生产企业。公司产品以炼焦精煤为主，约占公司商品煤产量50%，
且煤种齐全，涵盖焦煤、肥煤、瘦煤、1/3焦煤、贫煤、气煤等多个品种，拥有独特的煤种优势。公司煤化
工业务主要产品为焦炭、乙醇，目前已具备生产焦炭、甲醇、乙醇、焦油、硫铵、粗苯、精苯、碳酸二甲酯
等较完整的煤化工系列产品的能力。淮北矿区地质条件复杂，煤层稳定性差，瓦斯、水、火、地压等灾害俱
全，威胁严重；公司所属焦化、民爆等企业属危化企业，安全生产压力大。公司所属单位点多面广，涉及煤
炭、化工、电力等多个行业，环保压力较大。
四、报告期内核心竞争力分析
1.煤种及煤质优势
公司为华东地区主要的煤炭生产企业之一，煤种齐全、煤质优良、资源储量雄厚。拥有焦煤、肥煤、瘦
煤、1/3焦煤、贫煤、气煤等八大煤种，其中焦煤、肥煤、瘦煤等炼焦煤的储量约占公司煤炭总储量的85%以
上；煤质具有低硫，特低磷，中等挥发分，中等～中高发热量，粘结性强，结焦性良好的特点，所产煤炭产
品含硫量低，磷、砷、氯等有害元素含量极少，属于“绿色煤炭”，有着很强的市场竞争力。
2.区域及运输优势
我国煤炭资源分布和消费结构不平衡，煤炭主产区距离消费区较远，导致我国煤炭运输的基本格局为北
煤南运和西煤东送，运输能力瓶颈和运输综合成本是影响煤炭销售的主要因素之一。公司地处华东腹地,靠
近经济发达的长三角地区,区域内焦化、钢铁等煤炭下游产业发达，经济发展速度和煤炭需求量、调入量均
居全国前列。公司作为华东地区主要煤炭生产企业之一，区域竞争优势突出。煤炭产品主要通过铁路对外运
输，公司拥有内部铁路专用线。同时公司为铁路公司大客户成员，运力得到有效保障。矿区内浍河、涡河经
淮河可直达长三角及沿海地区，公转水/公铁水多式联运发展迅速，产品运输便捷、运输成本低，具有较强
的竞争优势。
3.煤炭洗选工艺优势
公司依托炼焦煤资源禀赋优势，大力发展煤炭洗选深加工，加工洗选能力居煤炭行业前列。公司现有炼
焦煤选煤厂4座，其中年入洗能力达1600万吨的临涣选煤厂（综合性选煤厂）处理能力位于国内前列。各炼
焦煤选煤厂技术水平居行业前列。领先的炼焦煤洗选工艺能够提高炼焦精煤产率，增加精煤产量，稳定产品
质量，为公司实施精煤战略提供了有力保障。
4.人才与技术优势
因生产矿井地质条件复杂，公司培养出一支能够在复杂地质条件下进行安全高效开采的经验丰富的管理
团队及技术人才队伍，在安全保障、高效开采等方面拥有淮北矿区复杂条件煤层综合机械化开采等大量的核
心技术，是公司持续安全高效生产的坚实保障，也有利于在获取新的煤炭资源时拓宽可选择范围，提高煤炭
资源获取能力，实现快速发展。公司技术力量雄厚，拥有国家级博士后科研工作站、安徽省煤炭智能开采工
程研究中心等9家国家、省级科技创新平台。亳州煤业、碳鑫科技获安徽省企业研发中心称号，新材料研究
院获安徽省科研单位“综合授权+负面清单”改革试点单位。
5.品牌及客户优势
依托煤种禀赋优势，公司形成了以炼焦精煤为主、动力煤为辅的产品战略，着力打造精煤知名品牌。公
司拥有“九神”牌冶金用焦精煤、“青龙山”牌冶金焦用瘦精煤等安徽省名牌产品，在煤炭产品市场中具有
较高的市场认可度，具有一定的品牌优势。公司在长期的经营过程中稳固了一批资质优良、忠诚度较高的客
户，并通过签订中长期煤炭购销协议的方式着力打造以马鞍山钢铁、宝钢、皖能电力等为代表的核心客户群
，形成了独特、稳定的客户梯队。良好的品牌形象和稳定的客户资源使公司的销售市场得到了保障，为公司
进一步扩大生产能力，以及提高市场占有率打下坚实的基础。
6.上下游产业一体化优势
公司利用自身资源优势，已经形成从煤炭开采、洗选、加工到焦炭冶炼、甲醇、乙醇等煤化工产品生产
及加工、煤泥矸石发电为一体的煤炭综合利用产业链条。依靠产业链优势，公司能够充分发挥现有煤炭深加
工和综合利用的产业结构优势，提高资源有效利用的附加值和盈利能力，避免了单一产品存在的市场风险。
五、报告期内主要经营情况
2024年度营业收入657.35亿元，同比减少76.52亿元，降幅10.43%；利润总额54.08亿元，同比减少16.4
8亿元，降幅23.36%；归属于母公司净利润48.55亿元，同比减少13.69亿元，降幅22.00%；每股收益1.84元
，同比减少0.67元，降幅26.69%。
报告期内商品煤产量2055.30万吨，同比减少142.04万吨，降幅6.46%；商品煤销量1536.69万吨（不含
内部自用），同比减少246.51万吨，降幅13.82%。
报告期内生产焦炭354.65万吨，同比减少22.45万吨，降幅5.95%；销售焦炭352.21万吨，同比减少22.7
0万吨，降幅6.06%；焦炭平均售价1961.04元/吨（不含税），同比下降369.38元/吨。生产甲醇40.77万吨，
同比减少12万吨，降幅22.75%；销售甲醇19.84万吨，同比减少32.03万吨，降幅61.76%,主要是甲醇转为自
用所致；甲醇平均售价2157.21元/吨（不含税），同比增加33.58元/吨。生产乙醇37.11万吨，平均售价499
9.42元/吨（不含税）。
●未来展望:
(一)行业格局和趋势
纵观行业形势，炼焦煤、焦炭等产品供需趋于宽松。从供给端看，随着产能持续释放、进口量持续增加
，预计明年供给总量仍将维持高位，供给压力不断加大。从需求端看，钢铁行业低价格、低效益态势短期内
难以改变。在供给承压、需求偏弱双重因素影响下，炼焦煤、焦炭价格重心或将保持弱势震荡。虽然内外部
环境充满挑战，但我国经济长期向好的支撑条件和基本趋势没有变，特别是党的二十届三中全会部署的300
多项改革举措加快推进，降准、降息、降房贷利率等政策相继实施，“两重”、“两新”、十万亿化债等政
策效果不断显现，中央经济工作会议旗帜鲜明强调“五个统筹”，首次提出“超常规逆周期调节”，首次搭
配“更加积极的财政政策”和“适度宽松的货币政策”，推动我国经济稳健运行。综合来看，煤炭行业中长
期稳中向好的总趋势未发生改变。
(二)公司发展战略
公司坚持“稳中精进、转型升级、聚焦双效、实干兴企”工作总基调，坚持“依托煤炭、延伸煤炭、超
越煤炭”发展战略，以高质量和绿色低碳为主线，以改革创新为动力，以效率效益为导向，聚焦煤炭主业升
级改造、高端化工向新材料延伸、新能源、新型建筑、智慧物流五大方向，进一步提升公司转型发展的引领
能力，奋力将淮北矿业建设成为国内一流的能源化工示范企业。
(三)经营计划
2025年，公司上下将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十届三中
全会精神，认真落实中央、省委经济工作会议精神，牢牢坚持“稳中精进、转型升级、聚焦双效、实干兴企
”工作总基调，认真落实董事会各项决策，同心同力、决战决胜，奋力实现“十四五”圆满收官，为“十五
五”良好开局打牢基础。
2025年主要预期目标是：
1.安全：矿山实现零死亡、零突水、零超限、零着火“四零”目标，地面厂（处）实现零重伤、零泄漏
、零着火、零爆炸“四零”目标，杜绝重大涉险事故。
2.生产：商品煤产量1920万吨，焦炭产量420万吨，乙醇产量57万吨。
3.经营：营业收入637.00亿元，归母净利润33.40亿元。
经营计划并不构成公司对投资者的业绩承诺，提示投资者对此保持足够的风险意识，并且应当理解经营
计划与业绩承诺之间的差异。为实现上述目标，公司将重点抓好以下五项工作：
（一）聚焦安全形势稳，做到一招不让严到底
坚持以最严的管理、最严的措施抓安全，全方位筑牢安全防线，全力以赴实现安全生产“四零”目标。
突出体系统领地位，持续加强标准化建设，力争3对矿井通过达国家一级标准化验收，临涣焦化达行业一级
标准，碳鑫科技达行业二级标准。持续加强风险防控，深入推进治本攻坚三年行动，扎实开展安全生产“周
会商”、突敏信息“日分析”，把风险隐患防范在早、化解在小，严防“黑天鹅”“灰犀牛”事件。加大灾
害治理力度，不遗余力地推进治灾工程实施，全面排查隐蔽致灾因素积极推进瓦斯抽采“四化”及地面井抽
采“六个最大化”，持续提升抽采钻进效率，力争实现瓦斯“零超限”。强化干部严细实精作风建设，保持
安全管理高压态势，实施常态化的作风督查和安全生产评估，对安全生产事故严肃追责。
（二）聚焦效率效益高，做到一鼓作气拼经济
瞄准更高目标，主动自我加压，努力提高效率效益。强推增产增收，优化煤矿生产组织和考核政策，提
高综采月单产、煤巷、岩巷、盾构月单进水平；加强煤质管理，严格落实井下源头降灰，强推选煤“五降一
提”，严格控制入洗煤灰分，确保精煤产率最大化。加快推进信湖矿系统恢复，力争早日恢复生产；同时加
强产销协调，确保产销量保持平衡。化工板块加强“量本利”分析，超前研判市场形势，动态调整产销策略
，全力抓好新投产项目的稳定运营，积极拓宽市场销路。强化全要素、全流程成本管控，全面落实“七控一
加强”降本举措，最大程度控制财务、物流、外委、修理、采购、环保征迁、业务往来7大费用，最大限度
争取税费减免和财政补助，努力降低运营成本。狠抓安全技术经济一体化和产选销运贸一体化，大力推进“
五个协同”，做到上游与下游精准对接、产量与质量高效衔接。
（三）聚焦产业布局优，做到一张蓝图绘到底
深入推进煤电产业强链、化工产业延链、战新产业补链未来产业增链工程，精心优化产业布局，推动产
业转型升级与高质量发展。煤电产业，加速推进陶忽图矿井建设，确保年底前完成主井井塔及装备安装；加
快推进安徽省“十四五”重要支撑性电源2×660MW超超临界燃煤发电机组项目建设，力争年底前实现“双机
双投”。化工产业，确保乙醇项目稳定且满负荷生产；加快推进焦炉煤气分质深度利用项目、碳酸酯和乙基
胺项目建设，确保按期建成投产；加强醇基高端化学品、钙基高端新材料、对甲苯磺酸项目的可行性研究论
证及前期筹备工作。战新产业，
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