经营分析☆ ◇601098 中南传媒 更新日期：2025-05-03◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.前5名客户营业收入表】【4.前5名供应商采购表】
【5.经营情况评述】
【1.主营业务】
出版物出版、发行、报纸与新媒体经营、印刷、印刷物资销售。
【2.主营构成分析】
截止日期:2024-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
发行(行业) 107.80亿 80.76 36.35亿 61.40 33.72
出版(行业) 37.33亿 27.97 13.28亿 22.44 35.58
物资(行业) 13.83亿 10.36 7751.47万 1.31 5.60
印刷(行业) 10.53亿 7.89 2.21亿 3.74 21.03
媒体(行业) 8.54亿 6.40 3.32亿 5.61 38.91
金融服务(行业) 3.04亿 2.28 1.17亿 1.97 38.43
其他业务(行业) 1.55亿 1.16 1.18亿 2.00 76.44
数字化服务(行业) 4071.45万 0.31 204.73万 0.03 5.03
内部抵销数(行业) -49.54亿 -37.12 8860.79万 1.50 -1.79
─────────────────────────────────────────────────
发行:教材教辅(产品) 60.14亿 45.06 19.05亿 32.19 31.68
发行:一般图书(产品) 41.15亿 30.83 15.38亿 25.98 37.38
出版:教材教辅(产品) 28.69亿 21.50 9.46亿 15.98 32.97
物资:纸张、印刷耗材等(产品) 13.83亿 10.36 7751.47万 1.31 5.60
印刷:印刷产品(产品) 10.34亿 7.75 2.17亿 3.66 20.94
出版:一般图书(产品) 7.15亿 5.36 3.27亿 5.53 45.74
发行:文化用品及其他(产品) 6.45亿 4.84 1.89亿 3.20 29.35
媒体:广告发布(产品) 4.82亿 3.61 2.05亿 3.46 42.53
金融服务(产品) 3.04亿 2.28 1.17亿 1.97 38.43
媒体:其他(产品) 2.76亿 2.07 6847.72万 1.16 24.80
其他业务(产品) 1.55亿 1.16 1.18亿 2.00 76.44
出版:音像制品(产品) 8137.40万 0.61 2459.27万 0.42 30.22
媒体:网站(产品) 6564.11万 0.49 4575.25万 0.77 69.70
出版:其他(产品) 4542.50万 0.34 2015.52万 0.34 44.37
数字化服务(产品) 4071.45万 0.31 204.73万 0.03 5.03
媒体:报刊发行(产品) 3039.09万 0.23 1316.87万 0.22 43.33
出版:期刊(产品) 2190.48万 0.16 1035.06万 0.17 47.25
印刷:防伪产品(产品) 1898.52万 0.14 491.69万 0.08 25.90
发行:音像制品(产品) 544.74万 0.04 184.20万 0.03 33.81
内部抵销数(产品) -49.54亿 -37.12 8860.79万 1.50 -1.79
─────────────────────────────────────────────────
湖南省内(地区) 102.37亿 76.69 50.40亿 85.13 49.23
湖南省外(地区) 29.57亿 22.15 7.62亿 12.87 25.77
其他业务(地区) 1.55亿 1.16 1.18亿 2.00 76.44
─────────────────────────────────────────────────
线下销售(销售模式) 100.69亿 75.43 45.46亿 76.79 45.15
线上销售(销售模式) 31.25亿 23.41 12.56亿 21.22 40.20
其他业务(销售模式) 1.55亿 1.16 1.18亿 2.00 76.44
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2024-09-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
其他(补充)(业务) 88.74亿 94.75 39.11亿 94.64 44.07
一般图书出版业务(业务) 4.92亿 5.25 2.22亿 5.36 45.08
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2024-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
发行分部(产品) 58.70亿 85.16 20.53亿 66.81 34.98
出版分部(产品) 17.08亿 24.78 6.71亿 21.84 39.30
物资分部(产品) 6.00亿 8.70 2739.09万 0.89 4.57
印刷分部(产品) 4.35亿 6.32 7503.32万 2.44 17.23
数字出版及媒体传播分部(产品) 2.58亿 3.75 8072.95万 2.63 31.26
金融服务分部(产品) 1.25亿 1.82 3390.46万 1.10 27.07
其他业务(产品) 6431.51万 0.93 4986.06万 1.62 77.53
分部间抵销(产品) -21.68亿 -31.45 8208.60万 2.67 -3.79
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2024-03-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
其他(补充)(业务) 28.85亿 96.17 11.80亿 96.25 40.91
一般图书出版业务(业务) 1.15亿 3.83 4598.32万 3.75 40.02
─────────────────────────────────────────────────
【3.前5名客户营业收入表】
截止日期:2024-12-31
前5大客户共销售7.76亿元，占营业收入的5.88%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│客户名称 │ 营收额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│合计 │ 77590.37│ 5.88│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【4.前5名供应商采购表】
截止日期:2024-12-31
前5大供应商共采购9.05亿元，占总采购额的12.24%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│供应商名称 │ 采购额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│合计 │ 90450.31│ 12.24│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【5.经营情况评述】
截止日期:2024-12-31
●发展回顾:
一、经营情况讨论与分析
2024年，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入学习贯彻习近平文化思想，牢牢
把握新时代新的文化使命，深入实施“文化+科技”战略，不断壮大主流价值、主流舆论、主流文化，坚持
社会效益和经济效益相统一。公司连续十六届入选全国文化企业30强。报告期内，公司实现营业收入133.5
亿元，同比下降1.94%；扣非归母净利润15.5亿元，同比增长0.06%。
（一）服务大局显担当。紧扣主题主线，彰显时代担当。推出《中华文明突出特性研究丛书》《共铸中
华民族现代文明》《奋进中国式现代化》等主题出版精品，策划《习声回响》《总书记打开的湖南窗口》《
沿着总书记的足迹》《方向2024》《向春天出发》等专题报道，赢得热烈反响。推进重点读物印制发行，《
〈中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定〉辅导读本》发行量41.79万册、《中国式
现代化面对面》发行量34.6万册，稳居全国前列。“党建学习书屋进三湘行动”入选中宣部年度全民阅读优
秀项目。讲好中国故事，连续16年入选“国家文化出口重点企业”。入选“全球出版五十强”，位列第17名
。版权输出创新高，向40余个国家和地区输出版权427种，7家出版社入选2024“海外馆藏影响力出版100强
”，湖南文艺社跻身前十强。《人类命运共同体》（英文版）获评“输出版优秀图书奖”，《中国古代外交
史》入选“一带一路出版合作典型案例”，《蒙达尔纪的青春岁月》献礼中法建交60周年，柬埔寨技术项目
执行工作顺利完成，红网国际传播中心海外用户超过320万，位居全国同类平台前列。
（二）精品制胜创佳绩。畅销产品频出，中南好书不断。根据开卷监测数据，公司在全国综合图书零售
市场实洋占有率为5.37%，全国网上书店图书零售市场实洋占有率为5.88%，均列全国第二；在全国新书零售
市场的实洋占有率为6.92%，排名第一，同比上升2位。19本图书67次登上开卷零售畅销月榜，24本图书登上
开卷网店、当当、京东图书月度畅销榜前40名，49本新书登上当当、京东新书热卖榜前40名。《食南之徒》
进入开卷年度虚构类总销量新书榜TOP3，《等一切风平浪静》上市半年发行超40万册，《古文观止》（全三
本）畅销40万套。《长安的荔枝》《云边有个小卖部》《病隙碎笔（2021纪念版）》《太白金星有点烦》《
苏东坡传（纪念典藏版）》等图书年销量均在30万册以上。重大项目成效显著，《亲爱的人们》《辣椒育种
栽培学》等10个项目入选国家“十四五”重点出版物出版规划项目，《共和国的数学家（青少版）》等13个
项目入选2024年度国家出版基金资助项目。《绣虎少年》等6个选题入选中宣部主题出版重点出版物。《深
蓝》入选中国作协新时代文学攀登计划。奖项荣誉成果丰硕，《毛泽东文谭》获2023年度“中国好书”，《
游学1917》等4种图书入选2024年“中国好书”月榜，《人工智能极简史》等3种图书入选2024年“中国好书
六一专榜”。《“海牛”号》《月光紧追不舍》获第十三届全国少数民族文学创作骏马奖。《中国鸟类观察
手册》等入选科技部2024年全国优秀科普图书作品名单。《伊甸之东》等3种图书入选抖音2024年度好书榜
。打造岳麓书会新范式，引领全民阅读新风尚，“中南好书”荐读活动贯穿全年，品牌效应持续释放。
（三）产业协同结硕果。多维拓展服务，基础教育板块继续夯实。报告期内，9科13种“湘版”义务教
育国家课程教学用书和普通高中国家课程教学通过教育部审定。报告期内，湖南省新华书店实现营业收入90
.19亿元，实现净利润10.30亿元。升级改造“阅达”平台，深入实施“智趣新课后”平台覆盖与服务提质工
程，“智趣新体育”项目入选全国新华书店创新经营案例。珈汇公司经营业绩稳健增长，中职教材发行码洋
稳居全国首位，与高等教育出版社深化战略合作。联合教育基础业务保持增长态势。新教材公司省外业务拓
展有力。天闻印务承印《习近平著作选读第二卷》获第三届精密达杯一等奖，在全国人教版中小学生教材印
制质量评比中创下“五连冠”纪录，获评“国家高新技术企业”“湖南省省级企业技术中心”双项认证，拓
展海外市场，中标乌兹别克斯坦教材等重大项目。中南地铁传媒成功取得武汉地铁全线全网11条线路语音媒
体运营权，实现对武汉市地铁平面媒体资源（含语音）的独家经营。做强“文化+旅游”，中南国际会展成
功举办“第十一届草莓音乐节”“第二十届中国（长沙）国际汽车博览会”“第十五届湖南教育博览会”。
马栏山园区主体工程完成竣工验收。财务公司成功收回新华联财务公司拆借全部本金。
（四）融合发展育动能。促进项目纵深融合，新渠道建设成效显著。岳麓书社全年稳定占据全国出版社
自营直播间10强榜，最高冲进前三；湖南少儿社3次登顶抖音图书带货榜榜首。8家出版社全年完成直播1849
场，实现总GMV（销售实洋）2420万元，较去年增长143%。加速推进平台打造，用户数量稳中有升。湖南省
新华书店服务平台累计学生用户数1500万人；“家校共育网”用户数812万人；“贝壳网”用户数808万人；
中南迅智移动端“A佳教育”APP用户数627万人，年度新增46万；湖南电子社“快点听”平台用户数261万人
，年度新增24万；湖南文艺社“乐音网”平台会员总数130万，扫码阅读总数4050万次；湖南少儿社“博雅
悦知”数字教育服务平台用户数330万人，新增60万。快乐老人公司以“快乐金龄”抖音号为主体的新媒体
矩阵总粉丝量超1500万，“快乐金龄”获“快手2024年度影响力媒体”。中老年旅游旅居业务增长迅速，“
快乐旅居”品牌影响力持续提升。湖南科技社融合产品《四五快读识字学习包》产品推向美国市场。e堂好
课荣获农业农村部2024减贫与发展高层论坛“第五届全球最佳减贫案例”。潇湘晨报经营公司新媒体广告营
收同比增长。红网策划推出《上策湖南》《人民理发师晓华》《湘商》《一枝一叶总关情》《万家灯火》《
中部崛起》等重大选题报道400余个，《H5|这丰收的100张笑脸，每一张都是山河锦绣》《“跟着‘国宝’
飞越生态中国——中华秋沙鸭的十省区市迁徙季”大型主题采访》《2023“好评中国”网络评论大赛》入选
2023年中国正能量网络精品，“问法湖南”栏目入选2023年度全国网信系统十大网络普法优秀案例。
（五）提质管理增实效。落实高质量发展，推动管理赋能。以“线上与线下结合，重点高校集中覆盖与
目标人群定向邀约结合”展开校园招聘，着力延揽一批高学历、高质量、高素质人才。稳步开展人力资源信
息化建设，提升图书编辑人才队伍素养，成功举办2024年度图书编辑青年英才北京大学专题培训班。推进总
部机构改革，推动业务转型，为公司长远发展“瘦身健体”。有序推进司库系统建设，严控资金安全。筑牢
合规风控防线，完成财务公司动态管理内控体系升级。梳理修订《公司章程》等重要制度，严把信披质量关
，信息披露工作连续14年获得上交所最高等级评价。深化投资者关系管理，荣获第十五届“中国上市公司投
资者关系天马奖”。积极履行社会责任，加强企业文化建设，公司《以文铸魂、以文兴业、以文惠民，切实
担负起新时代新文化使命》荣获中国上市公司协会“2024年文化建设最佳实践案例”。
二、报告期内公司所处行业情况
按照中国证监会行业分类，公司属于新闻和出版业，行业整体发展较为平稳，具有较明显的弱周期特点
。新闻和出版业A股上市公司共29家，受所得税政策调整影响，2024年前三季度行业净利润波动较大。根据W
ind资讯，2024年前三季度营业收入合计1021.12亿元，同比下降2.29%；净利润合计97.36亿元，同比下降26
.22%；扣除非经常性损益后的净利润87.91亿元，同比下降26.61%。
宏观政策环境向好。2021年，国家新闻出版署印发《出版业“十四五”时期发展规划》，明确了出版业
“十四五”时期发展的指导思想、基本原则、目标要求、重点任务和保障措施。2022年，中央宣传部印发《
关于推动出版深度融合发展的实施意见》，推动出版融合向纵深发展。2023年，财政部、税务总局印发《关
于延续实施宣传文化增值税优惠政策的公告》（财政部税务总局公告2023年第60号），对相关出版物和报刊
延续实施增值税先征后退政策。2024年，财政部、税务总局、中央宣传部发布《关于文化体制改革中经营性
文化事业单位转制为企业税收政策的公告》（财政部税务总局中央宣传部公告2024年第20号），明确经营性
文化事业单位于2022年12月31日前转制为企业的，自转制注册之日起至2027年12月31日免征企业所得税，有
效降低了行业税负。国家文化数字化战略、文化和科技深度融合战略深入实施，促进形成文化新质生产力。
2024年7月，党的二十届三中全会《决定》提出“构建适应全媒体生产传播工作机制和评价体系，推进主流
媒体系统性变革”，为主流媒体进一步全面深化改革，推动媒体融合发展指明前进方向、创造发展机遇。
图书市场加速变革。行业整体规模突破千亿级别，但整体图书零售市场码洋规模较上一年度小幅下降。
渠道分化进一步加剧，据开卷图书零售市场年度报告，2024年线上渠道的码洋占比高达86%，其中平台电商
码洋比重40.92%，内容电商码洋比重30.38%，短视频直播带货及自营电商平台成为流量关键。产品结构性调
整显著，少儿类依然是码洋比重最大的图书类别，但受政策影响，报告期内大众对于教辅图书的需求转移到
零售市场中，导致教辅教材类超越社科类成为图书零售市场第二大门类。随着大众对健康和教育的重视，生
活类、语言类、教育类图书也保持较高增速。同时行业直面新技术、新消费的挑战与冲击。大数据、人工智
能等深度介入出版生产发行全流程，年轻一代的阅读需求和消费模式正在重塑大众出版生态，传统出版机构
转型升级压力进一步加大。
公司是国内出版传媒头部企业之一，根据上述29家上市公司2024年前三季度数据，中南传媒营业收入、
净利润均位列第二。
三、报告期内公司从事的业务情况
公司的主要产品为出版物，用途是为消费者提供知识、信息，满足消费者的精神文化需求。业务涵盖出
版、发行、印刷及印刷物资供应、媒体、数字教育、金融等领域。
1、出版业务：一是本版图书（含教材教辅）出版，即本公司组织编写的、拥有专有出版权的图书（含
教材）的出版。二是外版教材租型，即本公司与教材原出版单位以协议方式获得重印权、代印权，负责外版
教材在湖南省的宣传推广、印制、发行和售后服务等工作，本公司向原出版社支付租型费，租型费一般按教
材总码洋乘以一定比率计算。
2、发行业务：发行单位向相关出版社采购图书或向生产厂家采购文化用品并销售，其中，教育类产品
主要由湖南省新华书店和新教材公司通过政府采购、直供、代印和向其他出版社提供“型版”等方式销售；
一般图书主要通过批发、零售、电商等渠道进行销售，湖南省内销售模式为通过实体店连锁经营，省外主要
通过经销商销售；文化用品主要是代理相关生产厂家产品，通过湖南省新华书店门店销售。湖南省新华书店
推出“四维阅读”、“智趣新课后”、“智趣新体育”等数智化品牌项目，服务校园阅读、课后服务、体育
教学等。
3、印刷：根据客户需求，由本公司提供纸张或客户自己采购纸张，按客户订单生产（如教材教辅、一
般图书、报纸、期刊、一般印刷物、防伪标签等），并按照合同直接向客户销售。产品线拓展涵盖全彩教辅
图书、定制化教材以及互动式童书等，广泛服务于教育出版、文化消费和国际教育市场，通过民营教辅出版
商、电子商务文化公司以及海外政策支持项目进行销售。
4、印刷物资供应：将纸张、印刷机械、辅料等印刷物资通过招标方式采购或从市场采购，并按照合同
直接向客户销售。
5、媒体：一是子公司潇湘晨报经营公司向潇湘晨报社独家买断《潇湘晨报》广告、发行等经营性业务
及晨视频与广告相关的活动、策划等经营性业务，并按照相应约定向其支付采编运营及品牌推广等费用；二
是独家运营长沙地铁1—6号线车站平面、LED及3—6号线车厢（含语音）、磁浮媒体以及武汉地铁1、2、3、
4、5、6、7、8、11、16号线及阳逻线车站平面、车厢媒体，语音媒体等优质广告媒体资源；中南地铁传媒
下属空港文化独家一手运营长沙黄花国际机场T1、T2航站楼出发层、到达层、商业层、贵宾厅、户外停车场
、高速高架的数字媒体、灯箱媒体、胶贴媒体及其他媒体。三是全资拥有《快乐老人报》，获取该报所有收
入并介入老年大学、老年旅游、老年电商、老年出版等相关产业经营。四是红网主要通过红网PC端、时刻新
闻客户端、红网户外LED联播网等“网报端微视屏”媒体矩阵提供内容服务，从而打造品牌，实现影响力变
现；利用红网手机报引导读者订阅无线增值等产品与服务，通过党政机关、企业等采购形式，为其提供全媒
体宣传、舆情综合服务、技术研发、平台运维、活动策划执行等综合服务。五是通过自身媒介品牌影响力，
以“展现美好生活”为己任，全力拓展市场，开展了市场化程度高的长沙车展、教育博览会、草莓音乐节等
线下经营活动。
6、数字教育领域：公司通过整合教育出版资源、教学云平台、智能评测系统等核心资源，依托AI、大
数据、云计算等前沿技术，构建起覆盖教、学、评、测全场景的智慧教育产品矩阵，形成从资源供给到场景
应用的闭环生态。湖南教育社贝壳网重点打造的“湘教智慧云”平台，深度融合出版服务，为主流教材教辅
提供强有力的数字化支撑和个性化精准服务，实现了对出版主业的高质量数智化赋能。家校共育网面向学校
和家庭，通过“家-校-社-医”协同模式，致力于普及科学家庭教育知识，并打造了“大童心理”儿童青少
年心理健康平台，为青少年心理健康提供专业支持。e堂好课项目重点打造数智课程产品，圆满完成本年度
直播授课任务，为汨罗、株洲、安化、新化、津市以及海南省三沙市永兴学校提供了全年稳定的高品质课程
服务，获得各县市教育局及各学校的高度赞扬。同时，研发生产了“双师录播课程”，为老师们提供名师录
播课程视频和线下活动内容设计，配合导教案和教学软件，即开即用，使用反馈良好。e堂好课项目积极推
进销售端市场覆盖率，市场模式与规划逐渐清晰，项目市场发展前景可期。中南迅智聚焦考试线与服务线产
品，依托全省考试测评系统、“智趣新课后”、“阅美湖湘平台”、“智趣新体育平台”以及湖南省新华书
店教育服务平台等多平台数据整合，构建了跨平台全流程闭环的智能化教辅平台，实现数据互通共享，进一
步提升了教育服务的效率与精准度。
7、金融服务：财务公司主要为其成员单位提供存贷款、结算等服务，并与银行等金融机构开展同业往
来业务，泊富基金主要通过项目投资获取收益。
四、报告期内核心竞争力分析
1、介质优势：公司经营业务涵盖图书、报纸、期刊、音像、电子、网络、动漫、手机媒体、框架媒体
等多种媒介，拥有集编辑、印制、发行、物资供应、物流等多环节于一体的完整产业链，并在新媒体战略布
局和推进上走在全国同行业的前列，形成了“多介质、全流程、立体化”的完整产业发展体系，媒介的多样
性、产业的完整性、产品的丰富性在全国同行业处于领先地位。
2、品牌优势：公司出版资质全面，产业链条完整，旗下有9家出版社，其中5家为全国百佳出版社，另
有国内畅销书头部策划公司中南博集天卷，作文、科普、文学、艺术、音乐、新课标教材等品牌深受市场青
睐。湖南省新华书店综合实力位居行业前列，专注教育数字化转型，成功推出市场反响热烈的“四维阅读”
、“智趣新课后”以及“智趣新体育”等多个数智融合典范项目。天闻印务公司致力打造时政读物与教材印
制品质标杆，以国家级科技创新引领智能化升级，推动全球化布局，承接了多项海外重要项目。红网积极构
建省市县三级党媒新型传播平台，影响力多年位列中国地方新闻网站第一名。以《快乐老人报》为核心的老
龄媒介产品已成为国内具有强大影响力的老龄媒介集群，构建中老年网络视频号矩阵，快乐老人大学、老年
旅游旅居等产业快速拓展。
3、市场优势：公司图书产品的市场占有率长期位居行业前列，拥有自主知识产权的湘版教材覆盖北京
、天津、河南、河北、广东、浙江、江苏、甘肃、黑龙江等29个省（市、自治区）。湘版数学、书法、汉语
、艺术、传统文化等科目教材通过版权贸易、合作出版、实物出口的方式，进入美国、西班牙、新加坡、马
来西亚、哈萨克斯坦、沙特阿拉伯、韩国等国家的大、中、小学校与汉语学校，形成优势明显的“走出去”
特色。
4、生态优势：公司构建了全用户、全场景数智教育服务生态。报告期内，贝壳网和湘教智慧云平台以
湘教版《地理》教材为核心，重点打造了“湘教地理云”平台。聚焦教师备课、授课、教研及培训等场景，
构建了多元化的教学资源体系，为用户提供优质的数字化教学服务。e堂好课项目组建了专职的教学教研团
队，关注于课堂教学服务，以“一堂好课”为核心，打造集教育服务、软件平台、资源建设、硬件设施等于
一体的创新生态链。家校共育网面向中小学学校和家庭端，在深化家校共育、推进立德树人目标实现中发挥
着积极的作用。中南迅智持续优化考试测评线产品，确保全省考试平台的稳定运行，并升级全流程教辅产品
，提升教学资源的准确性与时效性，有力推动了公司核心业务的稳步增长。
5、规模优势：公司主营业务收入、利润规模位居同行前列，是目前中国出版传媒行业的龙头企业。中
央提出建成几家拥有强大实力和传播力、公信力、影响力的新型媒体集团，中南传媒具有比较有利的规模优
势。
五、报告期内主要经营情况
2024年度公司实现营业收入1,334,860.34万元，同比下降1.94%；利润总额178,516.05万元,同比上升2.
57%；归属于上市公司股东的净利润137,020.74万元，同比下降26.12%。
●未来展望:
(一)行业格局和趋势
1、政策助力行业高质量发展。党的二十大报告明确将“繁荣发展文化事业和文化产业”作为
重要战略部署。党的二十届三中全会提出的全面深化改革总目标“七个聚焦”中，“建设社会主义文化
强国”位列第三，其中明确指出构建出版强国是推进文化强国建设的关键支撑，为行业发展注入强劲政治动
能。2024年《政府工作报告》重点强调：“统筹发展哲学社会科学、新闻出版、广播影视等文化事业，完善
文化传承发展政策体系；纵深推进国家文化数字化战略；以制度化建设深化全民阅读工程”。“全民阅读”
自2014年以来已连续11次写入政府工作报告，充分彰显国家对出版行业的高度重视。多维度政策支撑为出版
业转型升级构筑了坚实的制度保障。
2、数智技术赋能业态革新。以人工智能、大数据、区块链为代表的新一代信息技术深度融入出版产业
链，重构从内容创作到传播运营的全流程管理体系，出版行业在内容生产、发行渠道和用户体验上实现全面
升级。国家新闻出版署2024年纵深推进出版融合发展工程，通过构建“内容科技+数字基建”双轮驱动体系
，加速出版业数字化、智能化、绿色化转型升级。“技术+出版”深度耦合，催生“AI+出版”等新型业态。
通过设备互联、数据互通、人才互动和平台互融的四维协同机制，传统出版与新兴出版实现有机聚合，形成
以弹性组织架构和智能决策系统为特征的产业发展新范式。这种全局性变革不仅培育起出版新质生产力，更
推动产业链向教育服务、文化智库等外延领域延伸，构建起多模态的产业生态系统。
3、市场竞争驱动生态重构。大型出版企业通过并购、合作等方式进一步扩大市场份额，形成资源集中
化趋势；中小型出版机构通过深耕垂直领域，聚焦特定读者群体，打造差异化竞争优势，加剧了市场竞争。
在不断变化的市场环境下，出版行业将更高质量、更具创新力的内容作为核心竞争力。社会热点、科技前沿
、文化传承等主题成为出版内容的重要方向，以满足读者对知识深度与文化价值的追求。出版机构也更加注
重与读者的互动，通过社群运营和用户反馈优化内容生产。同时，行业积极拓展跨界合作的新路径，与影视
、游戏、教育等行业深度融合，迎接新机遇。
4、国际化发展成为重要战略。随着全球文化交流的加深，中国出版机构积极拓展海外市场，推动优秀
作品“走出去”。通过与国际出版商的合作，中国图书在全球市场的知名度和影响力显著提升。数字出版技
术的普及进一步降低了跨国发行的成本，为出版行业的全球化布局提供了便利。
(二)公司发展战略
公司的发展战略是：加快新质生产力布局，构建优质内容主导、先进技术赋能、深度融合发展的产业新
生态，打造具有强劲传播力、引导力、公信力的新型主流出版传媒集团，把公司建设成为主业突出、创新强
劲、双效凸显的一流现代文化企业，建设成为中国一流、世界知名的信息服务和传播解决方案提供商、华文
全媒介内容运营商、重要的文化产业战略投资者。
(三)经营计划
2025年工作的总体思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，紧盯培育新质生产力这个目
标，紧扣“文化+科技”这条主线，不断提高行动力、执行力，做优两个效益、深化融合发展。重点抓好五
个方面工作：
1、主流传播壮声势。公司将聚焦总书记重要讲话精神、省委省政府中心工作，围绕经济宣传引导、抗
战胜利80周年等重大主题，发挥“书报刊网端微屏”全媒体作战优势，让主流传播声势更大、力度更强、音
量更高。推进《靠什么团结凭什么胜利——中共七大启示录》《谁主沉浮》《芷江童年》等重点选题，打造
思想性、学术性、可读性俱佳的主题精品。抓好《习近平谈治国理政（第五卷）》等重点读物服务工作，确
保印刷精良，覆盖面走在全国前列。办好岳麓书会、“2025中国文学盛典全国优秀儿童文学奖”颁奖典礼、
“好评中国”网络评论大赛等重点活动，做好省旅发大会宣传出版工作。抓好版权贸易、图书展会、文化援
外、印务输出等工作，拓展出版走出去的深度和广度。支持红网、潇湘晨报经营公司加强外宣阵地建设，加
大湖湘文化、湖南文旅等名片推介，开展“湘遇中国”“湖南和她的外国朋友圈”等国际报道，提升湖南的
出镜率和美誉度。
2、内容出品攀高峰。公司将精心推进《湖湘文库续编》《湖南出土简牍集成》《量子计算》《中国少
儿科幻获奖作家书系》《齐白石年谱长编》《活泉》等出版选题。加强畅销书长销书打造，抓好马伯庸长篇
新作、《冯唐讲道德经》等市场新书出版。提升“中南好书”影响，提质湖南文艺社“大风原创”、湖南科
技社“第一推动”、湖南美术社“全集”、湖南人民社“回声”、湖南少儿社“梦想家”等品牌建设，加强
IP开发运营。坚持出人才与出精品并重，推行“大编辑”“名编辑”打造计划。管好用好北京出版孵化中心
。优化出版社考核机制，出台教材教辅与一般图书分业考核意见。做实做细大奖申报工作，把更多中国出版
政府奖、中华优秀出版物奖、中国好书奖、中国新闻奖收入囊中。
3、赛道创新求突破。公司将重点关注AI对教育的颠覆性变革，用好教育服务积累的业务和数据优势，
着眼解决传统教辅弊端，抓紧落实市场化数智教辅项目，尽快设立建设主体、搭建项目团队，力争年内完成
产品研发并推向市场。创建国家级数字教材出版基地。加强智趣新体育平台的建设推广，扩大智慧操场试点
覆盖面，构建体教服务新生态。积极探索数智出版、人工智能知识服务等新业态。启动湖湘优秀先贤文化融
合开发项目，研发百科全书式少儿启蒙教育等动漫精品。继续加强直播和短视频渠道建设，构建新的宣发和
营销模式。把天闻印务升级成“数据驱动+工业互联网”的智能印刷示范工厂，创建国家级智能印刷创新研
发中心。推进红网智媒超脑等项目，构建适应全媒体生产传播的工作机制和评价体系。
4、深化改革激活力。公司将推动总部管理体制与运行机制改革落地见效，真正成为战略管控与引领中
心、资本运作与投资中心、资源整合与共享中心、产业协同与赋能中心。进一步优化部门职能和岗位职责，
构建更加高效、协同、扁平化的工作机制。推进干部人事管理制度和机制改革，优化人力资源队伍，发掘人
力资源潜力、畅通人力资源渠道。紧扣“做优主业，做强新业”“做大优势，赢取未来”的目标，革新产业
管控引导机制。谋划好“十五五”改革发展思路，储备一批重点项目。支持子分公司因地制宜推进改革，让
改革能量全面传导、充分释放。
5、经营管理提效益。公司将持续深耕教育服务，稳固教材教辅、校园阅读等基本盘，努力扩增量、挖
潜量、优质量。提升金融投资收益，谋划好马栏山园区等资产运营。统筹抓好发展与安全，强化风控意识，
全面加强审计、财务、法务、投资者关系等工作，树牢安全防火墙。加强整合与协同，构建产业发展新生态
。出版、媒体、教育服务等板块健全协同发展机制，加强分工协作，推进共建共享，实现共生共荣。
(四)可能面对的风险
1、人工智能等新技术日新月异，UGC（用户生成内容）和AIGC（人工智能生成内容）冲击出版专业壁垒
，传统出版行业正面临内容生产流程重构和用户需求转变的双重挑战。人工智能在选题策划、内容生成等环
节的渗透，使传统业务面临越来越多的冲击与挑战，可能加速行业竞争格局调整。近年来，公司深入推进数
智化战略，紧密跟踪新技术发展趋势与市场需求，加快相关技术与业务的融合，持续探索数字教育与新媒体
产品，积极培育拓展新兴业态，开发数字教材、推出数字教育产品等。
2、教育服务业正面临学龄人口结构性调整的挑战。公司通过实施差异化竞争战略，着力推进应对举措
，聚焦素质教育刚需进行产品矩阵迭代升级，开发数字化教育产品解决
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