经营分析☆ ◇601789 宁波建工 更新日期：2026-05-06◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.前5名客户营业收入表】【4.前5名供应商采购表】
【5.经营情况评述】
【1.主营业务】
房屋建筑工程勘察、设计、施工、安装，市政道路桥梁、园林绿化，建筑装修装饰、建筑幕墙的设计、施
工及预拌商品混凝土、水泥预制构件、钢结构、装配式建筑等的生产、销售
【2.主营构成分析】
截止日期:2025-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
房屋建筑(行业) 110.13亿 51.30 6.64亿 33.21 6.03
市政与公用设施(行业) 63.31亿 29.49 5.03亿 25.14 7.94
安装(行业) 14.06亿 6.55 1.23亿 6.16 8.76
销售建筑材料(行业) 12.31亿 5.74 2.15亿 10.75 17.47
建筑装饰工程(行业) 6.36亿 2.96 3827.91万 1.91 6.02
其他(行业) 4.35亿 2.02 3.89亿 19.43 89.43
设计(行业) 2.14亿 1.00 5953.44万 2.98 27.84
桩基(行业) 2.01亿 0.94 855.83万 0.43 4.25
─────────────────────────────────────────────────
提供施工劳务(产品) 196.32亿 91.45 13.61亿 68.05 6.93
建材物资销售(产品) 12.31亿 5.74 2.15亿 10.75 17.47
其他业务收入(产品) 3.90亿 1.82 3.65亿 18.23 93.43
勘察设计(产品) 2.14亿 1.00 5953.44万 2.98 27.84
─────────────────────────────────────────────────
宁波大市内(地区) 153.44亿 71.48 12.47亿 62.33 8.13
浙江省外(地区) 31.06亿 14.47 1.99亿 9.94 6.40
宁波大市外省内(地区) 26.27亿 12.24 1.90亿 9.50 7.24
其他业务(地区) 3.90亿 1.82 3.65亿 18.23 93.43
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2025-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
提供施工劳务(产品) 75.31亿 82.09 5.11亿 60.25 6.79
建材物资销售(产品) 14.28亿 15.57 1.81亿 21.33 12.67
其他业务收入(产品) 1.50亿 1.63 1.35亿 15.91 90.15
勘察设计(产品) 6530.30万 0.71 2122.70万 2.50 32.51
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2024-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
房屋建筑(行业) 108.71亿 51.62 7.20亿 35.79 6.63
市政与公用设施(行业) 54.17亿 25.72 4.07亿 20.21 7.51
安装(行业) 17.99亿 8.54 1.46亿 7.28 8.14
销售建筑材料(行业) 17.37亿 8.25 3.33亿 16.56 19.19
建筑装饰工程(行业) 4.63亿 2.20 2394.33万 1.19 5.17
其它(行业) 3.49亿 1.66 3.16亿 15.71 90.71
设计(行业) 2.16亿 1.03 5540.84万 2.75 25.60
桩基(行业) 2.07亿 0.98 1049.48万 0.52 5.07
─────────────────────────────────────────────────
提供施工劳务(产品) 187.76亿 89.16 13.19亿 65.51 7.02
建材物资销售(产品) 17.37亿 8.25 3.33亿 16.56 19.19
其他业务收入(产品) 3.30亿 1.57 3.06亿 15.18 92.67
勘察设计(产品) 2.16亿 1.03 5540.84万 2.75 25.60
─────────────────────────────────────────────────
宁波大市内(地区) 159.21亿 75.60 14.23亿 70.68 8.94
浙江省外(地区) 28.58亿 13.57 1.97亿 9.80 6.90
宁波大市外省内(地区) 19.51亿 9.26 8736.14万 4.34 4.48
其他业务(地区) 3.30亿 1.57 3.06亿 15.18 92.67
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2024-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
提供施工劳务(行业) 88.90亿 88.68 5.95亿 67.26 6.69
建材物资销售(行业) 9.36亿 9.33 1.64亿 18.51 17.50
其他业务收入(行业) 1.20亿 1.20 1.03亿 11.64 85.72
勘察设计(行业) 7948.18万 0.79 2296.41万 2.60 28.89
─────────────────────────────────────────────────
【3.前5名客户营业收入表】
截止日期:2025-12-31
前5大客户共销售26.18亿元，占营业收入的12.19%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│客户名称 │ 营收额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│合计 │ 261769.76│ 12.19│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【4.前5名供应商采购表】
截止日期:2025-12-31
前5大供应商共采购47.16亿元，占总采购额的24.23%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│供应商名称 │ 采购额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│合计 │ 471633.61│ 24.23│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【5.经营情况评述】
截止日期:2025-12-31
●发展回顾:
一、报告期内公司从事的业务情况
1、公司的主要业务
公司主业为房屋建筑工程勘察、设计、施工、安装，市政道路桥梁、园林绿化，建筑装修装饰、建筑幕
墙的设计、施工及预拌商品混凝土、水泥预制构件、钢结构、装配式建筑等的生产、销售。
2、主营业务经营模式
多年来公司建筑主业形成了以“大市场、大业主、大项目”为主的目标市场经营策略及总承包业务和专
业分包业务相互配合的横向营销体系。公司通过成功实施一大批富有影响力的“高、大、精、尖”项目，进
行品牌经营，提升品牌优势，强化精品理念，深耕并巩固宁波本地及周边市场，拓展外地市场，逐步实现大
区域发展。
生产经营方面，通常情况下在公司工程项目中标签约之后，在公司各级职能管理部门管控、指导和支持
下，由各子、分公司成立工程项目部负责具体项目履约过程中各项事务（合约、成本、进度、技术、质量、
安全等）的策划、实施、管理与综合协调，完成各项工程任务。
二、报告期内公司所处行业情况
建筑业是国民经济发展重要支柱产业，自2016年以来，建筑业增加值占国内生产总值的比例始终保持在
6%以上。2025年为6.16%，建筑业国民经济支柱产业的地位依然稳固，建筑行业进入深度调整、结构分化、
加速向智能绿色工业化转型的关键期。
2025年全国固定资产投资（不含农户）485,186亿元，比上年下降3.8%。分地区看，东部地区投资比上
年下降8.4%，中部地区投资下降2.7%，西部地区投资下降1.3%，东北地区投资下降15.5%。
2025年全国房地产开发投资82,788亿元，比上年下降17.2%。其中住宅投资63514亿元，下降16.3%；办
公楼投资3,203亿元，下降22.8%；商业营业用房投资5,947亿元，下降14.0%。2025年末，商品房待售面积76
,632万平方米，比上年末增长1.6%。其中，住宅待售面积增长2.8%。2025年我国建筑业完成增加值86,425.1
亿元，比上年降低1.1%。2025年，全国建筑业企业新签合同额315,327.49亿元，同比下降5.51%；房屋建筑
施工面积113.52亿平方米，同比减少15.03%；房屋建筑竣工面积29.51亿平方米，同比减少12.02%。
三、经营情况讨论与分析
2025年是“十四五”收官之年，也是公司凝心聚力求突破、谋发展的重要一年。面对严峻复杂的外部环
境和市场形势，公司始终坚持“稳中求进、稳中有进”总基调，坚定科学研判形势，精准谋划布局，持续巩
固发展基本盘、稳步拓展新空间，有效应对多重不利因素冲击，实现了公司总体平稳运行。
（一）稳健经营，应对市场变化
公司全年业务承接245.48亿元，同比增长4.94%；全年实现营业收入214.67亿元，同比增长1.93%；实现
净利润2.56亿元，同比下降20.48%；其中归属于母公司净利润2.36亿元，同比下降23.48%；实现扣除非经常
性损益的净利润2.22亿元，同比下降23.55%；其中归属于母公司扣除非经常性损益的净利润2.02亿元，同比
下降27.04%。
（二）紧抓主业，各板块稳步拓展
1.主营业务持续平稳，业务结构持续优化
报告期公司继续紧盯主营业务承接的带动作用，优化业务区域及业务类型，持续保持业务规模相对稳定
。全年房建业务承接115.15亿元，业务占比46.91%；市政园林业务承接97.09亿元，业务占比39.55%；建材
制造及装配式建筑业务承接13.05亿元，业务占比5.32%，装饰幕墙业务承接10.09亿元，业务占比4.11%；安
装及钢结构业务承接5.53亿元，业务占比2.25%，勘察设计及其他板块承接业务4.57亿元，占比1.86%。从业
务区域看，宁波大市区承接161.81亿元，占比65.92%；宁波大市外浙江省内承接37.27亿元，占比15.18%；
浙江省外承接46.39亿元，占比18.90%。宁波大市范围外业务近两年保持在30%以上的承接业务占比，公司“
走出去”战略持续稳定有效。
2.建筑工业化板块转型升级，业务范围不断扩大
广天构件在业务拓展方面取得一定进展，其中余姚广天盛源基地从管片业务成功转型至混凝土生产。普
利凯连续承接世纪大道南延综合管廊工程盾构管片项目和象山海隧项目预制箱涵项目。
3.勘察设计板块助力技术提升
宁冶勘在镇海大道东延、石化区岚山动力中心、机场路综合管廊等勘察项目中展现出技术优势，为进一
步打开市场奠定了坚实基础；市政设计年度内在地下综合管廊和城市轨道交通系统设计方面取得突破。
（三）整合提效，提升市场竞争力
1.深入推进建筑业产业链完整
报告期公司发挥综合优势，稳步推进与交工集团资产重组事项，于2025年12月收到中国证监会批复，于
2026年1月办理完成交工集团资产过户及公司新增股份登记。重组完成后，公司资产规模与业务结构、建筑
产业链内部的资源配置将得到进一步优化，有力提升上市公司产业链整体竞争力和对外影响力，促进公司高
质量发展。
2.努力培育新赛道及新的利润增长点
围绕城市更新、地下空间、智能工程等方向，公司下属各子公司主动拓展新领域。建工集团承接了鄞州
区划船未来社区两个地块设计施工总承包工程、宁波市第六医院扩建工程洁净工程、宁波国际贸易展览中心
12号馆智能化工程Ⅱ标段等项目；市政集团在公路和水利环境板块有所突破；建工建乐积极参与宁波城市更
新，中标江北区农村基础设施新建及改造工程总承包等项目。
（四）创新驱动，构筑技术优势
1.科技创新成果显著
公司下辖十三家高新技术企业，一家院士工作站、三个浙江省级企业技术中心，三家博士后工作站。20
25年公司新获授权专利189项，其中发明专利59项，实用新型专利及外观设计130项。新获软件著作权9项，
新获省级工法34项，主编1项行业标准，参编7项行业标准。截至目前，拥有发明专利238项，拥有实用新型
专利及外观设计637项。
2.数智赋能助力产业升级
公司在2025年继续推动数字化转型，探索“数字赋能”在企业管理中的应用，同时加强了科技项目的管
理与跟踪，强化了项目申报与科技成果的统计工作，提升了技术支撑体系的整体水平。通过智慧工地、数字
工厂等数智化模式推动管理与生产运营全流程线上化、规范化，让科技创新与数字赋能成为公司高质量发展
的核心动力。
（五）管理筑基，塑造良好品牌
2025年，公司位列宁波市综合企业百强第35位；建工集团获评全国企业信用等级AAA企业，位列宁波市
竞争力企业百强第99位；市政集团获中施企协工程建设诚信典型企业、2025年宁波市服务业企业百强30位；
建工建乐获评全国建筑装饰行业信用红榜、浙江省建筑幕墙十大知名品牌企业；广天构件被评为国家知识产
权优势企业，位列宁波市制造业企业百强第99位；宁冶勘被评为浙江省勘察设计企业文化建设优秀单位，位
列宁波市竞争力企业百强第66位；浙江永镇获评镇海区建筑业先进企业、镇海区建筑业诚信企业。
四、报告期内核心竞争力分析
公司自成立以来一直聚焦于大建工相关业务，经过70多年的积累和沉淀，目前已形成了以建筑施工、市
政园林、装饰幕墙为核心，涵盖建筑科研、勘察测绘、工程设计、施工、安装、钢结构、商品混凝土、装配
式建筑等完整而紧凑的产业链，各细分产业协同发展，整体效益日益增强。
经过产业优化和架构调整，公司形成了由上市公司母公司平台引领，建工集团、市政集团、建工建乐、
浙江永镇四个总承包业务板块齐头并进，广天构件、宁冶勘等专业公司协同互补的产业拓展态势，受益于宁
波建工母公司良好的战略管理、投资资产管理及资本经营能力，公司各业务板块经营活力得到充分激发，上
市公司总体经营风险有效降低，经营拓展能力大幅增强。
宁波建工专注主营业务、深耕区域市场，参与了本地区建筑业发展中所有阶段的重大建设任务，在长期
生产实践和市场竞争中培养了自身的核心竞争力：
1、区域市场品牌知名度和美誉度高，业务基础良好。公司深耕区域市场几十年，承建了宁波万豪大酒
店、宁波科技广场、丽水财税局办公大楼、宁波商会国贸中心、宁波奥体中心游泳馆、机场快速路南延及东
部新城及南部商务区大量的地标性建筑。公司获得国家建筑业最高奖项“鲁班奖”4项，获评“全国五一劳
动奖状”、“全国先进施工企业”、“浙江省重点骨干企业”等殊荣多次，是本地区竞争力最强的施工企业
。报告期公司位列宁波市综合企业百强第35位。建工集团获AAA信用等级企业、宁波市竞争力企业百强第99
位、履行社会责任典型企业。市政集团获文旅项目建设先进单位、宁波市服务业企业百强30位。建工建乐获
建筑装饰行业信用红榜、浙江省建筑幕墙十大知名品牌企业。广天构件获国家知识产权优势企业、浙江省科
技型中小企业，宁波市制造业百强企业第99位。宁冶勘获浙江省招投标企业AAA级企业、宁波市竞争力百强
企业第66位。浙江永镇被评为镇海区建筑业先进企业、建筑业人才培养先进企业。
2、拥有一支勇于开拓、善于学习、素质优良、管理有力的企业团队。公司董事、高级管理人员及绝大
多数业务、技术骨干都具有深厚的理论基础及实践经验，在公司生产经营、技术研发、资本运营中发挥着重
要作用。公司人才竞争力不断增强，学历结构中拥有本科以上学历2715人（其中硕士研究生及以上学历162
人），职称结构中级及以上职称1781人（其中高级、正高级779人）。
3、产业链完整而紧凑，产业布局优化合理。公司目前已形成涵盖勘察测绘、工程设计、建筑施工、市
政工程、园林绿化、轨道交通、安装工程、装饰幕墙、建筑材料、装配式建筑等完整的建筑业产业链，具备
提供全方位优质建筑服务的能力。
4、技术优势明显。公司下辖十三家高新技术企业，一家院士工作站、三个浙江省级企业技术中心，三
家博士后工作站。拥有一大批包括教授级高级工程师、高级工程师、一级注册建造师、一级注册建筑师、一
级注册结构师等高级技术人员，为生产经营提供了强大的技术支持。多年来获得了大量技术研发成果，部分
已应用于生产实际。2025年新获授权发明专利59项，实用新型及外观设计专利130项，获评省级工法34项。
5、运营管控高效。作为国有控股的上市公司，宁波建工充分利用本地国企混改的政策支持，整合各方
资源，逐步打造形成了运营管控高效的管理体系。成本控制上，公司充分利用超短期融资券、中期票据等多
种融资形式优化资本结构、降低财务费用。同时，发挥规模优势不断优化建筑主材集中采购体系，降低经营
成本。考核激励上，公司制定实施了以发展质量和经营结果为导向、灵活多样的市场化考核体系，充分激发
了各级公司的经营积极性和创造性，整体业务开拓及产业布局能力不断增强。
五、报告期内主要经营情况
报告期末，公司资产总额320.38亿元，同比增长0.01%；所有者权益51.19亿元，同比下降5.88%。全年
实现营业收入214.67亿元，同比增长1.93%；实现净利润2.56亿元，同比下降20.48%；其中归属于母公司净
利润2.36亿元，同比下降23.48%；实现扣除非经常性损益的净利润2.22亿元，同比下降23.55%；其中归属于
母公司扣除非经常性损益的净利润2.02亿元，同比下降27.04%。
●未来展望:
(一)行业格局和趋势
1．建筑行业格局
2025年全国建筑业企业（不含劳务分包）完成建筑业总产值303,818.33亿元，同比降低5.43%；完成竣
工产值121,648.88亿元，同比降低10.05%；签订合同总额699,044.93亿元，同比下降3.24%，其中新签合同
额315,327.49亿元，同比下降5.51%；房屋建筑施工面积113.52亿平方米，同比减少15.03%；房屋建筑竣工
面积29.51亿平方米，同比减少12.02%。
截至2025年底，全国有施工活动的建筑业企业168,222个，同比增长0.21%,江苏、山东、广东、浙江、
四川、河南六省建筑业企业数量超过1万家。建筑业直接从事生产经营活动的平均人数为5,114.89万人，同
比减少12.97%；按建筑业总产值计算的劳动生产率达到593,989元/人，同比提高8.67%。
2025年，江苏建筑业企业新签合同额为28,276.19亿元，虽然比上年大幅下降了26.07%，仍然排在第1位
。湖北建筑业企业新签合同额为26,111.98亿元，比上年下降了1.36%，排在第2位。新签合同额超过2万亿元
的还有广东、山东、浙江3个地区。
浙江省2025年建筑业增加值4,660亿元，比上年下降1.6%。具有资质等级的总承包和专业承包建筑业企
业完成建筑业总产值22,343亿元；房屋施工面积134,692万平方米，其中新开工面积34,509万平方米。
2025年，宁波地区生产总值18,716亿元，同比增长4.9%。全年全市固定资产投资同比下降21.4%。分领
域看，基础设施投资下降1.5%；房地产开发投资下降45.9%。全市商品房销售面积665.8万平方米，下降16.4
%。总的来看，2025年宁波经济顶压前行，运行总体平稳，外部环境变化影响加深，供强需弱矛盾突出，经
济发展仍面临不少风险挑战。
2．建筑业行业趋势及发展机遇
2026年是“十五五”规划的开局之年，也是我国经济迈向高质量发展的关键阶段。建筑业作为国民经济
支柱产业，正深度融入国家发展战略。根据2026年政府工作报告“稳中求进、提质增效”的总基调，建筑业
将围绕新型城镇化、城市更新等重点方向，以智能建造为抓手，推动产业链现代化转型，培育行业新质生产
力，实现从规模扩张向内涵式发展的深刻转变。
（1）统筹新型城镇化建设，拓展城市更新战略纵深
政府工作报告明确提出，要高质量推进城市更新，稳步实施城镇老旧小区、城中村改造。《中华人民共
和国国民经济和社会发展第十五个五年规划纲要（草案）》强调深入推进以人为核心的新型城镇化，并将新
型城镇化列为2026年重点任务。在地方层面，浙江省住房和城乡建设工作会议指出，要以城市更新为重点提
升城市品质功能，推动房地产与建筑业高质量发展。未来，城市更新将成为行业主战场，杭州等地将实施千
余个项目，系统推进“好房子”和未来社区建设。中央城市工作会议也进一步明确，将持续开展城市更新行
动，培育发展现代化都市圈，加强城市规划建设治理。
（2）深化智能制造转型，构建现代化建筑产业体系
国家《智能建造技术导则（试行）》明确以BIM、人工智能与机器人技术推动工程建设全生命周期的“
人机协同”与“数据贯通”。国家曾推出《“数字住建”建设整体布局规划》着力夯实数字基础设施与数据
资源体系，推进数字工程等应用，以实现大系统共治、大数据慧治、大服务惠民。政府工作报告强调“因地
制宜发展新质生产力”，建筑业以此为契机，加快推进智能化转型，充分发挥数据赋能城市经济社会发展作
用。地方层面积极跟进落实，如浙江提出到2027年智能建造技术应用项目比例不低于30%，长沙规划打造“1
+3+N”智能建造产业集群，广东目标培育不少于3个千亿级产业集群。智能建造与数字化转型已成为建筑业
培育新质生产力、构建现代化产业体系的核心载体与实施路径。
（3）践行绿色低碳理念，引领可持续建筑发展方向
政府工作报告提出完善绿色低碳发展政策，实施重点行业降碳行动，推进零碳园区与“好房子”建设，
构建房地产发展新模式。浙江省建筑业工作会议强调大力发展绿色建筑，推动以装配式装修为重点的建筑工
业化。《浙江省建筑领域碳达峰实施方案》进一步明确，将实施新建建筑能效提升与绿色建筑转型升级。未
来，绿色低碳理念将全面融入建筑全生命周期，新建建筑全面执行绿色建筑标准，推动行业向可持续方向系
统转型。
(二)公司发展战略
公司将以提升发展质量效益为核心，以稳中求进为总基调、以深化改革为驱动，坚持产业结构优化、推
进管理模式升级、强化内控建设，坚定实施以房建和市政施工总承包为主体带动装饰、安装、钢结构等专业
承包，以专业设计和建筑产业化部品构件制造及投资并购等外延扩展为两翼的“一体两翼”发展战略，坚持
推动总承包业务与专业承包业务两条腿走路，坚持实业经营与资本运作双轨发展。密切关注新基建、智能建
造等国家鼓励、政策支持、发展前景广阔的业务市场，稳步实施走出去战略。通过努力，将公司打造成为综
合集成高、专业竞争力强、布局合理的区域建筑龙头企业，进一步提高五大竞争能力：
通过加强技术创新、提高科技竞争力。即要通过承建高大难新项目，进行工程技术重点、难点的攻关，
强化科技创新奖励，加强技术交流总结，提升科研水平，多出科技成果，借助科技进步提升企业盈利能力。
通过提升从业人员素质，加强人才竞争力。要强化人力资源管理能力，既要做好各类人才引进，又要抓
好人员的培训任用，并有效发挥企业文化的纽带作用，强化利益共同体，增强骨干人员的凝聚力和向心力。
要加强劳务用工管理，培育一批长期合作、业务能力好的务工队伍，同时积极组建和培养专业能力强、综合
素质高的自有劳工队伍。
通过管理创新和信息技术运用，强化管理竞争力。规范现代企业治理结构，完善健全管理制度，强化子
公司目标考核管理，提升企业各层级财务、人力资源、生产经营等的管控水平，尤其要借助企业信息化建设
，实施管理流程优化，谋求工程建设现场的集约化、精细化管理，提高企业信息传达的即时性、准确性，从
而提升企业管理规范性、有效性。
通过优化产业结构，加快新型产业投资布局，培育全产业竞争力。继续做强房屋建筑及市政工程总承包
业务，做大总承包业务规模，创精品工程，出品牌队伍，加大力度拓展外地市场，推进外地市场区域化、本
地化管理。充分发挥总承包业务的带动作用做精做大勘察设计、装修幕墙、安装、钢结构等专业化业务。重
点培育、支持建筑工业化板块业务发展，充分发挥建筑业全产业链资源互补协同效应。
通过进一步优化资本结构，提升资本推动竞争力。充分发挥多产业集群竞争优势和资金优势，承接EPC+
F项目，拓展特许经营业务份额，提升建筑产业发展形态，形成差异化竞争能力。条件成熟情况下，实施产
业并购重组，拓展业务范围，提升公司综合竞争力。
(三)经营计划
公司在全力推进各项经营计划、实现高质量发展的过程中，始终秉持责任与担当，致力于统筹兼顾股东
、客户、员工及社会等各方利益，实现协同发展与价值共享。公司董事会将忠实履行股东会赋予的职责，切
实维护全体股东权益，关注公司市值，努力提升公司价值与投资回报；通过持续强化项目全周期管控与精益
运营，为客户打造更优质的工程；为公司员工构建系统化的成长平台，健全职业发展通道与激励保障机制。
（1）在稳量提质中强基固本
公司将把特级资质与专业资质体系优势，切实转化为市场拓展胜势，聚力做强、做优施工总承包这一核
心主业，逐步实现由传统承包商向综合服务商转变。通过持续完善全产业链布局的过程，强化对重大项目、
综合项目的全周期管控能力，系统升级企业的综合营运管理水平。坚定实施“走出去”战略，关注海外市场
，推动业务模式从施工总承包向“投资+”“产品+”“服务+”等转型，积极延伸至“投、建、运维”一体
化价值链。聚焦片区开发、城市更新、交通基础设施、公共服务配套等重点方向，加强前端策划、投资驱动
和后端运营能力，实现从“建造”到“营造”的升级。
（2）在资源互通中倍增价值
强化资源配置与资金统筹，推动融资成本降低与周转效率提升，确保资源精准投向战略领域与重点项目
。发挥经营开发与技术支撑的双轮驱动作用，依托BIM技术、绿色施工等差异化优势赋能市场开拓。通过信
息共享、专家协同与组织效能释放，实现资源互通、价值共创。
（3）在创新驱动中培育优势
把握行业转型窗口，以数字化、智能建造、绿色低碳为主攻方向，加快发展新质生产力。全面推进数字
化转型，提升经营决策科学性与项目管理精细化水平。大力推广智能建造，强化在重大复杂工程中的技术竞
争力。坚定贯彻绿色低碳发展路径，积极响应国家“双碳”战略，引领企业可持续转型。
（4）在队伍建设中注入活力
坚持专业化、复合型人才导向，加快构建具有行业竞争力的人才高地。引进与培养紧缺型、骨干型人才
，为其搭建事业平台、完善激励机制，补齐拓展新业务发展所需的核心能力短板。强化内部培养体系，着力
锻造一批复合型骨干人才队伍，持续健全以价值创造为导向的人才评价与激励体系，激发组织创新活力，为
业务转型升级与可持续发展提供坚实的人才支撑和组织保障。
（5）在合规筑底中稳舵远航
持续完善全面风险防控体系，提升依法治企能力，加强合同全生命周期履约监管与合规审查。筑牢廉洁
防线，营造风清气正营商环境，为企业持续健康发展保驾护航。
(四)可能面对的风险
1.宏观经济波动引致的风险。建筑业的发展与国民经济的景气度有很强的关联性，受固定资产投资规模
、城市化进程及其节奏、房产调控等宏观经济因素的影响较大。公司将密切关注宏观经济运行及国家相关政
策的变化，优化业务板块，调整公司经营策略，控制风险。
2.应收账款风险。公司应收账款越多，与之相应的款项回收风险越大，尤其在经济增速放缓的情况下，
房产销售状况不佳导致开发单位工程款支付滞后，加大应收账款坏账风险。公司将强化业务承接风险评估，
做好应收款整体管控，增强工程款核算、申报、回收及反馈的针对性，提升应收账款管理水平，确保企业应
收账款控制在合理的范围内。
3.原材料价格波动风险。建筑施工企业的原材料为钢材、水泥、电缆、木材、砂石料等，建筑材料的价
格波动一直受到国家宏观经济周期性变化的影响。工程施工周期较长，施工期内主要原材料的价格上涨将直
接导致施工成本的增加。公司将做好供应链管理，完善主材集供体系和成本控制体系，推进预算管理和成本
合约管理，建立成本费用预警和重大成本风险点防控机制，不断提高公司主要材料成本管理水平。
4.市场拓展风险。随着宁波城市化率的逐年提高和建筑设施的完善，本地建筑市场增长放缓，公司虽然
已经实施了外地拓展战略，但仍可能面临部分外地市场业务无法持续开展，难以形成稳定的业务中心和盈利
中心的局面。公司已经初步形成了较为有效的外地拓展业务模式，培养储备了一批外地拓展人才，积累了一
定的外地拓展经验，公司将继续坚持外地拓展“本土化、基地化、规模化”的方针，积极推动公司业务“走
出去”。
5.易涉诉风险。作为建筑施工企业，生产经营中可能发生项目建设资金支付不到位、质量纠纷、工程材
料及人工费支付纠纷等事项，导致潜在诉讼风险。公司将不断完善工程项目法务管理体系，强化法务管理团
队建设，加强对重大项目收款情况的监管跟踪及法务指导，及时防范可能的法律风险，同时做好已涉诉项目
的法务应对，依法维护公司权益。
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