经营分析☆ ◇603230 内蒙新华 更新日期：2024-11-16◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.前5名客户营业收入表】【4.前5名供应商采购表】
【5.经营情况评述】
【1.主营业务】
出版物的批发、零售；文体用品零售；音像制品发行。
【2.主营构成分析】
截止日期:2024-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
一般图书(产品) 5.54亿 70.09 2.41亿 73.21 43.58
教材图书(产品) 1.85亿 23.43 6331.23万 19.21 34.20
教育装备及文化用品(产品) 2646.16万 3.35 604.28万 1.83 22.84
经营租赁及物业管理(产品) 2471.26万 3.13 1893.96万 5.75 76.64
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2024-03-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
教辅＋一般图书(产品) 3.85亿 68.85 1.79亿 69.16 46.48
教材(产品) 1.39亿 24.93 7981.35万 30.84 57.26
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2023-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
一般图书(产品) 11.71亿 63.63 5.00亿 67.72 42.74
教材图书(产品) 5.35亿 29.07 1.82亿 24.67 34.08
教育装备及文化用品(产品) 8724.72万 4.74 2159.70万 2.92 24.75
其他业务(产品) 4705.53万 2.56 3465.35万 4.69 73.64
─────────────────────────────────────────────────
自治区内(地区) 17.93亿 97.44 7.04亿 95.31 39.28
其他业务(地区) 4705.53万 2.56 3465.35万 4.69 73.64
自治区外(地区) 6.62万 0.00 2.09万 0.00 31.55
─────────────────────────────────────────────────
一般图书(业务) 11.71亿 63.63 5.00亿 67.72 42.74
教材图书(业务) 5.35亿 29.07 1.82亿 24.67 34.08
教育装备及文化用品(业务) 8724.72万 4.74 2159.70万 2.92 24.75
经营租赁及物业管理(业务) 4564.01万 2.48 3423.96万 4.63 75.02
其他(业务) 141.52万 0.08 41.39万 0.06 29.25
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截止日期:2023-09-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
教辅＋一般图书(产品) 9.00亿 61.27 3.76亿 61.78 41.79
教材(产品) 4.20亿 28.57 1.83亿 30.12 43.70
其他(补充)(产品) 1.49亿 10.16 4930.02万 8.10 33.03
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【3.前5名客户营业收入表】
截止日期:2023-12-31
前5大客户共销售2.97亿元，占营业收入的17.79%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│客户名称 │ 营收额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│合计 │ 29702.01│ 17.79│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【4.前5名供应商采购表】
截止日期:2023-12-31
前5大供应商共采购2.51亿元，占总采购额的13.51%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│供应商名称 │ 采购额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│合计 │ 25064.37│ 13.51│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【5.经营情况评述】
截止日期:2024-06-30
●发展回顾:
一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
（一）主营业务情况
公司作为以出版物发行为主业的全国优秀文化企业，以建设书香社会，引领社会风尚，传承优秀文化为
使命。多年来深耕于“教育服务、文化消费、现代物流”等业务，坚持“课前到书、人手一册”，弘扬正版
、诚信经营，在传播社会主义先进文化方面发挥着重要作用。公司以发行业务为核心，不断完善产业布局，
培育新型文化业态，提升公司服务质量。报告期内公司主营业务及经营模式未发生重大变化。
1.文化消费业务
公司通过加强实体书店的管理，创新模式，挖掘潜力，提高实体书店管理水平。依托“七进工程”和“
鸿雁悦读”两个重点文化项目，深入推进业态融合、深入推进渠道融合、深入推进创新融合。公司拥有完善
的实体销售网络和文化品牌体系，其中包括“七进工程”“草原书屋”“鸿雁阅读”“彩云服务”“阅旧知
新”等重点文化品牌项目，以及各类主题新华书店。以项目为牵引培育新型文化业态，贯通城乡的发行网络
体系，加强多业态融合、延伸服务渠道，赋予产业发展新动能，推动新兴产业和传统主业优势互补和协调发
展，将新华书店打造成为当地的文化会客厅和文化地标。通过推进业态融合、渠道融合和设计融合，公司逐
步构建了以文化消费为核心的新型文化业态，促成了多业态的有效融合，延伸了服务渠道。公司通过这种创
新的综合运营模式，不仅赋予了产业发展新动能，还促进了新兴产业和传统主业的优势互补和协调发展。这
种多元化的发展战略，不仅提升了企业的市场竞争力，也为整个文化产业带来了新的发展机遇，显示出坚定
不移的文化传承与创新精神。
2.教育服务业务
作为内蒙古自治区唯一一家具有中小学教材发行资质的公司，公司始终秉持“三贴近、三服务”发行理
念，不断增强“三到”服务理念，有效落实“三保证、三实现”目标理念。通过贴近时代、贴近实际、贴近
生活的方式提供优质服务。公司始终担负着自治区蒙汉文中小学教材、大中专教材、幼教读物、政治读物及
一般图书、音像制品、电子出版物的发行任务，还承担着全国八省区蒙文教材及蒙文一般图书的发行任务。
通过不断创新和优化服务模式，为提升自治区整体教育服务水平贡献自己的力量。今后，公司将继续坚持“
弘扬正版、诚信经营”的企业宗旨，推动文化产业生态圈的稳步发展，实现更大范围的教育服务资源共享与
互补。
3.现代物流业务
在物流领域的持续深耕中，公司致力于不断优化传统图书、教材教辅的仓储与配送服务，科学设置物流
网点的空间布局，以呼和浩特市物流基地为中心，以盟市物流中心为节点，以旗县物流仓储为单元，加快建
设功能完善、辐射全区的现代物流网络体系，通过制定可行的物流服务考核制度，实现物流标准化建设、业
务流程、配送服务、安全生产“四个升级”，为做全、做长“两教”提供有力保障，打通服务学生、服务读
者的“最后一公里”。
（二）所属行业情况说明
按照中国证监会行业分类，公司属于新闻和出版业。
《中国共产党第二十届中央委员会第三次全体会议公报》提出，中国式现代化是物质文明和精神文明相
协调的现代化。必须增强文化自信，发展社会主义先进文化，弘扬革命文化，传承中华优秀传统文化，加快
适应信息技术迅猛发展新形势，培育形成规模宏大的优秀文化人才队伍，激发全民族文化创新创造活力。要
完善意识形态工作责任制，优化文化服务和文化产品供给机制，健全网络综合治理体系，构建更有效力的国
际传播体系。国家统计局于2024年7月30日发布上半年全国规模以上文化及相关产业企业数据报告。根据国
家统计局数据显示，2024年上半年，文化消费市场持续活跃，文化企业发展平稳向好，文化领域各行业延续
全面增长态势。
2024年上半年，文化企业实现营业收入64,961亿元，按可比口径计算，比上年同期增长7.5%。文化企业
实现利润总额5,250亿元，比上年同期增长8.9%。其中，文化核心领域实现营业收入43,311亿元，比上年同
期增长8.3%。2024年上半年，各地区各部门深入贯彻落实党中央、国务院决策部署，不断健全文化产业体系
和市场体系，提升文化服务效能，丰富文化产品供给，文化消费市场持续活跃，文化企业发展平稳向好，文
化领域各行业延续全面增长态势，文化新业态保持快速增长，文化企业盈利能力稳步提升。
《中共中央关于进一步全面深化改革推进中国式现代化的决定》指出，中国式现代化是物质文明和精神
文明相协调的现代化。必须增强文化自信，发展社会主义先进文化，弘扬革命文化，传承中华优秀传统文化
，加快适应信息技术迅猛发展新形势，培育形成规模宏大的优秀文化人才队伍，激发全民族文化创新创造活
力。优化文化服务和文化产品供给机制。完善公共文化服务体系，建立优质文化资源直达基层机制，健全社
会力量参与公共文化服务机制，推进公共文化设施所有权和使用权分置改革。深化文化领域国资国企改革，
分类推进文化事业单位深化内部改革，完善文艺院团建设发展机制。坚持以人民为中心的创作导向，坚持出
成果和出人才相结合、抓作品和抓环境相贯通，改进文艺创作生产服务、引导、组织工作机制。健全文化产
业体系和市场体系，完善文化经济政策。探索文化和科技融合的有效机制，加快发展新型文化业态。
二、报告期内核心竞争力分析
报告期内，公司核心竞争力未发生重大变化。
作为内蒙古自治区第一家上市的文化企业，公司始终坚守主责主业，不动摇、不懈怠，确保核心业务稳
健前行。同时，我们也积极拥抱新兴业务，勇于探索、固本开新、全面发展，不断开拓新的增长点，市场竞
争力持续增强，综合实力得到了显著提升。
1.品牌资源优势
作为自治区最大的出版物发行企业，内蒙新华始终秉持着“服务教育事业、服务文化、服务广大消费者
”的企业使命，致力于为社会提供优质的阅读体验。通过“七进工程”“草原书屋”“鸿雁阅读”“彩云服
务”“阅旧知新”等项目的实施，有效扩大了公司的品牌优势和市场认可度。公司将继续运用现代营销手段
，结合线上渠道，加强品牌推广和宣传，将新华品牌焕发出更加蓬勃的生命力、传播力和感染力。
2.渠道服务优势
公司始终围绕文化消费、教育服务和现代物流三大业务板块，不断优化与创新业务模式。通过征订与零
售并重的营销策略，成功搭建了一个线上线下深度融合的立体化、多层次发行网络体系，确保文化产品能够
精准触达每一位读者，满足读者多样化的文化消费需求。未来，我们将继续秉承“弘扬正版、诚信经营”的
企业宗旨，不断优化产品与服务，为广大读者提供更加优质、便捷的文化消费体验。同时，公司也将继续积
极履行社会责任，为推动自治区文化事业的繁荣与发展贡献力量。
3.企业文化优势
“新华之爱、和以致远”的企业核心价值观深入人心，“立德、敬业、包容、创新”的企业精神不断弘
扬，干事创业、攻坚克难的精气神不断提升。坚持以人为本，落实员工知情权、参与权、表达权、监督权，
切实为员工办好事、办实事，持续开展互帮互助，员工的劳动权益、社会保障得到落实。激励全体员工弘扬
敬业、包容、守正、创新的企业精神，大力发扬吃苦耐劳、一往无前的蒙古马精神，共同建设、共同守望新
华人共有的精神家园。
4.资本运营优势
公司积极聚焦文化产业，在资本市场的助力下，公司不断优化资源配置，充分利用上市募集的资金资源
，深入发掘优质项目，以助力升级主营产业，促进业务和技术的多元化发展。为确保资金的有效利用和优化
配置，公司采取了有序的资金投放策略，注重资本运营的精细化管理。加强企业内部管理与外部合作的双向
联动。通过提升运营效率和增强市场竞争力，公司呈现出稳健的增长态势，并逐步实现“十四五”期间的战
略目标。未来，我们将继续坚持创新驱动，紧密围绕文化产业，不断挖掘新的增长点。力争在行业内树立典
范，助力公司实现更高的战略目标，为股东、员工、社会创造更大的价值。
三、经营情况的讨论与分析
2024年，公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届二中全会精
神，深入贯彻习近平文化思想，认真落实全区经济工作会议精神，以铸牢中华民族共同体意识为主线，坚持
稳进结合、立破结合、以稳增进、以实增进、以进促稳的工作总基调，转思想、优结构、促提升、夯基础、
强考核、精落实，努力实现公司各项事业全面发展，为书写中国式现代化内蒙古新篇章贡献新华力量。
（一）持续发力，教育服务能力不断增强
在面临教材发行周期严重压缩的客观情形下，公司积极调整战略布局，以高度的责任感和使命感，提前
谋划，主动作为，保质保量完成了“课前到书”这项艰巨任务。同时，公司引进并投入使用新教材报订系统
，实现了教材订购、配送、使用的全程跟踪，提高了教材订购的便捷化和信息化，持续强化了业务整合与重
点产品推广，不断提升教育产品市场占有率。为进一步拓展大中专教材业务，走进全区各地院校。通过深入
一线举办精品教材巡展活动，不仅向广大师生展示了优质教材的魅力，更显著提升了教材业务的市场拓展能
力。
（二）创新发展，主渠道主阵地作用充分彰显
主动引入“阿拉善天驼”“中粮优选”等特色产品、“书店研学”等多元项目，“书店故事”“蒙新好
物推荐”“翻阅北疆”等新媒体账号影响力增强，书店营销与店长培养双管齐下，主题出版物发行与馆配服
务系统推进，塑造了实体书店专业化、特色化新优势。草原书屋与“阅旧知新”持续优化，上半年开展活动
219场，挂牌基地26处，捐赠图书万余册；“阅见北疆书香青城”世界读书日活动全区联动，全民阅读公益
推广活动1,248场、流动售书活动962场，组织“万家支部结新华”活动247场，扩大了“阅见北疆”的品牌
传播力和影响力。
（三）深化改革，经营管理质效显著提升
22人通过公开竞聘走上管理岗位，12名青年员工上挂下派，3名优秀年轻干部进行复合型人才培养，2名
业务骨干赴皖新传媒跟岗锻炼，两期复旦大学干部培训班与广州文化企业改革培训班圆满完成，全覆盖、分
层级开展各类活动138场，为培育新质生产力提供了源源不断的智力支持。深入开展“提标、提速、提效”
行动，持续推进“三多三少三慢”整治，保障企业合法合规、高效运转。
〖免责条款〗
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