经营分析☆ ◇601116 三江购物 更新日期:2024-11-20◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.前5名客户营业收入表】【4.前5名供应商采购表】
【5.经营情况评述】
【1.主营业务】
社区平价超市的连锁经营。
【2.主营构成分析】
截止日期:2024-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
零售业(行业) 19.28亿 98.22 5.02亿 95.12 26.05
其他业务(行业) 3498.57万 1.78 2575.36万 4.88 73.61
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食品(产品) 10.67亿 54.38 2.95亿 55.95 27.68
生鲜(产品) 6.53亿 33.25 1.47亿 27.75 22.45
日用百货(产品) 1.94亿 9.90 5501.39万 10.42 28.32
其他业务(产品) 3498.57万 1.78 2575.36万 4.88 73.61
针纺(产品) 1355.00万 0.69 527.28万 1.00 38.91
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宁波地区(地区) 17.68亿 90.07 --- --- ---
浙江省(地区) 1.60亿 8.15 --- --- ---
其他业务(地区) 3498.57万 1.78 2575.36万 4.88 73.61
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截止日期:2023-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
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零售业(行业) 38.23亿 98.11 10.02亿 94.96 26.21
其他业务(行业) 7346.97万 1.89 5312.89万 5.04 72.31
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食品(产品) 20.75亿 53.27 5.64亿 53.50 27.19
生鲜(产品) 13.02亿 33.43 3.06亿 29.01 23.50
日用百货(产品) 4.13亿 10.61 1.19亿 11.29 28.81
其他业务(产品) 7346.97万 1.89 5312.89万 5.04 72.31
针纺(产品) 3168.94万 0.81 1231.31万 1.17 38.86
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宁波地区(地区) 34.58亿 88.76 9.16亿 86.82 26.48
浙江省(地区) 3.64亿 9.35 8592.64万 8.15 23.58
其他业务(地区) 7346.97万 1.89 5312.89万 5.04 72.31
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零售业(销售模式) 37.89亿 97.26 10.01亿 94.92 26.42
其他业务(销售模式) 7346.97万 1.89 5312.89万 5.04 72.31
批发(销售模式) 3338.81万 0.86 50.63万 0.05 1.52
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截止日期:2023-09-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
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其他(补充)(地区) 19.73亿 67.83 --- --- ---
宁波市(地区) 8.45亿 29.05 --- --- ---
宁波市以外地区(地区) 9081.01万 3.12 --- --- ---
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截止日期:2023-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
零售业(行业) 19.02亿 97.45 4.98亿 92.46 26.16
其他(补充)(行业) 4980.93万 2.55 4055.19万 7.54 81.41
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食品(产品) 10.03亿 51.40 2.81亿 52.20 28.00
生鲜(产品) 6.78亿 34.74 1.47亿 27.32 21.69
日用百货(产品) 2.06亿 10.54 6351.88万 11.80 30.87
其他(补充)(产品) 4980.93万 2.55 4055.19万 7.54 81.41
针纺(产品) 1507.12万 0.77 613.61万 1.14 40.71
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宁波地区(地区) 17.18亿 88.02 --- --- ---
浙江省(地区) 1.84亿 9.42 --- --- ---
其他(补充)(地区) 4980.93万 2.55 --- --- ---
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【3.前5名客户营业收入表】
截止日期:2023-12-31
前5大客户共销售0.40亿元,占营业收入的1.06%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│客户名称 │ 营收额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│合计 │ 4041.75│ 1.06│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【4.前5名供应商采购表】
截止日期:2023-12-31
前5大供应商共采购3.25亿元,占总采购额的9.57%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│供应商名称 │ 采购额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│合计 │ 32493.21│ 9.57│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【5.经营情况评述】
截止日期:2024-06-30
●发展回顾:
一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
2024年上半年,浙江省社会消费品零售总额1.62万亿元,同比增长4.5%,按消费类型分,商品零售1.43
万亿元,增长4.2%;通过公共网络实现的零售额增长11.6%。(数据来源:浙江省统计局网站)
公司主要经营社区生鲜超市业务,经营业态有社区店、盒马店和邻里店,采用连锁经营方式,门店选址
一般在社区附近,商品结构以社区居民日常鲜食消费品为主。公司始终把让老百姓“用较少的钱,过更好的
生活”作为公司使命,并将“安全、新鲜、健康、实惠”作为当前公司使命的诠释,通过不断的用户心声调
查与市场调研,创新经营方式,提高生鲜商品竞争力,满足老百姓一日三餐的需求。
二、报告期内核心竞争力分析
公司坚持在浙江省内布局,重点在宁波地区拓展,截止报告期末已发展到198家门店;公司作为省政府
重点流通企业、宁波市应急保供商品基地,多年来始终坚持100%对食用农产品进行安全检测,积累了良好的
行业口碑;始终如一的诚信经营,使公司拥有相对稳定的顾客群体,截止报告期,公司有高粘度的会员人数
约94万人;公司多角度洞察顾客消费变化,深入打造商品供应链,突出生鲜经营,与主要供货商建立了长期
、稳定、共赢的合作关系;公司通过生鲜加工中心、中央厨房提升即食、即热、即烹等预制类商品丰富度,
推进自有品牌商品发展;积极拥抱数智化时代,打造数字化能力,让公司快速适应市场变化和社会发展。
三、经营情况的讨论与分析
一、降本增效情况
制定各项收支预算,分析收支差异并跟进解决落地;门店数字化产品继续测试并优化迭代,努力使员工
作业动作数字化程度进一步提高。
二、安鲜(宁波)冷链集配中心建设项目开工
安鲜(宁波)冷链集配中心建设项目已正式开工建设,下步将持续跟进该项目的进展情况,确保募集资
金依法依规使用。
三、持续全力提升商品力
商品开发团队致力于优质供应链的开发和高性价比商品的持续引进,根据顾客需求,大力发展自有品牌
,报告期累计新开发自有品牌商品超过100个,自有品牌定位、包装设计、品质性价比全面升级,自有品牌
商品力明显提升。生鲜开发深入开发源头种、养殖基地,进行订单种植和养殖合作,尝试进口水果整柜到货
,引进船冻水产,探索公开、透明的合作模式,缩短商品链路,扩大周转筐使用,降低损耗,从而进一步降
低采购成本,提升生鲜商品全链路效率。采购开发重点聚焦与顾客一日三餐强相关品类,大力发展3R业务(
即烹、即热、即食),丰富品项,增加设备道具,完善商品从开发到终端落地的全过程。不断优化常规商品
结构,加大低效商品淘汰力度,加快新品引进,通过减少经营品项,提升单品产出,提高商品管理效率。
四、组织变革持续推进
报告期已完成全员组织KPI制定和个人绩效承诺考核签订,同步完成半年度绩效考评;自我批判深入到
各部门负责人,持续关注干部的个人成长,逐步建立拥有自我纠偏能力的组织;根据季度半年度的个人绩效
考核情况,完成部分员工调整建议及调整方向,结合组织优化,持续开展末位淘汰工作;门店的薪酬政策为
后备干部的储备和培养奠定了物质基础,较年初在储备主管的储备上有了较大的提升与突破,总部基于整体
的组织打造持续进行后备干部的储备与培养,逐步建立起以为顾客创造价值为己任的新型组织。
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