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浙版传媒(601921)经营分析主营业务

 

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经营分析☆ ◇601921 浙版传媒 更新日期:2026-04-15◇ 通达信沪深京F10 ★本栏包括【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.前5名客户营业收入表】【4.前5名供应商采购表】 【5.经营情况评述】 【1.主营业务】 图书、期刊、音像制品和电子出版物等出版物的出版、发行和印刷 【2.主营构成分析】 截止日期:2025-12-31 项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%) ───────────────────────────────────────────────── 发行(行业) 83.88亿 79.56 17.37亿 56.14 20.71 出版(行业) 30.14亿 28.58 9.45亿 30.55 31.37 其他(行业) 7.45亿 7.07 4.59亿 14.84 61.63 印刷(行业) 4.11亿 3.90 6887.51万 2.23 16.77 内部抵消数(行业) -20.14亿 -19.10 -1.17亿 -3.77 5.79 ───────────────────────────────────────────────── 发行:教材教辅(产品) 38.15亿 36.18 10.61亿 34.28 27.80 发行:一般图书(产品) 35.11亿 33.30 5.01亿 16.20 14.27 出版:一般图书(产品) 15.79亿 14.98 3.70亿 11.95 23.40 出版:教材教辅(产品) 12.22亿 11.59 5.17亿 16.70 42.27 发行:非图商品(产品) 8.20亿 7.78 7688.02万 2.48 9.37 其他(产品) 7.45亿 7.07 4.59亿 14.84 61.63 印刷:印刷加工(产品) 4.11亿 3.90 6887.51万 2.23 16.77 发行:其他(产品) 2.42亿 2.30 9844.33万 3.18 40.63 出版:电子音像(产品) 1.12亿 1.06 2756.13万 0.89 24.59 出版:其他(产品) 8528.91万 0.81 2797.18万 0.90 32.80 出版:期刊(产品) 1511.18万 0.14 358.71万 0.12 23.74 内部抵消数(产品) -20.14亿 -19.10 -1.17亿 -3.77 5.79 ───────────────────────────────────────────────── 浙江省内(地区) 54.79亿 51.97 21.20亿 68.54 38.70 线上销售(地区) 27.59亿 26.17 3.74亿 12.09 13.56 浙江省外(地区) 19.38亿 18.38 3.49亿 11.27 17.99 其他业务(地区) 3.56亿 3.38 2.47亿 7.98 69.27 境外(地区) 1174.29万 0.11 397.07万 0.13 33.81 ───────────────────────────────────────────────── 团购、批发(销售模式) 63.19亿 59.93 21.96亿 70.97 34.75 线上销售(销售模式) 27.59亿 26.17 3.74亿 12.09 13.56 其他(销售模式) 8.80亿 8.35 4.09亿 13.23 46.50 零售(销售模式) 5.86亿 5.56 1.15亿 3.71 19.60 ───────────────────────────────────────────────── 截止日期:2025-06-30 项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%) ───────────────────────────────────────────────── 发行分部(行业) 40.46亿 79.44 7.97亿 55.51 19.69 出版分部(行业) 14.25亿 27.98 4.59亿 32.01 32.22 印刷分部(行业) 1.84亿 3.61 2201.43万 1.53 11.96 其他分部(行业) 1.50亿 2.94 6005.87万 4.19 40.04 其他业务(行业) 1.50亿 2.94 9974.04万 6.95 66.58 分部间抵销(行业) -8.62亿 -16.92 -270.56万 -0.19 0.31 ───────────────────────────────────────────────── 截止日期:2024-12-31 项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%) ───────────────────────────────────────────────── 发行(行业) 87.93亿 78.56 17.58亿 56.30 19.99 出版(行业) 31.40亿 28.05 9.29亿 29.76 29.59 其他(行业) 7.23亿 6.46 4.78亿 15.30 66.05 印刷(行业) 4.09亿 3.65 4571.97万 1.46 11.19 内部抵消数(行业) -18.72亿 -16.72 -8807.40万 -2.82 4.71 ───────────────────────────────────────────────── 发行:一般图书(产品) 42.03亿 37.55 5.50亿 17.63 13.09 发行:教材教辅(产品) 38.14亿 34.08 10.34亿 33.12 27.11 出版:一般图书(产品) 16.96亿 15.15 3.89亿 12.46 22.95 出版:教材教辅(产品) 12.16亿 10.86 4.75亿 15.20 39.04 其他(产品) 7.23亿 6.46 4.78亿 15.30 66.05 发行:非图商品(产品) 5.35亿 4.78 7110.90万 2.28 13.30 印刷:印刷加工(产品) 4.09亿 3.65 4571.97万 1.46 11.19 发行:其他(产品) 2.41亿 2.16 1.02亿 3.27 42.32 出版:其他(产品) 1.27亿 1.14 3973.61万 1.27 31.22 出版:电子音像(产品) 8084.39万 0.72 1647.00万 0.53 20.37 出版:期刊(产品) 2028.49万 0.18 913.74万 0.29 45.05 内部抵消数(产品) -18.72亿 -16.72 -8807.40万 -2.82 4.71 ───────────────────────────────────────────────── 浙江省内(地区) 61.91亿 55.32 21.39亿 68.50 34.54 线上销售(地区) 30.71亿 27.43 4.23亿 13.54 13.77 浙江省外(地区) 15.59亿 13.93 2.90亿 9.27 18.57 其他业务(地区) 3.63亿 3.24 2.68亿 8.59 73.81 境外(地区) 872.42万 0.08 335.64万 0.11 38.47 ───────────────────────────────────────────────── 团购、批发(销售模式) 64.97亿 58.05 21.02亿 67.33 32.36 线上销售(销售模式) 30.71亿 27.43 4.23亿 13.54 13.77 其他(销售模式) 9.93亿 8.87 4.67亿 14.97 47.05 零售(销售模式) 6.32亿 5.65 1.30亿 4.16 20.57 ───────────────────────────────────────────────── 截止日期:2024-09-30 项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%) ───────────────────────────────────────────────── 其他(补充)(业务) 59.76亿 84.24 15.35亿 84.90 25.68 一般图书出版业务(业务) 11.18亿 15.76 2.73亿 15.10 24.41 ───────────────────────────────────────────────── 【3.前5名客户营业收入表】 截止日期:2025-12-31 前5大客户共销售20.03亿元,占营业收入的18.99% ┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐ │客户名称 │ 营收额(万元)│ 占比(%)│ ├───────────────────────┼───────────┼───────────┤ │北京新东方大愚文化传播有限公司 │ 6841.95│ 0.65│ │合计 │ 200257.68│ 18.99│ └───────────────────────┴───────────┴───────────┘ 【4.前5名供应商采购表】 截止日期:2025-12-31 前5大供应商共采购9.20亿元,占总采购额的12.89% ┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐ │供应商名称 │ 采购额(万元)│ 占比(%)│ ├───────────────────────┼───────────┼───────────┤ │北京磨铁文化集团股份有限公司 │ 19998.24│ 2.80│ │中国出版传媒股份有限公司 │ 19712.15│ 2.76│ │人民教育出版社有限公司 │ 18406.98│ 2.58│ │杭州联谊纸业有限公司 │ 18268.62│ 2.56│ │北京心更远科技发展有限公司 │ 15620.43│ 2.19│ │合计 │ 92006.42│ 12.89│ └───────────────────────┴───────────┴───────────┘ 【5.经营情况评述】 截止日期:2025-12-31 ●发展回顾: 一、报告期内公司从事的业务情况 浙版传媒以图书、期刊、音像制品和电子出版物等出版物的出版、发行和印刷为主业,是一家集出版、 印刷、发行及零售等传统业务并融合数字出版、数字媒体、数字营销、信息技术服务、在线教育与培训等新 兴业态于一体的大型综合文化企业。 1.出版业务:公司旗下11家出版单位坚持专业立社、品牌为先的精品生产原则,聚焦精品出版,提高原 创出版能力,打造具有高显示度、高辨识度、高美誉度的原创产品,不断壮大主题出版、重点出版、大众出 版、教育出版等精品集群。强化融合出版,从单一的纸质出版向电子书、音视频、数据库、精品课程、IP运 营等全媒体呈现方式转型,依靠“一种内容、多种产出”构建传统纸书的线上多维呈现。 2.发行业务:公司旗下浙江新华推进实体书店转型升级,完善旗舰店、标杆店、标准店、特色店四大体 系书店集群建设,全力保障教材教辅和市场图书发行。公司构建了以浙江新华、博库集团为主体,涵盖垂直 渠道、平台渠道和短视频渠道的多场景线上图书零售体系,满足用户图书消费的多样化需求。 3.印刷业务:公司旗下印刷集团开展出版物印刷和社会印务加工,推进“浙印云”按需印刷数字平台建 设,满足短版、小批量图书生产和个性化产品加工需求。 二、报告期内公司所处行业情况 2025年图书零售市场整体呈现调整态势。根据开卷数据显示,全国整体图书零售市场码洋同比下降2.24 %,实洋同比下降3.80%。受消费环境影响,消费者图书购买更趋理性,市场品类结构呈现差异化特征,刚需 类图书持续展现出相对稳定的市场表现,成为支撑市场的重要力量。 渠道格局持续演变,线上渠道仍占据主导地位,传统电商与短视频电商共同构成核心销售矩阵,两者市 场占比趋于均衡。传统电商渠道处于调整阶段,营销节点的拉动效应有所弱化;短视频电商增速逐步趋于平 稳,行业开始从规模扩张转向精细化运营。实体渠道降幅呈现收窄态势,转型进程持续推进,数字赋能成为 渠道提升运营效率、精准对接客群需求的重要方向。 行业数字化转型向纵深推进,人工智能技术的融合应用成为重要发展趋势。相关技术逐步渗透到选题策 划、编辑校对、营销推广等多个出版环节,助力行业提升生产效率与内容创新能力,推动编辑工作模式向人 机协同升级。同时,出版业加速探索全渠道融合发展路径,“内容+服务”的生态构建成为行业共识,跨界 合作等创新模式不断涌现。政策层面持续聚焦行业高质量发展,通过引导数字化转型与规范市场秩序,为行 业稳定发展提供有力支撑。 三、经营情况讨论与分析 2025年,公司实现营业收入105.44亿元,同比下降5.80%,利润总额13.02亿元,同比下降3.95%。归母 净利润12.86亿元,同比增长18.76%。年末总资产211.58亿元,净资产143.84亿元。公司聚焦“书、店、数 、链、人”五要素协调发展,深耕出版主业,深化融合创新、强化协同赋能,生产经营总体呈现提质增效、 创新变革的良好态势。 一、坚持精品出版,激发出版主业新活力 优化“第一选题”工作机制,擦亮“溯源”主题出版标识,推进《习近平在浙江关于共同富裕的探索与 实践》《习近平生态文明思想在浙江的探索与实践》《习近平法治思想在浙江的探索与实践》等重点主题出 版项目。完成《习近平科学的思维方法在浙江的探索与实践》德语版、俄语版、《共同富裕的中国方案》《 大汇合与大分流:大变局下的中国现代化》英语版等项目出版,推出《新时代与新飞跃:21世纪马克思主义 的实践伟力》《胸怀天下:中国式现代化的世界意义》等多部阐释习近平新时代中国特色社会主义思想、展 现新时代成就、彰显浙江“重要窗口”与共同富裕建设成果的精品图书。构建“溯源”“文脉”“扬帆”等 具有浙江辨识度的出版品牌,举办浙版精品出版恳谈会、杰出作者大会、主题出版学术研讨会,制定实施出 版内容生产扶持奖励管理办法,从顶层设计上强化对重要选题、融合发展和“走出去”工作的系统性支持。 浙版精品出版物在行业评选中屡获殊荣,9个项目荣获第六届中国出版政府奖,4种图书入选(入围)2024年 度“中国好书”,6种图书获评第二届全国教材建设奖,一大批项目入选国家出版基金、国家古籍整理出版 专项资助。深耕学术出版与传统文化传承创新,做强良渚文明、宋韵文化、非遗传承等特色产品线,推进“ 浙学大家”“浙江文化印记”“中国越剧艺术大系”“宋刻大系”“新时代敦煌学研究”系列出版工程,“ 浙江优秀先贤教育丛书”累计发行132万册。持续提升原创市场图书出版供给能力,不断丰富少儿、美术、 漫画、科普、网络文学等畅销产品线,少儿图书“蛤蟆先生”系列、“国之”系列等销量持续攀升,青春动 漫板块《原神插画集Vol.3》《南天门美术设定集》等新品上市热销,网络文学产品线《剑来》《凡人修仙 传》系列不断加印。 二、坚持业态革新,构筑全域发行新优势 持续构建浙江新华、博库集团线上线下双循环发行体系,聚焦渠道优化、效能提升、服务升级,助力“ 书香浙江”建设。浙江新华实施绩效管理“一号工程”,改进预算指标下达方式,分级分层构建科学考核体 系,推动子公司通过合理划分业务门类、组建新型团队、实施量化考核等措施,建立正向激励、市场导向的 工作机制。实施业务中台攻坚行动,以数据中台、业务中台和财务中台建设为核心,全面推进“五纵三横一 主线”产业体系建设,优化供应商分级管理机制,重组电子商务物流公司,加强集团化财务管控,以集约化 管理提升资源配置效率和风险防范能力,为业务前端市场攻坚提供坚实支撑。积极推进全民阅读工作从“活 动型运营”向“生态化服务”升级转化,实体书店转型初见成效,浙江新华首家“非读BOOK”高校书店、“ 合一书局·莫干山店”文旅融合书店、党校书店相继开业。创新阅读推广模式,推动优质文化资源下沉基层 ,全年累计开展各类主题阅读活动7500多场次,举办“之江好书节”“春风悦读盛典”“新华大讲堂”“青 年说”等标杆活动超千场。博库集团推进图书电商改革,构建差异化产品矩阵,开发独家品、定制品近200 个,接入多家头部品牌,推动爆款图书精准触达广大读者。各出版社积极搭建多元线上矩阵,拓展新媒体电 商渠道,推出“一书一码”数字增值服务。依托聚水潭ERP系统构建自主分销体系,少儿社在行业内率先探 索出版社为主导的全流程销售体系,推行“云仓控货、系统控价、一件代发”模式落地,稳定销售基本盘, 增强价格和毛利水平控制力,掌握渠道主动权和话语权,从源头规范销售秩序、提升渠道效率,有效规避传 统入仓发货带来的账期冗长与回款风险。 三、坚持创新引领,培育出版新质生产力 加快推进人工智能、大数据等技术应用,浙版传媒出版行业大模型应用(编辑+AI平台)完成1.0版本上 线,浙版传媒大数据分析平台通过初步验收。博库网通过智能客服、综合管理AI助手等工具强化数据赋能, “火把”平台累计注册用户近600万,通过拓展服务场景为用户打造一站式数字内容阅读服务生态。“钱塘 鸿书”平台注册会员超220万,开发上线积分商城、研学专区等新功能,通过智能推荐算法实现会员精准服 务。数字出版创新发展路径,博库集团积极推动网文、网剧、网游文化“新三样”高质量发展与高水平出海 ,向海外输出中文电子书与有声书700余种,《凤栖梧桐》等短剧入驻TikTok、DramaBox等平台,覆盖北美 、东南亚、日韩等国家和地区,“全球AI数字产品贸易综合试验区”入选2025—2026年度国家文化出口重点 项目。以优质内容为原点,构建“一主多元”内容转化矩阵,向有声读物、影视短剧、网络游戏、文创产品 等多元形态延伸。数媒公司累计获批游戏版号183个,上线短剧33部、全网播放超5亿次,《黑神话:悟空》 PS5光盘发行20余万张。公司加大数字教育创新研发力度,推动传统教材供应商向全周期教育服务运营商战 略转型。教育集团新形态融合产品规模与质量同步提升,产品线由义务教育阶段逐步延伸至高中阶段,数字 化转型从单一产品迈向平台化、体系化构建阶段。以“浙教云数字教学资源服务平台”建设为抓手,完成需 求调研、框架设计、技术开发、资源整合与试点运营,推动数字教育服务从“分散供给”向“体系化服务平 台”转型,已整合7个现有平台和200多个学科项目资源,上线资源2万余个,覆盖义务教育全学段、全学科 ,并进入正式运营阶段,累计用户超400万。 四、坚持协同赋能,打造产业链新生态 聚焦产业协同攻坚克难,深化印制集中工作,圆满完成2025年春秋两季课前到书任务。统筹推进教材教 辅印制业务向所属印刷集团集中,有力提升募投项目新增产能利用率,印刷集团全年承印色令数首次超700 万色令,秋季教材教辅承印总量创历史新高。公司通过公开招标建立2025—2027年度纸张供应商目录库,稳 定供应链,采取带量询价有效降低纸张采购价格。开展滞库纸张专项清理,全年有效消化库存400余吨,提 升资产周转效率。深化社店协同联动,文艺社发布《剑来·笼中雀》新媒体限定版,一个月内采用新媒体渠 道社店联动模式,与浙江新华、博库集团等联合首发并密集直播,实现销售26万册。强化资产效益导向,构 建房产数字化管理体系,探索以经济效益为导向的房产运营管理办法。武林921数字文化产业园获评拱墅区 科创园,成功举办中国国际动漫节分会场活动、“阅见921·浙版惠民日”等活动,提升园区文化氛围与品 牌影响力,今年新增签约租赁面积逾6000平方米。印刷集团下沙三期项目实施精准化招商策略,聚集印刷、 仓储、物流、文化电商等业态构建上下游衔接的“小而美”产业生态圈,成功获批钱塘区创新产业园,全年 新增租赁面积1.2万平方米。创新落地省属文化企业战略协同合作,引入浙数文化成为公司战略股东,合作 出资2亿元设立望宸基金,聚焦“文化+科技”领域深化资本投资。接续探索影视投资路径,公司参与投资联 合出品动画电影《小猪佩奇·完美假期》,公司联合出品的电视剧《借命而生》在CCTV8和爱奇艺平台播出 ,取得良好反响。 五、聚焦提升效能,焕发治理体系新动能 公司严格遵守上市公司治理规定,主动适配法律法规与上市公司监管新要求,修订相关制度20余个,进 一步完善治理制度体系。健全闭环式人才培养体系,不断创新培训形式,开设“浙版新蕾”培训班,举办“ 浙版数训营”“浙版圆桌会”,创新开展“图书直播技能大赛”,进一步激活人才活力,与出版转型发展相 适应的高素质出版人才队伍初具规模。推进财务BIP系统上线,打破产业链各板块之间的数据孤岛,构建起 覆盖全级次企业的“一本账”管理体系。深化BIP预算管理数字化应用,实现预算编制、执行控制、动态监 测和分析评价的全过程、精细化管控,为深化“月报告、季分析”定期经营例会机制夯实数据基础。推进实 施“防风险除隐患”工作,按照定标纳统、动态管理要求,全面梳理亏损企业、参股企业、基金投资和应收 款项等领域风险清单,坚持减存量、遏增量,亏损企业户数与亏损额大幅下降,多项风险应收款有效回笼。 开展出版库存“控规模、优结构”专项行动,加强库存管理测评体系评价考核,库存总量大幅下降,库存结 构得到优化。公司严把出版物内容导向关与质量关,健全内容审读与舆情监测应急机制,防范内容导向风险 ,常态化开展安全生产隐患排查治理,全方位防范经营管理各类风险,保障公司稳健运营。 四、报告期内核心竞争力分析 1.省域资源优势。浙江历史文化源远流长,经济发展态势良好,地方财政力量雄厚,共同富裕持续推进 。浙江省GDP连续多年位居全国前列,2025年全省地区生产总值94545亿元,比上年增长5.5%,全体居民人均 可支配收入为70240元,比上年增长4.8%。经济、社会持续发展和人均可支配收入逐步提高,为文化教育消 费持续扩大奠定了坚实的经济基础。浙江省在推进高质量发展建设共同富裕示范区实践中致力“精神富有、 文化先行”,着力打造文化高地,建设“书香浙江”,各级政府对文化教育的投入不断加大。浙江的经济发 展、文化资源、营商环境优势条件,为公司发展营造了良好生态。 2.品牌规模优势。公司主营收入、利润、总资产、净资产等指标在全国同行业上市公司中保持前列。依 托资源禀赋,秉持“思想引领时代,知识服务用户”价值观,以特色鲜明、内涵丰富的精品项目带动企业品 牌和形象的提升,构建了包括公司品牌、出版社品牌和出版物品牌在内的全方位、多层次的品牌体系,并在 市场上树立了良好的品牌形象。公司旗下教育集团、美术社、少儿社、摄影社是全国百佳图书出版单位。 3.发行渠道优势。公司构建线上线下相融合的立体化、多层次发行体系,为优质内容产品高效精准触达 用户提供了良好的渠道保障,公司旗下浙江新华、博库集团线上图书销售规模位居国有图书电商前列。浙江 新华不断完善旗舰店、标杆店、标准店、特色店四大体系书店集群建设,构建了公域电商矩阵店铺群和“钱 塘鸿书”线上标准门店平台,满足用户多样化需求。博库集团打造融合博库网自有平台以及第三方平台的电 商体系,持续优化物流配送能力,为线上销售提供有力支撑。 4.数字出版优势。公司聚焦“文化+科技”融合发展,加快培育出版新质生产力,一体谋划数字内容生 产形态、知识架构、营销模式,推进出版产业数字化,在数字出版、知识付费、在线教育、智慧发行等业务 领域取得较快进展,探索游戏、短剧、影视、文旅等数字融合新业态,深化火把知识服务平台建设,升级迭 代浙江省数字教材服务平台,接续开展浙江数字出版产业基金投资,逐步建立以互联网传播和新媒体生产为 主攻方向的一体化运行机制。 5.专业人才优势。公司牢固树立“人才是第一资源”理念,深入实施人才引领战略。制定出台“人才新 政”及配套管理办法,开展高层次文化人才引聚计划,加大市场化选聘力度,培育全媒化年轻人才,创新人 才“选育管用”机制。公司拥有一批荣获中宣部“四个一批”、享受国务院特殊津贴、韬奋出版奖、中国出 版政府奖优秀出版人物奖等国家级人才称号的专业骨干,为公司业务高质量发展提供重要支撑。 五、报告期内主要经营情况 报告期内,公司营业收入105.44亿元,同比下降5.80%。其中:出版业务收入30.14亿元,同比下降4.02 %;发行业务收入83.88亿元,同比下降4.60%(注:出版、发行业务收入系合并抵销前数据),其中线上销 售收入27.59亿元,同比下降10.15%。经营活动产生的现金流量净额为8.50亿元。报告期末,公司资产总额 为211.58亿元,同比下降2.78%;净资产为143.84亿元,同比增加5.02%。 报告期内,公司实现利润总额13.02亿元,同比下降3.95%。归属于上市公司股东的净利润12.86亿元, 同比增长18.76%;扣非后归属上市公司股东的净利润10.15亿元,同比下降8.92%。加权平均净资产收益率9. 22%,扣非后加权平均净资产收益率7.28%,整体发展稳健。 ●未来展望: (一)行业格局和趋势 1.图书零售市场渠道重构,消费习惯与营销模式深刻变化。根据开卷数据显示,2025年全国图书零售市 场码洋规模1104亿元,同比有所下降,大众消费更趋理性审慎。渠道分化持续加剧,内容电商销售码洋占比 达40.53%,首次超过传统平台电商成为第一大渠道。实体店、平台电商、垂直电商整体承压,实洋降幅大于 码洋降幅,销售折扣进一步下行。读者阅读习惯碎片化特征明显,消费更注重情绪价值、垂直知识服务与深 度体验,视频化传播成为主流,传统营销拉动效应减弱,低价竞争与盗版问题对传统纸书形成压力,市场呈 现“用户善变、热点分散、刺激失灵”的新特征。 2.政策环境调整有利于行业规范、创新发展。全国统一大市场建设加快推进,地方保护与市场分割逐步 打破,行业公平竞争、规则统一趋势加速演进。税收优惠、教育出版“一科一辅”等监管要求持续收紧,研 发投入成为省属国企考核硬约束,政策层面积极推动文化“新三样”实现高质量发展与高水平出海,倒逼企 业不断强化合规经营与创新能力。同时,行业政策支撑有力,《全民阅读促进条例》正式施行,“全民阅读 活动周”首次设立,全民阅读制度化为行业带来长期市场空间。 3.AI技术系统性赋能出版产业链重塑。人工智能深度渗透内容生产、智能编校、多模态创作、精准分发 、数字化营销、个性化推荐与沉浸式阅读全流程,推动出版生产效率、服务模式与产品形态全面升级。行业 加快从“纸数融合”向“平台+通道+体系+机制+生态”等关键要素协同发力、融合演进,以内容价值为核心 、技术应用为抓手、生态构建为目标的融合发展成为出版企业高质量发展的必由之路。 4.教育出版数字化发展趋势日益明显。教育出版受人口结构变化与政策规范双重影响,学段结构分化明 显,小学及学前教育在校生规模回落,对相关业务带来结构性压力;国家智慧教育平台广泛应用,推动教育 出版向数字化、服务化转型。在AI技术的加持下,个性化学习资源的提供和个性化评估将成为数字教育产品 服务的重要必备功能。 (二)公司发展战略 浙版传媒坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大和二十届历次全会精 神,深入贯彻习近平文化思想和习近平总书记考察浙江重要讲话精神,忠实践行“八八战略”,坚定扛起勇 当先行者、谱写新篇章的使命担当,加快建成具有强大精品生产力、用户服务力、数字变革力和品牌影响力 的新型出版传媒集团。 公司围绕“编、印、发、供”产业链全面发展和“书、店、数、链、人”五要素协调发展,坚持挺拔主 业,加快融合发展,积极培育壮大新增长极。聚焦出版主业,担负新的文化使命,在建设中华民族现代文明 上先行探索突破;聚焦市场引领,提升企业核心竞争力,在打造一流出版企业上奋勇争先;聚焦文化服务, 深化全民阅读、打造“书香浙江”,在推进精神富有上先行示范;聚焦数字赋能,加快形成出版新质生产力 ,在以科技创新塑造发展新优势上走在前列;聚焦风险防范,统筹发展和安全,在推动企业平稳健康可持续 发展上续写新篇。 (三)经营计划 2026年是“十五五”开局之年,公司坚持稳中求进工作总基调,以高质量发展为主线,以“创新”为引 领发展第一动力,围绕“书、店、数、链、人”五要素协调发展,深化改革创新,聚力攻坚克难,持续提升 公司核心竞争力与经营质量。 一是聚焦主责主业,在扩大产品有效供给上攻坚突破。持续完善冲奖夺杯、入规入项重点项目激励机制 ,加大对优质重点项目、专业市场产品线的扶持力度,集聚头部资源,强化品牌建设,引导出版单位深耕专 业领域、聚焦特色出版,持续挖掘、培育和打造兼具专业禀赋和市场需求的专业产品线,优化大众出版产品 结构,打响浙版品牌市场影响力。推进阅读推广服务升级,加快线上线下融合转型,优化门店布局与消费体 验,丰富多元产品与文化业态,打造一体化文化消费场景。强化内容电商运营与精准引流,提升选品能力与 供应链效率,提升发行体系整体效能。 二是聚焦数智转型,在培育发展新动能上攻坚突破。以研发扶持为抓手,聚焦数字阅读、数智教育、文 化“新三样”等重点领域,培育具备盈利模式的数字融合项目,推动集团非电商数字融合业务营收占比稳步 提升。持续优化“编辑+AI”大模型性能指标与易用性,以技术赋能提升编辑生产效率。动态评估优化现有 项目,集中资源支持潜力项目,以技术创新拓展业务空间。深化融合出版,推动优质内容与数字技术深度融 合,培育形态新颖、传播力强的新型文化产品。构建统一高效的数据底座,推动数据在经营分析、绩效评估 、管理决策中的深度应用,提升运营效率与管理精细化水平。 三是聚焦产业协同,在提升整体竞争力上攻坚突破。强化全产业链协同联动与资源要素统筹配置,通过 协同增效、投资赋能、资产盘活,持续提升产业集中度和核心竞争力。深化内部业务协同,推动出版、发行 、印制等环节高效联动,健全社店协同、渠道联动机制,促进产品策划、联合营销、库存管理等方面相互赋 能,优化资源配置,降低运营成本,提升服务保障能力。优化投资布局,围绕“文化+科技”等方向,完善 基金运作与投后管理机制,加强项目储备,稳健开展项目可研与投资。强化资金集中管理与统筹调度,提升 资金使用效率和收益水平。 四是聚焦效能提升,在增强产业发展韧性上攻坚突破。完善现代企业治理体系,深化内部管理改革,优 化全面预算管理与考核分配机制,强化业绩导向与压力传导。完善创新项目全流程管理,强化跟踪评估与结 果运用。深化合规管理体系建设,规范重大事项决策流程,提升依法合规经营水平,健全风险识别、合规审 查、问题整改、销号管理的闭环机制。严守安全发展底线,强化出版质量、生产安全、网络舆情、投资财务 等重点领域风险防控,坚决防范化解重大风险,保障公司平稳运行。 五是聚焦队伍建设,在激发团队创新活力上攻坚突破。系统推进总部组织架构优化与干部梯队建设,着 力打造兼具专业深度与管理宽度的复合型人才队伍。有序健全人才流动机制,提升人才引进的成功率与适配 度,稳步推进管理人员与专业技术人员横向转换机制试点。深化人才培养方式创新,在攻克重点任务与破解 发展难题的过程中,实现“成事”与“育人”双目标,将项目实践作为识别、历练和锻造人才的重要平台。 系统优化薪酬分配与考核激励体系,探索构建更具市场竞争力和内部公平性的收入分配格局。 (四)可能面对的风险 公司所处行业仍面临市场格局调整、产业转型深化、技术变革加速、政策环境变化等多重因素叠加影响 。 图书零售市场仍处于调整期,消费习惯、渠道结构、营销模式持续深刻变革,内容竞争日趋激烈,传统 图书销售增长面临一定压力。出版主业存在产品结构相对传统、市场化竞争力不足等问题,自主原创、品牌 运营与产销协同效率仍有提升空间。人工智能、大数据等新技术快速迭代,公司在数字内容转化、自有平台 建设、IP产业化运营、技术研发投入等方面仍需持续提升,加快形成有效支撑。文化、税收、教育等相关政 策持续优化调整,全国统一大市场建设深入推进,行业竞争更加充分。同时,学龄人口结构变化,对教材教 辅及相关业务带来结构性影响。 公司将持续跟踪行业趋势、政策变化与技术革新,加快推动科技创新与产业创新融合发展,不断强化主 业核心竞争力、资本运作能力与风险防控能力。 〖免责条款〗 1、本公司力求但不保证提供的任何信息的真实性、准确性、完整性及原创

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