经营分析☆ ◇601106 中国一重 更新日期:2025-09-10◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.前5名客户营业收入表】【4.前5名供应商采购表】
【5.经营情况评述】
【1.主营业务】
重型机械制造业务,为冶金、电力、能源、交通运输、矿山、石化等行业及国防建设提供重大成套技术装
备、高新产品和技术服务,并开展相关的国际贸易。
【2.主营构成分析】
截止日期:2025-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
其他-总包及服务(行业) 15.74亿 33.61 1.40亿 20.65 8.90
高端装备(行业) 13.49亿 28.83 2.22亿 32.70 16.43
核能设备(行业) 7.02亿 14.99 1.70亿 25.13 24.29
石化设备(行业) 6.15亿 13.13 1.40亿 20.70 22.84
专项产品(行业) 4.42亿 9.44 555.48万 0.82 1.26
─────────────────────────────────────────────────
销售商品(产品) 46.81亿 100.00 6.78亿 100.00 14.49
─────────────────────────────────────────────────
国内(地区) 45.54亿 97.29 6.69亿 98.69 14.70
国际(地区) 1.27亿 2.71 889.98万 1.31 7.01
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2024-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
运营与服务(行业) 80.25亿 48.29 3332.12万 9.31 0.42
机械制造(行业) 69.52亿 41.84 3.11亿 86.76 4.47
工程总包等(行业) 16.41亿 9.87 1409.67万 3.94 0.86
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运营与服务(产品) 80.25亿 48.29 3332.12万 9.31 0.42
冶金成套设备(产品) 20.87亿 12.56 6191.14万 17.29 2.97
工程总包等(产品) 16.41亿 9.87 1409.67万 3.94 0.86
核能设备(产品) 15.24亿 9.17 9906.67万 27.67 6.50
大型铸锻件(产品) 12.59亿 7.58 5935.21万 16.58 4.71
其它专用设备等(产品) 10.85亿 6.53 1029.95万 2.88 0.95
重型压力容器(产品) 9.96亿 5.99 7998.80万 22.34 8.03
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国内(地区) 161.99亿 97.48 3.43亿 95.70 2.12
国际(地区) 4.18亿 2.52 1538.62万 4.30 3.68
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截止日期:2024-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
其他-总包及服务(行业) 58.98亿 67.74 1.27亿 23.36 2.15
高端装备(行业) 12.63亿 14.51 1.48亿 27.18 11.69
核能设备(行业) 6.93亿 7.96 1.06亿 19.48 15.27
石化设备(行业) 6.07亿 6.98 1.13亿 20.83 18.64
专项产品(行业) 2.46亿 2.82 4968.94万 9.14 20.23
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销售商品(产品) 87.07亿 100.00 5.43亿 100.00 6.24
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国内(地区) 85.10亿 97.73 5.24亿 96.49 6.16
国际(地区) 1.98亿 2.27 1909.96万 3.51 9.66
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截止日期:2023-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
运营与服务(行业) 95.23亿 55.47 2722.41万 2.51 0.29
机械制造(行业) 62.47亿 36.39 9.20亿 84.82 14.72
工程总包等(行业) 13.97亿 8.14 1.37亿 12.67 9.83
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运营与服务(产品) 95.23亿 55.47 2722.41万 2.51 0.29
冶金成套设备(产品) 22.31亿 12.99 2.93亿 26.99 13.12
其它专用设备等(产品) 14.80亿 8.62 1.40亿 12.95 9.48
工程总包等(产品) 13.97亿 8.14 1.37亿 12.67 9.83
大型铸锻件(产品) 10.37亿 6.04 1.27亿 11.75 12.27
核能设备(产品) 9.03亿 5.26 2.47亿 22.78 27.34
重型压力容器(产品) 5.96亿 3.47 1.12亿 10.36 18.84
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国内(地区) 167.57亿 97.61 10.26亿 94.68 6.13
国际(地区) 4.11亿 2.39 5770.58万 5.32 14.06
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【3.前5名客户营业收入表】
截止日期:2024-12-31
前5大客户共销售24.42亿元,占营业收入的14.72%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│客户名称 │ 营收额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│合计 │ 244212.00│ 14.72│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【4.前5名供应商采购表】
截止日期:2024-12-31
前5大供应商共采购12.35亿元,占总采购额的16.76%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│供应商名称 │ 采购额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│合计 │ 123481.00│ 16.76│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【5.经营情况评述】
截止日期:2025-06-30
●发展回顾:
一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
许可项目:特种设备设计;特种设备制造;特种设备安装改造修理;燃气经营;建设工程设计。一般项
目:通用设备制造(不含特种设备制造);通用设备修理;金属制品修理;新能源原动设备制造;发电机及
发电机组制造;常用有色金属冶炼;非金属废料和碎屑加工处理;金属表面处理及热处理加工;金属切削加
工服务;金属材料销售;机械设备销售;信息技术咨询服务;对外承包工程;货物进出口;风力发电技术服
务;潜水救捞装备制造;信息系统集成服务;雷达及配套设备制造;金属加工机械制造;集装箱制造;金属
包装容器及材料制造;金属丝绳及其制品制造;专用设备制造(不含许可类专业设备制造)。
二、经营情况的讨论与分析
(一)上半年经营工作
1.重大项目稳步实施。高温气冷堆首台压力容器、扎拉冲击式水电机组转轮等一批重大项目完工交货。
龙江一期20万千瓦风电项目完成转让、龙江二期20万千瓦风电项目提前2个月实现全容量并网发电。
2.改革工作稳步推进。推动实现所属单位分类分级及总部职能部门组织机构改革,加快资源要素向主责
主业和具有核心竞争力的优势企业集中,实现了材料、工程装备、专项、风电产业一体化运营。
3.创新转型取得积极进展。成功研制620℃超超临界汽轮机FB2高/中压转子锻件,标志着公司在超超临
界火电核心部件领域实现重大突破。自主研制的世界首条龙腾新能3800mm中厚板项目一次热试成功,实现超
厚模铸坯轧制技术突破。经过充分论证,事关企业未来发展的高端装备创新中心、超大型锻件近净成形产线
、铸造数智化生产线等一批重大技改投资项目进入实质性操作阶段,转型基础有力夯实。
4.人才强企工作扎实推进。实施干部储备池建设,完成“精炼计划”第一期能力提升培训。联合哈工大
合作开展全日制工程硕士“一重专项班”、工程硕博士联合培养。深入开展“领导进校园”活动,引进2025
届高校毕业生同比增长17%。加强产业工人队伍建设,联合黑龙江省知名高职院校开设“一重订单班”。
5.组织保障坚强有力。扎实推进贯彻落实习近平总书记两次视察重要指示和重要回信精神“挂表作战”
。巡视整改持续推进,严格按照责任明确、任务清晰、分工协作、推进有序的要求,以可量化、可检查、可
追溯的举措扎实推动各项任务。
(二)下半年工作计划
2025年下半年,中国一重将坚定不移实现扭亏盈利中心目标,坚决打赢“三大战役”,确保完成全年利
润总额目标,稳步走出困境,努力为实现“十五五”良好开局打牢基础。
1.坚决打赢生存保卫战。聚焦扭亏为盈中心目标,坚持开源节流,紧盯关键环节,务求实效。一是千方
百计开拓市场。二是科学谋划履约践诺。确保实体收入稳步增长,高质量完成国防重大项目。三是强基固本
提升质量。加强全级次质量体系建设,压紧压实质量责任,确保重大质量事故、重大客户投诉“零”发生。
四是尽心尽力强化服务。建立健全售前、售中、售后客户服务体系,完善快速响应机制,加强项目管理,建
立首问负责制。五是多措并举降本节支。从严从紧控制非生产性费用支出。扎实开展全工序链、全价值链降
本增效。牢牢守住不发生重大生产安全事故底线。
2.坚决打赢改革攻坚战。深入贯彻落实党的二十届三中全会精神,推动标志性改革举措落地见效,高质
量完成改革深化提升行动收官。一是强化顶层设计,优化资源要素配置。明确公司“党建引领、战略决策、
创新改革、绩效评价、风险控制”五大核心功能,推动所属单位分类分级及总部职能部门组织机构改革方案
落地,系统优化管理体系,着力打造定位清晰、权责分明、管控有力的价值创造型总部。二是持续推动中国
特色现代企业制度落深落实。完善公司全级次企业“三重一大”及重要事项决策权责划分清单,大力推行子
企业外部董事“专职化”,加快建设科学、理性、高效的董事会。三是夯实管理基础提升管理水平。深入推
进管理标准化,完善全级次监管体系,提高穿透式监管能力,提升监管质效。着力健全考核体系,优化设置
更具针对性、个性化的绩效考核指标。四是扎实开展新时代三项制度改革。加快开展“三定”工作,打通“
三类三层多级”人才通道,加快薪酬体系重塑,扎实推进干部竞争性选聘,持续激发干部“上”的动力,畅
通“下”的渠道。
3.坚决打赢转型决胜战。科学谋划“十五五”,推进科技创新和产业创新深度融合,确保转型发展取得
明显成效。一是坚持创新驱动引领转型。积极承担更多国家重点研发计划、重大科技任务,高质量推进原创
技术策源地建设,加快打造成为冶金装备产业链链长,布局建设高端铸锻件材料研发等高水平中试平台。进
一步健全关键核心技术“三个一批”攻关布局,坚决履行好服务高水平科技自立自强的使命。二是着力建好
建强重型装备生产制造基地。统筹规划企业整体工艺布局调整,加快专业化生产和工艺流程优化。系统推进
生产数字化转型,布局打造数智化车间和数智化工厂。系统推进信息化升级,加快启动运营管理数字化平台
建设。三是加快拓展赛道及“走出去”步伐。争取在“核三废”处理方面取得新突破,深挖国防建设、航空
航天等相关领域需求,着力提升全系统冶金产线开发能力,向露天大型剥采装备发展,全力开拓制造服务业
务。加大不锈钢锻件等高附加值产品开发力度。
〖免责条款〗
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