经营分析☆ ◇601019 山东出版 更新日期：2026-04-25◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.前5名客户营业收入表】【4.前5名供应商采购表】
【5.经营情况评述】
【1.主营业务】
以出版、发行、印刷、印刷物资贸易等为主，拥有以出版物编辑出版、印刷复制、发行及零售、物资贸易
为主的全产业链业务。
【2.主营构成分析】
截止日期:2025-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
发行(行业) 82.78亿 74.04 24.93亿 61.09 30.11
出版(行业) 36.51亿 32.66 9.45亿 23.17 25.89
物资(行业) 16.09亿 14.39 1.76亿 4.32 10.95
外贸(行业) 6.47亿 5.79 294.74万 0.07 0.46
研学与老年文化(行业) 4.25亿 3.80 6147.87万 1.51 14.46
印刷业务(行业) 3.32亿 2.97 1.19亿 2.91 35.75
其他(行业) 2.69亿 2.40 1.57亿 3.86 58.55
内部抵销数(行业) -40.31亿 -36.06 1.26亿 3.08 -3.12
─────────────────────────────────────────────────
教材教辅(产品) 95.35亿 85.29 29.22亿 71.62 30.65
一般图书(产品) 17.10亿 15.30 4.16亿 10.21 24.35
物资(产品) 16.09亿 14.39 1.76亿 4.32 10.95
外贸(产品) 6.47亿 5.79 294.74万 0.07 0.46
研学与老年文化(产品) 4.25亿 3.80 6147.87万 1.51 14.46
印刷产品(产品) 3.32亿 2.97 1.19亿 2.91 35.75
非出版物商品(产品) 3.31亿 2.96 833.99万 0.20 2.52
其他(产品) 2.63亿 2.36 1.61亿 3.94 61.05
文化用品(产品) 2.22亿 1.98 4304.67万 1.05 19.43
音像制品(产品) 1.02亿 0.91 3556.45万 0.87 34.88
期刊报纸(产品) 3399.20万 0.30 852.80万 0.21 25.09
内部抵销数(产品) -40.31亿 -36.06 1.26亿 3.08 -3.12
─────────────────────────────────────────────────
山东省内(地区) 98.98亿 88.54 38.02亿 93.18 38.41
山东省外(地区) 10.47亿 9.37 1.31亿 3.21 12.51
其他业务(地区) 2.35亿 2.10 1.47亿 3.61 62.84
─────────────────────────────────────────────────
零售(销售模式) 54.42亿 48.68 23.76亿 58.24 43.67
征订、买断(销售模式) 44.11亿 39.45 12.26亿 30.06 27.81
经销（附退货条件）(销售模式) 10.92亿 9.77 3.30亿 8.09 30.22
其他业务(销售模式) 2.35亿 2.10 1.47亿 3.61 62.84
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2025-09-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
发行业务(业务) 59.96亿 71.67 18.29亿 61.75 30.50
出版业务(业务) 26.81亿 32.05 6.88亿 23.22 25.65
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2025-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
发行分部(产品) 34.61亿 69.07 11.39亿 62.15 32.91
出版分部(产品) 16.35亿 32.63 4.42亿 24.11 27.02
物资贸易分部(产品) 12.55亿 25.04 8465.98万 4.62 6.75
其他业务(产品) 2.54亿 5.07 8558.73万 4.67 33.67
印务分部(产品) 1.41亿 2.82 4176.90万 2.28 29.58
其他分部(产品) 3213.02万 0.64 1305.71万 0.71 40.64
分部间抵销(产品) -17.68亿 -35.28 2662.89万 1.45 -1.51
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2025-03-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
发行业务(业务) 19.15亿 77.28 6.07亿 58.80 31.70
出版业务(业务) 11.50亿 46.40 2.90亿 28.13 25.26
─────────────────────────────────────────────────
【3.前5名客户营业收入表】
截止日期:2025-12-31
前5大客户共销售23.90亿元，占营业收入的21.38%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│客户名称 │ 营收额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│合计 │ 238965.18│ 21.38│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【4.前5名供应商采购表】
截止日期:2025-12-31
前5大供应商共采购12.73亿元，占总采购额的17.93%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│供应商名称 │ 采购额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│合计 │ 127264.39│ 17.93│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【5.经营情况评述】
截止日期:2025-12-31
●发展回顾:
一、报告期内公司从事的业务情况
（一）主要业务
公司主营业务以出版、发行、印刷、印刷物资贸易等为主，拥有以出版物编辑出版、印刷复制、发行及
零售、物资贸易为主的全产业链业务，逐步融合移动媒体、互联网媒体、数字出版、信息技术等新兴业态，
延伸开拓研学文旅、银发经济等领域，形成了产业链完整并不断延伸发展的产业格局。公司以出版产业运营
、文化旅游运营、文化贸易服务为主业，主要产品及服务是图书、期刊及电子音像出版物，发行、印刷服务
及物资贸易，以及文化活动体验、文旅组织服务等，致力于为消费者提供线上和线下文化产品、文旅体验、
教育服务，满足消费者的精神文化需求。公司出版、发行、印刷、印刷物资贸易等主营业务多年来保持稳健
发展的态势。
（二）经营模式
（1）出版业务
公司出版业务主要包括教材教辅、一般图书、期刊和电子音像产品、数字产品的出版。按照产品大类主
要分为教材及教辅、一般图书两类。其中，教材及教辅包括本版及外版代理两种。本版是指公司组织编写、
拥有专有出版权的教材及教辅；外版代理则由公司通过签订协议、支付版权使用费的方式向版权所有人取得
代理权，并负责宣传推广、印制、发行和售后服务等工作。
（2）发行业务
公司发行业务包括书店集团发行业务和下属出版社自办发行业务。公司全资子公司书店集团是公司旗下
的发行公司，主要经营教材教辅、一般图书及电子音像产品、报纸期刊等出版物的发行、批发、零售、连锁
经营业务。除书店集团外，公司下属出版社均有自办发行体系，主要向省内外发行各社出版的教材教辅、一
般图书及电子音像产品等出版物。
（3）印刷业务
公司印刷业务包括内部印刷业务和外部印刷业务。公司印刷企业主要服务于各出版社、杂志社、商场、
政府事业单位等客户。公司印刷企业所使用的油墨、版材等主要由物资公司供应；纸张方面，或由客户自带
纸张，或企业自行采购。印刷板块采用“总-分公司”的组织架构和管理模式，承印教材教辅等由公司统一
定价，按照工价成本进行结算；通过开拓市场或招投标取得的杂志、图书、志书及商场DM单等，双方按照市
场情况约定加工价格。
（4）物资贸易业务
公司物资贸易业务主要包括物资供应业务和外贸业务。公司拥有一家印刷物资公司和一家外贸公司。物
资供应业务主要为公司出版、印刷业务供应纸张、油墨及其他印刷耗材等印刷物资，在满足公司内部出版、
印刷需求的基础上，同时对外开展物资贸易业务。外贸业务主要经营进口木浆等进口物资的贸易，分为一般
贸易和转口贸易。一般贸易是将进口和国内采购的木浆及纸张等相关产品在国内进行销售，通常是采取收到
货款再放货的方式；转口贸易是根据客户需求进口木浆和纸制品，定价方式参照当月木浆市场外商报价进行
适当调整后销售给客户，并直接将提单等货权单据转给客户，完成销售。
（5）创新业态
公司创新业态主要包括数字版权、研学文旅、银发经济、智慧教育、融媒体、数字出版及教育服务供应
等融合创新业务，依托数字融合产业研究院、新华研学集团、老年文化产业公司、东方教育科技公司、电子
音像社、数字出版公司、新铧教育公司及其他相关单位，充分发挥现有渠道和资源优势，利用新技术、新模
式加速推进出版产业的融合创新转型，与传统出版行业深度融合，培育和运营相关文化领域及技术服务，进
一步增强公司的核心竞争力。
二、报告期内公司所处行业情况
按照中国证监会行业分类，公司属于新闻和出版业。
2025年是“十四五”规划收官之年，面对外部压力加大、内部困难增多的复杂严峻形势，我国经济运行
总体平稳、稳中有进。我国出版业坚定不移贯彻新发展理念，主动服务和融入新发展格局，笃行实干，踔厉
奋发，奋力谱写新时代出版业高质量发展新篇章。国家统计局发布的数据显示，2025年全国规模以上文化及
相关产业企业营业收入同比增长7.4%。
一是文化产业利好政策频出。党的第二十届四中全会审议通过《中共中央关于制定国民经济和社会发展
第十五个五年规划的建议》，为出版业未来五年发展锚定方向。1月，中共中央、国务院印发《教育强国建
设规划纲要（2024—2035年）》，加快建设教育强国；同月，国务院办公厅印发《关于推动文化高质量发展
的若干经济政策》，为建设文化强国提供坚强政策保障；3月，国家互联网信息办公室等联合颁布《人工智
能生成合成内容标识办法》，旨在促进人工智能健康发展，规范人工智能生成合成内容标识，保护公民、法
人和其他组织合法权益，维护社会公共利益；4月，教育部等九部门印发《关于加快推进教育数字化的意见
》，以教育数字化为重要突破口，开辟教育发展新赛道和塑造发展新优势；5月，教育部办公厅、中央宣传
部办公厅联合印发《关于深入实施全国青少年学生读书行动的通知》，旨在进一步提升青少年学生读书行动
实施质量；10月，国务院批复同意设立“全民阅读活动周”，同意自2026年起，将每年4月第四周设立为“
全民阅读活动周”，凝聚全社会共识，激发全民阅读热情；12月，《全民阅读促进条例》颁布，体现国家对
阅读工作的持续重视，全民阅读从“政策引导”迈向“法治保障”。
二是主题出版成果丰硕。2025年是中国人民抗日战争胜利80周年，也是世界反法西斯战争胜利80周年，
围绕重要纪念节点，出版业以精品出版响应时代命题，一批兼具思想深度与艺术水准的主题出版物相继推出
，有效发挥了主题出版在凝聚民族共识、传承红色基因、培育社会主义核心价值观方面的重要作用。同时，
主题出版在国际传播领域也取得积极进展，多部优秀主题图书通过版权输出、合作出版等形式走向世界，向
国际社会讲好中国故事，展现中国在维护世界和平与发展中的责任担当。
三是图书发行渠道经历深刻重构。据2025年开卷图书零售市场数据报告显示，内容电商渠道增长强劲，
占比40.53%，首次超越平台电商成为规模最大的零售细分渠道，图书零售已转向以内容驱动为核心的新场域
。
四是数智技术赋能行业转型升级。2025年，“文化+科技”持续深度融合，融合出版激活创新引擎，AI
、VR等技术渗透出版全流程，从内容生产到营销发行实现多环节革新，推进出版业提质增效，新业态加速迭
代。同时，出版业结合行业大模型等向教育服务、IP生态运营、多元文化消费场景等领域拓展，数字阅读、
知识付费、短剧、游戏等新业态也成为重要方向。
公司积极应对新形势新变化，大力推动科技赋能传统产业，加快创新转型，加速产业布局，积极探寻新
的产业发展路径，寻找新的产业增长点，开辟新的产业发展空间，推动主业高质量发展。
报告期内公司所从事的主要业务、主要产品及用途、经营模式、市场地位、主要业绩驱动因素等未发生
重大变化。
根据同行业上市公司2025年前三季度公开数据显示，公司营业收入、净利润分别位列行业第三位、第二
位，在行业内具有较突出的竞争优势。
三、经营情况讨论与分析
2025年，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大和二十届历
次全会精神，紧扣“围绕中心、服务大局”职责定位，坚持正确出版导向，坚持把社会效益放在首位、社会
效益和经济效益相统一原则，严格落实意识形态工作责任制，立足齐鲁人文沃土，把握数字化发展机遇，切
实担负起新时代新的文化使命，积极服务文化强国、文化强省建设，全面深化改革创新，聚焦做强出版主业
、提升核心竞争力，聚力优化产业结构、加快数智转型、创新经营管理，推动全产业链优化升级，大力发展
新质生产力，推动高质量发展。
报告期，公司实现营业收入111.80亿元，净利润11.70亿元，归属于上市公司股东的净利润11.74亿元。
截至2025年12月31日，公司总资产达222.29亿元，归属于上市公司股东的净资产153.85亿元。
（一）出版主业成果丰硕，优质内容资源持续丰富
公司锚定高质量发展新航向，聚焦主责主业，大力实施“育名编、聚名家、出名作、创名社”的“四名
工程”，持续推动鲁版品牌建设。
深耕精品出版。公司紧紧围绕核心产品线和特色出版品牌，提升出版主业自主创造力和核心竞争力。公
司共获得国家级重要奖项、入选精品出版工程、重点工程94项。其中，《故色中华·中国色彩十二题》《木
拉提爷爷，你去哪儿？》两种图书入选年度“中国好书”；《泰山岩岩：泰山与中华文化》等12种图书入选
月度“中国好书”；《外婆变成了麻猫》获第十二届全国优秀儿童文学奖；《构建人类命运共同体研究》等
22个项目获国家出版项目资助。
推进“两创”文化工程项目。“山东文脉”工程不断推进，推出《齐鲁文库》第三批，以《黄河大系》
为中心策划了系列延伸项目，建设山东黄河文化出版品牌；61卷本《京剧大典》、《古画照相馆：中国画里
的经典人物造像》、中华经典名著普及丛书《时习文库》、“四大名著名师精讲丛书”等传统文化普及读物
陆续出版。
提升国际文化传播力。公司对外输出版权101种；14个项目入选“丝路书香工程”“经典中国国际出版
工程”等国家级“走出去”工程；尼山书屋“走出去”工程入选国家文化出口重点项目；6种图书入选第二
十四届输出版、引进版优秀图书；3个项目入选第六届“一带一路”出版合作典型案例；公司7家出版社进入
2024年度中国图书海外馆藏影响力出版100强。公司尼山书屋已累计在47个国家落地；积极参加意大利博洛
尼亚童书展等重要活动，并举办新书发布、版权签约及文化交流活动。
（二）教育出版质效双升，教育服务体系持续完善
公司立足教育出版发行主业，优化管理体系、创新业务模式、强化执行效能，以高度责任感践行高质量
服务教育的经营理念。
全力打造精品教材。公司6种教材入选第二届全国教材建设奖，其中《物理必修第二册》《化学必修第
二册》获评一等奖；公司多种教材被列入《山东省义务教育地方课程教材省级目录名单》。公司积极开展新
教材使用培训，得到了教研部门与一线教师的充分肯定，进一步提升了综合教育服务质效。
加强中职教材体系建设。公司强化与全国头部职业教材出版单位的合作，拓宽资源渠道，公司《护理专
业技术实训》《幼儿心理学》《劳动教育》入选第二批“十四五”职业教育国家规划教材名单。顺应职业教
育发展趋势，积极开发适配线上教学的中职数字教材，提升了在山东省中职教育领域的影响力。
持续推进教育出版数字化。公司启动智慧教育平台二期建设，完成智慧课堂、互动课堂、数字教材服务
平台等核心子系统的开发与优化，并成功集成课后服务系统，平台综合服务与支撑能力显著增强；组建教育
出版研发中心，围绕评议教辅优化、“大阅读服务项目”建设、人工智能教育应用等方向开展深度调研。
（三）文化服务创新提升，线上线下渠道持续优化
公司在稳固教材教辅等主营业务的基础上，积极拓展线下线上发行渠道、升级营销模式、培育新型业态
，推动产业链延伸与品牌价值提升。
开发文化服务新场景新品牌。公司有序推进鲁北发行中心（二期）、滨州新华文化服务中心项目建设，
相继建成50家“阅伴新华文化书院”，落地威海“至海空间”、聊城“湖畔书苑”等项目，开展“新华领阅
计划”系列活动1.7万场，224万人次参与。创新全龄段服务，迭代老年大学、青年夜校等成熟模式。培育书
香实践营、分级阅读馆、齐鲁银龄悦读等新场景新品牌，开发“新华闪护”急救包等自有品牌。
完善新媒体运营体系。公司新媒体运营中心成立运营。积极打造新媒体爆款图书，所属书店集团与明天
社联合定制产品《笑猫日记》典藏版累计销售7500余套。拓展多元产品直播，不断探索新模式，开展系列直
播，完善全渠道布局，构建“公域引流-私域运营-全域转化”闭环，促进“新华悦购”平台销售。激活公私
域价值，持续增加运营平台会员、社群、社员，成功打造“慧儿姐姐的故事坞”IP，线上运营效能明显提升
。
（四）印刷生态质效革新，物资外贸稳健发展
印刷板块不断提升绿色智能水平。公司积极践行绿色化低碳发展理念，升级印刷设备与服务质量，以智
能化驱动全流程效率革新。智能低碳印刷基地项目取得阶段性成果，联合车间主体建设、设备搬迁并投入生
产。完善视觉在线监测、色彩管理系统，完成C9印刷包装品质管控与评价认证体系。深化产学研合作，与国
内知名印刷设备厂商开展印后自动化设备联合研发，围绕热熔胶技术开展专项攻关，推动产品性能提升和工
艺优化，增强产品市场竞争力。
物资外贸板块持续优化供应链结构。公司物资外贸板块面对复杂多变的经济环境，科学研判纸张、纸浆
行情走势，稳步推进业务拓展。积极与出版社、印刷厂沟通，打通印制管理系统数据共享接口，实现库存实
时更新与供应高效响应、仓储物流精细操作。积极调整经营结构，增强市场应变能力。在进一步巩固头部核
心客户的基础上，拓展多元客户群、细分市场。优化浆纸库存结构，期货现货结合，运用套保工具，对冲价
格风险；拓展转口贸易，降低通关与仓储成本；积极运用远期结售汇、期权等银行衍生工具降低成本。
（五）数字融合持续布局，成果转化应用持续强化
公司紧紧围绕“编校智能化、出版数字化、营销网络化、数据资产化、管理智慧化”的“数智五化”战
略，坚持以科技创新驱动产业升级，以重点项目赋能业务转型，持续优化数字出版生态布局。
推进重点项目。“出版产业大脑”持续迭代优化，研发上线“智能审校产品体验卡”等功能模块，入选
山东省企业AI应用场景优秀案例，申报并获得“自适应学习系统V1.0”等10项计算机软件著作权，参与新闻
出版行业标准《出版业人工智能语料加工要求》研制工作。
增强研发能力。稳步推进国家重点课题，完成DeepSeek-7B等模型本地化，开发多个功能模块，获2项软
件著作权。山东省数字融合版权交易中心完成2项自主研究课题研发，优化功能并上线版贸商城，入选“出
版业新一代信息技术创新应用案例”。推进AI能力中台建设，上线多项AI辅助功能；研发升级山东评议教辅
服务管理平台，推进山东出版智慧教育平台、移动阅读平台等项目建设。
推动成果转化。“出版产业大脑”智能审校产品应用转化不断推进，智能审校功能不断优化；山东省数
字融合版权交易中心运行版权登记、确权存证等核心业务模块，已有广播剧、数字内容交易。知识服务领域
，数字图书馆服务，考试评价与智慧校园业务持续拓展；“智书”数字教材在人民社、科技社试点。沉浸式
阅读业务不断推进，XR大空间阅读项目已在省内5地落地，并配套研学体验课程。
（六）研学文旅品质提升，老年文化服务产业链不断延伸
公司顺应产业转型新趋势，围绕研学经济、银发经济等新兴领域精准发力，尝试知识密集、高附加值的
新兴生产性服务业，培育新经济增长点。
进一步擦亮研学品牌。公司积极加强山东新华研学品牌建设，立足服务国家文化战略，重点打造“跟着
孔子研学游”“沿着黄河遇见海”两大标杆项目，持续扩充精品课程资源库，启动“名校名品”重点工程，
开发精品课程15个。充分依托“全国新华研学协作共同体”平台，成功为其他省份同行业企业提供出团服务
，承办培训，探索推出“国色天香牡丹”“曹州面人”“水浒系列”等数字藏品。公司所属新华研学集团获
评5A级旅行社。
积极拓展老年文化服务。2025年公司设立老年文化产业公司，聚焦老年出版、老年教育、老年健康文化
服务、老年文旅等板块，初步形成银发经济全链条服务体系。依托轻龄平台，推动“会员制+文化生活服务
”，成立“轻龄老友汇”，组织银发专列主题文旅活动、主题展览等文化活动，探索与涉老企业的业务合作
，联合推出《名医来了》视频访谈节目。
四、报告期内核心竞争力分析
1.品牌优势
公司经过多年经营，已经形成了公司品牌、出版社品牌、出版物品牌“三位一体”、协调发展的品牌链
条和品牌体系，以独具特色、高价值、高质量的精品图书品牌项目带动出版社品牌和形象的树立、提升，进
而从整体上以合力的形式助推公司品牌的形象美誉度和社会影响力。出版业务方面，公司所属出版社人民社
、明天社属于全国百佳出版单位（一级出版社）。发行业务方面，公司全资子公司书店集团已形成大型书城
、中心门店、综合门店、校园书店、社区商圈书店、农村发行网点协同发展的网点布局，是山东省规模最大
、实力最强、服务最专业的图书发行商和文化渠道运营商，企业总体经济规模、综合实力保持在全国新华发
行集团第一方阵。
2.资源优势
山东省是经济大省、文化大省，雄厚的资源优势为公司出版主业的发展创造了有利条件。山东具有源远
流长、独特丰厚的文化资源。儒家思想的集大成者孔子、孟子衍生的儒家文化，兵家的代表人物孙子、孙膑
创造的兵家文化，法家先驱管仲阐述的法家文化，以及五岳之首泰山所蕴含的泰山文化、山东特色的汉画像
石文化、遍布齐鲁大地的丰富的考古资源，以及沂蒙、孟良崮等红色文化等文化基因，都为公司及各出版子
公司出版特色鲜明的精品图书提供了基础和来源。山东省是人口大省、教育大省，有各层级教育在校生过千
万人。公司旗下明天社、教育社、人民社、科技社等出版子公司分别在学前教育、中小学教育、高等教育和
继续教育、职业教育等全年龄段教育内容的研究与教材、教辅及教育读物等方面形成优势，联合打造山东教
育出版品牌，发挥协同优势，共同开拓山东乃至全国的教育出版市场。
3.人才优势
公司高度重视人才建设，始终坚持大力实施人才强企战略，公司各层级都凝聚了优秀管理人才和专业人
才队伍，优势突出。当前公司在职人员中，享受国务院特殊津贴、首批山东省特殊津贴专家1人；宣传思想
文化青年英才1人；全国新闻出版行业领军人才1人；中国出版政府奖优秀出版人物奖1人；首批入选国家文
化英才工程1人；全国宣传系统先进个人1人；全国技术能手、全国“十大印刷工匠”1人；山东省改革尖兵1
人；山东省有突出贡献的中青年专家2人；齐鲁文化英才4人；山东省新闻出版奖优秀人物奖9人；山东省技
术能手9人。
4.全产业链优势
公司拥有出版社、期刊社、数字出版公司、数字融合产业研究院、印务公司、发行集团、印刷物资供应
及外贸公司，实现了图书、期刊、新媒体等各种传媒业态协调发展、相互补充的良好格局；形成了编辑、印
刷、发行、物资贸易各板块专业分工、上下游密切协作、无缝连接的完整出版产业链，公司内部资源形成合
理调配，降低交易成本、减少资源损耗，提高盈利能力、快速应对市场变化的整体竞争力和较强的抗风险能
力，协同效应显著，与产业链不完整的书刊出版企业相比具有明显的全产业链优势。
5.国际传播力优势
公司大力推动出版“走出去”，用好国际国内两种资源、两个市场，实现“引进来”“走出去”协调发
展，传播中国声音、讲好中国故事、弘扬中华优秀文化，提升国际传播力和国际影响力；实施“双品双效”
工程，提升版权资源的适用性，有效地把“一带一路”建设和“走出去”工作融合起来，率先提出并成功打
造的“一带一路”图书版权贸易洽谈会，已成为全国知名品牌。
报告期内，公司管理团队和员工队伍稳定，各项业务许可、无形资产（包括专利、商标及软件著作权等
）、土地使用权等事项未发生重要变化，公司核心竞争力未发生重要变化。
五、报告期内主要经营情况
报告期内，公司实现营业收入111.80亿元。其中：出版业务主营业务收入36.51亿元；发行业务主营业
务收入82.78亿元。
报告期末，公司资产总额为222.29亿元，同比增长1.77%；归属于母公司股东净资产为153.85亿元,同比
增长3.03%；现金及现金等价物余额62.81亿元，财务状况良好。
报告期内，公司实现归属于母公司股东的净利润11.74亿元；扣非后归属上市公司股东的净利润10.74亿
元。
报告期内，公司基本每股收益0.56元，扣非后每股收益0.51元；加权平均净资产收益率7.75%，扣非后
加权平均净资产收益率7.09%，整体发展稳健。
●未来展望:
(一)行业格局和趋势
1.高质量发展锚定行业核心方向，政策生态持续优化
国家新闻出版署《出版业“十四五”时期发展规划》明确提出“以推动出版业高质量发展为主题”，20
26年作为“十五五”开局之年，行业处于“深度调整期、动能转换期、生态重构期”三期交汇关键阶段。出
版行业响应政策导向，聚焦重点出版物出版发行，推动线上线下融合，同时依托《全民阅读促进条例》实施
契机，扩大优质内容供给，构建普惠高效的阅读体系，推动行业高质量发展走深走实。
2.AI技术深度赋能出版，融合出版向数智化升级
伴随新一代人工智能技术与产业发展的不断融合，出版业开启以科技创新为引领、推动科技创新与产业
创新深度融合的新质生产力培育热潮。出版业已从“互联网+”迈入以区块链、人工智能等技术驱动的“智
能+”时代，依托新技术推动纸数融合产品创新，行业加速从“内容生产”向“知识服务”转型，推动出版
服务与教育、阅读场景等深度融合。AI从内容生产工具助手走向数智大脑，在出版领域，人工智能大模型已
经从单纯的文字生成功能转为深度协同作者、编辑进行创作的工具。出版业态创新与价值链重构加剧，出版
业的边界不断拓展，与教育、文旅、影视等领域形成深度耦合，衍生出AI定制化学习、沉浸式IP体验等融合
业态。
3.图书零售渠道持续分化，各细分渠道服务多样化读者
线下书店、平台电商向内容电商拓展，出版发行机构加速自播渠道建设，并持续发力B端，提供解决方
案式整合文化服务，构建线上线下互补循环，“垂直”“私域社群”“读书会员”等业务持续布局拓展。
(二)公司发展战略
公司的发展战略是：以技术创新、业态创新、机制创新为驱动，立足出版主业，积极培育新业态，实施
“双品双效”战略、数字融合创新战略、教育生态创新战略、发行转型创新战略、供应链优化创新战略、品
牌运营创新战略、人才强企战略等“七大战略”，通过改革发展，将公司建成主业挺拔、品牌突出、创新驱
动、双效俱佳、管理科学、动力强劲，在全国有竞争力、在国际有影响力的一流国有文化传媒上市企业。
(三)经营计划
2026年是“十五五”规划的开局之年，公司将以推动高质量发展为主题，聚焦主责主业，强化创新驱动
，推动深化改革，提升管理效能，坚持把社会效益放在首位，努力实现社会效益和经济效益相统一，确保“
十五五”开好局、起好步。重点抓好以下工作：
1.聚焦出版主业，增强品牌核心竞争力
一是加强重点出版工程谋划，构建持续发展新格局。加大对具有品牌潜力精品图书的资源配置力度，培
育反映时代主题、彰显齐鲁文化特色的标志性产品。二是强化精品出版全过程管理，提升内容供给质量。完
善以质量为导向的评审机制，打造“专、精、特、新”产品矩阵。三是拓展国际传播渠道，增强“走出去”
实效。深化与“一带一路”共建国家出版合作，推出一批符合国际受众需求的精品出版物，提升齐鲁文化国
际影响力。
2.优化提升教育板块，增强服务保障能力
一是全力完成“课前到书”工作，完善保障体系。强化编、印、发、供全链条周期管理与质量管控，优
化生产流程与资源配置。二是加快建设“大阅读服务体系”，推动阅读生态持续优化。以“内容+数字平台+
服务”三位一体为核心，分阶段构建全学段的高质量阅读与写作生态。三是推进教育出版数字化，优化智慧
教育平台。推动数字资源标准化建设与平台一体化接入，强化平台资源整合与数据互通能力。四是提升教育
服务水平，增强教育出版品牌影响力。扎实开展义务教育新教材使用培训。
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