经营分析☆ ◇603188 亚邦股份 更新日期：2026-05-23◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.前5名客户营业收入表】【4.前5名供应商采购表】
【5.经营情况评述】
【1.主营业务】
染料及农药的生产、销售和服务
【2.主营构成分析】
截止日期:2025-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
染料(行业) 7.19亿 94.28 8828.33万 104.72 12.29
其他业务(行业) 4361.48万 5.72 -44.28万 -0.53 -1.02
农化产品(行业) 0.00 0.00 -353.56万 -4.19 ---
─────────────────────────────────────────────────
染料(产品) 6.59亿 86.40 8853.20万 105.01 13.44
染料中间体(产品) 6000.21万 7.87 -24.87万 -0.29 -0.41
其他(产品) 4361.48万 5.72 -44.28万 -0.53 -1.02
农化产品(产品) 0.00 0.00 -353.56万 -4.19 ---
─────────────────────────────────────────────────
境内(地区) 6.72亿 88.16 7031.05万 83.40 10.46
境外(地区) 7386.94万 9.69 1243.53万 14.75 16.83
其他业务(地区) 1636.08万 2.15 155.91万 1.85 9.53
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2025-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
染料(产品) 3.70亿 92.01 5476.84万 93.83 14.80
染料中间体(产品) 2208.15万 5.49 306.87万 5.26 13.90
其他(产品) 1005.13万 2.50 53.41万 0.91 5.31
─────────────────────────────────────────────────
境内(地区) 3.60亿 89.57 5600.61万 95.95 15.55
境外(地区) 4194.27万 10.43 236.51万 4.05 5.64
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2024-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
染料(行业) 6.55亿 93.35 6220.84万 99.92 9.50
其他业务(行业) 3893.80万 5.55 -86.22万 -1.38 -2.21
农化产品(行业) 769.67万 1.10 91.08万 1.46 11.83
─────────────────────────────────────────────────
染料(产品) 6.23亿 88.83 5867.55万 94.25 9.42
其他(产品) 3893.80万 5.55 -86.22万 -1.38 -2.21
染料中间体(产品) 3166.56万 4.52 353.29万 5.67 11.16
农化产品(产品) 769.67万 1.10 91.08万 1.46 11.83
─────────────────────────────────────────────────
境内(地区) 6.06亿 86.45 4807.17万 77.21 7.93
境外(地区) 9007.90万 12.85 1159.82万 18.63 12.88
其他业务(地区) 496.80万 0.71 258.71万 4.16 52.08
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2024-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
染料(产品) 3.14亿 85.17 4475.17万 94.35 14.25
其他(产品) 3282.66万 8.90 178.66万 3.77 5.44
染料中间体(产品) 1789.95万 4.86 82.83万 1.75 4.63
农药(产品) 393.88万 1.07 6.37万 0.13 1.62
─────────────────────────────────────────────────
境内(地区) 3.21亿 86.95 4385.31万 92.46 13.68
境外(地区) 4810.73万 13.05 357.72万 7.54 7.44
─────────────────────────────────────────────────
【3.前5名客户营业收入表】
截止日期:2025-12-31
前5大客户共销售1.27亿元，占营业收入的16.65%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│客户名称 │ 营收额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│合计 │ 12686.37│ 16.65│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【4.前5名供应商采购表】
截止日期:2025-12-31
前5大供应商共采购1.50亿元，占总采购额的32.47%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│供应商名称 │ 采购额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│合计 │ 15000.57│ 32.47│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【5.经营情况评述】
截止日期:2025-12-31
●发展回顾:
一、报告期内公司从事的业务情况
公司深耕精细化工行业，主要从事染料及农药的生产、销售和服务。公司染料业务、农药业务均从原材
料采购开始，通过自有装备生产各类染料、染料中间体、农药、农药中间体，形成较长的产业链，按市场需
求和订单落实生产。公司采取直销的方式面对市场独立销售，具有完整的销售业务管理体系。公司客户按照
其采购公司产品的用途分为生产型客户和贸易型客户，按照销售地区分为内销和外销，国内主要以向贸易型
客户销售为主，向生产型客户销售为辅的模式，国外主要销售给贸易型客户。
二、报告期内公司所处行业情况
染料行业：
染料为我国传统制造业，我国是全球染料生产和消费的第一大国，染料产量约占世界染料总产量的70%
，在全球染料产业链中占据核心主导地位。从产业布局来看，国内染料主要集聚于浙江省、江苏省和山东省
，行业集中度持续提升，行业竞争格局稳固。2025年，全球局势变乱交织，经济复苏乏力，宏观经济环境成
为影响我国染料行业运行的核心变量，直接作用于行业供需两端与盈利水平。外部全球经济弱势运行，纺织
产能外移、印度反倾销税率上调、欧盟禁限染料等贸易壁垒导致出口承压；内部国家宏观政策托底，环保法
规加码，既为行业平稳运行提供了政策支撑，也推动行业加速绿色转型。2025年我国染料行业整体呈现“总
量趋稳、结构分化、盈利承压、转型加速”的运行态势。在总量层面，得益于国内纺织印染行业平稳运行及
非纺织领域需求拓展，行业整体规模稳中有升。在盈利与竞争层面，下游纺织印染需求疲软、染料产品价格
下行、原材料与环保成本居高不下，部分企业呈“增收不增利”态势，分散染料、活性染料等传统品类深陷
供需失衡与成本挤压困境，行业内卷形势愈演愈烈。行业竞争维度兼具价格、研发能力、环保治理、产业链
布局的综合比拼，环保政策倒逼中小落后产能持续出清，头部企业通过产业链一体化布局、技术革新强化竞
争优势，行业“强者恒强、弱者出局”的格局进一步凸显。当前，染料行业发展仍然面临诸多考验。外部，
关税政策扰动、地缘政治冲突等导致全球经济下行；国内供需矛盾突出，居民消费信心偏弱、有效需求不足
的问题难以短期内明显改善。复杂形势下，染料企业顶压前行，向新向优发展特点进一步凸显。作为传统染
料企业，公司将立足行业发展实际，继续保持战略定力，优势固本，做强做优染料主业：一方面紧扣消费需
求新变化，聚焦绿色发展趋势，持续推进产品开发和技术创新；另一方面优化内部运营管理，合理控制企业
成本，着力改善盈利水平，在行业洗牌与格局重构中坚守稳健经营底线，促进企业健康可持续发展。
农药行业：
农药行业作为现代农业的核心支撑，是保障国家粮食安全、提升农业生产效率的关键产业。在国家政策
引导与全行业协同发力下，我国已发展成为全球农化领域重要的制造聚集地和供应中心。2025年，国内农药
行业步入深度调整与质量跃升的关键一年，受监管政策升级、登记许可制度调整、市场供需格局变化、绿色
转型加速等多重因素影响，行业全年运行平稳且亮点突出，一方面，市场告别了前两年的价格持续下跌，实
现止跌回稳；另一方面，受产能西迁及专利临期产品抢夺影响，传统原药仍存在过剩压力，促使企业加速向
高效、低毒、绿色化及生物农药方向升级。整体来看，高效、低毒、环境友好型农药产品的市场需求持续提
升，龙头企业凭借技术积累与全球布局优势进一步扩大领先地位。未来，随着全球粮食安全战略深化与农业
绿色转型加速，农药行业将朝着技术集约、产品差异化、服务综合化的方向持续演进，具备创新能力和合规
优势的企业有望持续领跑。公司农药业务受市场及行业监管政策影响，目前仍处于停产中，不具备行业可比
性。
三、经营情况讨论与分析
2025年，国内外宏观经济环境呈现“国内稳进向好、国际复杂多变”的态势：国际上，中东局势升级推
高全球能源价格，欧洲经济复苏乏力、地缘政治风险与全球贸易不确定性持续加剧，能源密集型产业面临较
大成本压力；国内方面，经济顶压前行、向新向优发展，国内生产总值首次跃上140万亿元新台阶，新质生
产力培育壮大，科技创新与产业升级加速推进，但同时也面临着产业结构调整、市场需求升级等阶段性挑战
。面对错综复杂的外部形势和多变的市场环境，公司牢牢把握战略主动，以高质量发展为导向，强化经营管
理、狠抓降本增效、加快资产结构调整、深化改革创新，较好地完成全年生产经营与改革发展各项目标任务
，进一步夯实了公司高质量发展的坚实基础。报告期内，公司实现营业总收入76,212.98万元，同比增加8.6
9%；实现归属于母公司所有者的净利润-5,557.82万元，比上年同期减亏79.01%。重点工作开展情况如下：
一、聚焦党建引领，筑牢长远发展根基
报告期内，公司深入贯彻新时代党的建设总要求，推动党的领导与公司治理深度融合，切实把党建优势
转化为发展优势。根据国有企业党建工作相关要求，重新成立亚邦股份党组织机构，强化基层党组织建设，
充分发挥党员先锋模范作用，凝聚发展合力。自亚邦股份党总支成立以来，积极开展“学习两会精神，争当
时代先锋”“领悟八项规定，践行使命担当”等主题党日活动，不断提升党员干部政治素养和履职能力。亚
邦股份党总支经上级授权，承担前置研究职责，全面落实“三重一大”事项前置研究要求，严格规范决策流
程，始终坚持以高质量党建引领企业高质量发展，推动公司行稳致远、基业长青。
二、优化组织架构，提升精细化管理效能
为适配公司业务发展布局和战略规划要求，进一步提升运营效率、优化管理流程，公司对现有组织架构
进行系统性优化调整，明确各职能部门权责边界，健全内部协同管理机制，确保公司战略部署落地见效。同
步加强内控体系建设，全面修订完善公司各项管理制度，规范业务流程、强化流程管控，推动企业运营向规
范化、精细化、高效化转型，不断提升管理效能和核心竞争力。
三、深化精细化管理，提质增效赋能高质量发展
公司紧紧围绕年度经营目标，强化全面预算管理，深耕成本管控，深挖降本增效潜能，统筹推进生产、
销售、采购、财务等各条线精细化管理，严格落实目标责任制，完善绩效考核机制，持续提升企业经营质量
和盈利能力，为上市公司高质量发展提供有力支撑。
生产端：强化生产现场规范化管理，持续推进工艺优化与设备升级改造，深入推进降本增效工作，有效
提升生产效率和产品合格率，保障生产经营持续稳定运行，筑牢经营发展的生产根基。
销售端：通过优化销售政策、精简业务流程、细化产销衔接、完善产品系列、强化业务团队建设及引入
第三方保险机构等多项举措，推动全年销售业绩稳中有升，助力公司经营业绩稳步恢复。
采购端：着力优化供应商结构，强化付款预期管理，持续改善付款账期，提高工厂直接采购比例，严格
落实合格供应商准入论证机制，有效降低原材料采购成本，进一步优化采购管理效能。
财务管理：以提升资金保障能力、降低财务费用为核心，积极拓宽融资渠道、优化融资结构，有效降低
融资成本，提升资金使用效率。同时参照国有企业相关管理要求规范自身管理流程，加强费用控制，推动管
理费用大幅下降，成效显著。
四、优化资产质量，强化风险防控能力
公司持续推进低效无效资产出清工作，切实减轻企业经营负担，优化资源配置效率。通过全面梳理、排
查闲置低效资产，实施分类分级处置，对停产企业采取“一企一策”专项处置措施，着力破解资产闲置难题
。顺利完成子公司亚染租赁100%股权挂牌出售工作，剥离非核心资产，有效回笼资金、提高资产使用效率，
进一步优化企业资产结构、实现资产提质增效，持续提升公司整体抗风险能力，为企业稳健发展保驾护航。
五、聚焦技术创新，激活企业发展新动能
技术创新是企业持续健康发展的核心驱动力，公司始终将技术创新作为发展抓手，着力激发企业发展新
动能。报告期内，技术条线聚焦主要产品工艺流程优化、高牢度产品研发、环保项目技术提升、墨水级产品
技术攻关等重点领域，持续发力、攻坚克难。通过引进专业技术人才、组建技术创新中心、深化高校产学研
合作、加大实验室技术研发投入等多种方式，全面推进科技创新工作，不断突破技术瓶颈、提升技术水平，
增强企业核心竞争力，为公司长远发展注入持久动力。
六、坚守安全环保底线，夯实企业发展根基
安全环保是企业稳定发展的前提和底线，公司始终坚持“安全第一、环保优先”理念，将安全环保工作
置于首位，持续提升安全环保管理水平。安全管理方面，通过强化安全检查力度、严格规范作业流程、完善
安全协议内容、深化安全培训教育、开展安全应急演练等一系列举措，切实夯实安全生产基础，防范化解安
全风险。环保管理方面，以“保障生产、降本节支”为核心目标，围绕废水处理、废气治理、固（危）废处
置、环保项目运营、环保降本实践及技术研发等重点工作，高效完成年度各项环保任务，推动环保绩效稳步
提升。全年未发生重大安全环保事故，为企业稳定健康发展筑牢坚实根基。
四、报告期内核心竞争力分析
1、产品纵向一体化的全产业链优势
公司打造了“原材料－中间体－商品”的纵向一体化线路，形成了完整的产业链。公司利用基础化工原
料合成生产染料中间体，并用于蒽醌结构分散染料和还原染料生产。公司凭借多年行业积淀，不断强化对生
产过程中所需的主要关键中间体的市场掌控力，形成完整的产品链自我配套体系，充分发挥公司在产品生产
控制、产品质量稳定性方面以及生产成本控制方面的明显优势。
2、品牌优势
公司凭借多年的行业实践经验，打造了“亚邦”牌蒽醌结构分散染料和还原染料品牌。“亚邦”产品以
其严格的质量管控体系和全方位的专业售后服务享誉业界，产品赢得了行业内的广泛认可。“亚邦”商标被
国家工商总局评为“中国驰名商标”“亚邦牌”分散染料被江苏省名牌战略推进委员会认定为“名牌产品”
，被长三角优秀品牌战略推进委员会认定为“中国·长三角地区优秀品牌”。公司历年被评为“江苏省高新
技术企业”，产品分散蓝60、分散紫26、还原蓝
4、溴氨酸钠盐等为“高新技术产品”。公司产品远销海内外，品牌优势日益彰显，为公司不断拓展国
际化市场奠定良好基础。
3、技术研发优势
创新是企业发展之魂，技术创新是公司立足之本。公司不断引进和积累业内领先的技术研发力量，始终
坚持走科技创新之路。公司借助省级企业技术中心、江苏省蒽醌型染料工程技术研究中心等研发创新平台，
持续加强研发投入，加强与科研院所的合作，承担多项省、国家科技支撑项目，以及省成果转化项目。依靠
企业内部科技人员，遵循“节能减排、资源共享”的理念，以清洁生产、循环经济为目标，大力发展新技术
、高附加值产品的研发，从工艺设计、公用工程、设备设计到产业化生产技术坚持绿色环保，从源头削减污
染。通过引进先进技术并结合自有技术再研发，使现有装置及新建装置的工艺技术都能位居同行业先进水平
，形成独特的差异化竞争优势。
4、安全环保优势
随着化工行业安全、环保标准的不断提高，公司集中力量全面进行安全、环保提标改造，安全、环保管
理水平处于业内领先地位。公司高度重视环保治理，是国家染料工业废水治理标准起草单位。公司在加大环
保投入的同时，积极组织力量，持续在废酸综合利用、废气粉尘治理、废水治理等方面进行了技术攻关，组
织研发了多项新环保技术，突破了关键中间体的废水治理技术，推行清洁生产，进一步降低“三废”排放。
公司始终把安全生产放在首要位置，大力推进高危工艺自动化提升改造，全面搭建生产基地安全信息化平台
，切实落实企业安全生产主体责任，全面提升企业安全生产管理水平，为企业提档升级高质量发展筑牢安全
防线。
5、国资平台优势
2024年10月，公司控股权发生变更，公司控股股东变更为江苏国经控股集团有限公司，实际控制人变更
为武进区国资办。国经集团是武进区级国有平台公司，国经集团立足武进区“产业投资服务商”定位，探索
“基金+基地+城市”发展模式，主营业务涵盖产业基金、产业园区、类金融服务和实业运营四大板块。公司
由民营变更为国资控股企业，公司核心竞争力显著提高。国经集团积极发挥国资控股平台优势，全面赋能上
市公司，在业务上给公司提供协同和互助，在财务上为公司提供背书和支持，在管理上对公司进行提升和规
范，为公司谋求高质量发展提供有力的支撑和保障。
五、报告期内主要经营情况
报告期，公司实现营业收入76,212.98万元，比上年同期增加8.69%；实现营业利润-6,007.99万元，比
上年同期减亏65.50%；实现归属于母公司所有者的净利润-5,557.82万元，比上年同期减亏79.01%。
报告期末公司资产总额151,952.00万元，比上年末增加0.96%；负债总额88,943.09万元，资产负债率为
58.53%，比上年末增加了4.32个百分点；归属于上市公司股东的股东权益总额为69,104.11万元，比上年末
减少7.47%。
●未来展望:
(一)行业格局和趋势
1、染料行业
作为化工行业的重要分支，同时也是国民经济不可或缺的传统支柱产业，我国染料行业凭借完善的产业
链配套体系、规模化生产优势以及成熟的技术积累，长期稳居全球第一大染料生产国地位，产量占全球总量
的70%以上。从全球格局来看，染料产业向亚洲转移的态势已完全稳固，亚洲染料产量占全球总产量的80%以
上，中国与印度成为全球两大核心生产基地，其中中国不仅占据产量优势，更牢牢掌控着染料产业链核心中
间体资源，出口端呈现“以价换量”的鲜明特征，通过规模优势进一步巩固全球市场份额；而印度虽凭借低
廉的劳动力成本扩张部分活性染料产能，成为我国在东南亚市场的主要竞争对手，但在生产技术、环保标准
及产业链配套完整性上与中国存在显著差距，难以形成实质性威胁。此外，我国染料及中间体的出口成本的
增加也间接推动国内企业向东南亚地区转移部分中间体产能，以适配区域市场需求。国内市场，在环保政策
常态化趋严、“双碳”目标推进及市场竞争加剧的多重驱动下，行业产业集中度持续提升，其中分散染料CR
5预计将进一步突破80%，同时形成了以浙江、江苏、山东为核心的三大产业集聚地，合计占据全国75%以上
的产能；头部企业凭借中间体自供、规模效应及技术壁垒筑牢竞争护城河，而高能耗、低环保投入的中小企
业则加速退出市场。产品结构方面，国内染料市场仍以分散染料和活性染料为主导，其中分散染料作为第一
大品类，产量占比达50.96%；活性染料产量占比29.68%，高端产品替代进程持续加速。在细分领域，蒽醌结
构分散染料等产品因适配数码印花需求，龙头企业优势愈发显著。展望未来，在绿色化转型、智能化工艺升
级以及数码印花带动的需求结构优化等趋势引领下，行业将逐步摆脱价格内卷，向高质量发展转型，具备核
心技术和全产业链优势的龙头企业，以及适配新兴需求的高端产品，将迎来更为广阔的长期成长空间。
2、农药行业
农药行业作为农业生产资料的重要组成部分，其全球格局呈现出显著的寡头垄断与区域分工特征。全球
农药行业高度集中，前五大农化巨头主导市场格局，聚焦研发、品牌与全球布局。受环保、成本等因素影响
，发达国家农药产能持续外移，中国凭借完整的产业链配套和成本优势，成为全球农药产能的主要承接方，
在全球供应链中占据不可替代的核心地位。中国也是全球第一大农药生产、使用、出口国，产品远销180多
个国家，出口结构不断升级，正逐步摆脱代工模式，向创新、品牌、全球化方向转型，头部企业加速推进海
外本土化运营。2025年，中国农药行业处于严监管、促出清的发展阶段，相关政策加速不合规产品及高毒高
残留产品退出，环保、安全管控日趋严格，园区化、集约化成为行业发展标配。从行业运行来看，2025年整
体态势稳健，供给侧持续优化，产能理性收缩、集中度不断提升，头部企业与中小企业在产能利用率、盈利
水平上分化明显；需求侧触底企稳，高效低毒、生物农药成为市场主流，出口保持良好发展态势。展望未来
，农药行业集中度将持续提升，龙头主导态势愈发凸显，产业向园区化、智能化方向转型。产品层面，绿色
化、高效化、生物化成为核心发展趋势；技术层面，AI辅助研发和精准农业加速普及，有效提升行业效率、
降低研发及使用成本。在严监管和国家粮食安全战略的双重驱动下，行业发展重心将从规模扩张转向质量效
益提升，短期有望迎来温和复苏窗口，中期盈利水平将持续修复，长期则将推动中国从全球原药生产基地加
速迈向全球农化强国，实现行业向新向优发展。
(二)公司发展战略
公司将密切关注国家政策及行业发展趋势，坚持市场导向为原则，以现有成熟的产业体系及业务经验为
依托，持续巩固和加强现有业务领域的核心竞争优势，提升资源利用效率与产出，提升公司盈利能力；同时
也将进一步加强市场调研，契合公司实际发展需求，寻找新的市场机遇，积极发挥资本市场的作用，借助资
本市场助力转型升级，实现企业可持续健康发展，维护全体股东特别是中小股东的利益，勇担国有资产增值
保值重任，实现公司高质量可持续发展。
(三)经营计划
2026年是“十五五”规划的开局之年，公司将紧紧围绕“提质增效、稳健发展”核心要求，聚焦主责主
业，以精益管理为手段抵御外部风险，以深化改革为抓手破解发展瓶颈。通过亏损治理促效益，科技创新赋
新能，市值管理显价值等有效措施，全力以赴实现公司“减亏-扭亏-盈利”三级跳，在攻坚克难中奋力开创
公司高质量发展新局面。2026年，公司将重点开展以下几方面工作：
一、坚持党建引领，赋能企业高质量发展
以党建为核心引领，把党建工作与经营发展深度融合，充分发挥党组织思想引领和党员先锋模范作用。
强化党建与业务同部署、同落实，将党建引领贯穿公司治理全过程，以高质量党建引领企业高质量发展，为
实现全年经营目标提供坚强政治保障。
二、强化内控建设，完善法人治理
进一步健全内控管理体系，梳理优化内控流程，强化重点环节、重点流程管控，防范化解经营管理风险
；规范决策程序，明确各治理主体权责，提升治理效能。强化制度执行与监督考核，确保内控体系落地见效
。同时，进一步完善法人治理结构，健全董事会战略、提名、审计、薪酬与考核四个专门委员会职能，充分
发挥董事会在公司战略方向、重大决策等方面的核心作用，确保各项经营管理措施有效落地，促进企业稳步
发展。
三、攻坚亏损治理，推动经营状况稳步回升
以“降本增效、责任压实、包袱清零”为核心目标，综合施策努力实现较大幅度减亏。一是深化全流程
降本增效，采购端优化采购模式、严控成本；生产端持续推进工艺与设备升级、提升效率；销售端拓展渠道
、强化应收款管理、扩大高牢度产品推广。二是健全考核激励机制，制定高管和核心团队薪酬考核方案，将
绩效与经营成果挂钩，激发团队积极性。三是加速低效资产出清，“一企一策”处置停产企业，剥离非核心
业务，优化资产结构，减轻经营负担。
四、发力科技创新，激活高质量发展动能
深耕科技创新，以创新驱动提升核心竞争力。重点攻坚关键技术升级，完成核心产品新扩建、中间体技
改等项目落地，优化合成工艺、推进设备自动化迭代，完成新专利申报及省企业技术中心等复审工作；对标
环保法规升级“三废”治理设施，持续探索优化副产物资源化利用，破解行业污染治理难题；完善创新支撑
体系，强化技术创新中心职能，深化产学研合作，健全科技人才引育与激励机制，激发创新活力，为经营回
升注入持久动力。
五、聚焦市值管理，构建价值提升长效机制
以“制度完善、资本赋能、市场沟通”为抓手，推动公司市值与价值协同提升。进一步制定完善市值管
理专项配套制度，建立健全舆情监测快速响应机制，确保全年舆情平稳；力争提升信息披露年度评级，增强
企业市场公信力；精准推进资本运作，组建专业团队筛选优质并购标的，通过并购重组培育新增长极；拓宽
市场沟通渠道，常态化开展投资者互动，降低信息门槛，增强中小投资者参与感与认同感，助力企业价值提
升。
(四)可能面对的风险
1、市场竞争风险
报告期内，公司产品价格出现较大波动，给企业运行带来较大压力。产品价格受行业发展状况、产品结
构、产能利用率、行业竞争等因素影响，如果未来公司的经营规模、客户资源、成本控制等方面发生较大变
动，或者行业竞争加剧，将对公司盈利状况造成较大影响。公司将高度关注市场变化，适时调整销售策略，
积极拓展国内、国际市场应对。
2、安全环保风险
绿色环保、安全健康是公司追求的长期发展目标。随着我国经济进入新常态发展，安全环保治理日趋严
格，新的标准、监管政策陆续出台，安全环保整治呈高压态势，公司面临更加严峻的外部环境。公司将加大
安全环保技术研发和设施投入，加强现场管理，落实本质安全主体责任，贯彻安全生产、绿色发展理念，尽
量减少安全环保带来的风险。
3、成本升高的风险
石油价格对公司原材料价格影响极大。当前国际地缘政治冲突加剧，俄乌战争尚未平息，中东地区又起
战火，国际原油价格的波动，势必影响公司原材料价格的波动，将对公司成本管控造成一定的影响。同时，
由于环保治理投入的增加，环保治理成本和运行费用刚性增长，也将抬高公司产品成本。公司将加大内部控
制与成本管理，予以积极应对。
4、国际贸易风险
由于国际宏观经济形势的不稳定，人民币对美元的汇率会有一定的波动，可能会对公司的出口汇兑带来
一定的影响。由于国际贸易受政治、经济等事件影响，关税和各种贸易壁垒会对公司进出口业务造成影响。
5、宏观经济及行业政策变化的风险
化工行业的发展与宏观经济发展及产业政策密切相关。公司所处的染料及农药业务最终应用于纺织印染
业、农业等国民生产领域。因此公司生产经营受宏观经济运行趋势及行业政策调控影响较大。公司将密切关
注国家宏观经济态势，紧盯行业上下游产业链变化趋势，适时调整公司的发展策略和经营模式，积极探索培
育新的利润增长点，以应对宏观经济及产业政策变化带来的风险。
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