经营分析☆ ◇603198 迎驾贡酒 更新日期:2026-05-16◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.前5名客户营业收入表】【4.前5名供应商采购表】
【5.经营情况评述】
【1.主营业务】
白酒的研发、生产和销售
【2.主营构成分析】
截止日期:2025-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
酒类(行业) 56.87亿 94.48 43.36亿 99.31 76.25
其他业务(行业) 3.32亿 5.52 3012.57万 0.69 9.07
─────────────────────────────────────────────────
中高档白酒(产品) 46.83亿 77.80 37.73亿 86.41 80.57
普通白酒(产品) 10.04亿 16.68 5.63亿 12.90 56.08
其他业务(产品) 3.32亿 5.52 3012.57万 0.69 9.07
─────────────────────────────────────────────────
省内(地区) 42.66亿 70.88 33.42亿 76.53 78.33
省外(地区) 14.21亿 23.61 9.94亿 22.78 69.99
其他业务(地区) 3.32亿 5.52 3012.57万 0.69 9.07
─────────────────────────────────────────────────
批发代理(销售模式) 52.34亿 86.97 39.86亿 91.28 76.14
直销(含团购)(销售模式) 4.52亿 7.51 3.50亿 8.03 77.48
其他业务(销售模式) 3.32亿 5.52 3012.57万 0.69 9.07
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2025-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
中高档白酒(产品) 25.37亿 80.26 20.63亿 88.67 81.33
普通白酒(产品) 4.52亿 14.31 2.51亿 10.79 55.53
包装材料(产品) 1.07亿 3.38 1672.67万 0.72 15.64
其他(产品) 6473.13万 2.05 -428.51万 -0.18 -6.62
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2025-03-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
中高档白酒(产品) 17.20亿 84.01 --- --- ---
普通白酒(产品) 2.42亿 11.83 --- --- ---
其他(补充)(产品) 8516.88万 4.16 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
省内(地区) 16.33亿 79.77 --- --- ---
省外(地区) 3.29亿 16.07 --- --- ---
其他(补充)(地区) 8516.88万 4.16 --- --- ---
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批发代理(销售模式) 17.90亿 87.43 --- --- ---
直销(含团购)(销售模式) 1.72亿 8.41 --- --- ---
其他(补充)(销售模式) 8516.88万 4.16 --- --- ---
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截止日期:2024-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
酒类(行业) 70.02亿 95.35 53.78亿 99.05 76.81
其他业务(行业) 3.41亿 4.65 5177.50万 0.95 15.17
─────────────────────────────────────────────────
中高档白酒(产品) 57.13亿 77.79 46.31亿 85.29 81.07
普通白酒(产品) 12.90亿 17.56 7.47亿 13.76 57.93
其他业务(产品) 3.41亿 4.65 5177.50万 0.95 15.17
─────────────────────────────────────────────────
省内(地区) 50.93亿 69.36 40.22亿 74.07 78.97
省外(地区) 19.09亿 25.99 13.56亿 24.98 71.04
其他业务(地区) 3.41亿 4.65 5177.50万 0.95 15.17
─────────────────────────────────────────────────
批发代理(销售模式) 65.57亿 89.29 50.31亿 92.65 76.72
直销(含团购)(销售模式) 4.45亿 6.06 3.47亿 6.40 78.05
其他业务(销售模式) 3.41亿 4.65 5177.50万 0.95 15.17
─────────────────────────────────────────────────
【3.前5名客户营业收入表】
截止日期:2025-12-31
前5大客户共销售5.62亿元,占营业收入的9.34%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│客户名称 │ 营收额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│第一名 │ 14718.62│ 2.45│
│第二名 │ 13927.26│ 2.31│
│第三名 │ 11074.66│ 1.84│
│第四名 │ 8242.42│ 1.37│
│第五名 │ 8223.75│ 1.37│
│合计 │ 56186.71│ 9.34│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【4.前5名供应商采购表】
截止日期:2025-12-31
前5大供应商共采购4.14亿元,占总采购额的18.61%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│供应商名称 │ 采购额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│合计 │ 41445.69│ 18.61│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【5.经营情况评述】
截止日期:2025-12-31
●发展回顾:
一、报告期内公司从事的业务情况
公司主要从事白酒的研发、生产和销售,主要白酒产品包括大师版、洞藏、贡酒、金银星系列、百年迎
驾等系列,洞藏、贡酒系列是中国生态白酒的主要代表产品。公司是集产、供、销为一体,具有完整产业链
的现代化白酒企业,主要经营模式如下:
(一)采购模式
公司采购部门根据生产计划及分子公司对原材料的需求,并结合库存情况制定采购计划,根据采购计划
向合格供应商下达采购订单,到货后由质检部门和物资管理部门验收入库。
(二)生产模式
公司白酒产品主要由酒业分公司进行勾调及灌装生产,由曲酒分公司向酒业分公司提供基酒,配套分子
公司提供生产白酒所需的相关包装物。
(三)销售模式
销售公司具体负责公司白酒产品的对外销售。按照整体销售战略,通过经销与直销相结合的方式实现销
售。经销模式是依托经销商完成对终端及消费者的产品销售,直销模式是通过厂家分支机构完成对终端及消
费者的产品销售。
二、报告期内公司所处行业情况
三、经营情况讨论与分析
报告期内,面对行业调整带来的多重挑战,公司主动调整经营策略,稳步推进各项经营部署。全年公司
实现营业收入60.19亿元,实现归属于上市公司股东的净利润19.86亿元。主要开展了以下工作:
(一)基础设施建设蹄疾步稳
推动产业园整体建设工作稳步提速、落地见效,车间主体工程已全面竣工,部分车间投入使用,配套设
施同步有序推进,园区基础功能不断完善。完成酿酒设备自动化升级改造,推动酿酒工艺全流程自动化。优
化产业链企业车间布局,加快设施设备更新升级,强化硬件支撑与技术保障,以基础设施提档升级推动生产
效能提升。进一步完善数字化营销平台建设,推进全域营销数字化运营。
(二)生产经营管理稳中求进
践行生态酿造,深化中国生态白酒研究,联合相关单位起草并获批发布《生态白酒》团体标准。持续开
展窖泥菌种选育、酿酒副产物循环化利用等技术研究,优化生产管理流程,不断提升酿造工艺水平与循环经
济效能。持续夯实基酒储备,推进优质基酒酿造与储存。不断强化生产全过程管控,常态化召开质量分析会
,及时复盘,精准改进,持续提升过程管控水平。
(三)品牌文化建设聚力提升
公司持续深化“文化迎驾”战略,策划建厂七十周年、上市十周年系列活动,发布企业歌曲,成功举办
迎驾新娘、迎驾文学笔会等十余场大型品牌文化活动。《文脉春秋》《大驾光临》等精品文化IP持续发力,
不断为品牌注入深厚底蕴。创新运用达人种草、优质短视频创作、品牌活动直播等营销手段,助力品牌实现
“品销合一”,同时,群星演唱会、洞藏音乐会、掼蛋王比赛、生态体验之旅等活动精彩纷呈,以文化为魂
、以生态为基,全面提升品牌影响力与美誉度,进一步巩固“中国生态白酒领军品牌”形象,让生态品质与
文化魅力深入人心。
(四)市场营销管理提质增效
持续优化营销组织架构与人员配置,进一步健全营销队伍梯队化建设。坚持“核心产品提精度、空白产
品做加法、低效产品做减法”的产品策略,持续优化产品结构、丰富产品矩阵。升级客户管理体系,通过多
维度赋能实现客户精细化运营,全面提升业务实操水平与风险防控能力,深化厂商协同联动,共建市场发展
共同体。聚焦核心市场深耕与重点渠道突破,加快营销模式创新变革,推动组织与人员向一线下沉,优化渠
道运作模式与合作机制,深耕网点建设,强化核心网点管理,持续提升“双核工程”服务效能与满意度。
(五)内部管理提升固本强基
优化公司治理结构,完成取消监事会相关工作,对基本管理制度进行全面修订,进一步强化董事会决策
与内部监督职能。贯彻落实“十六字”管理方针,建立健全内控管理制度,优化内部流程与表单设计,持续
修订分子公司、职能部门管理方案,夯实基础管理。以计划预算和管理方案为重要抓手,积极推动管理效能
提升;深入开展定岗定编工作,优化人员结构配置,提升整体运营效率,为公司持续健康发展提供坚实支撑
。
四、报告期内核心竞争力分析
(一)自然环境优势
公司所在产区位于大别山腹地的安徽省霍山县(我国中西部地区第一个国家级生态县、首批国家级生态
保护与建设示范区、世界美酒特色产区、中国好水县、中国天然氧吧、中国竹子之乡、“绿水青山就是金山
银山”实践创新基地)。产区年均气温15℃,森林覆盖率75%以上,气候温暖湿润,拥有适合酿酒的自然环
境。公司核心厂区环境基本保持无污染原生态,四周群山环抱,水质、土壤和气温适合酿酒微生物的生长、
繁殖与富集,在全国酿酒行业中享有得天独厚的自然环境优势。
(二)产品品质优势
水质是酿造好酒的重要因素,也是酒体设计的关键因素之一。公司酿酒用水和勾调用水为发源于霍山县
(中国好水水源地)境内大别山主峰白马尖的山泉水,具有明显的水质优势;公司渊源企业佛子岭酒厂建厂
后,继承当地悠久的传统酿酒技艺,并在上世纪九十年代中期,吸收引进四川多粮酿造工艺,利用现代微生
物培养技术,将四川优质老窖窖泥与本地老窖窖泥进行微生物复合培育,极大地丰富了酿酒微生物的菌落体
系。公司相关产品6次荣获“中国白酒酒体设计奖”。
(三)品牌品类优势
迎驾贡酒历史悠久,传承至今两千一百多年,“迎驾”彰显中国传统文化的迎宾待客之道,与中国礼仪
文化一脉相承,“大驾光临,喝迎驾贡酒”和“迎驾酒,国人的迎宾酒”深受广大消费者认同。公司坚持生
态酿造,构建“六大生态”体系,打造生态白酒壁垒,具有独一无二的生态品类优势,中国生态白酒领军品
牌的影响力逐渐扩大。
(四)区域市场优势
公司是徽酒的主要代表企业之一,其销售规模连续多年位居安徽省白酒行业前列。公司周边的江苏、湖
北、河南、山东、湖南、江西等省份均为白酒消费大省,白酒销售市场前景广阔。经过多年发展,公司产品
已在华东市场取得了较高的市场地位,尤其是在安徽、江苏、上海等市场,公司凭借生态、优质的白酒产品
和较为成熟的销售渠道,在上述区域内具有较高的知名度、美誉度和市场占有率,已成为区域优势品牌,有
助于迎驾贡酒开拓全国市场。
(五)产业链优势
公司具有较为完整的集产、供、销为一体的经营体系,以基酒酿造及贮存、成品酒勾调灌装作为基础产
业,向玻璃制品、印刷、包装容器、物流运输等白酒上、下游配套产业进行延伸,保障了公司白酒生产,有
效地降低了生产成本。完整的产业链优势,有助于公司加强对产品质量的全过程管控,提升公司白酒产品的
性价比和附加值,确保公司在国内白酒行业的优势地位。
(六)技术人才优势
公司渊源企业于1955年建厂,具有70余年的酿酒技术传承与创新,建立起了一支青年人才储备充足、老
中青结构较为合理、具有较强创新后劲的人才队伍,为公司的持续发展奠定了坚实的基础。截至目前,公司
拥有中国酿酒大师2名,享受国务院特殊津贴专家1名,国家级白酒评委10名,国家级露酒评委2名。与江南
大学、北京工商大学、中国食品发酵工业研究院联合成立中国生态白酒研究院,充实和增强了科研力量。
五、报告期内主要经营情况
报告期内,公司实现营业收入60.19亿元,同比减少18.04%;归属于上市公司股东的净利润19.86亿元,
同比减少23.31%;归属于上市公司股东的净资产106.35亿元,同比增长8.04%。
●未来展望:
(一)行业格局和趋势
(二)公司发展战略
愿景:建设美丽迎驾、智慧迎驾、文化迎驾、幸福迎驾,成就百年品牌
战略:加强中国生态白酒领军品牌建设;实施产品升级,主推洞藏系列,加强中高档白酒销售;聚焦安
徽、江苏、上海核心市场,拓展华中、华北等重点市场和机会市场;提升信息化、智能制造水平;提高员工
素质,提升员工幸福感。
(三)经营计划
2026年,白酒行业仍处于调整修复期,市场竞争依旧激烈,但随着消费信心逐步回暖,行业有望迎来边
际改善。面对行业分化加剧、渠道变革提速、消费更趋理性的新格局,公司将保持战略定力,坚守生态酿造
,深化文化赋能与品牌落地,强化市场营销执行。同时持续优化公司治理,推进精益管理,稳步实现可持续
、高质量发展。
(一)生态引领,提质生产
依托中国生态白酒研究院,深化生态白酒研究。聚焦工艺革新与技术升级,强化上甑、摘酒、并坛等核
心工序管控,优化发酵、蒸馏、陈贮等关键环节;积极引入新技术、新装备,推进包装环节数智化升级与生
产指挥系统迭代,实现“匠心+科技”双轮驱动。坚持生态酿造,严控能耗与废弃物排放,高标准建设生态
化、智能化酿造车间,筑牢生态品质根基,持续提升核心竞争力。
(二)文化赋能,提升品牌
坚定实施“文化迎驾”战略,紧扣“两大定位”,深度挖掘品牌文化内涵,围绕精准触达、体验共鸣、
终端共振,扎实推进“三大行动”。聚焦内容塑造、传播推广、口碑建设三大维度,创新升级品牌IP活动,
常态化开展生态体验之旅、群星演唱会等特色活动,丰富品牌文化表达,精准触达、体验共鸣、终端共振。
积极布局年轻化、场景化、新媒体营销,打破消费圈层壁垒,持续强化品牌价值与市场影响力,全面提升品
牌美誉度。
(三)深耕市场,做强销售
强化实战练兵,聚焦业务技能与市场拓展能力提升,打造能打硬仗的营销团队。围绕高端、中端、大众
及年轻消费群体,优化梯度产品矩阵,实施精准分级布局,全面激活品类增长势能。深耕安徽本土市场,持
续提升中高端产品占比;攻坚苏沪市场,优化洞藏系列客户结构,打造样板市场;聚力突破外围市场,拓宽
增量空间。以终端提质夯实基础,以场景突破精准运营,以销售转化提升渠道效能。同步布局新零售渠道,
迭代会员体系,完善数字化运营平台,以数智化赋能全链路营销,实现市场份额与品牌价值双提升。
(四)精益管控,优化管理
全面落实“十六字”管理方针,健全内部管理制度,优化生产、销售、财务等核心流程,提升跨公司、
部门协同效率。从严抓好成本管控,深挖降本增效潜力。搭建系统化人才培养体系,常态化开展技能培训,
提升员工专业能力。完善绩效考核与激励机制,充分激发员工积极性与创造力。同时强化风险防控,动态优
化经营策略,筑牢风险防线,保障企业持续稳健运营。
展望未来,公司将直面行业挑战,抢抓发展机遇,砥砺前行,以更坚定的决心、更务实的举措,全力推
进各项经营工作,努力实现经营业绩稳步提升,推动企业持续健康发展,为股东、为社会创造更大价值。
(四)可能面对的风险
1.市场需求变化风险。白酒作为中国特有的传统饮品和内需消费品,目前在我国酒、饮料和精制茶制
造业中居于主导地位,但随着消费者偏好的变化以及国家提倡适度饮酒、健康饮酒,啤酒、葡萄酒、保健酒
和露酒等低度酒的市场需求可能相应增加,白酒的消费量将有可能下降;宏观经济的不确定性、居民收入预
期谨慎,导致消费需求疲软。上述变化将加大公司进一步拓展市场的难度。
2.品牌风险。公司“迎驾”白酒品牌虽然在安徽等区域市场居于优势地位,但与全国市场一线白酒品
牌相比,品牌知名度、美誉度、影响力尚存一定差距,若公司不能持续有效提升“迎驾”品牌价值、加大品
牌推广力度,将可能导致消费者对公司品牌的认知度下降,进而影响公司白酒产品的销售。
3.环保政策变化导致的风险。公司重视生产经营过程中的环境保护,制定了一系列严格的生产管理和
污染治理措施,使得公司生产过程中的“三废”排放达到国家有关环保要求。然而,随着我国经济增长模式
转变和可持续发展战略的全面实施,国家环保政策将日益严格,公司未来环保投入会有所增加,可能导致产
品成本上升,进而影响公司的经营业绩。
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