经营分析☆ ◇603007 ST花王 更新日期：2025-01-15◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.前5名客户营业收入表】【4.前5名供应商采购表】
【5.经营情况评述】
【1.主营业务】
“生态环境治理”和“旅游文体建设”。
【2.主营构成分析】
截止日期:2024-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
设计分部(产品) 2181.93万 56.56 300.71万 -63.75 13.78
工程分部(产品) 1479.93万 38.36 -202.47万 42.93 -13.68
销售、运营咨询分部(产品) 195.95万 5.08 -569.90万 120.83 -290.84
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2023-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
其他建筑业(行业) 1.57亿 98.36 3805.07万 100.79 24.29
其他业务(行业) 260.80万 1.64 -29.77万 -0.79 -11.42
─────────────────────────────────────────────────
工程设计(产品) 8172.34万 51.31 1032.86万 27.36 12.64
工程施工(产品) 7070.15万 44.39 2450.64万 64.91 34.66
设计咨询评估(产品) 420.11万 2.64 320.41万 8.49 76.27
其他业务(产品) 260.80万 1.64 -29.77万 -0.79 -11.42
苗木销售(产品) 3.00万 0.02 1.17万 0.03 38.92
─────────────────────────────────────────────────
西南(地区) 8097.66万 50.84 887.55万 23.51 10.96
华中(地区) 6682.49万 41.96 1784.08万 47.26 26.70
华东(地区) 711.37万 4.47 645.11万 17.09 90.69
其他业务(地区) 260.80万 1.64 -29.77万 -0.79 -11.42
西北(地区) 112.21万 0.70 230.35万 6.10 205.29
华南(地区) 61.87万 0.39 60.82万 1.61 98.31
华北(地区) --- --- --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2023-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
设计咨询分部(产品) 4022.50万 80.09 668.50万 99.16 16.62
工程分部(产品) 620.74万 12.36 -273.76万 -40.61 -44.10
销售、运营分部(产品) 494.12万 9.84 345.04万 51.18 69.83
分部间抵销(产品) -114.62万 -2.28 -65.60万 -9.73 57.23
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2022-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
其他建筑业(行业) 1.95亿 99.45 5768.27万 100.00 29.63
─────────────────────────────────────────────────
设计咨询评估(产品) 6762.50万 34.55 852.08万 14.77 12.60
市政建设(产品) 5062.66万 25.86 960.24万 16.65 18.97
生态景观(产品) 4706.03万 24.04 2987.83万 51.80 63.49
水利工程(产品) 2889.04万 14.76 947.43万 16.42 32.79
养护等其他(产品) 48.28万 0.25 20.69万 0.36 42.86
─────────────────────────────────────────────────
华中(地区) 7001.56万 35.77 3100.34万 53.75 44.28
西南(地区) 6230.05万 31.83 693.44万 12.02 11.13
华东(地区) 5015.69万 25.62 993.92万 17.23 19.82
西北(地区) 635.65万 3.25 541.12万 9.38 85.13
华南(地区) 505.95万 2.58 641.46万 11.12 126.78
华北(地区) 79.62万 0.41 -202.00万 -3.50 -253.71
─────────────────────────────────────────────────
【3.前5名客户营业收入表】
截止日期:2023-12-31
前5大客户共销售0.82亿元，占营业收入的51.63%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│客户名称 │ 营收额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│遂平县水利局 │ 4848.68│ 30.44│
│叶县住房和城乡规划建设局 │ 1843.04│ 11.57│
│江苏鱼跃医疗设备股份有限公司 │ 532.56│ 3.34│
│宜宾三江源海置地有限公司 │ 519.93│ 3.26│
│宜宾市南溪区千福实业发展有限责任公司 │ 479.22│ 3.01│
│合计 │ 8223.42│ 51.63│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【4.前5名供应商采购表】
截止日期:2023-12-31
前5大供应商共采购0.62亿元，占总采购额的41.15%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│供应商名称 │ 采购额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│河南省明锦建设工程有限公司 │ 1928.84│ 12.89│
│镇江红星欣农科技发展有限公司 │ 1719.66│ 11.49│
│江苏镇江路桥工程有限公司 │ 1528.13│ 10.21│
│镇江市华建工程劳务有限公司 │ 495.24│ 3.31│
│四川锦烁建筑工程设计有限公司 │ 484.63│ 3.24│
│合计 │ 6156.50│ 41.15│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【5.经营情况评述】
截止日期:2024-06-30
●发展回顾:
一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
(一)主要从事业务
公司围绕“构筑以建设为核心的产业生态集群”的战略规划，公司业务主要集中在城市更新、乡村振兴
、智慧园林、生态修复等相关领域，经过多年深耕，已形成集生态景观规划与设计、生态环境建设与治理、
景观养护、文旅运营为一体的生态产业链。报告期内，公司秉承“正直、责任、务实、创新”的价值观，继
续保持生态环境建设业务的稳健发展，同时优化和完善公司业务结构，进一步提升规划设计能力和项目运营
能力，努力成为一家优秀的生态环境综合服务商。
1.主营业务
公司目前主要的业务有生态工程施工、工程设计、科教文旅、园林养护、绿化苗木种植等，其中生态工
程施工、工程设计业务是公司营业收入的主要来源，公司从原有的传统业务生态工程施工和工程设计业务已
经向智慧园林方向全面升级。同时公司将继续加大在科教文旅、极限运动、智慧园林等领域的发展。工程施
工业务主要通过上市公司花王股份开展，工程设计业务主要通过中维国际、哈畔设计产业孵化中心开展，苗
木种植绿化养护主要通过花王农科等多个子公司的苗圃开展。
(1)工程设计业务
工程设计是指根据建设工程的要求，对建设工程所需的技术、经济、资源、环境等条件进行综合分析、
论证，编制建设工程设计文件，主要包括：方案设计、初步设计、施工图设计及相关技术咨询服务。
(2)生态工程施工业务
公司工程施工业务是以生态工程交付为目标，整合公司在施工安排和项目管理等方面的优势和资源，加
强采购和施工的协调，从而实现对工程承包项目的有效管理控制。
2.主要经营模式
公司不仅能为建设项目提供整体设计(包括规划咨询、建筑创作、建筑设计、景观设计、室内设计、智
能化设计、装配式设计、BIM设计、绿色生态设计等)，还可以为建设项目提供园林绿化的施工与养护、工程
总承包、工程全过程咨询业务。
(1)工程设计业务
公司向客户提供以整体性解决方案为核心的工程设计服务，并按照合同约定分阶段向客户收取设计服务
费。公司主要通过招投标和直接委托两种方式获取业务。规划设计研究院负责公司园林景观设计项目的管理
和实施。项目合同签署后，规划设计研究院成立项目设计小组，由项目设计小组完成具体的设计工作，项目
设计小组中的设计总监作为项目负责人负责项目协调与管理。在设计项目实施的流程中，项目设计小组严格
执行公司制定的《设计管理制度》，保证了设计项目的服务质量和工作效率。
(2)生态工程施工模式
在项目中标后，公司组建项目部，由项目部全面负责项目的进度、质量、安全、成本及施工。项目施工
前，项目部组织人员编写施工方案和工程进度计划；项目施工阶段，项目部严格按照施工方案执行，组织施
工机械设备、材料进场，落实施工质量、进度和成本控制；项目竣工阶段，项目部进行工程竣工验收，编制
竣工结算资料交由客户。
（二）所属行业发展情况
不断加强生态文明建设。近几年来，我国城镇化率不断提高，城市人口数量不断扩大，同时，城市人均
公园绿地面积依然一直保持稳步提升趋势，随着环境意识不断提升，公众对于生态环境的优美、舒适和健康
的要求不断提升，政府对于环境保护愈加重视，在未来，人均公园绿地面积将不断提升，因此我国城市景观
绿化行业仍有巨大的发展空间。2024年6月，住房城乡建设部印发《口袋公园建设指南（试行）》，指南提
出落实节约型园林和绿色低碳理念，在旧城区，要充分挖潜城区内的边角地、空闲地、拆违腾退土地及其他
可利用空间等规划建设口袋公园，提高公园绿化活动场地服务半径覆盖率，推进既有公共空间改造提升。
城镇化进程带动了城市景观建设的需求增长。经过十多年的快速发展，我国城镇化率明显提高。城镇化
水平的不断提升，所带来新城建设以及旧城改造,为城市园林绿化行业提供持续的需求空间。2024年7月，国
务院印发《深入实施以人为本的新型城镇化战略五年行动计划》的通知，通知提出深化城市建设、运营、治
理体制改革，加快转变城市发展方式。推动形成超大特大城市智慧高效治理新体系。加大中央财政性建设资
金对符合条件的保障性租赁住房、城镇老旧小区改造、城市燃气管道等老化更新改造、城市排水防涝、超大
特大城市“平急两用”公共基础设施建设等项目的支持力度。中央财政城镇保障性安居工程补助资金对符合
条件的保障性住房、城中村改造项目予以积极支持。建立可持续的城市更新模式和政策法规，落实相关税费
优惠减免政策。研究完善城市更新的土地和规划政策，允许土地用途兼容、建筑功能混合。城市园林环境的
发展和升级改造促进园林绿化行业需求提升。
充分发挥数字技术引领生态文明建设作用。2024年5月24日，第七届数字中国建设峰会数字生态文明分
论坛在福州召开，主题是“构建数字化治理体系，赋能美丽中国建设”。会议指出，以数字化、信息化、智
能化赋能生态文明建设，是提升现代环境治理能力、构建美丽中国数字化治理体系、促进新质生产力发展、
建设绿色智慧的数字生态文明的重要内容。要充分发挥数字技术驱动引领作用，不断夯实生态环境治理数字
基础，拓宽数字技术应用场景，在建设人与自然和谐共生的现代化新征程上奋力谱写数字生态文明建设新篇
章。
二、报告期内核心竞争力分析
（一）生态景观品牌建设优势
公司专注生态景观二十多年，致力于创造人与自然的和谐之美公司始终坚持“正直、责任、务实、创新
”的价值观，把“以人为本，建设美丽环境、运营幸福生活”作为使命，打造和谐、低碳、可持续发展的现
代精品工程，以丰富的生态景观、市政绿化工程设计、施工经验为基础，继续向规划设计板块业务领域升级
转型，充分利用公司在设计领域的相关资源，确立“以建设为核心的产业生态集群”战略定位。
（二）全产业链及跨区域经营优势
公司现已形成苗木种植与养护、工程景观设计、工程施工一体化经营的全产业链业务模式，可为大型生
态景观、生态旅游项目提供设计施工一体化综合服务。公司立足江苏，跨区域开发、协调、整合资源，提升
市场占有率。公司以优质的工程质量、规范的施工管理、优秀的工程业绩塑造了良好的品牌形象，完成了一
批对工期要求紧、品质要求高、技术难度大的大型工程，赢得多项荣誉，提升了公司品牌竞争力。
（三）管理体系及质量优势：管理体系成熟，工程质量实力领先
在业务多元化的发展过程中，公司通过对内部管理体系的动态调整和优化升级，构建了以“目标牵引、
任务驱动、过程监督、绩效推进”为核心、覆盖全部业务和所有层级的全流程工作管理机制。在职能部门提
供服务和监督的条件下，公司充分发挥团队的市场开拓能力及工程施工自主能动性，保证技术支持、工程质
量、成本控制和财务规范控制的有效性，使各中心、各部门、各岗位之间相互配合、相互协作形成整体合力
，保证了各项工作良性互动、协同推进。此外，公司融合电子印章契约锁、智能精准识别、模块化数据库等
信息化管理方式，实现项目现场数据的精细管理，让每项工作任务达到可视化、可量化、可跟踪、可监督、
可考核的要求。公司及控股子公司拥有多项施工一级及设计甲级资质，为公司承建大型、综合性项目打下夯
实基础，随着建筑行业的规范程度不断加强，公司业务竞争力也稳步提高。此外，公司通过自主创新、加强
自身研发力度等多种方式，掌握了多项生态景观建设和生态修复治理的先进技术，进一步提升公司在行业中
的技术竞争优势。在管控端，公司通过了ISO9001:2015质量管理体系认证，并建立完善了一套覆盖各个操作
流程的规范体系以及质量监控跟踪措施，制定了《工程质量管理制度》，严把工程质量关，确保工程品质。
三、经营情况的讨论与分析
2024年上半年，面对外部环境的复杂严峻和诸多挑战，公司管理层在董事会的领导下，紧紧围绕公司发
展战略及年度计划，积极开展各项应对举措，强化管理、降本增效、加大应收账款催收力度，保持公司稳健
发展。
（一）深耕主营业务发展
公司始终秉承着“以人为本，建设美丽环境、运营幸福生活”的历史使命，采取“稳健求生存、创新求
发展”的策略。报告期内，公司及控股子公司签订施工类及设计类合同累计108个，合同金额达2,767.52万
元。公司在确保正常经营的同时，持续强化施工过程管理，不断完善成本管理体系。针对公司现状，积极调
整经营思路，重点承接回款预期和回款节点较好的项目，加快资金回笼，加强成本费用管控，提升公司企业
内部施工规范和质量控制标准。
报告期内，公司实现营业收入3,857.81万元，较上年同期下降23.19%，主要原因为：报告期新签订单较
少，原在手订单逐渐执行完毕；公司控股股东被法院裁定进入破产重整程序，失去担保能力；公司于2022年
5月经镇江市中级人民法院决定进入预重整程序，失去融资功能，供应商诉讼导致部分银行账户被冻结，公
司收款方式受到限制，回款难度加大，回款时间被拉长。前述客观事实造成公司资金紧张，影响了项目的施
工进度。公司目前处于预重整工作推进中，预重整阶段性工作已基本完成，目前尚有部分程序性事项仍需一
定时间协调，公司将继续积极配合临时管理人加快推进预重整及重整事项。通过实施重整，公司的流动性风
险将会化解，公司的可持续经营能力和可持续盈利能力将得到增强及巩固，公司的经营质量将明显提升。
报告期内，公司归属于上市公司股东的净利润-6,274.45万元；扣除非经常性损益的归属于上市公司股
东净利润-6,174.12万元。
（二）转型升级推动产业发展
公司全资子公司中维国际现已在华东、华南、华中、以及重庆、新疆、西藏、甘肃等多个片区设立分支
机构，现有各级管理人才和专业设计人员。深耕行业十几载，中维国际坚持以“精准的市场定位，精细的设
计力量，精算的成本控制，及时的后期服务”为经营理念，依托上市公司优质资源平台，引入“生态+文旅
”“生态+文体”的发展理念，与多地政府部门、国内大型知名房地产开发企业建立长期战略合作关系。子
公司中维国际已迅速成长为西南地区绿色建筑领域最具竞争力和创造力之一的建筑设计公司。其通过在设计
方案中植入绿色施工、屋顶绿化、储能回收、结构控温、照度控制等技术手段，提高建筑碳汇性能。为实现
以设计带动施工的经营理念，公司将设计部门与经营部门进行联动配合，将设计规划思维植入项目筹划的前
期阶段，在提升公司业务承接与项目策划能力的同时，进一步提高工程质量和施工效率。
公司的全资子公司花王农科，着重于公司创新发展。花王农科作为公司转型升级的平台和载体，将智慧
园林、户外运动、生态科技等有机融合，通过哈畔将全面展示企业转型升级的综合实力和园林绿化数字化管
理的专业技术水平，共筑美好花王。花王农科目前正积极布局智慧园林，立足于智慧城市治理领域，通过智
慧园林平台进行资源整合，运用智慧化管理方法对城市园林绿化管理实施动态监管，提升园林设备的智能化
，达到可以实现城市、校园、公园等园林绿化建设施工和管理养护全过程的数字化、网络化、自动化、可视
化、智能化管理。
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