经营分析☆ ◇603099 长白山 更新日期:2026-09-05◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.前5名客户营业收入表】【4.前5名供应商采购表】
【5.经营情况评述】
【1.主营业务】
旅游客运业务、温泉开发业务、酒店管理业务、旅行社业务、景区管理业务
【2.主营构成分析】
截止日期:2026-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
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旅游客运业务(产品) 1.69亿 60.95 3158.61万 58.60 18.69
酒店业务(产品) 7221.00万 26.04 2031.84万 37.70 28.14
其他业务(产品) 2446.24万 8.82 37.69万 0.70 1.54
旅行社业务(产品) 810.48万 2.92 251.33万 4.66 31.01
景区管理业务(产品) 259.72万 0.94 -89.43万 -1.66 -34.43
温泉开发业务(产品) 89.09万 0.32 -2683.87 0.00 -0.30
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截止日期:2025-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
旅游客运业务(产品) 5.20亿 66.01 2.11亿 71.57 40.63
酒店业务(产品) 1.62亿 20.52 4971.45万 16.84 30.76
旅行社业务(产品) 5872.47万 7.45 2625.52万 8.89 44.71
其他业务(产品) 4744.86万 6.02 795.34万 2.69 16.76
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截止日期:2025-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
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旅游客运业务(产品) 1.57亿 66.82 3139.49万 70.03 19.95
酒店业务(产品) 5671.58万 24.09 1427.01万 31.83 25.16
其他业务(产品) 1604.81万 6.82 -230.62万 -5.14 -14.37
旅行社业务(产品) 537.39万 2.28 147.44万 3.29 27.44
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截止日期:2024-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
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旅游客运(行业) 5.38亿 72.31 2.45亿 79.06 45.55
酒店(行业) 1.40亿 18.79 4309.96万 13.92 30.85
其他(行业) 3628.97万 4.88 691.50万 2.23 19.06
旅行社(行业) 2980.13万 4.01 1485.34万 4.80 49.84
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【3.前5名客户营业收入表】 暂无数据
【4.前5名供应商采购表】 暂无数据
【5.经营情况评述】
截止日期:2026-06-30
●发展回顾:
一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
1、旅游客运业务
该业务是公司的核心业务。公司拥有长白山三个景区道路运输独家经营权,从事长白山三个景区内游客
运输、旅游车辆租赁、停车场管理等业务。依托景区运营相继拓展了网约车、景区包车、省际包车和长白山
区域内景区至镇区、机场等目的地的区间班线业务。2022年4月注册成立智行旅游公司,专营网约包车业务
。
2、温泉开发业务
公司拥有长白山北景区聚龙温泉独家采矿权,年产温泉水18万立方米,主要以长白山天然火山自溢温泉
水的销售业务。
3、酒店管理业务
依托长白山得天独厚的生态资源和区位优势,投资建设长白山温泉度假酒店,与英国洲际酒店管理集团
合作使用皇冠假日品牌,于2016年12月末投入运营,业务覆盖住宿服务、餐饮服务、会议服务、旅游信息咨
询等。为壮大酒店板块,公司旗下天池酒店公司积极拓展域内酒店委托管理业务。
4、旅行社业务
主打长白山区域旅游,主要从事生态观光、运动旅游、会议旅游、户外旅游、研学旅游、红色旅游等传
统旅游项目。结合市场变化,不断深化产品集成和优质旅游、特色旅游研发,逐步从传统旅行社向集合了网
络信息技术优势与旅行社专业服务能力的“在线旅行社”方向发展,成为串联公司各业务版块,推动公司旗
下产品集成和带动区域旅游协同发展的重要纽带。2022年1月,为加强产品策划和终端销售的高效衔接,拓
展定制化服务,推动产品制定和终端销售一体联动,成立了易游旅游公司。
5、景区管理业务
天池咨询公司主要负责长白山景区开发管理、旅游纪念品研发销售、服务设施建设等,是公司品牌输出
、管理输出的重要承载。
二、经营情况的讨论与分析
报告期内,公司紧紧围绕文旅主责主业,锚定高质量发展目标,以设施升级为基础、服务优化为抓手、
交通保障为支撑、业态创新为引擎、品牌营销为牵引,统筹大客流保障、产品供给升级与安全生产工作,经
营发展动能持续释放。公司半年度营业收入约为2.77亿元,与上年同期相比增加约17.74%;长白山景区累计
接待游客123.56万人次,同比增长19.14%。主要工作总结如下:
(一)实施设施迭代升级,夯实景区承载能力
以大客流保障为导向,统筹优化景区空间布局,构建多中心协同运营模式,有效破解单点客流集聚拥堵
难题。系统推进通行体系改造、停车配套扩容、导览标识提质、候车空间升级等基础设施建设,并经端午高
峰客流压力测试检验,景区硬件条件与高峰疏导能力实现系统性提升,为旺季稳健运营夯实硬件基础。
(二)聚焦服务提质增效,持续优化游客体验
深化智慧景区建设,迭代优化线上票务系统,精简购票操作流程,规范票务服务管理,充分保障游客消
费权益。科学重构景区游线,压减冗余换乘环节,打造多功能综合等候服务空间。健全线上、线下、400热
线三位一体诉求处置体系,落实接诉即办闭环管理,持续提升游客游览体验与获得感。
(三)统筹内外交通体系,构建景城融合格局
统筹景区内部运力与外部景城交通建设,充实转运运力,建立旺季应急储备体系,运用智慧调度系统强
化客流研判与动态调配,提升大客流组织科学化水平。落实惠民票价政策,完善景城公共交通网络,搭建多
层次立体化出行体系,推动景区与城镇交通有机衔接,助力景城一体化发展。
(四)丰富文旅业态供给,培育特色增长极
围绕“长白山不止天池”核心品牌,统筹推进重点项目建设,推动酒店、市集、商业园区多元业态提质
发展。深挖文旅融合内涵,创新打造婚恋文旅IP,培育“甜蜜经济”差异化业态,丰富产品矩阵,塑造特色
文旅竞争优势。立足“大长白山”发展格局,依托G331旅游廊道,深化区域资源协同,拓展产业布局,放大
协同发展效应。
(五)创新整合营销传播,擦亮文旅品牌形象
紧扣旅游消费周期,统筹线上传播与线下活动。借助新媒体矩阵开展精准内容营销,把握免票季、毕业
季等重要节点,打造主题IP传播,有效扩大全网品牌曝光;策划举办文旅演艺、夜间巡游、旅行商推介等系
列线下活动,构建沉浸式消费场景,强化年轻客群品牌认知,持续巩固市场影响力。
(六)严守安全底线,压实安全生产主体责任
健全安全生产制度体系与考核机制,层层压实安全管理责任,聚焦重点区域、关键环节常态化开展隐患
排查整治。报告期实现安全生产零事故,顺利通过国家安全标准化一级复审,以高水平安全保障景区高质量
运营。
三、报告期内核心竞争力分析
1、资源优势
长白山是松花江、鸭绿江、图们江的“三江之源”,拥有欧亚大陆北半部最为完整的森林生态系统和生
物多样性系统,是联合国“人与生物圈”自然保留地和首批国家级自然保护区,联合国教科文组织世界地质
公园,被誉为全球的“天然博物馆”和“物种基因库”。长白山是孕育北方民族、积淀红色文化的“人文之
源”,历史上曾建立了夫余、高句丽、渤海、东夏等地方民族政权。东北抗联在14年抗战中留下了大批宝贵
的红色资源。长白山兼具温带山地生态、世界黄金水源、世界级火山温泉、全世界最好品质的冰雪资源,与
阿尔卑斯山和北美落基山同处于“冰雪黄金纬度带”,并称“世界三大粉雪基地”,先后获评国家首批5A级
景区、首批国家级旅游度假区、首批创建国家全域旅游示范区,中国十大休闲胜地、中国十大避暑名山、全
国最佳冰雪休闲目的地。
2、旅游客运优势
公司拥有长白山北、西、南景区交通运营线路的独家经营权,是长白山区域拥有车辆最多、种类最多的
旅运公司。经过多年的探索实践,公司已经建立一整套较为完善的山地交通安全运营标准、服务管理标准。
近年来,公司正凭借着安全高效的交通组织优势和流量资源优势,努力拓展景区以外的客运班线、VIP包车
、自驾租车、城市公交车、城市迅游出租车、网约车等中短途交通接驳,持续深耕细作长白山全域旅游交通
市场。
3、温泉资源
公司拥有长白山聚龙火山温泉独家运营权。该温泉为天然自涌高热温泉,水温常年保持在77-82℃,富
含锂、锌、铜、锶等多种有益健康微量元素。公司与洲际酒店管理集团合作,倾力打造的长白山下第一温泉
度假高端酒店——长白山皇冠假日温泉酒店于2016年年末投入运营,获凭长白山首家“金树叶级绿色饭店”
,已经成为长白山区域旅游的标志性酒店。
4、景区管理优势
公司凭借流量优势和良好的信誉,持续开展景区管理输出业务。经过几年景区运营实践,公司已经建立
了一套完善的山地景区管理、雪场经营管理标准体系,打造了一套互利共赢的管理输出合作模式,培育了一
大批忠诚度高、精通业务、经验丰富的复合型管理人才。未来,公司将通过管理输出业务加速区域旅游资源
整合、经营整合、产品整合、标准整合、品牌整合,推动产品链、服务链、价值链优化配置和资源共享,持
续拓展长白山旅游的深度和广度,为游客提供更多超值体验。
5、资本优势。
作为长白山管委会唯一的国有控股上市公司,公司未来将依托合规治理优势、股东协同优势、融资渠道
优势、品牌信誉优势,不断提高资本效率,持续改善资产结构,加强资源的合理配置,稳健开展投资,增强
对区域旅游核心资源掌控,巩固提升公司在区域旅游产业发展中的竞争优势,实现持续、健康、高质量发展
。
〖免责条款〗
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