经营分析☆ ◇601599 浙文影业 更新日期：2025-04-16◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.前5名客户营业收入表】【4.前5名供应商采购表】
【5.经营情况评述】
【1.主营业务】
纺织和影视业务。
【2.主营构成分析】
截止日期:2024-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
纺织业务(行业) 28.45亿 93.58 4.47亿 97.63 15.70
其他业务(行业) 1.48亿 4.87 2214.74万 4.84 14.97
影视业务(行业) 3283.18万 1.08 -1627.19万 -3.56 -49.56
酒店业务(行业) 1449.89万 0.48 495.95万 1.08 34.21
─────────────────────────────────────────────────
半精纺纱线(产品) 15.16亿 49.86 2.50亿 54.66 16.50
精纺纱线(产品) 7.70亿 25.31 9113.83万 19.92 11.84
呢绒面料(产品) 3.29亿 10.83 7125.32万 15.58 21.65
服装(产品) 2.30亿 7.58 3416.42万 7.47 14.82
其他业务(产品) 1.48亿 4.87 2214.74万 4.84 14.97
电视剧收入(产品) 3283.18万 1.08 -1627.19万 -3.56 -49.56
酒店收入(产品) 1449.89万 0.48 495.95万 1.08 34.21
─────────────────────────────────────────────────
国内（含影视）(地区) 20.61亿 67.80 2.49亿 54.41 12.07
国外(地区) 8.31亿 27.33 1.86亿 40.75 22.43
其他业务(地区) 1.48亿 4.87 2214.74万 4.84 14.97
─────────────────────────────────────────────────
直销(销售模式) 28.92亿 95.13 4.35亿 95.16 15.05
其他业务(销售模式) 1.48亿 4.87 2214.74万 4.84 14.97
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2024-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
纺织业务:半精纺纱线(产品) 8.29亿 49.78 1.72亿 57.10 20.79
纺织业务:精纺纱线(产品) 4.83亿 29.01 6354.45万 21.04 13.15
纺织业务:呢绒面料(产品) 1.55亿 9.31 3726.91万 12.34 24.04
纺织业务:服装(产品) 1.12亿 6.73 1477.28万 4.89 13.18
纺织业务:其他(产品) 6983.87万 4.19 682.09万 2.26 9.77
酒店业务(产品) 831.90万 0.50 466.09万 1.54 56.03
影视业务:电视剧(产品) 793.74万 0.48 248.40万 0.82 31.29
─────────────────────────────────────────────────
纺织业务(业务) 16.49亿 99.02 2.93亿 97.59 17.76
酒店业务(业务) 840.14万 0.50 474.33万 1.58 56.46
影视业务(业务) 793.74万 0.48 248.40万 0.83 31.29
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2023-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
纺织业务(行业) 26.01亿 90.77 4.88亿 102.01 18.76
其他业务(行业) 1.29亿 4.52 1358.06万 2.84 10.49
影视业务(行业) 1.18亿 4.12 -2917.40万 -6.10 -24.69
酒店业务(行业) 1699.43万 0.59 596.62万 1.25 35.11
─────────────────────────────────────────────────
半精纺纱线(产品) 13.61亿 47.48 3.00亿 62.76 22.06
精纺纱线(产品) 7.04亿 24.56 7784.53万 16.28 11.06
呢绒面料(产品) 3.40亿 11.86 7924.89万 16.57 23.31
服装(产品) 1.97亿 6.87 3060.88万 6.40 15.55
其他业务(产品) 1.29亿 4.52 1358.06万 2.84 10.49
电视剧收入(产品) 1.17亿 4.08 -3039.62万 -6.36 -26.00
酒店收入(产品) 1699.43万 0.59 596.62万 1.25 35.11
电影收入(产品) 125.28万 0.04 122.22万 0.26 97.56
─────────────────────────────────────────────────
国内(地区) 19.20亿 66.99 2.66亿 55.70 13.88
国外(地区) 8.17亿 28.49 1.98亿 41.46 24.28
其他业务(地区) 1.29亿 4.52 1358.06万 2.84 10.49
─────────────────────────────────────────────────
直销(销售模式) 27.36亿 95.48 4.65亿 97.16 16.98
其他业务(销售模式) 1.29亿 4.52 1358.06万 2.84 10.49
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2023-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
纺织业务-半精纺纱线(产品) 7.50亿 49.76 1.32亿 52.74 17.57
纺织业务-精纺纱线(产品) 4.28亿 28.42 5402.97万 21.62 12.61
纺织业务-呢绒面料(产品) 1.62亿 10.73 3845.77万 15.39 23.77
纺织业务-服装(产品) 1.02亿 6.79 1447.40万 5.79 14.14
纺织业务-其他(产品) 5014.55万 3.33 565.29万 2.26 11.27
酒店业务(产品) 875.17万 0.58 492.36万 1.97 56.26
影视业务-电视剧(产品) 358.49万 0.24 57.99万 0.23 16.18
其他(补充)(产品) 131.18万 0.09 --- --- ---
影视业务-电影(产品) 108.68万 0.07 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
纺织业务(业务) 14.94亿 99.06 2.43亿 97.30 16.26
酒店业务(业务) 880.10万 0.58 497.30万 1.99 56.50
影视业务(业务) 467.17万 0.31 166.67万 0.67 35.68
其他业务(业务) 74.29万 0.05 8.71万 0.03 11.73
─────────────────────────────────────────────────
【3.前5名客户营业收入表】
截止日期:2024-12-31
前5大客户共销售6.47亿元，占营业收入的21.30%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│客户名称 │ 营收额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│合计 │ 64749.14│ 21.30│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【4.前5名供应商采购表】
截止日期:2024-12-31
前5大供应商共采购6.14亿元，占总采购额的23.77%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│供应商名称 │ 采购额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│合计 │ 61389.51│ 23.77│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【5.经营情况评述】
截止日期:2024-12-31
●发展回顾:
一、经营情况讨论与分析
2024年是实现“十四五”规划目标任务的关键一年，面对复杂严峻的内外形势，我国经济运行总体平稳
、稳中有进，中国式现代化迈出新的坚实步伐。2024年亦是公司“迭代再出发”开启之年，报告期内，公司
持续夯实“稳”的基础，不断激发“进”的动能，抓公司治理、谋产业发展、重风险防控、促提质增效，助
推公司高质量发展迈上新的台阶。
报告期内，公司实现营业收入304,041.88万元，同比增长6.10%；实现归属于上市公司股东的净利润12,
014.69万元，同比增长19.46%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润7,991.10万元，同比增长
73.58%。报告期内公司经营发展主要情况如下：
（一）党建引领，融促提效
报告期内，公司始终坚持以党建引领为魂，全方位提升党业融合的质量与效能。一是坚持党业同频共振
，筑牢融合根基。公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实习近平文化思想及习近
平总书记系列重要讲话精神、党的二十届三中全会等重要会议精神，充分发挥党的思想引领作用。谋划打造
推出“聚影力”党建品牌，提出“331”党建工作体系，以“三力三工程”为重要抓手，谋划“何以杭州”
党业融合方案，紧密推动党业深度融合相互促进。二是完善组织体系建设，稳固融合支点。公司将党委的设
立作为重大发展契机，构建并完善“一委三会一层”领导体系，打造决策科学、流程高效、风险可控的体制
机制，促使党委领导下的各治理主体充分发挥各自功能作用，实现党委与企业架构上下贯通、协同一致，一
体化推进治理体系和治理效能的有效提升。三是落实意识形态工作，找准融合落点。公司成立意识形态工作
领导小组，持续强化意识形态工作落细落实；积极彰显国有文化企业社会责任担当，将入选国家广电总局“
重温经典”频道片单的《士兵突击》《我的团长我的团》《彭德怀元帅》等3部主旋律题材版权剧进行版权
捐赠，丰富电视精品内容供给，传承弘扬爱国主义情怀，进一步满足人民群众的文化需求、助力精神富有。
（二）精品创优，多元布局
报告期内，影视板块深入推进新时代文艺精品攀峰行动，精准锚定战略定位，积极探索高质量可持续发
展路径。一是擦亮“浙文”厂牌，影视精品成绩亮眼。报告期内，公司参投网络剧《金屋藏夫》在爱奇艺播
出、电视剧《破密》在央视八套播出，取得良好市场反响。已播剧集评奖成绩亮眼，宋韵人文纪录片《定风
波》获第28届电视文艺“星光奖”，主投主控电视剧《冰雪尖刀连》入围第34届电视剧“飞天奖”及第32届
中国电视金鹰奖，主投主控电视剧《运河边的人们》获第三十三届浙江电视“牡丹奖”优秀剧集作品；联合
出品电视剧《天下长河》获第34届电视剧“飞天奖”，进一步提升“浙文”厂牌影响力，充分展现国有控股
上市公司文化使命担当。二是储备项目提质稳量，多元内容蓄势储能。公司立足产业形势变化和创作战略规
划，进一步提升对内容产能和质量要求，加强对重点剧集的研发策划，《看得见风景的窗》《谁杀了画眉鸟
》等一批剧集蓄势以待，并不断充实IP矩阵，优中选优做好影视、小说、IP等各项目品类的评估筛选，目前
公司已储备了《卖汤圆》《白华为菅》《星芒》《警卫》等一批优质项目，涉及历史文化、年代、科技等多
元热门题材，为浙文系作品的长期、稳定输出打下坚实基础。三是盘活存量作品，推动历史项目挖潜提升。
报告期内，顺利盘活库存项目《花开如梦》在爱奇艺、腾讯等多个平台同步播出，迈出激活片库老剧的坚实
步伐。四是加速布局微短剧赛道，开辟“影视+文旅”融合新篇章。影视板块深化与文旅联动，积极响应国
家广电总局“跟着微短剧去旅行”创作计划，公司出品的青春田园治愈微短剧《有间客栈》已于2025年1月
杀青。结合景区自然风光、在地文化特色与文旅资源，打造精品微短剧，探索“微短剧+文旅”融入促进消
费的新模式，助力“诗画江南、活力浙江”省域品牌传播。
（三）强基转型，向“新”提质
报告期内，纺织板块积极应对复杂国际局势，全力推进强基转型工作，着力塑造竞争新优势。一是谋新
提质，培育新质生产力。纺织板块紧扣市场需求，持续加大产品研发投入，提升技术转化效能。组建国际国
内“双研发”基地，巩固并提升以“舒芙蕾”等王牌产品为核心的创新竞争力，不断革新传统工艺技术，在
自主研发产品上实现创新突破。二是全域融合，拓宽品牌影响力。通过多渠道、多平台开展品牌营销推广活
动，与各方协同合作推出关键系列产品，在全球市场持续提升“REGAL”品牌知名度，纵深推进多元化品类
市场全覆盖。三是产业出海，深化实施国际化布局。越南生产基地已于2024年9月底正式投产，随着纺织板
块海外产能布局不断完善，产品国际竞争力将进一步增强，规模经济新优势、产业发展新动能加速形成，公
司“影视+制造”双轮驱动的主业格局迈向新的发展阶段。四是深耕细作，探索“文化+制造”价值升级路径
。积极探索将传统纱线制造与中国传统文化深度融合的路径，把文化基因融入传统制造的核心环节。以“浙
文”设计为载体，生动讲述中国故事，提升产品文化附加值。五是激发活力，紧抓队伍素质建设。通过“产
学合作、技能比武”等方式，扎实推进人才培育战略，有效提升产业队伍整体素质，为实现高质量发展筑牢
人才根基。
（四）多措并举，治理优化
报告期内，公司顺利完成董事会、监事会的换届选举工作，在新一届领导班子的带领下，公司持续优化
提升治理结构、完善现代化企业治理体系。一是优化顶层设计，重塑组织架构。按照“服务战略、聚焦主业
、精干高效、分步推进、权责明晰、以人为本”的原则，以构建灵活高效的市场化经营机制为目标，谋划形
成新“三定”方案，规范内设机构设置、明确部门职责、完善岗位配置，形成各司其职、各负其责、协调运
转的组织架构体系。二是健全制度体系，促进合规经营。以制度建设为重要抓手，完善风控体系防范全流程
，在全面梳理现有制度基础上，重点排查关键领域和核心环节制度，扎实推进制度“废改立”工作。报告期
内已完成42项制度的制修订，更新完善公司内控手册，打造决策高效、风险可控的体制机制，为主营业务赋
能、促进依法合规发展。三是完善队伍建设，夯实发展根基。公司长期聚焦人才引育体系建设，充分结合岗
位实际和发展需要，高质量推进行业领军人才引进工作，全力抓好公司人才队伍建设，为公司高质量发展提
供坚实的人才保证和智力支撑。
二、报告期内公司所处行业情况
A.影视行业
2024年，影视行业踏入提质升级的关键阶段，内容生产供给侧改革不断深化，业态创新持续释放潜能，
科技赋能推动产业加速前行，创新与压力并行。
（一）剧集市场减量提质，改革深化
2024年以来，剧集产业整体呈现减量增质与结构调整的发展态势，长剧短制和长短融合协同形成内容金
字塔，打破了传统长剧集的固定模式，为观众提供了更多元化的选择。第一，电视剧备案数与发行数一升一
降，头部优势增长显著。根据国家广电总局发布的数据，备案数方面，2024年全国电视剧备案数为593部，
较上年同期538部增加55部，市场创作积极性进一步回升。发行数方面，2024年全国生产完成并获得《国产
电视剧发行许可证》的剧目115部，较上年同期156部下降41部，电视剧发行数呈持续下降趋势，市场更重质
量而非数量。据灯塔发布的《2024年剧集市场报告》，台播剧收视大盘向好，头部优势增长显著，收视率1.
5%以上剧集数量占比21.64%，较去年7.07%增加14.57个百分点。第二，网络剧的生产也呈现出提质减量的特
点，市场竞争激烈而充满活力。根据中国电视剧制作产业协会发布的《2024中国剧集产业年度发展报告》，
2024年网络剧备案数和发行数分别为509部和166部，分别较2023年的561部、199部有所下降。长剧集呈现出
中篇化趋势且内容质量稳中向好，台网深度融合趋势显著。云合数据显示，2024年长视频平台上新国产新剧
部均集数28.1集，同比减少0.8集，其中总集数在21-28集的剧集部数占比37%，同比增加8个百分点；2024年
长视频平台上新国产剧集中台网联合播出的剧集部数占比为32%，头部剧集的台网联播趋势更为明显，2024
年云合评级S+剧集中，台网联合播出的部数占比高达64%。第三，网络微短剧呈现出迅猛的发展势头。2024
年，中国微短剧市场规模突破500亿元，同比增长35%，到2027年有望突破1000亿元。其中，文旅联动为微短
剧产业发展带来了新的动力，已有多部优秀作品入选国家广电总局的“跟着微短剧去旅行”推荐目录，覆盖
了全国30余个省份的取景地。监管部门持续推动完善治理体系，不断强化生态建设，引导微短剧走向精品化
、规范化、主流化发展轨道。
（二）电影市场创新求变，蓄势待发
2024年全国电影总票房425.02亿元，同比下降22.6%。拓普数据显示，2024年上映新片数量497部，同比
减少11部。票房10亿以上的超高体量影片及5-10亿的中高体量影片数量共16部，较去年减少13部，但电影市
场正于挑战中积极转型，孕育着新的发展契机。从市场竞争角度而言，消费者娱乐选择愈发多元，促使电影
行业加速创新与自我革新。电影产业不断挖掘自身优势，强化沉浸式体验、高质量制作等核心竞争力，积极
探索与新兴娱乐形式的融合发展路径，以拓展市场空间。从产业供给角度而言，尽管2024年头部热门影片相
对稀缺，重要档期缺少强力“头部”大片，一定程度上影响了票房表现，但这也推动着行业更加注重影片质
量与内容创新。众多电影制作团队潜心打磨作品，为未来市场储备优质内容，蓄力待发。2025年初，《哪吒
之魔童闹海》横空出世，成为中国影史第一部百亿电影。这一里程碑式成就，不仅是票房数字的飞跃，更为
行业发展注入了一剂强心针，重塑了行业信心，吸引更多资本、人才投身电影创作，推动产业资源向高质量
内容倾斜，加速电影工业化体系完善，为中国电影走向国际舞台筑牢根基。
（三）“影视+”模式转型升级，推陈出新
“为一部剧，赴一座城”生动诠释了文旅深度融合的新趋势。迷你剧《我的阿勒泰》促使阿勒泰地区的
旅游热度持续飙升，剧集播出后，阿勒泰地区布尔津县旅游收入10天内超过4亿元。2024年初，国家广播电
视总局推出“跟着微短剧去旅行”创作计划，在利好政策的助力下，文旅类微短剧多点开花。影视与文旅的
深度融合，不仅显著促进地方经济增收，深度挖掘影视衍生价值，更对地方旅游产业转型升级和优秀文化传
承具有重要的意义。而除了“影视+文旅”外，优秀影视作品以视听艺术为基础，情感共鸣为手段，内容场
景为表达，转化和衍生出了“影视+”的更多模式，如“影视+艺术表现”、“影视+公益”等。
（四）科技融合日益深刻，赋能发展
2024年，影视行业加速拥抱先进科技，例如以大语言模型为代表的AI技术在各个细分领域的落地，正重
塑内容生产、传播与消费等全链条，引领行业变革。在内容创作与制作方面，语言大模型、虚拟生成技术等
日趋完善，以生成式AI为核心的智能化工具参与创作的程度不断加深；在观影体验方面，VR/AR技术的迭代
更新推动“沉浸式影院”商业化落地等等。AI等先进技术已真正成为推动影视行业转型升级、创新发展的新
质生产力。同时，从《生成式人工智能服务管理暂行办法》《人工智能生成合成内容标识办法（征求意见稿
）》的出台，到广电总局发布相关管理提示，监管层面为AI发展提供科学指引，推动AI在影视领域健康良性
发展，让技术更好地为影视创作赋能。
B.纺织行业
2024年，纺织行业在复杂多变的国内外形势中展现出韧性和创新活力，在面对外部环境的多重挑战下，
行业通过科技创新和产业链的协同合作，整体保持稳中有进的发展态势。
（一）行业整体平稳发展，效益逐步修复
2024年，我国纺织业、化纤业产能利用率分别为78.5%和85.4%，较上年分别提高2.1和1.1个百分点，均
高于同期全国工业75%的产能利用水平。规模以上纺织企业工业增加值同比增长4.4%，增速较上年回升5.6个
百分点。全国3.8万户规模以上纺织企业营业收入同比增长4%，增速较上年回升4.8个百分点；利润总额同比
增长7.5%，增速较上年回升0.3个百分点。纺织产业链各主要环节营业收入均实现正增长，行业效益水平持
续修复。
（二）细分行业增速放缓，发展稳中有进
2024年，毛纺织行业在面对复杂的经济形势和市场需求不足的双重压力下，仍实现了稳中有进的发展态
势。当前，行业发展面临挑战，行业产品库存高企，产成品占流动资产比例达21%，出口交货值同比下降7%
，全年亏损企业占比达27%。但从关键数据来看，2024年1-11月，规模以上毛纺织及染整精行业企业营业收
入同比增长5.5%，平均利润率达3.9%。毛纱线产量同比增长3.6%，整体与毛针织服装市场的扩张趋势相契合
，毛纺行业在双重压力下从市场开拓、数字赋能、扩大内需等方面持续加力，整体发展稳中有进，为后续的
行业转型升级奠定了基础。
（三）行业内需阶段微滞，出口实现正增长
2024年，受宏观经济放缓影响，各项内销指标增速均较上年有所放缓。限额以上服装、鞋帽、针纺织品
类商品零售总额同比增长0.3%，增速较上年回落12.6个百分点。2024年，国际市场需求总体偏弱，外贸形势
较为严峻，但我国纺织行业持续深化外贸转型升级，全年出口实现正增长。根据中国海关数据，2024年我国
纺织品服装出口总额为3011亿美元，同比增长2.8%。细分行业项下2024年全年毛纺原料与制品进口出口总额
共计163.4亿元，同比增长0.9%。其中，出口额共122.8亿美元，同比增长1.4%，进口额41亿美元，同比下跌
0.7%。
（四）科技引领行业升级，多元融合发展
2024年，纺织行业在科技引领与多元融合的驱动下向高质量发展稳步迈进，科技创新持续成为行业发展
的核心驱动力。在实际生产中，智能化、数字化技术加速融入纺织生产的各个环节，行业加速构建新质生产
力。例如，2024年召开的全国纺织科技成果转化大会聚焦“科创与产创融合”，发布了1300项科技成果。各
项智能设备的引入持续推动AI、数字技术与传统纺织的深度融合，为产业升级提供了关键技术支撑，并大幅
提升了生产效率和产品质量的稳定性，有力推动了绿色制造和智能制造进程，科技的进步真正为纺织行业的
高质量发展注入了新的活力。
三、报告期内公司从事的业务情况
报告期内，公司的主营业务为影视业务与毛纺业务。影视业务板块的主要业务包括电视剧的制作和发行
，网络剧的制作和发行，电影的投资和发行以及微短剧的制作和发行；毛纺织业务板块的主要业务是各类精
纺、半精纺等各类纱线以及高档精纺呢绒面料、服装的生产与销售。
A.影视业务
（一）影视业务的经营模式
1.电视剧、网络剧行业
电视剧、网络剧行业产业链上游主要是内容提供方，下游主要是渠道传播方。
上游内容提供方主要指电视剧、网络剧制作公司等，负责电视剧、网络剧的拍摄、制作和发行。电视剧
、网络剧制作公司整合演员、导演、编剧、服化道等生产要素后，与投资发行方、广告营销公司等多方合作
，开展电视剧销售工作。
下游渠道传播方主要包括电视台、互联网视频平台等，电视台主要通过广告招商获取收入，互联网视频
平台主要通过广告和会员付费来实现收入。下游渠道方对于内容的投入与偏好，将影响上游内容制作方的市
场空间与制作导向。在当前的剧集发行格局中，视频平台成为生产播出主力，电视剧与网络剧的一体化融合
也在加速发展。此外，近年来海外市场也逐步开始增长，许多优秀电视剧作品远销海外。
2.电影行业
电影行业产业链从上游到下游包括制片、发行、院线、播出等环节，主要参与主体包括电影制片商、发
行商、院线公司和影院。
我国电影行业的主要业务流程为：1)内容提供：影视制作机构投资制作，提供国产电影片源，或由进口
影片专营商向境外电影制作发行机构获取进口电影片源；2)发行商从电影制片商方面获取影片发行权后，主
要负责影片在全国范围内的发行和营销；3)院线公司从发行商处获得电影拷贝后，负责向其所属影院进行发
行，并就影片在所属影院放映进行统一安排；4)影院统一按照其所属院线公司的排映计划对影片进行放映，
为消费者直接提供观影服务。
电影行业以票房收入作为主要收入来源，收入分配顺序与业务流程相反：影院通过放映服务从消费者率
先取得票房收入，在扣除专项资金、税费及其附加后，由影院作为分账的起始环节，按照产业链各业务环节
由下至上进行票房分账。
3.微短剧行业
微短剧行业产业链上游以内容创作与制作为核心，下游聚焦于多元化分发渠道与变现模式，形成轻量化
、快节奏的闭环生态。
上游内容生产方主要包括专业影视制作公司、MCN机构、独立创作团队及个人创作者，负责微短剧的策
划、拍摄和制作。目前公司拍摄的微短剧以横屏为主，单集时长通常在5-15分钟，制作周期相对较短。微短
剧制作方需统筹编剧、导演、演员、服化道及后期团队，并与IP版权方、投资发行方、广告营销公司等多方
合作，开展微短剧的销售工作。
微短剧的下游覆盖长短视频平台、社交媒体等，承担内容分发与商业化职能：微短剧根据其内容前期主
要通过平台分账、广告植入、品牌定制剧、文旅定制剧、IP衍生开发等获得收入。
B.毛纺业务
（一）毛纺业务的经营模式
1.供应商选择
公司大宗原料主要包括腈纶及羊毛。
腈纶方面：腈纶采购方式主要分二种：一是从国外采购，如从日本，土耳其、韩国、泰国等国家或地区
进行采购；二是从国内采购。国内外采购除少量日本的特殊原料外均是向生产工厂直接采购，日本的部分特
殊原料在日本的商社采购。
羊毛方面：羊毛采购方式主要分两种：一是从国内毛条厂进行采购，二是从澳大利亚、南非等羊毛原毛
代理商直接进行采购。
除腈纶和羊毛以外，公司对于涤纶及羊绒、绢丝、兔毛、粘胶、尼龙、棉花等国内采购即可满足需求的
原料，根据实际需求变动采取即时采购，但在供应商中择取质量、信誉、价格较好的作为相对固定的供应商
。
除上述按大宗原料类别选择供应商外，越南海外生产基地原料采购分三种：一是棉花等越南有供应商且
价格有优势的在越南直接采购，二是在中国采购后再转运到越南，三是直接国外采购后交货到越南工厂。
2.采购流程
公司原料使用部门根据本公司整体指导性计划及销售订单及意向情况，编排原料采购计划和市场价格的
调研，将结果报条线总经理审批后，由综合科进行估价并成立合同。对重大采购公司高管团队共同决策。在
交货进度的跟踪方面由综合科根据合同进行督促跟踪。对于国外采购，还需要增加开具信用证流程。
原材料进库前，由质检科进行验收，验收合格后方可入库。
3.生产模式
公司目前采用三种生产方式：自制生产、委外加工和贴牌生产。
自制生产方式为公司自行采购原材料后，主要工序全部利用自有的生产设施进行生产，最后将生产的产
品进行销售的生产方式。
委外加工方式为公司自行采购原材料后，特定工序或全部工序委托外协单位进行生产，最后将加工好的
成品或半成品收回用于进一步加工或销售的方式。为保证公司的产品具有较高的质量，公司选择质量、信誉
都较好的单位作为委外生产厂家，通过委派跟单员对外协单位生产制造过程进行全程跟踪监控等一系列措施
，对受托企业及受托产品进行质量控制，以确保产品质量符合公司的要求。
贴牌生产方式为公司直接从其他企业外购成品并检验合格后贴牌、包装、销售。
（二）主要产品及其主要用途公司毛纺织业务的产品主要包括精纺纱线、半精纺纱线和高档精纺呢绒等
。
四、报告期内核心竞争力分析
（一）战略规划引领优势
公司坚持以习近平文化思想为指导，认真贯彻执行省委省政府关于持续深化“八项工程”、更好担负起
新时代的文化使命、加快建设高水平文化强省作出的系列重大部署。公司锚定自身高质量发展目标任务，将
贯彻重要精神、落实省委决策部署同自身发展使命有机结合，以“以人为本、创新融合、品质至上”的核心
理念，“践行创新精神、生产优质内容、传播主流文化”的行业使命作为战略基底，科学制定发展规划，谋
准谋深谋实公司发展任务书、作战图和时间表，突出战略引领、系统谋划企业高质量发展道路。
（二）国资平台协同优势
控股股东浙江文投在战略规划、业务创新、党建工作等多方面多维度赋能上市公司发展，文投布局文化
空间、影视文化、数字文化三大产业，与上市公司业务形成良性互动，积极探索影视数字资产、影视虚拟人
、影视文创等产品模式，共同打造影视数字化场景体验新空间。在内容储备方面，依托之江编剧村编剧论坛
，积极网罗、挖掘编剧人才，与优质头部、新锐编剧进行深度合作，同步嫁接行业优质头部资源“以战养兵
”，在实际业务和项目中提升团队精准把握市场趋势，开发优质文艺精品的能力，集聚好主创，精益求精，
形成合力，打造超越性、突破性的精品力作。通过产业联动建立文投体系品牌联动，吸引长三角数字文化产
业基金等注资助力优质项目开发；借助浙江省古建筑设计研究院、浙江文化空间发展有限公司、浙江文投古
镇文旅发展有限公司等文投系优质文旅资源，有望实现影视项目文旅融合、协同发展；依托文投集团与地方
政府、院校协会、头部文化企业构建的战略合作生态，有利于进一步引入优质资源，深化影视领域项目合作
与产业共创。
（三）内容制作先驱优势
公司出品了《彭德怀元帅》《
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