经营分析☆ ◇600996 贵广网络 更新日期：2025-05-01◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.前5名客户营业收入表】【4.前5名供应商采购表】
【5.经营情况评述】
【1.主营业务】
广播电视节目收视服务、数字电视增值业务的开发与经营、数据业务、有线电视相关工程及安装、节目传
输等。
【2.主营构成分析】
截止日期:2024-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
有线电视(行业) 15.96亿 100.00 -1.63亿 100.00 -10.23
─────────────────────────────────────────────────
有线电视(产品) 15.96亿 100.00 -1.63亿 100.00 -10.23
─────────────────────────────────────────────────
有线电视(地区) 15.96亿 100.00 -1.63亿 100.00 -10.23
─────────────────────────────────────────────────
数据业务(业务) 6.68亿 41.82 --- --- ---
基本收视业务(业务) 4.64亿 29.05 --- --- ---
工程及安装(业务) 2.36亿 14.78 --- --- ---
增值业务(业务) 8176.30万 5.12 --- --- ---
门票收入(业务) 6820.96万 4.27 --- --- ---
其他业务(业务) 3373.57万 2.11 --- --- ---
节目传输(业务) 2698.87万 1.69 --- --- ---
其他业务收入(业务) 1360.51万 0.85 1014.47万 -6.21 74.57
商品销售(业务) 480.69万 0.30 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
有线电视(销售模式) 15.96亿 100.00 -1.63亿 100.00 -10.23
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2024-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
数据业务(业务) 3.41亿 38.39 --- --- ---
基本收视业务(业务) 2.35亿 26.41 --- --- ---
工程及安装(业务) 1.96亿 22.05 --- --- ---
其他业务(业务) 4528.39万 5.09 --- --- ---
增值业务(业务) 4398.87万 4.95 --- --- ---
节目传输(业务) 1862.71万 2.09 --- --- ---
其他业务收入(业务) 614.57万 0.69 507.85万 -8.58 82.63
商品销售(业务) 285.44万 0.32 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2023-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
有线电视(行业) 18.52亿 100.00 -1.97亿 100.00 -10.63
─────────────────────────────────────────────────
有线电视(产品) 18.52亿 100.00 -1.97亿 100.00 -10.63
─────────────────────────────────────────────────
有线电视(地区) 18.52亿 100.00 -1.97亿 100.00 -10.63
─────────────────────────────────────────────────
数据业务(业务) 7.31亿 39.47 --- --- ---
基本收视业务(业务) 5.20亿 28.07 --- --- ---
工程及安装(业务) 3.18亿 17.17 --- --- ---
增值业务(业务) 1.33亿 7.19 --- --- ---
其他业务(业务) 6015.96万 3.25 --- --- ---
商品销售(业务) 5896.62万 3.18 --- --- ---
节目传输(业务) 3074.79万 1.66 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
有线电视(销售模式) 18.52亿 100.00 -1.97亿 100.00 -10.63
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2023-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
数据业务(业务) 4.14亿 31.93 --- --- ---
基本收视业务(业务) 3.45亿 26.61 --- --- ---
工程及安装(业务) 3.39亿 26.10 --- --- ---
增值业务(业务) 8028.16万 6.19 --- --- ---
商品销售(业务) 6875.86万 5.30 --- --- ---
其他业务(业务) 2818.97万 2.17 --- --- ---
节目传输(业务) 1911.43万 1.47 --- --- ---
其他(补充)(业务) 295.38万 0.23 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
【3.前5名客户营业收入表】
截止日期:2024-12-31
前5大客户共销售1.54亿元，占营业收入的9.67%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│客户名称 │ 营收额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│合计 │ 15443.63│ 9.67│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【4.前5名供应商采购表】
截止日期:2024-12-31
前5大供应商共采购1.92亿元，占总采购额的28.98%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│供应商名称 │ 采购额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│合计 │ 19245.93│ 28.98│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【5.经营情况评述】
截止日期:2024-12-31
●发展回顾:
一、经营情况讨论与分析
报告期内，公司重点工作如下：
公司全力实施公客业务强基攻坚。树牢“用户在、饭碗在”意识，强化日常调度，加强渠道建设，有效
遏制有线电视用户下滑。优化节目内容供给，荣获中国广电“内容集约化推进奖”。深入开展“双治理”工
作，完成酒店“双治理”2500家、终端13万个。客服热线接通率明显上升，全省人工接通率保持在95%以上
；各级分公司全体动员，通过旧机回收再利用，完成8万户标清转高清工作。
公司大力开展政企业务提质增效。制定政企项目管理办法，完善政企项目协作和风控机制，强化新增政
企项目资金保障，开展政企项目单项激励，巩固数据传输等存量业务，积极拓展有资金保障的优质政企项目
，推进行业领域深度合作，签约实施全省自然灾害应急工程、水库大坝安全监测项目等一批增量项目，为业
务拓展和收入增长提供了支撑。
公司自加压力内部降本增效。坚持刀刃向内，深化内部改革，压缩管理层级，精简管理人员，推动省市
县三级管理岗位1600余人下沉服务站和网格，增强一线经营创收力量。强化考核管理，建立末位调整和不胜
任退出制度。树牢“过紧日子”思想，采取自建运维体系、降低维保费用、优化出省带宽、缩减办公经费、
整合物资仓储等多项措施开展降本增效。
公司积极谋划战略性布局。积极整合内部资源，按照文化+科技+旅游的定位，谋划一批重大项目；同时
，根据产业布局和功能定位推进3家子公司发展，其中：文旅科技公司实现营收7000多万元，“红飘带”全
年接待游客超100万人次，展现出强劲活力和广阔前景；多彩云公司实现营收2.1亿元，完成天广智慧、贵广
惠教、中安云网等子公司业务层面的整合，实行统一管理、多元化经营；成立中广电智慧公司，积极推动文
化科技项目落地实施。
二、报告期内公司所处行业情况
按照证监会行业划分，公司归属“I63电信、广播电视和卫星传输服务”行业，进一步细分为有线广播
电视传输行业。有线广播电视传输行业兼具公共文化传播、现代传媒、公用事业、信息技术、通信服务等行
业特性。
近年来，受移动互联网尤其是手机短视频的冲击，以及受IPTV和OTT等视听新媒体的影响，全国有线电
视网络行业收入持续下滑。根据国家统计局发布的《2024年国民经济和社会发展统计公报》显示，截至2024
年底全国有线电视实际用户2.09亿户，其中有线数字电视实际用户2.01亿户，较上年底增加0.08亿户。我国
IPTV用户数量为4.09亿。新媒体、宽带网络以及移动通信产业继续保持快速增长。据CNNIC（中国互联网络
信息中心）统计，截至2024年底，我国网络视频（包含微短剧）用户规模为10.7亿人，较2023年底增长347
万人，占网民整体的96.6%，其中，短视频用户规模为10.4亿人、占网民整体的93.8%，微短剧用户规模达6.
62亿人、占网民整体的59.7%。我国互联网宽带接入端口数达到11.99亿个，较2023年底净增6360个；我国移
动互联网累计流量（行业汇总数据，涵盖5G移动电话用户数、5G移动互联网接入流量、5G移动互联网用户数
等）达3066亿GB，同比增长12%。据工信部数据显示，截至2024年底，我国的移动电话用户规模达到了17.9
亿户，用户普及率达127.1部/百人，显著高于全球平均水平（107.6部/百人）。其中，5G移动电话用户数达
到10.14亿户，占移动电话用户总数的56.7%，这一比例在全球范围内达到了2.3倍。
贵广网络是贵州省唯一的有线网络业务和广电5G、广电固话等全通信牌照运营商，是贵州省属唯一的上
市文化企业，在传统的有线电视行业总体下行的背景下，公司面临较大经营压力，同时受到基础设施建设导
致的折旧摊销等大幅影响利润。公司正积极推动业务优化，立足文化+科技+旅游+服务等定位，全面拓展市
场，推动公司可持续经营能力的提升。
三、报告期内公司从事的业务情况
报告期内，公司主要从事广播电视网络建设运营、宽带业务、智慧广电建设运营、广电5G、物联网，以
及文化旅游等业务，积极推进有线、无线、基础电信融合网业务，积极推动传统媒体和新媒体融合，打造全
新的全媒体服务平台和家庭娱乐中心。具体业务包括：
一是有线电视网络业务：包括有线电视网络建设，即根据城市和农村建设发展需要，规划建设所辖区域
广电网络干线网与用户分配网，提供入网安装与日常管理维护服务、广播电视视听业务与节目内容传输业务
等，经营范围覆盖贵州全省；基本视听业务指为大众用户提供有线电视节目直播视听服务。节目内容传输业
务指为中央和各地方卫视频道及贵州省内各地方频道等提供节目内容落地传输服务。
二是数据传输业务：依托公司覆盖全省的网络基础设施，提供稳定可靠的内网点对点、点对多点的专线
传输服务。
三是宽带网络业务：面向个人客户和集团客户（包括政府及所属部门、企事业单位）的宽带网络业务及
基于宽带网络的信息服务业务，业务区域覆盖贵州省全境。
四是智慧广电业务：依托全国唯一的智慧广电综合试验区—中国（贵州）智慧广电综合试验区，依托广
电网络、平台、广电5G、云计算、大数据、物联网、人工智能等新技术，面向集团客户（包括政府及所属部
门、企事业单位）开展的智慧广电建设，主要有政府外网、应急广播、智慧教育（阳光校园）、智慧医疗、
智慧康养、雪亮工程等项目。
五是广电5G业务：积极贯彻落实全国广电5G一体化建设，在贵州省开展192号段移动通信等业务，目前
全省用户达80万户。
六是文旅科技业务：控股子公司贵州文旅科技公司实现营收7000万元，“红飘带”全年接待游客超100
万人次，展现出强劲活力和广阔前景。
四、报告期内核心竞争力分析
（一）基础网络优势。贵州是全国率先实现一省一网全面整合的省份之一，早已实现省、市、县、乡、
村五级广电光缆全程全网覆盖，成为贵州省覆盖范围广、覆盖密度高的基础信息网络。报告期内，公司持续
推进有线无线、宽带窄带融合覆盖。同时与移动共建共享“5G+700MHz”网络资源，形成了“四干三环”完
备的网络传输体系，省到9个市（州）和贵安新区至少三条以上路由通达，分别为主、备及预制路由，采用
星型和环网相结合的组网方式，构建了大带宽、大容量的五级骨干网络。
（二）技术研发优势。报告期内，公司取得发明专利5项，累计获得专利46项，累计获得软件著作权75
项。公司数据中心项目通过贵州省大数据局组织的评审，已列入全国一体化算力网络国家（贵州）枢纽节点
重点项目（第二批）的名单。
（三）服务营销优势。公司依托城乡全覆盖的广播影视长效服务体系，创新实践网格化运营管理服务模
式；利用智能机顶盒高渗透率规模优势，充分运用大数据分析、人工智能等多种技术手段提高服务质量；公
司承接了全省大部分的雪亮工程、应急广播、全省自动污染源监测、银行金融系统专线等业务，对开展衍生
合作和拓展增量业务奠定了良好基础。
（四）经营资质优势。贵广网络是贵州省唯一的有线电视网络建设和运营主体，拥有开展有线电视网络
运营业务所需的广播电视节目传送业务经营许可证，新媒体业务所需经营资质，包括互联网视听业务及开展
互联网信息服务的增值电信业务经营许可证。同时，中国广电作为第四家通信运营商，授权贵广网络开展广
电5G192移动号段的和固话业务运营。（企管核实）
（五）资源整合优势。公司间接控股股东层面已开展资产重组整合。贵州广电传媒集团有限责任公司和
多彩贵州网有限责任公司重组整合为贵州广电网络传媒集团，公司未来将获得更多技术、内容、宣传以及大
数据信息集成能力等的资源支撑，助力公司开展面向公众及政企的各类业务。
五、报告期内主要经营情况
2024年是公司攻坚克难、砥砺前行的一年，面对行业整体下行等不利条件下，公司聚焦主业功能定位，
全力抓好公客和政企两大核心业务，竭力开展欠款清收，自加压力降本增效，全力推动内部改革，积极谋划
战略性布局，锚定改革发展、市场经营及融合清欠“三大目标”，实施公客业务强基攻坚、政企业务提质增
效、服务质量提升、内部资源整合、多彩惠民驿站赋能、应收账款清收、内部管理增效、安全底线保障及党
建引领创优等“十大行动”，为加快推进公司改革发展夯实了基础、创造了条件。2024年，公司实现营业收
入15.96亿元，归属于上市公司股东净利润-10.84亿元，总资产160.34亿元。
●未来展望:
(一)行业格局和趋势
2025年是全面贯彻落实党的二十届三中全会精神的改革攻坚之年，是“十四五”收官、谋划“十五五”
的关键之年，国家及贵州省层面均陆续出台了对广播电视行业有利的政策。
从国家层面来看。党的二十届三中全会对全面深化文化体制改革作出全面部署，国务院办公厅印发《关
于推动文化高质量发展的若干经济政策》的通知，从财政支持、税收优惠、金融服务、科技创新、用地保障
、收入分配等方面明确给予文化企业支持；国家将应急广播等纳入“两重”支持领域，将电视机、机顶盒纳
入以旧换新补贴范围，为公司巩固主业创造了有利条件；国家广电总局将建立部省协同机制，与地方同题共
答、综合施策，推动解决省网公司债务化解和融资等问题。
从行业主管部门层面来看。国家广电总局将强化法规制度体系建设，加快推进《广播电视法》立法工作
，规范行业秩序，打击违规行为，保障内容质量，鼓励技术创新和内容创新，为推动广电行业健康可持续发
展提供法律保障；随着AI（人工智能）等新技术的广泛应用，数字经济红利释放、文化消费升级，将为广电
行业赋能带来重大战略机遇。2025年计划将完成所有省份“一省一网”整合，加快形成网络联通、业务贯通
、运营统一的管理格局。
从贵州省内层面来看。目前，贵州广电网络传媒集团已挂牌成立，将吸收合并多彩贵州网、贵州广播电
视台经营性资产，极大赋能公司改革发展。
(二)公司发展战略
公司将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平文化思想，聚焦智慧广
电和新型广电网络建设，坚持“二三四”工作定位，锚定“巩固提升广播电视、创新发展网络视听、整合聚
合形成合力”三大工作方向，按照“全国一网”和广电5G一体化发展部署，主动融入贵州省围绕“四新”主
攻“四化”战略，助力“新型工业化、新型城镇化、农业现代化、旅游产业化”建设，抢抓贵州省数字经济
、乡村振兴和文旅体融合发展新机遇，着力构建“1+3”融合创新发展新格局。即：聚焦党媒政网主功能主
定位，巩固和筑牢综合信息服务这一主责主业，同时加快布局和推动“文化旅游、科技智算和行业服务”三
大业务板块，打造新质生产力，构建“文化+科技+旅游+服务”的新型综合文化企业，推动公司高质量发展
。
(三)经营计划
2025年，公司的总体发展思路是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党
的二十大和二十届二中、三中全会精神，深入学习贯彻习近平文化思想和经济思想，以“推进改革发展，强
化经营创收，防范风险隐患”为主线，守好安全播出和安全生产两条底线，增强广电网络事业产业在互联网
、大数据和人工智能等纵深领域的核心竞争力，推动公司在改革创新、转型发展上走出新路。
（一）端牢公客市场饭碗。公客业务是保证公司基本运转的压舱石，必须全力捍卫这条生命线。一是抓
牢用户续费，稳住存量用户规模。积极推进城区网格、乡镇服务站工效体系建设。同时，省市县市场部门联
动，制定全省常态化、区域差异化及节假日市场营销方案。二是抓细新装召回，拓展增量用户入网。打破惯
性思维，拓展线上线下渠道，释放更加积极的新入网用户佣金政策，加强与外部单位合作。摈弃路径依赖。
充分利用中国广电垂类市场合作资源以及“重温经典”措施，以酒店“双治理”为契机，推进“未来电视”
业务，拓展集团用户规模化入网。三是抓好增值业务，提升在网用户质量。通过分析用户收视数据，构建用
户画像，提高用户ARPU值。四是抓实宽带增效，增加用户在网黏性。五是抓稳5G量质,做优广电融合业务。
通过号卡资源梳理，推广靓号、亲情号、校园号、集团号群等提高新用户发展质量。
（二）拓展政企市场增长。进一步强化政企业务的发展方向和风控机制，坚持以利润、现金和客户增长
为重点，积极拓展业务范围和应用场景，一是守住存量可持续业务的基本盘，通过加强合同执行情况跟踪，
实行客户分级、分类管理，提供精准服务，确保存量客户及时续约回款。二是强化在项目前期初设阶段的跟
踪，提高承载项目的资质能力和解决方案的质量。丰富政企商业生态圈和技术产业链，围绕公安、文旅、应
急、教育、环保、水利、住建等垂直行业领域，加快布局具有行业特点的各类专网和平台业务。四是守住有
线电视基础网络建设根基，加强属地区域在建楼盘摸排，精准掌握市场动态。五是加强政企队伍，启用专职
政企业务经理制，按挂任务、严考核、强培训，提升政企业务人员业务能力和素质，并建立政企业务会商审
批机制，提升项目审批效率，完善业务拓展能力。
（三）解决服务质量痛点。一是继续围绕用户满意这个核心，转思想转作风转态度，用心用情用力做好
服务工作。二是制定强制性服务标准，精准把握用户需求，完善客户全生命周期管理体系，健全快速响应机
制，落实故障处置标准。三是实行用户分级管理服务，区分客户类型、业务种类，对用户实行分级管理，建
立“五星”用户服务机制，并制定相应客户关怀方案。四是加强服务质量监督，统筹内部监督机制和外部监
督力量，定期抽检和评估，及时发现服务质量的问题，深入分析找出问题根源，针对性地加以改进，同时，
加强服务质量考核，形成服务质量与追责问责一体化跟踪管理。
（四）提升内控管理成效。以降本增效为引领，持续强化内控管理，拓宽人才来源渠道，健全优秀年轻
干部培养选拔常态化机制，加强员工培训，完善培训制度，丰富培训内容，切实提高全体员工特别是一线员
工思想认识和技能水平。探索推进中心制、大部制和扁平化管理，合并整合低效分公司，提高运营效能。整
合信息化管理系统，优化工作流程，形成符合现代企业治理要求、适应发展规律的制度体系和工作流程。以
强化管理抓降本增效措施的持续落实。
（五）实现欠款清收突破。明确责任、加强调度，成立清欠工作专班，及时了解专项债券发行和兑付等
政策。全面梳理各类应收账款清单，按照“一县一策、一债一策”制定有针对性的清收计划。实行定期调度
，分析、解决遇到的困难和问题，确保清收工作有效推进。持续采取法律手段开展强力清收，对拒不履行偿
债责任、恶意拖欠的主体，依法采取法律手段进行清收，切实防范各类风险隐患。
（六）持续深化子公司改革。推进非主业、非优势、低效、无效资产处置。对子公司按市场化方式和标
准实现引导性管理，“一企一策”进行预算管理和考核激励，鼓励子公司聚焦主责主业定位，拓展衍生业态
空间，提高整体经营效能；指导文旅科技公司打造文旅融合新地标和特有IP。
（七）强化党建引领保障。全面加强党的建设，坚定不移推进全面从严治党，以高质量党建引领高质量
发展。一是充分发挥党委示范引领作用，全面落实党建工作、意识形态工作和安全播出、安全生产工作责任
制，将党建工作与中心工作同谋划、同部署、同推进，推进党建与业务“双融双促”。二是抓紧抓实基层党
建，加强党员干部教育监督管理，全面提升各级党组织“三会一课”、组织生活会等组织生活质量，增强基
层党组织战斗堡垒作用。三是纵深推进全面从严治党，压实党委全面从严治党主体责任，督促各级领导班子
严于律己、严负其责、严管所辖，以发现问题为契机，举一反三、自查自纠，加大重点领域的监督检查，坚
决惩治不作为、慢作为、乱作为等典型问题，为公司深化改革营造风清气正的政治生态。
(四)可能面对的风险
公司面临的主要风险一是市场竞争日趋激烈的风险，IPTV、OTT、短视频等可能造成公司用户流失、ARP
U值下降、收入及利润降低；二是各类应收账款回款不及预期的风险，可能导致公司计提坏账损失增加；三
是依托广电5G的业务转型成效不确定性的风险，5G融合业务发展不及预期、收入不足，可能短期内难以弥补
传统业务下行的缺口；四是持续亏损的风险，由于公司折旧摊销较大、财务成本较高以及主营业务整体下行
等多重因素影响，存在持续亏损的风险。
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